第一篇：倉庫管理員

倉庫管理員

崗位職責(zé)1、2、3、4、按規(guī)定做好物資的進(jìn)出庫驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作； 制作庫管臺(tái)賬，定期盤點(diǎn)清查，做到賬賬相符、賬實(shí)相符； 隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物資供應(yīng)及時(shí)，提高周轉(zhuǎn)率； 熟悉物資品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，制作物資卡并進(jìn)行管

理，庫存商品的差錯(cuò)率在0%；5、6、7、8、任職資格

1、中專以上學(xué)歷，20-35周歲；

2、有一定倉庫管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

3、有責(zé)任心，溝通交際能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力強(qiáng)；

薪資待遇：

1.月薪2000——2200，每月二天帶薪休假；

2.根據(jù)公司規(guī)定繳納相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用；

3.完善的職前、入職、在職和晉升培訓(xùn)，能讓你在同類崗位上更 做好庫房安全管理工作，防火、防盜； 負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生及清潔工作； 負(fù)責(zé)庫房貨物的合理擺放工作； 完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；

有競(jìng)爭(zhēng)力；

4.廣闊的職業(yè)提升空間，公平的晉升機(jī)制，良好的工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)氛圍；

5.帶薪年假、年度旅游、豐富多彩的員工活動(dòng)；

第二篇：倉庫管理員

職位概要:

完成與貨物的進(jìn)出庫、存儲(chǔ)相關(guān)的日常事務(wù)等工作，以達(dá)到庫存管理目標(biāo)。

崗位職責(zé):

管理進(jìn)出庫貨物，如：質(zhì)量檢驗(yàn)與核對(duì)、商品碼放等；

核對(duì)貨物的入庫憑證，清點(diǎn)入庫貨物，與送貨員辦理交接手續(xù)；安排貨物的存放地點(diǎn)，登記保管賬和貨位編號(hào)；

按照銷售情況調(diào)整、控制庫存數(shù)量，及時(shí)配貨；

填制、報(bào)送各種商品單據(jù)，定期盤點(diǎn)商品，上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)告；

實(shí)施倉庫的安全管理；

完成上級(jí)交辦的其他工作。

任職資格:

儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

受過倉儲(chǔ)管理、財(cái)會(huì)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)等方面的培訓(xùn)。

1年以上倉儲(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)。

熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程；

熟練操作辦公機(jī)具。

積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)；

很強(qiáng)的自我約束力，獨(dú)立工作和承受壓力的能力；

高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

第三篇：倉庫管理員

倉庫管理員

一、物流部倉儲(chǔ)管理組職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)公司物資倉儲(chǔ)管理制度的起草修訂。

（2）負(fù)責(zé)公司其他部門物資倉儲(chǔ)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

（3）負(fù)責(zé)同公司各職能部門及相關(guān)供應(yīng)商溝通與協(xié)調(diào)。

二、物流部管庫員職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)公司物資倉儲(chǔ)的管理。

（2）負(fù)責(zé)物流部物資的入庫、出庫、保管保養(yǎng)，倉儲(chǔ)過程的安全管理。物資入庫

物流部的物資入庫必須嚴(yán)格執(zhí)行公司物資入庫流程，其他各單位須制定內(nèi)部物資入庫流程，根據(jù)采購訂單或領(lǐng)用單據(jù)，對(duì)所到貨物的“產(chǎn)品合格證”、“材質(zhì)證明書”、包裝物上的標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志、裝箱清單、產(chǎn)品外觀進(jìn)行檢查和數(shù)量核對(duì)。到庫物資必須在4個(gè)工作小時(shí)內(nèi)完成數(shù)據(jù)的錄入，有批次要求的物資必須同時(shí)錄入批次信息，所有到庫物資都要有入庫記錄。

計(jì)重物資按實(shí)際重量驗(yàn)收，計(jì)件物資逐件驗(yàn)收，以理論換算計(jì)重交貨的物資，按相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)換算計(jì)重驗(yàn)收，其它物資按有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量方法驗(yàn)收。驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，數(shù)量不相符或超出誤差范圍時(shí)，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)反饋，并做好記錄。

驗(yàn)收中對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和數(shù)量問題的物資應(yīng)視為待處理物資，不得辦理入庫手續(xù)，應(yīng)分別放置在待檢區(qū)或待處理區(qū)，做好標(biāo)識(shí)，妥善代保管，防止混雜、丟失、損壞，并做好記錄。

物資保管保養(yǎng)

物資保管環(huán)境必須保持整潔，美觀。做到庫內(nèi)物資及設(shè)施無積塵，貨區(qū)和臨時(shí)貨場(chǎng)的貨垛周圍無雜草。

物資存放要做到正確、整齊、安全牢固、合理苫墊、料簽齊全、標(biāo)志明顯。固定貨位存放的物資實(shí)行“四號(hào)定位”，“五五堆碼”，并要符合質(zhì)量體系、環(huán)境/安全管理體系等標(biāo)準(zhǔn)要求。

倉庫管理人員對(duì)庫存物資必須按照“六查”內(nèi)容，即查數(shù)量、查質(zhì)量、查保管方法、查計(jì)量工具、查安全、查技術(shù)，認(rèn)真進(jìn)行循環(huán)自點(diǎn)，月自點(diǎn)率不得少于50%，即二個(gè)月內(nèi)庫存所有物資要全部自點(diǎn)一次，要求庫存物資數(shù)量正確，賬物相符，不得有賬外物資，并做好自點(diǎn)記錄。

對(duì)需要溫度、濕度進(jìn)行控制的物資必須嚴(yán)格執(zhí)行特殊要求的保管規(guī)程，對(duì)溫度、濕度進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)，并按時(shí)做好記錄。

物資在搬運(yùn)、堆碼過程中必須保持物資完好無損，杜絕野蠻裝卸，亂堆亂碼，不得以大壓小，以重壓輕。裝卸、搬運(yùn)、堆碼危險(xiǎn)品或有毒有害的物資時(shí)必須使用相應(yīng)的防護(hù)用品工具，并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全操作規(guī)程。

物資出庫

（一）物資發(fā)放憑單據(jù)方可發(fā)放，所發(fā)物資必須憑證齊全、手續(xù)齊備、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、包裝牢固、標(biāo)志清楚。

（二）物資出庫應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則，有保管期限的物資必須在保管期限內(nèi)發(fā)放。

（三）在特殊情況下借料，經(jīng)物流部主管經(jīng)理同意，由領(lǐng)料單位開具借條，可作為發(fā)料依據(jù)，但必須在二個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦完手續(xù)。

（四）物資發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行定額發(fā)料制度，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)發(fā)數(shù)不大于審核數(shù)量，除難以分割、拆零的以外，不得隨意超發(fā)。

（五）對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題需補(bǔ)發(fā)的物資，必須憑由領(lǐng)料單位開具的“廢品通知書”經(jīng)物流部入廠檢驗(yàn)主辦和物資索賠主辦確認(rèn)后，方可補(bǔ)料，并要以舊換新。屬原廠責(zé)任報(bào)廢單必須與“補(bǔ)廢入庫單”同時(shí)出賬。

倉庫安全管理

倉庫要嚴(yán)格執(zhí)行防銹、防腐、防潮、防毒、防震、防火、防爆、防盜、防人傷械損、防蟲蛀鼠咬措施。

倉庫、料場(chǎng)要布局合理，嚴(yán)格按照“五距”儲(chǔ)存物資。每垛占地面積不宜大于100 m；垛與剁間距不小于1m；垛與墻間距不小于0.5m；垛與梁、柱的間距不小于0.3m；照明燈具垂直下方與剁的水平間距不得小于0.5m。主要通道不小于2m，物資堆碼安全、牢固、整齊，高度適宜，便于收發(fā)。

管庫員要掌握所管物資的保管保養(yǎng)方法，妥善保管，對(duì)倉庫物資實(shí)行日常巡視，防丟失，防倒塌。

管庫員上班前要檢查倉庫門窗，無異狀方能進(jìn)入，下班離開時(shí)，必須切斷電源，關(guān)好門窗后方能離開。

收發(fā)搬運(yùn)時(shí)應(yīng)做到輕拿輕放，禁止野蠻裝卸，嚴(yán)防震動(dòng)、摩擦、倒置。

加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕和劇毒品材料的管理，油庫和化學(xué)品庫要嚴(yán)防滴、跑、冒、漏。對(duì)有環(huán)境因素和危險(xiǎn)源所涉及的物資，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)。

油庫、油漆庫、化學(xué)品庫要實(shí)行二十四小時(shí)專人值班制，嚴(yán)格遵守出入登記制度。

1．入庫流程

以成品庫的入庫流程為例，外購的成品或自己企業(yè)生產(chǎn)的成品，首先由申請(qǐng)人填寫入庫申請(qǐng)單，入庫申請(qǐng)單主要由以下幾項(xiàng)：申請(qǐng)入庫單位、入庫時(shí)間、入庫貨位號(hào)、產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、數(shù)量（件數(shù)、重量）、金額、檢驗(yàn)員鑒字、申請(qǐng)人鑒字、成品庫庫房主管鑒字等組成。如下表：

（表一）：

1．入庫申請(qǐng)單 申請(qǐng)日期

產(chǎn)品品種貨位號(hào)件數(shù)重量金額備注

檢驗(yàn)員鑒字：庫房主管：申請(qǐng)人鑒字：

申請(qǐng)人持填寫好的入庫申請(qǐng)單，填寫好由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)后鑒字，并由庫房人員核實(shí)入庫數(shù)量登記，庫房主管鑒字。入庫申請(qǐng)單一式四份，第一聯(lián)、存根，第二聯(lián)、成品庫留存，第三聯(lián)、財(cái)務(wù)核算，第四聯(lián)，申聯(lián)人留存。入庫時(shí)要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好各項(xiàng)記錄，以備查用。

火車到站入庫：接收單位專職監(jiān)卸人員，須會(huì)同車站工作人員詳細(xì)做好卸車記錄，卸車前，認(rèn)真核對(duì)單、表、證、檢查車體，發(fā)現(xiàn)問題與鐵路部門交涉，做好記錄。卸車時(shí)，檢驗(yàn)人員按規(guī)定檢驗(yàn)貨物質(zhì)量、作出質(zhì)量檢驗(yàn)通知單，檢斤人員做好件數(shù)、重量記錄、包括抽檢和全檢，并記錄包裝物破損情況，如有損壞物品挑出另存。保管人員首先做好入庫準(zhǔn)備、卸車時(shí)，監(jiān)督工人作業(yè)質(zhì)量以及貨物分布情況，最后匯集卸車通知單、檢驗(yàn)單、檢斤表，填寫貨物登記表，包括：貨物名稱、入庫時(shí)間、貨主名稱、貨位號(hào)、質(zhì)量、重量、件樹、卸車人員、備注等項(xiàng)，并由庫房主管、貨主、簽字、并把卸車通知單、檢斤單、檢驗(yàn)單貼在貨物登記表后，一同作為貨物記錄憑證.2．出庫流程

貨物出庫的方式主要有三種；客戶自提，委托發(fā)貨，公司送貨。第一種：客戶自提，是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨。第二種：委托發(fā)貨，自己去提貨有困難的客戶而言，他們會(huì)委托我們公司去找第三方物流公司提供送貨服務(wù)，第三種：是倉儲(chǔ)企業(yè)派自己的貨車，給客戶送貨的一種出庫方式。一論采用哪種出貨的方式，都要填寫出庫單，出庫單主要有以下項(xiàng)目：

發(fā)貨單位、發(fā)貨時(shí)間、出庫品種、出庫數(shù)量、金額、出庫方式選擇、運(yùn)算結(jié)算方式、提貨人鑒字、成品庫主管鑒字。

如下表（表二）

發(fā)貨單位：出庫日期：

產(chǎn)品品種 產(chǎn)品數(shù)量 金額 備注

產(chǎn)品品種 產(chǎn)品數(shù)量 金額 備注

出庫方式選擇：

1、客戶自提

2、委托發(fā)貨

3、公司送貨

運(yùn)費(fèi)結(jié)算方式：

1、公司代墊支費(fèi)

2、貨到付款

提貨人鑒字：成品庫主管鑒字：

出庫單也是一式四份，第一聯(lián)、存根；第二聯(lián)、成品庫留存；第三聯(lián)、財(cái)務(wù)核算：第四聯(lián)提單，提貨人留存。提貨的車到達(dá)倉庫后，出示出庫單據(jù)在庫房人員協(xié)調(diào)下，按指定的貨位、品種、數(shù)量搬運(yùn)貨物裝到車上。保管人員做好出庫質(zhì)量管理，嚴(yán)防撒漏、破損，做好數(shù)量記錄，檢斤人員做好數(shù)量、重量記錄，制作出

庫檢斤表，由復(fù)核人員核實(shí)品種、數(shù)量和提單，制作出倉庫出門條。出庫時(shí)交出庫門衛(wèi)，核實(shí)后放行。

3．庫房管理：

(1)在談?wù)摫９茏鳂I(yè)之前首先應(yīng)明確保管原則，倉庫業(yè)的保管原則是：

① 面向通道進(jìn)行保管。為使物品出人庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。

② 盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。

③ 根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動(dòng)性差的物品放在距離出人口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場(chǎng)所。

④同一品種在同一地方保管·。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時(shí)間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

⑤ 根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場(chǎng)所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。

⑥ 依據(jù)形狀安排保管方法。依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的，如標(biāo)準(zhǔn)他的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來保管。⑦依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個(gè)性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。

(2)倉庫存儲(chǔ)空間的利用有如下三種情況：

① 不固定放置系統(tǒng)——把商品放置在空閑的地方，并輸入計(jì)算機(jī)，用計(jì)算機(jī)進(jìn)行調(diào)度和尋找，以提高空間的利用率。

② 固定放置系統(tǒng)——將商品放在固定地點(diǎn)。地點(diǎn)固定，便于揀選，提高效率③ 半固定放置系統(tǒng)——前兩項(xiàng)的混合形式。

庫存中心多采用不固定放置方式、配送中心多采用固定放置方式。

(3)保管方式有以下五種類型：

地面乎放式——將保管物品直接堆放在地面上。

托盤平放式——將保管物品直接放在托盤上，再將托盤平放于地面。直接堆放式——將貨物在地面上直接碼放堆積。

托盤堆碼式——將貨物直接堆碼在托盤上，再將托盤放在地面上。

貨架存放式——將貨物直接碼放在貨架上。

配送中心應(yīng)首先考虜．出入庫的時(shí)間和效率，因而較多地著眼于揀選和搬運(yùn)的方便，保管方式必須與之協(xié)調(diào)。存儲(chǔ)中心出入庫的頻率較低；應(yīng)該重視保管，因而首先要考慮保管方式。

除上述一些問題以外，保管還應(yīng)有溫濕度管理，防塵、防臭、防蟲、防鼠、防盜等問題、倉庫的建筑還應(yīng)該非常注意企業(yè)形象。

4．庫存管理注意問題

庫存管理是指在物流過程中商品數(shù)量的管理。過去認(rèn)為倉庫里的商品多，表明企業(yè)發(fā)達(dá)、興隆，現(xiàn)在則認(rèn)為零庫存是最好的庫存管理。庫存多，占用資金多，利息負(fù)擔(dān)加重。但是如果過份降低庫存，則會(huì)出現(xiàn)斷檔。

庫存管理應(yīng)該特別考慮下述兩個(gè)問題

第一，根據(jù)銷售計(jì)劃，按計(jì)劃生產(chǎn)的商品在市場(chǎng)上流通時(shí)，要考慮在什么地方，存放多少。

第二，從服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)來確定庫存量以及如何保證補(bǔ)充的問題。

上述兩個(gè)問題與庫存在物流過程中的功能有關(guān)，一般來說，庫存功能有：

防止斷檔?？s短從接受定單到送達(dá)貨物的時(shí)間，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)又要防止脫銷。

保證適當(dāng)?shù)膸齑媪?，?jié)約庫存費(fèi)用。

降低物流成本。用適當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔補(bǔ)充與需求量相適應(yīng)的合理的貨物量以降低物流成本，消除或避免銷售波動(dòng)的影響。

保證生產(chǎn)的計(jì)劃性、平穩(wěn)性以消除或避免銷售波動(dòng)的影響。

展示功能。

儲(chǔ)備功能。在價(jià)格下降時(shí)大量儲(chǔ)存，減少損失，以應(yīng)災(zāi)害等不時(shí)之需。

關(guān)于倉庫(庫存)放在什么地方的問題，首先要考慮數(shù)量和地點(diǎn)。如果是配送中心，則應(yīng)盡可能根據(jù)顧客需要，設(shè)置在適當(dāng)?shù)牡胤剑蝗绻谴鎯?chǔ)中心則以盡可能減少向配送中心補(bǔ)充為原則，地點(diǎn)則沒有一定的要求。當(dāng)庫存據(jù)點(diǎn)確定之后，則

要考慮在各據(jù)點(diǎn)里都儲(chǔ)存什么樣的商品了。

第四篇：倉庫管理員

倉庫管理員

一、崗位名稱：倉庫管理員

二、直接上級(jí)：副總經(jīng)理

三、本職工作：管理控制庫房

四、工作責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)填寫庫存常用物資的申請(qǐng)采購單，注明各物資的品名、數(shù)量，寫明庫存量、月用量、申購量，并上報(bào)副總經(jīng)理。

2、貨物入庫，庫管員對(duì)物資的數(shù)量負(fù)責(zé)，驗(yàn)收時(shí)應(yīng)核對(duì)供方“送貨單”內(nèi)容填寫是否詳細(xì)，是否已填寫了物資的品名、編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容；核對(duì)實(shí)物；物資及包裝上是否貼有標(biāo)簽。

3、嚴(yán)格做到五不點(diǎn)收：憑證手續(xù)不全不收；品種規(guī)格不符不收；品質(zhì)不符合要求不收；無計(jì)劃不收；逾期不收。

4、嚴(yán)格按照《物資運(yùn)行流程》的入庫程序、領(lǐng)料程序和退庫程序管理庫房；庫管人員在入庫單、領(lǐng)料單或退料單簽字后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)及時(shí)登賬或錄入數(shù)據(jù)庫，并在登賬或錄入數(shù)據(jù)庫后24小時(shí)內(nèi)將單據(jù)或數(shù)據(jù)資料交財(cái)務(wù)稽核。

5、物資的發(fā)放要求做到：“三核對(duì)”、“五不發(fā)”，“三核對(duì)”：領(lǐng)料單與實(shí)物相核對(duì)、領(lǐng)料單與物卡相核對(duì)、物卡與實(shí)物想核對(duì)?！拔宀话l(fā)”：無計(jì)劃不發(fā)、手續(xù)不齊不發(fā)、涂改不清不發(fā)、規(guī)格型號(hào)不對(duì)不發(fā)、未驗(yàn)收入庫不發(fā)。

6、物資發(fā)放出庫時(shí)，必須嚴(yán)格檢查《領(lǐng)料單》和審批手續(xù)；物資發(fā)放后，應(yīng)即時(shí)登記入帳，并整理有關(guān)憑證資料。

7、辦理退庫手續(xù)，應(yīng)填寫《退料單》，退料單上應(yīng)注明退料原因，物資詳細(xì)情況。退庫時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)理或組長應(yīng)到場(chǎng)核對(duì)物資品質(zhì)，確認(rèn)后在庫管員處辦理退庫手續(xù)。庫管員應(yīng)按入庫驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所退物資進(jìn)行驗(yàn)收、清點(diǎn)。

8、庫房管理員應(yīng)隨時(shí)與采購部門溝通庫存情況，并定期向其遞交盤點(diǎn)報(bào)告。每月月底進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)；檢查物資的帳面數(shù)量與實(shí)存數(shù)量是否相符；檢查物資的收發(fā)情況；檢查物資的堆放及維護(hù)情況；檢查各種物資有無超儲(chǔ)積壓及損壞；檢查安全消防設(shè)施。

9、在貨物入庫時(shí)，物品裝卸要輕拿輕放，分類碼放整齊，杜絕不安全因素。保證庫存物品的完好無損，存放合理，整齊美觀。

10、經(jīng)常與使用部門保持聯(lián)系，了解物品的使用情況，迅速高效地完成本職工作。

11、做到每月防火檢查，消除隱患，一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)沉著，冷靜，及時(shí)撥打“119”火警臺(tái)，并正確使用滅火器，盡力控制火勢(shì)。庫房內(nèi)不得存放炸藥、劇毒、放射性物品。應(yīng)經(jīng)常檢查電線是否有破損現(xiàn)象。庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐等電熱器具，不準(zhǔn)私拉亂接。離開庫房時(shí)，必須關(guān)閉所有電源，鎖好所有門窗。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

倉庫管理員

任職資格： 知識(shí)：

1）專業(yè)知識(shí)： 倉庫管理基礎(chǔ)、2）企業(yè)知識(shí)：企業(yè)倉庫管理流程、企業(yè)文化 2 技能：

1）專業(yè)技能：熟練操作ERP或庫房軟件；

2）通用技能：辦公自動(dòng)化、溝通能力、分析能力 經(jīng)驗(yàn)：倉庫管理從業(yè)2年及以上，具有豐富的倉庫管理經(jīng)驗(yàn)；

年齡：30—50歲。

第五篇：倉庫管理員

職務(wù)名稱：倉庫管理員所屬部門：運(yùn)營中心倉儲(chǔ)部

職務(wù)編號(hào)：

匯報(bào)對(duì)象：倉儲(chǔ)部主管

管理對(duì)象：包裝員、分揀員、搬運(yùn)員

合作對(duì)象：分單員、渠道管理員

內(nèi)部角色：信息接受者、信息輸出者、管理者、執(zhí)行者

外部角色：合作者

工作概要

在倉儲(chǔ)部主管的領(lǐng)導(dǎo)與全面負(fù)責(zé)倉庫管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，按《工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》要求對(duì)進(jìn)行庫貨件進(jìn)行簽記并指揮包裝、分揀、搬運(yùn)工作。保證貨件入庫至出庫過程的安全。保證進(jìn)出貨件單據(jù)數(shù)量與實(shí)際數(shù)量一致。負(fù)責(zé)倉庫安全工作。

工作職責(zé)

1． 倉儲(chǔ)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)倉庫的全面管理。

2． 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)監(jiān)督指揮包裝員，分揀員與搬運(yùn)員開展貨物進(jìn)出庫及相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

3． 負(fù)責(zé)根據(jù)《進(jìn)港單》和《出港單》對(duì)每宗貨物進(jìn)出庫的貨件進(jìn)行詳細(xì)核實(shí)登記，確保項(xiàng)目、數(shù)

量無誤后，轉(zhuǎn)交渠管員。

4． 如發(fā)現(xiàn)進(jìn)港貨物的數(shù)量、外觀、質(zhì)量不符或不合格應(yīng)馬上通知倉儲(chǔ)主管與分單員核實(shí)。并將該

貨件移至問題件區(qū)。

5． 負(fù)責(zé)與接班人員確認(rèn)倉庫庫存貨件的數(shù)量，并交《交接班記錄》簽字確認(rèn)。

6． 負(fù)責(zé)指揮搬運(yùn)員將貨件存放到倉庫指定區(qū)域，并于庫存臺(tái)帳、登記。

7． 負(fù)責(zé)按渠道管理員提供的信息與《工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》指定并及時(shí)更新貨《物分揀辦法》。

8． 負(fù)責(zé)按照《工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》規(guī)定的程序?qū)Ψ謷T進(jìn)行通知并培訓(xùn)。

9． 每接收一單貨件負(fù)責(zé)在接貨員出據(jù)的《接收通知單》簽字并確認(rèn)接收時(shí)間。

10． 負(fù)責(zé)匯總每單貨件的各項(xiàng)應(yīng)收取的費(fèi)用及時(shí)通知填開人。