第一篇：2012年汽車(chē)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)面試應(yīng)該注意的六個(gè)方面

中國(guó)汽車(chē)人才網(wǎng) http:// 2012年汽車(chē)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)面試應(yīng)該注意的六個(gè)方面

2012年汽車(chē)應(yīng)屆畢業(yè)生的實(shí)習(xí)時(shí)間臨近，作為汽車(chē)應(yīng)屆畢業(yè)生，如果能自己做好準(zhǔn)備去做實(shí)習(xí)單位，也是對(duì)自己進(jìn)入社會(huì)的第一場(chǎng)考驗(yàn)。192job汽車(chē)精英網(wǎng)職場(chǎng)專(zhuān)家提醒廣大準(zhǔn)備去面試4s店的實(shí)習(xí)生，要注意以下六個(gè)方面的準(zhǔn)備。

1、面試前的簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備

很多汽車(chē)應(yīng)屆畢業(yè)生去實(shí)習(xí)面試前都不知道要準(zhǔn)備什么，一份完整的個(gè)人簡(jiǎn)歷是必須要準(zhǔn)備好的。面試前，多熟悉自己的簡(jiǎn)歷，比如之前參與過(guò)的活動(dòng)和實(shí)踐等。

2、面試開(kāi)始前，可主動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的問(wèn)候

汽車(chē)應(yīng)屆畢業(yè)生要有一種“初生牛犢不怕虎”的精神，見(jiàn)到面試官之后，要主動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的問(wèn)候，自信是年輕人的最大資本，也是畢業(yè)生僅有的資本。作為沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生，要在禮貌上勝人一籌。

3、回答問(wèn)題要鎮(zhèn)定

面試官提出問(wèn)題后，如果沒(méi)有比較大的把握，可以稍微思考幾秒鐘，理清思路后再做回答?；卮饐?wèn)題，要將自己知道的方面有條理的盡可能多的說(shuō)出來(lái)，不要總是用很簡(jiǎn)短的語(yǔ)句回答，根據(jù)時(shí)機(jī)，汽車(chē)應(yīng)屆畢業(yè)生適當(dāng)談自己的個(gè)人看法。

4、不懂的問(wèn)題如何回答

汽車(chē)應(yīng)屆畢業(yè)生遇到不會(huì)的問(wèn)題，不要很快說(shuō)不會(huì)或不知道，可以稍微思考一會(huì)，把自己知道的相關(guān)聯(lián)的方面講出來(lái)，如果實(shí)在是不會(huì)，可以試著和面試官進(jìn)行探討。

5、去掉“官腔”

汽車(chē)應(yīng)屆畢業(yè)生如果是學(xué)生會(huì)干部，不要帶著官腔的味道去面試，大多數(shù)企業(yè)都是找人來(lái)做事的，不是找人來(lái)做“官”。在面試過(guò)程中，要懂得謙卑，以一種學(xué)習(xí)的姿態(tài)進(jìn)行交流。

6、面試結(jié)束后

如果面試官詢(xún)問(wèn)是否還有其他疑問(wèn)，汽車(chē)應(yīng)屆畢業(yè)生千萬(wàn)不要說(shuō)沒(méi)有，可以向面試人員多了解些項(xiàng)目或是技術(shù)方面的情況等，離開(kāi)座位前，對(duì)面試官表示感謝。

汽車(chē)人才網(wǎng) http://

第二篇：面試中應(yīng)該注意的六個(gè)細(xì)節(jié)原則

一、面試中應(yīng)該注意的六個(gè)細(xì)節(jié)原則

1、要讓自己受歡迎

在面試中如何受到歡迎，要記住7個(gè)要素：誠(chéng)信的品質(zhì)；積極正面的心態(tài)；熱愛(ài)自己的職業(yè)，工作有主動(dòng)性；注重團(tuán)隊(duì)合作，有社會(huì)責(zé)任感；端正職業(yè)觀念，愿從基層做起；敢于承擔(dān)責(zé)任；敢于改變自己，適應(yīng)公司。

2、要有積極正確的心態(tài)

面試中，必須擁有積極正確的心態(tài)，如果心態(tài)不好，極有可能會(huì)丟掉一份即將到手的工作。饒俊表示，擁有積極的人生態(tài)度，才能在考官那里獲得高分。

一名大學(xué)生在面試過(guò)程中，在場(chǎng)考官都對(duì)這名大學(xué)生十分滿(mǎn)意，但面試結(jié)束時(shí)，應(yīng)聘者對(duì)一些現(xiàn)象發(fā)表了消極的看法，使得本有可能獲得工作崗位的她因此被公司放棄了。如果員工不能擁有一個(gè)正確的心態(tài)，公司一般是不會(huì)聘用的。

3、注重團(tuán)隊(duì)合作

現(xiàn)在的年輕人，最大的缺點(diǎn)就是缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，經(jīng)常會(huì)在做錯(cuò)事情的同時(shí)抱怨環(huán)境的因素。這些都是招聘單位所不愿意看到的，每個(gè)企業(yè)都希望自己的員工能夠注重團(tuán)隊(duì)合作，并且要有社會(huì)責(zé)任感，這是至關(guān)重要的。

4、坦誠(chéng)面對(duì)缺點(diǎn)

當(dāng)考官問(wèn)你有什么優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的時(shí)候，無(wú)疑是應(yīng)聘者推銷(xiāo)自己的時(shí)候。談?wù)撟约簝?yōu)點(diǎn)的時(shí)候，應(yīng)著重說(shuō)出自己的經(jīng)驗(yàn)與對(duì)應(yīng)聘企業(yè)的了解與熱情，但不能說(shuō)得太多，也不能鋒芒太露，這樣會(huì)適得其反。而對(duì)

于缺點(diǎn)，應(yīng)該坦誠(chéng)說(shuō)出，如英語(yǔ)不是很好，需要以后加以努力，這樣可以贏得考官的信任。相反的，如果對(duì)考官說(shuō)缺點(diǎn)就是對(duì)工作太過(guò)認(rèn)真等，并不能成功地推銷(xiāo)自己。

5、不要同時(shí)應(yīng)聘過(guò)多企業(yè)

在一定的時(shí)間內(nèi)，同時(shí)面試的企業(yè)不要超過(guò)10家。同時(shí)到多家企業(yè)應(yīng)聘很正常，但如果參加過(guò)多企業(yè)的應(yīng)聘，容易讓考官產(chǎn)生不好的印象。曾有一個(gè)大三學(xué)生面試了100多家公司，最終成功了20多家，但因?yàn)樗€沒(méi)有畢業(yè)只能放棄這些機(jī)會(huì)。雖然能夠被20多家企業(yè)錄用證明了他的優(yōu)秀，但因沒(méi)有畢業(yè)而回絕企業(yè)的做法是不可取的。

6、不要“編輯”別人的故事

道聽(tīng)途說(shuō)的故事千萬(wàn)不能變成自己的經(jīng)歷。一般而言，面試考官不可能也不會(huì)去對(duì)應(yīng)聘者所講述的事情進(jìn)行考證，而會(huì)憑感覺(jué)進(jìn)行分析，但人事經(jīng)理一般都會(huì)發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者是否在“編輯”著別人的故事。謊言是企業(yè)最忌諱的，企業(yè)最重視的是應(yīng)聘者的誠(chéng)信。

二、面試過(guò)程中注意細(xì)節(jié)取勝

面試前：了解公司信息

了解所面試公司的信息，千萬(wàn)不要弄混了面試公司的信息。可在面試前一天通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或其他的方式查一下面試公司的資料，并做好記錄。另外，還可了解所面試公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料，這對(duì)面試也是有利的。面試當(dāng)日：著裝干凈整潔

著裝干凈整潔即可，不要穿圓領(lǐng)的衣服，也不要穿牛仔褲。頭發(fā)不要太過(guò)新潮，女同學(xué)最好化淡妝，香水不能過(guò)濃。手指甲必須保持干凈。

另外，面試時(shí)，最好帶一個(gè)公文包，將面試所需材料提前準(zhǔn)備好。

面試時(shí)：坐姿端正專(zhuān)心應(yīng)答

不要低頭走路或總是抬頭看天花板，坐的時(shí)候不要將手放在身下或翹著二郎腿，也不要東張西望或做小動(dòng)作。

面試禁忌：本末倒置

不要特別關(guān)注待遇問(wèn)題，也不要本末倒置，向考官發(fā)問(wèn)“你們有什么問(wèn)題問(wèn)我”。另外，不合邏輯地表示“可以勝任一切工作”或報(bào)上面試單位有熟人，都是面試的禁忌。

面試后：對(duì)待來(lái)電有禮貌

面試之后，對(duì)待來(lái)電一定要有禮貌，一些公司有時(shí)會(huì)在通知你錄取的同時(shí)以打錯(cuò)電話(huà)的形式來(lái)考問(wèn)應(yīng)聘者是否有禮貌。手機(jī)最好能夠全天開(kāi)機(jī)，有一些企業(yè)可能會(huì)在很晚的時(shí)候通知應(yīng)聘者。

面試印象50％來(lái)自肢體語(yǔ)言

時(shí)間:2011-12-17 23:54 來(lái)源: 作者: 點(diǎn)擊:次

面試，是所有人都要經(jīng)歷的求職關(guān)。要跨越這道關(guān)卡，個(gè)中精髓可不能不掌握。很多大學(xué)生往往會(huì)過(guò)了簡(jiǎn)歷關(guān)、筆試關(guān)就栽在面試上，為了幫助大學(xué)生攻破面試關(guān)，我們請(qǐng)赫敦管理咨詢(xún)有限公司的資深職業(yè)顧問(wèn)張建勤女士，教你如何知己知彼，順利過(guò)關(guān)。

記者：企業(yè)想通過(guò)面試了解什么？

張建勤：面試是企業(yè)“伯樂(lè)相馬”的過(guò)程，他們想“相”的是德才兼?zhèn)涞娜瞬?，所以他們非常關(guān)注求職者的綜合素質(zhì)和實(shí)際操作能力。企業(yè)的考察涉及到方方面面，除了考察求職者的專(zhuān)業(yè)技能這些“硬件”

外，更注重“軟件”資質(zhì)，如學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、表達(dá)能力、說(shuō)服溝通能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神等。另外，職業(yè)道德、敬業(yè)精神和人文素質(zhì)也是衡量的要點(diǎn)。

記者：面試中企業(yè)愛(ài)用什么招數(shù)？

張建勤：目前，企業(yè)在招聘過(guò)程中，除了傳統(tǒng)的面試和筆試外，還加入了管理游戲和情景模擬面試法，這樣，對(duì)求職者的考察會(huì)更加全面。

求職者要學(xué)會(huì)以不變應(yīng)萬(wàn)變。首先，面試前，要仔細(xì)分析自己的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，明確定位，盡可能詳盡了解招聘企業(yè)的用人制度、企業(yè)文化和應(yīng)聘職位的要求，尋找自己與企業(yè)的最佳契合點(diǎn)。其次，在面試前最好做一次有針對(duì)的模擬面試，估計(jì)考官會(huì)問(wèn)什么樣的問(wèn)題，自己采取什么策略來(lái)回答，這樣，基本上能做到心中有數(shù)。

記者：參加面試之前要注意些什么？

張建勤：面試時(shí)給考官的第一印象很重要，開(kāi)始的印象往往很可能就決定了面試結(jié)果。大體說(shuō)來(lái)，著裝應(yīng)與企業(yè)性質(zhì)、文化相吻合，與職位相匹配。不論去什么公司，正裝不僅正式大方，而且對(duì)別人是一種尊重。女孩子一定要注重衣著形態(tài)的細(xì)節(jié)，避免穿無(wú)袖、露背、迷你裙等裝束。對(duì)于初次求職者或剛出校門(mén)的大學(xué)生，服裝就應(yīng)該以大方簡(jiǎn)潔為主。

此外，女性求職者在夏季面試時(shí)化妝要注意端莊淡雅，細(xì)節(jié)之處處理好，如頭發(fā)、指甲等都應(yīng)干凈清爽，顯示出干練精神的良好印象。

記者：如何讓克服緊張的感覺(jué)？

張建勤：面對(duì)掌握“生殺予奪”權(quán)力的面試官，多數(shù)人都會(huì)表現(xiàn)出緊張來(lái)，這是面試的大忌。對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，面試時(shí)的緊張多半是由于太在乎面試機(jī)會(huì)，唯恐不被錄取導(dǎo)致的。告訴你一個(gè)調(diào)整方法：面試

前努力全身心放松；面試時(shí)用深呼吸的方法保持平靜，或用心理暗示的方法來(lái)使自己放松，如在心里默念“我很放松，我盡力就行了”。只有放松，才能準(zhǔn)確把握考官要問(wèn)的問(wèn)題和自己的回答方式。記住，心情放松、心態(tài)平和、充滿(mǎn)自信，這樣不僅能給考官留下好印象，也有利于保持頭腦清醒、思維敏捷，在這樣的狀態(tài)下所作的回答才是最能令考官滿(mǎn)意的。

記者：面試時(shí)如何作自我介紹？

張建勤：“自我介紹”幾乎是所有考官必問(wèn)的題目，求職者在回答時(shí)一定要注意，所述內(nèi)容要與簡(jiǎn)歷相一致，若自相矛盾，只會(huì)給自己平添麻煩。在真正作“自我介紹”時(shí)，不妨坦誠(chéng)自信地展現(xiàn)自我，重點(diǎn)突出與應(yīng)聘職位相吻合的優(yōu)勢(shì)。你的相關(guān)能力和素質(zhì)是企業(yè)最感興趣的信息，因此，在許多情況下，在聽(tīng)取你的介紹時(shí)，考官也會(huì)抓住他感興趣的點(diǎn)深入詢(xún)問(wèn)。

所以，在進(jìn)行表述時(shí)，要力求以真實(shí)為基礎(chǔ)，顧及表達(dá)的邏輯性和條理性，避免冗長(zhǎng)而沒(méi)有重點(diǎn)的敘述。這樣專(zhuān)業(yè)而出色的表現(xiàn)，肯定是令考官們贊賞有加的。

記者：面試時(shí)是不是可以用一些肢體語(yǔ)言？

張建勤：一顰一笑，一舉手一投足，這就是你的肢體語(yǔ)言。肢體語(yǔ)言有什么妙用？在面試者給人的印象中，用詞內(nèi)容占7%，肢體語(yǔ)言占55%，剩下的38%來(lái)自語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)。因此，在面試中，不妨謹(jǐn)記以下這些小細(xì)節(jié)：仔細(xì)聆聽(tīng)、面帶微笑、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、回答簡(jiǎn)潔明了、精神風(fēng)貌樂(lè)觀積極，這些豐富的肢體語(yǔ)言和恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)音語(yǔ)調(diào)，勢(shì)必會(huì)使你的面試錦上添花、事半功倍！

第三篇：應(yīng)屆畢業(yè)生面試注意點(diǎn)

[面試] 向招聘官討教面試硬道理

對(duì)每一個(gè)求職者來(lái)說(shuō)，HR都像是一位“守門(mén)員”想進(jìn)入公司，就必須要經(jīng)過(guò)這一關(guān)。即便是職場(chǎng)達(dá)人杜拉拉，在進(jìn)入DB公司之前，也差一點(diǎn)兒被拒收簡(jiǎn)歷，幾經(jīng)努力之后得到的不過(guò)

是HR李文華淡淡的一句話(huà)：“簡(jiǎn)歷我留下，我能做到的只有祝你好運(yùn)?！?/p>

現(xiàn)代企業(yè)越來(lái)越多地用“人力資源”（Human Resource）的概念替代了過(guò)去的“人事管

理”，而從事人員配置、績(jī)效管理、合同制定、員工培訓(xùn)等工作的人也被稱(chēng)為HR。

在公司里，HR是最能體現(xiàn)和踐行企業(yè)文化的崗位，因?yàn)樗麄兊闹饕ぷ髦?，就是站在公司立?chǎng)上，選拔最符合企業(yè)利益的人才。作為求職者，如果能了解一些HR的工作方法和思路，就可以不斷縮小自己與目標(biāo)之間的距離，在應(yīng)聘的過(guò)程中有的放矢，少走彎路。

展示，而非掩飾

28歲的郭忠源在參加了電視招聘節(jié)目《職來(lái)職往》之后，成為很多人議論的話(huà)題。這個(gè)本科畢業(yè)于清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、研究生畢業(yè)于北京物資學(xué)院的小伙子面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)18位

招聘官時(shí)的表現(xiàn)，或許將會(huì)成為他人生中一段刻骨銘心的經(jīng)歷。

在自我介紹階段，郭忠源闡述了自己的三個(gè)優(yōu)勢(shì)：第一，學(xué)過(guò)營(yíng)銷(xiāo)、學(xué)過(guò)高級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)；第二，做過(guò)兩個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，其中一個(gè)贏得北京物資學(xué)院第六屆創(chuàng)業(yè)大賽一等獎(jiǎng)；第三，兩個(gè)策劃均得到一名外企高管的認(rèn)可。由此，他提出的期望月薪為8000元。

在面試過(guò)程中，HR們經(jīng)常用到的一個(gè)工具叫做“行為事件法”，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是請(qǐng)應(yīng)聘者回憶以往工作中遇到的最有成就感或挫折感的關(guān)鍵事例，描述當(dāng)時(shí)的情境、事件過(guò)程、自己扮演的角色、遇到的困難、如何解決、達(dá)到怎樣的效果等內(nèi)容。在這個(gè)過(guò)程中，HR會(huì)

有針對(duì)性地進(jìn)行追問(wèn)，從而達(dá)到考察應(yīng)聘者各方面素質(zhì)和能力的目標(biāo)。

不出所料，郭忠源被行為事件訪(fǎng)談了有HR要求他簡(jiǎn)單介紹一下之前提到的成功案例。

“最引以為豪的是推廣一個(gè)物流網(wǎng)站，比如在一些大網(wǎng)站上搞一些鏈接?！?/p>

“他們?yōu)槭裁匆溄樱俊盚R開(kāi)始追問(wèn)。

“因?yàn)楦顿M(fèi)?！?/p>

“你在哪些大網(wǎng)站上，用付費(fèi)的方式，讓他們跳鏈到你這里？”繼續(xù)追問(wèn)。

“這個(gè)問(wèn)題很敏感嘛……在我做的時(shí)候還是百度?！?/p>

“百度是沒(méi)有跳鏈的，百度是競(jìng)價(jià)排名?！?/p>

“對(duì)，是的?！?/p>

“還有哪些網(wǎng)站能夠跳鏈到你這兒？”HR緊追不舍。

“我覺(jué)得其他網(wǎng)站對(duì)于物流營(yíng)銷(xiāo)的利益都不如百度，因?yàn)楝F(xiàn)在物流行業(yè)老板普遍是……”

“我記得你剛才說(shuō)過(guò)的話(huà)是?還有一些大網(wǎng)站，我們可以讓他們跳鏈?。”

“OK，我不再自我保護(hù)了，我說(shuō)錯(cuò)了，不是一些大網(wǎng)站，好吧，就是百度?！?/p>

不出所料，郭忠源的求職以失敗告終。

在招聘領(lǐng)域有個(gè)形象的說(shuō)法，每個(gè)人都像一座冰山，浮出水面的部分是可見(jiàn)的、外顯的，包括一個(gè)人的知識(shí)和技能；而另一部分是內(nèi)隱的、深藏的，包括社會(huì)角色、自我概念、個(gè)性和動(dòng)機(jī)。在招聘過(guò)程中，知識(shí)和技能部分通常由具體的用人部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)考察，而HR的任務(wù)則是，利用各種專(zhuān)業(yè)工具和自身經(jīng)驗(yàn)，判斷求職者是一個(gè)什么樣的人。

那位對(duì)郭忠源步步緊逼的HR隨后解釋了自己這么做的原因?！拔覟槭裁磫?wèn)這個(gè)問(wèn)題，我所知道的大網(wǎng)站，沒(méi)有一家會(huì)因?yàn)楦顿M(fèi)，就跳鏈到一個(gè)新網(wǎng)站上的，那是損害本網(wǎng)站自身利益的?！彼f(shuō)，“你一直在回答我的問(wèn)題，因?yàn)槟銚?dān)心被誤會(huì)。但是你表現(xiàn)出來(lái)的這種反

擊和不嚴(yán)謹(jǐn)，更容易讓我們誤會(huì)?！?/p>

一個(gè)可以推而廣之的經(jīng)驗(yàn)是，對(duì)每一個(gè)應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，在準(zhǔn)備和HR打交道之前務(wù)必做到對(duì)自己簡(jiǎn)歷上的每一個(gè)字負(fù)責(zé)，不要試圖用含糊的表達(dá)蒙混過(guò)去。簡(jiǎn)歷上那些夸大的、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟糠?，都?huì)在犀利的追問(wèn)中變得不堪一擊，無(wú)論你再用多少語(yǔ)言來(lái)掩飾，結(jié)果都只

能變得更糟，甚至被升格為“人品問(wèn)題”。

所以，一個(gè)重要的面試法則就是：展示，而非掩飾。

曾經(jīng)聽(tīng)一位資深HR提起過(guò)，在面試過(guò)程中，求職者除了展示以往的工作業(yè)績(jī)之外，還應(yīng)該盡量展現(xiàn)自己“不可被培訓(xùn)的能力”。他認(rèn)為，能力和素質(zhì)分為兩種，比如，英語(yǔ)能力、了解公司產(chǎn)品知識(shí)、公司所在行業(yè)熟悉程度、計(jì)算機(jī)能力、財(cái)務(wù)知識(shí)等等，都屬于可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高的能力；而吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)、善良、工作主動(dòng)性、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、分

析能力等等，則屬于難以培訓(xùn)的能力，因此在面試環(huán)節(jié)中應(yīng)該著重體現(xiàn)出來(lái)。

而這同時(shí)也意味著，那些不可被培訓(xùn)的能力，在面試中會(huì)更被看重。

不是發(fā)現(xiàn)人才，而是發(fā)現(xiàn)符合公司利益的人才

沒(méi)有HR會(huì)把自己當(dāng)伯樂(lè)，把應(yīng)聘者當(dāng)千里馬。HR首先維護(hù)的是公司利益，他工作的重心就是優(yōu)化人力資源，為公司選擇合適的人。

企業(yè)招聘沒(méi)有固定的標(biāo)準(zhǔn)，人崗匹配才是最高境界。作為招聘方，HR最關(guān)心的大致可以概括為以下五句話(huà)：你了解公司嗎？你了解這一工作嗎？你能做好這一工作嗎？你具備這些品質(zhì)嗎？你會(huì)與我的團(tuán)隊(duì)好好合作嗎？事實(shí)上，招聘過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都是圍繞

這五個(gè)問(wèn)題進(jìn)行的。

通常來(lái)說(shuō)，HR對(duì)應(yīng)聘者能力和素質(zhì)的考察大致包括以下幾個(gè)方面：服務(wù)意識(shí)、穩(wěn)定性、團(tuán)隊(duì)合作、動(dòng)機(jī)、邏輯思維、創(chuàng)新意識(shí)、計(jì)劃控制、表達(dá)能力、影響力、外語(yǔ)水平等。

招聘之前，企業(yè)會(huì)對(duì)自己想招什么樣的人做個(gè)職位分析，也就是HR理論中的崗位分析。每一家公司都有自己的企業(yè)文化，每一個(gè)崗位的定位也會(huì)產(chǎn)生不同的素質(zhì)需求，因此，不

同公司、不同崗位在招聘時(shí)，對(duì)每項(xiàng)素質(zhì)賦予的權(quán)重也會(huì)不一樣。

某IT外企負(fù)責(zé)員工招聘的小張告訴我，在她的經(jīng)驗(yàn)中，服務(wù)意識(shí)意味著責(zé)任心，是應(yīng)

該在面試環(huán)節(jié)被重點(diǎn)考察的。

她曾經(jīng)遇到過(guò)一名求職者，從簡(jiǎn)歷上看，有過(guò)開(kāi)發(fā)十幾個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)歷?？墒?，當(dāng)要求

他具體說(shuō)說(shuō)的時(shí)候，他卻堅(jiān)持“沒(méi)什么可說(shuō)的”，甚至表示“說(shuō)了你也不懂”。

作為HR，小張確實(shí)對(duì).net技術(shù)并不精通，但她更看重的是應(yīng)聘者能否具體說(shuō)出曾經(jīng)做過(guò)的哪怕一個(gè)項(xiàng)目，以及由此反映出的他們?cè)谧约簠⑴c的部分是否盡心盡力?！爸攸c(diǎn)考察的是一個(gè)人對(duì)項(xiàng)目是否了解，背景是否真實(shí)。只有足夠了解自己的項(xiàng)目，才能證明有工作責(zé)

任心；相反，如果講不出個(gè)所以然，基本上就可以認(rèn)為他是混過(guò)來(lái)的。”

很多HR都有一個(gè)共識(shí)：頻繁跳槽的人穩(wěn)定性差，在面試這樣的人時(shí)需要格外警惕。

常見(jiàn)的跳槽理由大致如下：項(xiàng)目結(jié)束且沒(méi)有后續(xù)，公司倒閉，管理混亂，想換到外企或者國(guó)企工作，找個(gè)離家近的，和領(lǐng)導(dǎo)理念不一致，創(chuàng)業(yè)失敗想重新找工作等等。作為求職者，準(zhǔn)備面試時(shí)應(yīng)該對(duì)自己每一次跳槽進(jìn)行合理化解釋。不過(guò)，如果每一次職業(yè)經(jīng)歷都

不超過(guò)一年的話(huà)，無(wú)論你怎么解釋?zhuān)埠茈y讓人信服。

據(jù)說(shuō)，在人力資源領(lǐng)域有個(gè)說(shuō)法：一個(gè)人在一家公司做了至少5年，才能把事情做明白。但事實(shí)上，沒(méi)有太多的人能在一個(gè)崗位上待夠5年，因此在穩(wěn)定性方面，HR在操作中會(huì)把可接受的跳槽時(shí)限定為3年超過(guò)3年的職業(yè)經(jīng)歷會(huì)給你加分，而不足3年就跳槽的經(jīng)

歷則多多少少會(huì)被減分。

團(tuán)隊(duì)合作也是被用人單位普遍看重的一項(xiàng)基本素質(zhì)，而針對(duì)它的考察，其實(shí)在面試之

前就開(kāi)始了。

很多企業(yè)的招聘流程中，會(huì)在筆試之后、面試之前進(jìn)行一輪“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，7～8名求職者被分為一組，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)針對(duì)某個(gè)話(huà)題進(jìn)行討論，并達(dá)成一致意

見(jiàn)。而HR則會(huì)在一旁觀察每個(gè)人的表現(xiàn)。

一位就職于某招聘網(wǎng)站、長(zhǎng)期負(fù)責(zé)面試工作的HR向我展示了她的工作手冊(cè)，在“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”一章的最開(kāi)始，寫(xiě)明了這個(gè)面試環(huán)節(jié)總體指導(dǎo)思想：對(duì)于表現(xiàn)不突出或者基本不說(shuō)話(huà)的應(yīng)聘者可以直接淘汰，但是對(duì)于表現(xiàn)得非常強(qiáng)勢(shì)的應(yīng)聘者也需要慎重考慮，可以

根據(jù)企業(yè)文化和崗位要求進(jìn)行選擇性面試。

她進(jìn)一步解釋說(shuō)，在群體壓力（包括時(shí)間壓力和達(dá)成一致目標(biāo)的壓力）下，確實(shí)有一些人會(huì)表現(xiàn)得過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，總是希望其他人以自己的意見(jiàn)為準(zhǔn)，告訴別人“就這么定了，不要再說(shuō)了”。而這樣的人，通常會(huì)被打上“團(tuán)隊(duì)合作能力欠佳”的標(biāo)簽?！耙粋€(gè)大的方向是，思路清晰、開(kāi)闊，表達(dá)簡(jiǎn)潔，有框架性、概括力，同時(shí)又能聽(tīng)取別人意見(jiàn)，這樣的表現(xiàn)基本上

會(huì)被打高分?！?/p>

校園招聘：告別千篇一律

作為招聘者，HR每天都在做選擇題在眾多應(yīng)聘者之間篩選出符合甚至是超出期望的那

一個(gè)。

同質(zhì)化強(qiáng)，這是每一個(gè)HR在校園招聘中都會(huì)有的深切體會(huì)。曾聽(tīng)到某企業(yè)的招聘官抱怨，每天看到的總是千篇一律的簡(jiǎn)歷，尤其是應(yīng)屆畢業(yè)生，英語(yǔ)四級(jí)（六級(jí)）、計(jì)算機(jī)二級(jí)（三級(jí)）、成績(jī)優(yōu)良（排名3/50）、連續(xù)N年獲得獎(jiǎng)學(xué)金、參加××社團(tuán)組織、在××公司

做過(guò)幾個(gè)月的實(shí)習(xí)工作……這樣的簡(jiǎn)歷要多少有多少，成功的機(jī)會(huì)微乎其微。

除此之外，缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也是阻礙應(yīng)屆生求職的重要因素。大學(xué)生和社會(huì)接觸有限，考慮問(wèn)題過(guò)于理想化，且不全面，即使順利通過(guò)了之前的筆試環(huán)節(jié)，也很容易在面試中敗

下陣來(lái)。

有負(fù)責(zé)校園招聘的面試官告訴我，他們通常也會(huì)采用“行為事件法”，讓求職的大學(xué)生講一個(gè)經(jīng)歷過(guò)的失敗事件?！罢f(shuō)起失敗，不少學(xué)生舉的例子讓我們哭笑不得，大致就是兩類(lèi)，一類(lèi)是高考失利，一類(lèi)是家人去世?？蛇@根本不是我們需要的答案。”這位HR說(shuō)，“有些人

說(shuō)著說(shuō)著就哭起來(lái)了，我只好安慰一下，然后放棄這個(gè)題目?！?/p>

回答問(wèn)題時(shí)的學(xué)生腔不著邊際、空洞無(wú)物，套用課本概念。如果你是招聘官，要求應(yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)某產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí)，得到的答案卻是背課文一樣的“如果你想做一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策劃的話(huà)，你要知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)范圍是多少，我們可以通過(guò)物流配送體系來(lái)打

探到這個(gè)行情……”，你會(huì)怎么想？

在不少HR的經(jīng)驗(yàn)里，收到的大多數(shù)簡(jiǎn)歷上都會(huì)標(biāo)有諸如學(xué)生會(huì)干部、團(tuán)委副書(shū)記、班長(zhǎng)之類(lèi)的頭銜。在實(shí)際經(jīng)驗(yàn)中，這些學(xué)生干部的頭銜大多數(shù)時(shí)候并不能贏得特別的印象分。甚至有人還持一種偏見(jiàn)，認(rèn)為學(xué)生會(huì)干部在實(shí)際工作中會(huì)眼高手低，工作能力往往不如普通同學(xué)。一些學(xué)生干部喜歡把“總策劃”、“總負(fù)責(zé)”、“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)”這樣的大詞兒掛在嘴邊，吊足胃口之后展現(xiàn)出來(lái)的實(shí)際能力又往往與之不相匹配，反而會(huì)引起招聘方的反感。

另一個(gè)極端是，一些應(yīng)屆畢業(yè)生往往會(huì)因?yàn)閷?duì)工作的渴望，過(guò)于看重求職機(jī)會(huì)，因此在面試中表現(xiàn)得過(guò)于謙卑，而這同樣也不能贏得任何印象加分?！安簧倜嬖囌邚倪M(jìn)門(mén)的那一刻就面帶微笑，但那笑容太標(biāo)準(zhǔn)了，讓人一看就覺(jué)得假。”小張說(shuō)，其實(shí)，互相尊重、講禮貌、平和地交談，這樣才能展現(xiàn)出一個(gè)人最真實(shí)的一面，也是HR在面試中追求的最佳狀態(tài)。

第四篇：教師招聘面試應(yīng)該注意什么

教師招聘面試應(yīng)該注意什么
發(fā)布日期: 2009-9-8 17:00:49 閱讀次數(shù)： 1147 【字體：大 中 小】

2009 年 8 月 7 日，我參加了吉林省 2009 年特崗教師長(zhǎng)春地區(qū)招聘考試面試，為本次 初中生物學(xué)科招聘面試做評(píng)委，一天下來(lái)共面試了 45 人，可以說(shuō)各種類(lèi)型選手都見(jiàn) 識(shí)了一遍，真有點(diǎn)當(dāng)“快女”評(píng)委的感覺(jué)！可以說(shuō)有相當(dāng)一部分考生對(duì)面試準(zhǔn)備不是 很充分的，根據(jù)這次面試的情況，我想談?wù)劽嬖噾?yīng)該注意什么，讓以后參加類(lèi)似面試 的考生有一定的借鑒。本次面試分上午和下午兩批，每批選手到齊以后統(tǒng)一抽序號(hào)，然后按序號(hào)提前 30 分 鐘抽講課題目，進(jìn)入準(zhǔn)備室進(jìn)行準(zhǔn)備，準(zhǔn)備過(guò)程中不允許攜帶自己的資料，只憑借組 織單位發(fā)的教材，在答題紙上寫(xiě)出講課的提綱。面試的時(shí)候每人限時(shí) 10 分鐘，前 8 分鐘講課，后 2 分鐘答辯。用限定時(shí)間講解規(guī)定學(xué)科教材中的某一章節(jié)的一個(gè)問(wèn)題。答辯內(nèi)容是這個(gè)題目中某個(gè) 環(huán)節(jié)相關(guān)的教學(xué)手段方法措施等。根據(jù)吉林省 2009 年特崗教師面試評(píng)價(jià)量表，對(duì)選手的評(píng)價(jià)主要分為五個(gè)方面:基本素 質(zhì)（20 分）、教學(xué)設(shè)計(jì)（10 分）、教學(xué)實(shí)施（10 分）、專(zhuān)業(yè)技能（10 分）、答辯（10 分）。滿(mǎn)分為 80 分。成績(jī)分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀（75±5 分）、良好（65±5 分）、一 般（60±5 分）、及格（48 分）。評(píng)委共有 5 人，一般為省級(jí)或市級(jí)學(xué)科骨干教師來(lái) 擔(dān)當(dāng)。評(píng)委根據(jù)選手講課情況和答辯情況為選手打分，然后由工作人員去掉一個(gè)最高 分和一個(gè)最低分，計(jì)算出平均分（保留小數(shù)點(diǎn)后兩位），即為選手的最后成績(jī)，當(dāng)場(chǎng) 公布。

四、面試應(yīng)該注意什么

1、提前熟悉面試場(chǎng)地:考生在面試前一天要到面試地點(diǎn)熟悉一下路線(xiàn)，計(jì)算從居住處 到面試地點(diǎn)的時(shí)間，面試當(dāng)天要在規(guī)定時(shí)間至少提前半小時(shí)到達(dá)。

2、面試的著裝:由于本次面試當(dāng)天比較熱，所以很多選手穿了短裙、短褲、鞋拖，顯 得很不莊重。參加面試的時(shí)候應(yīng)該根據(jù)季節(jié)選擇大方得體的服裝，切忌穿過(guò)短或者暴 露的服裝，也不宜過(guò)于休閑。女生最好選擇適合自己氣質(zhì)的套裝、裙裝、男生可以穿 襯衫長(zhǎng)褲，一般不用打領(lǐng)帶。發(fā)型要清爽，切忌夸張的發(fā)型或者染成過(guò)于鮮艷的顏色。女生最好化一下淡妝，但是不要佩戴過(guò)于明顯的首飾，如長(zhǎng)耳環(huán)、夸張的項(xiàng)鏈、手鏈、腳鏈等。

3、準(zhǔn)備的要點(diǎn):抽題目以后有 30 分鐘準(zhǔn)備時(shí)間。在這段時(shí)間里考生要迅速熟悉一下

講課的內(nèi)容，設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程，寫(xiě)出講課提綱和板書(shū)設(shè)計(jì)。最好預(yù)留大約 10 分鐘在心 中試講一下。雖然只有 8 分鐘講課時(shí)間，但是“引入新課、講解知識(shí)、小結(jié)”這幾個(gè) 教學(xué)基本環(huán)節(jié)不能缺少。好的開(kāi)始等于成功了一半，

“引入新課”這個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)很 重要，新穎的引入會(huì)讓評(píng)委精神振奮，分?jǐn)?shù)自然就提高了。建議考生最好從生活實(shí)際 中引入新課，比如本次初中生物學(xué)科面試的題目之一是“傳染病流行的三個(gè)基本環(huán) 節(jié)”，考生可以從現(xiàn)在正在全世界流行擴(kuò)散的甲型 H1N1 流感引入，或者從本市各學(xué) 校幼兒園流行的手足口病引入，都是不錯(cuò)的設(shè)計(jì)；還有的考生當(dāng)天感冒，身體不適，就可以用自己的身體情況引入，也會(huì)讓人感覺(jué)很自然、靈活。

4、面試應(yīng)該如何表現(xiàn)自己:首先要有禮貌，進(jìn)入面試室先鞠躬向評(píng)委問(wèn)好，然后用清 晰的聲音介紹自己的序號(hào)和講課題目。面試者一定要表現(xiàn)得很自信，開(kāi)始講課的時(shí)候 就要讓自己進(jìn)入課堂的情境，雖然下面沒(méi)有學(xué)生，也要想象自己在和可愛(ài)的孩子們交 流，讓自己的情緒飽滿(mǎn)，聲音富有激情，教態(tài)親切自然，語(yǔ)速恰當(dāng)，語(yǔ)言生動(dòng)流利，如果能幽默一些就更好了。講課中要做到思路清晰，過(guò)程完整，知識(shí)交代準(zhǔn)確，能舉 出恰當(dāng)?shù)氖吕f(shuō)明問(wèn)題。板書(shū)要做到設(shè)計(jì)新穎，字跡工整漂亮。一般的師范生都經(jīng)過(guò) 訓(xùn)練，表達(dá)上沒(méi)有什么大問(wèn)題，但是板書(shū)卻能看出很大的差別。有的考生講得很好，但是板書(shū)卻很差，這就不能不讓人感覺(jué)到遺憾了，即使你不能把粉筆字寫(xiě)得很漂亮，但是也要盡可能做到工整大方，切忌出現(xiàn)錯(cuò)別字！另外考生還要注意避免出現(xiàn)口頭禪 和一些習(xí)慣的和上課無(wú)關(guān)的小動(dòng)作，比如邊講課邊用手?jǐn)[弄粉筆等，這些小節(jié)之處都 會(huì)影響你面試的分?jǐn)?shù)。還有個(gè)很關(guān)鍵的是注意控制講課時(shí)間，不要超過(guò)規(guī)定的時(shí)間。你要設(shè)想一下評(píng)委一天面試幾十個(gè)考生，坐在那里聽(tīng)同樣的內(nèi)容，是很枯燥的，誰(shuí)不 希望快點(diǎn)結(jié)束啊，所以如果你超時(shí)了，會(huì)令人感覺(jué)很反感的。

5、答辯的要點(diǎn):講課完畢以后要回答評(píng)委的一個(gè)相關(guān)于本節(jié)課知識(shí)的問(wèn)題。我發(fā)現(xiàn)很 多考生由于精神過(guò)于緊張，甚至沒(méi)有聽(tīng)清楚問(wèn)題，回答得自然不能貼切！所以一定要 聽(tīng)清楚問(wèn)題，回答問(wèn)題的時(shí)候語(yǔ)速不要太快，要有條理，完整準(zhǔn)確。以上是我總結(jié)出的教師面試需要注意的一些要點(diǎn)，其他的面試準(zhǔn)備也是大同小異的，皆可以借鑒?，F(xiàn)在的大學(xué)生就業(yè)形式很?chē)?yán)峻，畢業(yè)找工作的時(shí)候都要面臨各種形式的 面試，而面試其實(shí)是考察一位人綜合素質(zhì)的最好的方式，而這些素質(zhì)的形成絕對(duì)不是 靠幾天的準(zhǔn)備就能做到的。因此當(dāng)我們走入大學(xué)乃至在中學(xué)的時(shí)候，就要做好自己的 人生規(guī)劃，一方面刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，另一方面提高自己的綜合素養(yǎng)和能力。本次面 試成績(jī)排名靠前的都有一兩年的實(shí)習(xí)講課的經(jīng)驗(yàn)，所以讀書(shū)的時(shí)候尤其要多給自己創(chuàng) 出實(shí)習(xí)鍛煉的機(jī)

第五篇：面試應(yīng)該注意哪些地方

在面試的時(shí)候，要注意哪些方面呢，看下文說(shuō)明

1、注意個(gè)人形象，不要不拘小節(jié)。

面試時(shí)未請(qǐng)先坐，坐姿懶散；去招聘會(huì)之前喝酒及吃一些造成口腔異味的食品，這會(huì)令人反感；面試時(shí)嘴里不做無(wú)用的口腔運(yùn)動(dòng)，如嚼口香糖或泡泡糖；手指亂動(dòng)，如啃指甲、抓頭發(fā)，四處張望等；穿著邋遢或者過(guò)于前衛(wèi)。以這些形象示人的求職者都將是被快速淘汰的一員。

2、樹(shù)立信心，不要給HR一種缺乏信心的印象。

諸如，“你們要幾個(gè)？”、“要不要女性？”、“要不要應(yīng)屆生？”、“外地人要不要？”這些問(wèn)法是要盡量避免的，只要職位要求上面沒(méi)有對(duì)這幾方面的因素要做出規(guī)定，你就不需要再向 HR 詢(xún)問(wèn)這些內(nèi)容，這樣只會(huì)給 HR 造成一種缺乏自信的感覺(jué)。

3、做一份合適的簡(jiǎn)歷，不要讓簡(jiǎn)歷成為HR淘汰你的理由。

不要將簡(jiǎn)歷做成繁歷，盡量不超過(guò)兩張紙，在招聘會(huì)上，HR 一般都是先通過(guò)快速瀏覽簡(jiǎn)歷來(lái)了解求職者的基本的情況，恐怕不會(huì)有時(shí)間去看十幾頁(yè)紙的鴻篇巨制，當(dāng)然也不要太簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)歷上除了個(gè)人的基本資料再也找不到相關(guān)的信息，這讓HR無(wú)法找到自己想要找到的信息，一般而言，簡(jiǎn)歷中的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)等方面是HR比較關(guān)心的，不要忽略這幾部分的內(nèi)容。

4、誠(chéng)信求職，不要弄虛作假。

作假體現(xiàn)在多方面，比如假學(xué)歷、假證書(shū)，比如在簡(jiǎn)歷中杜撰工作經(jīng)驗(yàn)，夸大個(gè)人成績(jī)，每一個(gè) HR 都見(jiàn)識(shí)過(guò)成百上千的求職者，識(shí)別作假并不是難事，基本上不會(huì)有 HR 會(huì)信任

一個(gè)弄虛作假的求職者，對(duì)于個(gè)人的一些工作經(jīng)歷進(jìn)行適當(dāng)?shù)男揎棏?yīng)該是不算在弄虛作假范圍之內(nèi)的。我曾看過(guò)一個(gè)應(yīng)屆生的簡(jiǎn)歷，在他的實(shí)習(xí)經(jīng)歷里面，居然從事過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)這樣的職位，這讓我想不通，是什么樣的公司可以給予一個(gè)實(shí)習(xí)生財(cái)務(wù)總監(jiān)這樣的職位呢？

5、注意時(shí)機(jī)，不要一開(kāi)口就詢(xún)問(wèn)待遇事宜。

報(bào)酬是可以問(wèn)的，但得講究時(shí)機(jī)和氛圍，如果剛一交談，就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、直奔主題地問(wèn)起薪酬待遇，會(huì)讓HR認(rèn)為你是一個(gè)只重視收入的人，這樣可能無(wú)法取得HR的好感。