第一篇：促銷員薪資管理制度2009-ZD01

有限公司促銷員薪資管理制度

有限公司 促銷員薪資管理制度

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1目錄一、二、三、四、五、六、關(guān)于促銷人員的分類..........................3 新人級促銷人員的待遇：.........................3 成熟促銷員薪資規(guī)定：......................4 促銷員薪資確認程序..........................5 本制度特別說明....................6 本制度的時效........................6

一、關(guān)于促銷人員的分類

1.促銷人員按其工作閱歷及經(jīng)驗，分為成熟級促銷員與新人級

促銷員。

2.凡具備本行業(yè)（小家電）促銷經(jīng)驗半年以上的，認同公司經(jīng)

營及促銷理念者，可確認為成熟級促銷員；

3.不具備經(jīng)驗確認為新人級促銷人員。新人級促銷均需經(jīng)過

1個月的培訓(xùn)期。

二、新人級促銷人員的待遇：

1.新人級促銷人員的薪資結(jié)構(gòu)為：底薪+業(yè)績提成+培訓(xùn)獎勵金+

其他獎勵。所有促銷人員的業(yè)績提成晚于工資一個月發(fā)放。

2.所有品牌的新人級促銷員第一個月的底薪、培訓(xùn)獎勵金均相

同，業(yè)績提成及其他獎勵按其相應(yīng)品牌的既定標準及相關(guān)規(guī)定。

3.新人級促銷員在入職的第一個月為培訓(xùn)期，給予培訓(xùn)獎勵金，培訓(xùn)獎勵金于發(fā)工資時一同發(fā)給。入司三個月內(nèi)離職人員不發(fā)培訓(xùn)獎勵金，已發(fā)出公司可從其未結(jié)薪資或業(yè)績提成中扣回。

4.新人級促銷人員的底薪為600元/月，培訓(xùn)獎勵金為200元。

5.新人級促銷人員的培訓(xùn)獎勵金考核及發(fā)放管理：

1)入職的三個月內(nèi)不得離職，離職則無該獎勵金。

2)考核分三項：A、筆試：考核培訓(xùn)的理論知識的撐握情況

30%；B、口試30%；C：綜合演練30%；C、個人勤務(wù)、待客、主動性等綜合考核10%；

3)考核分數(shù)：考核分數(shù)達60分方有培訓(xùn)獎勵金。未達60分

則無獎勵金.6.新人級促銷員錄用后參照成熟促銷員的第二個月進行管理。

7.新人級促銷員入職時須經(jīng)人事主管進行確認，不滿3天離職

不發(fā)任何侍遇，達3天但未滿一個月離職只發(fā)基本工資及抽成，無培訓(xùn)獎勵金。

三、成熟促銷員薪資規(guī)定：

1.美的廚衛(wèi)促銷員的薪資標準：

1)廚房三件品項（油煙機、燃氣灶、消毒柜）促銷員：第1個月（試用）為600元底薪+業(yè)績抽成（按實際成交價的3%點抽成），第二個月起（轉(zhuǎn)正）底薪為650元底薪+業(yè)績

抽成（按個人實際成交價的3%點抽成）。

2)熱水器品項促銷員：第1個月（試用）為700元底薪+業(yè)

績抽成（按臺數(shù)抽成，具體見附件及相關(guān)規(guī)定），第二個

月起（轉(zhuǎn)正）底薪為750元底薪+業(yè)績抽成（按臺數(shù)抽成，具體見附件及相關(guān)規(guī)定）。

3)其他特殊情況由導(dǎo)購主管提出，人事主管審核，銷售總監(jiān)

批準后執(zhí)行。

2.艾美特、三洋、天際小家電促銷員的薪資標準：

1)促銷員：第1個月（試用）為600元底薪+業(yè)績抽成（按

按臺數(shù)抽成，具體見附件及相關(guān)規(guī)定），第2個月起（轉(zhuǎn)

正）底薪為600元底薪+50元滿勤+業(yè)績抽成（按臺數(shù)抽成，個別商超按點數(shù)抽成，具體見附件及相關(guān)規(guī)定）。

2)老員工做滿兩年以上底薪根據(jù)考核可調(diào)至800元以內(nèi)，四

年至五年950以內(nèi)，六年至七年1000元以內(nèi)。

3)其他特殊情況由導(dǎo)購主管提出，人事主管審核，銷售總監(jiān)

批準后執(zhí)行。

3.九陽、飛利浦小家電促銷員：

1)促銷員：第1個月（試用）為600元底薪+業(yè)績抽成（按

按臺數(shù)抽成，具體見附件及相關(guān)規(guī)定），第2個月起（轉(zhuǎn)

正）底薪為600元底薪+50元滿勤+業(yè)績抽成（按臺數(shù)抽成，部分商超按點數(shù)抽成，具體見附件及相關(guān)規(guī)定）。

2)老員工做滿兩年以上底薪根據(jù)考核可調(diào)至800元以內(nèi)，四

年至五年底薪根據(jù)考核可調(diào)至950以內(nèi)，六年至七年底薪

根據(jù)考核可調(diào)至1000元以內(nèi)。

3)其他特殊情況由導(dǎo)購主管提出，人事主管審核，銷售總監(jiān)

批準后執(zhí)行。

四、促銷員薪資確認程序

1、入職時5天內(nèi)，所屬的導(dǎo)購主管應(yīng)填寫其薪資確認單，交

人事主管存檔，導(dǎo)購主管每月月初將上月入職的促銷員薪資匯總,經(jīng)銷售總監(jiān)核準后交人事主管存檔，人事主管匯總各品牌交來的薪資匯總單，送一份給財務(wù)作為核算工資的標準。

2、促銷員調(diào)薪：所屬的導(dǎo)購主管應(yīng)到填寫《異動申請單》，寫

明調(diào)薪的理由，經(jīng)人事主管審核，銷售總監(jiān)批準后，單據(jù)

交人事主管保存。每月由人事主管匯總送財務(wù)計薪。

3、以上促銷員的薪資包含由廠家直接發(fā)放的部分薪資。

五、本制度特別說明

1、本制度附表處于不斷的增加及更新中，后增加的附表優(yōu)于

前面的附表。有沖突的部分按后增加的附表執(zhí)行。

2、促銷及特價機按銷售總監(jiān)針對該次促銷及該批特價機批準的抽成方案執(zhí)行。

六、本制度的時效

1、本制度經(jīng)公司銷售總監(jiān)審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

2、本制度執(zhí)行后，以前執(zhí)行的相關(guān)規(guī)定自動終止，不再執(zhí)行。

3、本制度可根據(jù)情況作部分的調(diào)整。并以調(diào)整通知作為本制

度補充及附件執(zhí)行。

第二篇：漯河直銷公司促銷員管理制度及薪資標準

漯河直銷公司促銷員管理制度及薪資標準

一、管理規(guī)定

促銷員應(yīng)聘須填寫應(yīng)聘表，經(jīng)公司統(tǒng)一面試合格后，交納200元押金（離職后無其他手續(xù)全額退還）。已經(jīng)錄用，由公司統(tǒng)一培訓(xùn)后上崗。促銷員需遵循以下公司管理規(guī)定:

1上班時間上午11點----13點30分，下午5點30分-----8點，時間調(diào)整時另行通知。每月滿勤為28天，低于規(guī)定考勤，按天計算，有事必須請假。

2上班時間未按公司規(guī)定著裝，穿奇裝異服，披頭散發(fā)，留長指甲，未戴工牌，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

3遲到一次10分鐘，罰款10元，半小時以內(nèi)罰款50元，曠工一天扣除3天工資，連續(xù)礦工2天，予以辭退。

4上班時間無故脫崗，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元，發(fā)現(xiàn)3次扣除當月工資，直接予以辭退。例會遲到一次罰款20元，無故不到按曠工處理。

5每天晚上及時將當天銷量以短信方式發(fā)送到主管手機，一次不發(fā)罰款5元。每周1、3、5早上9點鐘開例會，必須將前天所發(fā)銷量全部兌獎完畢，如所發(fā)銷量與兌獎數(shù)量不一致，以最低瓶數(shù)為準，多出瓶數(shù)不算任務(wù)，不計提成。

6、月底核算工資以司機送貨聯(lián)為核算依據(jù)，每月25日必須把所計任務(wù)的產(chǎn)品盤點庫存，庫存必須真實準確，兌獎數(shù)，所報銷量，和進貨量相互核對一致。如不真實，本人不予核算工資。

7、促銷員不得到其他酒店兌獎卡，如違反經(jīng)證實扣除當月工資一半，促銷之間不得相互借將卡，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

8、所有員工離職必須提前半月寫辭職報告，經(jīng)同意后方可離職，所離職月份必須整月，否則不與核算工資。

8公休日，事假必須提前一天向公司促銷部和促銷主管匯報。公司回訪電話以固定電話為準，一次不接扣除當月工資一半，二次以上當月工資扣除。

二、薪資標準

促銷員工資：基本工資1000元+提成工資+超任務(wù)獎勵

考核產(chǎn)品：淡雅、醇雅、精品、八

八、鐵盒、y3y6y9共8個單品，所有產(chǎn)品當月任務(wù)為100瓶，完成100瓶者（含100瓶）正常提成，y3兩瓶頂一瓶。超出任務(wù)獎勵如下：

完成101---110瓶者，超出數(shù)量正常提成，每瓶另獎4元。完成111---120瓶者，超出數(shù)量正常提成，每瓶另獎5元。完成121---130瓶者，超出數(shù)量正常提成，每瓶另獎8元。完成131瓶者，超出數(shù)量正常提成，每瓶另獎10元。如果少于所定任務(wù)

完成90—100瓶者正常提成，每少一瓶扣4元

完成80—89瓶者正常提成，每少一瓶扣5元

完成70—79瓶者正常提成，每少一瓶扣8元

完成60—69瓶者正常提成，每少一瓶扣10元

少于50瓶以下者，自動離職。

新員工底薪800元+提成工資，第一個月不考核，第二個月開始考核。在公司工作滿一年者加工齡工資50元。新員工工作不滿一個月者無工資。

產(chǎn)品提成：所有產(chǎn)品按瓶計算，淡雅1元，精品、八

八、鐵盒各提2元，醇雅3元，y3兩瓶頂一瓶，提成1元，y6提成5元，y9提成8元。

本規(guī)定從宣布之日起執(zhí)行

漯河直銷公司

2011.10.25

第三篇：促銷員薪資新增規(guī)定

2009年促銷員薪資新增規(guī)定

為提高導(dǎo)購員積極性，更好地提高各門店銷售，現(xiàn)對導(dǎo)購員薪資作以下新增規(guī)定，詳為：

一、凈水設(shè)備：

任務(wù)獎

1、C類門店：任務(wù)8000元以下門店，完成當月任務(wù)，獎勵200元；

2、B類門店：任務(wù)8000元以上12000元以下門店，完成當月任務(wù)，獎勵300元；

3、A類門店：任務(wù)12000元以上20000元以下門店，完成當月任務(wù)，獎勵500元；

4、A+類門店：任務(wù)20000元及20000元以上門店，完成當月任務(wù)，獎勵700元； 備注：以上獎勵措放不重復(fù)，只參考門店任務(wù)對應(yīng)考核，獎勵金額為除原提成外獎金。

二、飲水機、凈水桶：

門店占比獎

1、C類門店：任務(wù)8000元以下門店，門店占比第一且完成任務(wù)，獎勵100元；

2、門店占比70%，獎勵200元（針對C類門店及萬家）；

3、B類門店：任務(wù)8000元以上12000元以下門店，門店占比第一且完成任務(wù)，獎勵200元；

4、A類門店：任務(wù)12000元以上18000元門店，門店占比第一且完成任務(wù)，獎勵300元；

5、A+類門店：任務(wù)18000元以上25000元以下門店，門店占比第一且完成任務(wù)，獎勵400元；

6、A++類門店：任務(wù)25000元門店，門店占比第一，且完成任務(wù)，獎勵500元； 備注：以上獎勵措放不重復(fù)，只參考門店任務(wù)對應(yīng)考核，獎勵金額為除原提成外獎金。

三、以下門店月總銷售額達6萬元以上，獎勵500元（七月份指定門店）； 群星蘇寧

四、以下門店月總銷售額達5萬元以上，獎勵500元（七月份指定門店）； 世貿(mào)蘇寧、寶新國美、儷景國美、南山蘇寧、景田歲寶

五、以下門店月總銷售額達3萬元以上，獎勵300元（七月份指定門店）；

沙井國美、沙井蘇寧、天利蘇寧、皇崗國美、華強南蘇寧、民治國美、翠竹國美、布吉國美、平湖國美、東大街蘇寧、春風(fēng)萬家、龍崗萬家、華強三國美、皇崗蘇寧、新洲蘇寧、龍崗蘇寧

備注：以上薪資規(guī)定為2009年促銷員薪資及福利待遇規(guī)定附件，獎勵方案一二項可同時參加其他任一項不重復(fù)。

深圳市安冠電器有限公司

2009-7-9

第四篇：促銷員管理制度

人力資源管理-促銷員管理

駐場促銷員及專柜促銷員管理細則

一、促銷員管理原則

1、促銷員作為公司的一員，接受公司統(tǒng)一的管理，在營業(yè)場所接受直接上級管理。

2、促銷員的管理費，每人15元/月；由供應(yīng)商統(tǒng)一交納費用后上崗；并按國家規(guī)定辦理相關(guān)證件，如《健康怔》。

3、促銷員入職參照公司人力資源管理新員工入職程序辦理相關(guān)入職手續(xù)。

4、促銷員考勤參照公司人事考勤制度執(zhí)行；促銷員的薪資管理參照雙方約定執(zhí)行。

二、崗位準則

1、準時上班，按規(guī)定下班；

2、工作中精神飽滿，熱情高漲，不因情緒影響工作；

3、工作中手機、傳呼機關(guān)機，不打私人電話，不處理私人事情；

4、遇事須提前請假，病假要提供有效證明；

5、按公司要求待客，不與顧客爭執(zhí)，若遇問題及時上報；

6、上班不得交頭接耳、挖鼻子、嘻笑打鬧、聊天串崗，需要離崗時須得到部門負責(zé)人的批準；

7、隨時掌握市場動態(tài)，及時反饋信息；

8、遵守職業(yè)道德，不因個人利益而惡意貶低其它同類商品。

三、儀態(tài)儀表

1、統(tǒng)一著工服，穿戴整潔衛(wèi)生，工牌佩戴正確；

2、女員工上崗前須化淡妝，頭發(fā)不蓋眉，不染發(fā)，發(fā)型簡潔，干凈整齊；

3、男員工頭發(fā)側(cè)不蓋耳，后不蓋領(lǐng)，干凈整齊，不留長胡須；

4、工作期間除手表、戒指外，其他飾物一律不得佩帶；

5、注意個人衛(wèi)生，不留長指甲，不涂抹指甲油，保持口腔清潔，做到無異味、無口臭、無煙味；

6、精神飽滿，眼睛不充血；

7、時時微笑，笑不露齒。

四、行為舉止

1、動作：舉止大方，不卑不亢，動作幅度不宜過大，簡潔、麻利。

A站姿：

（1）抬頭挺胸，精神飽滿；

（2）雙手自然，不抱手胸前，不叉在腰間；

（3）保持工作準備姿勢和立刻服務(wù)的態(tài)度；

（4）嚴禁任何“休閑”的姿態(tài)在商場出現(xiàn)，如斜靠貨架、柜臺等等。

B手勢：

（1）手勢文雅自然，不給人手舞足蹈的印象；

（2）不用手指對方，不做任何不禮貌的動作；

（3）嚴禁用威脅的手勢或讓人誤解的威脅的手勢。

2、外表、形態(tài)大方，親善和藹。

（1）著公司統(tǒng)一的工作服，保持整潔，無怪異服飾；

（2）保持自然的微笑，注視對方眼睛，不斜視，不用鄙視的眼光。

3、態(tài)度：主動、熱情、耐心、周到。

（1）主動招呼顧客，為顧客送服務(wù)；

（2）保持熱情，給人真誠、實在的感覺，避免職業(yè)化、機械化；

（3）保持足夠的耐心，藝術(shù)地解決問題；

（4）站在顧客的立場，盡量為顧客著想，盡量滿足顧客的需求；

（5）童叟無欺，待小孩如成人。

五、經(jīng)營管理制度

1、專柜不得經(jīng)營合同規(guī)定的經(jīng)營范圍之外的項目，也不得售賣假冒偽劣商品及過期商品，否則商場有權(quán)要求專柜停止違規(guī)行為或終止合同，并有權(quán)依實際影響和損害程度，處以最低500元以上的罰款。

2、專柜所有進入商場銷售的商品應(yīng)事先報商場審核后方能正式銷售，未經(jīng)批準的商品不得進入商場銷售，否則給予每欠50-500元罰款。

3、專柜商品銷售價格由專柜確定并送采購部備案，由電腦部錄入電腦，若在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)品種價格在本商場高于其他商場或由于競爭需要，要求專柜配合時，專柜應(yīng)對價格進行調(diào)整。

4、專柜或廠商所派工作人員須經(jīng)商場人事部認可并辦妥入場手續(xù)，領(lǐng)取工牌和制服后方可上崗，否則商場有權(quán)拒其入場或要求退崗，并給予每次100-300元的罰款。

5、促銷員及專柜工作人員必須遵守商場各項規(guī)章制度，自覺接受商場管理人員的監(jiān)督和管理，違反商場規(guī)章制度者，依照商場相關(guān)規(guī)定進行處罰，處罰分別為警告、罰款、開除三種。

6、促銷員的上班時間及排班以及衛(wèi)生清潔工作必須接受商場管理人員統(tǒng)一安排和管理，不得串崗、離班，違者罰款20-100元。

7、專柜必須負責(zé)各自區(qū)域范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生和商品的上架補貨及標價等工作。

商場相關(guān)管理人員有權(quán)對進行監(jiān)督和檢查，對未達到要求的，除要求其立即改進外，并視情況給予相應(yīng)處罰，處罰金額為每次20-50元。

8、專柜人員及促銷員須妥善保護本區(qū)域范圍及公司所有財物，若有其損壞，須承擔(dān)全部責(zé)任。

9、專柜工作人員下班前須將貴重物品上鎖，關(guān)好柜臺燈、電源及水開關(guān)，若因?qū)９袢吮９懿划斣斐缮唐穪G失，由專柜自行負責(zé)；若因?qū)９窆ぷ魅藛T疏忽造成水電的浪費或安全隱患，一經(jīng)查證，給予每次最少20元以上的處罰。

10、各專柜新接電源，安裝電線或電器，應(yīng)經(jīng)商場批準同意，由商場派電工操作，未經(jīng)商場同意，私自亂接電源、電線，給予每次200-500元罰款。

11、促銷員及專柜人員必須遵守良好的職業(yè)道德，不詆毀商場內(nèi)銷售的其它商品，如有此行為者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即給予300元罰款處理，并要求專柜或廠商換人。

12、促銷員必須遵守商場制定的各項服務(wù)禮儀，服務(wù)規(guī)范的要求，按規(guī)定著裝，使用禮貌用語，如有違反其中任何一項者，即給予罰款20-50元處理。

13、促銷員不得在商場內(nèi)食用任何商品（含已結(jié)帳的商品），也不得將已結(jié)帳的商品帶入專柜區(qū)域內(nèi)，違者罰款50-200元。

14、促銷員不得著工衣在商場內(nèi)購物，不得在上班時間購物，下班后若需購物，須在指定收銀臺結(jié)帳，違者罰款30元。

15、促銷員出入必須走指定的員工通道，上班時間因事外出須由專柜管理人員簽字批準后方可外出，違者罰款20元，如不聽勸阻強行闖入或調(diào)出者，將給予50-100元罰款。

16、專柜經(jīng)營的商品及原物料等一律從防損部登記后進入商場，物品攜出必須憑營運部相關(guān)管理人員開具的放行條并由防損部核實后方可放行。不按規(guī)定攜出物品者，商場及相關(guān)管理人員有權(quán)拒絕放行并罰款50元。

17、促銷員不得自行攜帶商品或贈品出商場，違者給予50-500元罰款。

18、專柜人員和促銷人員的違紀處罰單須由其本人簽名并于2日內(nèi)上繳罰款金額至財務(wù)部，若其拒簽或拒交，可于24小時內(nèi)向上投訴，否則商場有權(quán)在該專柜或供應(yīng)商營業(yè)款中扣除或貨款中直接扣除。

19、促銷員不得私自調(diào)動貨架，違者罰款100-300元，并給予停崗或開除處理。

20、促銷員不得與顧客發(fā)生爭吵，不得在商場內(nèi)拉客、搶客，不得以誤導(dǎo)性、欺騙性語言誤導(dǎo)欺騙顧客，如有以上行為者，給予每次50-200元處罰，甚至停崗或開除。

21、專柜營業(yè)中不得自行收款（特定租賃專柜除外），若發(fā)現(xiàn)私自收款，每次處以500元罰款，連續(xù)三次將終止合同。

22、促銷員由商場各部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考勤。

23、更換促銷員先辦理退職手續(xù)，再重新辦理入職手續(xù)。

24、商場其他現(xiàn)行管理制度（如員工手冊）對促銷員同樣適用。

六、專柜自行管理規(guī)定

１、銷售工作管理

（1）檢查專柜

a、貨源陳列情況。

b、新品種質(zhì)量合格情況。

c、價格是否合理。

d、有無假冒偽劣商品。

（2）檢查柜組帳務(wù)是否日清日結(jié)，帳貨是否相符，帳面是否清晰，明了，整潔。

（3）跟進貨源品種，柜長是否提前3-5天補充預(yù)售商品。

（4）柜長每月是否提交柜長工作分析報告。

（5）柜組月度盤點，帳貨是否相符，盤點填寫是否規(guī)范。

2、現(xiàn)場管理

（1）巡視柜內(nèi)處的清潔衛(wèi)生狀況。

（2）檢查并指導(dǎo)商品的展示和陳列。

a、商品陳列是否豐滿、整齊、顯眼、重點突出，具有吸引力。

b、陳列的商品是否經(jīng)常更換，有無損壞。

c、商品顏色、式樣、聯(lián)帶品牌等是否搭配得當。

（3）檢查柜組、貨架、試衣間內(nèi)是否有雜物，是否存放私人物品，陳列道具、模特是否完整，是否占道，營業(yè)設(shè)施是否整齊。

（4）檢查物價標簽是否按公司規(guī)定填寫，商標是否齊全，貨價是否相符，放置是否規(guī)范。

（5）檢查柜組POP是否規(guī)范，處理是否妥善，宣傳是否真實，是否過期和完好。

（6）顧客退換貨問題。

人力資源部

2007-12-1

第五篇：促銷員管理制度范文

促銷員管理制度

制定促銷員管理制度的目的，是為了加強公司的銷售管理，達成銷售目標，提升經(jīng)營績效，將促銷人員予以制度化，特制定本規(guī)章。

一、出勤管理

促銷人員應(yīng)依照本公司《員工管理辦法》之規(guī)定，辦理各項出勤考核。但，基于工作之需要，其出勤打卡按下列規(guī)定辦理：

1、在商場的促銷人員，上下班應(yīng)按商場規(guī)定打卡。

2、每月按在商場實際工作天數(shù)核發(fā)工資（特殊情況缺勤應(yīng)有證明）。

二、工作職責(zé)

促銷人員除應(yīng)遵守本公司各項管理辦法之規(guī)定外，應(yīng)善盡下列之工作職責(zé)。

1、應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和顧客接觸，并注意服裝儀容之整潔。

2、對于本公司各項銷售計劃、行銷策略、產(chǎn)品開發(fā)等，應(yīng)嚴守商業(yè)機密，不得泄漏予他人。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)，下級服從上級是公司的基本原則。促銷人員應(yīng)絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)配，并優(yōu)質(zhì)高效的完成各項任務(wù)，不得頂撞，無故拖延，拒絕或終止工作（違者罰款50元/次）。（有不同意見應(yīng)先執(zhí)行，事后說明。）

4、熱愛本職工作，講究職業(yè)道德，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，不斷提高銷售技巧。

5、不得有挪用公司貨品錢財之行為，不得利用職權(quán)或工作之便給予親朋好友以特殊優(yōu)惠或提供任何方便（違者罰款50元/次，損失另計）。

三、工作態(tài)度

促銷人員對顧客和同事最基本的態(tài)度是；微笑并使用禮貌用語，態(tài)度和藹可親，工作積極主動，熱情飽滿。

1、微笑是世間最美好的表情，最美麗的語言。是友誼的天使，是架在我們與顧客之間的橋梁，以微笑迎接顧客并與同事和睦相處。

2、工作熱情，精神飽滿，反應(yīng)迅速，動作敏捷，產(chǎn)品講解要到位，顧客體驗要舒適。（如接到顧客或店領(lǐng)導(dǎo)投訴罰款30/次）

3、有責(zé)任心，積極主動并樂觀心態(tài)面對工作，愛護并保管好公司產(chǎn)品及物品。

4、工作心態(tài)要擺正，不得怠工礦工（違者罰款100元/次）。

四、工作報表

1、促銷人員依據(jù)作業(yè)計劃執(zhí)行銷售工作，并將每日工作之內(nèi)容22：30分之前以短信方式，按照正確格式發(fā)送給區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)（違者罰款10元/天）。

2、促銷人員每月底，應(yīng)填制本月份之月銷量、月庫存、月進退貨數(shù)量實際報表。領(lǐng)導(dǎo)核實，作為績效評核，賬款收取審核及對策之依據(jù)。