第一篇：安全應(yīng)急管理制度

安全應(yīng)急管理制度

1、目的加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障職工生命和公司財產(chǎn)安全。

2、適用范圍

適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。

3、職責(zé)

3.1 事故應(yīng)急指揮部對公司應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。

3.2 安全科負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。

3.3 相關(guān)單位負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。

4、工作程序

4.1 定期對公司級應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。

4.2 每年至少組織一次應(yīng)急演練。

4.3 定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識學(xué)習(xí)。

4.4 應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保完好使用。

4.5 職能部門定期對應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4.6 應(yīng)急事件管理

（1）突發(fā)事件發(fā)生后，公司應(yīng)立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，迅速展開應(yīng)急處置工作：

組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊伍迅速進(jìn)行應(yīng)急救援；制定并組織實施搶險救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件；

部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作；按規(guī)定及時向上級相關(guān)部門報告；必要時請求社會救援。

（2）當(dāng)發(fā)生各類事故時，依事故嚴(yán)重程度，分別啟動車間事故應(yīng)急預(yù)案和公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，展開應(yīng)急處置。

（3）事故發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)和各車間負(fù)責(zé)人應(yīng)按各級預(yù)案的規(guī)定，在第一時間內(nèi)組織事故救援工作，發(fā)生重大事故時，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部，聽從總指揮的安排和指令。

（4）發(fā)生事故后，發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報告并向公司應(yīng)急救援指揮中心報警，嚴(yán)禁單獨(dú)盲目施救，施救人員應(yīng)保證在3人以上。如事故形勢嚴(yán)重，須等專業(yè)救援隊伍實施救援。

（5）事故發(fā)生后，各應(yīng)急救援專業(yè)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令，立即集結(jié)本隊人員，攜帶應(yīng)急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場展開救援。

（6）事故發(fā)生后，公司各重要崗位的人員，應(yīng)采取正確緊急措施，確保各裝置安全，避免其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。

（7）參加事故應(yīng)急救援人員，不可盲目施救，應(yīng)首先分析事故形勢，明確可能存在的危險因素及風(fēng)險程度，按可能發(fā)生的最嚴(yán)重的后果考慮，采取必要的個人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后，再展開救援。

（8）施救人員在實施事故處置和救援過程中，如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴(yán)重的事故或可能危及施救人員生命安全時，要及時采取措施，緊急避險，撤離危險區(qū)域，防止更大的傷亡。

4.7 突發(fā)事件應(yīng)急處置和報告

具體的應(yīng)急處置和恢復(fù)措施按各專業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。

5、附則

本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋

第二篇：安全應(yīng)急管理制度

甘肅萬勝礦業(yè)有限公司甜水堡二礦

應(yīng) 急 救 援 管 理 制 度 匯 編

甘肅萬勝礦業(yè)有限公司甜水堡煤礦編制

2017年4月十八日實施

·

目錄

一、工作例會制度 ········· 錯誤！未定義書簽。

二、應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度 ·········· 2

三、重大隱患排查與治理制度 ············· 3

四、重大危險源檢測監(jiān)控制度 ·············

五、預(yù)防性安全檢查制度 ···············

六、應(yīng)急宣傳教育制度 ················

七、應(yīng)急培訓(xùn)制度 ·················

八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度 ·············

九、應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度 ············

十、應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定 ·············

十一、應(yīng)急投入保障制度 ··············

十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度 ··········

十三、應(yīng)急救援檔案管理制度 ············

十四、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度

十五、其他管理制度 ················

6 9 11 14 15 17 18 21 22 24 27

··········

一、工作例會制度

為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制訂應(yīng)急救援工作例會制度。

一、會議時間：礦每月月底組織一次應(yīng)急救援工作例會制度，并制訂工作例會制度。

二、組織單位：安監(jiān)科

三、主持人：安全礦長

四、參加人員：礦長、總工程師、機(jī)電礦長、后勤礦長、基建礦長、工會、通風(fēng)副總、生產(chǎn)副總、安監(jiān)科、工程技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、綜合辦、物資供應(yīng)部、財務(wù)部、各區(qū)隊負(fù)責(zé)人。

五、會議內(nèi)容

1、傳達(dá)上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會議精神。

2、通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。

3、由安監(jiān)科對一個月來應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報。

4、對本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。

六、會議要求

1、與會人員必須按時參加會議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。

2、與會人員手機(jī)必須設(shè)為震動，并做好會議記錄。

3、安監(jiān)科負(fù)責(zé)點到，做好會議記錄，并形成會議紀(jì)要。

·

5、應(yīng)急檢查。根據(jù)計劃，每季度至少安排一次全面檢查，對各項設(shè)施、通訊設(shè)備，救援物質(zhì)儲備，救護(hù)隊人員配備等進(jìn)行檢查。并做好檢查記錄。

三、重大隱患排查與治理制度

為了認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及上級有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定本制度。

一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：礦長 副組長：安全礦長

成 員：調(diào)度室、安監(jiān)科、通風(fēng)隊、工程技術(shù)科、綜合辦及各業(yè)務(wù)科室、各區(qū)隊的主要領(lǐng)導(dǎo)。

二、重大隱患排查治理工作原則：

以消除重大安全隱患和推進(jìn)本質(zhì)安全型礦進(jìn)建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全重大危險源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理責(zé)任制為手段，堅持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核，全力解決當(dāng)前防治水、安全供電、小煤窯管理等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。

三、礦井重大安全隱患認(rèn)定、排查治理的責(zé)任劃分：

·

1、礦井是重大安全隱患認(rèn)定排查的責(zé)任主體，礦井的第一主要負(fù)責(zé)人是重大安全隱患認(rèn)定排查治理的第一責(zé)任者，對重大安全隱患的認(rèn)定、排查治理負(fù)全面責(zé)任。

2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)是本系統(tǒng)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理工作。

3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)科室的科長是本專業(yè)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的具體責(zé)任者，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認(rèn)定，方案論證、工程設(shè)計、設(shè)備選型，并按計劃安排認(rèn)真組織實施，科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認(rèn)定和排查治理。

4、安全礦長對全礦井重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理負(fù)全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計、匯總、建檔、上報，并按照計劃安排對各項重大隱患的排查治理，進(jìn)行過程監(jiān)管和結(jié)果驗收考核。

5、礦井財務(wù)部負(fù)責(zé)重大安全隱患排查治理所需費(fèi)用的核算統(tǒng)計、上報，并按照集團(tuán)公司下達(dá)的安全費(fèi)用計劃對各項設(shè)備工程實行“三定”逐月逐季進(jìn)行統(tǒng)計通報并考核。

6、各施工單位對施工的重大安全費(fèi)用工程，負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，并按照“三定”要求，按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。

四、考核兌現(xiàn)辦法：

·由安監(jiān)科牽頭，對列入礦井安全費(fèi)用計劃的隱患排查治理項目實行責(zé)任考核，對全年安全費(fèi)用項目以業(yè)務(wù)分管為主，合理分工做到人人頭上有指標(biāo)，并實行“三定”，按期按質(zhì)按量完成的給予獎勵。

四、重大危險源檢測監(jiān)控制度

目的：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，消除安全隱患 范圍：礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)

職責(zé)：機(jī)關(guān)各部室、生產(chǎn)區(qū)隊及各科室

一、安監(jiān)科職責(zé)

1、必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對我礦重大危險源定期進(jìn)行檢測、評估;

2、安監(jiān)科對重大危險源的管理負(fù)有檢查、督查的職責(zé)。

二、生產(chǎn)單位

1、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人直接對重大危險源實施管理并對管理結(jié)果負(fù)責(zé);

2、具體管理措施依照《重大危險源監(jiān)測監(jiān)控制度》執(zhí)行實施。

3、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，要求配置相應(yīng)的應(yīng)急器材。

4、根據(jù)礦《事故應(yīng)急預(yù)案》對重大危險源緊急事故進(jìn)行搶險救災(zāi)實施及日常演練。

5、每年不得少于一次舉行安全、消防應(yīng)急演習(xí)活動。

三、科、室、隊組每月不得少于一次進(jìn)行專項安全綜合檢查。

·

四、隊組對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時。班組員工必須按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查，同時隊組的班組安全教育學(xué)習(xí)每月不得少于八次，并建立學(xué)習(xí)記錄臺賬。

五、凡進(jìn)入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要生產(chǎn)部按程序?qū)徍送夥娇蓪嵤?，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。

六、安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負(fù)責(zé)，采取定期檢查和抽查相結(jié)合，保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。

七、運(yùn)輸物資需采用有危險品運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn)，進(jìn)入本公司重大危險源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。

八、根據(jù)具體要求和國家有關(guān)規(guī)定，在重大危險區(qū)域內(nèi)安裝有4路可燃性氣體報警器，對重要崗位進(jìn)行實時監(jiān)測。

九、對于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，通過整改避免事故發(fā)生的，單位將給予獎勵100—500元，對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，將責(zé)令限期完成整改并進(jìn)行公示，對事故苗頭知情不報者將給予處罰。

五、預(yù)防性安全檢查制度

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)礦山應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，現(xiàn)就應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作提出如下指導(dǎo)意見：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) 1.指導(dǎo)思想。

·

好與日常值備班工作的統(tǒng)籌安排，適時開展預(yù)防性安全檢查工作。

三、檢查的范圍和重點內(nèi)容 1.檢查范圍。

預(yù)防性安全檢查的范圍包括：我礦井上下各類重大危險源，以及礦山周邊區(qū)域可能面臨的問題。2.檢查重點內(nèi)容。

重點檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理，通風(fēng)設(shè)施是否完善，通風(fēng)設(shè)備是否完好及礦井反風(fēng)演習(xí)情況;火區(qū)管理情況和防滅火措施的落實情況;水害防治措施的制定與執(zhí)行情況。

四、工作要求

1.各科室要充分認(rèn)識應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查的重要性和必要性，加強(qiáng)對應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署，指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍有序、有效地開展好此項工作。對存在安全隱患的部門，要下達(dá)整改指令，督促其及時整改落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要登記建檔，明確專人跟蹤督辦。

2.各科室要自覺接受和積極配合應(yīng)急救援隊伍對本單位的安全檢查，主動提供有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對應(yīng)急救援隊伍的檢查不得拒絕和阻撓。對查出的問題和重大隱患要制定整改措施，明確整改時間，落實整改責(zé)任和資金，及時解決問題和消除隱患。

·

9106、堅持與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則

三、安監(jiān)科負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。

四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對象是：各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急志愿者。

五、培訓(xùn)工作分級分類進(jìn)行，安監(jiān)科負(fù)責(zé)全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作需要時的崗位培訓(xùn)。

六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時間原則上為1至2周，一般每年累計不少于5天。

七、培訓(xùn)對象在參加上級組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享受在崗?fù)却觥?/p>

八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。圍繞貫徹落華電煤業(yè)對應(yīng)急管理工作的指示精神，重點學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。通過培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)對象對應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識和依法實施管理意識，提高科學(xué)決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對能力。

九、各級各部門(單位)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)采取多種形式開展培訓(xùn)。

·

1、以崗代培。通過參加工作實踐和接受指導(dǎo)，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。

2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，通過自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，提高工作能力。

3、以研代培。組織各種研究活動，安排有關(guān)人員參與，提高工作水平。

十、安監(jiān)科要和各科室要加強(qiáng)協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和要求，制訂計劃和實施意見，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。

十一、加大師資力量，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。采取請進(jìn)來、送出去等多種方式培養(yǎng)培訓(xùn)教師，還可采取從集團(tuán)公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘請專家等辦法，解決好培訓(xùn)的師資問題。

十二、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時足額到位。

十三、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵機(jī)制，對各科室、區(qū)隊進(jìn)行考核。

十四、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理，建立和完善培訓(xùn)工作檔案，如實記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。

十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括：教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓(xùn)人員花名冊。

·

九、應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度

一、總則

為提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，評估公司應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題，檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能。根據(jù)《甜水堡煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，制定本制度。

二、細(xì)則

1、單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)組織相關(guān)單位(部門)按照規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時，應(yīng)及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

2、應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評審。評審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評審由上級主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報有關(guān)部門備案。發(fā)布實施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評審一次。

3、預(yù)案評審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：總則、危險性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎懲、附則等。

·

5間、目標(biāo)和演習(xí)范圍，演習(xí)方式，確定演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則，指定演習(xí)效果評價人員，安排相關(guān)的后勤工作，編寫書面報告，演習(xí)人員進(jìn)行自我評估，針對不足及時制定改正措施并確保實施。

9、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行演習(xí)評價總結(jié)，并編制演習(xí)評價報告。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性，外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。

10、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，演習(xí)指揮策劃小組應(yīng)對演習(xí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時間，并指定專人負(fù)責(zé)對演習(xí)發(fā)現(xiàn)中的不足項和整改項的糾正過程實施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。

11、演習(xí)結(jié)束后，各單位要依據(jù)演習(xí)中暴露的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。

三、附則

1、本制度與上級有關(guān)規(guī)定不符的，執(zhí)行上級規(guī)定。

2、本制度由安監(jiān)科負(fù)責(zé)解釋。

十、應(yīng)急救援隊伍管理規(guī)定

一、應(yīng)急救援隊伍的人員職責(zé)包括：

1、遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章制度;

2、聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合;

3、樹立高度的工作責(zé)任感;·

718財力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要。

1、安監(jiān)科要做好應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機(jī)制，動員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。

2、財務(wù)部要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。

3、物資供應(yīng)部要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時供應(yīng)，并加強(qiáng)對物資儲備的監(jiān)督管理，及時予以補(bǔ)充和更新。

4、醫(yī)療衛(wèi)生保障，一旦發(fā)生緊急情況第一時間聯(lián)系甜水鋪鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，同時立刻與簽訂應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系，請求救援。

5、交通運(yùn)輸保障，要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運(yùn)輸安全暢通;要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險救災(zāi)物資和人員能夠及時、安全送達(dá)。

6、人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。

五、監(jiān)督管理

1、預(yù)案演練

·各科室要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過程的原始記錄。

2、培訓(xùn)教育

由安監(jiān)科牽頭負(fù)責(zé)協(xié)助組織有關(guān)部門，進(jìn)行應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的憂患意識、社會責(zé)任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急專業(yè)技能。保持培訓(xùn)記錄。

3、責(zé)任與獎懲

突發(fā)事故應(yīng)急處置工作實行責(zé)任追究制。對突發(fā)事故應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人要給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報突發(fā)事故重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機(jī)會造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的，對有關(guān)責(zé)任人給予處罰，構(gòu)成犯罪的，送司法機(jī)關(guān)處理。

4、公司各類突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案由安監(jiān)科進(jìn)行監(jiān)督管理。

六、附則

本制度自2017年1月1日起實施。

十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度

一、目的:確保物資裝備狀態(tài)良好，為發(fā)生突發(fā)事故救援時提供物質(zhì)保障，制定本制度。

二、范圍：應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。

三、職責(zé)：

·

1凡是企業(yè)經(jīng)營管理活動中形成的具有保存價值的文件材料均應(yīng)歸檔，主要包括：

(1)具有保存價值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應(yīng)包括它的附件;(2)本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的與上級領(lǐng)導(dǎo)部門間的往來文件，包括請示、報告、項目立項、重要函件、應(yīng)急救援合同等;

(3)本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的各種文件材料(即內(nèi)部文件);如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計劃、總結(jié)、條例、會議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等;

3、應(yīng)急救援檔案歸檔要求

(1)已經(jīng)辦理完畢并有保存價值的文件都應(yīng)及時歸檔，任何人不得隨意留存。

(2)歸檔的文件材料要收集齊全(包括附件，附圖)，按照文件形成的先后次序排列清楚，并剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。

(3)存檔文件必須為原件;(4)文件歸檔時要有交接手續(xù);(5)每年六月份之前，各科室兼職檔案員向礦檔案室移交已歸檔完畢的上一年的文件材料并辦理移交手續(xù);·(6)各科室兼職檔案員和具體辦公人員有責(zé)任協(xié)助檔案管理人員共同做好文件的收集和保管工作;

4、應(yīng)急救援檔案的借閱

(1)根據(jù)《甘肅萬勝礦業(yè)有限公司檔案借閱利用制度》辦理相關(guān)手續(xù)方可借閱，并填寫利用效果反饋登記簿。

(2)借閱文書檔案使用后應(yīng)及時歸還，借閱時間一般不得超過一天。

5、應(yīng)急救援檔案的保管及銷毀

(1)專職檔案員有責(zé)任對礦各部門文書檔案的歸檔進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);(2)礦綜合檔案室負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理所有文書檔案;(3)專職檔案員對各部門移交的文書檔案按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，分類，編目、統(tǒng)計、保管，并進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，方便快捷提供利用。(4)檔案保管期限分為永久、長期、定期三種，定期開展檔案鑒定工作，對保管期滿的檔案經(jīng)相關(guān)手續(xù)后可以銷毀，并建立文書檔案銷毀清冊。

十四、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎懲制度

一、總則

1、根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)定，為加強(qiáng)我礦安全管理，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，保證員工的安全與健康，特制定本制度。

·

2、我礦員工必須遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)應(yīng)急救援管理制度，提高災(zāi)害事故預(yù)防能力，確保安全生產(chǎn)。

3、本制度適用于與我礦形成勞動關(guān)系的所有員工。

二、獎勵

1、對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎勵：

(1)認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定，表現(xiàn)積極的職工。(2)在消除事故隱患或者事故搶險中有功的人員。

(3)制止違章指揮，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。

(4)其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

2、對員工的獎勵分為：通報表揚(yáng)、記功、記大功、晉級、授予安全先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性物質(zhì)獎勵或獎金，獎勵標(biāo)準(zhǔn)50元—500元。

3、對員工的獎勵，發(fā)給獎金，授予榮譽(yù)稱號，由工會部門向安全培訓(xùn)部門提出建議，或者由單位及部門報送材料，安監(jiān)科審核并提出獎勵意見，由公司領(lǐng)導(dǎo)決定，并記入本人檔案。

三、處罰

1、對于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰：

(1)嚴(yán)重違反我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定的。(2)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的。

·

5261、以人為本、平急結(jié)合、預(yù)防為主。把保障職工生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，高度重視運(yùn)輸應(yīng)急保障工作，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，提高防范意識，做好

預(yù)案演練、宣傳和培訓(xùn)工作，做好有效應(yīng)對礦井突發(fā)事故的各項保障工作。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、聯(lián)動協(xié)調(diào)。本措施確定的礦井運(yùn)輸應(yīng)急保障工作在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由管理部門具體負(fù)責(zé)，分級響應(yīng)、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動，充分發(fā)揮運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)構(gòu)的作用。

3、職責(zé)明確、規(guī)范有序、部門協(xié)作。明確應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)職責(zé)，建立統(tǒng)一指揮、分工明確、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急工作機(jī)制和響應(yīng)程序，實現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)與其他部門密切協(xié)作，形成優(yōu)勢互補(bǔ)的礦井運(yùn)輸應(yīng)急保障機(jī)制。

三、紀(jì)律要求

(一)實行24小時值班制度，并隨時與應(yīng)急小組保持聯(lián)系或電話暢通，確保在緊急情況下車輛調(diào)度及時到位。

(二)執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)的車輛，必須是經(jīng)檢測合格、車輛技術(shù)狀況達(dá)二級以上，按規(guī)定投保各項保險，且配持有效從業(yè)資格證件的駕駛員，方可執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。

·(三)指令性儲備運(yùn)力，車輛技術(shù)狀況和駕駛?cè)藛T資格除符合第二條要求外，在應(yīng)急狀況下，應(yīng)在指定地點集結(jié)待令，駕駛?cè)藛T不得外出，隨時準(zhǔn)備接受應(yīng)急任務(wù)。

·

第三篇：安全監(jiān)理應(yīng)急管理制度

監(jiān)理應(yīng)急管理制度

為保證安全施工、預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，減少人員傷亡 和財產(chǎn)損失，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和 “安全生產(chǎn)、以人為本”的方針，有針對性地采取救援措施。結(jié)合本項目 的實際情況，制定應(yīng)急管理制度：

一、成立安全事故和應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，建立機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)。保證各 種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的狀態(tài)，有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損 失，幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快捷、有序、高效。

二、加強(qiáng)施工安全事故應(yīng)急處置工作的管理，制訂和完善安全事故 應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案原則

1、安全第一、預(yù)防為主

2、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)

3、單位自救和社會救援相結(jié)合

4、快速、準(zhǔn)確、合理

三、要求施工單位與監(jiān)理人員一起進(jìn)行事故應(yīng)急處置演練，做到胸 有成竹，一旦發(fā)生事故，能及時、有序、科學(xué)、合理、正確地進(jìn)行搶險救 災(zāi)工作，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和惡化。最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損 失。應(yīng)急救援職責(zé)：

1、發(fā)生安全事故時，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。

2、及時組織安全搶險、營救傷員。

3、及時向上級部門、當(dāng)?shù)卣▓笫鹿是闆r。

4、必要時向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請求。

5、負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作。

6、負(fù)責(zé)總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗。

四、加強(qiáng)應(yīng)急處置工作的檢查、宣傳和教育，樹立搶險抗災(zāi)意識。突發(fā)事件信息報送及處置

1、事故報告

有關(guān)單位應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，在第一時間上報工程重大質(zhì) 量安全險情或重大事故情況。

2、報告程序

發(fā)生工程重大質(zhì)量安全險情或重大事故后，施工單位應(yīng)立刻向各監(jiān)理 和業(yè)主同時報告事故情況（時間不得超過1小時），不得遲報、謊報、瞞 報和漏報。

施工單位必須在事故發(fā)生后8小時內(nèi)將書面材料報告監(jiān)理。監(jiān)理部在接到事故報告后，立即向業(yè)主報告（時間不超過2小時）。

3、報告內(nèi)容

工程重大質(zhì)量險情或重大安全事故報告內(nèi)容包括：

（1）、建設(shè)工程事故中的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱、資質(zhì)登記情況，施工單位負(fù)責(zé)人、工程項目部經(jīng)理、監(jiān)理單位有關(guān)人員的 姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況。

（2）、險情或事故發(fā)生的時間、地點、事故類別、人員傷亡情況。（3）、險情或事故基本情況，事故簡要經(jīng)過，緊急搶險救援情況，直 接經(jīng)濟(jì)損失等。

（4）、原因的初步分析。（5）、采取的措施情況。

（6）、事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。

五、應(yīng)急響應(yīng)和處置

事故發(fā)生后，各施工單位、監(jiān)理工程師等應(yīng)立即啟動本單位安全事 故應(yīng)急救援預(yù)案，及時有效地組織救援工作，同時應(yīng)按本預(yù)案所示方法向 上級匯報。及早準(zhǔn)備好搶險救災(zāi)的物資，并落實專人管理。

主要安全事件有：

1、隧道工程

本部分包括由于隧道開挖、爆破，洞內(nèi)運(yùn)輸、支護(hù)、襯砌，豎井與斜 井，通風(fēng)及防塵，照明、排水及防火，瓦斯防治等環(huán)節(jié)施工不當(dāng)造成的工 程安全事故。

（1）、土石方坍塌事故（2）、架體倒塌事故（3）、掉物傷人事故

（4）氣體中毒事故及瓦斯爆炸事故（5）觸電事故。

2、橋梁工程

（1）、基礎(chǔ)施工過程中容易產(chǎn)生的工程事故。（2）、墩臺及上部結(jié)構(gòu)施工過程中容易產(chǎn)生的工程事故

3、路基工程

六、積極動員全體人員投入到搶險救災(zāi)工作中，服從現(xiàn)場指揮人員 的指揮。應(yīng)急措施

1、實行安全目標(biāo)責(zé)任制，層層負(fù)責(zé)、層層落實。

2、建立值班制度，各監(jiān)理組、施工單位堅持派人值班，值班人員電 話必須24小時開通。

3、設(shè)立安全聯(lián)絡(luò)人員，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理工程師應(yīng)該立即向 上級匯報。

4、及時組織搶險和營救，一旦發(fā)生安全事故，各監(jiān)理人員必須第一 時間趕到事發(fā)現(xiàn)場，了解情況，保護(hù)現(xiàn)場，組織施工單位搶險和營救。

5、后勤保障，監(jiān)理和業(yè)主盡一切力量向施工單位提供后勤援助，包 括交通、通訊工具，搶險和救援物資，聯(lián)系醫(yī)療和搶險隊伍等。

七、應(yīng)急救援預(yù)案

全面分析項目危險因素，可能發(fā)生的事故類型及危險程度，確定危險 源，進(jìn)行風(fēng)險評估。針對事故危險源和存在問題，確定相應(yīng)的防范措施。

明確應(yīng)急預(yù)案的目的、范圍，應(yīng)急組織形式，指揮機(jī)構(gòu)及成員，并明 確工作任務(wù)和職責(zé)。發(fā)生安全生產(chǎn)事故，施工單位立即向建設(shè)單位、監(jiān)理 單位、事故發(fā)生地安全監(jiān)督部門報告，啟動事故應(yīng)急預(yù)案，組織力量搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場。

第四篇：安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案

安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案

1、樹立安全第一，預(yù)防為主的思想。

2、建立健全各項安全管理制度、安全操作規(guī)程，并確保嚴(yán)格執(zhí)行。

3、配備必要的、充足的、有效的安全設(shè)施，確保游藝機(jī)和游樂設(shè)施的安全運(yùn)營。

4、游藝機(jī)和游樂設(shè)施要建立完整的維修、保養(yǎng)制度，有專人專職負(fù)責(zé)。

5、加強(qiáng)安全檢查，除日檢、月檢、節(jié)假日前和旺季前例行檢查外，設(shè)備設(shè)施必須按照國家規(guī)定每年全面檢修一次，獲取檢驗報告，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)營。

6、建立健全安全檢查工作檔案，每次檢查要填寫檢查檔案，檢查的原始記錄由負(fù)責(zé)人員簽字存檔。

7、公共區(qū)域、室內(nèi)項目要設(shè)置安全通道，時刻保持暢通。場內(nèi)通風(fēng)良好，室內(nèi)有明顯的安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急照明、緊急疏散游客的通道，確保游客生命財產(chǎn)的安全。

8、園內(nèi)售票處應(yīng)設(shè)在顯著位置，周圍環(huán)境良好，旺季及節(jié)假日有專人維護(hù)售票處治安秩序。

9、園內(nèi)準(zhǔn)備緊急救護(hù)材料，為游客進(jìn)行一般性突發(fā)病痛的處理和救護(hù)。

10、重大節(jié)假日做好安全保衛(wèi)工作方案、突發(fā)應(yīng)急預(yù)案。

11、遇有重大人身傷亡事故發(fā)生時，在采取及時救助的 同時，上報上級有關(guān)部門。

12、保衛(wèi)人員的職責(zé)范圍：負(fù)責(zé)維護(hù)活動保證治安秩序、負(fù)責(zé)疏導(dǎo)游人、保持通道暢通安全、負(fù)責(zé)打擊制止流氓、盜竊等犯罪活動及不法分子的破壞搗亂、遇到上述情況要及時通知派出所，保護(hù)好現(xiàn)場，由民警同志處理。

13、急情況或突發(fā)性事件要做好游人的疏散工作。打開所有通道、安全門，室內(nèi)項目要及時將游人疏散到室外。

14、各部門要保護(hù)通訊設(shè)施如：對講機(jī)、手機(jī)、電話、廣播等處于良好狀態(tài)，隨時保持通訊聯(lián)絡(luò)，有問題要及時通報公司和安全保衛(wèi)辦公室，以便及時解決。

總經(jīng)理辦公室電話： 安全保衛(wèi)辦公室電話： 派出所電話：

15、建立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組、制定相應(yīng)的應(yīng)急方案。

應(yīng)急預(yù)案

1、園內(nèi)發(fā)生意外傷害事件，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)立即前往事故現(xiàn)場，對傷病員進(jìn)行緊急救護(hù)。

2、發(fā)生重大火災(zāi)時，及時啟動應(yīng)急方案，并及時切斷電源，疏散游客。以游客的生命安全為第一，迅速將游客疏散到安全地帶，積極參與滅火工作并保護(hù)好現(xiàn)場。

3、突然發(fā)生停電時，工作人員要及時用廣播向游客進(jìn) 行宣傳和疏導(dǎo)，各機(jī)臺及時啟動應(yīng)急方案，讓游客有秩序的撤離到安全地帶。

4、發(fā)生以上事件，在救助的同時要維護(hù)好秩序，保護(hù)好現(xiàn)場，及時上報公司總經(jīng)理辦公室及安保辦公室。

北京中鵬虹文化傳播有限公司

第五篇：安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度

1、每年對職工進(jìn)行一次專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置程序的培訓(xùn)。特別是要加強(qiáng)重點崗位人員的應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。

2、各部門及在安全部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下，根據(jù)國家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案分門別類制定及修訂各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。

3、積極組織應(yīng)急預(yù)案的演練，每半年要組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，通過演練，檢驗預(yù)案，鍛煉隊伍，教育職工，提高能力。

4、依靠科技進(jìn)步，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援水平。

5、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故預(yù)防、避險、自救和應(yīng)急處置知識，提高職工救援技能，增強(qiáng)職工安全意識和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力。

6、建立兼職的應(yīng)急救援隊伍，并積極參與社會安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援。加強(qiáng)對救援隊伍的組織，培訓(xùn)。

7、加強(qiáng)對正壓空氣呼吸器、消防服等應(yīng)急救援器材的管理工作。加強(qiáng)對儲備應(yīng)急物資的動態(tài)管理，保證及時補(bǔ)充和更新。

8、切實保證對應(yīng)急管理設(shè)備及設(shè)施的資金投入力度。

9、對重點部位的危險源點及重大危險源實行24小時實時監(jiān)控。

10、安全生產(chǎn)事故災(zāi)難善后工作結(jié)束后，現(xiàn)場應(yīng)急救援小組要分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。