第一篇：建筑質(zhì)量規(guī)范化管理

企業(yè)的每一個崗位，每一次活動，每一份資產(chǎn)等都處于受控制之中。對于一個企業(yè)的規(guī)范化管理來說，需要管理者制定一定的行為標(biāo)準(zhǔn)，比如：決策程序化、考核定量化、權(quán)責(zé)明晰化等等。通過明確地確定每一個崗位角色所要承擔(dān)工作的內(nèi)容、質(zhì)量要求，以及所能支配的資源，使之按照既定要求和標(biāo)準(zhǔn)，對所授予獲得支配、使用權(quán)的資源的方式進行選擇，行使決策權(quán)力，并承擔(dān)相應(yīng)決策的責(zé)任。

所以，明確管理體系及分工職責(zé)，嚴(yán)明績效考核懲獎規(guī)范是規(guī)范化管理的重中之重。

另外，我覺得企業(yè)文化也是規(guī)范化管理不可缺少的內(nèi)容，企業(yè)文化可以指導(dǎo)企業(yè)制定員工和顧客政策，也可以通過一些方式為公司傳達一定的感覺和氛圍，讓企業(yè)更加人性化。

項目一部：劉曉玉

2014年3月12日

1、廣聯(lián)達GGJ2009，鋼筋抽樣，計算鋼筋的

2、廣聯(lián)達GCL2008，圖形算量，計算土建的，例如砼、模板、裝修等等

3、廣聯(lián)達GBQ4.0，計價軟件，出工程造價的

4、廣聯(lián)達GQI，安裝算量，安裝專業(yè)的算量軟件

5、審核軟件，審核工程量的

6、對量軟件，用于核對兩個工程量的，有鋼筋和土建

7、精裝修，精裝修專用

8、還有冶金，廣聯(lián)達審圖等軟件

第二篇：09年藥品質(zhì)量規(guī)范化管理工作總結(jié)

藥品質(zhì)量規(guī)范化管理工作總結(jié)

一、2009年工作回顧

2009年，在院部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根據(jù)上級局統(tǒng)一部署和要求，我院按照“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的總體要求，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“關(guān)注民生，科學(xué)監(jiān)管，確保安全”的實踐載體，大力實施藥品安全民生工程，著力規(guī)范藥品質(zhì)量安全，確保了廣大人民群眾用藥安全。現(xiàn)將2009年工作總結(jié)如下：

（一）加強自身素質(zhì)的提高是保證藥品質(zhì)量的根本（1）加強崗位意識提高工作責(zé)任心，不折不扣的履行崗位職責(zé)，自覺地執(zhí)行各項規(guī)章制度。藥庫人員在采購、存儲、供應(yīng)，門診藥房人員在調(diào)配處方、用藥咨詢各環(huán)節(jié)中，必須保證藥品的質(zhì)量、安全和穩(wěn)定性。藥品質(zhì)量的好壞，直接影響到臨床的治療效果，關(guān)系到病人的康復(fù)和生命安危。時刻提高責(zé)任心，防止差錯事故的發(fā)生。

（2）建立規(guī)章制度、規(guī)范人員行，要使藥劑科更有效地服務(wù)于臨床，確保藥品質(zhì)量，就必須使其管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》。建立藥品采購和審批制度，及時掌握市場供需情況與本院的用藥情況和庫存情況，有計劃地進行采購。做到搶救藥品、麻醉藥品、緊俏藥品及各常用、常備藥品不斷，保證醫(yī)院基本用藥目錄所規(guī)定的各項藥品的供應(yīng)。采購新藥，要經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會審批決定后方可采購。建立登記憑證驗收制度，把好藥品質(zhì)量關(guān)、量關(guān)，杜絕假劣藥品流入醫(yī)院進入臨床使用。凡是進入醫(yī)院使用的藥品不論數(shù)量少，價格的貴賤，都要經(jīng)過驗收認(rèn)定許可。建立專藥專管制度，對貴重、麻醉、有毒藥品，要專人負(fù)責(zé)管理和發(fā)放，保證用藥安全。（3）充分利用先進的計算機管理模式提高工作效率。藥師須了解計算機工作原理，熟悉其處理數(shù)據(jù)信息的過程，掌握基本類型軟件的使用方法，熟練地操作計算機，充分地利用計算機獲取信息，能夠及時、準(zhǔn)確、自動、快速地為多個相關(guān)部門提供多種數(shù)據(jù)，如統(tǒng)計、查詢、提供藥品采購計劃、盤點、賬務(wù)管理、自動生成信息網(wǎng)報表、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測系統(tǒng)等。

（二）建立良好的工作環(huán)境是藥品質(zhì)量的保證

藥庫、藥房工作環(huán)境的好壞，直接影響人的情緒和工作質(zhì)量。對于倉儲設(shè)施應(yīng)注意:通風(fēng)干燥，清潔衛(wèi)生，空氣的溫、濕度 差，光線等要適宜藥品的存放。要根據(jù)藥品本身的理化性質(zhì)，采取科學(xué)儲藏方法和保護措施。加強效期藥品的管理、特殊藥品的管理、危險藥品的保管。

（三）掌握藥品信息，做好供應(yīng)，提高服務(wù)質(zhì)量 信息是現(xiàn)代化的總趨勢，藥房員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行藥品的物價政策，及時查閱物價信息，按時調(diào)價。要密切與科室醫(yī)生的聯(lián)系，有新藥、缺藥、品種更換、劑型改變等情況應(yīng)主動將信息提供給醫(yī)生，同時也可從醫(yī)生處聽取對藥物供應(yīng)使用的意見。及時把握信息做到胸中有數(shù)，為臨床提供更好地服務(wù)，為老百姓提供安全、有效、合理地藥品。

（四）抓好培訓(xùn)教育和宣傳工作

一是加強對藥房人員的指導(dǎo)，每2個月開展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不良事件監(jiān)測培訓(xùn)、法律法規(guī)知識測試、醫(yī)療機構(gòu)藥品規(guī)范化管理培訓(xùn)等，提高了藥房人員的素質(zhì)。舉行了有全體藥房人員，臨床醫(yī)生，護士參加的藥品說明書知識競賽。每月一次的醫(yī)療質(zhì)量考核，對藥房存在的問題進行了及時有效地指導(dǎo)。

2009年12月26日

第三篇：推進建筑渣土處置運輸規(guī)范化管理

推進建筑渣土處置運輸規(guī)范化管理

隨著城市提質(zhì)改造的不斷加快、項目工程建設(shè)和市政路網(wǎng)改造的持續(xù)升溫，渣土管理執(zhí)法任務(wù)日益繁重。如何進一步創(chuàng)新渣土管理執(zhí)法工作思路，規(guī)范渣土處置運輸，是城管部門值得深入研究和探討的一個重要課題。2013年以來，市城管執(zhí)法局大力實施“渣土不灑漏”工程，“三化”管理、嚴(yán)格執(zhí)法、健全機制，逐步推進建筑渣土處置運輸向規(guī)范化方向發(fā)展，取得明顯成效。目前，率先成立了兩家專業(yè)建筑渣土運輸公司，在市區(qū)建成了140畝的建筑渣土消納場。全市所有建筑工地，市政路網(wǎng)改造、室內(nèi)裝修每月產(chǎn)生的3萬噸建筑渣土，全部實現(xiàn)了市場化專業(yè)運作，由專業(yè)運輸公司的車輛密閉運輸，直接運送到消納場處置，促使渣土運輸處置走向了規(guī)范化道路。

“三化”管理 制定渣土處置準(zhǔn)則要求

過去，該市的渣土處置管理偏重于以罰代管，車子出場了，渣土撒漏了，再去亡羊補牢進行清理、教育、罰款。這種事后管理方式治標(biāo)不治本，抓一陣，好一時，不抓又回潮，甚至滋長了個別施工單位“交了罰款就了事”的高枕無憂麻痹思想。

為了做好渣土管理工作，該局通過“三化并舉”，實行前置管理。一是源頭化管理。建設(shè)渣土主要是建筑工地產(chǎn)生的土方、廢渣、泥漿、建筑垃圾等。部分施工工地不重視、不配合渣土管理，隨意處置建筑垃圾，“渣土隨地倒，灰塵到處漂”，給城市環(huán)境帶來極大破壞。規(guī)范渣土管理，首先注意管好施工工地，在工程開工前，對建設(shè)單位進行宣傳教育，發(fā)放宣傳材料，增強他們的環(huán)保意識。督促施工工地落實工地周邊路面的防污措施，確保做到“六不開工”：審批手續(xù)不全不開工，圍檔不合要求不開工，出入口硬化不達標(biāo)不開工，清洗設(shè)施工具不達標(biāo)不開工，保潔人員不到位不開工，不簽訂《衛(wèi)生責(zé)任狀》不開工。力爭把渣土撒漏污染控制在萌芽狀態(tài)。二是密閉化運輸。渣土運輸沿途撒漏、超載運輸是“罪魁禍?zhǔn)住?，給渣土車“加蓋子”已成為行業(yè)共識。為此，市政府專門出臺了《宜城市建筑垃圾散裝物料處置運輸管理辦法》，市城管局執(zhí)法局、市城鄉(xiāng)建設(shè)局、市交通運輸局、市公安局交警大隊四部門還聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強城區(qū)建筑垃圾（渣土）和散裝物料處置運輸管理的公告》。這兩個規(guī)范性文件，明確規(guī)定城區(qū)范圍內(nèi)渣土運輸車輛必須安裝密閉運輸裝置，實行密閉運輸，不達要求的渣土運輸車不予發(fā)放渣土運輸許可證，從而為實現(xiàn)渣土運輸?shù)牧闳雎?，提供了有力保證。三是公司化運作，以前，該市由于一直沒有規(guī)范的渣土運輸市場，一些無牌無證車輛參與營運，不遵守渣土管理有關(guān)規(guī)定，建筑垃圾隨亂倒遺撒、市場無序、惡性競爭，發(fā)生交通事故等問題時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了該市的城市形象，給管理增加難度。為了營造優(yōu)良環(huán)境，控制渣土運輸污染問題，市政府根據(jù)渣土運輸市場存在的種種問題，組織專人赴山東昌邑、河南許昌學(xué)習(xí)渣土管理先進經(jīng)驗，將渣土運輸市場化、專業(yè)化運作。實行政府特許經(jīng)營，由以往的直接參與管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿姹O(jiān)督引導(dǎo)，從根源上規(guī)范渣土運輸管理。結(jié)合該市市場實際情況和參照外地管理經(jīng)驗。2013年9月8日，該市批準(zhǔn)成立了2家民營渣土運輸專業(yè)公司，即：湖北光潔渣土運輸和襄陽潔城渣土運輸公司。這兩家運輸公司共擁有渣土運輸車輛30臺，車身都有統(tǒng)一的外觀標(biāo)識，規(guī)范上崗。該局實行計分考核管理的辦法，對這兩家公司監(jiān)督管理。通過公司化運作，該市運輸市場得到有效規(guī)范，城區(qū)渣土運輸行業(yè)逐漸向制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

嚴(yán)格執(zhí)法 杜絕渣土處置撒漏現(xiàn)象

過去的渣土整治雖然力度大，投入多，但難以走出“整治——回潮——再整治——再回潮”的怪圈。究其原因是多方面的，最重要的是整治方法單

一、執(zhí)法不嚴(yán)。

為切實提高執(zhí)法效能，該局采取了三大舉措：在執(zhí)法方法上，實行全天侯、全方位的執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，變運動式整治為經(jīng)常性、不定時的查處，采取源頭查、跟蹤查、突擊查、定期查、分片查等多種手段，確保24小時全時監(jiān)控，不留執(zhí)法盲區(qū)。在信息來源上，把隊伍查處與群眾舉報相結(jié)合，向社會公布舉報電話，對群眾舉報的案件，快速出擊，嚴(yán)格執(zhí)法。充分調(diào)動群眾積極性，有效拓展執(zhí)法信息來源渠道，置渣土違章行為于廣大市民群眾的強大監(jiān)督之中。在執(zhí)法手段上，對不按指定地點棄置的行為從嚴(yán)打擊。建立處罰登記臺帳制度，對連續(xù)3次被查處或有嚴(yán)重違章違法行為的，取消其運輸資格。通過監(jiān)管并舉，保持高壓態(tài)勢，讓違規(guī)者徹底破除僥幸心理，樹立依法依規(guī)處置渣土的自覺性，有效的規(guī)范了渣土處置運輸市場。

健全機制 確保渣土市場長治久安

除常態(tài)化措施外，渣土管理工作要鞏固管理效果，必須著力創(chuàng)新和完善長效管理機制。

去年以來，該局一是建立渣土聯(lián)合執(zhí)法保障機制。積極加強城管、公安、交警、建設(shè)等部門的協(xié)作，構(gòu)建整治渣土違規(guī)撒漏的聯(lián)動管理網(wǎng)絡(luò)。并且實行責(zé)任分工，職責(zé)到位。城管負(fù)責(zé)查處渣土撒漏、不按指定地點棄置等行為；交警負(fù)責(zé)渣土車輛運輸違章的查處，對超載、超速、違章行駛行為嚴(yán)厲打擊；公安負(fù)責(zé)執(zhí)法保障，對不服從管理執(zhí)法的進行訓(xùn)誡，對個別暴力抗法的堅決繩之以法，為執(zhí)法提供強力支撐和有效保障；建設(shè)系統(tǒng)重點加大工地源頭的管理力度，對已撒漏渣土做到隨遺隨清，確保路面整潔。通過部門聯(lián)動，形成齊抓共管的強大合力。二是實行數(shù)字化適時監(jiān)管機制。對每個建筑工地主要出入口安裝遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，對渣土運輸車輛安裝GPS定位系統(tǒng)，利用數(shù)字化城市管理平臺，對施工工地和渣土運輸車輛適時監(jiān)控。重點監(jiān)控施工工地出入口保潔、運輸車輛撒漏、帶泥上路、違規(guī)傾倒等行為，實現(xiàn)建筑垃圾從起點、途中到終點的各個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的監(jiān)督管理。三是推行渣土消納場地規(guī)劃配套機制。搞好自身項目渣土需求平衡和外運渣土的消納協(xié)調(diào)工作。該局還建立了渣土需求信息平臺，合理調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程渣土的去向和利用，滿足各方所需，消減渣土污染影響。

第四篇：規(guī)范化管理A

1、農(nóng)村供電所是人、財、物隸屬縣級供電企業(yè)的基層服務(wù)窗口T

2、供電所規(guī)范化管理必須緊緊圍繞安全生產(chǎn)、用電營銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三大體系.T

3、供電所的名稱統(tǒng)一為：AA地市XX縣（市）供電公司XX鄉(xiāng)供電所。這里“XX鄉(xiāng)供電所”中的“XX”一般為所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的地名。F4、所有電費票據(jù)由供電所自己印制。F5、供電所的車輛應(yīng)由專人駕駛，其他人員不準(zhǔn)私自開車，私自開車發(fā)生事故，責(zé)任自負(fù)。兼職駕駛員需經(jīng)農(nóng)電管理所批準(zhǔn)。T6、供電所的財務(wù)實行收支兩條線管理堅持增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支。T

7、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)要加大投入，增加成本，所以不應(yīng)該大力提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。F

8、供電所須設(shè)立搶修值班室，安排有線路工作能力和經(jīng)驗的人員24小時值班，原則上兩人一值。T9、客事故用戶故障處理結(jié)束后，搶修人員應(yīng)將處理結(jié)果填入《電力故障（報修）處理登記卡》，經(jīng)客戶簽字確認(rèn)后，交供電所備查。T10、每個供電所至少設(shè)立一個客戶服務(wù)部，并要統(tǒng)一標(biāo)志，規(guī)范建設(shè)?？蛻舴?wù)部要統(tǒng)一標(biāo)志，充分體現(xiàn)出行業(yè)特色，要有明顯的統(tǒng)一使用的“國家電網(wǎng)”標(biāo)志。

第五篇：規(guī)范化管理材料

駐馬店市中小學(xué)規(guī)范化管理 自查材料

小

岳

寺

中

學(xué)

二〇〇九年四月二十日

小岳寺中學(xué)規(guī)范化管理

自查報告

一、學(xué) 校 概 況

上蔡縣小岳寺中學(xué)，創(chuàng)建于一九七五年，學(xué)校座落于小岳寺鄉(xiāng)西大街西端。校園占地約29000平方米?，F(xiàn)有18個教學(xué)班，學(xué)生1491人，教職工73人，專任教師71人，其中高級職稱10人，中級職稱28人，本科學(xué)歷35人。

學(xué)校以“全面發(fā)展，求實創(chuàng)新，尊師愛生，團結(jié)勤奮”為校訓(xùn)，以“讓每一個學(xué)生都能積極成長”為育人理念。已經(jīng)形成了“廉潔、高效、團結(jié)、協(xié)作”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，“教書育人，言傳身教，開發(fā)智力，啟迪疏導(dǎo)”的教風(fēng)和“勤學(xué)好問，獨立思考，刻苦鉆研，勇于探索”的學(xué)風(fēng)。

學(xué)校先后被評為上蔡縣五星級學(xué)校、縣中招先進單位、縣教育教學(xué)先進學(xué)校、縣文明單位等榮譽稱號。

二、主 要 工 作

（一）、德育為首，努力構(gòu)建和諧校園

1、加強德育隊伍和德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和班主任、政治課教師、學(xué)生干部的骨干作用，形成了全員參與、全程參與的德育工作體制。

2、拓展德育教育的渠道，豐富德育教育的形式。學(xué)校堅持以愛國主義教育為主線，以行為規(guī)范教育為重點，以課堂教學(xué)為主渠道，認(rèn)真實施“德育工程”，多種形式地開展愛國主義教育、集體主義教育和社會主義教育。積極參加愛心捐贈活動，今年五月份為四川災(zāi)區(qū)人民捐資8000多元，集中體現(xiàn)了民族愛國精神。

3、班主任工作落實到位。每月按計劃召開一次班主任例會，及時匯報學(xué)生情況，落實政教工作。班主任每周班會課做到有組織、有備課，每學(xué)期至少落實兩次主題班會，要求有記錄。班主任實行坐班制，每天跟班負(fù)責(zé)，及時處理偶發(fā)事件，真正做到家校溝通。

4、加強養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的習(xí)慣。制定了一系列有關(guān)學(xué)習(xí)管理方面的規(guī)章制度，主要有《學(xué)生一日常規(guī)》、《中學(xué)生守則》等反復(fù)抓，加強行為規(guī)范訓(xùn)練和養(yǎng)成教育。強化日常生活習(xí)慣的糾正，促進學(xué)生對規(guī)范內(nèi)容的進一步理解與內(nèi)化。

5、衛(wèi)生工作細(xì)致入微，效果顯著。衛(wèi)生工作常抓不懈，堅持做到一日三小掃，一周一大掃，及時處理衛(wèi)生死角，樓道清潔區(qū)分班負(fù)責(zé)，廁所指定班級打掃。經(jīng)過長時間的教育，衛(wèi)生工作已取得了顯著的效果，整個校園落落大方、干凈整潔，學(xué)生衛(wèi)生意識明顯提高，良好的衛(wèi)生習(xí)慣逐步形成。

6、安全工作，警鐘長鳴。成立了創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組，聘任鄉(xiāng)司法所長張?，F(xiàn)同志為我校法制副校長。建立安全工作責(zé)任制和24小時上報制度，組織創(chuàng)安人員每月對校舍安全、校園環(huán)境衛(wèi)生消防、用電及交通、法制教育情況進行檢查和匯報。積極與公安、衛(wèi)生、工商、文化等部門配合清理、整理校園周邊環(huán)境，營造一個較為良好的校外環(huán)境。定期聘請派出所人員來校進行交通安全知識培訓(xùn)，提高學(xué)生安全意識，學(xué)生自覺遵守交通規(guī)則。

7、加強中學(xué)生心理健康教育。近年來，我校提倡努力給全體學(xué)生營造一種輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍和校園環(huán)境。

8、注重校園文化建設(shè)，充分落實學(xué)生課外活動。

（二）、教學(xué)為本，全面提升辦學(xué)質(zhì)量

1、端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校建立規(guī)范辦學(xué)行為的長效管理機制，嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，大力實施素質(zhì)教育；嚴(yán)禁教師外出辦班和本校學(xué)生實行有償補課，尊重學(xué)生人格，依法維護和保障廣大師生的身心健康和合法權(quán)益，做到依法治校和依法執(zhí)教。

2、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，不斷提高效益。為了加強教學(xué)工作中的中心意識，確保對教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校的正副校長和教務(wù)主任首先嚴(yán)格做到“三中心”：即有關(guān)注中心、深入中心、超越中心。為減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，我校嚴(yán)格控制單元測試的次數(shù)，控制濫編濫發(fā)資料等現(xiàn)象。我們還十分重視教學(xué)反饋信息的搜集，如對每學(xué)期末的素質(zhì)測試能以中考要求來組織。我們始終認(rèn)為教學(xué)常規(guī)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。經(jīng)過幾年努力，教學(xué)成果不斷顯現(xiàn)。近年來教育質(zhì)量連續(xù)居于全縣同類學(xué)校前五名之列。學(xué)科競賽學(xué)生獲獎人數(shù)顯著增多。教育教學(xué)成績令全縣同行刮目相看。

3、扎實開展教科研活動，適應(yīng)新課程教學(xué)。通過“先培訓(xùn)，后上崗”的全員培訓(xùn)，并舉行“接觸新課程，走進新課程，深入新課程”系列活動，使每位教師為率先實施新課程做好心理、專業(yè)、技能的準(zhǔn)備；積極開展教科研活動，創(chuàng)設(shè)濃厚的教科研氣氛，開展學(xué)科教學(xué)課題研究，實現(xiàn)“結(jié)合教學(xué)搞科研，搞好科研促教學(xué)”的目的，各教研組開展以探究性學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式研究為中心，開展教科研工作。

4、繼續(xù)深化課程改革，倡導(dǎo)以生為本的新教育理念。以“新課程課堂教學(xué)評價改革”課題研究為抓手，探索并架構(gòu)“充滿生命活力的新課堂”，讓課堂涌動生命的活力。通過組織開展公開課、研討課、展示課、示范課、匯報課、講評課、復(fù)習(xí)課等活動，促進了教師教學(xué)水平的整體優(yōu)化。

（三）、師資為重，逐步提高教師水平

1、注重教師政治學(xué)習(xí)。組織教師學(xué)習(xí)執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范，大力弘揚為人師表、教書育人、敬業(yè)愛生的良好風(fēng)尚，努力把教師隊伍建設(shè)成為：品德高尚、業(yè)務(wù)精湛，具有團隊精神的師資隊伍。全校教職員工進一步加強作風(fēng)建設(shè)，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)。自覺抵制拜金主義、享樂主義、個人主義，從縱向、橫向多角度地剖析自己，在德、勤、績、能、廉上不斷反思和總結(jié)，進一步加強遵守勞動紀(jì)律的自覺性，真正做到為人師表。

2、努力提高師資隊伍的業(yè)務(wù)水平。組織示范課、觀摩課、特色課和研討課。開展青年教師教學(xué)基本功大賽，通過教科研活動，在教學(xué)主陣地上營造一個你追我趕的局面，讓一批年青教師盡快脫穎而出。

3、有組織、有計劃地組織師資培訓(xùn)。首先，認(rèn)真組織教師參加一年一度的師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其次，組織教師每年集體外出學(xué)習(xí)。

4、師徒結(jié)對，共同提高。讓業(yè)務(wù)精，能力強，有敬業(yè)精神的的教學(xué)骨干與青年教師結(jié)隊，幫思想、帶業(yè)務(wù)、傳作風(fēng)，充分發(fā)揮骨干教師的示范效應(yīng)。

5、教研結(jié)合，提升品位。鼓勵教師積極參與教科研活動，拓展學(xué)科知識，學(xué)習(xí)新的教育理念，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍。

（四）、管理為軸，充分體現(xiàn)民主意識

1、依法建章立制。學(xué)校建立明確的崗位責(zé)任制，讓教師有章可循，以制度管人。實行校長負(fù)責(zé)制、教師聘用制和考核制度，強化獎罰激勵機制，有效地調(diào)動了廣大教職工的主動性和積極性。

2、科學(xué)管理和民主監(jiān)督。學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，實行黨務(wù)、政務(wù)、校務(wù)公開。健全民主集中制，堅持“集體決策，分工負(fù)責(zé)，目

標(biāo)管理，協(xié)調(diào)一致”的原則，凡屬重大事務(wù)，學(xué)校均要進行集體討論研究，作出決定。學(xué)校每年召開一次教代會，審議學(xué)校工作，民主評議干部，實行科學(xué)管理和民主監(jiān)督。

3、構(gòu)建和諧機制。學(xué)校機構(gòu)設(shè)置合理健全，各處室各部門遵循“職責(zé)上分，思想上合；工作上分，目標(biāo)上合；制度上分，關(guān)系上合”的原則，做到既分工又合作，形成齊抓共管的局面，有效地發(fā)揮了整體效能。行政管理和諧通暢，已步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。

4、發(fā)揮團隊精神。學(xué)校教職員工充分發(fā)揮團隊合作精神，在集體活動中體現(xiàn)團隊合作。

5、后勤保障群策群力。第一、建章立制，制定《學(xué)校財務(wù)管理制度》、《校產(chǎn)管理制度》、《學(xué)校安全隱患排查整治制度》、《食堂管理制度》。第二、認(rèn)真排查安全隱患，在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，每學(xué)期學(xué)校組織兩次全面檢查工作，對校舍、設(shè)施、設(shè)備中存在安全隱患進行維護，對教師內(nèi)在的電器、電線、教室、走廊以照明器材進行了部分更換，及時更換教室受損窗戶，安裝牢固美觀的塑鋼窗。切實校園安全事故的發(fā)生。第三、綠化校園，創(chuàng)建良好育人環(huán)境。利用“三·一二”植樹節(jié)，發(fā)動師生捐資植樹，增加花木品種，提高花木檔次，增設(shè)校園燈飾等，整個校園既和諧統(tǒng)一又美觀，使育人環(huán)境優(yōu)美怡人。

三、達標(biāo)情況自查自評

我校認(rèn)真對照《駐馬店市管理規(guī)范化考核辦法（試行）》，逐項核查，認(rèn)為各項指標(biāo)全部達標(biāo)。已經(jīng)達到《駐馬店市管理規(guī)范化考核辦法（試行）》的要求，自評為優(yōu)秀學(xué)校。（具體見自查自評表）