第一篇：七眼橋鎮(zhèn)綜治辦2011年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)

七眼橋鎮(zhèn)綜治辦2011年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估2011年，我辦突發(fā)事件應(yīng)急管理工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十七屆六中全會為動力，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，高度重視應(yīng)急管理工作，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效地維護(hù)了本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。現(xiàn)將我辦2011年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)評估如下：

一、基本情況：

七眼橋鎮(zhèn)位于安順市東面，距城區(qū)15公里，東面與大西橋鎮(zhèn)接壤，南面與舊州、寧谷鎮(zhèn)接壤，西與東關(guān)辦事處接壤，北面與蔡官鎮(zhèn)接壤。全鎮(zhèn)轄50個行政村，1個居委會，總戶數(shù)1.6萬戶，總?cè)丝?.3萬人，總面積103.8平房公里。境內(nèi)居住有漢族、苗族。有學(xué)校7所（5所小學(xué)、2所中學(xué)），1所中心幼兒園；旅游公司1個；集貿(mào)市場3個，百日場1個；網(wǎng)吧3個，無酒吧、歌廳等娛樂場所；清黃高速、貴黃公路、貴煙線、株六復(fù)線穿境而過，普安高速、長昆鐵路正在施工中。

一年來鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)部門共積極妥善處置突發(fā)性和群體性事件11起：其中普安高速公路1起；長昆高鐵1起；邊界糾紛2起；農(nóng)民工糾紛1起；建筑事故1起；交通事故1起；鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間村民糾紛1起；

其它3起（雷屯村民肖雙鳳服毒自殺事件、時屯村民莊剛平被普安公路工人打傷事件、聯(lián)農(nóng)村與東關(guān)辦新哨村山地權(quán)屬糾紛）。

二、充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《七眼橋鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《七眼橋鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《七眼橋鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《七眼橋鎮(zhèn)破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》、《七眼橋鎮(zhèn)撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村（居）、單位、企業(yè)按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開展預(yù)案演練、評估工作。

三、分級負(fù)責(zé)，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)

為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級負(fù)責(zé)，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，成立了七眼橋鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長，鎮(zhèn)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織

領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我鎮(zhèn)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值班守護(hù)應(yīng)急工作，國慶期間，“民運(yùn)會”期間，嚴(yán)格執(zhí)行值班守護(hù)制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

四、強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

（一）加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村、各部門特別是村的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用，特別是充分發(fā)揮了我鎮(zhèn)預(yù)備役警偵連（64人）、二鋪中學(xué)國防教育學(xué)校（50人）、鎮(zhèn)政府巡防隊(duì)伍的中堅主力作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用，便于及時處

置突發(fā)事件所需。

（二）充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。2011年，進(jìn)一步加強(qiáng)了對各村、企業(yè)（非煤礦山、磚廠）、學(xué)校、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動有機(jī)制，善后有措施，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

（三）堅持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

五、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度

我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，不斷增強(qiáng)趨利避害、化險為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。在2011年普法學(xué)習(xí)中，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律法規(guī)，并認(rèn)真組織好全鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共

和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機(jī)，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案

六、提高認(rèn)識，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)

（一）強(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，轄區(qū)各中小學(xué)每年級每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座，做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法，在“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日宣傳教育日期間，轄區(qū)各中小學(xué)均組織了不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對安全隱患的排查與預(yù)防，各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用廣播、宣傳欄、有線電視等多種載體，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動員社會各界參與。一是利用會議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會必講，時刻提醒大家，警鐘長鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺，定期滾動播放應(yīng)急管理常識，使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鎮(zhèn)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動，努力實(shí)現(xiàn)教育一個學(xué)生，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的。

（三）妥善處理，突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通。二是堅持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。三是堅持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解。

七、存在問題及工作建議

1、在開展突發(fā)事件應(yīng)對工作中，由于部門分工等不同，有些部門存在推諉現(xiàn)象。

2、我鎮(zhèn)面廣、村多，涉及的突發(fā)事件較多，而相關(guān)職能部門在車輛安排、工作經(jīng)費(fèi)等上有時無法保證。

3、在處置突發(fā)事件工作中，特別是在處置群體性事件和重大矛盾糾紛過程中，有部分村民采取過激行為（如堵路、阻工）或不理智行為，而政府相關(guān)職能部門受法律、政策等影響，至使處置工作較難。

4、建議在突發(fā)事件處置中，鎮(zhèn)相關(guān)職能部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，全力保證有效處置突發(fā)事件，維護(hù)社會安定。

七眼橋鎮(zhèn)人民政府

2011年12月9日

第二篇：關(guān)于在七眼橋鎮(zhèn)教育系統(tǒng)舉辦開展

關(guān)于在七眼橋鎮(zhèn)教育系統(tǒng)舉辦開展“中國夢·我的教育

夢”主題教育演講比賽的請示報告

尊敬的鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)：

為貫徹落實(shí)黨的“十八”大精神，結(jié)合“十破十立”大討論的開展，使全鎮(zhèn)教育工作者、廣大教師真正沉下身子，務(wù)實(shí)進(jìn)取，奪取七眼橋鎮(zhèn)教育新高地，此次活動以“中國夢·我的教育夢”為主題開展演講比賽，旨在使廣大教師更加愛崗敬業(yè)，教書育人，全面加強(qiáng)“控輟保學(xué)”宣傳，完成本小學(xué)畢業(yè)班“整班移交”和初中“9+3”工作，再次掀起營造濃厚的思想大解放、觀念大更新、發(fā)展大跨越的社會輿論氛圍，為全鎮(zhèn)教師尋找中國夢，為不斷創(chuàng)造自己的教育夢而不懈奮斗！

請批示

七眼橋小學(xué)

2013年4月25日

第三篇：姚圩鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)

王石凹鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)對工作

匯 報

自2007年《突發(fā)事件應(yīng)對法》施行以來，我鎮(zhèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件精神，迅速行動,精心部署,強(qiáng)化職能,加強(qiáng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作，提高自身應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力，積極推進(jìn)應(yīng)急知識宣傳教育，切實(shí)保障社會公眾生命財產(chǎn)安全。有效的預(yù)防和妥善處理公共事件,樹立群眾預(yù)防災(zāi)害意識,維護(hù)我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定,促進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)努力又好又快發(fā)展.一年來,在區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全鎮(zhèn)上下的共同努力,我鎮(zhèn)沒發(fā)生一起大的的事故,群眾生活安康,社會和諧,取得了顯著成績.現(xiàn)將我鎮(zhèn)突發(fā)事件應(yīng)對工作匯報如下：

一、制定方案、擴(kuò)大宣傳

為了提高鎮(zhèn)政府應(yīng)對突發(fā)公共事件能力,有效預(yù)防及時控制和最大限度消除突發(fā)公共事件的危害,我鎮(zhèn)認(rèn)真部署突發(fā)事件應(yīng)急工作，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面，結(jié)合實(shí)際,先后制定了《王石凹鎮(zhèn)森林防火工作預(yù)案》、《王石凹鎮(zhèn)處置群體性突發(fā)事件預(yù)案》、《王石凹鎮(zhèn)防汛抗旱工作預(yù)案》、《王石凹鎮(zhèn)春運(yùn)交通工作預(yù)案》、《王石凹鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等5個應(yīng)急方案。同時在全體鎮(zhèn)干部中組織開展了《突發(fā)事件應(yīng)對法》的學(xué)習(xí)討論活動，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座，帶領(lǐng)干部深入領(lǐng)會文件精神，明確職責(zé)，依規(guī)辦事。在鎮(zhèn)政府對外宣傳欄上出版了一期有關(guān)突發(fā)事件的預(yù)防與避險以及后期處置等 內(nèi)容的板報，宣傳資料,并組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部在趕集日到農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急知識現(xiàn)場講解，加大了應(yīng)急知識的宣傳。在中小學(xué)校內(nèi)專門開設(shè)了應(yīng)急知識教育課堂，定期邀請知名學(xué)者向?qū)W生講解安全常識,教授學(xué)生一些簡單的自救與互救技能，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識,提高自我保護(hù)能力。

二、高效率開展集中培訓(xùn)，突出實(shí)施效果

為保證預(yù)案制定完善科學(xué)、規(guī)范、合理，使安全預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用，我鎮(zhèn)請公安等單位有經(jīng)驗(yàn)的人員先后組織了部分部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了數(shù)期集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應(yīng)當(dāng)采取的行動和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。培訓(xùn)老師還對有關(guān)人員制定和修訂預(yù)案過程中遇到的問題給予認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo)幫助，消除了顧慮，起到了良好的服務(wù)保障作用。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任

我們成立了以鎮(zhèn)長為組長,以分管煤礦安全,公共事業(yè),防汛、防滑副鎮(zhèn)長為副組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從學(xué)校、駐鎮(zhèn)各單位中選派能力強(qiáng)、負(fù)責(zé)任、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的同志從事應(yīng)急管理工作，明確責(zé)任人。針對各突發(fā)事件的性質(zhì)成立了相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小分隊(duì)，由主要領(lǐng)導(dǎo)總攬全局、分管領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)配、鎮(zhèn)村干部具體落實(shí)，一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實(shí)，確保指揮協(xié)調(diào)、信息暢通、行動迅速、減少傷亡。目前我鎮(zhèn)制定的5個應(yīng)急方案都有各自的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小分隊(duì)，各部門也都全力配合，積極參與其中，并建立起24小時值班制度，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,若有不良情況,確保在第一時間及時上報、并組織救援。同時應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組出臺了相應(yīng)的規(guī)章制度，實(shí)行責(zé)任追究制,對在突發(fā)事件中發(fā)現(xiàn)情況未及時上報或隱瞞不報的，將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,推進(jìn)我鎮(zhèn)處理突發(fā)公共事件預(yù)防能力再上新臺階,為我鎮(zhèn)及時控制和最大限度的消除突發(fā)公共事件提供了強(qiáng)有力的組織保障。

四、防患未然、備足資源

我們專門組織了人員對山地、森林、水庫、河壩等地進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，定期不定期地進(jìn)行排查，如對水位進(jìn)行定期測量，對鎮(zhèn)內(nèi)小型水庫設(shè)備進(jìn)行定期檢修，在沉陷區(qū)較重的農(nóng)戶家中安裝防塌響鈴,在進(jìn)山口設(shè)置檢查崗，防止將易燃物品帶入山林等，建立起隱患排查信息數(shù)據(jù)庫，形成了突發(fā)事件應(yīng)急長效機(jī)制。我們充分發(fā)動了派出所、醫(yī)院、民兵、群眾志愿者等重要預(yù)備力量，強(qiáng)化了各級部門、各類人員的抗災(zāi)救災(zāi)能力，確保了救災(zāi)人力的充足。成立以副鎮(zhèn)長路程同志為組長的森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建3個撲火小分隊(duì),抽調(diào)工作能力強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作.對沉陷區(qū)嚴(yán)重的炭莊塔、陳家河、茍村加強(qiáng)監(jiān)測,指定專人負(fù)責(zé),防止大的事故發(fā)生。同時，為了防止在災(zāi)害 發(fā)生時能迅速投入救災(zāi)，我們還提前準(zhǔn)備好各種物資.在今年的汛期來臨前，我鎮(zhèn)就已經(jīng)準(zhǔn)備好了編織袋20000條、預(yù)備沙200方、預(yù)備土1500方，彩布條700米、土工布1200平方米、塊石300方、木頭25方、毛竹200根等，打好了防汛預(yù)備戰(zhàn)。

五、提高警惕、加強(qiáng)演練

我們密切了與上級各部門的聯(lián)系，通過傳真、電話、手機(jī)短信等現(xiàn)代通訊技術(shù)及時接收預(yù)警信息、迅速反饋災(zāi)情險情；我們在易發(fā)災(zāi)害地設(shè)立了預(yù)警哨，在各村委也設(shè)了預(yù)警鑼，并給各家各戶安裝了防盜警鈴設(shè)施,一旦發(fā)現(xiàn)險情立即鳴哨或敲鑼示警。我們還組織開展了經(jīng)常性的應(yīng)急預(yù)案演練活動，如我們組織群眾隊(duì)伍進(jìn)行了撲救火災(zāi)的演練，做到既保護(hù)自己不被燒傷，又能有效撲滅大火；如在中小學(xué)校中進(jìn)行了避震演練，使同學(xué)們知道在突遇地震時該如何保護(hù)自身安全。我們著重做好了民兵隊(duì)伍的救災(zāi)演練，特別成立了民兵應(yīng)急分隊(duì)，由鎮(zhèn)人武部直接指揮，組成人數(shù)50人，分配成3個小分隊(duì)，加強(qiáng)體能、反應(yīng)訓(xùn)練，要求供電所等單位配合，設(shè)置險情，定期開展各種救災(zāi)演練，統(tǒng)一行動信號，保障器材車輛，做到遵守救災(zāi)紀(jì)律、隨時聽從調(diào)動、時刻堅守崗位、迅速高效行動。

我鎮(zhèn)多措并舉,下大力氣,全方位、多途徑促進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,全鎮(zhèn)上下一致高度重視突發(fā)公共事件工作,在做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時始終將維護(hù)社會穩(wěn)定放在重要位置來抓.結(jié)合實(shí)際,制定了切實(shí)可行的突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,成立 了專門領(lǐng)導(dǎo)小組,有效地預(yù)防和消除重大突發(fā)事件,有力的保障了全鎮(zhèn)公共安全、經(jīng)濟(jì)安全、生態(tài)環(huán)境安全和人民生命財產(chǎn)安全,維護(hù)了公共利益和社會秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為建設(shè)平安王石凹,構(gòu)建和諧社會起到了一定的積極作用。

第四篇：突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)

2011年龍里縣文化市場

突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)

一、2011年突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估

（一）基本概況：

2011年，我縣文化相關(guān)企業(yè)共35家，涉及從業(yè)人員360余人，根據(jù)統(tǒng)計要求，全年全縣文化市場未發(fā)生一起重、特大責(zé)任事故，無突發(fā)事件。這一成績的取得益于上級政府和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，得益于州縣兩級行業(yè)主管部門扎實(shí)有效的管理，更得益于各企業(yè)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針；強(qiáng)化管理，苦練內(nèi)功；落實(shí)責(zé)任、恪盡職守。主要做法有以下幾點(diǎn)：

1.制定突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案。2011年文化稽查大隊(duì)分別制訂了《龍里縣文化市場突發(fā)事件應(yīng)對工作預(yù)案》同時各企業(yè)根據(jù)縣文化稽查大隊(duì)部署也制訂了相應(yīng)預(yù)案。

2.認(rèn)真開展好專項(xiàng)整治活動。2011年結(jié)合我縣文化市場特點(diǎn)，一是在縣文化企業(yè)1月－12月開展了集中整治活動，以遵守文化市場法律、法規(guī)為主題。二是在文化企業(yè)開展“安全管理年活動”，以苦練內(nèi)功，規(guī)范管理為主題兩項(xiàng)活動，縣級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作扎實(shí)，嚴(yán)格按序時進(jìn)度有部署、有檢查、有總結(jié)，開展得有聲有色，卓有成效。

3.突出安全重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵安全。針對人員文化市場聚

集場所突發(fā)事件的特點(diǎn)，一是狠抓了文化市場從人員的培訓(xùn)，2011年聯(lián)合規(guī)行辦舉辦一期相關(guān)培訓(xùn)，共計100余人參培。二是狠抓節(jié)日安全，2011年于4月底、9月底和12月底組織對全縣文化企業(yè)進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。

4.強(qiáng)化行業(yè)管理，苦練企業(yè)內(nèi)功。在這方面縣文化稽查隊(duì)對文化企業(yè)的基礎(chǔ)記錄臺帳、規(guī)范企業(yè)管理行為進(jìn)行嚴(yán)管，另一方面狠抓文化企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)、經(jīng)營行為、安全狀況、管理水平等方面的狀況，凡達(dá)不到資質(zhì)要求的，一律不予發(fā)證。并限期整改。

5.對來我縣演出的外地演出團(tuán)進(jìn)行管理。聯(lián)合公安對外來演出團(tuán)進(jìn)行監(jiān)管，一方面對演出團(tuán)的演出資質(zhì)進(jìn)行審核；另一方面對具有資質(zhì)的演出團(tuán)的演出地點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制。力求演出安全無事故開展。

（二）存在問題

1.對違章從業(yè)人員教育面未達(dá)100%；

2.部分企業(yè)換證工作為落實(shí)。

二、今后工作的重點(diǎn)及打算：

2012年是十二五的第二個年頭，也是社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的關(guān)鍵時期。我們將繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營管理，為行業(yè)安全提供保證；繼續(xù)抓好日常管理，因地制宜開展些專項(xiàng)整治、專項(xiàng)檢查；繼續(xù)強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)管理，落實(shí)安全責(zé)任，為確

保行業(yè)安全，構(gòu)建和諧社會而努力。

龍里縣文體廣電旅游局 文化稽查大隊(duì)

二〇一一年十二月十日

第五篇：2011突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)

2011突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估報告 根據(jù)上級文件要求，對照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《福建省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，現(xiàn)將我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)2011突發(fā)事件應(yīng)對工作總結(jié)評估如下：

一、基本情況

2011年，全市發(fā)生多起營運(yùn)車輛道路交通事故，營運(yùn)車輛百萬車公里死亡率0.07，與去年同期相比基本持平。6月份前后，由于洪澇災(zāi)害，造成全市公路、橋梁水毀損失不大，沒有人員傷亡。

二、應(yīng)對工作總結(jié)評估

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)到位。市交通運(yùn)輸局領(lǐng)導(dǎo)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急工作，為確保積極應(yīng)對、妥善處置各類突發(fā)事件，年初，根據(jù)人員調(diào)動及崗位調(diào)整的實(shí)際，我局專門成立了應(yīng)急管理辦公室，明確了應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)，配備了相應(yīng)的工作人員，印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整福州市交通運(yùn)輸局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》，進(jìn)一步明確了應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急辦的職責(zé)、指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制、任務(wù)分工等，全面加強(qiáng)了交通運(yùn)輸應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)初步形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理”的應(yīng)急管理體制。

（二）完善預(yù)案體系，確保突發(fā)事件應(yīng)對處置措施到位。應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是應(yīng)急管理工作的主線。今年以來，為適應(yīng)形勢發(fā)展及行業(yè)服務(wù)的需求，我局積極推動應(yīng)急預(yù)案體系 1

建設(shè)，我們結(jié)合隱患排查，從容易發(fā)生突發(fā)公共事件的環(huán)節(jié)入手編制預(yù)案，相繼編制了各種相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在制定每個應(yīng)急預(yù)案時，我們都力求做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明晰、簡明易懂、一目了然，確保一旦發(fā)生突發(fā)公共事件知道如何應(yīng)對，該怎么做、做什么、誰來做。

（三）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，確保突發(fā)事件應(yīng)對處置人員到位。市交通運(yùn)輸局高度重視應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，目前，我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急隊(duì)伍初具規(guī)模，除各縣（區(qū)）分別有自已的應(yīng)急救援隊(duì)伍外，市公路局、市運(yùn)管局、市農(nóng)村公路管理處、市地方海事局、市運(yùn)輸總公司、市交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理站等單位都各自建立了一支常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合的應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)形勢和任務(wù)的需要，市局在9月份又成立了應(yīng)急工作“一室四隊(duì)”（應(yīng)急管理辦公室、公路橋梁應(yīng)急搶修隊(duì)、道路運(yùn)輸應(yīng)急運(yùn)輸隊(duì)、水上應(yīng)急救援隊(duì)、路政應(yīng)急救援隊(duì)）。在應(yīng)急物資設(shè)備方面配備有沖鋒艇1艘、巡邏艇4艘、挖掘機(jī)4臺、清障車2臺、推土機(jī)2臺、鏟雪車2臺，另有灑水車、攪拌機(jī)、水泥車、壓路機(jī)、吊車、指揮車若干，在道路運(yùn)輸應(yīng)急救援方面，長期儲備有客、貨運(yùn)車輛各30輛。在組建各類應(yīng)急救援隊(duì)伍時充分整合各種力量，并吸納一些專業(yè)人員和相關(guān)有救援經(jīng)驗(yàn)的人員參加，并配備必要裝備。為全面提升突發(fā)公共事件的快速應(yīng)對能力，做到集結(jié)應(yīng)急力量快，先期處置快，今年以來，公路部門結(jié)合防汛工作組織了3次公路搶通搶修演練，海事部門在汛期組織1次水上突發(fā)事件演練、運(yùn)管部門組織1次危運(yùn)車輛防泄漏應(yīng)急演練。通過不斷強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練演練，提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力，使各支應(yīng)急隊(duì)伍在關(guān)鍵時刻能夠拉得出、用得上、打得贏。

（四）加大應(yīng)急投入，確保突發(fā)事件應(yīng)對處置保障到位。近年來，交通運(yùn)輸系統(tǒng)各部門進(jìn)一步加大應(yīng)急資金投入和應(yīng)急物資儲備，新配備了一批應(yīng)急車輛和公路、水路、運(yùn)輸救援設(shè)備。為加強(qiáng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)工作效率，各單位還新購置了攝像機(jī)、數(shù)碼相像機(jī)、傳真機(jī)、錄音筆等設(shè)備，進(jìn)一步建立健全了快速反應(yīng)機(jī)制。為加強(qiáng)交通運(yùn)輸系統(tǒng)應(yīng)急工作的專業(yè)性，2010年，市交通運(yùn)輸局投入40余萬元為“一室四隊(duì)”全體隊(duì)員配置了統(tǒng)一的服裝、帳篷、應(yīng)急工作箱等裝備。今年的洪災(zāi)，給我市的干線公路和農(nóng)村公路造成巨大損失，為及時修復(fù)水毀路橋，確保全市各線公路安全通行，市公路局籌措資金1000余萬元，市農(nóng)村處籌措1537萬元，對損毀嚴(yán)重的路橋進(jìn)行了修復(fù)保通和除險。

（五）狠抓排查預(yù)警，確保突發(fā)事件應(yīng)急工作防范到位。我局把基層單位作為隱患排查監(jiān)管工作的責(zé)任主體，建立健全了自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等隱患及時發(fā)現(xiàn)、定期排查、如實(shí)評估、實(shí)時監(jiān)測、有效整改的動態(tài)監(jiān)管機(jī)制。把整改工作貫穿于隱患排查的全過程，特別是加大了對強(qiáng)風(fēng)、暴雨、冰災(zāi)等可能造成公路橋梁災(zāi)害的地區(qū)、危險品運(yùn)輸企業(yè)等重點(diǎn)隱患的監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題。在今年汛期期

間，市公路局組織公路養(yǎng)護(hù)、路政人員全天候上路對全市479座橋梁（涵洞）進(jìn)行“地毯式”安全隱患排查。對險橋、危橋和重要的大橋，安排相關(guān)縣（區(qū)）公路局專業(yè)技術(shù)人員管護(hù)，時時監(jiān)測，責(zé)任到人，每天上報監(jiān)測結(jié)果；對存在較大安全隱患的8座橋梁，及時設(shè)置了安全警示標(biāo)志，積極組織進(jìn)行維修加固或拆除重建；對暫時安排不了維修的6座橋梁，采取必要的限行措施，加派路政人員進(jìn)行保通，確保交通安全。

（七）提高思想認(rèn)識，確保突發(fā)事件應(yīng)急工作宣傳到位。按照“以人為本、預(yù)防為主”的原則，堅持宣傳教育與活動引導(dǎo)并舉，積極組織全系統(tǒng)干部職工開展應(yīng)急管理科普宣教活動，有效提高了公共安全意識、社會責(zé)任意識和自救互救能力。在今年6月“安全生產(chǎn)月”活動期間，我們把應(yīng)急教育宣傳做為一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真組織了《突發(fā)事件應(yīng)對法》及應(yīng)急管理知識宣傳活動。年初以來，全市交通系統(tǒng)各級各部門共制作應(yīng)急知識宣傳展板20余個，發(fā)放應(yīng)急宣傳資料6000余份，接受群眾咨詢2000余人次。

三、存在問題

（一）應(yīng)急預(yù)案操作性不夠強(qiáng)。雖然各級都制定了多種應(yīng)急預(yù)案，但預(yù)案的針對性不夠強(qiáng)，對突發(fā)事件的預(yù)設(shè)籠統(tǒng)，充分涉及到的救援責(zé)任單位不確定、救援方案不具體、救援措施不具體，缺乏可操作性，多為應(yīng)對突發(fā)事件的一般性文件，有的應(yīng)急預(yù)案還存在職責(zé)不清、相互銜接不緊密等問題

（二）應(yīng)急體制機(jī)制不完善。交通運(yùn)輸部門內(nèi)部應(yīng)急機(jī)構(gòu)不健全，職責(zé)不清晰，尤其是農(nóng)村交通運(yùn)輸?shù)那闆r更為突出。應(yīng)急預(yù)警機(jī)制不健全，指揮和協(xié)調(diào)機(jī)制尚未完全建立，激勵機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制缺乏，應(yīng)急社會力量動員調(diào)用機(jī)制不完善。同時，交通部門和其它部門的應(yīng)急體制機(jī)制不夠順暢。

（三）應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的水平較低。目前，市縣兩級交通運(yùn)輸部門的應(yīng)急人員多為兼職，缺乏專職人員，應(yīng)急隊(duì)伍薄弱，同時從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，安全應(yīng)急技能低，專兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)滯后，依托社會力量不足。

（四）應(yīng)急設(shè)施裝備不足。能夠落實(shí)交通運(yùn)輸應(yīng)急的大型、專業(yè)化設(shè)施設(shè)備少，應(yīng)對重大、特殊的災(zāi)害和事故能力弱。資源可共享性差，社會應(yīng)急資源調(diào)用不暢，布局不均衡，部分基層部門設(shè)施裝備配置存在空白。

四、意見建議

（一）加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)，解決沒人管的問題。各級政府對應(yīng)急救援工作都非常重視，設(shè)有專門的應(yīng)急機(jī)構(gòu)，而市以下有的部門則沒有專門的機(jī)構(gòu)，沒有專職人員。交通運(yùn)輸系統(tǒng)也是一樣，市、縣交通運(yùn)輸局均沒有編制應(yīng)急機(jī)構(gòu)和人員，應(yīng)急求援工作落實(shí)不是很好。

（二）加強(qiáng)應(yīng)急裝備建設(shè)，解決沒得用的問題?，F(xiàn)有的應(yīng)急裝備存在裝備少、裝備老、性能差的的問題，關(guān)鍵時候調(diào)不出，沒得用。建議各級政府在對部門預(yù)算時增加這方面的項(xiàng)目。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)，解決頂?shù)蒙系膯栴}。由于資金投入所限，基層各單位的應(yīng)急隊(duì)伍專業(yè)知識及專業(yè)救援技能較差，缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)和演練，關(guān)鍵時候很難頂?shù)蒙稀＝ㄗh加大應(yīng)急資金投入，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練的力度，確保關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)蒙稀?/p>