第一篇:人才工作調(diào)查問卷
人才工作調(diào)查問卷
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:
為進(jìn)一步加強(qiáng)我院各類人才隊伍建設(shè),創(chuàng)新人事工作管理運行機(jī)制,進(jìn)一步營造良好的人才工作環(huán)境,推進(jìn)人才工作的創(chuàng)新發(fā)展,請你就下列有關(guān)問題,提出你的意見建議。
請根據(jù)每道題的調(diào)查要求,選擇合適的選項,在選項的字母前打“√”。
1、你認(rèn)為我院人才工作中存在的主要問題是什么(請最多選擇3項)?有何建議?
A、思想解放不夠、開放度不夠;
B、優(yōu)秀高層次領(lǐng)軍人才缺乏;
C、對現(xiàn)有的學(xué)科帶頭人支持力度不夠、培養(yǎng)方式需要改進(jìn);
D、選拔學(xué)科帶頭人的視野不夠?qū)?,其產(chǎn)生辦法需要改進(jìn); E、現(xiàn)有人才考核、收入分配等管理運行機(jī)制需要改進(jìn)完善; F、面向國內(nèi)外公開招聘引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才的政策力度不夠; G、提升科技人員創(chuàng)新能力的培訓(xùn)方式及途徑需要創(chuàng)新; H、其它建議:
2、近些年,我院獲得國家大獎的科技創(chuàng)新成果少的主要原因是什么(請最多選擇2項)?有何建議?
A、科技創(chuàng)新的水平不夠高,未能實現(xiàn)科技創(chuàng)新重大突破;
B、科技成果推廣的面積不大;
C、應(yīng)用基礎(chǔ)研究不深,積累不足;
D、申報國家科技成果大獎的組織工作不到位;
E、優(yōu)秀科技領(lǐng)軍人才少;
F、人才團(tuán)隊未能形成合力;
G、其它建議:
3、你認(rèn)為產(chǎn)生學(xué)科帶頭人或杰出科學(xué)家的最好方式是什么(請選擇1項)?有何建議?
A、院所培養(yǎng),到時自然接班產(chǎn)生;
B、面向院內(nèi)公開招聘競爭擇優(yōu)產(chǎn)生;
C、面向國內(nèi)外公開招聘競爭擇優(yōu)產(chǎn)生;
D、其它建議:
4、如果將院內(nèi)現(xiàn)有學(xué)科帶頭人培養(yǎng)成杰出科學(xué)家,你最希望院在哪些方面提供支持條件(請最多選擇3項)?有何建議?
A、營造有利于科技創(chuàng)新重大突破的寬松的文化環(huán)境;
B、重點改善科研儀器設(shè)備條件的;
C、支持科研經(jīng)費及大項目的爭?。?/p>
D、提高現(xiàn)有的收入待遇;
E、配齊配強(qiáng)人才團(tuán)隊;
F、開展多方面的培訓(xùn),幫助提高創(chuàng)新能力;
H、開辟多種途徑,加強(qiáng)與國外科學(xué)家的合作研究;
建議:
5、學(xué)科帶頭人引進(jìn)工作中存在的主要問題是什么(請最多選擇3項)?有何建議?
A、面向院外招聘引進(jìn)學(xué)科帶頭人的視野不寬、渠道較窄;
B、院制定的學(xué)科帶頭人引進(jìn)的各項政策支持力度不大;
C、后續(xù)配套支持不夠;
D、研究所對學(xué)科帶頭人引進(jìn)的主動性、計劃性不夠;
E、其它:建議:
6、非營利性研究所績效考核、收入分配等現(xiàn)行的管理運行機(jī)制存在的主要問題是什么(請最多選擇3項)?有何建議?
A、考核項目設(shè)置及計分不夠合理,如果是,請列舉:;
B、考核內(nèi)容不夠全面,不能全面反映研究所的發(fā)展情況,如果是,請?zhí)岢鲞€需增加哪些考核內(nèi)容:;
C、對高水平的科研業(yè)績考核計分激勵力度不夠大;
D、對學(xué)科帶頭人的激勵措施力度不大;
E、調(diào)動共同工作人員積極性的激勵措施力度不大;
F、設(shè)置項目組組長的崗位津貼弊端多;
G、其它:
7、你認(rèn)為對學(xué)科帶頭人、共同工作人考核目標(biāo)的設(shè)置,是否需要設(shè)置成2-3個不同的目標(biāo)檔次及績效考核收入檔次?有何建議?
A、需要;
B、不需要;
C、其它:
建議:
8、你認(rèn)為我院招收博士后工作中存在的主要問題是什么(請最多選擇2項)?有何建議?
A、博士后考核管理機(jī)制需要改進(jìn),如果是,請寫明哪些方面;
B、博士后的收入待遇需要提高;
C、博士后的來源需要進(jìn)一步拓展;
D、博士后導(dǎo)師的水平參差不齊,需要提高;
E、各研究所對博士后招收的重視程度不夠;
F、導(dǎo)師招收博士后的積極性需要提高;
G、其它:H、不了解。
建議:
9、你認(rèn)為通過培訓(xùn)提升科技人員創(chuàng)新能力的最有效途徑或方式有哪些(請最多選擇2項)?有何建議?
A、攻讀博士學(xué)位;
B、與國內(nèi)外相關(guān)單位開展合作研究;
C、與國內(nèi)外外相關(guān)單位開展合作研究,同時進(jìn)修學(xué)習(xí)相關(guān)課程;
D、舉辦相關(guān)的專題講座或培訓(xùn)班;
E、其它; 建議:
10、影響我院學(xué)科團(tuán)隊建設(shè)中存在的主要問題是什么(請最多選擇3項)?有何建議?
A、優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人缺乏;
B、學(xué)科帶頭人自主人、財、物的權(quán)力受限;
C、院對團(tuán)隊建設(shè)不夠重視;
D、學(xué)科團(tuán)隊人員素質(zhì)、學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)不合理;
E、其它:建議:
11、你認(rèn)為應(yīng)著重采取哪些措施加大開發(fā)利用國內(nèi)外優(yōu)秀科技人力資源的工作力度(請最多選擇3項)?有何建議?
A、聘請國內(nèi)外優(yōu)秀的科學(xué)家為我院特聘研究員;
B、組建國內(nèi)外優(yōu)秀科學(xué)家顧問咨詢團(tuán);
C、加大與國內(nèi)外相關(guān)單位開展合作研究的力度;
D、與國內(nèi)外科學(xué)家共同申請課題;
E、其它:建議:
12、處所領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)中存在的主要問題是什么(請最多選擇3項)?有何建議?
A、目標(biāo)責(zé)任績效考核辦法需要改進(jìn);
B、沒有建立能上能下的競爭擇優(yōu)淘汰管理機(jī)制;
C、部份處所領(lǐng)導(dǎo)干部沒有很好履行管理崗位職責(zé);
D、部分處所干部管理創(chuàng)新能力不足;
E、對處所干部缺少系統(tǒng)的管理知識培訓(xùn);
F、青年處所干部隊伍建設(shè)需要加強(qiáng);
G、其它建議:
13、現(xiàn)有科研輔助人才隊伍建設(shè)中存在的主要問題是什么(請最多選擇2項)?有何建議?
A、人員年齡結(jié)構(gòu)老化;
B、人員業(yè)務(wù)技能不足;
C、工作積極性不高;
D、對科研輔助人員的業(yè)技能培訓(xùn)不夠;
E、其它:建議:
14、其它方面的建議?
第二篇:企業(yè)人才調(diào)查問卷
調(diào)查問卷
尊敬的先生/女士:
您好!感謝您在百忙之中協(xié)助我們完成此次問卷調(diào)查,這一問卷旨在了解企業(yè)人才隊伍狀況、人才需求等信息。您的任何建議將對我們的工作帶來巨大幫助。請根據(jù)企業(yè)實際進(jìn)行填寫,再次感謝您的支持與幫助!
企業(yè)名稱:企業(yè)地址:聯(lián)系人:聯(lián)系電話:E-mail:
填表說明:請您在所選答案后的括號內(nèi)打“√”.需要直接填寫的,請您直接填寫.1、企業(yè)規(guī)模100 人以下()100—500 人()500—1000 人()1000—2000 人()2000 人以上()
2、企業(yè)2011年銷售總額是______萬元人民幣;銷售利潤總額是______萬元人民幣;總資產(chǎn)是______萬元人民幣
3、員工學(xué)歷構(gòu)成:(1)研究生學(xué)歷___人(其中碩士___人,博士___人)(2)大學(xué)本科___人
(3)大專___人(4)中專及以下___人
4、近3年企業(yè)錄用人才的最低學(xué)歷要求是:中專()大專()本科()碩士()
5、近3年企業(yè)錄用高校畢業(yè)生___人,其中大專___人,本科___人,碩士___人,博士___人
6、企業(yè)對哪些崗位的人才需求最為迫切?
經(jīng)營管理()生產(chǎn)技能()市場銷售()專業(yè)技術(shù)()其他(請?zhí)顚?_________
7、企業(yè)招聘人才主要通過什么方式?(按主次選擇3項)___、___、____a.職業(yè)中介機(jī)構(gòu)b.校園招聘c.本地人才市場d.外地人才市場e.獵頭f.媒體(報紙、網(wǎng)絡(luò))招聘g.熟人推薦h.主動求職者
8、您了解我中心可提供的服務(wù)項目有以下哪些?
檔案管理()人事代理()畢業(yè)生就業(yè)手續(xù)辦理()人才招聘()人才派遣()職稱申報()戶籍與計生()流動黨員服務(wù)()繼續(xù)教育培訓(xùn)()職稱計算機(jī)考試及培訓(xùn)()學(xué)歷和學(xué)位鑒證()高校畢業(yè)生申報自主創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款()
9、企業(yè)在人事人才工作方面遇到哪些困難或問題?
10、您對政府在人事人才政策措施及武漢人才市場在人才招聘等相關(guān)服務(wù)方面有何意見及建議?
第三篇:人才滿意度調(diào)查問卷
人才滿意度調(diào)查問卷
1.貴單位認(rèn)為目前人員素質(zhì)存在的最嚴(yán)重的問題是什么?
(1)缺乏必要的技能(2)缺乏職業(yè)技術(shù)資格(3)其他(請注明)_______
2.貴單位認(rèn)為目前人員結(jié)構(gòu)主要存在哪些問題?(請按主次選三項)
(1)年齡結(jié)構(gòu)不合理(2)缺乏高層次管理人才(3)行政服務(wù)人員過多(4)部門間人才分配不合理(5)缺乏專業(yè)技能人才和業(yè)務(wù)骨干(6)學(xué)歷層次偏低
(7)其它(請說明)
3.截止2009年貴單位人員中接受過哪些培訓(xùn)?(請按主次選三項)
(1)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)(2)行業(yè)交流(3)外派培訓(xùn)(4)資格認(rèn)證培訓(xùn)(5)院校深造(6)網(wǎng)絡(luò)在線教育(7)戶外拓展性訓(xùn)練等體驗式性培訓(xùn)
4.貴單位認(rèn)為在人員培訓(xùn)方面存在哪些困難和問題?(請按主次選三項)
(1)經(jīng)費不足(2)缺乏合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和人員(3)培訓(xùn)效果不明顯(4)參與培訓(xùn)的積極性不高(5)沒有時間安排培訓(xùn)(6)其他(請注明)_______
5.貴單位認(rèn)為目前最需要且最有效的培訓(xùn)及培訓(xùn)方式是什么?
(1)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)(2)行業(yè)交流(3)外派培訓(xùn)(4)資格認(rèn)證培訓(xùn)(5)院校深造(6)網(wǎng)絡(luò)在線教育(7)戶外拓展性訓(xùn)練等體驗式性培訓(xùn)
6.貴單位招聘員工的主要方式有哪些?(請按主次選三項)
(1)人員市場招聘(2)學(xué)校招聘(3)報紙或電視發(fā)布招聘信息(4)委托中介機(jī)構(gòu)代為招聘(5)人員網(wǎng)站招聘(6)張貼海報
(7)其他(請注明)8
表號:京交臨調(diào)8表制定機(jī)關(guān):北京市交通委員會批準(zhǔn)文號:京統(tǒng)函[2010] 175號有效期至:2010年12月31日止
7.貴單位認(rèn)為最有效的人員招聘方式是哪種方式?
(1)人員市場招聘(2)學(xué)校招聘(3)報紙或電視發(fā)布招聘信息(4)委托中介機(jī)構(gòu)代為招聘(5)人員網(wǎng)站招聘(6)張貼海報
(7)其他(請注明)
8.貴單位認(rèn)為影響招聘效果的最主要的原因是什么?(1)招聘人員的素質(zhì)(2)人事部門對招聘崗位的分析是否到位(3)所選用的招聘方式與所招人才是否匹配(4)是否重視面試
(5)企業(yè)提供的待遇是否與求職者的期望值相符
9.貴單位認(rèn)為,員工主動離職的主要原因有哪些?(請按主次選三項)
(1)更高的薪酬(2)更好的晉升機(jī)會(3)更多的培訓(xùn)機(jī)會(4)更自由的工作環(huán)境(5)國家的相關(guān)政策(6)企業(yè)管理文化
(7)其他(請注明)
10.您對單位高層次人才激勵措施的建議是:(請按主次選三項)C
(1)提高工資與福利待遇(2)及時晉升技術(shù)等級,甚至依照標(biāo)準(zhǔn)破格提升(3)給予應(yīng)得的榮譽(yù)稱號(4)給予赴國內(nèi)、國外交流、研修的機(jī)會
(5)其他(請注明)
11.貴單位認(rèn)為未來人才隊伍建設(shè)的主要任務(wù)有哪些?
12.貴單位認(rèn)為人才隊伍建設(shè)方面還存在哪些問題和實際困難?應(yīng)該如何解決?
說明:1.統(tǒng)計范圍:北京市交通行業(yè)政府主管部門、事業(yè)單位以及所有被抽取的交通企業(yè),不包括中央屬單位。
2.報送時間及方式:2010年9月24日前通過紙介質(zhì)方式報送。
第四篇:企業(yè)人才工作調(diào)查問卷
附件1
企業(yè)人才工作調(diào)查問卷
(本問卷請企業(yè)管理人員填寫)
企業(yè)名稱:您的姓名:
1、您認(rèn)為企業(yè)人才最重要方面應(yīng)該是:()
A、對企業(yè)的貢獻(xiàn);B、對企業(yè)的忠誠;C、能力水平;D、文化程度;E、工作經(jīng)歷;F、敬業(yè)精神。
2、您的企業(yè)職工學(xué)歷情況?
A、研究生學(xué)歷人;B、本科學(xué)歷人;C、??茖W(xué)歷人;
D、中專或高中人;E、初中及以下人。
3、您的企業(yè)職工獲得專業(yè)技術(shù)職稱情況?
A、高級職稱人;B、中級職稱人;
C、初級職稱人;D、沒有職稱人。
4、2008年以來,您所在企業(yè)引進(jìn)人才情況:
共引進(jìn)人,其中管理人才人;專業(yè)技術(shù)人才人;技能人才人。
5、企業(yè)人才引進(jìn)的渠道主要是:()
A、招聘會;B、職業(yè)中介、獵頭公司;C、網(wǎng)絡(luò);D、員工、熟人介紹;E、主動求職者;F、其他。
6、是否可以按需招到人?()
A、所有職位到可以招到合適的人;B、基本上可以招到;
C、只能招到一部分;D、很難招到;
7、企業(yè)職工的培訓(xùn)方式主要是:()
A、辦培訓(xùn)班;B、到高校培訓(xùn); C、外出考察;D、其他
8.你認(rèn)為目前中小企業(yè)人才隊伍狀況與企業(yè)發(fā)展的需要相比怎樣?()
A、基本適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要 B、符合企業(yè)需求的專業(yè)人才難找
C、人才流失嚴(yán)重
9.你認(rèn)為目前中小企業(yè)人才缺乏的最主要原因是什么?()
A、社會對中小企業(yè)的歧視和偏見
B、沒有好的企業(yè)愿景
C、企業(yè)難以提供高薪酬、高福利
D、企業(yè)在員工培訓(xùn)方面意識不夠
E、企業(yè)人才培養(yǎng)投入不足
10.您感覺中小企業(yè)在人才引進(jìn)方面遇到的主要問題有哪些?()
A、高層次人才不足,難以引進(jìn)
B、專業(yè)素質(zhì)較差,難以滿足需要
C、綜合素質(zhì)不強(qiáng),缺乏合作精神
D、政策創(chuàng)業(yè)環(huán)境吸引力不夠
E、流動性大,不好管理
11.您認(rèn)為中小企業(yè)人才隊伍整體建設(shè)存在的主要問題是什么?()
A、整體素質(zhì)不高B、人才規(guī)模有限
C、高層次人才不足D、人才結(jié)構(gòu)不均衡
E、人才流失嚴(yán)重F、其他
12.您認(rèn)為影響中小企業(yè)人才穩(wěn)定和發(fā)揮作用的原因有哪些?()
A、缺少發(fā)揮作用的舞臺B、缺少公平競爭的環(huán)境
C、工資待遇低D、分配制度不合理E、缺乏相應(yīng)的激勵機(jī)制F、單位領(lǐng)導(dǎo)不重視
G、社會保障體系不完善H、其他
13、您認(rèn)為企業(yè)解決人才缺乏最有效的方式:()
A、提高薪酬福利;B、改善員工工作環(huán)境;
C、制定合理的管理和晉升激勵機(jī)制;
D、加大員工培訓(xùn)的力度和投入。
14、您的企業(yè)在人才開發(fā)方面遇到的最大問題是:()
A、人才來源渠道不暢通,符合企業(yè)需求的人才難找;
B、人才流失問題嚴(yán)重;
C、人才信息溝通不及時;
D、進(jìn)行員工培訓(xùn)的成本高;
E、校企合作不夠;
15.您認(rèn)為政府部門在加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)上應(yīng)該做些什么?()
A、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集,引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展
B、創(chuàng)優(yōu)政策環(huán)境,吸引人才流動
C、加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高人員素質(zhì)D、維護(hù)市場秩序,維持公平競爭
16.您所在的企業(yè)缺乏哪些方面的人才?
17、貴公司的用人標(biāo)準(zhǔn)是什么(請簡要說明)?
第五篇:現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才工作調(diào)查問卷(企業(yè)版)
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才工作調(diào)查問卷(企業(yè)版)
您好,感謝您在百忙之中填寫此調(diào)查問卷。此次調(diào)查由秀洲區(qū)人事勞動社會保障局組織,旨在了解秀洲區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才的基本狀況,為下一步引進(jìn)、培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才,加快服務(wù)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供現(xiàn)實資料與依據(jù)。請如實填寫后,并于2010年10月25日前把電子稿發(fā)到j(luò)xrc01@163.com郵箱,聯(lián)系電話:82721856。
真誠感謝您的合作!
一、被調(diào)查企業(yè)基本情況:
1、企業(yè)性質(zhì):()
A、國有B、中外合資C、外商獨資
D、港澳臺獨資E、股份制F、私營G、其他
2、行業(yè)構(gòu)成:()
A、現(xiàn)代服務(wù)業(yè):①、現(xiàn)代物流②、科技與信息 ③、文化創(chuàng)意
④、會展旅游⑤、專業(yè)市場
B、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè):①、餐飲娛樂②、房地產(chǎn)業(yè)③、商務(wù)服務(wù)
④商貿(mào)流通 ⑤金融業(yè)
4、現(xiàn)有員工數(shù)人,其中大專以上員工人。
職業(yè)構(gòu)成:
中層管理干部____人,研發(fā)人員____,技術(shù)人員___人,行政人員___人,其他人員___人。
學(xué)歷構(gòu)成:
博士___人,碩士___人,本科___人,??芲__人,??埔韵耞__人。
職稱構(gòu)成:
正高級職稱及以上___人,副高職稱___人,中級職稱___人,初級職稱___人。
年齡構(gòu)成:
50歲以上___人,40-50歲___人,30-40歲___人,30歲以下___人。
來源地構(gòu)成:
本市___人,外省市___人,留學(xué)歸國人員___人,港澳臺外籍___人。
二、問卷內(nèi)容:
1、貴單位目前人才狀況:()
A、人才充足B、嚴(yán)重缺乏人才C、缺某方面的人才
2、貴單位目前最缺哪一類人才?()
A、創(chuàng)新型人才B、管理人才C、市場開拓人才
D、科技研發(fā)類E、熟練技術(shù)工人
3、貴單位目前人才招聘方面采取的主要方式:()
A、自主招聘B、利用人才市場、C、網(wǎng)絡(luò)招聘、D、獵頭中介
4、貴單位在人才招聘方面經(jīng)常遇到的問題:()
A、人才來源渠道狹窄B、符合企業(yè)需要的人才難找
C、專業(yè)性(特殊專業(yè))的招聘會少D、人才信息不能及時掌
握E、其他
5、貴單位認(rèn)為現(xiàn)在人才流失主要因素:()
A、升職機(jī)會少B、薪金提升慢C、專業(yè)知識得不到發(fā)揮
D、專業(yè)技術(shù)得不到提高E、科研經(jīng)費不足
6、貴單位目前有沒有對人才提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)?()
A、有B、無
7、貴單位培訓(xùn)員工的方式:()
A、外聘專家授課B、企業(yè)內(nèi)部專長員工授課
C、選派員工外出進(jìn)修D(zhuǎn)、播放光碟、錄像等E、其他
8、貴單位認(rèn)為加強(qiáng)我區(qū)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊伍建設(shè)方面,最需要
加強(qiáng)的:()
A、社會環(huán)境B、政府服務(wù)和引導(dǎo)
C、人才自身觀念D、用人單位人才觀
9、貴單位認(rèn)為政府在加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才隊伍建設(shè)中最需要做的是()
A、制定完善政策B、加大資金投入C、加快市場建設(shè)
D、引導(dǎo)建設(shè)產(chǎn)業(yè)平臺E、加強(qiáng)信息服務(wù)
10、貴單位在人才工作方面存在哪些問題?主要原因是什么?
11、貴單位需要政府采取哪些政策、措施來支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才工
作?
12、貴單位對我區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才的引進(jìn)、使用、培養(yǎng)工作的建議?
13、貴單位在鼓勵人才自主創(chuàng)新方面有哪些好做法?