第一篇:青羊區(qū)東坡街道辦事處
青羊區(qū)東坡街道辦事處
2008年突發(fā)公共事件應(yīng)對工作總結(jié)評估
2008年,東坡街道在區(qū)應(yīng)急管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《成都市青羊區(qū)2008年度應(yīng)急管理工作目標(biāo)分解表》(成青目督辦?2008?15號)文件要求,辦事處對2008年突發(fā)公共事件應(yīng)對工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、分析和評估?,F(xiàn)將總結(jié)評估情況報(bào)告如下:
一、基本情況
(一)自然災(zāi)害。2008年,“5.12”大地震未對我轄區(qū)造成影響,無一例人員傷亡。
(二)事故災(zāi)難。2008年,我轄區(qū)未發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故及重大事故。
(三)公共衛(wèi)生。2008年,我轄區(qū)未發(fā)生一般生公共衛(wèi)生事件。
(四)社會安全。2008年,我轄區(qū)共發(fā)生一般群體性事件10起,同比下降40%。未發(fā)生Ⅲ級以上的社會安全類事件。
二、情況總結(jié)與評估
2008年,辦事處按照青羊區(qū)關(guān)于突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的要求,完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,制定出各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作,妥善處置各類突發(fā)公共事件,確保了轄區(qū)公共安全和社會穩(wěn)定。特別是“5.12”大地震后,轄區(qū)立即按應(yīng)急預(yù)
案行動,并成立了抗震救災(zāi)指揮部,減少地震對我轄區(qū)的影響。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。辦事處在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行行政首長責(zé)任制,辦事處主任擔(dān)任組長,設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險(xiǎn)小組。
(二)建立健全應(yīng)急預(yù)案編制及演練。辦事處加強(qiáng)對預(yù)案的動態(tài)管理,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性,根據(jù)辦事處總體應(yīng)急預(yù)案,抓緊完善修編轄區(qū)內(nèi)各類專項(xiàng)預(yù)案,在原有預(yù)案基礎(chǔ)上,組織制定了《東坡轄區(qū)重特大應(yīng)急處置預(yù)案》、《東坡轄區(qū)消防安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《東坡街道辦事處安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》《東坡街道辦事處突發(fā)公共事件整體應(yīng)急預(yù)案》和《東坡轄區(qū)突發(fā)社會安全、恐怖襲擊、涉外等群體性事件預(yù)案》等5個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步明確各類突發(fā)公共事件的管理工作防范措施和處置流程,增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)際性和可操作性。針對常發(fā)突發(fā)公共事件,先后組織開展學(xué)校消防安全事故應(yīng)急演習(xí)、轄區(qū)重大事故應(yīng)急處置和安全生產(chǎn)、防洪、醫(yī)療等演習(xí)。積累了應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn),提高了應(yīng)急聯(lián)動和救援隊(duì)伍應(yīng)急處置能力,提升了應(yīng)急隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
(三)強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置。辦事處按照“安全第一、預(yù)防為主、防重于搶、參與救援”的方針,負(fù)責(zé)對可能發(fā)生的突發(fā)事件,先期進(jìn)行信息報(bào)告,先期處置的原則,對積極開展應(yīng)急處置工
作,把事件消滅在初發(fā)狀態(tài)。2008年,成功處置了博瑞都市花園截?cái)嗲嘌虼蟮赖榷嗥鹜话l(fā)事件,受到社會各界的充分肯定和好評。
(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高知曉率。辦事處強(qiáng)化應(yīng)急管理知識宣傳。堅(jiān)持強(qiáng)化應(yīng)急管理知識學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn),組織全處干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,并在轄區(qū)內(nèi)設(shè)置兩個(gè)宣傳點(diǎn),每季度定期宣傳,并編印應(yīng)急管理實(shí)用手冊。提高《突發(fā)事件應(yīng)對法》在轄區(qū)群眾中的知曉率,大大提高了公眾安全自律意識和應(yīng)急自救能力。
(五)扎實(shí)開展應(yīng)急管理“四進(jìn)入”工作。辦事處會同各部門指導(dǎo)轄區(qū)規(guī)模以上各類企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)完成應(yīng)急預(yù)案編制工作和處置流程,配備了信息員,建立應(yīng)急管理三級報(bào)告制度,建立健全應(yīng)急管理組織體系,形成上下貫通、多方聯(lián)動、協(xié)調(diào)有序、遠(yuǎn)程高效的管理機(jī)制。在四川省藝術(shù)職業(yè)學(xué)院和二十一世紀(jì)花園成功建立應(yīng)急管理進(jìn)基層示范點(diǎn),有效提高了基層單位應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。
三、工作建議
(一)規(guī)范應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。本著立足實(shí)際、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,充實(shí)和加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。應(yīng)急辦要有編制、有人員、有經(jīng)費(fèi)等。
(二)規(guī)范預(yù)案體系建設(shè)。根據(jù)“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點(diǎn)”的原
則,確定自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、公共衛(wèi)生事件類、社會安全事件類、應(yīng)急保障類等各類專項(xiàng)預(yù)案編制計(jì)劃,確保預(yù)案基本覆蓋本地主要可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,做到預(yù)案先行,防范在前。
(三)規(guī)范監(jiān)測預(yù)警制度建設(shè)。著力培植基層信息員隊(duì)伍,針對重點(diǎn)區(qū)域、群體、行業(yè)、部位設(shè)立安全員、信息員,形成以基層群眾為主體的安全信息網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)對基層信息員的培訓(xùn),確保信息報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、簡潔。如果能見事早、行動快,處置及時(shí),就可以將多數(shù)事件解決在萌芽狀態(tài),為整個(gè)事件的成功處置贏得寶貴時(shí)
四、典型案例分析
2008年11月9日上午,由于博瑞地產(chǎn)公司擬對博瑞都市花園園內(nèi)商鋪進(jìn)行改造,引起廣大業(yè)主不滿,業(yè)主認(rèn)為這是改變了房屋結(jié)構(gòu),危害了公共安全,要求地產(chǎn)公司停止改造。廣大業(yè)主聚集在園內(nèi)廣場上,并拉起橫幅,街辦立即派出專門領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場并與社區(qū)、派出所協(xié)調(diào),業(yè)主同意派代表下午三點(diǎn)在VIP假日酒店會議室協(xié)商。下午3時(shí),街辦、社區(qū)、派出所與地產(chǎn)公司工作人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會場,直到3:30時(shí),業(yè)主代表仍未出現(xiàn)。經(jīng)聯(lián)系,廣大業(yè)主要求會談地點(diǎn)改在園內(nèi)會議室,地產(chǎn)公司未同意。廣大業(yè)主于是在青羊大道上拉起了 “強(qiáng)烈抗議博瑞地產(chǎn)非法破壞房屋結(jié)構(gòu),危害公共安全,請政府為業(yè)主作主”的橫幅,四、五十人
橫街坐在青羊大道上,阻斷了交通。4:50由、東坡街道辦事處工作人員、社區(qū)、派出所出面,將廣大業(yè)主勸離現(xiàn)場。
之所以能夠成功處置這次事故:
(一)及時(shí)準(zhǔn)確啟動預(yù)案,確保安全。辦事處能及時(shí)發(fā)現(xiàn),立即啟動應(yīng)急預(yù)案,會同派出所、社區(qū)、公司等部門,疏散圍觀群眾,避免人員傷亡。
(二)科學(xué)決策,指揮得力。主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門成立現(xiàn)場指揮部,對相關(guān)部門明確責(zé)任。
青羊區(qū)東坡街道辦事處應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
2009年02月04日
第二篇:青羊區(qū)東坡街道2009年人才工作重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況半年自查總結(jié)
青羊區(qū)東坡街道2009年人才工作重點(diǎn)項(xiàng)目
實(shí)施情況半年自查總結(jié)
東坡街道2009年人才工作項(xiàng)目為聚集社工人才參與社會事務(wù)公共服務(wù),該項(xiàng)目是在目前街道為進(jìn)一步提高試驗(yàn)區(qū)公共服務(wù)水平,構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要下提出的。社會工作的和諧穩(wěn)定,高度重視社會工作者人才隊(duì)伍建設(shè),造就一支結(jié)果合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會工作人才隊(duì)伍,是當(dāng)前的一項(xiàng)重要、緊迫的任務(wù)。
一、項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容
在堅(jiān)持黨管人才原則下,把街道、社區(qū)社會工作人才工作作為街道人才工作的重點(diǎn),樹立科學(xué)的人才觀,為加強(qiáng)社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)街道、社區(qū)公共服務(wù)能力發(fā)展,充分發(fā)揮社會工作人才隊(duì)伍的工作積極性、創(chuàng)造性,運(yùn)用社會工作理念、模式、知識和技巧開展實(shí)踐活動,全面提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和管理水平,著重解決社區(qū)社會工作人才缺乏、工作水平高低不一的問題,進(jìn)行社會工作人才培訓(xùn)和再教育,社會工作人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施主要包括以下幾個(gè)方面:(1)樹立正確的社會工作人才引進(jìn)、培養(yǎng)的理念;(2)公正、公開、公平的向社會招聘社會專門工作人才;(3)建立健全社會工作人才管理、培訓(xùn)制度;(4)為社會工作人才創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境;(5)相應(yīng)的完善社工人才工作的激勵機(jī) 1
制和獎懲機(jī)制,使其積極參與社會事務(wù)公共服務(wù)。
二、項(xiàng)目實(shí)施主要措施
1、社會工作人才的招聘:街道黨工委向社會公開招聘13名社會工作人才(雙新社區(qū)4名、貝森社區(qū)3名、清水河社區(qū)2名,社會事務(wù)中心4名)。
2、對社會事務(wù)中心和社區(qū)工作人員、新招聘工作人員進(jìn)行培訓(xùn),鼓勵社區(qū)工作人員積極參加全國社工師考試并取得全國社工師職業(yè)資格證書,牢固樹立公共服務(wù)觀念的,形成完整的社會事務(wù)公共服務(wù)理念,完善社會工作人才的管理制度、考核機(jī)制、激勵機(jī)制和任用、提拔機(jī)制。
3、對社會工作專門人才在參與社會事務(wù)公共服務(wù)中進(jìn)行監(jiān)督、測評、以及經(jīng)驗(yàn)總結(jié),在實(shí)施過程中不斷修正社會工作人才存在的問題,不斷完善社工人才專門制度。
三、項(xiàng)目進(jìn)展情況1、2009年3月20日完成社會工作人才的招聘,街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)對批次招聘工作給予了高度重視,特成立了招聘領(lǐng)導(dǎo)小組,通過報(bào)名初審、筆試、電腦實(shí)際操作和面試等4個(gè)環(huán)節(jié)擇優(yōu)錄取了其中13名社會事務(wù)中心、城管協(xié)管和社區(qū)公共事務(wù)的工作人員。并要求新聘工作人員盡快適應(yīng)工作,從政治、思想、紀(jì)律上高度統(tǒng)一,成為扎實(shí)基層、面向群眾、勤學(xué)善思、履職盡責(zé)的優(yōu)秀基層工作者。
2、舉辦了四期2009年東坡街道社工人才專題培訓(xùn)會。
一是4月1日由貝森路社區(qū)曹志云書記培訓(xùn)題為“社區(qū)大有作為”講座,講解了社區(qū)工作特點(diǎn);二是4月8日由雙新路社區(qū)曾靜書記培訓(xùn)題為“社會共駐共建資源共享”講座,講解了關(guān)于社區(qū)與企業(yè)共生共榮的關(guān)系;三是4月16日由清水河社區(qū)李英書記培訓(xùn)題為“營造和諧社區(qū)文化”講座,講解了如何營造和諧社區(qū)文化,發(fā)展社區(qū)文化活動,美化社區(qū)環(huán)境,增強(qiáng)居民和諧,提高居民的生活素質(zhì)。四是街道黨工委書記張錫忠就社區(qū)建設(shè)、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)隊(duì)伍優(yōu)化、品牌社區(qū)打造以及和諧社區(qū)構(gòu)建等與社區(qū)成員進(jìn)行了交流。通過四次培訓(xùn)讓新聘的工作人員對什么是社區(qū)工作,如何做好社區(qū)工作,如何營造和諧社區(qū)等方面有了初步了解。
3、正在組織人員就如何對社會工作專門人才在參與社會事務(wù)公共服務(wù)中進(jìn)行監(jiān)督測評進(jìn)行研究,進(jìn)一步完善崗位設(shè)置,職能職責(zé)和管理制度。
四、存在的主要問題
人才流動性大,沒有一套留住人才的機(jī)制。
五、下一步打算
1、圍繞深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,加強(qiáng)社工人才的吸引聚集,培養(yǎng)使用、作用發(fā)揮和激勵保障,制定完善相關(guān)配套政策;
2、構(gòu)建一個(gè)社會工作服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以社區(qū)服務(wù)中心為龍頭,以街道社區(qū)服務(wù)中心為載體,以社區(qū)居委會便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為延伸,構(gòu)建以就業(yè)社保、醫(yī)療衛(wèi)生、文體生活、法律援
助、行政審批、社會服務(wù)為一體的利民便民、為民親民全方位服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)服務(wù)中心充分發(fā)揮集約化辦公優(yōu)勢,進(jìn)一步創(chuàng)新管理體制和運(yùn)行機(jī)制,有效提高公共管理和公共服務(wù)水平,真正體現(xiàn)集中化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化的行政辦公特色;街道社區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)各社區(qū)社會服務(wù)和社工人才隊(duì)伍建設(shè)工作;社區(qū)居委會設(shè)立社會工作站。
3、形成一種“社工+義工”的聯(lián)動模式,為專職社工提供補(bǔ)充。要以志愿者、兼職等形式參與社會工作,建立“社工”帶“義工”制度,形成“社工引領(lǐng)義工服務(wù),義工協(xié)助社工服務(wù)”的模式,構(gòu)建社工、義工聯(lián)動發(fā)展的機(jī)制。建立健全義工招募、建檔、培訓(xùn)、表彰、激勵機(jī)制,開發(fā)和規(guī)范義工服務(wù)基地和項(xiàng)目,確定一些愛心超市、社區(qū)居委會作為義工服務(wù)基地,對服務(wù)基地實(shí)行規(guī)范化管理,并對義工作出準(zhǔn)確評價(jià),使義工真正成為專職社工的補(bǔ)充力量。街道成立“志愿者發(fā)展協(xié)會”,提高義工服務(wù)水平,帶動義工隊(duì)伍的發(fā)展。
4、形成一套科學(xué)的社工人才管理體制,健全社工人才評價(jià)體系。堅(jiān)持黨管人才原則,注重發(fā)揮社區(qū)黨組織及居民委員會的骨干作用和群團(tuán)組織的人才優(yōu)勢、組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和職能優(yōu)勢,培養(yǎng)聚集社會工作人才,發(fā)展社會工作。按照“社會責(zé)任社會負(fù)擔(dān)”和“共建、共榮、共享”的原則,制定政策措施,引導(dǎo)駐社區(qū)單位的各類人才參與社會工作。大力引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè),充實(shí)基層社會工作人才隊(duì)伍,改善
社會工作人才結(jié)構(gòu)。加快發(fā)展社會服務(wù)業(yè),通過社區(qū)創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)等多種方式聚集社會工作人才。堅(jiān)持物質(zhì)利益與精神價(jià)值雙重激勵的原則,廣泛開展多層次、多樣化的社會工作人才評選表彰活動,形成優(yōu)秀社會工作人才健康成長的良好氛圍。
青羊區(qū)東坡街道黨工委 二00九年七月十七日
第三篇:東坡街道辦事處2009年上半年食品安全整治工作總結(jié)[模版]
東坡街道辦事處2009年上半年
食品安全整治工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《成都市青羊區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈成都市青羊區(qū)創(chuàng)建市級食品安全示范縣(區(qū))工作實(shí)施方案〉的通知》(成青目督(【2009】34號)的文件精神,街道辦事處高度重視,并根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況,組織專人認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過半年的工作,收到了明顯的成效,取得了可喜成績,現(xiàn)將食品安全整治工作總結(jié)如下:
首先加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高食品安全處置管理水平辦事處進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作,完善長效管理機(jī)制,成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全食品安全組織網(wǎng)絡(luò),轄區(qū)食品安全工作由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,具體工作有專職衛(wèi)生干事負(fù)責(zé)落實(shí)。社區(qū)設(shè)立食品安全協(xié)管員,從而健全了街道、社區(qū)兩級食品安全工作地監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,有效地加強(qiáng)了我街道食品安全工作地力度。
其次通過強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任,完善制度建設(shè),確保轄區(qū)居民用上放心的食品,積極營造放心消費(fèi),安全的食品市場環(huán)境。加強(qiáng)食品安全教育宣傳活動,發(fā)放食品安全宣傳資料50份。對轄區(qū)內(nèi)的30余家食品經(jīng)營單位、食品生產(chǎn)加工單位、農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的食品經(jīng)營戶進(jìn)行檢查。對老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)問題,由檢查組對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真梳理和摸底排查,準(zhǔn)確掌握整治對象的數(shù)量和基本情況,并進(jìn)行記錄。在半年整治工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別無證照的小商販沒有健康證,有50
余家餐飲單位發(fā)現(xiàn)問題較為嚴(yán)重,有近一半的商家屬于無證經(jīng)營(該情況已上報(bào)區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所),由相關(guān)部門予以盡快查處,以確保轄區(qū)居民的身心健康和食品安全。對本次檢查查出沒有辦理相關(guān)證照的單位和個(gè)人,責(zé)令相關(guān)經(jīng)營者及時(shí)辦理相關(guān)證照。此次專項(xiàng)整治行動,街道辦事處和社區(qū)共出動20余人次,通過專項(xiàng)整治工作,轄區(qū)群眾能吃得放心、過得開心,切實(shí)保障了廣大人民群眾的生命安全和身體健康。
存在的困難和問題
1、食品經(jīng)營戶法制意識不高,消費(fèi)者文化素質(zhì)普遍偏低,因家庭經(jīng)濟(jì)不良,購物時(shí)常以便宜為主,使部分非法經(jīng)營者有空可鉆,管理難度大。
2、街道辦事處行政執(zhí)法權(quán)力有限。
下一步的工作打算
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,細(xì)化產(chǎn)品質(zhì)量和食品放心工程的目標(biāo)任務(wù)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,建立健全產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全長效監(jiān)管機(jī)制,完善監(jiān)管責(zé)任制、追究制和食品安全監(jiān)察專員制,強(qiáng)化部門責(zé)任意識。
3、繼續(xù)堅(jiān)持“正面宣傳為主、熱點(diǎn)引導(dǎo)有力、服務(wù)發(fā)展大局”的原則,加大食品安全的宣傳力度,提高人民群眾的自我保護(hù)能力食品安全意識,營造良好的食品安全氛圍。
4、認(rèn)真做好相關(guān)資料的收集整理和上報(bào)工作。
東坡街道辦事處 二00九年六月二十四日
第四篇:東坡街道辦事處2009年上半年食品安全整治工作總結(jié).
東坡街道辦事處 2009年上半年 食品安全整治工作總結(jié)
為認(rèn)真貫徹落實(shí) 《成都市青羊區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā) 〈成都 市青羊區(qū)創(chuàng)建市級食品安全示范縣(區(qū) 工作實(shí)施方案〉 的通知》(成 青目督(【 2009】 34號的文件精神,街道辦事處高度重視,并根據(jù) 轄區(qū)實(shí)際情況, 組織專人認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過半年的工作,收到了明顯的 成效,取得了可喜成績,現(xiàn)將食品安全整治工作總結(jié)如下: 首先加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo), 提高食品安全處置管理水平辦事處進(jìn)一步加強(qiáng)食 品安全工作,完善長效管理機(jī)制,成立了食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建 立健全食品安全組織網(wǎng)絡(luò), 轄區(qū)食品安全工作由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓, 具 體工作有專職衛(wèi)生干事負(fù)責(zé)落實(shí)。社區(qū)設(shè)立食品安全協(xié)管員, 從而健 全了街道、社區(qū)兩級食品安全工作地監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系, 有效地加強(qiáng)了我 街道食品安全工作地力度。
其次通過強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任, 完善制度建設(shè), 確保轄區(qū)居民用上放心 的食品,積極營造放心消費(fèi),安全的食品市場環(huán)境。加強(qiáng)食品安全教 育宣傳活動, 發(fā)放食品安全宣傳資料 50份。對轄區(qū)內(nèi)的 30余家食品 經(jīng)營單位、食品生產(chǎn)加工單位、農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的食品經(jīng)營戶進(jìn)行檢查。對老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)問題, 由檢查組對各自負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真梳理 和摸底排查,準(zhǔn)確掌握整治對象的數(shù)量和基本情況,并進(jìn)行記錄。在半年整治工作中發(fā)現(xiàn)個(gè)別無證照的小商販沒有健康證,有 50 余家餐飲單位發(fā)現(xiàn)問題較為嚴(yán)重, 有近一半的商家屬于無證經(jīng)營(該 情況已上報(bào)區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所 ,由相關(guān)部門予以盡快查處,以確保轄區(qū) 居民的身心健康和食品安全。對本次檢查查出沒有辦理相關(guān)證照的單 位和個(gè)人,責(zé)令相關(guān)經(jīng)營者及時(shí)辦理相關(guān)證照。此次專項(xiàng)整治行動, 街道辦事處和社區(qū)共出動 20余人次,通過專項(xiàng)整治工作,轄區(qū)群眾 能吃得放心、過得開心, 切實(shí)保障了廣大人民群眾的生命安全和身體 健康。
存在的困難和問題
1、食品經(jīng)營戶法制意識不高,消費(fèi)者文化素質(zhì)普遍偏低,因家 庭經(jīng)濟(jì)不良,購物時(shí)常以便宜為主,使部分非法經(jīng)營者有空可鉆 , 管 理難度大。
2、街道辦事處行政執(zhí)法權(quán)力有限。下一步的工作打算
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,細(xì)化產(chǎn)品質(zhì)量和食品放心工程的目標(biāo) 任務(wù)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,建立健全產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全長效監(jiān) 管機(jī)制,完善監(jiān)管責(zé)任制、追究制和食品安全監(jiān)察專員制,強(qiáng)化部門 責(zé)任意識。
3、繼續(xù)堅(jiān)持“正面宣傳為主、熱點(diǎn)引導(dǎo)有力、服務(wù)發(fā)展大局” 的原則, 加大食品安全的宣傳力度, 提高人民群眾的自我保護(hù)能力食 品安全意識,營造良好的食品安全氛圍。
4、認(rèn)真做好相關(guān)資料的收集整理和上報(bào)工作。東坡街道辦事處 二 00九年六月二十四日
第五篇:成都市青羊區(qū)文化館
成都市青羊區(qū)文化館
工作目標(biāo)考核暫行辦法(草案)
為加快文化館規(guī)范化和正規(guī)化建設(shè),充分調(diào)動干部職工的工作積極性,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。不斷提升文化館工作人員的業(yè)務(wù)能力和知識水平,實(shí)現(xiàn)文化館建設(shè)躍上新臺階。根據(jù)區(qū)文化廣電旅游局的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本館實(shí)際,特制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)文化館各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步,推動經(jīng)濟(jì)、政治、社會、文化全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、考核原則
堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是、客觀公正、簡便易行、可操作的原則。
三、考核范圍
文化館在編在崗工作的全體工作人員
四、考核內(nèi)容
(一)勞動紀(jì)律考核
1、考勤辦法:采用日考勤和抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行,上下班實(shí)行每日簽到制度,任何人不得委托或代簽到,因工 作原因需要外出、遲到或早退的須征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在簽到簿中的備注欄中注明,做好記錄,以備待查。
2、考勤的計(jì)分辦法
考勤實(shí)行100分制,80分以上者為合格,低于80者為不合格。每遲到、早退10-15分鐘一次扣1 分,15-30分鐘一次扣2分,30-60分鐘一次扣5分,60-90分鐘一次扣10分,90分鐘上者扣20分。曠工一日扣100分。曠工2日報(bào)區(qū)文化廣電旅游局按相關(guān)規(guī)定處理。
(二)文藝信息調(diào)研考核 基本目標(biāo):
1、每人每月撰寫1篇信息(不低于400字)
2、每人每月撰寫1篇工作小結(jié)(不低于800字)
3、每人每年撰寫個(gè)人工作總結(jié)1篇(不低于3000字)
4、每人每年創(chuàng)作文學(xué)藝術(shù)或群文理論等作品3件(至少在區(qū)級以上報(bào)刊(活動、展覽)發(fā)表或展示、展演)。
考核措施:、少報(bào)1 篇信息扣目標(biāo)獎50元;
2、少寫1 篇工作總結(jié)扣目標(biāo)獎100元;
3、未交個(gè)人年終工作總結(jié)扣目標(biāo)獎200元;
4、文藝創(chuàng)作或群文理論創(chuàng)作少1件扣目標(biāo)獎200元。凡個(gè)人文藝?yán)碚撟髌吩趪?、省、市級?bào)刊、雜志上發(fā)表的,按文化局獎勵辦法執(zhí)行獎勵。
(三)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)考核
1、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)內(nèi)容、數(shù)量,完成任務(wù)情況,及社會影響和效果計(jì)算;
2、凡局館領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,分別按照加分3、2、1分的方式,計(jì)入績效考核總分進(jìn)行加分;
3、獎懲辦法
(1)對上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),能夠完成任務(wù)的,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)級別按局館的秩序,由高到低分別按照3、2、1加分的方式計(jì)入績效考核總分進(jìn)行加分;
(2)對因特殊原因不能完成任務(wù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不加分不扣分;
(3)對無任何理由而未能按時(shí)、按質(zhì)完成任務(wù)的,一次性扣績效總分5分;
(4)對不接受工作任務(wù)的,每次扣目標(biāo)獎100元。超過三次的上報(bào)區(qū)文化局處理。
2009年8月3日