第一篇：面試應(yīng)該注意的問(wèn)題和技巧

（一）面試的準(zhǔn)備

每個(gè)人都想在面試中獲得成功，你知道你的成功率有多大？面試的目的是讓面試員深入了解你，以決定你是否合適人選，因此，如果你表現(xiàn)出對(duì)自己的能力、個(gè)性及就業(yè)傾向了解不足，便會(huì)大大影響面試員對(duì)你的評(píng)價(jià)。我們必須充分認(rèn)識(shí)自己，對(duì)自己作出正確的評(píng)價(jià)，以回答面試員提相關(guān)的問(wèn)題。沒(méi)有準(zhǔn)備的面試往往招致求職的失敗。為了求職成功，面談前必須做好比較充分的準(zhǔn)備，根據(jù)專(zhuān)家們的理論與筆者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，面試前的準(zhǔn)備工作應(yīng)包括如下幾個(gè)方面：

1、能力準(zhǔn)備

善其事，必先利其器。對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生而言，這個(gè)“器”就是指?jìng)€(gè)人能力、專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)等。潛心分析一下布滿(mǎn)校園的招聘廣告，你不難發(fā)現(xiàn)今年用人單位所缺乏的專(zhuān)業(yè)人才主要有哪些類(lèi)型。所謂臨陣磨槍?zhuān)豢煲补猓悴环磷ゾo最后沖刺的機(jī)會(huì)，弄清自己要找的工作，必需的技藝，及時(shí)補(bǔ)充自己的不足。

2、充分的資料、信息，了解應(yīng)聘崗位

要盡力設(shè)法找尋所謀求的職業(yè)單位的有關(guān)資料，求職者要了解應(yīng)聘崗位的工作職責(zé)、工作方式、在企業(yè)組織架構(gòu)中的位置、在企業(yè)中的發(fā)展空間等，還要了解這個(gè)崗位的工資福利待遇。從原則上說(shuō)，這些情況招聘單位應(yīng)該向應(yīng)聘者解釋清楚，但現(xiàn)實(shí)往往有其復(fù)雜、微妙的一面，比如實(shí)際情況與招聘單位介紹的情況有明顯差距，甚至招聘單位可能會(huì)有意隱瞞一些對(duì)求職者很重要的情況等。這些都需要求職者自己用心去了解并與自己實(shí)際情況相比較，以便先達(dá)到知己知彼的地步。

3、自信的儀表、著裝

在初次與人結(jié)交時(shí)，你的儀表形象是得分的一個(gè)重要方面。去參加面試時(shí)你得考慮到你的儀表和服裝，因?yàn)樗鼈儠?huì)直接影響主考人對(duì)你的第一印象。你應(yīng)該始終以微笑熱誠(chéng)的面容出現(xiàn)。隨時(shí)保持一種笑容可掬、彬彬有禮、真誠(chéng)期待的形象，應(yīng)該是最恰當(dāng)?shù)淖藨B(tài)。

4、自我介紹的腹稿與預(yù)演

自我介紹的腹稿要有精練明了的和較全面的各一種。根據(jù)主考人的提問(wèn)及當(dāng)時(shí)的情況介紹其中的某一種。腹稿準(zhǔn)備好了以后，你可以對(duì)著鏡子練習(xí)，直到流利滿(mǎn)意為止。找出自己至少

三條以上的優(yōu)點(diǎn)，并能有條不序地講述出來(lái)，以備面試時(shí)自我推銷(xiāo)，讓主考人充分了解你。

（二）面試的技巧

面試，是用人單位招聘人才通常采用的考核方式。如何才能在激烈的面試競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出呢?

1、隨機(jī)應(yīng)變

面試者應(yīng)明白，無(wú)論你準(zhǔn)備得多么充分，總有一些問(wèn)題你沒(méi)有想到，總會(huì)有一些突發(fā)情況需要你處理。所以，隨機(jī)應(yīng)變的能力對(duì)求職者尤為重要。

2、推銷(xiāo)自我面談的核心目的是向?qū)Ψ酵其N(xiāo)自己，所以，如何適時(shí)適度地把自己的能力、潛能顯示出來(lái)，在自我介紹中是很有重要的。

首先，你的個(gè)人經(jīng)歷盡量與你所應(yīng)聘的單位相聯(lián)系。你在談個(gè)人經(jīng)歷時(shí)，你應(yīng)從以往的經(jīng)歷中，找出合乎的應(yīng)聘單位理想的方面，進(jìn)行重點(diǎn)敘述，順?biāo)浦鄣匕炎约旱膬?yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處表現(xiàn)出來(lái)。

“請(qǐng)談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)吧！”其次，找出你真正的優(yōu)點(diǎn)來(lái)，并大膽地說(shuō)給對(duì)方聽(tīng)。如果面試官提出：

你萬(wàn)不可畏畏縮縮。因?yàn)檎f(shuō)不出自己優(yōu)點(diǎn)的人，多半會(huì)被認(rèn)為缺乏自信心及自我分析能力，所以必淘汰無(wú)疑。

3、應(yīng)對(duì)面試官的語(yǔ)言藝術(shù)

求職中如何說(shuō)服面試官，使他對(duì)你感興趣，并進(jìn)而愿意錄用你，是求職成敗的分界點(diǎn)。以下四項(xiàng)原則可以供大家實(shí)踐把握：①根據(jù)實(shí)際需要來(lái)說(shuō)服。②抓住有利時(shí)機(jī)進(jìn)行說(shuō)服。③提出可行性方案來(lái)進(jìn)行說(shuō)服。④把主管人當(dāng)作朋友來(lái)說(shuō)服。

總之，當(dāng)你在與面試官交談時(shí)，千萬(wàn)不可有生硬和陌生的表情出現(xiàn)，你應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)出你是一個(gè)非常隨和善談易于結(jié)交的人，以至于拉近你與面試官的距離，讓交談充滿(mǎn)熱情和愉快。

4、注意身體語(yǔ)言

從心理學(xué)的觀點(diǎn)看，人們的身體語(yǔ)言會(huì)傳播出某些信息。當(dāng)你與主考官談話時(shí)，你應(yīng)將視線放在對(duì)方的動(dòng)作上，某些身體語(yǔ)言會(huì)暗示你他的心理活動(dòng)。

①主考官不耐煩時(shí)。他會(huì)做些漫無(wú)目的的動(dòng)作，例如，隨手玩弄桌上的物在桌上敲指頭，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象時(shí)，就該設(shè)法轉(zhuǎn)移話題，改變一下現(xiàn)狀。

②當(dāng)主考官的目光不大正對(duì)你，而左顧右盼時(shí)，表示他對(duì)你不太感興趣而心神不寧，此時(shí)你不應(yīng)再滔滔不絕，而應(yīng)該馬上總結(jié)你的談話，讓他問(wèn)你問(wèn)題。

5、意外時(shí)的回答訣竅。

面試中免不了會(huì)出現(xiàn)一些難以預(yù)料的情況，如說(shuō)錯(cuò)話、問(wèn)題太難、甚至涉及自己隱私等，這時(shí)候說(shuō)話更宜講究技巧。

對(duì)于偶爾發(fā)生的錯(cuò)誤不必耿耿于懷。當(dāng)你說(shuō)錯(cuò)話后，心里不要總想著這事，應(yīng)該繼續(xù)回答問(wèn)題，錄用你否并不在于你是否犯了小過(guò)錯(cuò)。

在無(wú)法抓住問(wèn)題核心時(shí)，應(yīng)該使用緩兵之計(jì)。技巧在于：你可以先起個(gè)開(kāi)頭，然后在講開(kāi)頭時(shí)，想第二點(diǎn)，講第二點(diǎn)時(shí)想第三點(diǎn)。真不懂的問(wèn)題，要果斷地說(shuō)不知道。你坦然承認(rèn)自己對(duì)某個(gè)問(wèn)題不明白，不會(huì)影響面試官對(duì)你的印象，反而使對(duì)方產(chǎn)生良好的印象。千萬(wàn)別吹牛、不懂裝懂。

遇到涉及你個(gè)人隱私的問(wèn)題時(shí)，你不可生氣，而應(yīng)該保持沉著冷靜，避開(kāi)問(wèn)題，用委婉的語(yǔ)言拒絕回答，如：“這是我個(gè)人隱私，我暫時(shí)不能給你回答，請(qǐng)問(wèn)能否改個(gè)時(shí)間我們?cè)僬?？?/p>

6、注意面試中的良好儀表和行為舉止

儀表、禮貌、態(tài)度是面試中十分重要的因素。它不僅反映出你的人品、性格、教養(yǎng)、文化等，而且直接影響面試官對(duì)你的印象好壞，從而最終決定是否錄取你。

進(jìn)門(mén)時(shí)不要緊張，應(yīng)主動(dòng)熱情地向面試官打招呼問(wèn)好：“您好，您早”這樣可以在主試人和你之間創(chuàng)造出和諧的氣氛。若無(wú)面試官的邀請(qǐng)，你切勿徑自坐下。對(duì)方叫你坐下時(shí)，應(yīng)表示謝謝。坐下時(shí)要放松自己，但要坐得挺直，切勿彎腰弓背，不要搖擺小腿。不要挪動(dòng)椅子的位置。不要把隨身攜帶的皮包、物品等壓在桌子上，東西應(yīng)放在膝蓋上面。雙手保持安靜，不要搓弄紙片或其它分散注意力的物品。說(shuō)話時(shí)眼睛要看著對(duì)方。如果面試官有二、三位，要看著首席的那位。讓面試官結(jié)束面談。不要在面試官結(jié)束談話前表現(xiàn)浮躁不安、急欲離去或另赴約會(huì)的樣子。最后結(jié)束時(shí)，謝謝面試官給予應(yīng)試的機(jī)會(huì)，并禮貌地離開(kāi)。

女性面試可能遇到的敏感問(wèn)題

用人單位在考慮聘用女職員時(shí)，常擔(dān)心婚姻和家庭會(huì)影響工作，所以面試時(shí)往往提出許多相關(guān)的問(wèn)題。因此，能否回答好這些問(wèn)題，關(guān)系到求職是否成功。現(xiàn)向準(zhǔn)備求職的女性推薦幾種應(yīng)答方法。

1家庭和事業(yè)你覺(jué)哪個(gè)更重要？

你最好抱著工作至上的態(tài)度，可以這么回答：我會(huì)結(jié)婚，但我認(rèn)為女人最重要的是能夠保持自己的活力，工作對(duì)現(xiàn)代女性來(lái)說(shuō)尤為重要。

2婚后你是否計(jì)劃在近期內(nèi)生育？

我可以這么說(shuō)：我很重視自己的事業(yè)，因此我的決定以不影響我的工作和單位的利益為前提，會(huì)理智地處理好這個(gè)問(wèn)題，我相信我的丈夫是個(gè)明理的人，他一定會(huì)理解和支持我的!3你對(duì)倒茶、掃地、復(fù)印資料等瑣事怎么看？

你可以這樣回答：只要工作需要，哪怕是再不起眼的小事，我都會(huì)認(rèn)真地做。

4如果單位派你到外地出差，你的男友不同意，你該怎么辦？

你最好這么回答：?jiǎn)挝话才盼页霾睿枪ぷ魃系男枰?，我和我的男友都是熱?ài)工作和事業(yè)的人，相信我的男友會(huì)支持我。如果他不同意，我也會(huì)說(shuō)服他。

以上只是招聘單位可能會(huì)問(wèn)到的問(wèn)題，其目的都是在“旁敲側(cè)擊”地“考驗(yàn)”你，千萬(wàn)不要忽視這些“小問(wèn)題”。

七、怎樣應(yīng)對(duì)不熟悉的面試形式

在前面中曾提到，現(xiàn)在許多面試已不再是以往那種簡(jiǎn)單的一問(wèn)一答形式了。很多面試已變成了情景化面試，也就是說(shuō)，在面試過(guò)程中逐步引入了無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、管理游戲等“評(píng)價(jià)中心”的手段。對(duì)于情景化面試，國(guó)內(nèi)的應(yīng)試者一般還很不熟悉。下面就介紹一下這

些非常規(guī)面試形式的應(yīng)對(duì)要點(diǎn)。

1無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

在這種形式中，應(yīng)試者劃分為不同的小組，每組人數(shù)4~8人不等，不指定負(fù)責(zé)人，大家地位平等，要求就某些爭(zhēng)議性大的問(wèn)題，例如干部提拔、工作任務(wù)分派、額外補(bǔ)助金的分配等問(wèn)題進(jìn)行討論。在某些情況下，還要求小組形成一致意見(jiàn)，并以書(shū)面形式匯報(bào)。每個(gè)組員都應(yīng)在上面簽字，以表明自己同意所做的匯報(bào)。

在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，主考官評(píng)分的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是：發(fā)言次數(shù)的多少；是否善于提出新的見(jiàn)解和方案，敢于發(fā)表不同意見(jiàn)，支持或肯定別人的意見(jiàn)，堅(jiān)持自己的正確意見(jiàn)；是否善于消除緊張氣氛，說(shuō)服別人，調(diào)解爭(zhēng)議，創(chuàng)造一個(gè)使不大開(kāi)口的人也想發(fā)言的氣氛，把眾人的意見(jiàn)引向一致；看能否傾聽(tīng)別人意見(jiàn)，是否尊重別人，是否侵犯他人發(fā)言權(quán)。還要看語(yǔ)言表達(dá)能力如何，分析問(wèn)題、概括或歸納總結(jié)不同意見(jiàn)的能力如何、看發(fā)言的主動(dòng)性、反應(yīng)的靈敏性等等。

作為應(yīng)試者，在做無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：

(1)要對(duì)自己充滿(mǎn)信心。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論雖然是求職競(jìng)爭(zhēng)者之間的“短兵相接”，但也不是特別難對(duì)付的可怕事情，因?yàn)楦鲬?yīng)試者還是一樣公平競(jìng)爭(zhēng)。

(2)態(tài)度自然，有禮有節(jié)。即使表達(dá)與人不同的意見(jiàn)或反駁別人先前的言論時(shí)，也不要惡言相加，要幫到一方面能清楚表明自己的立場(chǎng)而另一方面又不令別人難堪。

(3)不可滔滔不絕，壟斷發(fā)言，也不能長(zhǎng)期沉默，處處被動(dòng)。每次發(fā)言都必須言之有物，有條有理，有理有據(jù)。

(4)最好找機(jī)會(huì)成為小組討論的主席，以展示自己引導(dǎo)討論及總結(jié)的才能。尤其是對(duì)該論題無(wú)突出見(jiàn)解時(shí)，當(dāng)主席實(shí)乃明智之舉。

2管理游戲

管理游戲也是評(píng)價(jià)中心的常用方法。在這種活動(dòng)中，小組成員各被分配一定的任務(wù)，必須合作才能較好地解決它。有時(shí)引入一些競(jìng)爭(zhēng)因素，如三四個(gè)小組同時(shí)進(jìn)行銷(xiāo)售或進(jìn)行市場(chǎng)占領(lǐng)，以分出優(yōu)劣。通過(guò)應(yīng)試者在完成任務(wù)過(guò)程中所表現(xiàn)的行為來(lái)測(cè)評(píng)應(yīng)試者的素質(zhì)。

管理游戲的優(yōu)點(diǎn)是它能突破實(shí)際工作情景時(shí)間與空間的限制，模擬內(nèi)容真實(shí)感強(qiáng)，富有競(jìng)爭(zhēng)性，具有趣味性。作為應(yīng)試者，在做管理游戲時(shí)，既不要太緊張，也不要太隨意。冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì)，全身心投入，恰到好處地展示自己的多方面才能。其他注意事項(xiàng)與無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論類(lèi)似。

3、角色扮演

角色扮演也是一種常見(jiàn)的情景模擬活動(dòng)。有些主考官甚至采取“攻其不備”的方式，讓?xiě)?yīng)試者在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下做角色扮演，以考察應(yīng)試者能否勝任某一職位。

以招聘推銷(xiāo)員為例，應(yīng)試者剛坐下，毫無(wú)心理準(zhǔn)備，主考官出示該公司的一種產(chǎn)品，請(qǐng)應(yīng)試者當(dāng)場(chǎng)向他推銷(xiāo)。碰到這種情況，應(yīng)試者最好事前做點(diǎn)準(zhǔn)備，對(duì)該公司的產(chǎn)品不但要有概括的認(rèn)識(shí)，而且要清楚知道那些產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，若能了解各種牌子的同類(lèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)情況，掌握其他競(jìng)爭(zhēng)商家的資料，那就更好了。對(duì)“攻其不備”的主考官，應(yīng)試者惟有以“有備無(wú)患”的策略對(duì)付，才能在面試表現(xiàn)得比較理想。不過(guò)若你對(duì)主考官拿出的產(chǎn)品一無(wú)所知的話，切忌胡吹瞎扯，否則愈弄愈糟，只會(huì)令主考官失去聘用你的信心。相反，如果以坦誠(chéng)的態(tài)度承認(rèn)對(duì)該產(chǎn)品不了解，又能巧妙地都將自己熟知的另一種產(chǎn)品向他推銷(xiāo)，效果可能會(huì)較好，說(shuō)不定還因此反守為攻，贏得好印象。以上是一個(gè)簡(jiǎn)單的角色扮演例子。在角色扮演中，更為常見(jiàn)的是用以測(cè)評(píng)應(yīng)試者人際關(guān)系處理能力的多角色情景模擬活動(dòng)。在這種活動(dòng)中，主考官設(shè)置了一系列尖銳的人際矛盾與人際沖突，要求應(yīng)試者扮演某一角色并進(jìn)入角色情景，去處理各種問(wèn)題和矛盾。主考官通過(guò)對(duì)應(yīng)試者在不同人員角色的情景中表現(xiàn)出來(lái)的行為進(jìn)行觀察和記錄，測(cè)評(píng)其素質(zhì)潛能。關(guān)于這種多角色的角色扮演活動(dòng)的理論及實(shí)例，在此就不詳述了。

第二篇：財(cái)務(wù)人員面試技巧及注意問(wèn)題

一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在招聘的時(shí)候都喜歡有工作經(jīng)驗(yàn)的。因?yàn)檫@樣他們就不用花那么多人力和時(shí)間去進(jìn)行人員培訓(xùn)，特別是財(cái)務(wù)這種職位，如果你有財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的話，那么通過(guò)面試的機(jī)率就越大了。

財(cái)務(wù)的面試考官主要就是提問(wèn)你一些財(cái)務(wù)知識(shí)，還有如何做帳，如何管帳等等.....如果您有財(cái)務(wù)職位相關(guān)證書(shū)的話和工作，在面試自我介紹的時(shí)候就應(yīng)當(dāng)說(shuō)出來(lái)，這樣是會(huì)得到有效加分的。

最后當(dāng)然還要你的穿著打扮，簡(jiǎn)潔就好，千萬(wàn)不能花俏!004km.cn在這里預(yù)祝您面試成功。

第三篇：PHP程序員面試主要應(yīng)該注意哪些問(wèn)題

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PHP程序員面試主要應(yīng)該注意哪些問(wèn)題

大數(shù)據(jù)的火爆，讓很多企業(yè)都意識(shí)到發(fā)展大數(shù)據(jù)的重要性，那么是不是所有企業(yè)都可以成為大數(shù)據(jù)公司？

美國(guó)麥肯錫公司近期開(kāi)出了一張書(shū)單，列出利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行自我發(fā)展的一些潛力行業(yè)，其中就有電信、金融、保險(xiǎn)、信息、交通、醫(yī)療等，都可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，從中獲得很大的發(fā)展空間。

大數(shù)據(jù)將是軟件產(chǎn)業(yè)一個(gè)非常重要的發(fā)展方向。

我們知道，現(xiàn)在從IT時(shí)代走向DT時(shí)代，也就是數(shù)據(jù)技術(shù)的時(shí)代。將來(lái)每一家公司都有可能成為一家大數(shù)據(jù)公司，大數(shù)據(jù)將成為一種核心的競(jìng)爭(zhēng)力。剛剛在貴陽(yáng)召開(kāi)的數(shù)博會(huì)顯示，大數(shù)據(jù)將成為中國(guó)“十三五”期間重點(diǎn)規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)，這將是堅(jiān)定不移的戰(zhàn)略。

在2016年第二十屆中國(guó)國(guó)際軟件博覽會(huì)專(zhuān)題論壇上，華盛頓大學(xué)陳一昕教授表示：一些行業(yè)通過(guò)與大數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合，比如在電信行業(yè)，電信運(yùn)營(yíng)商的中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通（600050），包括一些其他的公司，比如亞信、東方國(guó)信（300166）等等，作為電信運(yùn)營(yíng)商，都能做好大數(shù)據(jù)的變現(xiàn)業(yè)務(wù)。目前而言，電信行業(yè)其實(shí)面臨著非常大的挑戰(zhàn)，隨著國(guó)家提出降費(fèi)的要求，運(yùn)營(yíng)商的流量被管道化，公眾因此就會(huì)利用微信等工具，進(jìn)而導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商可能面臨著新的發(fā)展困境，競(jìng)爭(zhēng)也由此更加激烈。

在電信運(yùn)營(yíng)商看來(lái)，他們的數(shù)據(jù)其實(shí)是一塊非常重要的資產(chǎn)，也就是說(shuō)，公眾可以看到電信運(yùn)營(yíng)商擁有穩(wěn)定的數(shù)據(jù)源，每個(gè)人手機(jī)上時(shí)刻產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，包括用戶(hù)的套餐、和誰(shuí)通話、基站位置、地理位置、有沒(méi)有欠費(fèi)等數(shù)據(jù)，以及數(shù)據(jù)的變現(xiàn)問(wèn)題。陳一昕說(shuō)：“電信運(yùn)營(yíng)商擁有著一座巨大的數(shù)據(jù)金礦，但是，如何把這些金礦當(dāng)中的礦石打造成金戒指，這是運(yùn)營(yíng)商面臨的巨大挑戰(zhàn)。”

醫(yī)療行業(yè)和大數(shù)據(jù)結(jié)合，會(huì)有非常大的潛力。關(guān)于這一業(yè)務(wù)，第一次驅(qū)動(dòng)力是醫(yī)保核算，以醫(yī)院的需求為指導(dǎo)。第二次是互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，通過(guò)新醫(yī)改，醫(yī)療信息化，特點(diǎn)是以政府需求為主導(dǎo)，以共享為核心的區(qū)域醫(yī)療信息化。目前，第三次浪潮的驅(qū)動(dòng)力應(yīng)該說(shuō)是移動(dòng)醫(yī)療、大數(shù)據(jù)分析，其特點(diǎn)是健康管理，不光是在醫(yī)院內(nèi)部，同時(shí)也在醫(yī)院外部。

我們可以看到隨著醫(yī)療行業(yè)的重大變化，它的數(shù)據(jù)量是越來(lái)越大了，其從原來(lái)簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，到現(xiàn)在的醫(yī)療大數(shù)據(jù)，其中包含了大量的非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，比如說(shuō)像圖像、文檔。中國(guó)一個(gè)中等城市50年積累的數(shù)據(jù)達(dá)到10個(gè)PB，如何處理和分析挖掘這些數(shù)據(jù)價(jià)值，相信這里面有巨大的市場(chǎng)。

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教育行業(yè)，也是我國(guó)信息化戰(zhàn)略的重要組成部分。陳一昕表示，目前在線學(xué)習(xí)市場(chǎng)，也是非常大的市場(chǎng)，在線教育市場(chǎng)以年均18%的速度在增長(zhǎng)，2017年預(yù)計(jì)在線學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)到1.2億人，基礎(chǔ)教育一年的數(shù)據(jù)量也是非常龐大的，我們可以看到一年的數(shù)據(jù)量達(dá)到ZB級(jí)別，利用教育的數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，以及云計(jì)算等等，這些技術(shù)促使在線教育繁榮。陳一昕覺(jué)得，未來(lái)教育還是線上線下相結(jié)合的模式。就像以前的計(jì)算機(jī)技術(shù)收到追捧一樣，在DT時(shí)代，大數(shù)據(jù)培訓(xùn)開(kāi)始受到重視。

金融行業(yè)，在大數(shù)據(jù)的技術(shù)來(lái)看，我們可以看到金融行業(yè)是大數(shù)據(jù)技術(shù)，相對(duì)而言，它是走在前面的行業(yè)，因?yàn)榻鹑谛袠I(yè)更依賴(lài)于數(shù)據(jù)。很多層面上，金融業(yè)的大數(shù)據(jù)技術(shù)是走在其他行業(yè)前面的，包括銀行要對(duì)用戶(hù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，精準(zhǔn)控制。保險(xiǎn)業(yè)更需要通過(guò)大數(shù)據(jù)，對(duì)用戶(hù)進(jìn)行分析，進(jìn)行潛在用戶(hù)的挖掘，對(duì)欺詐行為進(jìn)行預(yù)防。另外在證券行業(yè)，現(xiàn)在量化交易也是發(fā)展非?？?，對(duì)股價(jià)的預(yù)測(cè)、對(duì)投資的趨勢(shì)等等都可以用大數(shù)據(jù)的技術(shù)來(lái)進(jìn)行管理，進(jìn)行優(yōu)化。

陳一昕同時(shí)強(qiáng)調(diào)了醫(yī)療養(yǎng)老數(shù)據(jù)的安全隱私這一塊，數(shù)據(jù)不會(huì)丟失，數(shù)據(jù)不會(huì)惡意的泄露或者盜竊，從數(shù)據(jù)安全角度來(lái)看是非常重要的。

四川地處中國(guó)大西南，肥沃的土地，豐富的自然資源，悠久的歷史和絢爛多彩的少數(shù)民族文化，構(gòu)成了多樣性的自然和文化旅游資源。隨著社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明的不斷提高，越來(lái)越多的人在社會(huì)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勝劣汰！在追求男女平等的同時(shí)，男生和女生卻面臨同樣的競(jìng)爭(zhēng)，這就是社會(huì)生存潛規(guī)則?，F(xiàn)代的女孩在商業(yè)圈中叱咋風(fēng)云，一點(diǎn)都不會(huì)比男生差，可是那些沒(méi)有學(xué)歷，沒(méi)有一技之長(zhǎng)的女該該怎么展現(xiàn)自己呢？

大家還在為如何選擇it培訓(xùn)而絞盡腦汁嗎？各位還在網(wǎng)上搜尋相關(guān)信息嗎？別麻煩了，就讓小編為大家一網(wǎng)打盡吧！下面就讓小編帶領(lǐng)各位去了解一下it培訓(xùn)吧！

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php程序員作為一個(gè)web應(yīng)用開(kāi)發(fā)的熱門(mén)職業(yè)，已經(jīng)越來(lái)越受IT求職者的青睞。但是很多人在求職的時(shí)候，都不知道自己應(yīng)該去什么公司面試，應(yīng)該把簡(jiǎn)歷投給哪家公司，在去面試前自己需要準(zhǔn)備什么材料。今天國(guó)信安小編就給大家介紹一下PHP程序員面試應(yīng)該注意哪些問(wèn)題。

1、應(yīng)該把簡(jiǎn)歷投給哪家公司 現(xiàn)在php的職位主要分為兩大類(lèi)

一種是接外包公司的程序猿，外包公司的性質(zhì)就是公司的項(xiàng)目不斷，程序員的工作基本上就是不斷地重復(fù)制造各類(lèi)型的網(wǎng)站給公司客戶(hù)，完了還有各種類(lèi)型的需求修改，基本上做的都是比較簡(jiǎn)單類(lèi)型的項(xiàng)目，很少有機(jī)會(huì)接觸到大數(shù)據(jù)，高并發(fā)這類(lèi)型的技術(shù)，很適合大學(xué)剛出來(lái)的實(shí)習(xí)生或者剛畢業(yè)的畢業(yè)生。

還有一種就是做自己公司的平臺(tái)開(kāi)發(fā)，公司本來(lái)就有自己的應(yīng)用產(chǎn)品或者準(zhǔn)備研發(fā)一款自己的產(chǎn)品，類(lèi)似于美團(tuán)外賣(mài)，拉勾網(wǎng)這樣子，這類(lèi)型公司的程序猿要做的就是幫助公司研發(fā)產(chǎn)品，完成產(chǎn)品經(jīng)理的需求開(kāi)發(fā)，更多的是做技術(shù)攻關(guān)，這類(lèi)產(chǎn)品多數(shù)都會(huì)有高并發(fā)，大數(shù)據(jù)整理，平臺(tái)推廣的工作，所以在這類(lèi)平臺(tái)工作的程序猿普遍的技術(shù)要求都比較高，比較適合有兩到三年工作經(jīng)驗(yàn)以上的程序猿。

2、去面試前自己需要準(zhǔn)備什么

如果是去外包性的公司面試的話，需要準(zhǔn)備的東西不會(huì)很多，首先你的基礎(chǔ)知識(shí)肯定是要懂的，數(shù)據(jù)庫(kù)的增刪改查也需要懂的，一些前端知識(shí)，掌握一

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兩個(gè)常用的技術(shù)框架，只要有這些技術(shù)，基本上要找到一份外包公司的工作就不會(huì)太難。

如果是去第二種類(lèi)型的公司工作的那話那你需要會(huì)的東西就需要比較多一點(diǎn)，上面說(shuō)的那些技能你要有之外，你還必須會(huì)緩存技術(shù)，數(shù)據(jù)優(yōu)化技術(shù)，項(xiàng)目架構(gòu)搭建技術(shù)，服務(wù)器的維護(hù)技術(shù)等，根據(jù)你要面試不同的企業(yè)，可能還會(huì)有一些比較奇葩的標(biāo)準(zhǔn)，有了這些技術(shù)做前提，那么你要到比較好一點(diǎn)的平臺(tái)發(fā)展難度會(huì)大大降低。

第二種人才大都是從第一類(lèi)人才發(fā)展過(guò)來(lái)的，所以新手程序員在你工作一段時(shí)間積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)之后，一定要總結(jié)自身的發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)更新自己的技術(shù)水平，這樣你才有可能從一個(gè)初級(jí)程序員轉(zhuǎn)為一個(gè)中級(jí)程序員。至于要怎么樣才能成為高級(jí)程序員，我覺(jué)得就是要不斷地堅(jiān)持，不斷地學(xué)習(xí)，在應(yīng)用技術(shù)掌握的同時(shí)，不斷進(jìn)階，爭(zhēng)取掌握一定的算法跟底層開(kāi)發(fā)的能力，那么你的高級(jí)程序員的夢(mèng)想應(yīng)該也不會(huì)太遠(yuǎn)。

國(guó)信安PHP培訓(xùn)課程以大數(shù)據(jù)集群作為新教學(xué)模式的切入點(diǎn)，以實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)，注重培養(yǎng)學(xué)員的編程思想，培養(yǎng)的是企業(yè)急需的實(shí)用型開(kāi)發(fā)人才。

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第四篇：面試應(yīng)該注意的問(wèn)題和禁忌

一、面試中應(yīng)注意的問(wèn)題

應(yīng)試者要想在面試答辯中獲得成功，必須注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

（一）淡化面試的成敗意識(shí)

一位面試者在面試前自認(rèn)為各方面都比別人優(yōu)秀，因此，他認(rèn)為自己可以高枕無(wú)憂了。誰(shuí)知主考官在面試中出其不意，提了一個(gè)他前所未聞的問(wèn)題。頓時(shí)，他像失了魂似的，情緒十分低落。等到主考官再提些簡(jiǎn)單的問(wèn)題時(shí)，他仍無(wú)法從剛才的失敗中走出來(lái)，最終名落孫山。

應(yīng)試者對(duì)于面試的成敗，首先在思想上應(yīng)注意淡化，要有一種“不以物喜，不以己悲”的超然態(tài)度。如果在面試中有這樣的心態(tài)，才會(huì)處變不驚。如果只想到成功，不想到失敗，那么在面試中一遇到意外情況，就會(huì)驚慌失措，一敗涂地。

（二）保持自信

應(yīng)試者在面試前樹(shù)立了自信，在面試中也要始終保持自信，只有保持了自信，才能夠在面試中始終保持高度的注意力、縝密的思維力、敏銳的判斷力、充沛的精力，奪取答辯的勝利。

（三）保持愉悅的精神狀態(tài)

愉悅的精神狀態(tài)，能充分地反映出人的精神風(fēng)貌。所以，作為應(yīng)試者來(lái)說(shuō)，保持了愉快的精神狀態(tài)，面部表情就會(huì)和諧自然，語(yǔ)言也會(huì)得體流暢。反之，就會(huì)給人一種低沉、缺乏朝氣和活力的感覺(jué)，那么首先就會(huì)給主考官或者主持人一種精神狀態(tài)不佳的印象。由此可見(jiàn)，面試中一定要注意保持一種愉悅的精神狀態(tài)。

（四）樹(shù)立對(duì)方意識(shí)

應(yīng)試者始終處于被動(dòng)地位，考官或主考官始終處于主動(dòng)地位。他問(wèn)你答，一問(wèn)一答，正因?yàn)槿绱耍瑧?yīng)試者要注意樹(shù)立對(duì)方意識(shí)。首先要尊重對(duì)方，對(duì)考官要有禮貌，尤其是考官提出一些難以回答的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)試者臉上不要露出難看的表情，甚至抱怨考官或主持人。當(dāng)然，尊重對(duì)方并不是要一味地逢迎對(duì)方，看對(duì)方的臉色行事，對(duì)考官的尊重是對(duì)他人格上的尊重；其次在面試中不要一味地提到“我”的水平、“我”的學(xué)識(shí)、“我”的文憑、“我”的抱負(fù)、“我”的要求等?！拔摇弊痔啵瑫?huì)給考官目中無(wú)人的感覺(jué)。因此，要盡量減少“我”字，要盡可能地把對(duì)方單位擺進(jìn)去，“貴單位向來(lái)重視人才，這一點(diǎn)大家都是清楚的，這次這么多人來(lái)競(jìng)爭(zhēng)就說(shuō)明了這一點(diǎn)?！边@種話既得體，又確立了強(qiáng)烈的對(duì)方意識(shí)，考官們是很歡迎的；再次是考官提問(wèn)，你才回答，不要考官?zèng)]有提問(wèn)，你就先談開(kāi)了，弄得考官或主持人要等你停下來(lái)才提問(wèn)，既耽誤了時(shí)間，同時(shí)也會(huì)給考官或主持人帶來(lái)不愉快。另外，面試完后，千萬(wàn)不要忘記向考官或主持人道聲“謝謝”和“再見(jiàn)”。

（五）面試語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔流暢

面試有著嚴(yán)格的時(shí)間限制。因此，面試語(yǔ)言要做到要言不煩、一語(yǔ)中的。同時(shí)，語(yǔ)言要有條理性、邏輯性，講究節(jié)奏感，保證語(yǔ)言的流暢性。切忌含含糊糊，吞吞吐吐，這會(huì)給考官或主持人留下壞的印象，從而導(dǎo)致面試的失敗。因此，應(yīng)試者一定要注意面試語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔性和流暢性。

（六）不要緊張

有些應(yīng)試者盡管在面試前已做好了充分的心理準(zhǔn)備，但是一進(jìn)面試室就緊張起來(lái)；有些應(yīng)試者在答辯

中遇到“卡殼”時(shí)，心情也立刻變得緊張起來(lái)。怎樣解決在這兩種情況下出現(xiàn)的心理緊張呢？我們要分析緊張的原因。這種極度的緊張是由于應(yīng)試者的卑怯心理和求勝心切而造成的。因此，應(yīng)試者一進(jìn)面試室，應(yīng)該去掉“自愧不如人”的意識(shí)，確立“大家都差不多，我的水平與其他人一樣”的意識(shí)，有了這種意識(shí)，緊張的情緒就會(huì)減少一大半，隨著面試的開(kāi)始，緊張情緒就有可能完全消失。對(duì)于遇到“卡殼”而緊張的問(wèn)題，如果抱著“能取勝則最好，不能勝也無(wú)妨”的態(tài)度，緊張就會(huì)即刻消失，很快就進(jìn)入正常的面試狀態(tài)，有可能出現(xiàn)“柳暗花明又一村”的境界。所以，應(yīng)試者在面試中一定要注意不要緊張。

（七）儀態(tài)大方，舉止得體

大膽前衛(wèi)、濃妝艷抹的裝扮，尤其是男士戴戒指、留長(zhǎng)頭發(fā)等標(biāo)新立異的裝扮不太合適，與機(jī)關(guān)工作人員的身份不符，會(huì)給考官留下很壞的印象。應(yīng)試者入座以后，盡量不要出現(xiàn)晃腿、玩筆、摸頭、伸舌頭等小動(dòng)作，這很容易給考官一種幼稚、輕佻的感覺(jué)。一般說(shuō)來(lái)，穿著打扮應(yīng)力求端莊大方，可以稍作修飾，男士可以把頭發(fā)吹得整齊一點(diǎn)，皮鞋擦得干凈一些，女士可以化個(gè)淡雅的職業(yè)妝。總之，應(yīng)給考官自然、大方、干練的印象。

（八）平視考官，不卑不亢

考場(chǎng)上，相當(dāng)一部分應(yīng)試者不能很好地控制自己的情緒，容易走向兩個(gè)極端：一是妄自菲薄，覺(jué)得坐在對(duì)面的那7個(gè)考官都博學(xué)多才、身居要職，回答錯(cuò)了會(huì)被笑話。所以，畏首畏尾，欲言又止，肚里有貨卻“倒”不出來(lái)。二是有些應(yīng)試者在大學(xué)里擔(dān)任過(guò)學(xué)生會(huì)干部，組織過(guò)很多活動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐能力很強(qiáng)，或是在企業(yè)里擔(dān)任經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，也統(tǒng)率過(guò)一幫子人，所以很自信。進(jìn)入考場(chǎng)，如入無(wú)人之境，對(duì)考官們嗤之以鼻。這兩種表現(xiàn)都不可取，都會(huì)影響到應(yīng)試者的面試得分。最好的表現(xiàn)應(yīng)是：平視考官，彬彬有禮，不卑不亢。應(yīng)樹(shù)立三種心態(tài)：第一，雙方是合作不是比試?？脊賹?duì)應(yīng)試者的態(tài)度一般是比較友好的，他肩負(fù)的任務(wù)是把優(yōu)秀的人才挑選到國(guó)家機(jī)關(guān)，而不是想和應(yīng)試者一比高低，所以應(yīng)試者在心理上不要定位誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱的問(wèn)題，那不是面試的目的。第二，應(yīng)試者是在通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)謀求職業(yè)，而不是向考官乞求工作，考中與否的關(guān)鍵在于自己的才能以及臨場(chǎng)發(fā)揮情況，這不是由考官主觀決定的。第三，考官來(lái)自不同的行業(yè)，一般都具有較高的學(xué)歷和多年的工作經(jīng)驗(yàn)，理論水平較高，工作經(jīng)驗(yàn)也比較豐富。但他們畢竟是人，不是神，有其所長(zhǎng)，也有其短，說(shuō)不定你所掌握的一些東西，他們不一定了解。

（九）辯證分析，多維答題

辯證法是哲學(xué)的基本原理和方法。應(yīng)試者應(yīng)具備一定的哲學(xué)知識(shí)和頭腦。回答問(wèn)題不要陷入絕對(duì)的肯定和否定，應(yīng)多方面進(jìn)行正反兩面的考慮。從以往面試所出的一些題目來(lái)看，測(cè)評(píng)的重點(diǎn)往往不在于應(yīng)試者答案的是與非，或是觀點(diǎn)的贊同與反對(duì)，而在于分析說(shuō)理讓人信服的程度。聽(tīng)以要辯證地分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，而不要簡(jiǎn)單地亂下結(jié)論，有時(shí)還要從多個(gè)角度去思考，具體情況具體分析。

（十）冷靜思考，理清思路

一般說(shuō)來(lái)，考官提出問(wèn)題后，應(yīng)試者應(yīng)稍作思考，不必急于回答。即便是考官所提問(wèn)題與你事前準(zhǔn)備的題目有相似性，也不要在考官話音一落，立即答題，那給考官的感覺(jué)可能是你不是在用腦答題，而是在背事先準(zhǔn)備好的答案。如果是以前完全沒(méi)有接觸過(guò)的題目，則更要冷靜思考。磨刀不誤砍柴工，匆忙答題可能會(huì)不對(duì)路、東拉西扯或是沒(méi)有條理性、眉毛胡子一把抓。經(jīng)過(guò)思考，理清思路后抓住要點(diǎn)、層次分明地答題，效果要好一些。

二、面試禁忌

（一）面試中，忌不良用語(yǔ)

1.急問(wèn)待遇

“你們的待遇怎么樣？”工作還沒(méi)干，就先提條件，何況還沒(méi)被錄用呢！談?wù)搱?bào)酬待遇無(wú)可厚非，只是要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，一般在雙方已有初步意向時(shí)，再委婉地提出。

2.報(bào)有熟人

“我認(rèn)識(shí)你們單位的××”，“我和××是同學(xué)，關(guān)系很不錯(cuò)”，等等。這種話主考官聽(tīng)了會(huì)反感，如果主考官與你所說(shuō)的那個(gè)人關(guān)系不怎么好，甚至有矛盾，那么你這話引起的結(jié)果就會(huì)更糟。

3.不當(dāng)反問(wèn)

主考官問(wèn)：“關(guān)于工資，你的期望值是多少？”應(yīng)試者反問(wèn)：“你們打算出多少？”這樣的反問(wèn)就很不禮貌，很容易引起主考官的不快。

4.不合邏輯

考官問(wèn)：“請(qǐng)你告訴我一次失敗的經(jīng)歷?！薄拔蚁氩黄鹞以?jīng)失敗過(guò)?！比绻@樣說(shuō)，在邏輯上講不通。又如：“你有何優(yōu)缺點(diǎn)？”“我可以勝任一切工作?！边@也不符合實(shí)際。

5.本末倒置

例如，一次面試快要結(jié)束時(shí)，主考官問(wèn)應(yīng)試者：“請(qǐng)問(wèn)你有什么問(wèn)題要問(wèn)我們嗎？”這位應(yīng)試者欠了欠身，開(kāi)始了他的發(fā)問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)你們的單位有多大？招考比例有多少？請(qǐng)問(wèn)你們?cè)趩挝粨?dān)當(dāng)什么職務(wù)？你們會(huì)是我的上司嗎？”參加面試，一定要把自己的位置擺正，像這位應(yīng)試者，就是沒(méi)有把自己的位置擺正，提出的問(wèn)題已經(jīng)超出了應(yīng)當(dāng)提問(wèn)的范圍，使主考官產(chǎn)生了反感。

（二）面試中，忌不良習(xí)慣

面試時(shí)，個(gè)別應(yīng)試者由于某些不拘小節(jié)的不良習(xí)慣，破壞了自己的形象，使面試的效果大打折扣，導(dǎo)致失敗。手：這個(gè)部位最易出毛病。如雙手總是不安穩(wěn)，忙個(gè)不停，做些玩弄領(lǐng)帶、挖鼻、撫弄頭發(fā)、掰關(guān)節(jié)、玩弄考官遞過(guò)來(lái)的名片等動(dòng)作。

腳：神經(jīng)質(zhì)般不住晃動(dòng)、前伸、翹起等，不僅人為地制造緊張氣氛，而且顯得心不在焉，相當(dāng)不禮貌。眼：或驚慌失措，或躲躲閃閃，該正視時(shí)，卻目光游移不定，給人缺乏自信或者隱藏不可告人的秘密的印象，容易使考官反感；另外，死盯著考官，又難免給人壓迫感，招致不滿(mǎn)。

臉：或呆滯死板，或冷漠無(wú)生氣等，如此僵尸般的表情怎么能打動(dòng)人？得快快改掉，一張活潑動(dòng)人的臉很重要。

行：其動(dòng)作手足無(wú)措，慌里慌張，明顯缺乏自信；反應(yīng)遲鈍，不知所措，不僅會(huì)自貶身價(jià)，而且考官會(huì)將你看“扁”。

總之，面試時(shí)，這些壞習(xí)慣一定要改掉，并自始自終保持斯文有禮、不卑不亢、大方得體、生動(dòng)活潑的言談舉止。這不僅可大大地提升自身的形象，而且往往使成功機(jī)會(huì)大增。

（三）面試中，忌不良態(tài)度

凡參加面試的人，不管你素質(zhì)如何，水平高低，一定不要忘記自己是在接受用人單位的挑選，以下態(tài)度應(yīng)當(dāng)注意：

1.忌目空一切、盛氣凌人

有的應(yīng)試者筆試成績(jī)名列前茅，各方面條件也較優(yōu)越，于是就恃才傲物，目空一切。面試中態(tài)度傲慢，說(shuō)話咄咄逼人。一是主考官對(duì)自己的回答不夠滿(mǎn)意或進(jìn)行善意引導(dǎo)時(shí)，常強(qiáng)詞奪理、拼命狡辯、拒不承認(rèn)錯(cuò)誤；二是總想占據(jù)面試的主動(dòng)地位，經(jīng)常反問(wèn)主考官一些與面試內(nèi)容無(wú)關(guān)的問(wèn)題，如用人單位住房條件如何，自己將任何種職務(wù)，好像用人單位已決定錄用他（她），面試僅僅是在談條件；三是在被問(wèn)及原單位工作情況時(shí)，不能保持冷靜，常貶低原單位領(lǐng)導(dǎo)及工作，否定人家的成績(jī)。因?yàn)槊嬖囍羞^(guò)分地貶低原單位領(lǐng)導(dǎo)的工作，會(huì)讓人覺(jué)得你桀驁不馴，難以領(lǐng)導(dǎo)，好背后議論別人，合作精神差。

2.孤芳自賞、態(tài)度冷漠

有的應(yīng)試者平時(shí)性格孤僻，對(duì)人冷淡、心事較重，并把這種個(gè)性帶進(jìn)了面試考場(chǎng)，面試中表情冷漠，不能積極與主考官配合，缺乏必要的熱情和親切感。豈知所有用人單位的領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的工作人員能夠在工作中和睦相處、與人為善、團(tuán)結(jié)互助、使人感到輕松愉快，這樣才能提高工作效率。即使應(yīng)試者平時(shí)性格孤僻，在面試的過(guò)程中，也要加以克服，否則氣氛一定很沉悶，回答機(jī)械呆板，很難說(shuō)你有中選的希望。

（四）面試中，忌不良表現(xiàn)

1.準(zhǔn)備不足

無(wú)論你學(xué)歷多高，資歷多深，工作經(jīng)驗(yàn)多豐富，當(dāng)主考官發(fā)現(xiàn)應(yīng)試者對(duì)申請(qǐng)的職位知之不多，甚至連最基本的問(wèn)題也回答不好時(shí)，印象分自然大打折扣。主考官不但會(huì)覺(jué)得應(yīng)試者準(zhǔn)備不足，甚至?xí)J(rèn)為他們根本無(wú)志于在這方面發(fā)展。所以，面試前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作。

2.遲到失約

遲到失約是面試中的大忌。這不但會(huì)表現(xiàn)出應(yīng)試者沒(méi)有時(shí)間觀念和責(zé)任感，更會(huì)令主考官覺(jué)得應(yīng)試者對(duì)這份工作沒(méi)有熱忱，印象分自然大減。守時(shí)不但是美德，更是面試時(shí)必須做到的事。因此，應(yīng)提前10～15分鐘或準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。如因有要事遲到或缺席，一定要盡早打電話通知該公司，并預(yù)約另一個(gè)面試時(shí)間。另外，匆匆忙忙到公司，心情還未平靜便要進(jìn)行面試，面試表現(xiàn)也會(huì)大失水準(zhǔn)。

3.欠缺目標(biāo)

面試時(shí)，千萬(wàn)不要給主考官留下沒(méi)有明確目標(biāo)的印象。雖然一些應(yīng)試者的其他條件不錯(cuò)，但工作沒(méi)有目標(biāo)就會(huì)缺少主動(dòng)性和創(chuàng)造性，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。主考官倒情愿聘用一個(gè)各方面表現(xiàn)雖較遜色，但有遠(yuǎn)大目標(biāo)和熱忱的應(yīng)試者。

4.逞強(qiáng)好勝、耍小聰明

有的應(yīng)試者一入面試考場(chǎng)，便無(wú)拘無(wú)束，神采飛揚(yáng)，處處顯示高人一籌。不管主考官愿不愿意，主動(dòng)上前與他們一一握手，然后四平八穩(wěn)地就座；對(duì)主考官所提出的各種問(wèn)題，均表現(xiàn)出不在話下的樣子，回答問(wèn)題總喜歡用“我以為”、“我主張”這一類(lèi)字眼開(kāi)頭，不管對(duì)錯(cuò)，均夸夸其談。本來(lái)有些問(wèn)題自己確實(shí)答不上來(lái)，但自作聰明，東拉西扯地亂講一遍，寧可答跑了題，也不愿做個(gè)老實(shí)人。這樣做不僅容易貽笑大

方，而且會(huì)使主考官感到你驕傲自滿(mǎn)、敷衍塞責(zé)、不可信賴(lài)。

5.過(guò)多談?wù)撉叭喂ぷ?/p>

不管你的前任工作做得如何，都不要過(guò)多談起。一般說(shuō)來(lái)，你只要說(shuō)明你做過(guò)類(lèi)似的事，有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)即可，不必說(shuō)工作的成效。如果你做得很好，為什么要離開(kāi)？如果做得很差，那你個(gè)人的能力肯定有問(wèn)題?？傊?，不管怎樣說(shuō)，都可能會(huì)招來(lái)主考官的反感。

6.與主考官“套近乎”

具備一定專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的主考官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的，因?yàn)槊嬖囍须p方關(guān)系過(guò)于隨便或過(guò)于緊張都會(huì)影口向主考官的評(píng)判?！疤捉酢币矔?huì)在客觀上妨礙應(yīng)試者在短短的面試時(shí)間內(nèi)，做好專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與技能的陳述。聰明的應(yīng)試者可以列舉一至兩例來(lái)贊揚(yáng)招聘單位，從而表現(xiàn)出你對(duì)這家公司的興趣。

7.長(zhǎng)篇大論

雖說(shuō)面試是在推銷(xiāo)自己，不過(guò)切勿滔滔不絕、喋喋不休。主考官最怕應(yīng)試者長(zhǎng)篇大論，無(wú)終無(wú)始。其實(shí)，回答問(wèn)題只需針對(duì)重點(diǎn)。相反，有些應(yīng)試者十分害羞，不懂得把握機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己，無(wú)論回答什么問(wèn)題，答案往往只有一兩點(diǎn)，甚至只回答“是、有、好、可以”等，這也是不可取的。如果性格膽小害羞，則應(yīng)多加練習(xí)。

8.不善于打破沉默

面試開(kāi)始時(shí)，應(yīng)試者不善于打破沉默，而等待主考官打開(kāi)話匣。面試中，應(yīng)試者又出于種種顧慮，不愿主動(dòng)說(shuō)話，結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場(chǎng)。即便能勉強(qiáng)打破沉默，語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)也極其生硬，使場(chǎng)面更顯尷尬。實(shí)際上，無(wú)論是面試前或面試中，應(yīng)試者主動(dòng)致意與交談，會(huì)留給主考官熱情和善于交談的良好印象。

9.語(yǔ)氣詞過(guò)多

使用太多的如“呢、啦、吧”等語(yǔ)氣詞或口頭禪會(huì)把主考官弄得心煩意亂，這只會(huì)讓主考官誤以為你自卑，準(zhǔn)備不充分。

10.數(shù)落別人

在面試時(shí)，當(dāng)著主考官數(shù)落現(xiàn)任或前任領(lǐng)導(dǎo)和同事的不是，這樣做不但得不到同情，只會(huì)令人覺(jué)得你記仇、不念舊情和不懂得與人相處，反而更會(huì)招來(lái)主考官的反感。

11.說(shuō)謊邀功

面試時(shí)，說(shuō)謊、偽造“歷史”，或?qū)⒉粚儆谧约旱墓凇皳?jù)為己有”，后果可大可小。即使現(xiàn)在能瞞天過(guò)海，也難保謊言將來(lái)不被揭穿。因此面試時(shí)，應(yīng)實(shí)話實(shí)說(shuō)，可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，卻不能以謊話代替事實(shí)。

三、面試中的誤區(qū)

國(guó)外有些大公司甚至對(duì)不予錄用的情況給出明文規(guī)定，如日本某公司條文說(shuō)：“應(yīng)聘者聲音輕如蚊子者，不予錄用；說(shuō)話沒(méi)有抑揚(yáng)頓挫者，不予錄用；交談不得要領(lǐng)者，不予錄用；面談不能干脆利落地回答問(wèn)題者，不予錄用……”如果概括而言，至少要走出以下兩方面的誤區(qū)。

（一）缺乏信心

缺乏信心，是因?yàn)榕侣淦?，假設(shè)求職者的學(xué)識(shí)才能是基本符合要求的，那么缺乏信心是一種自卑心理的表現(xiàn)。在這種心理驅(qū)動(dòng)下，它的種種表現(xiàn)：

1.說(shuō)話吞吞吐吐，聲音輕如蚊叫，表情很不自然。生怕說(shuō)錯(cuò)、出丑，擔(dān)心自己不符合要求。

2.說(shuō)話空洞，有時(shí)會(huì)不自覺(jué)地加大音量。往往伴有表情、手勢(shì)、姿態(tài)上的小動(dòng)作。說(shuō)話空洞，令人乏味，過(guò)多的小動(dòng)作是為了掩飾自己內(nèi)心不安的膽怯表現(xiàn)。3.刻意追求儀表，不合所求工作崗位的要求。求職者注意服裝穿著整潔得體即可，應(yīng)屆畢業(yè)生濃妝艷抹或西裝革履、衣冠楚楚，去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)關(guān)團(tuán)體干部崗位等就很不得體，實(shí)際是掩飾內(nèi)心虛弱的表現(xiàn)。

4.談話時(shí)經(jīng)常打斷對(duì)方話頭，生怕對(duì)方不了解自己，尤怕對(duì)方誤解自己，想通過(guò)插話來(lái)壯膽，一方面顯得不禮貌，一方面又是著意掩飾自己信心不足的表現(xiàn)。

5.說(shuō)話唯唯諾諾，思維只跟對(duì)方走，對(duì)所有話題的處理，只是一味地順從、點(diǎn)頭，看不到自己的主觀能動(dòng)性，更無(wú)法顯示出自己的個(gè)性。

缺乏信心的表現(xiàn)很多，其總的特征是瞻前顧后，縮手縮腳，小心翼翼，顧慮重重?，F(xiàn)代心理學(xué)告訴我們：“除了一些基本條件之處，成功來(lái)源于自信?！毙睦硖谷唬瑧B(tài)度自然，說(shuō)話實(shí)事求是，才有可能正常發(fā)揮自己的學(xué)識(shí)和能力水平，甚至超常發(fā)揮，取得成功。

（二）強(qiáng)人所難

面試成功的條件之一是與對(duì)方取得共鳴，可是有些人卻喜歡談一些以為對(duì)方也感興趣的話題，談一些以為對(duì)方也知道的話題“套近乎”，結(jié)果常常是事與愿違。須知，自薦過(guò)程的雙方，己是客，彼是主，客須取悅于主，客須感動(dòng)主。客的自說(shuō)自話不能令主產(chǎn)生共鳴反讓人感到生厭，其失敗是必然的。我國(guó)古代戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的商鞅自薦于秦王，第一次談商道，“孝公時(shí)時(shí)睡，弗聽(tīng)”；第二次談王道，“孝公依然弗聽(tīng)”；第三次談霸道，“孝公有了興趣”；第四次精心準(zhǔn)備，一舉自薦成功，掀起中國(guó)歷史上著名的“商鞅變法”運(yùn)動(dòng)。面試過(guò)程，還請(qǐng)遵循客隨主便原則。面試人是主導(dǎo)方，它決定著談話內(nèi)容和方向。但是高明的求職者應(yīng)努力控制對(duì)方的問(wèn)話和思路，將其引到對(duì)己方有利的內(nèi)容和方向上來(lái)。這時(shí)候，形式上面試者是主導(dǎo)方，而實(shí)際上在努力讓對(duì)方覺(jué)得他依然在控制局面的同時(shí)，求職者已經(jīng)成功地把主題“和平演變”到己方立場(chǎng)上來(lái)了。強(qiáng)調(diào)的是，須讓對(duì)方覺(jué)得依然在控制局面，否則仍將走進(jìn)強(qiáng)人所難的誤區(qū)。

第五篇：面試過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題

面試過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題

-----獻(xiàn)給廣大求職者 ? 你面試時(shí)所穿的衣服應(yīng)該能使你看上去像公司的一員 ? 請(qǐng)友好地對(duì)待辦公室的所有職員

? 需要得到邀請(qǐng)后才坐下

? 為與面試者建立親密關(guān)系，請(qǐng)注意辦公室的個(gè)人物品，但千萬(wàn)別碰

? 快速的突出正面的東西

? 如果氣氛太緊張，可以說(shuō)一個(gè)與工作相關(guān)的問(wèn)題來(lái)展現(xiàn)你的技能 ? 在沒(méi)得到錄用提示之前，請(qǐng)別談錢(qián)的事

? 注意面試者提出刺探性問(wèn)題的方式