第一篇:員工對食堂的意見和建議專題
員工對食堂的意見和建議
1、肉經(jīng)常有酸的味道,建議每天清理,不得有隔夜肉。
2、管理人員用洗潔精應(yīng)及時(shí)供應(yīng)。
3、必須端正工作態(tài)度,服從項(xiàng)目管理,有意見應(yīng)及時(shí)與辦公室主任溝通,不得散布小道消息。
4、建議增加點(diǎn)辣醬、辣椒炒蛋、辣椒拌小魚等辣菜。
5、建議經(jīng)常有新鮮菜。
6、最好多一些雞蛋湯、紫菜湯之類的。
7、建議食物要保持新鮮,菜品樣式要經(jīng)常更換,要提高營養(yǎng)搭配。食物要充足,營業(yè)時(shí)間要延長。
8、早餐要多樣化,稀飯要用生米做。
9、炒菜佐料要齊全,剩菜不要混在新炒的菜中。
10、肉要保持新鮮。
11、多一些葷素搭配的菜。
12、早餐的稀飯可以加點(diǎn)花生、紅棗之類的。
13、湯的品種要多樣化。
14、青菜要多換種類。
第二篇:食堂意見和建議
食堂意見和建議
一、飯菜質(zhì)量:
1、飯菜品相差,建議一段時(shí)間后熱一下再賣,保證職工能吃上熱乎飯菜;
2、飯菜量不均,有時(shí)候太少了,建議根據(jù)職工飯量增加飯菜數(shù)量;
3、飯菜花樣太少,不新鮮,一周就是那幾樣,建議在保證飯菜質(zhì)量的前提下,增加飯菜的新鮮度、多樣化;
4、晚去的飯菜沒有了,建議實(shí)行訂餐制,通過短信或oa系統(tǒng)訂餐;
5、建議每天或幾天設(shè)立菜單預(yù)告制,方便職工選擇。
二、飯菜價(jià)格:
1、飯卡上費(fèi)用不清零,建議一年后清零,或者可以退錢;
2、與周邊快餐比,餐品價(jià)格太貴,花樣太少,不符合職工食堂定位,服務(wù)檔次太低,建議餐飲價(jià)格合理化,至少與周圍快餐同價(jià)或略低;
3、餐盒外帶收費(fèi)不合理,建議免除不必要的飯菜費(fèi)用;
4、保證換購商品(特別是日常使用米、面、油)多樣性和正常供給,合理性利潤;
5、換購商品品種、型號以超市經(jīng)營為主,保證價(jià)格、質(zhì)量透明度;
6、換購商品加價(jià)比例太高,建議不要超過市場價(jià)格10%。
三、服務(wù)質(zhì)量:
1、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,群眾意見太大;
2、建議參照省公司模式采用自助模式,保證飯菜質(zhì)量的前提下,增加飯菜多樣化,建議實(shí)行自助就餐。
四、食堂秩序:
1、實(shí)行分批就餐制,避免食堂擁擠,按部門定時(shí)間就餐,合理輪循;
2、提高飯菜安全質(zhì)量,設(shè)立必要的衛(wèi)生、安全、就餐制度。
五、溝通機(jī)制:
建議建立暢通的溝通渠道,設(shè)生活委員負(fù)責(zé)職工與食堂的對接、溝通工作,或設(shè)立專門微信群或qq群廣開言路。
六、賬目公開:
建議實(shí)行食堂賬目公開制 ,定期公開食堂賬目明細(xì)。
技術(shù)部
2016年3月21日
第三篇:對食堂經(jīng)營管理意見和建議
對食堂經(jīng)營管理意見和建議
摘要
1.關(guān)于菜肴價(jià)格、食堂結(jié)構(gòu)的建議。2.關(guān)于員工管理的建議。
3.對食堂菜肴營銷的建議。
關(guān)鍵詞
菜肴價(jià)格
員工管理
營銷策劃
目前,就我校學(xué)生食堂來說,我有以下一些意見和建議: ? 菜品價(jià)格
由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,菜價(jià)上漲較快。但是對于學(xué)生來說,不會(huì)一天到晚去關(guān)注菜的價(jià)格,更多是關(guān)注菜好不好吃。而且這學(xué)期食堂的菜價(jià)一直都不穩(wěn)定,同一道菜,今天一個(gè)價(jià),明天一個(gè)價(jià)。很多同學(xué)都在抱怨食堂是不是在亂收費(fèi)。這就是大家對原料物價(jià)不了解的原因。
所以我建議在面包房出口的對面墻上裝一塊黑板,把每天買了什么菜,單價(jià)為多少寫清楚,包括調(diào)料的價(jià)格(現(xiàn)在調(diào)料的價(jià)格是一天一個(gè)價(jià))。這樣同學(xué)們對菜價(jià)就有一定的了解,何況也可以以這種方式讓同學(xué)們了解市場。其次,把每天有什么菜品,價(jià)格為多少寫清楚。
通過這種方式,我相信同學(xué)們的抱怨的聲音會(huì)越來越少。雖然,他們不會(huì)天天跑到市場上去調(diào)查菜價(jià),但是看到黑板上的黑底白字心里會(huì)比以前踏實(shí)。
? 工作效率
從我大一進(jìn)校到現(xiàn)在食堂打飯擁擠的現(xiàn)象一直沒有改善。學(xué)生不排隊(duì),工作人員打飯的速度雖然沒變,但打飯的學(xué)生就會(huì)覺得很慢。這樣就顯得員工的效率很低。那么我建議食堂可以聯(lián)合伙食管理委員會(huì)的學(xué)生,強(qiáng)制打飯的同學(xué)排隊(duì)。
也許剛開始有些同學(xué)會(huì)反對,但排隊(duì)是一個(gè)人素質(zhì)的體現(xiàn),相信大多數(shù)同學(xué)是愿意排隊(duì)的。畢竟誰也不愿意別人說自己沒素質(zhì)。
排隊(duì)打飯就節(jié)約了擁擠時(shí)你推我我推你的時(shí)間,員工打飯的目標(biāo)確定,一個(gè)人打一排,使得打飯的速度有所提高。也便于對員工的監(jiān)督管理。
? 問卷調(diào)查。每個(gè)月出一張問卷,主要詢問學(xué)生對一個(gè)月飯菜質(zhì)量的意見和建議,對菜品的改善意見,對菜品樣式的需求,對就餐環(huán)境的意見等等。問卷可根據(jù)該月的情況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。? 飯菜保溫。無論是冬季還是夏季,飯菜的保溫工作都是很重要的。去年冬天,是在烹專的第一個(gè)冬天,經(jīng)常到食堂吃飯的時(shí)候都發(fā)現(xiàn)飯菜已經(jīng)不是很熱了,雖然食堂在菜盤下設(shè)計(jì)的有保溫設(shè)備,但也是簡單的用熱水保溫,飯菜很容易變涼。所以食堂在保溫環(huán)節(jié)上還做的不夠,比如菜品不要一次性全裝盤,盡量在鍋中保溫。菜品如低于多少度的時(shí)候應(yīng)重新加熱再上桌。除了菜之外就是米飯,由于米飯相對于菜來說暴露在空氣中的面積較大,更容易涼,所以冬天時(shí)可在飯車上加蓋,以保證米
飯的溫度。
? 就餐時(shí)間。由于食堂午飯與晚飯開飯?jiān)趯W(xué)生放學(xué)前提前了半小時(shí),三四節(jié)沒課的同學(xué)基本選擇在那半小時(shí)的時(shí)間內(nèi)就餐,但正常放學(xué)的同學(xué)在放學(xué)后再去食堂時(shí),菜已被打去大半,如想避過就餐高峰再去食堂時(shí)已經(jīng)沒什么菜了,很多同學(xué)在此時(shí)都選擇涼菜。這樣對學(xué)生身體并沒好處。為保證同學(xué)們能吃上美味的飯菜,食堂應(yīng)該了解每天學(xué)生需要好多菜,不要讓后來的同學(xué)只能去吃涼菜或是小吃之類的。
? 總結(jié)。食堂對員工的管理也可借鑒學(xué)生會(huì)的某些制度,例如寫總結(jié)。食堂經(jīng)理可要求例如廚房的廚師長、打飯菜的負(fù)責(zé)人、收拾餐盤的負(fù)責(zé)人、清潔工作的負(fù)責(zé)人等每月寫一份工作總結(jié),將本月的工作中的不足、下個(gè)月需要改進(jìn)的地方等都寫清楚。這樣有利于提高員工的工作質(zhì)量。? 營銷策劃方案
1.新菜品的推出。從進(jìn)校了,食堂的菜品幾乎沒什么變化,至多增加一些時(shí)令菜,而且也偏貴。那么食堂可在問卷調(diào)查中了解學(xué)生比較喜歡的菜品,如可以做即可在食堂菜品中增加。也可根據(jù)季節(jié)來推出新菜品??稍谛〕赃@一塊增加更多的新品種,以滿足學(xué)生的需求。
在每次新菜品推出之前以海報(bào)張貼、發(fā)放傳單等形式進(jìn)行宣傳,推出當(dāng)天可提供免費(fèi)品嘗,并現(xiàn)場讓學(xué)生(或老師)提建議。
2.提高食堂的形象。對工作人員的穿著進(jìn)行整改,對學(xué)生進(jìn)行微笑服務(wù)。工作人員的穿戴要統(tǒng)一,并整齊。員工刷卡時(shí)盡量不要刷錯(cuò),學(xué)生可對刷錯(cuò)卡的員工進(jìn)行投訴,如投訴達(dá)到多少次后可進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
3.用餐環(huán)境。目前雖然食堂也有不斷進(jìn)行清理衛(wèi)生的阿姨,但一旦人多的時(shí)候也會(huì)忙不過來。建議對清理衛(wèi)生的員工進(jìn)行分區(qū),以便及時(shí)處理垃圾。以保證學(xué)生有一個(gè)干凈的就餐環(huán)境。
4.打包服務(wù)。可在打飯窗口中固定一個(gè)窗口為打包窗口,方便學(xué)生帶走飯菜。因?yàn)榇虬?wù)相對較繁瑣,所以可固定時(shí)間早中晚各一個(gè)小時(shí)。
5.為提高食堂在非就餐時(shí)間的利用價(jià)值,可向師生提供在非就餐時(shí)間的小型聚餐、聚會(huì)場所。提供飲料、休閑食品等。6.由于本校外省的同學(xué)偏多,像烹飪系就有很多東北的同學(xué),為照顧這些外省同學(xué),滿足他們對家鄉(xiāng)菜的需求,食堂可在每星期六或星期天推出除川菜以外的其他菜系的菜品,在固定窗口售賣。售賣后在問卷調(diào)查中涉及該方面的問題,以此來加以改進(jìn)(例如味道、用料等)7.征集食堂菜譜。食堂可在每月月末定期在學(xué)校搞菜譜征集活動(dòng),學(xué)生可將菜譜寫好后交于食堂辦公室,食堂根據(jù)學(xué)生提供的菜譜進(jìn)行商討并決定在下一個(gè)月增加哪些菜肴。征集活動(dòng)中可給菜譜寫得好的同學(xué)給與一定的獎(jiǎng)勵(lì),以激起同學(xué)們
對該事的熱情。
8.菜肴評比。每月食堂舉行一次菜肴評比調(diào)查,要求同學(xué)們選出你最喜愛的食堂菜肴。在下一個(gè)月的第一天公布上個(gè)月的評比結(jié)果,只選一至兩道菜。將這些菜開發(fā)為烹專食堂的代表菜,將烹專的飲食特色發(fā)揚(yáng)光大。另外還可選出一些熱門菜肴,如本月五大熱門菜肴,以提高同學(xué)們對食堂的關(guān)注度。9.由于學(xué)生經(jīng)濟(jì)狀況各不相同,差異較大。在打菜的窗口上可設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)窗口。雖然食堂也有經(jīng)濟(jì)窗口,但跟其他普通窗口售賣的東西是一樣的,失去了意義。經(jīng)濟(jì)窗口可賣些實(shí)惠的菜肴,雖沒有其他窗口的菜肴精致,但一樣的營養(yǎng)健康衛(wèi)生。還可設(shè)一些消費(fèi)比普通偏高的窗口,即把菜肴做的比較精致,以小分的形式售賣,不像大鍋飯,以此滿足同學(xué)們或老師們的心理需求。
作為烹專學(xué)生的一份子,望能為烹專出一份力。以上建議為個(gè)人意見,僅作參考。烹飪旅游為烹專的辦學(xué)特色,食堂也是烹專烹飪的一大體現(xiàn),將食堂辦好,辦的有特色有利于烹專的對外宣傳,提高烹專的影響力。
第四篇:關(guān)于員工食堂的建議
員工食堂的管理意見草稿
一、增設(shè)食堂專用操作間
在員工食堂旁再增加一間操作房間,專門用于食堂廚師洗菜,炒菜,打飯,配備兩個(gè)爐灶,至少兩個(gè)展示柜,專門用于存放新鮮原材料。這樣做的益處是:第一,省電;第二,食堂廚師必須給員工打菜,保證了菜品的合理分配;第三,便于控制員工就餐成本,通過明確的成本控制,能合理調(diào)整伙食。
二、食堂管理的幾點(diǎn)意見
1、食堂廚師和PA劃為一個(gè)部門,脫離廚房的管理,這樣做的好處是保證廚房的不能利用的或者變質(zhì)的原料打到食堂。
2、對于廚房打進(jìn)食堂的下腳料,食堂工作人員要進(jìn)行明確登記,以便雙方統(tǒng)計(jì)成本。
3、制定周菜譜,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后張貼在食堂操作間內(nèi),供食堂廚師內(nèi)部用,廚房人員每天要把當(dāng)餐菜品名稱、價(jià)格公示給就餐人員。稀飯免費(fèi)提供,主食按成本價(jià)或略高于成本提供給員工。食堂所制作的菜品要精致,用小盆盛放菜品,用小勺分發(fā)菜品,要求做到菜品無浪費(fèi),保證沒有吃不了的菜品。一般來說,正餐至少兩道菜品,多者可達(dá)5道,主食兩道或者三道,稀飯一種。
4、根據(jù)就餐部門,確定分給每位員工的就餐金額,此卡不累計(jì)記賬,月底統(tǒng)一為0,就餐金額不夠者到財(cái)務(wù)現(xiàn)金充值。
5、若食堂廚師能脫離廚房的管理,建議調(diào)整就餐時(shí)間,多劃分幾個(gè)時(shí)間段。
第五篇:員工意見和建議01
關(guān)于公司的意見和建議
作為第一批進(jìn)入公司的員工,看著公司的成立到現(xiàn)在的不斷發(fā)展壯大,并與公司的成長一起成長,實(shí)在是一件非常高興和自豪的事情。公司發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模,凝聚了全公司每個(gè)人員的心血。作為公司的一員,本人非常希望公司以后能一步步的良好發(fā)展下去,也希望能為公司的每一步發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),同時(shí)也希望在這過程中不斷的提高自己。
在此,本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議陳述如下,請領(lǐng)導(dǎo)參考。
1、明確職責(zé)和責(zé)任,防止推諉
工作中,很多事情都是因?yàn)槁氊?zé)不明最后變成影響公司利益的大事。希望在以后的工作中,盡量明確部門或個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任,使每個(gè)人負(fù)起責(zé)任來,保證公司利益不受損害;
2、鼓勵(lì)和肯定多一點(diǎn),罵少一點(diǎn)
公司員工都比較年輕,都比較缺乏工作經(jīng)驗(yàn),在工作中出錯(cuò)也是非常正常。但年輕人的優(yōu)點(diǎn)是有沖勁,肯干肯學(xué)。希望公司能給每個(gè)員工更寬松一點(diǎn)的工作,使得員工更愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目前期的成本控制
公司目前實(shí)施的項(xiàng)目中有不少項(xiàng)目均存在成本控制不當(dāng)?shù)那闆r。在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工過程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖設(shè)計(jì)審核制度,施工圖定稿前由各部門和相關(guān)有經(jīng)驗(yàn)的人員審核,重點(diǎn)審查可能增加成本和可以節(jié)省成本的地方,包括圖紙中的細(xì)節(jié)。建議在項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)過程中,建立招標(biāo)文件審核制度,由2-3個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人員對招標(biāo)文件進(jìn)行細(xì)致的審查,確保招標(biāo)文件不給投標(biāo)帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制,減少施工過程中的成本增加。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目收款
我公司的項(xiàng)目收款對公司影響很大,經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的問題。建議公司加強(qiáng)收款的管理,對具體項(xiàng)目,根據(jù)期項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃制定較完善的收款計(jì)劃,并加強(qiáng)督促。
5、建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策
建議在完成項(xiàng)目的關(guān)鍵任務(wù)后對相關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),提高工作積極性。
6、提高工資水平
員工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)“多勞多得”的原則,使員工更愿意去干活,把活干好。
以上建議,僅為個(gè)人的一些想法和意見,請領(lǐng)導(dǎo)參考。
愿每個(gè)人都能開心的工作。
愿公司的明天會(huì)更好!