第一篇:小學(xué)生看廣告
小學(xué)生看廣告
南頭小學(xué) 李 靜
主題的提出
在日常的生活中,孩子們隨時隨地都能接觸到廣告,很多廣告詞孩子都朗朗上口。一次活動課上,我們做廣告詞接龍的游戲,全班35名學(xué)生一人說一至兩個不重復(fù),只有三人被罰下場,在第二輪的游戲中這三名同學(xué)也說了廣告詞 ,可見廣告對學(xué)生的影響,這引起了我的思考.我認為,廣告是社會發(fā)展的產(chǎn)物,是一種社會現(xiàn)象,是可利用的課程資源。廣告的真實性,藝術(shù)性,思想性和科學(xué)性的統(tǒng)一都是教育學(xué)生的契機。在我的指導(dǎo)下,學(xué)生意識到廣告就在我們身邊,既而對廣告產(chǎn)生了濃厚的興趣,有了探究的欲望。
活動目標(biāo)
1.通過研究性學(xué)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題,篩選問題,解決問題的能力。
2.初步掌握查找資料的方法和途徑。
3.學(xué)會與人交流合作,深入關(guān)注社會,增強社會責(zé)任感。
活動設(shè)計
本活動旨在引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會現(xiàn)象,思考社會事物,開闊眼界,活躍思維,在活動中認識事物,鞏固已有的知識,培養(yǎng)各種能力。活動分為以下幾個部分:1.教師大體指導(dǎo),提出課題;2.學(xué)生做調(diào)查,根據(jù)學(xué)生的初步調(diào)查結(jié)果,教師進一步指導(dǎo)調(diào)查方法和內(nèi)容,把課題內(nèi)容分類,把學(xué)生分組;3.分別從商業(yè)廣告和公益廣告中選擇一個例子,指導(dǎo)學(xué)生調(diào)查了解廣告,并組織學(xué)生把報告書遞交給商家;4.了解廣告對人群的影響,引導(dǎo)學(xué)生正確看待各種宣傳媒體中的廣告;5.學(xué)生做作業(yè):A.自己設(shè)計廣告;B.對現(xiàn)有的廣告提出自己的意見;C.調(diào)查報告。
活動過程
每周用兩個課時來做這個綜合實踐活動的課題,周一交報告書,布置新的題目;周四教師把已經(jīng)整理好的學(xué)生報告書在班上組織學(xué)習(xí),然后對下一份報告書進行一些指導(dǎo),鼓勵他們在周末都去調(diào)查。
活動的第一步:調(diào)查學(xué)生對廣告的認識
廣告在我們的生活中無處不在,無可否認,廣告對人的生活產(chǎn)生了很大的影響,即使人們不出門,也免不了受到廣告的轟炸。但我們很少去思考廣告的來源,廣告的分類,廣告的目的,廣告的形成等等問題。我希望學(xué)生對問題有研究的態(tài)度,重視每一個問題,而不是忽視和跳過它,即一種扎實的學(xué)習(xí)態(tài)度。
我在課上提出了有關(guān)廣告的第一批問題,讓學(xué)生回去自己找答案。
(1)為什么有廣告?(廣告的產(chǎn)生和目的)
(2)廣告有多少種?(廣告的分類)
(3)廣告推銷的產(chǎn)品有多少種?(廣告的涉及面)
(4)列出你看過的廣告。(廣告對學(xué)生的影響)
(5)列出你知道的廣告名言。(一個廣告要有點睛之筆,一個企業(yè)要有企業(yè)的宗旨)活動第二步:根據(jù)學(xué)生的第一份報告書中的問題,分組調(diào)查人的生活要素
小學(xué)生在分類上有很多問題。而且相當(dāng)一部分的學(xué)生不知道的知識和答案如何得到,這都從報告書上反映出來。于是我就啟發(fā)他們想想有多少種得到知識的辦法,他們很快地你一言,我一語的就說起來:可以查書,可以問人,可以上網(wǎng),可以親自實驗等。我把他們的答案綜合起來,然后告訴他們根據(jù)這些方法去做接下來的調(diào)查報告。
我把人的生活要素的劃分方法告訴他們,然后分組去調(diào)查“衣食住行”各包括哪些具體的東西。而且要求以后的報告書都要寫明資料來源。這一步學(xué)生們做得非常有意思,如一個調(diào)查“住”的孩子,他為了記得詳細完整,就從家門口開始記錄,如進門有鐵門,門口有地毯,有鞋柜等,他走一步就把見到的東西記下來,整整寫了幾十樣,把家里的家具和設(shè)施全部記錄了下來。
活動第三步:分別研究商業(yè)廣告和公益廣告
萬事開頭難,經(jīng)過前兩次的調(diào)查報告,學(xué)生逐漸了解了學(xué)習(xí)的方法和技巧,知道如何去掌握自己所需的知識和材料。后來,我們在商業(yè)廣告和公益廣告中各選了一個例子來調(diào)查研究,這樣先細致地了解廣告,然后再從大的方面來看廣告。
商業(yè)廣告我們選了牛奶市場的調(diào)查,主要針對伊利和蒙牛這兩個牛奶品牌做對比。日本在二次大戰(zhàn)以后提出了“一杯牛奶強壯一個民族”的口號,牛奶對于人的身體發(fā)育和健康有著不容忽視的作用。但現(xiàn)在的孩子并不是很喜歡喝牛奶,反而喜歡喝碳酸飲料,這對孩子的發(fā)育絕對沒有好處。為了了解中國牛奶市場的情況,我們分步調(diào)查了一些資料。蒙牛和伊利同樣來自內(nèi)蒙古大草原,同樣是綠色食品,同樣在生產(chǎn)牛奶的同時生產(chǎn)雪糕產(chǎn)品,所以我們選擇他們來作為比較的對象。從了解兩個品牌的產(chǎn)品質(zhì)量,到了解他們的廣告策略,競爭對手,然后推出牛奶的營養(yǎng)成分,牛奶對人體的影響。
(1)《伊利和蒙牛的品質(zhì)比較》:孩子們買了同樣大小的兩種牛奶,然后從價格到包裝,保質(zhì)期,生產(chǎn)廠家,種類等方面比較,然后打開牛奶,再比較它們的顏色,味道,氣味,選出自己的喜好!
(2)《伊利和蒙牛的市場策略調(diào)查》:學(xué)生們根據(jù)第一份牛奶報告書,回答了以下的問卷調(diào)查:就價格而言,哪個品牌比較有吸引力?為什么有同學(xué)買不到伊利,而蒙牛全部都買得到,說明了什么問題?他們味道的不同,決定了他們的顧客有不同,你認為他們的顧客各是哪些人?你知道他們的廣告名言是什么嗎?不知道的話,請想辦法調(diào)查一下。從你的角度來看,哪個牌子更有優(yōu)勢?它的優(yōu)勢是什么?學(xué)生們有他們獨特的觀察角度,所以他們的答案非常有趣,其中居然不乏知識性和專業(yè)性。
(3)《伊利和蒙牛在深圳的競爭對手調(diào)查》:學(xué)生們周末到深圳的各大商場進行市場調(diào)查,記錄了在商場里能買到的所有牛奶品牌,有的學(xué)生要爸爸媽媽帶著,走了南山區(qū)四家大商場,把商場里所有的牛奶品牌全部記下來,居然有43種,算是比較全的了。
(4)《牛奶營養(yǎng)報告書》:學(xué)生們根據(jù)各種方法調(diào)查下列問題——牛奶的營養(yǎng)成分有什么?牛奶對人體的好處有什么?你認為一天喝多少牛奶為最佳?很多學(xué)生從牛奶的包裝盒上查到牛奶的營養(yǎng)成分,從書上查到牛奶對人體的好處,大多都認為一天喝500毫升的牛奶為最佳,這個答案居然很接近發(fā)達國家年人均鮮奶占有量。
(5)《伊利和蒙牛廣告和推銷方式大比較》:學(xué)生們看伊利和蒙牛的電視廣告,并對他們的宣傳手冊進行比較,最后來看他們的推銷手段,然后學(xué)生來預(yù)測兩家廠家的發(fā)展趨勢。
(6)教育學(xué)生不是學(xué)校教師單方面能做到的,還需要家庭和社會的配合。所以,為了能讓學(xué)生的學(xué)習(xí)所得真正的融入他們的生活,我們召開了家長會,向家長們介紹學(xué)生在牛奶調(diào)查中所得到的知識,并教會家長如何正確的選擇好的牛奶。家長們聽得非常仔細,很多家長會后找到老師,進一步了解這次活動的情況。后來,很多學(xué)生都告訴我,爸爸媽媽給他們買了一箱箱的牛奶,他們每天都喝兩三支,最多的一天喝六七支牛奶。
公益廣告主要是教給人們一種意識和道德品質(zhì),是國家政府投資的一種廣告,它與商業(yè)廣告相比,少了功利性。在這個方面,我們根據(jù)北京最近正在申辦的“綠色奧運”,選定了環(huán)保這個主題。
由于公益廣告的特殊性,我們注重培養(yǎng)學(xué)生的品德。開始的時候,學(xué)生對于環(huán)保所知甚少,與其干巴巴的告誡學(xué)生有環(huán)保,倒不如讓他們自己去認識環(huán)保的意義。所以,我們做了以下的工作:
(1)《地球媽媽現(xiàn)狀報告書》:為了讓學(xué)生了解環(huán)保的意義,先要他們了解環(huán)保的目的和迫切性。所以,我請他們做小醫(yī)生,為地球媽媽看病,看看地球媽媽有哪些病,寫出診斷書。結(jié)果是很出乎人的意料,他們的答案居然很全面的,而且相當(dāng)不錯。例如我們所知道的水污染,很多人都知道水污染是由化工廠排放出含有化學(xué)成分的污水和人為的扔垃圾進水源中造成的,有個學(xué)生寫“水污染中有醫(yī)院污水的排放”,醫(yī)院污水也是現(xiàn)在造成水污染的一大原因。
(2)環(huán)保小標(biāo)語的設(shè)計:針對地球的現(xiàn)狀,請學(xué)生設(shè)計環(huán)保標(biāo)語。因為標(biāo)語廣告講究短小精悍,而且要能打動人,必須能引起別人的感情波動。學(xué)生的創(chuàng)意無限,當(dāng)堂就設(shè)計了許多很精妙的標(biāo)語,還有的學(xué)生配了插圖。如“給將來的春天穿上一件綠衣裳!”“為未來創(chuàng)造新的家園!”“我和小樹一起成長!”等。
(3)環(huán)保平面廣告圖設(shè)計:一個公益廣告要起到它的宣傳效果,光有警人深省的標(biāo)語是不夠的,如果能圖文并茂,效果會更好。所以,學(xué)生們分組進行了環(huán)保平面廣告圖的設(shè)計,其中精品也不少,這全靠他們對地球現(xiàn)狀的了解,對環(huán)保意識的了解。學(xué)生們針對節(jié)約用水,拒絕膠袋,多種樹等方面設(shè)計了平面廣告。
(4)《“做個環(huán)保人”的倡議書》:根據(jù)前面所做的工作,我們希望把環(huán)保的訊息傳播的更遠,范圍更廣,就分組在網(wǎng)上發(fā)布了倡議書,號召大家做一個環(huán)保人,走在潮流的最前線。結(jié)果每個小組都做了很有意義的工作,如“不吃口香糖”,“盡量少用或不用噴霧劑、殺蟲劑、除臭劑、蚊香,油漆”,“不要多使用手機”,“不要燃放煙花爆竹”等等。
(5)自從做了關(guān)于環(huán)保方面的研究后,我就把班級的美化工作交給學(xué)生們?nèi)プ觯麄冇泻芏嗪命c子,把班級設(shè)計得非常漂亮,成了學(xué)校的示范教室。他們提議在教室兩邊的墻上貼一些他們自己書寫的古詩和美術(shù)作品,教室后面的墻面上貼中國地圖和世界地圖,后面的板報也分塊設(shè)計,有專門的廣告天地;在玻璃窗上貼自己剪的窗花;在班級的天花板上貼上白云,星星,月亮;把窗簾換成綠色;在教室的窗臺上放很多綠色植物等等。在他們的設(shè)計中,讓我感覺到原來學(xué)生們的潛力是不可低估的。
活動第四步:利用現(xiàn)代技術(shù),把學(xué)生的研究成果以網(wǎng)站形式發(fā)布
由學(xué)生收集資料,教師進行技術(shù)合成,就有了我們的廣告專題網(wǎng)站。
活動第五步:學(xué)生舉行廣告活動現(xiàn)場會,展示自己的學(xué)習(xí)成果
每個廣告小組最后都成立了公司,設(shè)計了自己的品牌產(chǎn)品,并設(shè)計了廣告方案,有的還制作了產(chǎn)品模型,最后就由“公司的董事長”(小組的組長)在廣告發(fā)布會上宣傳自己的產(chǎn)品和廣告方案。學(xué)生們實在是創(chuàng)意無限,設(shè)計的產(chǎn)品涉及面很廣,有生活用品、嬰兒用品、食品、藥品、文具、保健器材、汽車等。他們從自己的生活出發(fā),設(shè)計了方便自己和他人的產(chǎn)品,如想學(xué)習(xí)成績好,就有“聰明寶”健腦藥;想長高,就有“趣味牛奶”;想不寫錯字,就有“自動改錯筆”;想寫字工整輕松,就有“神奇自動書寫筆”;有的想到環(huán)保,就有“超能橡皮”、“環(huán)保汽車”、“噴氣式馬桶”等等。而且全部產(chǎn)品都使用了科技手段,卻又不失人情味。如有的小組想到了老人在使用傳統(tǒng)的捶背儀時,手很快就累了,就想到了生產(chǎn)一種自動捶背儀,只要插上電源就可以有捶背儀為您捶背,而且體積不大,可以放在公文包里帶走,隨時拿出來使用。后來,他們又想到,如果孩子使用會怎么樣呢?他們想到自己經(jīng)常因為讀寫姿勢不正確會造成駝背,所以想讓孩子使用了能防止駝背。這樣,就在孩子們的天馬行空中有了一種新的產(chǎn)品——天秤牌神奇捶背儀。
有了產(chǎn)品,他們還為自己的產(chǎn)品設(shè)計了廣告名言和廣告方案。如有個小組設(shè)計了“健康牌自動照顧寶寶奶瓶”,它可以聲控,聽到寶寶的哭聲就自動熱牛奶,然后自動喂寶寶,還能邊喂邊放出媽媽的歌聲,讓寶寶吃得很舒服。所以他們的廣告名言是“讓寶寶開心,讓媽媽放心”。而他們設(shè)計了兩個廣告方案。
方案一:在一間寬敞的房間里,有個很可愛的寶寶正在睡覺。過了一會兒,寶寶醒了,寶寶四周看看,沒有發(fā)現(xiàn)媽媽的影蹤,就哭起來。忽然有一個奶瓶飛過來,自動喂到寶寶嘴里,寶寶馬上不哭了,大口大口地喝溫暖的牛奶,這時候,響起了媽媽的歌聲,可房間里媽媽并不在,原來是這個神奇的奶瓶發(fā)出了媽媽的聲音。
方案二:一個媽媽經(jīng)常加夜班,叫老公照顧寶寶。老公毛手毛腳,總是照顧不好寶寶。她正
在苦惱的時候,想出去走走。剛走出家門,她發(fā)現(xiàn)鄰居家的孩子怎么不哭呀,她就問鄰居:“您的寶寶怎么不哭呀?”鄰居說:“因為我用健康牌自動照顧奶瓶,您想讓它什么時候喂奶,喂什么奶,只要按奶瓶上的按鈕就行了?!焙髞恚莻€媽媽也買了一個。這組廣告方案就從他們的廣告詞出發(fā):“寶寶開心”和“媽媽放心”。
教師反思
通過半個學(xué)期的綜合實踐活動課程,學(xué)生們和老師方面都獲益良多。有的家長跟我說,自從參加了廣告的調(diào)查活動,孩子學(xué)習(xí)比以前有方法了,而且勁頭特別大,每次回家寧愿先做廣告報告書,然后才寫作業(yè)。周末總要父母帶去圖書館查資料。生活習(xí)慣上也有很大的改變,原來不喝牛奶的孩子現(xiàn)在去商場已經(jīng)不買汽水了,而是要喝牛奶,伊利或蒙牛的牌子他們更歡迎。買什么家電,要環(huán)保型的;去購物,總是能夠不要膠袋就不要;看見路上的垃圾,總會撿起來扔進垃圾桶;不用一次性的產(chǎn)品,不隨地吐痰等等。
學(xué)生們的變化,我作為他們的班主任是親身體會到的。從商業(yè)廣告的研究帶給孩子們的變化開始說,首先他們開始留意起牛奶產(chǎn)品了,以前經(jīng)常帶來學(xué)校的就是一些汽水,冰紅茶之類的飲料,很少奶制品。現(xiàn)在,我在廢棄物桶常發(fā)現(xiàn)的是一些牛奶盒,不是蒙牛就是伊利。環(huán)保對孩子們的影響最大了。學(xué)生們現(xiàn)在出去購物,會說:“我們不要膠袋?!辈炔莸?,踐踏綠化的情況是很少見的;知道了噪音,他們不會故意制造噪音,聽見了很大的聲響,就捂著耳朵,說:“噪音!”過生日,不再只相聚于快餐廳,而是相約去綠樹成蔭的野外種樹;不愿意坐摩托車,說是污染大氣了;家里有車的也要用環(huán)保的汽油等。在班級里,垃圾少了,噪音少了,環(huán)境好了。
有一次,我和學(xué)生們外出吃東西,走進一間面食小店,他們坐下來,唧唧喳喳說個不停,等我們點的食物送上來,他們發(fā)現(xiàn)筷子是一次性的木筷,都不愿吃,要找服務(wù)員阿姨要別的筷子,阿姨說:“這種筷子干凈。”他們不樂意,說:“這種筷子不環(huán)保?!弊詈?,我不忍見到服務(wù)員為難,我說:“這是最后一次使用木筷子了,以后,我們都不用了?!彼麄儾砰_始進食,旁邊很多大人都對這群6——7歲的孩子投來了贊許的目光。
還有一次,為了做實驗,我去商場里買了兩個玻璃杯,然后順便買了一些生活用品,付款的時候,售貨員給了我一個小小的膠袋,同去的孩子馬上說:“我們不要膠袋?!蔽液軗?dān)心,因為怕玻璃杯打碎,我自己要拿生活用品,就沒有空余的手拿玻璃杯了。孩子說:“李老師,我來拿玻璃杯?!?/p>
每次他們交上來的報告書,我都要綜合整理之后用打印機打印給他們,開始的時候是單面打印,學(xué)了環(huán)保的知識以后,他們要求我雙面打印。
除了以上的收獲以外,學(xué)生們的視野也開闊了,知道了很多知識,認識了很多產(chǎn)品,懂得了許多社會現(xiàn)象。他們對廣告的了解,遠比一個普通人要多。
這是一個很有創(chuàng)意的課題活動,如果系統(tǒng)地繼續(xù)做下去,相信結(jié)果會是讓人欣喜的。如果我們把精彩的地方叫做“思想的閃光點”,那么,在活動中孩子們的成果就是一片星空,滿天都是閃亮的星星。綜合實踐課程是一個系統(tǒng),它與在平時心血來潮進行的一個主題班會和隊會不同,就在于它的系統(tǒng)性和連貫性,綜合實踐學(xué)習(xí)能給學(xué)生對一些問題有整體的感知認識,也能教給進行學(xué)生邏輯思維的能力。如果說平時進行的一些課外活動是“游擊隊”的話,綜合實踐活動就是“正規(guī)軍隊”。
由于活動還沒有結(jié)束,一是學(xué)生在不斷地前進,二是廣告還有很多值得研究的地方,所以有很多是我們無法預(yù)料的。
點評
廣告與人們的生活息息相關(guān),我們每天的生活都要被廣告所影響。相對來說,小學(xué)生群體更喜愛廣告,更愿意模仿廣告,選擇這樣一個課題很容易引起學(xué)生的興趣。同時以廣告為研究對象也方便取材,可以說生活的每一個角落都有廣告的痕跡。而隨著廣告的增多,它的內(nèi)含也在不斷地擴展,一個好的廣告不僅要帶有藝術(shù)性,還要有好的創(chuàng)意。對廣告的學(xué)習(xí)與研究,不僅可以給學(xué)生以藝術(shù)的熏陶,也能開闊他們的思維,引發(fā)他們的創(chuàng)新意識,對公益廣告的學(xué)習(xí)也可以起到德育的功能。
本案例活動共有五個部分,第一步調(diào)查學(xué)生對廣告的認識;第二步根據(jù)學(xué)生的第一份報告書中的問題,分組調(diào)查人的生活要素;第三步分別研究商業(yè)廣告和公益廣告;第四步利用現(xiàn)代技術(shù)展示活動成果;第五步學(xué)生自己設(shè)計廣告并舉行廣告活動現(xiàn)場會。從設(shè)計上看,活動之間的連續(xù)性較差,過渡比較生硬。尤其是前三個活動,都是以學(xué)生的資料收集和研究為主,活動形式比較相似,且活動之間并無邏輯上的必然聯(lián)系,容易給學(xué)生造成疲勞,降低活動效果。
從活動設(shè)計上看,本案例采用的是以教師為主導(dǎo)的設(shè)計方式,由教師安排學(xué)生的系列活動。小學(xué)低年級的學(xué)生因思維發(fā)展的局限,缺乏進行周密研究的能力,可以由教師指導(dǎo)學(xué)生安排活動計劃,由學(xué)生按計劃進行相應(yīng)的研究,這一點無可厚非,關(guān)鍵在于本案例的活動設(shè)計并沒有從學(xué)生的角度出發(fā),沒有充分考慮學(xué)生的研究興趣,這一點是應(yīng)該改進的。
第二篇:看廣告的創(chuàng)意學(xué)口語
看廣告的創(chuàng)意學(xué)口語
1.Outside amufflershop: “No appointment necessary, we hear you coming.” 一家消聲器店外:“根本不用預(yù)約,我們聽到你來了!” 2.Outside a hotel: “Help!We need inn-experienced people.” 酒店門外:“幫幫忙!我們?nèi)鄙俪W⌒【起^的人。”
3.On a desk in a reception room: “We shoot every 3rd salesman, and the 2nd one just left.” 接待室的桌上:“三個一輪!我們要毫不留情地趕走第三個推銷員!注:第二個剛剛離開。”
4.In a veterinarians waiting room: “Be back in 5 minutes, Sit!Stay!” 獸醫(yī)的候診室:“稍候5分鐘。趴下,別動!”
5.At the electric company: “We would be de-lighted if you send in your bill.However, if you don't you will be.” 在電氣公司:“如果你送來鈔票,我們會很高興;如果你不送,就會被斷電?!?6.On the door of a computer store: “Out for a quick byte.” 電腦專賣店門上:“出去找一個更快的字節(jié)。”
7.In a restaurant window: “Don't stand there and be hungry, come on in and get fed up.” 餐館櫥窗:“別餓著肚子傻呆在那兒,進來吧,吃頓飽飯!”
8.Inside a bowling alley: “Please be quiet, we need to hear a pin drop.” 在保齡球館:“保持安靜,我們需要傾聽大頭針落地。”
9.In the front yard of a funeral home: “Drive carefully, we'll wait.” 在墓地的前院:“開車當(dāng)心,我們會等著你的?!?/p>
10.In a counselors office: “Growing old is mandatory, growing wise is optional.” 在咨詢師辦公室:“變老是由上帝控制的,變聰明是由自己控制的?!?/p>
第三篇:看百事可樂新年廣告如何演繹
看百事可樂新年廣告如何演繹“我創(chuàng)”精神
每到春節(jié)這個中國人一年中最重要的節(jié)日,飲料市場上的廣告戰(zhàn)爭就會打得不可開交,因為賀歲檔廣告片被認為是撼動家庭消費者選擇的強大武器。于是各大品牌紛紛在廣告上投入大手筆、各顯神通。作為飲料巨頭,百事可樂自然也不會放過這一個“討好”國人的機會。2009年,百事可樂在調(diào)研后發(fā)現(xiàn)三代人最大的區(qū)別是:“70后敢想,80后敢說,90后敢做?!倍偈驴蓸吩谥袊麚P了10年的“突破渴望”口號已不能再滿足90后這樣一批敢創(chuàng)造,并且敢把創(chuàng)造表現(xiàn)出來的年輕人。所以百事毅然決定啟用新的理念——“百事我創(chuàng)”來宣揚這一代年輕人的精神。作為啟用新口號后的第一支賀歲廣告,百事可樂會如何演繹“我創(chuàng)”精神?《廣告主》雜志為您細說端詳。
知名導(dǎo)演+當(dāng)紅小生,是福是禍?
百事請來了馮小剛和黃曉明擔(dān)任廣告片主角。在片中,黃曉明扮演的兒子雖是冰雕世家傳人,但技術(shù)卻不如爸爸;而扮演父親的馮小剛, 也因為下一代不能承接冰雕技術(shù)而感到遺憾。雖然開玩笑般對曉明怒罵說,“如果再拿不到冠軍,我就裝作不認識你。” 但仍希望兒子能將壓力變成動力,私底下悄悄地給他最大的鼓勵,“沒事,爸爸支持你!”曉明在這父子親情中啟發(fā)靈感,想到即使冰雕技術(shù)不高,也可以用創(chuàng)意取勝。在冰雕大賽中,曉明的作品只有一塊藏有百事LOGO的巨冰,只見他爬到頂端灌入百事可樂,被飲料充斥的地方與百事LOGO組成一個“春”字,奇思妙想使其勝出成為冠軍。而爸爸馮小剛也因為家族冰雕名望得以延續(xù)而喜上眉梢,與一家人用百事可樂慶祝新年團圓。
著名導(dǎo)演+當(dāng)紅小生,馮小剛與黃曉明的合作使得百事廣告讓人眼前一亮。然而這樣的父子組合,對于百事來說不知是福是禍。一直以來,百事摒棄不分男女老少“全面覆蓋”的策略,而從年輕人入手,力圖樹立其“年輕、活潑、時尚”的品牌形象,暗示可口可樂的“落伍、過時”??v觀近期馮小剛、黃曉明的作品,似乎不是年輕一代的“菜”,相比之下,拍攝“新年與誰分享第一瓶可口可樂”賀歲廣告的四個陽光男孩飛輪海似乎更受90后、年輕一代的喜歡。
然而,禍兮福之所依,對于這樣的組合,百事表示,這本身就很百事可樂,就是驚喜,不正是百事“我創(chuàng)”精神的體現(xiàn)?另外,馮小剛的廣告處女秀也為這則廣告制造了不少話題。今年缺席內(nèi)地賀歲片檔的馮小剛,希望通過這支百事賀歲廣告片加以彌補,自然為這支廣告吸引了不少人氣。
父子溫情,過于老套?
窗外冰雪窗內(nèi)溫?zé)?,燈光間觥籌交錯,游子歸來,父子情深,美好的情愫溢滿整個家,這些溫情招數(shù)在飲料品牌的賀歲廣告片中被“創(chuàng)意”無數(shù)次,卻少有新意。百事賀歲廣告中的父子深情,其實與一年前劉翔為可口可樂做的賀歲父子廣告調(diào)性很像。片中在劉翔失落的時候,劉翔爸爸的一句“你跨過了十萬零六個欄,這不過是你的又一個欄而已”讓劉翔感受到家庭的溫暖,重新振作了起來。百事這次再走家庭溫情路線是否過于老套?
策劃這則廣告的BBDO創(chuàng)意總監(jiān)駱耀明解釋道,這則廣告通過中國父子兩代人用不一樣的“我創(chuàng)”方式——父親用高湛的技術(shù),兒子用新奇的創(chuàng)意,在各自的年代同樣獲得認可。這
就像百事可樂,不斷地揣摩創(chuàng)新,也希望消費者用百事“我創(chuàng)”精神來獲得自己新一年的成功。此外,針對百事的目標(biāo)人群是喜歡接受新想法的一群人,百事廣告今年溫暖的父子情帶有一絲幽默和調(diào)侃,就像廣告里馮小剛扮演的父親,年紀(jì)雖然不輕,但他和兒子較勁的那一幕:“你也來塊冰吧”,打破了我們印象中內(nèi)斂嚴(yán)肅的中國式親情。而片中當(dāng)百事可樂灌入冰雕時,一個極具創(chuàng)意的百事可樂“春”字誕生,這個幫助黃曉明奪冠的百事新“春”包裝也給觀眾留下了深刻印象,為百事新年推出的“春”字包裝做了鋪墊。這就是百事賀歲廣告溫情路線的創(chuàng)新之處。
第四篇:看2018年信息流廣告發(fā)展趨勢
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看2018年信息流廣告發(fā)展趨勢
2018年新年伊始,新春未至,以百度和今日頭條為首的兩家互聯(lián)網(wǎng)公司拉開了信息流大戰(zhàn)的帷幕。1月31日,騰訊上線立知,次日即宣布下線,據(jù)說是因為涉嫌抄襲即刻,創(chuàng)造了戲劇化的一幕。
目前,在信息流領(lǐng)域,各大巨頭手下均有代表性產(chǎn)品。百度提出“沒事看一看,有事搜一搜”的標(biāo)語,打造手機百度搜索+信息流雙引擎戰(zhàn)略。阿里收購的UC,目前已經(jīng)變成瀏覽器+信息流的形式。而騰訊,依托微信公眾號的內(nèi)容積累,在微信中設(shè)置了看一看模塊,配合騰訊新聞客戶端、天天快報等,形成了自己的內(nèi)容分發(fā)渠道。
目前看,百度的雙引擎戰(zhàn)略很具有殺傷力,可以說是巨頭中對今日頭條產(chǎn)生沖擊最大的。李彥宏表示從未說過“All in AI”,百度大多數(shù)資源在搜索和信息流。2017年,百度財報很亮眼。從剛發(fā)布的2017年 Q4財報看,百度營收為236億元人民幣(約合36.2億美元),同比增長29%,其中移動營收占比76%;2017總營收為848億人民幣(約合130.3億美元),同比增長20%。百度重新回到高速增長軌道上來,這其中,信息流的作用很大。
這也是為什么百度會與今日頭條產(chǎn)生正面沖突的根本原因。在巨頭中,從技術(shù)和產(chǎn)品積累上看,百度做信息流的優(yōu)勢遠勝于騰訊和阿里,阿里的電商,騰訊的社交+游戲,都不如百度的搜索。搜索和信息流的技術(shù)底層相通,而目的更是趨于一致。就是把內(nèi)容送到需要的用戶手中。
信息流為什么那么重要?
廣告價值巨大。從商業(yè)角度開,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)多扮演著渠道供給者的角色。而信息流,是移動互聯(lián)網(wǎng)中后期,通過算法實現(xiàn)的一個內(nèi)容分發(fā)新渠道。百度,通過搜索引擎占據(jù)了PC時代的內(nèi)容分發(fā)渠道,這一技術(shù)下,人主動找內(nèi)容,內(nèi)容以被動搜索的形式送達用戶,也以此開創(chuàng)了飽受詬病的競價排名的商業(yè)模式。而進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,百度一再錯過移動端布局,2012年今日頭條上線,成為一股不可小窺的力量,2017年是今日頭條最火的一年,即受到巨頭圍剿,還被人民日報這樣的官方媒體點名批評,而今日頭條的內(nèi)容生態(tài)在 2017年越發(fā)穩(wěn)固。對今日頭條而言。2017年是機遇與危機并存的一年。
今日頭條2017年信息流廣告營收目標(biāo)為150億元,2018年300-500億元。2017年,今日頭條廣告收入達到了100億,張一鳴豪言,2020年,今日頭條信息流廣告獎達到100億美金。預(yù)計2017年信息流廣告市場總規(guī)模達到了557億元,占整體網(wǎng)絡(luò)廣告市場的14.3%,未來三年內(nèi)仍將保持50%。據(jù)預(yù)測,2019年信息流廣告規(guī)模將達到1500億。
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事實上,最早商業(yè)化運用信息流的公司是Facebook,2006年即推出了信息流廣告,并且成為支柱性收入來源。一下是信息流廣告發(fā)展的一個基本過程:
2006年,F(xiàn)acebook上最早出現(xiàn)了信息流廣告;
2014年,F(xiàn)acebook超過50%的廣告收入來源于信息流廣告;
2014年,Twitter超過70%的廣告收入來自信息流廣告;
2014年第四季度,今日頭條上線信息流廣告
2015年,朋友圈廣告上線;
2015年第三季度,微博粉絲通2.0上線;
2016年第四季度,百度信息流廣告上線。
2017年—2018年,巨頭信息流大戰(zhàn)白熱化
所以信息流大戰(zhàn)的背后是高利潤的廣告收益大戰(zhàn)!
從占據(jù)時間到價值觀。人是一種奇怪的動物,總需要一些事情證明自己的存在,即使是在睡眠中,也會做夢。一旦無所事事,便會崩潰。曾經(jīng)有過一個著名的心理學(xué)實驗,叫做感覺剝奪實驗,把人關(guān)在一個黑屋子里什么都不能干,盡量少的賦予外部刺激,很少有人能夠堅持三天,受試者會產(chǎn)生各種幻覺,身體顫抖,對疼痛敏感等癥狀。結(jié)束試驗后,至少需要三天才能恢復(fù)。所以,人在閑的時候,總想做點什么,手機就是這么占據(jù)了人的閑暇時間。
社會的生產(chǎn)方式,不僅改變了社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu),也改變著人的時間分配形式。當(dāng)前碎片化的時間結(jié)構(gòu),催生了碎片化的閱讀、觀看習(xí)慣。信息流產(chǎn)品,以及社交性的內(nèi)容分發(fā)占據(jù)了用戶最主要的時間。
占據(jù)時間,而后占據(jù)注意力,再然后就是頭腦,價值觀,這很可怕。人有其劣根性,趨向于惡趣味,從這一層面看,根本停不下來的信息流害死人。信息流+社交的傳播性比傳統(tǒng)的傳播渠道更具有爆炸性。如果說一個人的閱讀可以影響他的價值觀,不得不說,信息流推送有很強的洗腦能力,反復(fù)推薦類似內(nèi)容,一個人會反復(fù)強化自身某一方面的特性。加強對信息流產(chǎn)品的監(jiān)管,確保技術(shù)在好的規(guī)則下運行,有其社會意義。
信息流大戰(zhàn)的未來要塞
最有價值的是時間,最沒價值的也是時間。未來十年,技術(shù)革命解放出來的004km.cn
時間是巨大的。人們大量的消費將會放在解放時間上去,而后又將大量消費投入到用掉時間上。機器快速取代人類的機械性勞動,包括生產(chǎn)和生活時間,新的交通形式釋放出出行時間,無人駕駛解放日常通勤時間,超高速鐵路釋放遠途出行時間,而新的生物醫(yī)藥技術(shù),將會繼續(xù)延長人的壽命。文娛消費有其特殊性,獲取的的更多的是體驗感,愉悅感,提升感,對個體而言,投入的除了金錢,也必須投入時間、精力。
從某種意義上來講,文娛消費是最為昂貴的,與一般消費相比,度讓了額外的成本。相信未來的社會時間結(jié)構(gòu)將會再次變化,從碎片化轉(zhuǎn)向具有整端時間閑暇的形式,文化與娛樂消費將變成更為重要的經(jīng)濟引擎。信息流技術(shù)是很好的文化產(chǎn)品的推廣渠道,其未來戰(zhàn)爭核心將是價值內(nèi)容的爭奪、規(guī)則、算法,乃至價值觀的競爭。
內(nèi)容競爭
短期看,渠道戰(zhàn)后,原創(chuàng)內(nèi)容爭奪戰(zhàn)將會再度升級。從搶奪個人作者和新媒體創(chuàng)作集體,轉(zhuǎn)向搶奪傳統(tǒng)傳媒機構(gòu)資源。廣義的出版并不局限在文字,影音圖像都屬于出版范疇。傳統(tǒng)的出版形式已經(jīng)岌岌可危,媒體的融合,將會進一步深化,傳統(tǒng)媒體和新媒體,從原來的對陣雙方,變?yōu)楹献骰锇椤T絹碓蕉嗟某霭鏅C構(gòu)將會開放自己的內(nèi)容轉(zhuǎn)向新媒體。有別于對個人創(chuàng)作者的收益政策,傳統(tǒng)出版方的內(nèi)容本身既具有高價值屬性。
需要一種全新的商業(yè)模式,廣告流量分成之外,給予多元的收益方法,填補訂閱收入下滑。在文字內(nèi)容出版機構(gòu)中,實時性最強的是報刊編輯部,2012年,新聞出版總署頒布了《關(guān)于報刊編輯部體制改革的實施辦法》,出版機構(gòu)已經(jīng)向商業(yè)化邁出了關(guān)鍵步驟,需要的是新的傳播技術(shù)和商業(yè)模式加成賦能。內(nèi)容為王是永恒的,未來搶占權(quán)威內(nèi)容是內(nèi)容爭奪戰(zhàn)的關(guān)鍵。百度2017年熊掌號的一個策略設(shè)計很有趣,可以將自有網(wǎng)站、app等的原鏈接直接授權(quán)給百度,通過手機百度推送出去,這是可以打破移動互聯(lián)網(wǎng)時代平臺壁壘,重新形成一個開放性的內(nèi)容渠道的有效手段。
此外,2月6日,百度還與新華社簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,進行內(nèi)容合作。今日頭條則在2017年底與《大河報》、《華西都市報》、《財經(jīng)》等媒體達成戰(zhàn)略合作。對傳統(tǒng)媒體的爭奪將會進一步加大,后續(xù)跟進商業(yè)模式戰(zhàn),互相搶奪彼此的優(yōu)質(zhì)機構(gòu)內(nèi)容。一些有思想深度,篇幅長度的內(nèi)容也將會成為爭奪重點。
規(guī)則設(shè)計
拷問降噪能力。信息流的內(nèi)容量巨大,價值內(nèi)容混雜在劣質(zhì)內(nèi)容之中,使人難以分辨良莠,錯誤的認知比無知還要可怕。體系化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推薦的需求,注定催生更為嚴(yán)肅和具備準(zhǔn)入門檻的文創(chuàng)平臺。目前不是內(nèi)容不夠,而是質(zhì)量參差不
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齊,需要對內(nèi)容進行降噪。部分新媒體賬號完全是商業(yè)賬號,在為背后的廣告主、資本站臺,撰寫了大量誘導(dǎo)性內(nèi)容,甚至涉及個人健康、醫(yī)療內(nèi)容。浮躁的規(guī)則設(shè)計,必將催生浮躁的作者,浮躁的作者必將培養(yǎng)浮躁的讀者。規(guī)則降噪,一是降噪音,二是降浮躁,傳播內(nèi)容,更是傳遞價值。
版權(quán)保護力度。百度百家號與今日頭條均不支持新注冊用戶聲明原創(chuàng),但鼓勵前期大量發(fā)布文章,尋求轉(zhuǎn)正。這很不利于原創(chuàng)內(nèi)容的成長,以及版權(quán)保護。制定原創(chuàng)保護的規(guī)則,重點應(yīng)當(dāng)在拷問內(nèi)容原創(chuàng)的真實性上??梢砸肼暶髟瓌?chuàng)的查重反作弊手段。對原創(chuàng)內(nèi)容的版權(quán)保護,是爭奪原創(chuàng)內(nèi)容的關(guān)鍵一著。
推薦算法革命
目前算法的讀者選擇預(yù)設(shè)很不靠譜。人民日報對算法綁架新聞有很深刻的批判,稱之為“信息繭房”。一方面,人有其貪婪性,喜歡獵奇,有時甚至有惡俗味傾向;另一方面人們傾向看自己看的懂,能接受的內(nèi)容,當(dāng)一個人具備了一定的知識儲備后,閱讀的不是別人的觀點,而是在求證自己的認知。所以,一個人認為自己需要的,不一定是他真正需要的。目前,機器算法的局限性很強,確實很容易構(gòu)建“信息繭房”。閱讀的過程,即是探索的過程,誰將革新算法,能從“入乎其內(nèi),出乎其外”角度,實現(xiàn)內(nèi)容分發(fā),誰就將贏得最終的勝利,用戶在平臺停留后,能夠感到的是充實,而不是空虛,是提升,而不是墮落。
價值觀競爭
技術(shù)本無罪,但掌握技術(shù)的人,運用技術(shù)的企業(yè)有其價值觀!從根本上講,企業(yè)價值觀的競爭才是最終決定成敗的關(guān)鍵。當(dāng)一個企業(yè)價值觀崩潰的那一刻,也注定要走向墜落。而當(dāng)其價值觀得到重塑的那一刻,實現(xiàn)扭轉(zhuǎn)的可能性也注定留存。當(dāng)年,海爾砸掉76臺電冰箱,是對產(chǎn)品質(zhì)量的堅持,是價值觀的勝利!當(dāng)前,西鐵城篡改測試值和原產(chǎn)地,引發(fā)重大的信任危機,是產(chǎn)品的造假,也是價值觀的崩塌,很可能引發(fā)一個巨頭的墜落。前文述及,信息流產(chǎn)品的傳播能力極強,甚至關(guān)系到社會價值觀。所以,如果是一家自身價值觀存在問題的企業(yè),很難相信會在信息流這條路上走遠。百度的2016,今日頭條的2017,都經(jīng)歷了價值觀的拷問,2018年,誰將最先駛向正確的航道?
第五篇:從酒水營銷看廣告
從酒水營銷看廣告
正知正行(北京)品牌管理咨詢
酒水市場競爭的激烈,不僅表現(xiàn)在渠道層面,從廣告投放上也可見一斑,作為營銷人員,盡管我們不可能深入到每一個競爭對手的企業(yè)去了詳細了解,但是從單純從廣告投放來看,也一樣能發(fā)現(xiàn)些許問題,就是這些看似表象的問題,卻深刻的反映了一個企業(yè)的運作理念和思維。
俗話說,失之毫厘,謬以千里,任何時候都一樣,做正確的事情永遠比正確的做事更重要。何謂“做正確的事情”,當(dāng)然是做對的事情、做該做的事情。不過話說回來,每個企業(yè)的理念和思維都是有差別的,每一個企業(yè)所做的事情都是自己認為正確的、對的,這一點任何人都不能否認,所以某種程度上理念是沒有對錯之分的,不過是大家的認知不同而已。
這里,筆者也不想挑起理念之爭,不過是就所見談所思,權(quán)當(dāng)交流。
廣告背后之品類之亂
河北一家酒水企業(yè),同時生產(chǎn)白酒(普通白酒)和羊羔酒(一定功能的保健酒)兩類產(chǎn)品,兩類產(chǎn)品針對不同的消費群、在口感上也有很大的差別。筆者在市場上看到了這家企業(yè)的幾個廣告:在同一時期內(nèi)、使用同一品牌,一部分廣告在宣傳白酒、一部分廣告在宣傳羊羔酒,筆者也曾經(jīng)一度迷惑,這個品牌到底是什么產(chǎn)品,是白酒和是羊羔酒?
這種做法,也許對提高品牌的知名度是一件好事,但是單純的知名度是不能帶來銷售的,不利于任何一個品類產(chǎn)品的市場成長,更不利于品牌的建設(shè),就像當(dāng)初燕京啤酒同時用燕京品牌做飲料產(chǎn)品一樣,總是讓人不自覺的想起酒味來,這種情況下,如果一類產(chǎn)品強勢、一類產(chǎn)品弱勢,那強勢品類的聯(lián)想會嚴(yán)重干擾弱勢品類的消費者;如果是兩個品類的產(chǎn)品都不強勢則兩類產(chǎn)品的消費者都會受到品牌聯(lián)想的干擾:喝白酒的會不自覺想起羊羔酒的味道、喝羊羔酒的會不自覺的想起白酒的味道,這樣的飲料、這樣的酒會有多少人愿意喝?
這里面,最根本的反映出企業(yè)的品牌規(guī)劃問題:錯誤延伸、品類混亂。沒有科學(xué)的品牌規(guī)劃,投入再多的廣告資源也不會塑造起品牌,更難以促進市場的有效成長。
廣告背后之資源之亂
對于中小型企業(yè)來講,在資源有限的情況下,一定要使用資源聚焦策略,這樣才能發(fā)揮資源的最大效能。
在河北石家莊市場你能看不少這樣的企業(yè),比如泥坑、劉伶等、再比如宋河,憑著一股要做某個市場的想法,就開始在市場上大做廣告,而實際的市場問題是:經(jīng)銷商資源不強勢、貨沒有鋪到終端、促銷跟不上、營銷隊伍跟不上??市場成績可想而知。這是分散使用資源的一個典型,結(jié)果是一種浪費。
這種現(xiàn)象一定程度上反映出:企業(yè)缺乏系統(tǒng)營銷的思想,沒有合理的營銷規(guī)劃,造成營銷各要素之間的脫節(jié)和資源的浪費。
再在從這些品牌的地產(chǎn)市場看,其實更值得思考:雖然企業(yè)在地產(chǎn)市場業(yè)績良好,但都不是第一品牌,資源投入距離市場領(lǐng)先品牌也差距很大。筆者真的有些迷惑:在具有地產(chǎn)優(yōu)勢和品牌影響的家門口市場,企業(yè)為什么不能把資源先集中使用去獲得更大的成功呢?況且在白酒行業(yè)提出“白酒企業(yè)要想良性發(fā)展,必須打造根據(jù)地市場”的運作理念已經(jīng)這么長時間了。
上面說的是資源在區(qū)域投入上分散的問題,還有一種情況是品牌投入上的分散:尤其是多品牌企業(yè),一個市場上,一邊是A品牌、一邊是B品牌,比如泥坑酒廠的“泥坑”和“福盛泉”,結(jié)果任何一個品牌都沒有成為市場上的領(lǐng)先品牌。
到處撒鹽,哪里也成不了海水!
廣告背后之產(chǎn)品錯位
在白酒行業(yè)很早就有一句話:高檔酒樹形象、中檔酒要效益、低檔酒占市場。也許是受這句話的影響,很多白酒企業(yè)在投放廣告時,往往把企業(yè)最高檔的產(chǎn)品放在上面——既然是樹形象,一定要樹高高的。
如果廣告中的產(chǎn)品是你在市場上主推的、而且是適合企業(yè)品牌和市場的,這么做當(dāng)然無可厚非,如果你市場上賣的是20元的酒,你非要去宣傳200元的產(chǎn)品,那無疑也是一種資源的浪費。
品牌形象的建立不是來自于企業(yè)最高檔次的產(chǎn)品,而是來自于企業(yè)銷量最大、消費者接觸最多的產(chǎn)品,這就是品牌形象中的產(chǎn)品形象部分。
所以,廣告資源在實施產(chǎn)品聚焦時,一定要聚焦在具有成長潛力而且是企業(yè)重點推廣的產(chǎn)品上,而不是好高騖遠的一味做高檔。
廣告背后之假大空
所有的企業(yè)都知道品牌是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶,所有的企業(yè)都知道品牌的建立和廣告投放成正比關(guān)系,所有的企業(yè)還知道,要建立品牌必須要增加品牌的文化和內(nèi)涵,要提高廣告的品味??。
所以,我們看到了許許多多喊口號、喊理念、喊歷史文化的廣告。其實,理念也好、文化也罷,必須要有載體的,這個載體就是產(chǎn)品,還是那句話,品牌形象不是來自于歷史和文化,能夠和消費者產(chǎn)生密切關(guān)系的不是歷史和文化,而是產(chǎn)品。
所以廣告的前提是產(chǎn)品化。
廣告背后之招商的秘密
這一點是說給經(jīng)銷商聽的,也是給部分企業(yè)聽的。
在白酒行業(yè)里,有的企業(yè)是在踏踏實實做市場,靠一步一步的努力獲得企業(yè)的成長,有的卻是想通過圈錢,圈經(jīng)銷商的錢,來獲得發(fā)展。
所以,經(jīng)銷商在選擇一個品牌時,一定不能只從廣告上看:看廣告做的大就相信企業(yè)的實力和決心,更要看企業(yè)在實際營銷工作中的行動和配稱的投入,廣告做的大不一定就能把市場做好,企業(yè)實力大,也不一定就能帶來大市場、大利潤。
當(dāng)然了,任何事情都不能一概而論,仁者見仁、智者見智吧。
盡管上面說了很多從廣告中發(fā)現(xiàn)的問題,但是我們也看到,市場上也有很多做的確實比較好企業(yè)和品牌,比如水井坊、瀘州1573等,這里筆者不再多說,因為吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)永遠比贊美成績更重要,成績?nèi)菀讕眚湴梁妥晕颐允?,?jīng)驗和教訓(xùn)卻可以讓人學(xué)會領(lǐng)悟,縱觀人類的發(fā)展歷史,我們也是在不斷的跌倒和爬起來中重生的,希望每一個企業(yè)都活的很好,好好的活著。