第一篇：高速公路應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)

項(xiàng)目部為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，高效有序地對(duì)段可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行控制，切實(shí)抓好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作，大力開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案宣傳活動(dòng)?，F(xiàn)將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作總結(jié)如下：

一、應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)健全

1、為了進(jìn)一步遏制各類突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)工程建設(shè)安全穩(wěn)定發(fā)展，XX年X月項(xiàng)目部成立了以XX（公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理）為組長(zhǎng)的應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長(zhǎng)由項(xiàng)目書(shū)記和總工擔(dān)任，成員由分部經(jīng)理及各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組是突發(fā)事件應(yīng)急處理的決策領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件當(dāng)時(shí)發(fā)生的態(tài)勢(shì)和處理情況隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，研究決定突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的重要事項(xiàng)和重大決策。做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。

2、應(yīng)急預(yù)案工作領(lǐng)導(dǎo)小組有專職人員負(fù)責(zé)突發(fā)事件處置及日常事務(wù)的落實(shí)。配備了處理突發(fā)事故專車(chē)，同時(shí)配備了勞保及必需品。

3、項(xiàng)目部還成立了多個(gè)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，構(gòu)建了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

項(xiàng)目部早在XX年X月份就組織有關(guān)人員編制、建立和完善了科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急預(yù)案體系，最大限度地減少了因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。自XX年初，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)狀，組織有關(guān)人員編寫(xiě)專項(xiàng)《爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案》及火災(zāi)事故、觸電事故、橋梁施工安全事故、施工機(jī)械設(shè)備安全事故、高邊坡施工安全事故、深基坑施工

1安全事故應(yīng)急預(yù)案，制定治安突發(fā)事件控制措施、防食物中毒、防暑降溫、防汛、防雷措施并上報(bào)監(jiān)理單位通過(guò)后實(shí)施。

三、日常應(yīng)急工作開(kāi)展情況

1、項(xiàng)目部歷來(lái)注重預(yù)計(jì)預(yù)測(cè)工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度。領(lǐng)導(dǎo)帶班，分白班晚班兩班輪流執(zhí)勤，各分部由分部經(jīng)理負(fù)責(zé)值班制度。負(fù)責(zé)處置突發(fā)環(huán)境事件及維穩(wěn)工作。

2、根據(jù)上級(jí)文件要求，各分部及時(shí)向項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室報(bào)送有關(guān)應(yīng)急工作的開(kāi)展情況，落實(shí)責(zé)任。

四、大力開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案宣傳活動(dòng)

1、提前安排、精心組織、狠抓落實(shí)

去年年初，項(xiàng)目部就各項(xiàng)應(yīng)急管理工作和應(yīng)急預(yù)案宣傳活動(dòng)進(jìn)行周密的安排，確定了宣傳活動(dòng)方案，就宣傳教育工作、活動(dòng)主要項(xiàng)目、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、配合單位等工作作了安排，項(xiàng)目經(jīng)理總體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目書(shū)記和總工配合抓好活動(dòng)項(xiàng)目，辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，全體職工積極的參與到各項(xiàng)活動(dòng)中，確保經(jīng)費(fèi)、人員、項(xiàng)目落實(shí)到位，確保了活動(dòng)的有序開(kāi)展。

2、圍繞主題，經(jīng)費(fèi)到位

去年，項(xiàng)目部緊緊圍繞“行動(dòng)起來(lái)，排查隱患”這個(gè)主題開(kāi)展活動(dòng)，以開(kāi)展安全宣傳教育、安全警示教育、安全生產(chǎn)科普咨詢、“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)、“平安工地”建設(shè)成果展示為中心，早安排、早部署、早落實(shí)，準(zhǔn)備充分、組織得力，效果突出，整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展的既轟轟烈烈、又扎扎實(shí)實(shí)，活動(dòng)效應(yīng)十分突出?；顒?dòng)總投入X萬(wàn)余元，居歷年最高水平。

3、創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制，配合力度大，參與人員廣，結(jié)果效應(yīng)好

由項(xiàng)目辦舉辦以“XX活動(dòng)”為主題的全線活動(dòng)。項(xiàng)目部發(fā)放宣傳單千余份，宣傳冊(cè)X余本。教育和指導(dǎo)廣大施工人員樹(shù)立“珍愛(ài)生命，安全

第一”的思想，爭(zhēng)做工程安全防護(hù)的楷模。充分發(fā)揮項(xiàng)目部主管分部直屬的優(yōu)勢(shì)作用，收益突出。

五、完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力

項(xiàng)目部建立了紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、反應(yīng)敏捷、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、保障有力的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制，制訂和完善了《工程施工安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故應(yīng)急救援處理預(yù)案》、《爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案》應(yīng)急預(yù)案和24小時(shí)應(yīng)急管理值班制度。項(xiàng)目部對(duì)本單位職能職責(zé)、規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真梳理，形成了《安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)管理制度》。并按照上級(jí)要求，對(duì)工程應(yīng)急預(yù)防工作及網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)、化解和處置工作要求進(jìn)行了人員定點(diǎn)跟蹤，定位排查的安排，進(jìn)一步提高突發(fā)事件的預(yù)防預(yù)警和處置應(yīng)急保障能力。

六、強(qiáng)化措施，確保“演練”落到實(shí)處

為了確?！把菥殹闭嬲〉脤?shí)效，始終堅(jiān)持“六個(gè)”到位，即認(rèn)識(shí)到位、人員到位、防范到位、檢查到位、整改到位、應(yīng)急突發(fā)事件措施到位。XX年，項(xiàng)目部在分部駐地組織了火災(zāi)應(yīng)急演練，參加演練人數(shù)近百人，分別進(jìn)行了警報(bào)提示、人員組織、滅火清理、系統(tǒng)總結(jié)等幾個(gè)應(yīng)急演練步驟。應(yīng)急搶險(xiǎn)演練過(guò)程中，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的應(yīng)急演練指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策、有序處置，各搶險(xiǎn)隊(duì)反應(yīng)及時(shí)、迅速、措施得當(dāng)，整個(gè)搶險(xiǎn)過(guò)程高效有序，協(xié)調(diào)配合，確保了應(yīng)急演練按設(shè)定的程序和要求順利完成。通過(guò)演練，檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)效果，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目部突發(fā)安全事故應(yīng)急管理體系，全面提高了項(xiàng)目部應(yīng)急管理水平，增強(qiáng)了處置突發(fā)事件及保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的能力。

第二篇：縣級(jí)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

2011年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)部署下，高度重視應(yīng)急管理工作，緊密?chē)@學(xué)校工作大局，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署，卓有成效地開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作，妥善處置，把突發(fā)事件控制在掌握之中，較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù)，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)、師生的安全。現(xiàn)將我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、2011年應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況：

（一）完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。我校成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室主任及班主任任組員。應(yīng)急管理工作辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，安監(jiān)辦主任任辦公室主任。二是建立完善高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門(mén)全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，使相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層抓落實(shí)的良好氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任。安監(jiān)辦明確相關(guān)單位部門(mén)組承擔(dān)具體工作，如水、火、毒、電由總務(wù)處負(fù)責(zé)，安全教育、課間管理、體育活動(dòng)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)，值班由安監(jiān)辦、門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)。按照分組負(fù)責(zé)和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各專業(yè)部門(mén)的作用。

（二）逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施

一是完善現(xiàn)有預(yù)案。重新修訂系統(tǒng)了《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校地震應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校公共突出衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《東平縣聾啞學(xué)校突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防擁擠踩踏應(yīng)急預(yù)案》《東平縣聾啞學(xué)校防食堂食品中毒應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理匯總。二是認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。編制、修訂各類應(yīng)急預(yù)案，使全校的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各級(jí)各部門(mén)的具體分工到配合專業(yè)隊(duì)伍具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了各班具體任務(wù)和工作方法。

（三）建立健全值班值守機(jī)制，完善應(yīng)急信息報(bào)送工作制度

明確了學(xué)校保衛(wèi)人員工作職責(zé)，制定、完善安全保衛(wèi)工作制度、外來(lái)人員登記制度、值班制度和門(mén)衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，并認(rèn)真做好值班記錄。上課期間，關(guān)閉學(xué)校大門(mén)，嚴(yán)禁外來(lái)人員、車(chē)輛隨意進(jìn)入學(xué)校，確需進(jìn)出學(xué)校的，要查驗(yàn)相關(guān)證件，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。要對(duì)帶入、帶出學(xué)校的物品進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)人員和車(chē)輛進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)和登記。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的重點(diǎn)時(shí)段要加強(qiáng)治安巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和治安事件，確保不發(fā)生一起針對(duì)學(xué)生的傷害事件。

嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，要排出值班表，安監(jiān)辦要按照工作職責(zé)加強(qiáng)日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的需要，加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，配齊2名專職保安人員。進(jìn)一步加強(qiáng)物防、技防建設(shè)，形成集人防、物防、技防為一體的治安防控體系。要為保安人員和學(xué)校值班人員配備警棍、強(qiáng)光手電等必要的警用器械，積極籌措資金安裝電子監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)更換不能正常工作的器械。

（四）強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍。目前，我校建立了一支以所有男教工為骨干的應(yīng)急救援隊(duì)伍。緊扣直接關(guān)系學(xué)校生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害，預(yù)防事業(yè)災(zāi)難，防范公共衛(wèi)生事件，處理社會(huì)安全事故等方面入手，認(rèn)真做好隱患排查，防疫防災(zāi)，矛盾化解工作。二是組織應(yīng)急救援演練。2011年我校共舉行應(yīng)急演練共4次，其中舉行滅火應(yīng)急疏散演練2次，防踩踏疏散及防震各一次。加強(qiáng)演練，為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處理打下良好的基礎(chǔ)。

二．應(yīng)急管理工作存在的問(wèn)題：

（一）是應(yīng)急管理的一些基礎(chǔ)工作薄弱，主要表現(xiàn)為我校為殘疾學(xué)生安全投入不足，公共安全基礎(chǔ)弱等。

（二）應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)保障和建設(shè)投入情況。處理突發(fā)事件應(yīng)急資金基本有保障，但在建設(shè)投入方面，技防監(jiān)控布置還有待完善，存在防范死角，沒(méi)有專項(xiàng)的資金安排。建議上級(jí)財(cái)政部門(mén)應(yīng)健全應(yīng)急資金撥付制度，納入財(cái)政預(yù)算。

第三篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)范文

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，尤其在印鈔行業(yè)尤為重要。近年來(lái)，公司本著安全先行的管理理念，高度重視公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，逐步制訂和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)相關(guān)措施，開(kāi)展應(yīng)急演練，取得了較好成效?，F(xiàn)將公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況及下步工作打算匯報(bào)如下：

一、目前公司應(yīng)急體系建設(shè)的基本情況

1、建立各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系

近幾年來(lái)，公司處于高速發(fā)展的階段，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中均面臨許多新情況。為使公司有效降低各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，在提升各類安全管控措施的基礎(chǔ)上，將應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作予以高度重視，結(jié)合公司中高度危險(xiǎn)源，分部門(mén)、分專業(yè)全面開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案編制工作。至20xx年年底，已修訂和制訂了《火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》、《辦公區(qū)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《人身傷害急救應(yīng)急預(yù)案》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《產(chǎn)品丟失、被盜應(yīng)急預(yù)案》、《公司處理運(yùn)輸過(guò)程中重要物資突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《公司信息安全應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害事故應(yīng)急預(yù)案》八部預(yù)案，并納入公司《公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，由公司發(fā)布實(shí)施。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)了對(duì)各專業(yè)部門(mén)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo)和督查，把預(yù)案編制與制定工作延伸至各崗位，提高預(yù)案的針對(duì)性與實(shí)操性。

隨著安全生產(chǎn)各類應(yīng)急預(yù)案體系的完備，明確了各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織的機(jī)構(gòu)組成、工作職責(zé)、響應(yīng)程序、后期處置等內(nèi)容，為有效實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急救援奠定了基礎(chǔ)。

2、開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練

為提高各類預(yù)案的規(guī)范性、可操作性和科學(xué)性，提高應(yīng)急管理水平和處置突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力，我們認(rèn)真組織開(kāi)展了不同層次、規(guī)模、形式的演練（習(xí)）。相繼于每年消防日期間開(kāi)展大樓火災(zāi)逃生的應(yīng)急演練。同時(shí)為深化預(yù)案演練的針對(duì)性，切實(shí)加強(qiáng)各崗位、各類人員的應(yīng)急技能，自20xx年開(kāi)始，根據(jù)公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，找出重點(diǎn)易發(fā)的危險(xiǎn)源，分部門(mén)、分崗位、按階段組織實(shí)施了?；沸孤?、化學(xué)藥品灼傷、產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)雀鲗I(yè)的應(yīng)急演練。同時(shí)在演練過(guò)程中抓拍重點(diǎn)畫(huà)面，將相關(guān)畫(huà)面按流程制作成宣傳展板，方便員工在平時(shí)熟悉相應(yīng)的應(yīng)急流程，通過(guò)畫(huà)面文字相結(jié)合的形式，使演練的效果得以延續(xù)，對(duì)全員整體應(yīng)急技能的提高取得了良好的效果。通過(guò)一系列演練活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高公司各部門(mén)、各專業(yè)應(yīng)急救援響應(yīng)和事故處置能力，同時(shí)，也為進(jìn)一步完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案提供了依據(jù)。

3、加強(qiáng)應(yīng)急體系基礎(chǔ)建設(shè)

為提高公司應(yīng)急管理水平，我們主要開(kāi)展了以下基礎(chǔ)工作：一是加強(qiáng)應(yīng)急管理裝備的調(diào)查和落實(shí)，摸清現(xiàn)有應(yīng)急救援基本裝備、力量，建立相關(guān)信息資料；二是加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練的評(píng)估總結(jié)，針對(duì)演練中暴露出來(lái)的問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，修改完善應(yīng)急預(yù)案和管理機(jī)制，提出新的工作要求；三是積極同行業(yè)兄弟企業(yè)接觸與學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮行業(yè)

大廠在處理突發(fā)事件中的信息研判、決策咨詢、專業(yè)救援、應(yīng)急搶險(xiǎn)、事件評(píng)估等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)為處置突發(fā)事件提供意見(jiàn)和建議；四是根據(jù)公司特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)應(yīng)急救援設(shè)施及隊(duì)伍的建設(shè)，由公司出資購(gòu)買(mǎi)救援裝備，各部門(mén)分專業(yè)組建救援隊(duì)伍，探索新形勢(shì)下建立安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)的新途徑。

二、存在的主要問(wèn)題

1、預(yù)案體系還不夠完善

預(yù)案體系尚不完備，一些重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)還沒(méi)有制定專業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，如針對(duì)公司后期大規(guī)模搬遷、改造等環(huán)節(jié)的相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等；部分預(yù)案不夠規(guī)范，可操作性不強(qiáng)，一些預(yù)案應(yīng)未經(jīng)演練和檢驗(yàn)，存在著準(zhǔn)備措施不到位、操作規(guī)程不完善等問(wèn)題。

2、工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱

建設(shè)專業(yè)化的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍有待探索，企業(yè)、職工的自救互救意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，外部專業(yè)救援與公司內(nèi)部員工自救相結(jié)合的救援體系有待進(jìn)一步建立和完善；應(yīng)急救援物質(zhì)裝備保障能力建設(shè)有待強(qiáng)化，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息化水平不高，還不能適應(yīng)實(shí)際需要；預(yù)案演練、應(yīng)急培訓(xùn)、宣傳教育等還沒(méi)有走上正?；?、規(guī)范化軌道。

三、下步工作打算

1、建立規(guī)范、完善的指揮機(jī)構(gòu)

建立規(guī)范的統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、部門(mén)為主的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制和公司、部門(mén)、工序三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理信息保障系統(tǒng)，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有

序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制，定期開(kāi)展演練和檢驗(yàn)，真正形成公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)協(xié)調(diào)配合，員工自主到位，全員共同參與的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作格局。

2、加強(qiáng)預(yù)案體系建設(shè)

繼續(xù)高度重視應(yīng)急預(yù)案的編制工作，注重提高預(yù)案質(zhì)量，不斷補(bǔ)充完善各類應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性和實(shí)用性，做到各個(gè)層次預(yù)案的制訂和落實(shí)工作“橫向到邊，縱向到底“。

3、加強(qiáng)預(yù)案的宣傳、教育、培訓(xùn)和演練

圍繞重點(diǎn)工序、重點(diǎn)專業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)應(yīng)急管理建設(shè)，開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育、人員培訓(xùn)、預(yù)案演練，提高各級(jí)人員指揮水平和管理人員、應(yīng)急救援的專業(yè)技能。加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)工作的督促檢查，確保各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)作，落實(shí)到位。宣傳、教育與培訓(xùn)工作重點(diǎn)立足于部門(mén)內(nèi)部，通過(guò)宣傳、教育與培訓(xùn)，讓公司各方面人員尤其是崗位操作人員了解預(yù)案內(nèi)容，懂得應(yīng)急程序，掌握相關(guān)知識(shí)，提高應(yīng)急能力。

4、加大資金投入，促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急體系建設(shè)

從加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急指揮、應(yīng)急隊(duì)伍和后勤保障系統(tǒng)建設(shè)入手，加大資金投入，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理水平。一是加快建設(shè)公司內(nèi)部應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)體系，為安全生產(chǎn)事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)分析、中高度危險(xiǎn)源和中高度事故隱患監(jiān)控管理以及重點(diǎn)專業(yè)安全狀況動(dòng)態(tài)和事故預(yù)防預(yù)測(cè)等提供信息技術(shù)平臺(tái)，建立快速、準(zhǔn)確的應(yīng)急預(yù)警預(yù)報(bào)和指揮系統(tǒng)，確保各類信息準(zhǔn)確及時(shí)傳遞，確保各級(jí)指揮指令的暢通；

二是從加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制、人員、通訊、物資、裝備、志

愿者隊(duì)伍等方面入手，建立健全公司應(yīng)急資源信息庫(kù)，明確各類物資、設(shè)施存放場(chǎng)所，為應(yīng)急管理工作提供組織、物資、裝備保障；三是建立和完善具有快速反應(yīng)能力的專業(yè)化救援隊(duì)伍，提高救援裝備水平，增強(qiáng)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)和搶險(xiǎn)救援能力。稅務(wù)局信息化建設(shè)異常情況應(yīng)急預(yù)案縣疾病預(yù)防控制體系建設(shè)情況匯報(bào)關(guān)于縣公共衛(wèi)生體系建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告

第四篇：應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

寧夏***發(fā)電廠

應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

***發(fā)電廠 2012年3月19日

寧夏***發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部：

為了貫徹落實(shí)《寧夏回族自治區(qū)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（試行）的通知》要求，提高***發(fā)電廠應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性和實(shí)效性，2011年8月廠部立即成立應(yīng)急預(yù)案編寫(xiě)和評(píng)審工作組，并下發(fā)了《關(guān)于***發(fā)電廠應(yīng)急救援預(yù)案重新修編的通知》和《關(guān)于成立***發(fā)電廠安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審工作組的通知》，通知對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)、評(píng)審工作作出詳細(xì)的布置和要求，要求各部門(mén)按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，對(duì)2008年6月我廠頒發(fā)了《***發(fā)電廠突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》重新進(jìn)行了修編，《預(yù)案》按綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案三大部分，共編寫(xiě)預(yù)案三十六項(xiàng)。2011年底完成了新預(yù)案修編工作，《預(yù)案》按要求進(jìn)行了評(píng)審，并于2012年月元月印刷下發(fā)至全廠，同時(shí)送至集團(tuán)公司、靈武市安監(jiān)局、銀川市安監(jiān)局和自治區(qū)應(yīng)急中心辦公室備案。

《預(yù)案》編寫(xiě)前我廠專門(mén)請(qǐng)教自治區(qū)安全監(jiān)督局專家針對(duì)預(yù)案編寫(xiě)進(jìn)行了培訓(xùn)講課，以加深對(duì)編寫(xiě)導(dǎo)則的理解，每部預(yù)案編寫(xiě)經(jīng)常查閱許多資料，有些部分通過(guò)大量網(wǎng)上查閱、專業(yè)人員反復(fù)細(xì)敲才確定，使編寫(xiě)工作進(jìn)度一度緩慢，為了盡快完成預(yù)案的編寫(xiě)，編寫(xiě)組人員利用大量中午休息和晚上時(shí)間加班加點(diǎn)進(jìn)行預(yù)案的編寫(xiě)和內(nèi)部評(píng)審，并進(jìn)行了廠級(jí)和專家評(píng)審，形成最終稿。

2011年上半年我廠主要開(kāi)展了“消防應(yīng)急演練”，主要演練內(nèi)容為《循環(huán)水泵房電機(jī)著火》、《循環(huán)水泵房高位油箱著火和循環(huán)水泵房液壓油站著火》、《室外油箱火災(zāi)撲救》等。通過(guò)演練達(dá)到了強(qiáng)化全廠職工的消防安全意識(shí)，提升消防應(yīng)急反應(yīng)能力，檢驗(yàn)了全廠義務(wù)消防隊(duì)員和專職消防人員應(yīng)急反應(yīng)能力、處置和撲救火災(zāi)的能力，檢驗(yàn)了消防泡沫車(chē)泡沫滅火系統(tǒng)工作正常，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高整體消防作戰(zhàn)能力。2011年11月3日我廠開(kāi)展《全廠儀用壓縮空氣氣源壓力突降演練》活動(dòng)。2012年進(jìn)行了《輸煤系統(tǒng)電纜著火》應(yīng)急演練，通過(guò)演練增強(qiáng)了運(yùn)行人員事故處理能力，同時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)案內(nèi)容以及緊急處置過(guò)程存在的一些問(wèn)題。演練結(jié)束后評(píng)委對(duì)演練存在問(wèn)題進(jìn)行了全面分析評(píng)估，并提出持續(xù)改進(jìn)的措施。

應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)是一項(xiàng)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，2012年我廠將更加重視應(yīng)急管理，結(jié)合生產(chǎn)那現(xiàn)場(chǎng)不斷完善現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，增加應(yīng)急儲(chǔ)備物資，利用多種渠道加強(qiáng)應(yīng)急宣傳和培訓(xùn)，不斷推進(jìn)我廠應(yīng)急管理上新臺(tái)階。

***發(fā)電廠 2012年3月19日

第五篇：街道應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

XXX街道應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)

XXX人民政府辦公室：

根據(jù)《XXX關(guān)于上報(bào)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況的通知》文件精神，現(xiàn)將我街道應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況

街道黨工委、辦事處高度重視應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以黨工委書(shū)記王洪俊為組長(zhǎng)，辦事處主任吳靜為副組長(zhǎng)的XXX街道應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織街道總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制訂編修和開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練工作，同時(shí)督促各村（居）及站（辦）、所抓好應(yīng)急預(yù)案的制訂編修工作。抽調(diào)相關(guān)人員，成立了XXX街道應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由黨工委副書(shū)記王彬擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編修和演練工作。目前，全街道的總體、專項(xiàng)、村（居）、企業(yè)、學(xué)校等的應(yīng)急預(yù)案編制工作已基本完成。截至目前，街道轄區(qū)內(nèi)共編制應(yīng)急預(yù)案217個(gè)，其中政府及其部門(mén)34個(gè)、街道5個(gè)、村（居）

43、各學(xué)校（幼兒園）56個(gè)、企業(yè)及其他單位79個(gè)。

根據(jù)制定的應(yīng)急預(yù)案，我街道突出預(yù)防安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害、防汛抗洪、動(dòng)物疫情、公共衛(wèi)生、群體性事件和食品

安全等重點(diǎn)，積極開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。截止2011年年底，街道轄區(qū)共開(kāi)展應(yīng)急演練47次，其中政府及其部門(mén)組織12次、街道組織2次、村（居）組織5次、各學(xué)校（幼兒園）組織18次、企業(yè)及其他單位組織10次。2011年街道共舉行重大活動(dòng)60次，制定重大活動(dòng)預(yù)案58個(gè)。

二、目前存在的主要問(wèn)題和不足

一是在應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)急預(yù)案專業(yè)水平不夠，借鑒上級(jí)政府、部門(mén)的多，結(jié)合實(shí)際自主創(chuàng)新的較少。二是應(yīng)急演練次數(shù)偏少，質(zhì)量有待提高。三是向公眾進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳教育的力度還不夠。

四、下步工作打算

（一）對(duì)各類可能發(fā)生的突發(fā)公共事件進(jìn)行進(jìn)一步分析、預(yù)測(cè)，并有針對(duì)性地制定和完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，采取預(yù)防措施，大力防范突發(fā)公共事件的發(fā)生。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的處理工作，各村（居）、各企業(yè)和學(xué)校，要各司其職，相互配合，通力協(xié)作，不斷加大對(duì)群眾的應(yīng)急知識(shí)宣傳教育力度，提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。

（三）進(jìn)一步完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練工作，強(qiáng)化人力、物力、財(cái)力貯備，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力；依靠科學(xué)，加強(qiáng)科研指導(dǎo)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)應(yīng)急工作的科學(xué)化、規(guī)范化。

XXX街道辦事處

二〇一二年三月二十九日