第一篇：0725HR怎樣通過(guò)簡(jiǎn)歷和面試的幾句話看透一個(gè)人

HR面試的目的:

1.了解面試者；

2.與公司崗位需求進(jìn)行匹配。

1是為2服務(wù)的，所以，HR不應(yīng)關(guān)注應(yīng)聘者性格的缺點(diǎn)，關(guān)注的是性格和崗位的匹配程度。

內(nèi)向性格應(yīng)聘銷(xiāo)售類是缺點(diǎn)，應(yīng)聘財(cái)務(wù)類、審計(jì)類就是優(yōu)點(diǎn)

理性性格應(yīng)聘計(jì)劃類是優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)聘策劃類就是缺點(diǎn)

通過(guò)極短時(shí)間（面試過(guò)程），給應(yīng)聘者下定義是不成熟、好為人師的表現(xiàn)，即是對(duì)應(yīng)聘者不負(fù)責(zé)，又浪費(fèi)公司資源。

有經(jīng)驗(yàn)的招聘HR其實(shí)也沒(méi)有什么神乎其神的讀心術(shù)，無(wú)非就是掌握了一些基本的面試技巧，然后通過(guò)不斷的練習(xí)才形成的一種經(jīng)驗(yàn)，在這里簡(jiǎn)單介紹下我作為面

試官在面試時(shí)經(jīng)常使用的“一個(gè)原則，兩個(gè)方法”：

一個(gè)原則：STAR原則 S（situation）,中文含義是情景，從事崗位期間曾經(jīng)做過(guò)的某件重要的且可以

當(dāng)作我們考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的事件的所發(fā)生的背景狀況。T（task），中文含義為任務(wù)，即是要考察應(yīng)聘者在其背景環(huán)境中所執(zhí)行的任務(wù)

與角色，從而考察該應(yīng)聘者是否做過(guò)其描述的職位及其是否具備該崗位的相應(yīng)能力 A（action）,中文含義是行動(dòng)，是考察應(yīng)聘者在其所描述的任務(wù)當(dāng)中所擔(dān)任的角色是如何操作與執(zhí)行任務(wù)的。R（result）,中文含義為結(jié)果，即該項(xiàng)任務(wù)在行動(dòng)后所達(dá)到的效果。

【運(yùn)用說(shuō)明】STAR原則的運(yùn)用主要集中在“事件”上，通過(guò)對(duì)事件的挖掘來(lái)考察應(yīng)聘者闡述的真實(shí)性和應(yīng)聘者解決問(wèn)題的思維和能力。

兩個(gè)方法：【行為事件訪談法和情境模擬法】

1、【行為事件訪談法（Behavioral Event Interview, 簡(jiǎn)稱BEI）】

“行為事件訪談法”，是一種開(kāi)放式的行為回顧式探索技術(shù)，是揭示勝任特征的主要工具。這是一種結(jié)合John C.Flanagan的關(guān)鍵事例法（Critical Incident Technique，CIT）與主題統(tǒng)覺(jué)測(cè)驗(yàn)（Thematic Apperception Test，TAT）的訪談方式，主要的過(guò)程是請(qǐng)受訪者回憶過(guò)去半年（或一年）他在工作上最感到具有成就感（或挫折感）的關(guān)鍵事例，其中包括：

（1）情境的描述；（2）有哪些人參與；（3）實(shí)際采取了哪些行為；

（4）個(gè)人有何感覺(jué)；（5）結(jié)果如何，亦即受試者必須回憶并陳述一個(gè)完整的故事。

【運(yùn)用說(shuō)明】這個(gè)方法主要集中在對(duì)應(yīng)聘者過(guò)去所做過(guò)事件的考察和推斷，通過(guò)他

過(guò)去處理的問(wèn)題、處理問(wèn)題的方法和結(jié)果來(lái)推斷他的素質(zhì)、能力是否和公司的崗位匹配。

2、【情境模擬法】

所謂情景模擬就是指根據(jù)被試者可能擔(dān)任的職務(wù)，編制一套與該職務(wù)實(shí)際情況相似的測(cè)試項(xiàng)目，將被試者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，用多種方法來(lái)測(cè)評(píng)其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。設(shè)計(jì)情景模擬時(shí)，應(yīng)該考慮以下一些原則：

1）應(yīng)該在明確管理行為要素的定義的基礎(chǔ)上，進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2）應(yīng)該采用各種各樣的評(píng)價(jià)方法。

3）應(yīng)該采用各種類型的工作選擇方法。

4）主試應(yīng)該知道成功的要訣是什么，他們應(yīng)該對(duì)該工作和該公司有比較深刻的了解，如果可能的話最好能夠從事過(guò)該工作。

5）主試應(yīng)該在情景模擬前得到充分的培訓(xùn)。

6）觀察到的行為數(shù)據(jù)應(yīng)該在主試小組里進(jìn)行記錄和交流。

7）應(yīng)該有主試小組討論的過(guò)程，匯總觀察的結(jié)果，評(píng)價(jià)要素并作出預(yù)測(cè)。

8）評(píng)價(jià)過(guò)程應(yīng)該分解一個(gè)個(gè)階段，以推斷總體形象，評(píng)價(jià)總體評(píng)分或最終預(yù)測(cè)的形成。

9）評(píng)價(jià)對(duì)象應(yīng)該在一個(gè)確切含義的標(biāo)準(zhǔn)下接受評(píng)價(jià)，而不應(yīng)該相互作為參照標(biāo)準(zhǔn)，也就是說(shuō)事先最好要有一個(gè)常模。

10）預(yù)測(cè)管理的成功必須是判斷性的。

【運(yùn)用說(shuō)明】這個(gè)方法主要集中在讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)以后工作崗位上可能會(huì)遇到的一些問(wèn)題進(jìn)行處理，觀察其處理問(wèn)題的思路和方法，進(jìn)而推斷是否適合崗位要求。

以上，是我作為面試官會(huì)經(jīng)常用到的一個(gè)原則和兩個(gè)方法，實(shí)踐效果來(lái)看還是不錯(cuò)的，基本能夠在較短時(shí)間內(nèi)觀察出應(yīng)聘者的能力素質(zhì)是否符合公司的崗位要求。

第二篇：怎樣復(fù)試和通過(guò)最終面試[范文]

重慶招聘網(wǎng)http://重慶地區(qū)最大的人才招聘網(wǎng)站 怎樣復(fù)試和通過(guò)最終面試

面試被發(fā)問(wèn)的時(shí)候，不管什么問(wèn)題，答復(fù)的一起頭先要頷首稱是，喊對(duì);如果有機(jī)遇發(fā)問(wèn)，也要拋出讓對(duì)方答“是”和“對(duì)”的封鎖式問(wèn)題，如許兩個(gè)人的對(duì)話在一起頭就進(jìn)入了相互必定的思惟下意識(shí)，這便是催眠的本色——節(jié)制對(duì)方的思惟下意識(shí)，這叫催眠對(duì)話。說(shuō)本身思慮了好久的問(wèn)題，便是這家公司和它的合作敵手最大的區(qū)分在那邊、對(duì)員工的報(bào)酬和生涯計(jì)劃都是怎樣斟酌的、有什么分歧。比方，你面試的公司是適面可樂(lè)，那末就問(wèn)：適面可樂(lè)和百事可樂(lè)的比擬最大區(qū)分在那邊，它們看待員工的報(bào)酬和生涯計(jì)劃都是怎樣斟酌的?

很明顯，上述問(wèn)題都是面試官最純熟的問(wèn)題，他們凡是會(huì)職業(yè)性的答復(fù)上述問(wèn)題，而且高興向你證實(shí)本身的公司是最良好的。當(dāng)求職者的性情長(zhǎng)處必定是這個(gè)崗?fù)臉I(yè)者的配合特色。好比數(shù)據(jù)闡發(fā)崗?fù)?，必要從業(yè)者謹(jǐn)嚴(yán)、細(xì)心。兩個(gè)“硬本領(lǐng)”相當(dāng)?shù)娜?，面試官包管更偏向于辦事當(dāng)真、謹(jǐn)嚴(yán)的人。那末，求職者就應(yīng)當(dāng)凸起本身性情中這方面的上風(fēng)，可以向面試官先容本身辦事時(shí)抱著特別謹(jǐn)慎的立場(chǎng)，碰到事變不會(huì)頓時(shí)做出果斷，而是細(xì)心觀察、確定以后再做決議。如果是管帳職位，必定要凸起過(guò)細(xì)、當(dāng)真的性情長(zhǎng)處。販賣(mài)職位則要凸起本身長(zhǎng)于溝通、具備親和力、百折不回的長(zhǎng)處。

性情錯(cuò)誤謬誤則截然相同，必定不能是戳到職位關(guān)鍵的致命錯(cuò)誤謬誤，可所以與職位不相關(guān)的方面。好比，求職者招聘編纂崗?fù)?，可以說(shuō)本身對(duì)數(shù)字不遲鈍，對(duì)付統(tǒng)計(jì)表、查詢拜訪數(shù)據(jù)等必要反復(fù)查對(duì)，才氣安心確保無(wú)誤。大概對(duì)計(jì)較機(jī)、打印機(jī)等裝備操縱不長(zhǎng)于，常常必要共事的幫手。

個(gè)人優(yōu)錯(cuò)誤謬誤這種問(wèn)題，如今面試官又變更了不少發(fā)問(wèn)法子。好比，讓求職者談?wù)勊闹艿呐笥汛蟾抨傥舻墓彩聦?duì)你的評(píng)估是什么;你以為這個(gè)職位必要一個(gè)什么樣的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)?shù)?。這些問(wèn)法都萬(wàn)變不離面試短短幾很是鐘大要就決議著你的職業(yè)生涯。當(dāng)你接到企業(yè)的面試通知電話后，歡快的同時(shí)別忘記你還沒(méi)有告成，面試官還在等著你。特別是初次面試的內(nèi)行，接到面試通知后理當(dāng)怎樣辦？讓我們看看專家給的“菜鳥(niǎo)面試寶典”。

一、接到面試通知電話時(shí)一定要問(wèn)大白雇用的公司稱呼、職位、面試地點(diǎn)(包括乘車(chē)或開(kāi)車(chē)的路線)、時(shí)間等底子動(dòng)靜，最好順便問(wèn)一下公司的網(wǎng)址、通知人的姓名和面試官的職位等動(dòng)靜。末端，別忘了道聲謝。這里提醒大家，盡量按哀求的時(shí)間去面試，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都是同一面試，如果錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)大要就錯(cuò)失了。

他說(shuō)到本身公司比合作敵手良好的時(shí)候，你要請(qǐng)他細(xì)心闡明一次，然后予以必定和贊美。如許就把面試釀成了背面試，也便是他們冒死向你證實(shí)本身的公司是最佳的，但愿你的參加，就到達(dá)結(jié)果了。

人們城市下意識(shí)為本身的陳述考官他第一次戴著這個(gè)胸卡面試雇用該公司的人員時(shí)，以為自己徹底掌控面試測(cè)評(píng)的本事，但隨著事變的進(jìn)行，他發(fā)明要學(xué)的東西很多，直到今日參加這個(gè)面試，他仍發(fā)明自己做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)楸娢豢脊俨坏跇I(yè)務(wù)上超過(guò)他，而且個(gè)人修養(yǎng)全面，知識(shí)開(kāi)闊，將面試的藝術(shù)發(fā)揮得淋漓盡致。這位朱教員這段發(fā)自心里的告別語(yǔ)讓考官們感到了被大白和事變的被承認(rèn)，這與不少考生對(duì)考官的歪曲組成鮮明對(duì)比，因此讓考官們印象頗深。

態(tài)度保護(hù)和辯護(hù)，要給他們機(jī)遇辯護(hù)，而且證明這個(gè)辯護(hù)樂(lè)成。面試官如果為了終極壓服你而感觸歡快，背面試就樂(lè)成了，這比去壓服對(duì)方本身有多良好要容易多了。

重慶招聘（）（重慶人才網(wǎng)最新招聘信息：http://）

第三篇：怎樣使簡(jiǎn)歷通過(guò)網(wǎng)投

“網(wǎng)申”(網(wǎng)絡(luò)在線申請(qǐng))是近年很多大公司用來(lái)收集簡(jiǎn)歷和初步篩選應(yīng)聘者的方式，通常為應(yīng)屆畢業(yè)生參加校園招聘的第一道關(guān)。其招聘程序是:網(wǎng)上申請(qǐng)，中文筆試，英文測(cè)試，見(jiàn)面會(huì)，第一輪面試及最后一輪面試。那么，在網(wǎng)申中有哪些注意事項(xiàng)呢？小編為您盤(pán)點(diǎn)了以下內(nèi)容，希望能為您提供一些幫助。

(1)簡(jiǎn)歷要與大公司沾邊

當(dāng)人事經(jīng)理搜索人才時(shí)，一般會(huì)以關(guān)鍵字“知名企業(yè)名稱＋職位名稱”，比如消費(fèi)品行業(yè)可能喜歡可口可樂(lè)及寶潔的人，人事經(jīng)理會(huì)這樣搜索，例如:“可口可樂(lè)＋銷(xiāo)售經(jīng)理”，系統(tǒng)會(huì)搜索到簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)以上關(guān)鍵字的求職者，如果你的簡(jiǎn)歷里出現(xiàn)知名企業(yè)名稱的字樣，就可以被搜索到，例如:“我在xx礦泉水公司工作，成功地令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——可口可樂(lè)旗下的天與地礦泉水在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額減少??”、“我在可口可樂(lè)的廣州白云區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商工作”等。又提高了人事經(jīng)理瀏覽簡(jiǎn)歷的機(jī)會(huì)！

(2)經(jīng)常刷新簡(jiǎn)歷

當(dāng)人事經(jīng)理搜索人才時(shí)，符合條件的簡(jiǎn)歷是按刷新的時(shí)間順序排列，而一般只會(huì)看前面一兩頁(yè)。很多求職者其實(shí)并不知道刷新簡(jiǎn)歷可以獲得更多求職機(jī)會(huì)。因此每次登陸，最好都刷新簡(jiǎn)歷，刷新以后，就能排在前面，更容易被人事經(jīng)理找到！

(3)不要只應(yīng)聘最近三天的職位

一般求職者認(rèn)為剛剛發(fā)布的最新的招聘信息肯定是成功率最大的，其實(shí)不然。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)人事經(jīng)理沒(méi)有及時(shí)的登陸刷新刊登的職位，所以求職者在搜索職位時(shí)剛刷新的職位會(huì)排在前面，這些職位應(yīng)聘的人多，競(jìng)爭(zhēng)大，相反，一些職位已經(jīng)是半個(gè)月甚至兩個(gè)月的，應(yīng)聘的人少，成功率反而高。

(4)讓你的郵件永遠(yuǎn)在最前面

你要知道每天人事經(jīng)理看求職者郵箱，他們其實(shí)是很懶的，100多頁(yè)簡(jiǎn)歷郵件他們最多只看前5頁(yè)！你現(xiàn)在應(yīng)該知道為什么你的求職簡(jiǎn)歷永遠(yuǎn)沒(méi)有回應(yīng)！

所以發(fā)郵件到企業(yè)指定的郵箱時(shí)，怎樣才能讓你的郵件永遠(yuǎn)排在最前面，讓人事經(jīng)理每次打開(kāi)郵箱都首先看到你的郵件？只要在發(fā)郵件前，把電腦系統(tǒng)的日期改為一個(gè)將來(lái)的日期，如2008年，因?yàn)榇蠖噜]箱都是默認(rèn)把郵件按日期排序，所以你的郵件起碼要到2008年以后才會(huì)被排在后面！

(5)新穎的郵件標(biāo)題

人事經(jīng)理每天收到大量的求職電子郵件，求職者一般會(huì)按企業(yè)要求把郵件題目寫(xiě)成:應(yīng)聘xx職位，怎樣才能吸引人事經(jīng)理的眼球，讓他先打開(kāi)自己的郵件？可以在郵件題目上做文章。一天人事經(jīng)理收到幾百封郵件，只有標(biāo)題新穎的才有機(jī)會(huì)被打開(kāi)。

例子:我的一個(gè)朋友發(fā)了100多封郵件求職都沒(méi)有任何反應(yīng)，因?yàn)閼?yīng)聘做文員的太多了，而我這個(gè)朋友做過(guò)空姐，我將她的郵件標(biāo)題改為“空姐來(lái)廣州找工作”，結(jié)果三天之內(nèi)有

30多個(gè)男人事經(jīng)理通知面試，3個(gè)月找不到工作的她而變成3天找到上十份工作。你現(xiàn)在知道郵件標(biāo)題的重要性了吧。

(6)簡(jiǎn)歷最好放靚照

對(duì)于人事經(jīng)理來(lái)說(shuō)，每天需要瀏覽大量簡(jiǎn)歷，如果同等的條件，一般會(huì)先通知有照片的求職者來(lái)面試，因?yàn)橥ㄟ^(guò)照片，人事經(jīng)理對(duì)應(yīng)聘者又多了幾分了解。如果是美女，被通知的可能性就更大。對(duì)于一般職位如文職人員之類，你即使不漂亮，也照一個(gè)藝術(shù)照，就增多了面試機(jī)會(huì)，畢竟很現(xiàn)實(shí)的是，簡(jiǎn)歷的目的就是有面試的機(jī)會(huì)，其他就要靠實(shí)力與運(yùn)氣了。

(7)求職信“罵”對(duì)方公司往往會(huì)帶來(lái)意想不到的效果

一般人認(rèn)為在求職信中稱贊對(duì)方公司會(huì)引起好感，其實(shí)不然。如果先指出這家公司的缺點(diǎn)，往往會(huì)引起關(guān)注，語(yǔ)不驚人死不休，“我認(rèn)為貴司創(chuàng)新不夠，市場(chǎng)表現(xiàn)過(guò)于常規(guī)化；我以消費(fèi)者心態(tài)觀察貴司，發(fā)現(xiàn)貴司客戶服務(wù)還有許多待改進(jìn)的地方；我發(fā)現(xiàn)貴司品牌形象還有可能做的更好??”如聞其詳，可面談。

(8)自己要學(xué)會(huì)讓簡(jiǎn)歷與職位匹配

2個(gè)觀念都是有效的：一是不要太在乎對(duì)方職位要求的描述，很多職位描述只是寫(xiě)寫(xiě)，連經(jīng)理都不知道要招什么樣的人，如果你看到對(duì)方職位要求本科，你是?？凭筒桓彝哆f簡(jiǎn)歷，那就失去機(jī)會(huì)了。如果你看到對(duì)方要求有5年經(jīng)驗(yàn)，你只有3年經(jīng)驗(yàn)，你也不敢投，那完全沒(méi)有必要。因?yàn)槿耸陆?jīng)理們對(duì)職位的描述只是例行公事，千萬(wàn)不要當(dāng)真！

另外一個(gè)匹配觀念就是他的職位如何描述，你就改變你的簡(jiǎn)歷換一個(gè)說(shuō)法匹配，如他說(shuō)要求領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，你的簡(jiǎn)歷也說(shuō)具有領(lǐng)導(dǎo)才能，他要溝通能力一流，你的簡(jiǎn)歷也說(shuō)我最擅長(zhǎng)溝通。你的簡(jiǎn)歷表面匹配度最高，也可以多增加機(jī)會(huì)。你可將簡(jiǎn)歷改成為他職位描述完全量身定做的簡(jiǎn)歷。

其實(shí)求職者有更多的面試機(jī)會(huì)，不但可以增加成功求職機(jī)會(huì)，還可以增加自己的信心，工資越叫越高還可以積累面試經(jīng)驗(yàn)。很多優(yōu)秀的求職者網(wǎng)上發(fā)了很多簡(jiǎn)歷沒(méi)有回應(yīng)，以為自己不行沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，只好自動(dòng)降價(jià)，實(shí)為可惜！

要知道現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)求職的成功率一般是發(fā)200份簡(jiǎn)歷，有8份面試，2份成功，一個(gè)是你不想去的，可能一個(gè)是你相對(duì)滿意的。所以網(wǎng)絡(luò)求職的朋友千萬(wàn)不要對(duì)自己失去信心。

第四篇：怎樣從簡(jiǎn)歷判斷一個(gè)人

一、查看簡(jiǎn)歷的基本信息。

1、硬性條件：根據(jù)公司對(duì)該崗位的任職資格(性別、年齡、學(xué)歷、業(yè)績(jī)、相關(guān)工作經(jīng)歷等方面)，篩選簡(jiǎn)歷前應(yīng)明確哪些條件是必須的，在10秒鐘之類即可做出判斷，對(duì)不符合硬性條件的迅速PASS掉。

2、軟性條件：每個(gè)年齡階段人的思想都不同。一般而言，假設(shè)22歲踏入社會(huì)，22-25歲處于發(fā)展的初期，心態(tài)也比較浮躁，跳槽率較高，26—30歲，屬于發(fā)展穩(wěn)定期，這個(gè)階段在逐步找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位，并按照自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行，31---35事業(yè)的頂峰期，職業(yè)定位非常明確，高速發(fā)展，追求高待遇，高職務(wù)。36—40歲，尋求獨(dú)立發(fā)展的機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)。41以后一般追求事業(yè)的穩(wěn)定。我們可以根據(jù)這個(gè)職業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行對(duì)照，找準(zhǔn)適合企業(yè)需求的簡(jiǎn)歷。

3、其他條件。如待遇要求公司很難達(dá)到，這樣的簡(jiǎn)歷可以直接PASS掉，再比如簡(jiǎn)歷上應(yīng)聘者的居住地址離公司較遠(yuǎn)，極不方便，比如你在福田，肯定不會(huì)通知住在光明、沙井等地的人來(lái)面試，除非你公司提供住宿，或者對(duì)方愿意搬到公司附近住。

二、查看簡(jiǎn)歷的工作內(nèi)容：

1、工作內(nèi)容的對(duì)口性，簡(jiǎn)歷的工作內(nèi)容是否與企業(yè)要求的工作內(nèi)容吻合。

2、工作時(shí)間長(zhǎng)短與專業(yè)的深度的符合情況，如發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中工作時(shí)間短，而實(shí)踐的內(nèi)容比較精深，需要在面試時(shí)重點(diǎn)考察。

3、跳槽的頻率。查看簡(jiǎn)歷中跳槽的頻率，如果經(jīng)常跳槽，則其工作的穩(wěn)定性比較差。一般而言在一個(gè)公司3年以上為穩(wěn)定，如果出現(xiàn)1年左右的次數(shù)有幾次，那么基本可以判斷這個(gè)人不穩(wěn)定。

4、工作時(shí)間的間距長(zhǎng)短，如果簡(jiǎn)歷工作時(shí)間中出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間的空檔期，應(yīng)該在面試時(shí)重點(diǎn)關(guān)注。

5、職位與工作內(nèi)容是否匹配。如果你要招一個(gè)人力資源經(jīng)理，而這個(gè)人力資源經(jīng)理工作內(nèi)容是做人事檔案，買(mǎi)社保之類的純事務(wù)性的工作，你要當(dāng)心，這個(gè)公司的人力資源經(jīng)理是否符合你崗位所要求的人力資源經(jīng)理?xiàng)l件了。

6、工作的所屬行業(yè)的跨度。一般而言，有明確的職業(yè)定位的人都會(huì)限定在某個(gè)行業(yè)內(nèi)，如果簡(jiǎn)歷上行業(yè)跨度大，不具有相關(guān)性，則可以看出此人職業(yè)定位模糊。

三、辨別簡(jiǎn)歷的真?zhèn)?/p>

1、年齡與學(xué)歷的匹配。曾經(jīng)有次去我們珠海的分公司出差，正好珠海分公司經(jīng)理招聘業(yè)務(wù)員，過(guò)去面試一個(gè)業(yè)務(wù)員，我看這個(gè)員工的其他條件都比較符合，但他簡(jiǎn)歷上寫(xiě)的20歲大專畢業(yè)，我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)懷疑，于是讓他出示證件，他說(shuō)丟家里了，我連問(wèn)了他幾個(gè)他學(xué)習(xí)的專業(yè)、課程等方面的問(wèn)題，結(jié)果他回答結(jié)結(jié)巴巴。我基本上可以這個(gè)學(xué)歷是假的了。

2、簡(jiǎn)歷中是否有自相矛盾的地方。

3、查看簡(jiǎn)歷中是否有水分。比如，在一個(gè)利潤(rùn)微薄的行業(yè)的普通崗位，該應(yīng)聘者填的是比較高的薪酬，可見(jiàn)該應(yīng)聘者的不誠(chéng)實(shí)。如果應(yīng)聘者在大公司做人力資源主管，一般不可能負(fù)責(zé)人力資源的6大模塊，不可能樣樣精通。公司的戰(zhàn)略決策，公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃一般不可能由其獨(dú)立完成。另外簡(jiǎn)歷中如果有一些模糊性的詞匯，如“非常好，取得了很大的成績(jī)?！钡饶：盅郏@個(gè)時(shí)候要當(dāng)心了，可能他實(shí)際并沒(méi)有什么成績(jī)。一般簡(jiǎn)歷中的成績(jī)方面最好要用數(shù)字說(shuō)話，比如一個(gè)人力資源經(jīng)理，可以描述自己的成績(jī)：把公司的人才流失率從20%降低到10%，人崗匹配率從50%提升到90%，通過(guò)人員的調(diào)整，人均產(chǎn)值從多少上升到多少等實(shí)際數(shù)據(jù)。這樣更能給人以真實(shí)感。

四、如何透過(guò)簡(jiǎn)歷看應(yīng)聘者

1、應(yīng)聘的崗位比較多的，如果1個(gè)人投簡(jiǎn)歷既應(yīng)聘人事助理，又應(yīng)聘客服文員，說(shuō)明該應(yīng)聘者定位不明確，求職動(dòng)向模糊。

2、如果求職者從大公司跳槽到小公司，崗位也沒(méi)有什么變化，薪資也沒(méi)什么變化，基本可以判斷此員工能力不強(qiáng)。相反，如果求職者，崗位在不斷的晉升，公司的規(guī)模一家比一家大，可以判斷此員工上進(jìn)心較強(qiáng)。

3、如果在短時(shí)間內(nèi)(1天以內(nèi))連續(xù)投2份或以上的簡(jiǎn)歷，基本可以知道這個(gè)應(yīng)聘者比較粗心。連當(dāng)天投過(guò)的公司都不記得。相反如果間隔時(shí)間較長(zhǎng)(一周以上)又投簡(jiǎn)歷的，可以看出應(yīng)聘者對(duì)該公司的該崗位特別感興趣。

4、簡(jiǎn)歷中錯(cuò)別字較多，可以判斷出，人比較粗心。如果簡(jiǎn)歷特別有層次感，邏輯性強(qiáng)，重點(diǎn)突出。說(shuō)明應(yīng)聘者思維清晰。

第五篇：HR經(jīng)理怎樣篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷

HR經(jīng)理怎樣篩選應(yīng)聘簡(jiǎn)歷?

又到了求職高峰期，如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷？

1、人事經(jīng)理這樣篩選簡(jiǎn)歷

外企人事經(jīng)理是先“以貌取人”，即你簡(jiǎn)歷寫(xiě)得如何；再看基本條件如學(xué)歷、經(jīng)歷；最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關(guān)鍵是展現(xiàn)你的豐采。

2、一份標(biāo)準(zhǔn)的求職簡(jiǎn)歷是這樣的：

求職者個(gè)人信息

姓名、性別?有些公司不要求?、出生年月（有些公司不要求）、婚姻狀況（有些公司不要求）、詳細(xì)聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話、戶口狀況（不是必要的）。

教育和培訓(xùn)背景

不必有小學(xué)、中學(xué)。應(yīng)能證明你知識(shí)水準(zhǔn)、所擁有技能和能力的一切相關(guān)信息。這包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專業(yè)培訓(xùn)。

工作經(jīng)歷

包括雇傭型的工作，也包括實(shí)習(xí)、義務(wù)性和社團(tuán)、社區(qū)性的工作。

技術(shù)和技能

電腦技能、語(yǔ)言技能、性格和能力、性格特點(diǎn)、勾通能力、人際能力、團(tuán)隊(duì)精神、興趣愛(ài)好。

3、讓你的簡(jiǎn)歷遠(yuǎn)離“垃圾桶”

以下幾點(diǎn)應(yīng)當(dāng)注意：當(dāng)人事經(jīng)理和雇主在以后的面試或工作中發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中曾有不真實(shí)的成分時(shí)，你的后悔會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于你沒(méi)有得到一份工作，要多準(zhǔn)備幾份不同的簡(jiǎn)歷，以應(yīng)付不同行業(yè)的不同職位。

4、簡(jiǎn)歷和求職信并行

好的求職信必須和簡(jiǎn)歷并行，目的是讓簡(jiǎn)歷更有針對(duì)性，另外求職信要手寫(xiě)才有人情味兒。

5、簡(jiǎn)歷不要寫(xiě)薪酬要求

6、不要附照片和學(xué)歷復(fù)印件

7、給外企的簡(jiǎn)歷要注意

外企通常會(huì)牽扯到語(yǔ)言技能，因此根據(jù)招聘企業(yè)的外語(yǔ)要求準(zhǔn)備外文簡(jiǎn)歷是必要的。

文章來(lái)源：中人網(wǎng)編輯