第一篇：寧波外語人才聘用情況調(diào)查問卷

寧波外語人才聘用情況調(diào)查問卷

1.外語人才在您單位所占比例為

A.10%-30%B.30%-50%C.50%以上

2.您的單位偏向于招外語專業(yè)畢業(yè)生的性別...A.男 B.女 C.無所謂

3.您的單位在招聘人才時(shí)除了查看外語專業(yè)還考慮其他專業(yè)的限制

A.是B.否C.可能會(huì)考慮

4.外語專業(yè)畢業(yè)生比起其他專業(yè)畢業(yè)生您單位適應(yīng)性如何？

A.無明顯差別B.一般C.很強(qiáng)

5.在您公司外語人才占比例較高的部門為？

A.基礎(chǔ)階層B.管理階層C.決策階層

6.在招聘時(shí)，如果崗位要求允許不考慮專業(yè)限制，您會(huì)首先選擇一下那種專業(yè)的畢業(yè)生？

A.金融B.計(jì)算機(jī)C.外語D.其他

7.在您看來外語專業(yè)的畢業(yè)生相對(duì)于其他專業(yè)在哪方面比較有優(yōu)勢(shì)？

A.善于打交道B.工作適應(yīng)性和靈活性強(qiáng)C.綜合素質(zhì)高D.其他

8.您認(rèn)為外語專業(yè)的學(xué)生除了加強(qiáng)自身專業(yè)水平之外，有必要多了解什么方面的知識(shí)？

A.金融B.經(jīng)貿(mào)C,教育D.財(cái)務(wù)E.計(jì)算機(jī)

9.假如應(yīng)聘者中同樣都是外語專業(yè)畢業(yè)的兩位求職者，您會(huì)傾向選擇

A.研究生B.本科生C.根據(jù)具體面試情況而定

10.假如在應(yīng)聘者中兩名外語畢業(yè)生中一名專業(yè)為小語種，一名為英語，您會(huì)傾向于選擇

A.小語種專業(yè)畢業(yè)生B.英語專業(yè)畢業(yè)生C.根據(jù)具體面試情況而定

11.精通兩門外語的畢業(yè)生在應(yīng)聘中是否更有優(yōu)勢(shì)？

A.有很大優(yōu)勢(shì)B.有，但不明顯C.根本沒有優(yōu)勢(shì)

第二篇：企業(yè)人才調(diào)查問卷

調(diào)查問卷

尊敬的先生/女士：

您好！感謝您在百忙之中協(xié)助我們完成此次問卷調(diào)查，這一問卷旨在了解企業(yè)人才隊(duì)伍狀況、人才需求等信息。您的任何建議將對(duì)我們的工作帶來巨大幫助。請(qǐng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際進(jìn)行填寫，再次感謝您的支持與幫助！

企業(yè)名稱：企業(yè)地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：E-mail：

填表說明：請(qǐng)您在所選答案后的括號(hào)內(nèi)打“√”.需要直接填寫的，請(qǐng)您直接填寫.1、企業(yè)規(guī)模100 人以下（）100—500 人（）500—1000 人（）1000—2000 人（）2000 人以上（）

2、企業(yè)2011年銷售總額是______萬元人民幣；銷售利潤(rùn)總額是______萬元人民幣；總資產(chǎn)是______萬元人民幣

3、員工學(xué)歷構(gòu)成：(1)研究生學(xué)歷___人（其中碩士___人，博士___人）(2)大學(xué)本科___人

(3)大專___人(4)中專及以下___人

4、近3年企業(yè)錄用人才的最低學(xué)歷要求是：中專（）大專（）本科（）碩士（）

5、近3年企業(yè)錄用高校畢業(yè)生___人，其中大專___人，本科___人，碩士___人，博士___人

6、企業(yè)對(duì)哪些崗位的人才需求最為迫切?

經(jīng)營(yíng)管理（）生產(chǎn)技能（）市場(chǎng)銷售（）專業(yè)技術(shù)（）其他(請(qǐng)?zhí)顚?_________

7、企業(yè)招聘人才主要通過什么方式？（按主次選擇3項(xiàng)）___、___、____a.職業(yè)中介機(jī)構(gòu)b.校園招聘c.本地人才市場(chǎng)d.外地人才市場(chǎng)e.獵頭f.媒體（報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)）招聘g.熟人推薦h.主動(dòng)求職者

8、您了解我中心可提供的服務(wù)項(xiàng)目有以下哪些？

檔案管理（）人事代理（）畢業(yè)生就業(yè)手續(xù)辦理（）人才招聘（）人才派遣（）職稱申報(bào)（）戶籍與計(jì)生（）流動(dòng)黨員服務(wù)（）繼續(xù)教育培訓(xùn)（）職稱計(jì)算機(jī)考試及培訓(xùn)（）學(xué)歷和學(xué)位鑒證（）高校畢業(yè)生申報(bào)自主創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款（）

9、企業(yè)在人事人才工作方面遇到哪些困難或問題？

10、您對(duì)政府在人事人才政策措施及武漢人才市場(chǎng)在人才招聘等相關(guān)服務(wù)方面有何意見及建議?

第三篇：人才工作調(diào)查問卷

人才工作調(diào)查問卷

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院各類人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新人事工作管理運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步營(yíng)造良好的人才工作環(huán)境，推進(jìn)人才工作的創(chuàng)新發(fā)展，請(qǐng)你就下列有關(guān)問題，提出你的意見建議。

請(qǐng)根據(jù)每道題的調(diào)查要求，選擇合適的選項(xiàng)，在選項(xiàng)的字母前打“√”。

1、你認(rèn)為我院人才工作中存在的主要問題是什么（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？

A、思想解放不夠、開放度不夠；

B、優(yōu)秀高層次領(lǐng)軍人才缺乏；

C、對(duì)現(xiàn)有的學(xué)科帶頭人支持力度不夠、培養(yǎng)方式需要改進(jìn)；

D、選拔學(xué)科帶頭人的視野不夠?qū)?，其產(chǎn)生辦法需要改進(jìn)； E、現(xiàn)有人才考核、收入分配等管理運(yùn)行機(jī)制需要改進(jìn)完善； F、面向國(guó)內(nèi)外公開招聘引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才的政策力度不夠； G、提升科技人員創(chuàng)新能力的培訓(xùn)方式及途徑需要?jiǎng)?chuàng)新； H、其它建議：

2、近些年，我院獲得國(guó)家大獎(jiǎng)的科技創(chuàng)新成果少的主要原因是什么（請(qǐng)最多選擇2項(xiàng)）？有何建議？

A、科技創(chuàng)新的水平不夠高，未能實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新重大突破；

B、科技成果推廣的面積不大；

C、應(yīng)用基礎(chǔ)研究不深，積累不足；

D、申報(bào)國(guó)家科技成果大獎(jiǎng)的組織工作不到位；

E、優(yōu)秀科技領(lǐng)軍人才少；

F、人才團(tuán)隊(duì)未能形成合力；

G、其它建議：

3、你認(rèn)為產(chǎn)生學(xué)科帶頭人或杰出科學(xué)家的最好方式是什么（請(qǐng)選擇1項(xiàng)）？有何建議？

A、院所培養(yǎng)，到時(shí)自然接班產(chǎn)生；

B、面向院內(nèi)公開招聘競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)產(chǎn)生；

C、面向國(guó)內(nèi)外公開招聘競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)產(chǎn)生；

D、其它建議：

4、如果將院內(nèi)現(xiàn)有學(xué)科帶頭人培養(yǎng)成杰出科學(xué)家，你最希望院在哪些方面提供支持條件（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？

A、營(yíng)造有利于科技創(chuàng)新重大突破的寬松的文化環(huán)境；

B、重點(diǎn)改善科研儀器設(shè)備條件的；

C、支持科研經(jīng)費(fèi)及大項(xiàng)目的爭(zhēng)取；

D、提高現(xiàn)有的收入待遇；

E、配齊配強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)；

F、開展多方面的培訓(xùn)，幫助提高創(chuàng)新能力；

H、開辟多種途徑，加強(qiáng)與國(guó)外科學(xué)家的合作研究；

建議：

5、學(xué)科帶頭人引進(jìn)工作中存在的主要問題是什么（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？

A、面向院外招聘引進(jìn)學(xué)科帶頭人的視野不寬、渠道較窄；

B、院制定的學(xué)科帶頭人引進(jìn)的各項(xiàng)政策支持力度不大；

C、后續(xù)配套支持不夠；

D、研究所對(duì)學(xué)科帶頭人引進(jìn)的主動(dòng)性、計(jì)劃性不夠；

E、其它：建議：

6、非營(yíng)利性研究所績(jī)效考核、收入分配等現(xiàn)行的管理運(yùn)行機(jī)制存在的主要問題是什么（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？

A、考核項(xiàng)目設(shè)置及計(jì)分不夠合理，如果是，請(qǐng)列舉：；

B、考核內(nèi)容不夠全面，不能全面反映研究所的發(fā)展情況，如果是，請(qǐng)?zhí)岢鲞€需增加哪些考核內(nèi)容：；

C、對(duì)高水平的科研業(yè)績(jī)考核計(jì)分激勵(lì)力度不夠大；

D、對(duì)學(xué)科帶頭人的激勵(lì)措施力度不大；

E、調(diào)動(dòng)共同工作人員積極性的激勵(lì)措施力度不大；

F、設(shè)置項(xiàng)目組組長(zhǎng)的崗位津貼弊端多；

G、其它：

7、你認(rèn)為對(duì)學(xué)科帶頭人、共同工作人考核目標(biāo)的設(shè)置，是否需要設(shè)置成2-3個(gè)不同的目標(biāo)檔次及績(jī)效考核收入檔次？有何建議？

A、需要；

B、不需要；

C、其它：

建議：

8、你認(rèn)為我院招收博士后工作中存在的主要問題是什么（請(qǐng)最多選擇2項(xiàng)）？有何建議？

A、博士后考核管理機(jī)制需要改進(jìn)，如果是，請(qǐng)寫明哪些方面；

B、博士后的收入待遇需要提高；

C、博士后的來源需要進(jìn)一步拓展；

D、博士后導(dǎo)師的水平參差不齊，需要提高；

E、各研究所對(duì)博士后招收的重視程度不夠；

F、導(dǎo)師招收博士后的積極性需要提高；

G、其它：H、不了解。

建議：

9、你認(rèn)為通過培訓(xùn)提升科技人員創(chuàng)新能力的最有效途徑或方式有哪些（請(qǐng)最多選擇2項(xiàng)）？有何建議？

A、攻讀博士學(xué)位；

B、與國(guó)內(nèi)外相關(guān)單位開展合作研究；

C、與國(guó)內(nèi)外外相關(guān)單位開展合作研究，同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)相關(guān)課程；

D、舉辦相關(guān)的專題講座或培訓(xùn)班；

E、其它； 建議：

10、影響我院學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)中存在的主要問題是什么（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？

A、優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人缺乏；

B、學(xué)科帶頭人自主人、財(cái)、物的權(quán)力受限；

C、院對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不夠重視；

D、學(xué)科團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)、學(xué)歷、年齡結(jié)構(gòu)不合理；

E、其它：建議：

11、你認(rèn)為應(yīng)著重采取哪些措施加大開發(fā)利用國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀科技人力資源的工作力度（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？

A、聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的科學(xué)家為我院特聘研究員；

B、組建國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀科學(xué)家顧問咨詢團(tuán)；

C、加大與國(guó)內(nèi)外相關(guān)單位開展合作研究的力度；

D、與國(guó)內(nèi)外科學(xué)家共同申請(qǐng)課題；

E、其它：建議：

12、處所領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問題是什么（請(qǐng)最多選擇3項(xiàng)）？有何建議？

A、目標(biāo)責(zé)任績(jī)效考核辦法需要改進(jìn)；

B、沒有建立能上能下的競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)淘汰管理機(jī)制；

C、部份處所領(lǐng)導(dǎo)干部沒有很好履行管理崗位職責(zé)；

D、部分處所干部管理創(chuàng)新能力不足；

E、對(duì)處所干部缺少系統(tǒng)的管理知識(shí)培訓(xùn)；

F、青年處所干部隊(duì)伍建設(shè)需要加強(qiáng)；

G、其它建議：

13、現(xiàn)有科研輔助人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的主要問題是什么（請(qǐng)最多選擇2項(xiàng)）？有何建議？

A、人員年齡結(jié)構(gòu)老化；

B、人員業(yè)務(wù)技能不足；

C、工作積極性不高；

D、對(duì)科研輔助人員的業(yè)技能培訓(xùn)不夠；

E、其它：建議：

14、其它方面的建議？

第四篇：人才滿意度調(diào)查問卷

人才滿意度調(diào)查問卷

1.貴單位認(rèn)為目前人員素質(zhì)存在的最嚴(yán)重的問題是什么？

（1）缺乏必要的技能（2）缺乏職業(yè)技術(shù)資格（3）其他（請(qǐng)注明）_______

2.貴單位認(rèn)為目前人員結(jié)構(gòu)主要存在哪些問題？(請(qǐng)按主次選三項(xiàng))

（1）年齡結(jié)構(gòu)不合理（2）缺乏高層次管理人才（3）行政服務(wù)人員過多（4）部門間人才分配不合理（5）缺乏專業(yè)技能人才和業(yè)務(wù)骨干（6）學(xué)歷層次偏低

（7）其它（請(qǐng)說明）

3.截止2009年貴單位人員中接受過哪些培訓(xùn)？(請(qǐng)按主次選三項(xiàng))

（1）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（2）行業(yè)交流（3）外派培訓(xùn)（4）資格認(rèn)證培訓(xùn)（5）院校深造（6）網(wǎng)絡(luò)在線教育（7）戶外拓展性訓(xùn)練等體驗(yàn)式性培訓(xùn)

4.貴單位認(rèn)為在人員培訓(xùn)方面存在哪些困難和問題？(請(qǐng)按主次選三項(xiàng))

（1）經(jīng)費(fèi)不足（2）缺乏合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和人員（3）培訓(xùn)效果不明顯（4）參與培訓(xùn)的積極性不高（5）沒有時(shí)間安排培訓(xùn)（6）其他（請(qǐng)注明）_______

5.貴單位認(rèn)為目前最需要且最有效的培訓(xùn)及培訓(xùn)方式是什么？

（1）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)（2）行業(yè)交流（3）外派培訓(xùn)（4）資格認(rèn)證培訓(xùn)（5）院校深造（6）網(wǎng)絡(luò)在線教育（7）戶外拓展性訓(xùn)練等體驗(yàn)式性培訓(xùn)

6.貴單位招聘員工的主要方式有哪些?(請(qǐng)按主次選三項(xiàng))

（1）人員市場(chǎng)招聘（2）學(xué)校招聘（3）報(bào)紙或電視發(fā)布招聘信息（4）委托中介機(jī)構(gòu)代為招聘（5）人員網(wǎng)站招聘（6）張貼海報(bào)

（7）其他（請(qǐng)注明）8

表號(hào)：京交臨調(diào)8表制定機(jī)關(guān)：北京市交通委員會(huì)批準(zhǔn)文號(hào)：京統(tǒng)函[2010] 175號(hào)有效期至：2010年12月31日止

7.貴單位認(rèn)為最有效的人員招聘方式是哪種方式？

（1）人員市場(chǎng)招聘（2）學(xué)校招聘（3）報(bào)紙或電視發(fā)布招聘信息（4）委托中介機(jī)構(gòu)代為招聘（5）人員網(wǎng)站招聘（6）張貼海報(bào)

（7）其他（請(qǐng)注明）

8.貴單位認(rèn)為影響招聘效果的最主要的原因是什么？（1）招聘人員的素質(zhì)（2）人事部門對(duì)招聘崗位的分析是否到位（3）所選用的招聘方式與所招人才是否匹配（4）是否重視面試

（5）企業(yè)提供的待遇是否與求職者的期望值相符

9.貴單位認(rèn)為,員工主動(dòng)離職的主要原因有哪些？(請(qǐng)按主次選三項(xiàng))

（1）更高的薪酬（2）更好的晉升機(jī)會(huì)（3）更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)（4）更自由的工作環(huán)境（5）國(guó)家的相關(guān)政策（6）企業(yè)管理文化

（7）其他（請(qǐng)注明）

10.您對(duì)單位高層次人才激勵(lì)措施的建議是：(請(qǐng)按主次選三項(xiàng))C

（1）提高工資與福利待遇（2）及時(shí)晉升技術(shù)等級(jí)，甚至依照標(biāo)準(zhǔn)破格提升（3）給予應(yīng)得的榮譽(yù)稱號(hào)（4）給予赴國(guó)內(nèi)、國(guó)外交流、研修的機(jī)會(huì)

（5）其他（請(qǐng)注明）

11.貴單位認(rèn)為未來人才隊(duì)伍建設(shè)的主要任務(wù)有哪些？

12.貴單位認(rèn)為人才隊(duì)伍建設(shè)方面還存在哪些問題和實(shí)際困難？應(yīng)該如何解決？

說明：1.統(tǒng)計(jì)范圍：北京市交通行業(yè)政府主管部門、事業(yè)單位以及所有被抽取的交通企業(yè)，不包括中央屬單位。

2.報(bào)送時(shí)間及方式：2010年9月24日前通過紙介質(zhì)方式報(bào)送。

第五篇：聘用聘任制度改革調(diào)查問卷

聘用聘任制度改革調(diào)查問卷

各兄弟××局：

按照××人教部的整體部署，我局承擔(dān)××系統(tǒng)人事管理制度改革“干部聘用聘任制度改革”子課題的研究工作。為更好地完成此項(xiàng)工作，真誠(chéng)希望各××局積極參與，提出寶貴的意見和建議。

衷心地感謝貴局的支持！

填寫說明：

1、在選項(xiàng)前□打“v”

填寫

2、截止時(shí)間：12月25日

3、聯(lián)系方式：××××局人事教育處電話：××××××*

1、貴局是否已實(shí)行聘用制或就聘用制進(jìn)行了相關(guān)嘗試？

□a是□b否

2、貴局是否實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗？

□a科長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗□b處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗□c沒有競(jìng)爭(zhēng)上崗

3、貴局對(duì)聘用制度改革最關(guān)心的問題是：

□a是否帶來福利待遇變化□b聘用合同期限

□c解聘流程如何□d社會(huì)保險(xiǎn)問題

□e其他：

4、若××系統(tǒng)擬進(jìn)行聘用制度改革，貴局認(rèn)為聘用制改革的進(jìn)程最好為：

□a首先按照“老人老辦法，新人新辦法”實(shí)行，一年后逐

步向全員聘用過渡；

□b改革一次到位，全員聘用

□c其他

5、若××系統(tǒng)擬進(jìn)行聘用制度改革，貴局認(rèn)為合適的聘用合同期限為：

□a3年□b5年□c其他

6、如果對(duì)行政干部任職實(shí)行任期制，貴局認(rèn)為合適的任職期限為：

□a2年□b3年□c4年□其他

7、干部任期屆滿后，如果任期內(nèi)業(yè)績(jī)考核不合格，貴局認(rèn)為合適的處理方式為：

□a改聘為同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)□b降級(jí)任用

□c其他

8、請(qǐng)貴局撥冗填寫以下人事基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：（以下數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑為編制內(nèi)工作人員，不含局領(lǐng)導(dǎo)）

項(xiàng)目

人數(shù)

項(xiàng)目

人數(shù)

年齡構(gòu)成職稱構(gòu)成30歲以下

高級(jí)資格

31-40歲

—其中處級(jí)干部

41-49歲

中級(jí)資格

50歲以上

初級(jí)資格

工齡構(gòu)成來源構(gòu)成5年及以下

應(yīng)屆畢業(yè)生

5-10年

社招人員

10年及以上

其他

處室設(shè)置

干部構(gòu)成處室數(shù)目

副科長(zhǎng)

科室數(shù)目

科長(zhǎng)

副處長(zhǎng)

處長(zhǎng)

注：“干部構(gòu)成”為目前已正式任命的各級(jí)干部數(shù)量。

9、貴局工作人員對(duì)于實(shí)行干部聘用制度有何顧慮？

10、貴局對(duì)于聘用制度改革有哪些建議？（可另加頁(yè)）

再次衷心感謝您的支持！