第一篇：縣今年一季度建筑業(yè)總體情況分析

今年一季度，在固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長的帶動(dòng)下，全縣建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行開局良好，簽訂合同額、建筑業(yè)總產(chǎn)值、房屋施工面積、營業(yè)收入等均呈現(xiàn)增長態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將一季度建筑業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況分析如下：

一、基本情況

（一）生產(chǎn)情況

1、簽訂的合同額略有增長。一季度，全縣建筑業(yè)企業(yè)簽訂的合同額為千元，比去年同期增長.%。其中上

年結(jié)轉(zhuǎn)合同額為千元，占簽訂合同額的.%，本年新簽合同額為千元，占簽訂合同額的.%，同比增長.%。

2、建筑業(yè)總產(chǎn)值穩(wěn)步增長。-月份，全縣建筑業(yè)企業(yè)共完成建筑業(yè)總產(chǎn)值千元，較去年同期增長.%。其中，完成建筑工程產(chǎn)值千元，同比增長.%，占建筑業(yè)總產(chǎn)值的.%；完成安裝工程產(chǎn)值千元，同比增長.%，占建筑業(yè)總產(chǎn)值的.%；完成其他產(chǎn)值千元，同比增長.%，占建筑業(yè)總產(chǎn)值的.%。

3、竣工產(chǎn)值快速增長，房屋施、竣工面積平穩(wěn)增加。一季度，全縣建筑業(yè)企業(yè)竣工產(chǎn)值為千元，比去年同期增長.%；房屋施工面積為平方米，同比增長.%，其中新開工面積平方米，同比增長%，占全部房屋建筑施工面積的.%；房屋竣工面積平方米，同比增長.%，竣工房屋價(jià)值千元，同比增長.%。

（二）效益情況

1、營業(yè)收入、營業(yè)成本大幅上漲。一季度，全縣建筑業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入千元，同比增長.%；原材料價(jià)格不斷上漲，企業(yè)應(yīng)付職工薪酬同比增長.%，達(dá)到千元，致使?fàn)I業(yè)成本大幅上升，達(dá)到千元，同比增長.%；營業(yè)稅金及附加千元，同比增長.%。

2、企業(yè)效益大幅提高。一季度，全縣建筑業(yè)企業(yè)營業(yè)利潤為千元，同比增長.%；利潤總額千元，同比增長.%。

3、應(yīng)收工程款倍增。一季度，全縣建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)收工程款千元，比去年同期增長.%，其中竣工工程千元，同比增長%。

二、存在的問題

（一）全縣建筑業(yè)企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有率低，發(fā)展受限。我縣建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)低、規(guī)模小，在設(shè)備更新等方面缺乏資金投入，技術(shù)和裝備水平相對(duì)落后，在我縣重點(diǎn)工程招投標(biāo)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，所占市場(chǎng)份額低。雖然一季度我縣建筑業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值、施工面積、竣工面積等較去年同期均有較大增長，但所完成指標(biāo)基本為去年結(jié)轉(zhuǎn)工程所實(shí)現(xiàn)，本年新簽合同額較去年基本持平，企業(yè)發(fā)展后勁不足。

（二）拖欠工程款問題嚴(yán)重，造成企業(yè)流動(dòng)資金短缺。拖欠工程款是多年來困擾建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的主要問題之一，近年來，雖然采取了多種措施，加大了清欠力度，取得了一定成效，但仍存在著“舊帳未清新欠又增”的現(xiàn)象。一季度全縣建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)收工程款大幅增加，是去年同期的倍多。大量工程款被拖欠造成了企業(yè)流動(dòng)資金短缺，不得不以銀行貸款或賒欠建筑材料來維持正常經(jīng)營，導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，加大了企業(yè)的運(yùn)作成本，降低了企業(yè)的經(jīng)營利潤，很大程度上影響了企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。

三、幾點(diǎn)建議

（一）優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)，提高建筑業(yè)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，我縣城建規(guī)模進(jìn)一步拉大，建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，建筑業(yè)企業(yè)必須認(rèn)清形勢(shì)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)科技創(chuàng)新，在設(shè)備更新方面加大資金投入，不斷提升企業(yè)層次，提高企業(yè)資質(zhì)等級(jí)和對(duì)大中型工程的承接和施工能力；加大經(jīng)營管理力度，提高工程施工質(zhì)量和水平，引入新技術(shù)、新工藝，降低消耗和成本費(fèi)用，提高企業(yè)生產(chǎn)效益；加大建筑人才開發(fā)培養(yǎng)，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)，建成與現(xiàn)代施工工程相適應(yīng)的技術(shù)人員隊(duì)伍。只有從根本上提高企業(yè)整體實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，才能在復(fù)雜多變的環(huán)境下?lián)寠Z先機(jī)，贏得商機(jī)。

（二）努力解決拖欠工程款問題，盤活企業(yè)流動(dòng)資金，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。首先，企業(yè)要從源頭上杜絕“應(yīng)收工程款”現(xiàn)象的發(fā)生，慎重承攬工程，避免“饑不擇食”，在投標(biāo)前要認(rèn)真做好前期調(diào)研工作，強(qiáng)化項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，重點(diǎn)考察項(xiàng)目的合法性、業(yè)主或發(fā)包方的信譽(yù)及資金到位情況，嚴(yán)把合同關(guān)，有關(guān)工程款支付的條款盡量細(xì)化，盡可能規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；其次，企業(yè)要建立應(yīng)收款管理機(jī)制，把清欠工作放在一個(gè)重要位置來抓，加強(qiáng)項(xiàng)目過程控制，切實(shí)改變項(xiàng)目管理中的不規(guī)范行為；最后，企業(yè)還要正確運(yùn)用法律手段，尋求司法部門支持幫助企業(yè)搞好清欠工作，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，從根本上解決拖欠工程款問題，增加企業(yè)流動(dòng)資金，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。

第二篇：今年建筑業(yè)公司總結(jié)

通過寫年終工作總結(jié)，能在反省中不斷鞭策自我，那么總結(jié)怎么寫呢？下面是小編精心收集的今年建筑業(yè)公司總結(jié)，希望能對(duì)你有所幫助。

今年建筑業(yè)公司總結(jié)【1】

20xx年，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部各個(gè)部門同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力下，以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情，不斷完善體系，提高服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格過程控制，使各項(xiàng)管理工作有序開展。同時(shí)，20xx年也是不平凡的一年，國家房價(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，無不在考驗(yàn)著我們，同時(shí)也在磨礪著我們。20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；仡欉^去展望未來，我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì)?，F(xiàn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計(jì)劃安排如下：

一、質(zhì)量管理方面

根據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀，項(xiàng)目部秉承公司宗旨，組織召開項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議，針對(duì)工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況，制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、建立驗(yàn)收會(huì)簽制度。在每個(gè)工序完成后，班組要自檢，自檢合格報(bào)工長檢查驗(yàn)收，然后報(bào)由技術(shù)、監(jiān)理和工程部共同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格簽署會(huì)簽表，驗(yàn)收不合格要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格各方會(huì)簽后再進(jìn)行下道工序施工。上道工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必須進(jìn)行書面工序交接。這樣，嚴(yán)格過程控制，確保了每道工序達(dá)到合格要求。

2、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午，召集工程部、監(jiān)理、項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)檢、安全各個(gè)部門及各施工班組班組長參加，對(duì)整個(gè)工程正在進(jìn)行的各個(gè)工序施工情況進(jìn)行全方位的檢查，檢查后開會(huì)總結(jié)，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施，對(duì)存在的隱患及時(shí)糾正，避免了不合格品的產(chǎn)生，也提高了施工質(zhì)量。

3、建立樣板領(lǐng)路制度。對(duì)每道工序及每個(gè)施工隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目部要求做樣板間，特別是裝飾工程，工序多，要求比較精細(xì)，樣板是非常重要的。樣板間完成后，組織工程部、監(jiān)理及項(xiàng)目部共同驗(yàn)收，把質(zhì)量驗(yàn)收情況作為考核施工隊(duì)技術(shù)力量的重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的依據(jù)之一。

4、材料見證取樣制度。每批材料進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員及時(shí)組織監(jiān)理共同取樣，以確保材料合格。

5、樹立管理人員及施工隊(duì)的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。通過定期開會(huì)來宣傳教育，提高管理人員的質(zhì)量觀念。

6、各部門加強(qiáng)配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。依照矩陣式管理體系，根據(jù)該業(yè)務(wù)分屬哪個(gè)主管部門，各相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要配合完成。

二、安全及文明施工管理方面

由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起項(xiàng)目部至公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入，從多方面加強(qiáng)管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。

1、加大物資和人力方面投入，確保施工安全。對(duì)交叉作業(yè)的情況，為了避免高層墜物傷人，沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護(hù)平網(wǎng)，每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng)，在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門、室內(nèi)電梯井防護(hù)門，不但確保了施工安全，也滿足了文明施工要求及再利用。同時(shí)，還購置了大量的標(biāo)語牌和警示牌，在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛。另外，在主要出入口搭設(shè)安全通道，搭設(shè)規(guī)范、標(biāo)志醒目、標(biāo)語人性化，既確保了施工人員出入安全，也達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求。

2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。每天對(duì)各樓號(hào)和各種設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，記錄檢查結(jié)果，對(duì)檢查結(jié)果分析，重點(diǎn)檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。項(xiàng)目部要求每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專門的安全員，配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查，每周六下午組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目部、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)防護(hù)不到位的隊(duì)伍進(jìn)行處罰，對(duì)防護(hù)及時(shí)到位工作做得比較扎實(shí)的隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)，進(jìn)行三級(jí)安全教育。由于施工人員的流動(dòng)性比較大，為保證進(jìn)場(chǎng)施工人員都能接受安全教育，項(xiàng)目部每月兩次召開全體施工人員安全生產(chǎn)會(huì)，讓安全防護(hù)深入人心，人人都重視安全。

4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像，用生動(dòng)的事例來教育施工人員，同時(shí)下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法，用法律法規(guī)來指導(dǎo)安全管理工作。

5、建立三級(jí)安全教育卡，每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng)，都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記，接受安全技術(shù)交底。

6、制訂安全管理獎(jiǎng)罰條例，讓施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎(jiǎng)罰掛鉤，根據(jù)獎(jiǎng)罰額度，在項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍之間按制定的比例分?jǐn)偅岣吖芾砣藛T和施工隊(duì)的安全管理意識(shí)和責(zé)任心。

7、安排專人對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)路面灑水及垃圾清理，安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行歸類堆放，進(jìn)場(chǎng)材料按項(xiàng)目部安排合理堆放，使整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。河南新建苑和河南五建項(xiàng)目部均獲得了鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào)，我們將再接再厲，加大管理力度，爭(zhēng)取達(dá)到省級(jí)安全文明工地目標(biāo)。

通過以上各項(xiàng)措施的實(shí)施，使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細(xì)化，形成一個(gè)嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全管理成為一項(xiàng)人人參與人人管理的工作，確保了整個(gè)工程的施工安全，同時(shí)，改善了施工環(huán)境，達(dá)到文明施工要求。一年來，項(xiàng)目部圓滿完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號(hào)管理人員的努力配合分不開。

三、工程進(jìn)度方面

工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。特別對(duì)房地產(chǎn)業(yè)來說，因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的是客戶，承諾就是信譽(yù)，有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個(gè)方面。在工程進(jìn)度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。下半年項(xiàng)目部及時(shí)人員調(diào)整，明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。

全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)緊縮，考驗(yàn)著公司對(duì)于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們?cè)斐闪撕艽髩毫Α?/p>

為了能夠本工程能夠按計(jì)劃、快速有效完成施工任務(wù)，項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施：

第一，根據(jù)甲方工程部要求，項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周報(bào)計(jì)劃，每周四召開監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排，查找未完成原因，查漏補(bǔ)缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。

第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進(jìn)度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時(shí)插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進(jìn)度。

第三，確保勞務(wù)隊(duì)施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時(shí)到位，人員流動(dòng)也比較大，一定程度影響了施工進(jìn)度。為保證足夠的施工人數(shù)，項(xiàng)目部召開勞務(wù)隊(duì)會(huì)議，對(duì)各勞務(wù)隊(duì)定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動(dòng)力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊(duì)增加施工班組，加快進(jìn)度。

第四，制定工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎(jiǎng)勵(lì)，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，對(duì)完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，未完成的樓號(hào)的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性，也提高了施工人員的責(zé)任心，加快了施工進(jìn)度。

第五，以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計(jì)變更多，圖紙多有不符，高層群體工程施工難度比較大，通過加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn)，積極研究工序或工種特點(diǎn)，制定有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實(shí)施。

第六，加班加點(diǎn)搶工期。各級(jí)管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn)，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時(shí)段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進(jìn)度。

從整個(gè)20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

今年建筑業(yè)公司總結(jié)【2】

舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開本公司的工作總結(jié)大會(huì)，主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來?；厥滓荒陙砉镜陌l(fā)展過程，我們有過挫折，有過艱辛，但更多的是充實(shí)與喜悅。今天，我謹(jǐn)代表公司感謝和xx公司一路走來的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工，感謝你們的辛勤勞動(dòng)，是你們的努力和堅(jiān)持，使xx公司不斷成長壯大，取得了一定的成績。

20xx是xx公司蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，離不開全體員工的無私奉獻(xiàn)。今天將由我代表公司，對(duì)20xx年工作進(jìn)行回顧，會(huì)議的主要任務(wù)就是客觀總結(jié)xx公司20xx年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行展望，動(dòng)員公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、規(guī)范管理、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)xx公司的健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。

回顧20xx年，公司主要在以下方面開展了工作：

一、施工管理工作：今年竣工項(xiàng)目x個(gè)，在建項(xiàng)目x個(gè)，預(yù)重點(diǎn)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目x個(gè)。

1、xx項(xiàng)目：此項(xiàng)目為20xx年競(jìng)標(biāo)取得，現(xiàn)已施工完畢，進(jìn)入交付。①本項(xiàng)目總建筑面積為xxxx平方米，可出售房屋面積為xxxx平方米，商業(yè)用房xxxx平方米，另有車庫xxxx平方米，閣樓xxxx平方米，儲(chǔ)藏室xxxx平方米，會(huì)所xxxx平方米，及物業(yè)用房xxxx平方米，配電房xxxx平方米，人防工程xxxx平方米。

②本項(xiàng)目施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到xx%施工款，剩余xx%工程款待xxxxxx后結(jié)清。

③本項(xiàng)目施工中存在的問題：施工圖多次修改、套型大幅度調(diào)整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗(yàn)收經(jīng)過了多次整改等，都反映出施工及管理的不規(guī)范，使公司浪費(fèi)了財(cái)力及人力，希望公司員工在以后的項(xiàng)目中能嚴(yán)格要求自己，規(guī)范化管理及施工，保證項(xiàng)目的質(zhì)量。④本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)：提前完成了施工計(jì)劃，快速回籠了資金。

2、xx項(xiàng)目：此項(xiàng)目為20xx年競(jìng)標(biāo)取得，正在施工中，現(xiàn)處于xx階段。

①本項(xiàng)目合同約定總建筑面積為xxxx平方米，可出售房屋面積為xxxx平方米，商業(yè)用房xxxx平方米，另有車庫xxxx平方米，閣樓xxxx平方米，儲(chǔ)藏室xxxx平方米，會(huì)所xxxx平方米，及物業(yè)用房xxxx平方米，配電房xxxx平方米，人防工程xxxx平方米。

②本項(xiàng)目施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到xx%施工款，下階段施工目標(biāo)為xxx，以便收取xx%工程款。

③本項(xiàng)目施工中存在的問題：項(xiàng)目疏于管理、施工進(jìn)度緩慢、材料供應(yīng)不足、人力缺少等。當(dāng)然不排除自然天氣及資金短缺的原因，但希望公司員工能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，建議好的管理模式、為公司節(jié)省資源，為下一步的施工打好基礎(chǔ)。

④本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)：開發(fā)商實(shí)力雄厚，施工款能及時(shí)到位。

3、xx項(xiàng)目：此項(xiàng)目為20xx年底競(jìng)標(biāo)成功的項(xiàng)目，現(xiàn)正在前期準(zhǔn)備及規(guī)劃中。

4、xx項(xiàng)目：此項(xiàng)目為本公司20xx年重點(diǎn)競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目，望能拿下此項(xiàng)目，為公司創(chuàng)收。

二、基礎(chǔ)管理工作。因今年施工點(diǎn)分散、管理人員流動(dòng)頻繁，公司辦公室對(duì)此進(jìn)行了整改。

1、強(qiáng)化各項(xiàng)目職能，提高服務(wù)意識(shí)。

①項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人實(shí)行月工作計(jì)劃（總結(jié)）報(bào)告、反饋制度，同時(shí)，將各項(xiàng)目部的月、季、報(bào)表的資金制度化，責(zé)任到人，以加強(qiáng)管理工作的有序性，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。②通過落實(shí)《承包經(jīng)營考核辦法》，在黨建、工會(huì)、計(jì)生、社會(huì)治安綜合治理等方面分工協(xié)作，齊頭并進(jìn)，以增強(qiáng)企業(yè)生存和發(fā)展能力。

③通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)、預(yù)控工作，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，優(yōu)化項(xiàng)目的控制及管理，爭(zhēng)取更大效益。④通過更新項(xiàng)目部管理觀念，使其管理工作跟上項(xiàng)目管理的需要，防止企業(yè)財(cái)產(chǎn)不必要的流失。

2、企業(yè)的規(guī)范離不開制度，辦公室一直做著制度的完善和精細(xì)的管理等一系列工作。我們公布并實(shí)施了《工程處項(xiàng)目隊(duì)長工作職責(zé)》、《基地報(bào)到人員管理規(guī)定》、《小型工機(jī)具及物品管理辦法》等x項(xiàng)制度。同時(shí)通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法，實(shí)地了解員工的思想動(dòng)態(tài)，激發(fā)工人積極性，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。從今年xx項(xiàng)目看，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果。

三、工作中存在的問題及解決辦法。

1、建筑行業(yè)所處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們深感企業(yè)的發(fā)展艱難，如不進(jìn)行變革，如用工、人事、分配制度等，就難以在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及施工管理中施展手腳。

2、管理方面的某些失誤導(dǎo)致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流，嚴(yán)重削弱了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。員工狀態(tài)不佳，技術(shù)人才流失，導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降，不但質(zhì)量事故頻出，也導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生。因此，因以公司多數(shù)人的利益為重，盡快拿出切實(shí)可行的改革方案，讓廣大員工看到前途，才能起到凝心聚力之效。

20xx年已經(jīng)成為了過去，過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗(yàn)，我們要把握的是現(xiàn)在即20xx年。20xx年，我們需要做以下工作：

一、以07年在建項(xiàng)目為基礎(chǔ)，做好以xx、xx兩個(gè)在建工程為主的施工管理工作。

二、以落實(shí)任務(wù)為龍頭，重點(diǎn)跟蹤xx、xx等項(xiàng)目，為公司創(chuàng)收。

三、規(guī)范化管理，制定適合實(shí)際、具有操作性的規(guī)章制度及流程。20xx年已經(jīng)成為歷史，讓我們共同展望未來，只要我們公司上下一心，統(tǒng)一思想，勁往一處使，相信20xx年，xx公司將會(huì)更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里，身體健康，萬事如意，謝謝大家！

第三篇：醫(yī)院一季度總體工作思路

目標(biāo)：本季度我們將深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)醫(yī)改精神，積極配合國家醫(yī)改政策，不斷探索醫(yī)改新思路，加快醫(yī)療救治和公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，重點(diǎn)抓好醫(yī)療質(zhì)量安全，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)；有計(jì)劃的培養(yǎng)專科人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；開展多種新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，提高醫(yī)院社會(huì)形象；

一、充分認(rèn)識(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要性、緊迫性和艱巨性，健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系千家萬戶幸福，是重大民生問題。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，是加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇，是實(shí)現(xiàn)人民共享改革發(fā)展成果的重要途徑，是廣大人民群眾的迫切愿望。我們要順應(yīng)醫(yī)改局勢(shì)，認(rèn)真執(zhí)行基本藥物制度，網(wǎng)上集中采購，按國家規(guī)定實(shí)行順價(jià)銷售。并推行《國家基本藥物應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》，臨床上首選和合理使用基本藥物，并采取有力措施，控制臨床不合理用藥。醫(yī)改之路還很難，我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)醫(yī)改精神，積極配合國家醫(yī)改政策，不斷探索醫(yī)改新思路，切實(shí)解決人民群眾“看病難、看病貴”的問題。

二、本季度醫(yī)務(wù)科重點(diǎn)將加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保醫(yī)療安全，并認(rèn)真做好了醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動(dòng)，并倡導(dǎo)衛(wèi)生技術(shù)人員刻苦專研醫(yī)術(shù)，計(jì)劃派10余名醫(yī)生到哈爾濱、北京、上海等地進(jìn)修學(xué)習(xí)，吸收先進(jìn)的技術(shù)，提高醫(yī)療水平；定期舉辦全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展新的項(xiàng)目，學(xué)習(xí)新技術(shù)；全面按照《黑龍江省三級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則》要求做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為醫(yī)院等級(jí)評(píng)審做好準(zhǔn)備。

三、護(hù)理部將大力推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房工作，充實(shí)示范病房所需備品及護(hù)理人員，規(guī)范各班流程，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理服務(wù)逐步走向以人為本的主動(dòng)服務(wù)模式；制定護(hù)理人員分級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施考試；從細(xì)節(jié)管理中發(fā)現(xiàn)問題，完善相關(guān)制度，制定護(hù)理管理補(bǔ)充規(guī)定，達(dá)到護(hù)理工作持續(xù)性改進(jìn)；實(shí)行護(hù)士長競(jìng)聘上崗；

四、醫(yī)院感染科將認(rèn)真做好傳染病信息管理及網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作，專職人員院感病例回顧性調(diào)查，易感人群高危因素監(jiān)測(cè)，常規(guī)全院及重點(diǎn)科室進(jìn)行微生物監(jiān)測(cè)，高壓蒸汽無菌器每日生物監(jiān)測(cè)，醫(yī)療器械微生物學(xué)監(jiān)測(cè)；每周對(duì)全院藥械、一次性使用的醫(yī)療用品進(jìn)行監(jiān)督管理；每周對(duì)全院重點(diǎn)科室醫(yī)院感染控制措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)防感知識(shí)進(jìn)行全院培訓(xùn)。

五、設(shè)備科將根據(jù)公立醫(yī)院的試點(diǎn)工作，按著公立醫(yī)院的有關(guān)要求去做，嚴(yán)格執(zhí)行采購計(jì)劃，本季度將調(diào)試醫(yī)護(hù)工作站系統(tǒng)，計(jì)劃采購安全柜、多功能溶漿機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備；

六、財(cái)務(wù)科將根據(jù)財(cái)務(wù)收支情況編制好下財(cái)務(wù)預(yù)算，并按會(huì)計(jì)制度規(guī)定建立好本的新帳；每月經(jīng)手編制好當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)表；每月經(jīng)手編制好當(dāng)季度季報(bào)表；根據(jù)實(shí)際收支與預(yù)算情況寫好本季度財(cái)務(wù)分析等。

七、辦公室將認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件、指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等，負(fù)責(zé)布置、督促、檢查執(zhí)行落實(shí)情況。負(fù)責(zé)全院勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真組織科室人員進(jìn)行行勤檢查。

八、強(qiáng)化憂患意識(shí)、加大宣傳創(chuàng)建平安醫(yī)院，利用各種會(huì)議對(duì)全院職工進(jìn)行教育和宣傳活動(dòng)，不斷增強(qiáng)職工憂患意識(shí)和防范意識(shí)，為創(chuàng)建平安醫(yī)院提供良好的思想保證。工會(huì)將繼續(xù)認(rèn)真做好院務(wù)公開工作。

我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力！以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為縣的人民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

縣人民醫(yī)院

年一月三日

第四篇：建筑業(yè)分析報(bào)告

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。中國正處于從低收入國家向中等收入國家發(fā)展的過渡過程中，建筑業(yè)的增長速度很快，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)也很大。1978年以來，建筑市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，國內(nèi)建筑業(yè)產(chǎn)值增長了20多倍，建筑業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重從3.8%增加到了7.0%，成為拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)快速增長的重要力量。

從消費(fèi)結(jié)構(gòu)上看，建筑業(yè)是最急需發(fā)展的產(chǎn)業(yè)；從城市化進(jìn)程來看，社會(huì)對(duì)住宅的需求量很大，建筑業(yè)的市場(chǎng)空間相當(dāng)大；建筑業(yè)是最富有吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的行業(yè)，在當(dāng)前我國面臨突出的“就業(yè)問題”、“三農(nóng)問題”新形勢(shì)下，建筑業(yè)發(fā)展對(duì)促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和社會(huì)穩(wěn)定起著無法替代的基礎(chǔ)性作用。

北京獲得2008年奧運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)；中國成功加入WTO；對(duì)于中國建筑市場(chǎng)而言，未來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)。入世后的建筑產(chǎn)業(yè)如何充分利用各種利好條件，又巧妙避開各種利空因素？本研究報(bào)告通過對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展的深度剖析，試圖尋找建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇與對(duì)策。

本研究報(bào)告對(duì)北京房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，重要

子行業(yè)和關(guān)聯(lián)行業(yè)的發(fā)展情況以及行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了詳盡的剖析，著重介紹了建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，以及面對(duì)奧運(yùn)和WTO所帶來的機(jī)遇和沖擊，建筑行業(yè)的應(yīng)對(duì)策略等等。

第五篇：一季度思想分析

XX市公安消防支隊(duì)XX中隊(duì) 一季度思想情況匯報(bào)材料

根據(jù)支隊(duì)政治工作的具體內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合我中隊(duì)工作的實(shí)際情況，在3月26日中隊(duì)黨支部召開會(huì)議就現(xiàn)在官兵思想情況進(jìn)行了分析，主要從干戰(zhàn)和黨風(fēng)廉正建設(shè)、安全工作三個(gè)方面分析：

一、中隊(duì)干戰(zhàn)思想情況分析

一季度，在支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在中隊(duì)黨支部的帶領(lǐng)下，在全中隊(duì)官兵的努力下，克服了種種實(shí)際困難，較好的完成了支隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。班子凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，工作目標(biāo)更加一致，思想更加穩(wěn)定。在新的一年里，中隊(duì)班子更加的團(tuán)結(jié)，也更具戰(zhàn)斗力，中隊(duì)班子有足夠的信心和決心帶領(lǐng)中隊(duì)取得更好的成績。在工作中他們不怕任何困難，迎難而上，他們及時(shí)的相互交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極的調(diào)整自己的心態(tài)，認(rèn)真仔細(xì)的解決各種事故苗頭，以飽滿的熱情投入到工作中去，帶領(lǐng)中隊(duì)走向一個(gè)又一個(gè)的勝利。在強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，中隊(duì)?wèi)?zhàn)士的思想也有了長足的進(jìn)步，讓自己真正的融入到中隊(duì)這個(gè)大家庭中，工作中兢兢業(yè)業(yè)、學(xué)習(xí)上勤奮刻苦、訓(xùn)練場(chǎng)上更是有種天不怕、地不怕的精神。凡事先從中隊(duì)想起、先從他人想起，真正的做到大公無私，為中隊(duì)的不斷進(jìn)步做出了自己積極貢獻(xiàn)。存在的主要問題：

1、中隊(duì)班子在發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士出現(xiàn)的問題的時(shí)間反應(yīng)還不過快，得到的信息還不全面。這也從另一個(gè)方面表現(xiàn)出了中隊(duì)的思想骨干沒能夠及時(shí)的向干部回窺班上的情況，這也影響了中隊(duì)干部在處理這些問題是的主動(dòng)性。

2、中隊(duì)個(gè)別戰(zhàn)士和干部之間還是存在一定的問題，不愿意把自己的想法和遇到的困難想干部反應(yīng)，在個(gè)別問題上總是感到中隊(duì)干部存在私心，比如中隊(duì)的學(xué)駕駛，這讓中隊(duì)思想骨干在開展工作的時(shí)間，他有抵觸情緒，不利于中隊(duì)工作的開展。

3、中隊(duì)的思想骨干發(fā)揮的作用不夠，沒能做好中隊(duì)干部的助手，向中隊(duì)干部反應(yīng)的情況也不夠及時(shí)，缺乏對(duì)問題的認(rèn)識(shí)和敏銳性。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

在廉正建設(shè)方面中隊(duì)堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作由黨支部書記負(fù)總責(zé)，軍政主官共同抓的原則，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。主要表現(xiàn)在考學(xué)和學(xué)駕駛等關(guān)系戰(zhàn)士切身利益時(shí)人員選拔上，中隊(duì)實(shí)行民主投票，從源頭上預(yù)防和遏制不公、不廉現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕職務(wù)犯罪及其他因公性質(zhì)的違法犯罪行為，打造“清正、廉潔”的和諧警營環(huán)境。

三、安全工作方面

在一季度期間，中隊(duì)黨支部在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真開展“安全防事故工作”，中隊(duì)黨支部嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，在實(shí)際工作不斷加強(qiáng)對(duì)官兵進(jìn)行了安全教育，并要求全體官兵繃緊思想弦，提高安全意識(shí)，嚴(yán)格按照操作規(guī)程開展工作。同時(shí)為防止思想麻痹的現(xiàn)象，中隊(duì)加強(qiáng)了強(qiáng)查崗查鋪，并發(fā)動(dòng)中隊(duì)思想骨干作用，時(shí)時(shí)為官兵做思想工作了解官兵思想情況，把中隊(duì)安全防事故工作做深、做細(xì)、也做扎實(shí)，保證中隊(duì)無安全事故發(fā)生。在思想教育方面，開設(shè)法律法規(guī)學(xué)習(xí)課程，開展預(yù)防犯罪專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，嚴(yán)防部隊(duì)發(fā)生各類違法犯罪行為，純潔部隊(duì)風(fēng)氣，為官兵健康成長創(chuàng)造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。

四、預(yù)防犯罪方面

堅(jiān)決抓好部隊(duì)管理，強(qiáng)化一日生活制度的落實(shí)，定期開展中隊(duì)官兵對(duì)條令條例和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)活動(dòng)，時(shí)刻掌握官兵的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)“三個(gè)不放心”的人的重點(diǎn)監(jiān)管和指導(dǎo)，針對(duì)存在的問題，及時(shí)給予教育引導(dǎo)，確保官兵思想穩(wěn)定，安心工作，杜絕各類違法犯罪行為的發(fā)生。

總之，中隊(duì)黨支部在一季度期間嚴(yán)格按照支隊(duì)要求，為官兵們做大量的思想政治工作，保證了全中隊(duì)官兵思想的穩(wěn)定、健康，杜絕事故、違紀(jì)、案件的發(fā)生，使中隊(duì)能以高度的警惕參加到各項(xiàng)工作中，提高了中隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，思想工作方面取得了很好的成果。同時(shí)在下個(gè)月的工作中加強(qiáng)中隊(duì)的思想教育的力度，用不同的方式方法達(dá)到教育的目的，在每名干戰(zhàn)的心里打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，讓中隊(duì)干戰(zhàn)緊密的結(jié)合在一起，為中隊(duì)事業(yè)的蒸蒸日上做出自己的貢獻(xiàn)，讓中隊(duì)干戰(zhàn)為自己能身在這個(gè)中隊(duì)感到自豪。更進(jìn)一步推動(dòng)了部隊(duì)隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)，為切實(shí)做好XX消防人的“有警必出、有災(zāi)必救、有險(xiǎn)必?fù)尅崆榉?wù)”的社會(huì)承諾，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在以后的工作中，我中隊(duì)也將一如既往，圓滿完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

XX市公安消防XX中隊(duì) 20XX年3月27日