第一篇：建材市場可行性報告

建材市場可行性報告

XX建材市場可行性報告，建材市場可行性研究報告

建材市場可行性報告，XX建材市場可行性報告，建材市場可行性研究報告

（元哲咨詢曾撰寫過：建材市場可行性報告/建材綜合市場可行性報告/建材家居市場可行性報告/新建建材市場可行性報告/建材市場擴建可行性報告）

元哲咨詢成功編寫寧波xxx建材綜合市場可行性研究報告/建材家具市場可行性報告！元哲的報告主要通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)地分析論證和研究。

建材市場可行性報告，XX建材市場可行性報告，建材市場可行性研究報告 2 地塊規(guī)模與開發(fā)目標(biāo)

本項目宗地面積共4044平方米，按政府要求臨人民路處退讓紅線3.63米，實際用地面積約3898平方米。項目擬建成地上共七層、總建筑面積在1.8萬平米左右的商住樓，其中裙樓商業(yè)部分為三層，單層建筑面積在3650-3800平米之間，裙樓以上為四層住宅，擬規(guī)劃面積在7000-7800平米之間。另項目擬建地下一層，規(guī)劃建筑面積在2500平米左右。

建材市場可行性報告，XX建材市場可行性報告，建材市場可行性研究報告

一 項目背景

二 項目概況

2.1 地塊位置

2.2 地塊規(guī)模與開發(fā)目標(biāo)

2.3 地塊周邊環(huán)境與配套設(shè)施

2.4 項目性質(zhì)與主要特點

2.5 項目地塊價值分析

2.6 已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及成果

三 項目建設(shè)意義、四 漣源市情及發(fā)展概況、五 漣源市房地產(chǎn)市場發(fā)展綜述、六 商業(yè)用房的市場供給、七 商業(yè)用房的市場需求、八 商業(yè)用房的市場價格、九 居住用房的市場分析、十 市場預(yù)測、十一 項目地塊特征分析

十二 項目商業(yè)用房定位方案研究

12.1 項目定位方案

12.2 項目定位方案提出背景

12.3 項目定位方案市場調(diào)查結(jié)果

12.3.1 行業(yè)經(jīng)營戶對“一站式”家居建材市場的認(rèn)可度

12.3.2 家居建材消費者對“一站式”家居建材市場的認(rèn)可度

十三 項目產(chǎn)品定位方案研究、十四 項目投資估算、十五 經(jīng)濟效益分析

15.1 項目經(jīng)營策略

15.2 項目銷售價格建議

15.3 項目投資利潤

15.4 財務(wù)指標(biāo)分析

十六 風(fēng)險性分析、十七 經(jīng)濟評價、十八 社會評價、十九 總體結(jié)論及建議

第二篇：建材市場可行性報告

篇一：建材市場可行性研究報告(范文)xx建材大市場開發(fā)項目 可行性研究報告 xxxxx有限公司 2012年7月18日 目 錄

1、總論.........................................3

2、建設(shè)方案與規(guī)模...............................8

3、環(huán)保與節(jié)能...................................10

4、實施計劃與投資估算...........................11

5、資金籌措及效益分析...........................12

6、工程招投標(biāo)....................................14

7、綜合評價與建議................................14 xx建材大市場開發(fā)項目 可行性研究報告

一、總 論(一)項目概況

1、項目名稱：xx建材大市場

2、項目建筑面積：15萬平方米（占地面積約120畝）

3、配套建筑面積：33萬平方米（占地面積500畝）

4、項目投資總額：1.96億元

5、項目建設(shè)地點：南昌市新建縣xx,南靠xx，北臨xx，東背xx，西近xx。(二)項目背景

南昌位于江西省北部、贛江下游、鄱陽湖之濱。是江西省省會和內(nèi)陸開放城市，全省政治、經(jīng)濟、文化、科技、信息中心。全市轄四縣（南昌縣、新建縣、進(jìn)賢縣、安義縣）五區(qū)（東湖區(qū)、西湖區(qū)、青云譜區(qū)、青山湖區(qū)、灣里區(qū)）?？?cè)丝?50萬，國土面積7402平方公里，城市化水平44%。市轄區(qū)（即五區(qū)）常駐人口184萬人，市轄區(qū)面積為617平方公里，其中城市建成區(qū)面積106平方公里，城市實際居住人口156萬人。南昌地理位置優(yōu)越，歷史上素稱“要沖之地”。國家南北向鐵路干線京九鐵路與東西向鐵路干線浙贛鐵路在南昌呈十字交匯，南昌成為京九鐵路線上唯一省會城市。105、316、320三條國道在此交匯。因此，南昌可北承首都北京，南接港、澳，東達(dá)上海、杭州，西連武漢、長沙。同時，南昌的發(fā)展直接接受我國幾個經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)地帶（如：長江三角洲經(jīng)濟圈、珠江三角洲經(jīng)濟圈和閩臺經(jīng)濟圈）幾乎是等距離的輻射。南昌自身也是處于以上海為龍頭，重慶為龍尾的長江經(jīng)濟帶中游地區(qū)，與武漢、長沙同為中游地區(qū)重要中心城市。

新建縣位于江西省中部偏北，南昌市西北部，贛江下游西岸，鄱陽湖的南面，東南到西北約22千米，西南至東北約長112千米，總面積2337.84平方千米。隨著南昌市“一江兩岸”發(fā)展格局的推進(jìn)和南昌市紅谷灘新區(qū)的建設(shè)，已成為南昌市的新城區(qū)，即將形成經(jīng)濟、文化、行政中心，人口密集，為市場發(fā)展帶來了廣泛的空間。(三)項目建設(shè)的必要性及可行性

1、建設(shè)xx建材大市場的必要性(1）拉動內(nèi)需，搞活市場經(jīng)濟；

拉動消費內(nèi)需是國家的宏觀經(jīng)濟政策，居室靜亮永運是每個居民 的追求目標(biāo)，綠色環(huán)保是建材工業(yè)的基點。目前南昌市城市建設(shè)正處 于高峰期，特別是紅谷灘的快速發(fā)展對建筑材料的需求越來越大，隨 著工業(yè)化進(jìn)程加快，城市建材市場矛盾日益突出，建材分布較零散，由于沒有一個集中有序的建材市場，不僅影響市貌，而且給買賣交易 帶來很多不便，也不利于市場管理。一方面，以街代市的方式給城市 帶來頭嚴(yán)重的交通阻塞或中斷，人流擁擠不堪，市場功能單一，停車、食宿、倉儲、衛(wèi)生等設(shè)施極不完善，使得環(huán)境質(zhì)量日益惡化，市場也 失去了它應(yīng)有吸引力；另一方面，由于自身歷史淵源、民俗習(xí)慣、地 理優(yōu)勢等原因，使得市場交易逐年增加，并成為當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟的支柱 產(chǎn)業(yè)。（2）市場發(fā)展?jié)摿薮?，便于招商引資；

目前在南昌市內(nèi)，共有約3300家，建材市場整體規(guī)模約為54萬 ㎡（其中沿江路三大建材市1084家；洛陽路陶瓷市場300家；聯(lián)信 建材五金市場120家；xx木材市場100家；熱心陶瓷市場60家； 金屋建材市場40家；其他約600家，香江建材城1000家）。隨著近幾年城市的建設(shè)和發(fā)展，建材需求量的日益猛增，無疑加速了建材經(jīng) 營戶的擴展，為我們的招商帶來了極為有利的條件。

南昌建材市場的輻射面主要是南昌市，江西省內(nèi)及臨省距離南昌 不遠(yuǎn)的邊緣區(qū)域；從南昌市以至江西省房地產(chǎn)市場發(fā)展前景來看，在 未來的二十年里，建材市場將有長足發(fā)展。南昌的建材市場正在一場重大變革在進(jìn)行，越來越多的經(jīng)營商戶 在購置商鋪產(chǎn)權(quán)，商業(yè)用房投資市場正在形成；商鋪置業(yè)市場由以自 營者為主向以投資為主轉(zhuǎn)變；產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)三權(quán)分立的模式 將出現(xiàn)；南昌市商業(yè)形態(tài)正在演變，呈多元化演變，傳統(tǒng)的街區(qū)店鋪 與建材大市場、倉儲式建材超市三者并存的三分天下局面，將在南昌 開始形成。各個建材市場的定位取向?qū)⒅饾u明析,市場份額也將被條 塊分割。沿江路的三大建材市場，搬遷、改造已經(jīng)勢在必行，這將為 本項目取而代之和市場的營造提供極好的契機。所以xx建材市場建 立是很有必要的。篇二：某建材市場可行性報告

建材市場可行性報告 1.1 項目名稱

因項目目前尚未正式命名，在合作文件及日常各類交通溝通中，暫以“某某項目”代表該項目。以下簡稱“本項目”。1.2 項目開發(fā)背景

漣源某某項目位于漣源市人民路與芙蓉路交匯處，屬原工礦公司用地。宗地面積約4044平方米，地塊平整，地形較為規(guī)則，臨街面長。項目地塊為典型的城市二級綜合用地，土地性質(zhì)屬商住綜合用地，經(jīng)原土地使用權(quán)屬單位掛牌出讓后，漣源市某某房產(chǎn)開發(fā)投資公司成功競標(biāo)獲得使用權(quán)。該地塊土地年限達(dá)70年，在一般的商住用地年限中使用年限是極高的，作為招商引資項目，該地塊開發(fā)也獲得政府的大力支持，將獲得開發(fā)政策性優(yōu)惠。1.3 可行性研究報告編制目的

（1）在對項目開發(fā)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目所處的區(qū)位環(huán)境，對該地塊價值進(jìn)行合理的評估。

（2）對項目可行性與開發(fā)經(jīng)營提出初步意見，并對項目的規(guī)劃設(shè)計，功能分區(qū)等提出相應(yīng)的建議。

（3）結(jié)合地塊目前的狀況和特點，探索項目開發(fā)方案在經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益方面的可行性。

（4）對項目開發(fā)進(jìn)行投資分析和風(fēng)險分析。（5）對項目決策及其實施提出優(yōu)化建議。1.4 可行性研究報告編制依據(jù)

（1）國家建設(shè)部及湖南省頒布的與房地產(chǎn)相關(guān)法律與政策；（2）《中華人民共和國城市規(guī)劃法》

（3）《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》（4）婁底、漣源房地產(chǎn)相關(guān)法律政策與文件；（5）漣源市的招商引資政策；（6）本項目的詳細(xì)規(guī)劃控制原則；

（7）現(xiàn)場勘察和漣源市房地產(chǎn)市場綜合調(diào)研所得資料；

（8）漣源市當(dāng)前的建安成本、各項配套費用及其他規(guī)費收費標(biāo)準(zhǔn)；（9）某某地產(chǎn)顧問機構(gòu)所積累的專業(yè)市場項目操盤經(jīng)驗價值 二 項目概況 2.1 地塊位臵

本項目地塊位于漣源市xx路與xx路交匯處，距xx山市民休閑廣場約800米，對面為漣源市建材市場，周邊主要的建筑物業(yè)形態(tài)為居民、單位用房；200米半徑內(nèi)目前以“街鋪” 商業(yè)經(jīng)營為主，經(jīng)營范圍涉及建材、食雜零售、批發(fā)、餐飲、休閑等其他行業(yè)。四至范圍： 東向：芙蓉北路 西向：煤炭醫(yī)院 南向：人民西路 北向：臨街民宅

2.2 地塊規(guī)模與開發(fā)目標(biāo)

本項目宗地面積共4044平方米，按政府要求臨人民路處退讓紅線 3.63米，實際用地面積約3898平方米。項目擬建成地上共七層、總建筑面積在1.8萬平米左右的商住樓，其中裙樓商業(yè)部分為三層，單層建筑面積在3650-3800平米之間，裙樓以上為四層住宅，擬規(guī)劃面積在7000-7800平米之間。

另項目擬建地下一層，規(guī)劃建筑面積在2500平米左右。2.3 地塊周邊環(huán)境與配套設(shè)施 項目地塊處于漣源市“x廣場”，距漣源市核心商業(yè)區(qū)域---“xx山”約800-1000米。目前周邊主要以臨街商業(yè)為主，商業(yè)經(jīng)營類別不統(tǒng)一，經(jīng)營品牌參差不齊，芙蓉路道路狀況及街區(qū)面貌均有待改善。環(huán)境及配套設(shè)施：

☆ 電力、電訊：接入本項目 ☆ 給排水：管道鋪設(shè)到位

☆ 大型汽車站：臨人民路公交車站

☆ 休閑廣場：光明山市民休閑廣場，距本項目約800米 ☆ 購物場所：300米內(nèi)xxx超市及臨街小型商店

☆ 娛樂場所：300米范圍內(nèi)無大型娛樂休閑休閑運動場所。

☆ 醫(yī)療衛(wèi)生：項目西側(cè)為煤炭總醫(yī)院，往北500米為六畝塘鎮(zhèn)中心醫(yī)院 ☆ 教育文化、體育運動：六畝塘鎮(zhèn)中心小學(xué)，本項目500米半徑內(nèi)無大型體 育運動場地。

☆ 金融、郵政、電信：郵政儲蓄所，人民路農(nóng)業(yè)銀行，中國移動營業(yè)廳、中國電信六畝塘營業(yè)廳、中國聯(lián)通營業(yè)廳 2.4 項目性質(zhì)與主要特點

本項目為商住綜合項目，定位為“主題商業(yè)+多層住宅”的發(fā)展模式。項目主要特點有： 項目地塊雙面臨路，臨街面較長，適合于商業(yè)地產(chǎn)項目的 開發(fā)，但項目地理位臵偏離市中心，還需對區(qū)域概念進(jìn)行 強勢引導(dǎo)。6 7 8 土地年限為70年，使用年限較長，可形成獨特賣點。地塊無明顯高低落差，地形較為規(guī)則，有利于項目開發(fā)。項目周邊目前的街區(qū)環(huán)境并不理想，大量中低檔次的臨街商業(yè)影響了項目地塊的商業(yè)價值，增加了項目開發(fā)難度。9 項目為芙蓉廣場周邊的第一個代表型房地產(chǎn)開發(fā)項目，成

功開發(fā)后對芙蓉廣場商圈的形成有極大的推動和促進(jìn)作用，將大幅度提升周邊物業(yè)價值。2.5 項目地塊價值分析

漣源市商業(yè)核心區(qū)域為五馬廣場和光明山。

光明山商圈是以五馬廣場的老商業(yè)核心區(qū)域為基礎(chǔ)，逐漸向廣場、政府靠攏的市場發(fā)展結(jié)果。光明山商圈集中了市政府、檢查院、法院、銀行等大量的政府機關(guān)單位、金融機構(gòu)，也擁有大型的品牌連鎖零售新一佳超市、通程電器，12000平米廣場使光明山成為漣源最具商業(yè)價值的核心商業(yè)區(qū)域，且有取代五馬廣場之勢。

本項目距光明山商圈僅800米左右，光明山商圈的發(fā)展必然向西蔓延，從而帶動周邊區(qū)域，提升其商業(yè)價值。本項目勢必首當(dāng)其沖，受到光明山商圈的影響。因此，經(jīng)濟發(fā)展趨勢、市民投資消費需求、光明山商圈發(fā)展為本項目發(fā)展至少提供了三大市場機會，使項目地塊發(fā)展前景看好，如能順利實現(xiàn)開發(fā)理念、物業(yè)形態(tài)、產(chǎn)品定位的市場差異化，將獲得可觀的效益回報，亦能成功借勢“光明山”商圈的發(fā)展勢頭，徹底改變目前本項目地塊所在區(qū)域落后的商業(yè)環(huán)境，帶動該區(qū)域的發(fā)展，并與“五馬廣場、光明山”形成“三點成線“的漣源商圈分布架構(gòu)，帶動區(qū)域物業(yè)的商業(yè)價值，使社會、市場、市民及開發(fā)商實現(xiàn)“四贏”。項目地塊價值的主要特點有： 地形地貌、地塊規(guī)模對項目開發(fā)規(guī)模有所限制，人流量不

足，周邊商業(yè)環(huán)境有待改善。但較為適應(yīng)漣源房地產(chǎn)市場“單個項目總量應(yīng)有所控制”的特征。交通區(qū)位價值目前尚不明顯，適合于大件消費品的終端零

售行業(yè)，但需進(jìn)行一系列的區(qū)位概念引導(dǎo)，并在平面建筑規(guī)劃設(shè)計時與人民路、芙蓉路交通條件良好結(jié)合，并在建筑外觀上創(chuàng)新。發(fā)展背景為項目開發(fā)提供良好的發(fā)展環(huán)境，但仍需在政府

層面，開發(fā)過程及團隊組織層面進(jìn)行良好的結(jié)合，以爭取更為優(yōu)越的項目發(fā)展環(huán)境，組合更強勢的項目發(fā)展團隊。7 目前漣源市房地產(chǎn)市場短時間內(nèi)上市供應(yīng)量較大，但因漣

源房地產(chǎn)市場屬起步階段，創(chuàng)新點及引導(dǎo)空間較大，選擇在本底啟動本項目，將使本項目在2006、2007年趕上銷售的黃金季節(jié)。本項目土地成本相對適中，整體投資總額在進(jìn)行良好控制 的前提下將偏小，發(fā)展空間大，且投資者能在本項目未來升值空間中獲利。（6）項目應(yīng)努力適應(yīng)當(dāng)前漣源市商業(yè)格局的發(fā)展演變，成為“五馬廣場”、“光明山”商圈的有力補充，實現(xiàn)開發(fā)、銷售、推廣、經(jīng)營方式的差異化。2.6 已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及成果

某某地產(chǎn)顧問機構(gòu)于2005年11月受某某房產(chǎn)開發(fā)投資公司委托進(jìn)行了漣源市房地產(chǎn)市場調(diào)查和有針對性的家居建材市場調(diào)查。本次調(diào)研工作由某某地產(chǎn)顧問機構(gòu)項目調(diào)研小組全程操作完成。項目調(diào)研員在前期進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)研培訓(xùn)后再進(jìn)入實際調(diào)查執(zhí)行工作，發(fā)放調(diào)查問卷共340份，回收有效問卷320份，并就項目所在區(qū)域發(fā)展前景與部分漣源房地產(chǎn)從業(yè)人士、規(guī)模較大的家居建材經(jīng)營戶進(jìn)行了專題采訪。最后調(diào)研結(jié)果由專職統(tǒng)計分析人員進(jìn)行了科學(xué)的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計，項目組多次組織召開數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析會議，為本項目下一步項目定位系統(tǒng)及市場推廣、銷售策略建立、執(zhí)行奠定了堅實基礎(chǔ)。調(diào)查研究項目及成果如下：（1）目前漣源市商品房供應(yīng)量體量較大，短期內(nèi)住宅物業(yè)發(fā)展篇三：建材市場可行性報告(doc 48)建材市場可行性報告 1.1 項目名稱

因項目目前尚未正式命名，在合作文件及日常各類交通溝通中，暫以“某某項目”代表該項目。以下簡稱“本項目”。1.2 項目開發(fā)背景

漣源某某項目位于漣源市人民路與芙蓉路交匯處，屬原工礦公

司用地。宗地面積約4044平方米，地塊平整，地形較為規(guī)則，臨街面 長。項目地塊為典型的城市二級綜合用地，土地性質(zhì)屬商住綜合用地，經(jīng)原土地使用權(quán)屬單位掛牌出讓后，漣源市某某房產(chǎn)開發(fā)投資公司成 功競標(biāo)獲得使用權(quán)。該地塊土地年限達(dá)70年，在一般的商住用地年限 中使用年限是極高的，作為招商引資項目，該地塊開發(fā)也獲得政府的 大力支持，將獲得開發(fā)政策性優(yōu)惠。1.3 可行性研究報告編制目的

（1）在對項目開發(fā)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目所處 的區(qū)位環(huán)境，對該地塊價值進(jìn)行合理的評估。

（2）對項目可行性與開發(fā)經(jīng)營提出初步意見，并對項目的規(guī)劃設(shè)計，功能分區(qū)等提出相應(yīng)的建議。

（3）結(jié)合地塊目前的狀況和特點，探索項目開發(fā)方案在經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益方面的可行性。

（4）對項目開發(fā)進(jìn)行投資分析和風(fēng)險分析。（5）對項目決策及其實施提出優(yōu)化建議。1.4 可行性研究報告編制依據(jù)

（1）國家建設(shè)部及湖南省頒布的與房地產(chǎn)相關(guān)法律與政策；（2）《中華人民共和國城市規(guī)劃法》

（3）《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》（4）婁底、漣源房地產(chǎn)相關(guān)法律政策與文件；（5）漣源市的招商引資政策；（6）本項目的詳細(xì)規(guī)劃控制原則；

（7）現(xiàn)場勘察和漣源市房地產(chǎn)市場綜合調(diào)研所得資料；

（8）漣源市當(dāng)前的建安成本、各項配套費用及其他規(guī)費收費標(biāo)準(zhǔn)；（9）某某地產(chǎn)顧問機構(gòu)所積累的專業(yè)市場項目操盤經(jīng)驗價值 二 項目概況 2.1 地塊位置

本項目地塊位于漣源市xx路與xx路交匯處，距xx山市民休閑廣場 約800米，對面為漣源市建材市場，周邊主要的建筑物業(yè)形態(tài)為居民、單位用房；200米半徑內(nèi)目前以“街鋪” 商業(yè)經(jīng)營為主，經(jīng)營范圍涉及 建材、食雜零售、批發(fā)、餐飲、休閑等其他行業(yè)。四至范圍： 東向：芙蓉北路 西向：煤炭醫(yī)院 南向：人民西路 北向：臨街民宅 2.2 地塊規(guī)模與開發(fā)目標(biāo)

本項目宗地面積共4044平方米，按政府要求臨人民路處退讓紅線 3.63米，實際用地面積約3898平方米。

項目擬建成地上共七層、總建筑面積在1.8萬平米左右的商住樓，其中裙樓商業(yè)部分為三層，單層建筑面積在3650-3800平米之間，裙 樓以上為四層住宅，擬規(guī)劃面積在7000-7800平米之間。

另項目擬建地下一層，規(guī)劃建筑面積在2500平米左右。2.3 地塊周邊環(huán)境與配套設(shè)施 項目地塊處于漣源市“x廣場”，距漣源市核心商業(yè)區(qū)域---“xx山” 約800-1000米。目前周邊主要以臨街商業(yè)為主，商業(yè)經(jīng)營類別不統(tǒng)一，經(jīng)營品牌參差不齊，芙蓉路道路狀況及街區(qū)面貌均有待改善。環(huán)境及配套設(shè)施：

☆ 電力、電訊：接入本項目 ☆ 給排水：管道鋪設(shè)到位

☆ 大型汽車站：臨人民路公交車站

☆ 休閑廣場：光明山市民休閑廣場，距本項目約800米 ☆ 購物場所：300米內(nèi)xxx超市及臨街小型商店

☆ 娛樂場所：300米范圍內(nèi)無大型娛樂休閑休閑運動場所?！?醫(yī)療衛(wèi)生：項目西側(cè)為煤炭總醫(yī)院，往北500米為六畝塘鎮(zhèn) 中心醫(yī)院

☆ 教育文化、體育運動：六畝塘鎮(zhèn)中心小學(xué)，本項目500米半徑內(nèi)無大型體 育運動場地。

☆ 金融、郵政、電信：郵政儲蓄所，人民路農(nóng)業(yè)銀行，中國移 動營業(yè)廳、中國電信六畝塘營業(yè)廳、中國聯(lián)通營業(yè)廳 2.4 項目性質(zhì)與主要特點

本項目為商住綜合項目，定位為“主題商業(yè)+多層住宅”的發(fā)展模 式。

項目主要特點有： 項目地塊雙面臨路，臨街面較長，適合于商業(yè)地產(chǎn)項目的 開發(fā)，但項目地理位置偏離市中心，還需對區(qū)域概念進(jìn)行 強勢引導(dǎo)。6 7 8 土地年限為70年，使用年限較長，可形成獨特賣點。地塊無明顯高低落差，地形較為規(guī)則，有利于項目開發(fā)。項目周邊目前的街區(qū)環(huán)境并不理想，大量中低檔次的臨街商業(yè)影響了項目地塊的商業(yè)價值，增加了項目開發(fā)難度。項目為芙蓉廣場周邊的第一個代表型房地產(chǎn)開發(fā)項目，成 功開發(fā)后對芙蓉廣場商圈的形成有極大的推動和促進(jìn)作 用，將大幅度提升周邊物業(yè)價值。2.5 項目地塊價值分析

漣源市商業(yè)核心區(qū)域為五馬廣場和光明山。

光明山商圈是以五馬廣場的老商業(yè)核心區(qū)域為基礎(chǔ)，逐漸向廣

場、政府靠攏的市場發(fā)展結(jié)果。光明山商圈集中了市政府、檢查院、法院、銀行等大量的政府機關(guān)單位、金融機構(gòu)，也擁有大型的品牌連鎖零售新一佳超市、通程電器，12000平米廣場使光明山成為漣源最具商業(yè)價值的核心商業(yè)區(qū)域，且有取代五馬廣場之勢。

本項目距光明山商圈僅800米左右，光明山商圈的發(fā)展必然向西蔓延，從而帶動周邊區(qū)域，提升其商業(yè)價值。本項目勢必首當(dāng)其沖，受到光明山商圈的影響。因此，經(jīng)濟發(fā)展趨勢、市民投資消費需求、光明山商圈發(fā)展為本項目發(fā)展至少提供了三大市場機會，使項目地塊發(fā)展前景看好，如能順利實現(xiàn)開發(fā)理念、物業(yè)形態(tài)、產(chǎn)品定位的市場差異化，將獲得可觀的效益回報，亦能成功借勢“光明山”商圈的發(fā)展勢頭，徹底改變目前本項目地塊所在區(qū)域落后的商業(yè)環(huán)境，帶動該區(qū)域的發(fā)展，并與“五馬廣場、光明山”形成“三點成線“的漣源商圈分布架構(gòu)，帶動區(qū)域物業(yè)的商業(yè)價值，使社會、市場、市民及開發(fā)商實現(xiàn)“四贏”。項目地塊價值的主要特點有： 地形地貌、地塊規(guī)模對項目開發(fā)規(guī)模有所限制，人流量不 足，周邊商業(yè)環(huán)境有待改善。但較為適應(yīng)漣源房地產(chǎn)市場 “單個項目總量應(yīng)有所控制”的特征。交通區(qū)位價值目前尚不明顯，適合于大件消費品的終端零

售行業(yè)，但需進(jìn)行一系列的區(qū)位概念引導(dǎo)，并在平面建筑規(guī)劃設(shè)計時與人民路、芙蓉路交通條件良好結(jié)合，并在建 筑外觀上創(chuàng)新。發(fā)展背景為項目開發(fā)提供良好的發(fā)展環(huán)境，但仍需在政府 層面，開發(fā)過程及團隊組織層面進(jìn)行良好的結(jié)合，以爭取 更為優(yōu)越的項目發(fā)展環(huán)境，組合更強勢的項目發(fā)展團隊。7 目前漣源市房地產(chǎn)市場短時間內(nèi)上市供應(yīng)量較大，但因漣 源房地產(chǎn)市場屬起步階段，創(chuàng)新點及引導(dǎo)空間較大，選擇 在本底啟動本項目，將使本項目在2006、2007年趕上 銷售的黃金季節(jié)。本項目土地成本相對適中，整體投資總額在進(jìn)行良好控制 的前提下將偏小，發(fā)展空間大，且投資者能在本項目未來 升值空間中獲利。

（6）項目應(yīng)努力適應(yīng)當(dāng)前漣源市商業(yè)格局的發(fā)展演變，成為“五馬廣場”、“光明山”商圈的有力補充，實現(xiàn)開發(fā)、銷售、推廣、經(jīng)營方式的差異化。2.6 已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及成果

某某地產(chǎn)顧問機構(gòu)于2005年11月受某某房產(chǎn)開發(fā)投資公司委托進(jìn)行了漣源市房地產(chǎn)市場調(diào)查和有針對性的家居建材市場調(diào)查。本次調(diào)研工作由某某地產(chǎn)顧問機構(gòu)項目調(diào)研小組全程操作完成。項目調(diào)研員在前期進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)研培訓(xùn)后再進(jìn)入實際調(diào)查執(zhí)行工作，發(fā)放調(diào)查問卷共340份，回收有效問卷320份，并就項目所在區(qū)域發(fā)展前景與部分漣源房地產(chǎn)從業(yè)人士、規(guī)模較大的家居建材經(jīng)營戶進(jìn)行了專題采訪。最后調(diào)研結(jié)果由專職統(tǒng)計分析人員進(jìn)行了科學(xué)的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計，項目組多次組織召開數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析會議，為本項目下一步項目定位系統(tǒng)及市場推廣、銷售策略建立、執(zhí)行奠定了堅實基礎(chǔ)。調(diào)查研究項目及成果如下：

（1）目前漣源市商品房供應(yīng)量體量較大，短期內(nèi)住宅物業(yè)發(fā)展

第三篇：建材市場最新調(diào)研報告

建材市場最新調(diào)研報告

隨著建筑行業(yè)的興起，建筑材料市場也愈來愈火熱。下面，和小編一起看看建材市場到底是怎樣的一片光景。

為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場，重塑玉林商貿(mào)形象，促進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，由區(qū)建設(shè)局牽頭，工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場調(diào)研工作組，于11月25日27日對玉林市建材市場進(jìn)行了專項調(diào)研。調(diào)研以走訪、實地考察等形成進(jìn)行。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔

具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶，實地考察了玉林市建材市場?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、市場的基本情況

xx市建材市場，原名玉林建材家具市場，由xx市市場開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建，并負(fù)責(zé)管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場，是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點項目之一。

市場位于xx市一環(huán)北路中段地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達(dá)廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進(jìn)入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達(dá)。

綜合市場總占地面積10萬平方米，其中建材市場部分約6萬平方米，摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍，呈封閉式，內(nèi)部道路寬暢，建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施，聘請有治安保衛(wèi)、運輸裝卸隊，大小貨車

24小時可以裝卸貨物，服務(wù)周到，治安狀況良好。

市場建筑面積29108平方米(包括：商住面積4020平方米，倉庫面積3060平方米，經(jīng)營面積22028平方米)，共有門店500間。市場最初為經(jīng)營副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場，到一九九六年最終發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場。市場開業(yè)之初，已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營戶180多戶進(jìn)場經(jīng)營，雖有的經(jīng)營業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手，但門店出租率始終保持在99%以上。

經(jīng)調(diào)查，建材市場目前鋪面利用率達(dá)99%以上，銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要，但由于其面積有限，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>

二、市場當(dāng)前存在的主要問題

經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的突出問題：

(一)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。

市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴展，目前市場已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場，一方面對其自身發(fā)展是一個限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。

(二)市場發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。

作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地，玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展，由于認(rèn)識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面：一是市場建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營，商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。

(三)政策法規(guī)配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻。

表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，造致了市場分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理，也不利于市場的良性發(fā)展，更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊，各種征費過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映，本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比，同類征費偏高，這無疑會打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了市場的進(jìn)一步發(fā)展。

(四)市場設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。

主要表現(xiàn)在：一是門店(貨位)面

積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲設(shè)施不配套，倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。

三、建議

根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為必須重新建設(shè)我市建材市場，這是因為：

1、鑒于當(dāng)前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴展，現(xiàn)在的建材市場已進(jìn)入了市區(qū)之中，承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場以及現(xiàn)有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn)，運輸不方便。

2、現(xiàn)有建材場建設(shè)的不規(guī)范、不集中，倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套，遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求。

3、經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo)，嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活。

4、目前現(xiàn)有的建材市場銷售狀況已飽和，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏發(fā)展空間，已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。

因此現(xiàn)有的建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中，必須重新選址，整體搬遷。

(一)建設(shè)新的建材市場應(yīng)該考慮的幾個問題

1、市場定位。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場，成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢，充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場;進(jìn)一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體 的建材貿(mào)易集散中心。

2、新建市場選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便于建設(shè)和使用，同時也可拉動該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動就業(yè)。此外，新建市場近鄰的新體育館，對今后組織開展商品會展活動也相當(dāng)有利。

3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場占地15萬平方米，其中營業(yè)面積萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業(yè)門店設(shè)計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計為單層。新市場經(jīng)營門店為1500個，年銷售額為5億元人民幣，產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。

4、新建市場投資。新市場預(yù)計總投資4500萬元，其中置地費用約1100萬元，建筑費用約3400萬元，建設(shè)資金可由市場服務(wù)中心獨立投資興建，也可

通過招商引資，實行股分制進(jìn)行經(jīng)營。

(二)建設(shè)新的建材市場政府應(yīng)加強宏觀調(diào)控

1、加強協(xié)調(diào)，組建市場管理體制。主要由市政府牽頭，協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、玉州區(qū)政府以及市場服務(wù)中心等部門，組建市場建設(shè)管理委員會，進(jìn)一步加強對市場建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強對市場內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理。

2、加大行政引導(dǎo)和管理力度，擴大市場規(guī)模。加大行政引導(dǎo)力度，將城區(qū)范圍內(nèi)與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專業(yè)門類店歸行納市，遷入建材市場之內(nèi)。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等所有分散的經(jīng)營戶一律引進(jìn)市場內(nèi)經(jīng)營，進(jìn)一步擴大市場規(guī)模，增強市場競爭力，擴大市場影響力，提高市場活力。

3、營造良好經(jīng)營環(huán)境。幫助建

立建材行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會幫助協(xié)商解決經(jīng)營業(yè)主之間的矛盾，協(xié)助組建專業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，除按服務(wù)內(nèi)容收取相應(yīng)的服務(wù)費外，在征費上免收業(yè)主地(鋪)租，降低經(jīng)營戶的經(jīng)營成本。出臺相適應(yīng)的優(yōu)惠政策，以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進(jìn)駐市場。

第四篇：建材市場社會實踐報告

實施日期：2011年1月26日至2012年2月25日

我不知道是不是上帝，讓我再次筆寫一段時間的經(jīng)驗，一鍵恢復(fù)，所以我在電腦上失去了很多東西，但讓我在我心中有另一種經(jīng)歷和回憶。也許對我來說，最好的脾氣比，下來做某事，體驗豐富多彩的社會，也嘗試磨練自己。在這一點上，父親同意，打算讓我?guī)椭涍\司機移動?xùn)|西，一個花較少，第二個鍛煉我的二頭肌。

說到我的疲憊的經(jīng)歷，像一個被子每天在驢子的驢子，工作時間幾個小時，但不是一分錢獎勵。只有Moomo Mo在心中，動作才會只有Nuonuo Nuo。有時候，閑暇時間，可以看著天空飛翔的麻雀在茫然，想象他們忙碌的白天覓食，蜷縮在晚上揉搓在垃圾的樣子。忙了幾天，媽媽開始說我的父親停止我們的計劃：你把孩子累了踢，我不能救你。父親強迫壓力，開始讓我學(xué)會提供。這里似乎也有潛力的市場規(guī)則：提供低，沒什么比什么都沒有 是想想小利潤，贏;提供高，沒什么比看到屠殺，不想重復(fù)客戶。其他經(jīng)驗不會學(xué)習(xí)，因為他不是一個商人自己的素材，拿死者定了，父親定價的兒子大喊，少一個不賣，多一點不。爸爸一看，我的頭腦不轉(zhuǎn)，營銷不能做，最后一個咬了一口，讓我控制它，所以，我的錢包天鼓鼓，終于一天不少，我會退休生活在二線，從年輕的主人生中扮演羽毛和服裝。

眨眼的學(xué)校很快，突然記得在學(xué)校應(yīng)該下來民間信仰調(diào)查沒有進(jìn)行。從那以后，我出現(xiàn)了一個想法：把貨物運到一個調(diào)查。幾天下來，結(jié)果很快就來到了眉毛：一個被轉(zhuǎn)移來自各行各業(yè)也是相對真實的，其次是重復(fù)邀請和回答同一天，而且活躍的腦細(xì)胞。

煙花的第十五天，所以我記得那段痛苦的回憶過去，朦朧的雨，我覺得真正的愛情是無論你怎么樣，不要看對方的臉，不管別人說什么，累了。我可能在假期浪費了做法，但我相信 當(dāng)我說話的時候，談?wù)勊?/p>

實踐是從業(yè)者的通行證，實踐是對從業(yè)者的道歉。文章將結(jié)束淺，意識到這件事的做法要調(diào)查。它只會使成熟的人更成熟，使更成熟的人更無知。

第五篇：建材市場的調(diào)研報告（本站推薦）

建材市場的調(diào)研報告

為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場，重塑玉林商貿(mào)形象，促進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，由區(qū)建設(shè)局牽頭，工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場調(diào)研工作組，于10月25日27日對玉林市建材市場進(jìn)行了專項調(diào)研。調(diào)研以走訪、實地考察等形成進(jìn)行。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶，實地考察了玉林市建材市場?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、市場的基本情況

玉林市建材市場，原名玉林建材家具市場，由玉林市市場開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建，并負(fù)責(zé)管理。市場是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場，是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點項目之一。

市場位于玉林市一環(huán)北路中段(一環(huán)北路307號)，地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達(dá)廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進(jìn)入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達(dá)。

綜合市場總占地面積10萬平方米，其中建材市場部分約6萬平方米，摩托車市場部分約4萬方米。建材市場有圍墻包圍，呈封閉式，內(nèi)部道路寬暢，建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施，聘請有治安保衛(wèi)、運輸裝卸隊，大小貨車24小時可以裝卸貨物，服務(wù)周到，治安狀況良好。

市場建筑面積29108平方米(包括：商住面積4020平方米，倉庫面積3060平方米，經(jīng)營面積22028平方米)，共有門店500間。市場最初為經(jīng)營副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場，到一九九六年最終發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場。市場開業(yè)之初，已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營戶180多戶進(jìn)場經(jīng)營，雖有的經(jīng)營業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手，但門店出租率始終保持在99%以上。市場經(jīng)營的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材，和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等，共有上千個品種，商品門類廣泛，品種齊全。商品的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個玉林市，部分的商品銷售還輻射附近的地區(qū)，如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據(jù)統(tǒng)計，目前市場的日客流量在10000人以上，年成交額約達(dá)3億元，年上繳稅金310

萬元，其它征費約70多萬元。

經(jīng)調(diào)查，建材市場目前鋪面利用率達(dá)99%以上，銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要，但由于其面積有限，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴展空間，進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>

二、市場當(dāng)前存在的主要問題

經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場在建設(shè)和管理中存在四個方面的突出問題：

(一)市場發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地，玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場的建立和發(fā)展，由于認(rèn)識上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個方面：一是市場建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營，商品以低、劣居多;二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售

量有限，影響力低下。

(二)政策法規(guī)配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，造致了市場分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場的分散既不利于市場的管理，也不利于市場的良性發(fā)展，更不利于市場品位的提升。二是征費政策過緊，各種征費過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映，本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場相比，同類征費偏高，這無疑會打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了市場的進(jìn)一步發(fā)展。

(三)市場設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門店(貨位)面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場地沒有硬化，場地沆洼不平，積水疏排

不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲設(shè)施不配套，倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。

(四)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴展，目前市場已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場，一方面對其自身發(fā)展是一個限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。

三、建議

根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢以及我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為必須重新建設(shè)我市建材市場，這是因為：

1、鑒于當(dāng)前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴展，現(xiàn)在的建材市場已進(jìn)入了市區(qū)之中，承載建材貨物的重(大)型車輛將不

能再在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場以及現(xiàn)有的建材市場離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn)，運輸不方便。

2、現(xiàn)有建材場建設(shè)的不規(guī)范、不集中，倉儲保管、生活辦公設(shè)施不配套，遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求。

3、經(jīng)營戶在市場內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo)，嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活。

4、目前現(xiàn)有的建材市場銷售狀況已飽和，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏發(fā)展空間，已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。

因此現(xiàn)有的建材市場已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中，必須重新選址，整體搬遷。

(一)建設(shè)新的建材市場應(yīng)該考慮的幾個問題

1、市場定位。新建市場應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種

齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場，成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢，充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場;進(jìn)一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。

2、新建市場選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因為建材產(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品，對運輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運輸交通方便，空地較多，便于建設(shè)和使用，同時也可拉動該地段的經(jīng)濟繁榮和勞動就業(yè)。此外，新建市場近鄰的新體育館，對今后組織開展商品會展活動也相當(dāng)有利。

3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場占地15萬平方米，其中營業(yè)面積萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業(yè)門店設(shè)計為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計為單層。新市場經(jīng)營門

店為1500個，年銷售額為5億元人民幣，產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。

4、新建市場投資。新市場預(yù)計總投資4500萬元，其中置地費用約1100萬元，建筑費用約3400萬元，建設(shè)資金可由市場服務(wù)中心獨立投資興建，也可通過招商引資，實行股分制進(jìn)行經(jīng)營。

5、市場的管理和經(jīng)營。市場的管理既可保持原有模式，繼續(xù)由市場服務(wù)部負(fù)責(zé)，或是實行股份制，由股東董事會負(fù)責(zé)實施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進(jìn)的敞開式、超市式經(jīng)營，里面經(jīng)營商品齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備，實現(xiàn)一站式采購，提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。

(三)建設(shè)新的建材市場政府應(yīng)加強宏觀調(diào)控

1、加強協(xié)調(diào)，組建市場管理體制。主要由市政府牽頭，協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、玉州區(qū)政府以及市場服務(wù)中心等部門，組建市場建設(shè)管理委員會，進(jìn)一步加強對市場建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強對市場內(nèi)外關(guān)系 的協(xié)調(diào)和管理。

2、加大行政引導(dǎo)和管理力度，擴大市場規(guī)模。加大行政引導(dǎo)力度，將城區(qū)范圍內(nèi)與建筑業(yè)相關(guān)的、分散的專業(yè)門類店歸行納市，遷入建材市場之內(nèi)。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等所有分散的經(jīng)營戶一律引進(jìn)市場內(nèi)經(jīng)營，進(jìn)一步擴大市場規(guī)模，增強市場競爭力，擴大市場影響力，提高市場活力。

3、營造良好經(jīng)營環(huán)境。幫助建立建材行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會幫助協(xié)商解決經(jīng)營業(yè)主之間的矛盾，協(xié)助組建專業(yè)的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。制訂出臺統(tǒng)一管理和統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)，除按服務(wù)內(nèi)容收取相應(yīng)的服務(wù)費外，在征費上免收業(yè)主地(鋪)租，降低經(jīng)營戶的經(jīng)營成本。出臺相適應(yīng)的優(yōu)惠政策，以優(yōu)惠的政策和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)定和吸引廠家直銷商和其他經(jīng)銷商進(jìn)駐市場。