第一篇：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所應(yīng)聘

PWC的Open Question

1.Why are you applying for this position?

2.Please explain how your personal qualities, skills, knowledge and working experience will help you to be successful in the position for which you are applying.3.What community or students' clubs do you belong to and to what extent are you involved?

4.Any additional information?

E&Y的Open Question：

1.please describe your career objective and what you have done to date to achieve it.(Maximum 100 English words)

2.please include any other information which you may consider relevant to your application.(Maximum 100 English words)

Deloitte的Open Question

1.If you have completed a work term in a co-op, summer or intern program, please tell us about your experience and how you benefited from it.(Your answer is limited to 1,000 characters.)

2.If you have been involved in any society, please tell us your role and achievement respectively.(Your answer is limited to 1,000 characters.)

3.Please let us know your academic and personal accomplishment(s).(Your answer is limited to 1,000 characters.)

Please copy and paste the text from your cover letter here.After pasting your cover letter, please ensure the text is readable.4.Please copy and paste the text from your CV/resume here.After pasting your CV/resume, please ensure the text is readable.5.Additional Information

6.Career Objectives

KPMG的Open Question：

1.Please give a brief summary of your current recreational and leisure activities including sports and hobbies

2.What clubs and societies are you a member of and in what capacity?

3.What factors have influenced your career choice?

4.Outline your career ambition and objectives

5.Describe your greatest success or a situation where you exceeded your own expectation

筆試

PWC：寫一篇英文議論性質(zhì)的短文，題目的選取主要以國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)時(shí)事為背景

E&Y：筆試包括簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)計(jì)算，Essay 和Verbal三個(gè)部分，數(shù)學(xué)部分：類似于智力計(jì)算題；Essay:根據(jù)要求寫英文短文；Verbal：?jiǎn)卧~選擇、段落改錯(cuò)、短文閱讀等。主要考察英語的語法詞匯、書面表達(dá)能力和語言溝通技巧

Deloitte：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成一套邏輯思維能力測(cè)試題（中文）

KPMG：筆試包括math和verbal兩個(gè)部分。主要考察英語能力、邏輯與圖表分析以及對(duì)數(shù)字的計(jì)算和捕捉能力等

一面< Manager Interview>

PWC

AC面試：

AC，即Assessment Center，是一個(gè)持續(xù)3-5個(gè)小時(shí)的系統(tǒng)測(cè)評(píng)過程。由兩位經(jīng)理級(jí)別以上的考官坐在長(zhǎng)桌一端，負(fù)責(zé)該環(huán)節(jié)的主持、記錄和觀察評(píng)分，10個(gè)候選人分坐在兩側(cè)，自然形成五對(duì)組合。大概考察leadership、excellent、teamwork三方面的表現(xiàn)，一般流程為： 第一：簡(jiǎn)短的自我介紹

第二：主題討論或是團(tuán)隊(duì)游戲

第三：案例分析(Case Study)。面試官給應(yīng)聘者一個(gè)案例，讓小組成員共同來解決。每個(gè)面試者都會(huì)得到一張紙條，紙條上是面試官提供的相關(guān)信息——這些信息是各不相同的，有有用信息也有無用信息，需要面試者自己判斷。小組成員不能互換紙條，只能向別人提供自己的信息。討論可以用中文，陳述用英文。

Manager Interview

AC之后緊接著就是寫作和經(jīng)理面試（有些地區(qū)的分所則會(huì)把寫作安排在面試前）。在寫作的過程中，每個(gè)人都會(huì)被叫走，和manager進(jìn)行 face to face interview。經(jīng)理一般首先會(huì)從簡(jiǎn)歷上的問題入手，對(duì)他認(rèn)為比較重要的事項(xiàng)提問。之后可能會(huì)對(duì)你在AC中的表現(xiàn)，問一些問題。對(duì)于非相關(guān)專業(yè)的人，還會(huì)問一些會(huì)計(jì)的基本常識(shí)。然后就是聊天了，問你的一些其他情況，或者challenge一些其他問題。最后會(huì)非常禮貌地問你是否還有其他問題。

E&Y

Manager Interview

面試主要是把選擇人才的標(biāo)準(zhǔn)量化到行為能力上。安永的面試采用傳統(tǒng)的一對(duì)一的方式，目前尚未采用小組討論、演講或團(tuán)隊(duì)游戲的形式。因?yàn)榘灿揽紤]到應(yīng)聘者可能受小組其他成員的因素影響（如小組成員太過于Agrressive或是太過于保守等等），使得應(yīng)聘者不能發(fā)揮出正常水平，為了排除其他人因素對(duì)應(yīng)聘者的影響，更加客觀評(píng)價(jià)應(yīng)聘者，所以安永選擇一對(duì)一面這種成本最高但是對(duì)應(yīng)聘者最負(fù)責(zé)任的方式。

安永的提問比較側(cè)重一般性問題的類型，多少有點(diǎn)像填application form的感覺，但也會(huì)根據(jù)每個(gè)應(yīng)聘者的個(gè)性進(jìn)行有針對(duì)性的提問，從而進(jìn)一步加深對(duì)應(yīng)聘者的了解。每個(gè)面試大約持續(xù)30-50分鐘左右，時(shí)間可能稍長(zhǎng)于其他三大，經(jīng)常由最初拘謹(jǐn)?shù)拈_始而轉(zhuǎn)變成熱烈的雙向的交流，很多候選人最終選擇了安永也是因?yàn)樵谡麄€(gè)面試過程中體會(huì)到了安永善待員工和人性化管理的企業(yè)文化。

Deloitte

Group Discussion

12個(gè)人一組，由2個(gè)HR或是經(jīng)理主持面試，時(shí)間大約2個(gè)小時(shí)左右。分成兩組，限制時(shí)間看完一份材料后討論，材料內(nèi)容比較多，以商務(wù)英語為主，一般的任務(wù)是根據(jù)材料的要求安排一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間表。時(shí)間上的分配：1)20分鐘閱讀8頁A4英文材料；2)30分鐘中文無領(lǐng)導(dǎo)討論；3）15分鐘大家分工上去講。最后Presentation，討論可以用中文，Presentation必須用英文。主持人在整個(gè)小組討論和陳述的過程中，不斷記錄每個(gè)小組成員的表現(xiàn)，并根據(jù)最后陳述的結(jié)果和完成討論的情況進(jìn)行評(píng)分，主持人在陳述結(jié)束后會(huì)向部分小組成員提問

（如小組討論中的不足或是優(yōu)點(diǎn)），此環(huán)節(jié)結(jié)束后一般不再進(jìn)行進(jìn)一步的一對(duì)一面試，通過篩選的應(yīng)聘者可以直接進(jìn)入二面（Partner Interview）。

KPMG

Group Discussion

8人圍一圓桌，45分鐘group discussion,15分鐘看材料，30分鐘中文討論，不需要指定一個(gè)leader或做presentation,每人有兩支鉛筆，兩張白紙（其中一張用來做名牌）和一個(gè)計(jì)算器。四個(gè)manager坐在角落，一個(gè)盯兩個(gè)。在討論過程中，經(jīng)理同樣需要記錄小組成員的表現(xiàn)。Manager Interview

討論結(jié)束后就是一個(gè)大約20分鐘左右的Face to Face interview，面試內(nèi)容與其他三大大致相同，二面< Partner Interview>

被選入合伙人面試的申請(qǐng)人基本上就已經(jīng)有了七、八成的把握能夠拿到最后的OFFER了，面試目的主要讓應(yīng)聘者認(rèn)識(shí)一下公司高層領(lǐng)導(dǎo)，更多地了解公司的工作和文化。此環(huán)節(jié)的面試主要以聊天為主，看你的性格和潛在能力是否符合公司的需要，同時(shí)會(huì)考察你的申請(qǐng)動(dòng)機(jī)、英語能力、交流能力等綜合素質(zhì)，合伙人有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，可以從輕松的談話聊天中，判斷候選人是否適合這個(gè)行業(yè)，從而決定最終是否錄用。

OFFER的發(fā)放

走完整個(gè)四大的招聘流程后，結(jié)果一般有三類：第一，二面結(jié)束的當(dāng)時(shí)就可以確定你能拿OFFER，有時(shí)合伙人會(huì)直接口頭承諾OFFER，但大部分是由HR直接通過電話集中通知，并在十二月底前派發(fā)紙制OFFER，內(nèi)容記載了應(yīng)聘者各項(xiàng)權(quán)利與義務(wù)，如工資、福利、加班、假期等等；第二，二面結(jié)束后還不能確定你是否適合，合伙人或HR會(huì)根據(jù)招收的人數(shù)和你前面的表現(xiàn)考慮是否給你OFFER，OFFER發(fā)放的時(shí)間可長(zhǎng)可短，需要應(yīng)聘者耐心等待；第三，面試結(jié)束后確定你不符合公司的要求，當(dāng)然也就不會(huì)收到任何通知。

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第二篇：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所招聘潛規(guī)則與應(yīng)聘技巧（本站推薦）

2010-08-13 01:15:00 來自: 尼克金大王 ㊣(綠豆貴族)。(姑涼，里好美~)

“四大”,即目前世界上四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所：普華永道(PriceWaterhouseCoopers),安永(Ernst&Young),畢馬威(KPMG),德勤(DTT).每年“四大”在中國(guó)的錄取的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生超過1000人；以PwC為例,去年在上海發(fā)的OFFER數(shù)就達(dá)到150,這在近幾年不景氣的就業(yè)市場(chǎng)中無疑具有非同一般的吸引力.而且,四大對(duì)專業(yè)沒有限制,任何專業(yè)的學(xué)生都有進(jìn)四大的可能,關(guān)鍵看個(gè)體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和臨場(chǎng)發(fā)揮.但另一個(gè)事實(shí)是,80%進(jìn)四大的學(xué)生都來自經(jīng)院和管院,大部分非經(jīng)管專業(yè)者在第一輪簡(jiǎn)歷篩選中就不幸落馬了.作為那20%的幸運(yùn)兒,我很想借此機(jī)會(huì)與大家分享面試四大的經(jīng)驗(yàn),使懷有同樣夢(mèng)想的學(xué)弟學(xué)妹們,能夠掌握面試的門道,參悟出其中的奧妙,盡早準(zhǔn)備,從而形成一套自己的tool kit,輕松應(yīng)對(duì)各種面試.作者：復(fù)旦大學(xué)風(fēng)濤(友情客串)

一、臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下一年功

綜合周圍朋友和自己的經(jīng)驗(yàn),一個(gè)非經(jīng)管專業(yè)學(xué)生要進(jìn)四大,最好提前一年就做準(zhǔn)備(這已經(jīng)比古人說的“十年功”減少了90%).事實(shí)上一年的準(zhǔn)備期不算長(zhǎng).1、反復(fù)問自己到底喜歡做什么,對(duì)什么東西感興趣以及到底是否喜歡本專業(yè)大學(xué)中不喜歡自己專業(yè)的人可以分為兩種.第一種是被調(diào)劑進(jìn)自己不喜歡的專業(yè),第二種是中學(xué)時(shí)喜歡該專業(yè)但經(jīng)過大學(xué)的學(xué)習(xí)興趣開始淡薄了.不管是屬于哪種情況,我的建議都是：放棄專業(yè)追求自己喜歡的東西.我有一個(gè)朋友,高中時(shí)候獲得四川省化學(xué)奧林匹克競(jìng)賽一等獎(jiǎng),保送到復(fù)旦大學(xué)化學(xué)系.在旁人眼中,他應(yīng)該在原有良好的基礎(chǔ)上好好學(xué)習(xí)化學(xué),考G考T將來去普林斯頓、伯克利讀化學(xué)Ph.D.,他從第二年開始對(duì)管理咨詢產(chǎn)生了濃厚的興趣,于是利用晚上輔修管理類課程,堅(jiān)持每周閱讀5份商業(yè)報(bào)刊,畢業(yè)時(shí)被一家著名咨詢公司錄取,創(chuàng)造了理工專業(yè)找工作的奇跡.這里要說明的是,專業(yè)沒有好壞之分.舉這位朋友的例子,不是說學(xué)化學(xué)沒有管理有前途.只有適合自己的專業(yè)才是最好的專業(yè).就讀于外文系各方面出類拔萃的Joy在談及成功經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候說：“你說國(guó)際金融系好嗎？但如果我去讀金融,可能就變成平平之輩了.我還是喜歡學(xué)語言.”,千萬不要舍棄自己的興趣去追逐一些表面光鮮的時(shí)髦玩意,包括“四大”,如果你不能忍受“四大”的作風(fēng).當(dāng)你在專業(yè)學(xué)習(xí)中覺得非?？菰?、痛苦,這時(shí)候你需要認(rèn)真對(duì)待自身的反饋,花點(diǎn)時(shí)間思考將來的路何去何從了.這是一個(gè)重要性不亞于高考的時(shí)刻.2、在大三暑假找一份過硬的實(shí)習(xí)

破壞一個(gè)舊世界是容易的,建立一個(gè)新世界卻不那么簡(jiǎn)單.拋棄了原有專業(yè)(其實(shí)不是完全拋棄看到后面你會(huì)明白的),你還剩下什么？你可能沮喪地發(fā)現(xiàn),自己處在一個(gè)非常尷尬的境地,技術(shù)上拼不過同專業(yè)的碩士博士,工作經(jīng)驗(yàn)上又不如經(jīng)管學(xué)生.,一份過硬的實(shí)習(xí)將起到非常非常大的作用.這里指的實(shí)習(xí)不是隨便去一家企業(yè)混上幾個(gè)星期打打雜,而是通過投簡(jiǎn)歷、面試、闖關(guān)、拿到OFFER然后實(shí)實(shí)在在地做點(diǎn)事情,充分感受外企的工作氛圍,熟悉他們的用人原則.有心人還可以留意公司的結(jié)構(gòu)、分工、運(yùn)作；觀察公司員工的衣著、談吐、性格,并與盡量多的人交談使自己融入其中.這樣你的實(shí)習(xí)收獲自然要比別人大得多,以后在面試中談到這段實(shí)習(xí)的時(shí)候,你就可以侃侃而談,使面試官非常滿意.這里推薦幾家知名企業(yè),從現(xiàn)在開始就積極準(zhǔn)備,為進(jìn)入這些公司而努力吧！

P&G寶潔公司去年被全國(guó)大學(xué)生評(píng)為“最想為之工作”的公司.一套完整而誘人的培訓(xùn)計(jì)劃是寶潔最吸引大學(xué)生的地方,即使實(shí)習(xí)生也能享受到非常優(yōu)厚的待遇和精心設(shè)計(jì)的培訓(xùn)計(jì)劃：每周一次的特別培訓(xùn),普通員工收入70%的實(shí)習(xí)工資,免費(fèi)住宿四星級(jí)賓館一個(gè)半月……當(dāng)然,寶潔的大門不是輕易能打開的,請(qǐng)從它著名的“7個(gè)問題”開始準(zhǔn)備吧.GE相比寶潔,GE暑期實(shí)習(xí)招的人數(shù)就大得多了.,GE不會(huì)到校園來招聘暑期實(shí)習(xí)生；這就需要發(fā)揚(yáng)

Proactive的精神,主動(dòng)出擊,把簡(jiǎn)歷投到公司,并在必要的時(shí)候打電話聯(lián)系他們,表達(dá)自己對(duì)公司的熱忱.找工作很像談戀愛,往往是最心誠(chéng)、最主動(dòng)而不是最帥的小伙子得到了心上人.當(dāng)實(shí)力在短期內(nèi)無法大幅提高的時(shí)候,熱情與自信往往能夠起到意想不到的作用.請(qǐng)瀏覽.Wicresoft一家年輕的電腦軟件公司,因?yàn)橛辛松虾Ｊ姓闹С趾臀④浀膮⑴c而格外引人注目.微創(chuàng)每隔幾個(gè)月都會(huì)貼出招聘實(shí)習(xí)生的廣告,崗位包括技術(shù)類與非技術(shù)類,而且需求人數(shù)不少.去年5月成立之初到復(fù)旦招聘intern時(shí)的聲勢(shì)和學(xué)生擠破教室的瘋狂至今令人難忘.值得一提的是去年招收的第一批實(shí)習(xí)生出路都不錯(cuò),很多人畢業(yè)時(shí)拿到多家“四大”的OFFER.同樣值得關(guān)注的公司還有強(qiáng)生(Johnson&Johnson),斯侖貝謝(Schlumberger),聯(lián)合利華(Unilever), Intel, IBM, Microsoft.至于像BCG,Mckinsey, ATKearney這樣的老牌咨詢公司,基本不招非經(jīng)管專業(yè)的學(xué)生.這倒不是偏見,而是在當(dāng)前的大學(xué)教育模式下,一個(gè)學(xué)基礎(chǔ)學(xué)科的學(xué)生很難有機(jī)會(huì)Exposure to Business,除非他很早就開始主動(dòng)找實(shí)習(xí)、讀商業(yè)報(bào)紙.我只認(rèn)識(shí)兩個(gè)這樣的超前主義者,碰巧都是學(xué)化學(xué)的：一個(gè)從大二起每周買5份商業(yè)報(bào)紙和雜志,不買就感覺少了點(diǎn)什么心里空蕩蕩的.大三時(shí)去Mckinsey做過實(shí)習(xí),盡管只是做translator不涉及BUSINESS,已經(jīng)足夠使簡(jiǎn)歷很出挑了.他畢業(yè)進(jìn)了LEK咨詢；另一個(gè)參加過寶潔公司的3-day Business Training Course,化學(xué)與經(jīng)濟(jì)雙學(xué)位,英語口語流利自如得像說母語,分析商業(yè)問題結(jié)構(gòu)清晰無比,思路嚴(yán)謹(jǐn)卻又有創(chuàng)造性.畢業(yè)的時(shí)候BAIN給了他OFFER.在這里舉他們的例子,是要說明三點(diǎn)：

一是英語的重要性.這一點(diǎn)大家并不陌生.學(xué)了這么多年外語有誰不能在English Corner跟別人聊上幾句呢.我這里說的英語過關(guān),是指能夠表達(dá)自己的思想,而且是用地道的英語熟練地表達(dá)對(duì)某一問題比較成熟的看法,比如讓你在3分鐘內(nèi)談?wù)劽儡姴渴鸬腡 M D防御系統(tǒng)對(duì)世界的穩(wěn)定有何影響.另外要注意的是,一對(duì)一談話時(shí)的口語能力與在公眾面前做Presentation時(shí)的口語能力完全不是一回事.臺(tái)下聊天一般比較放松能夠正常發(fā)揮水平,但在眾目睽睽下你的大腦可能瞬間一片空白,由此帶來的緊張將使你不由自主地加快語速,而思路卻像掉了鏈子一樣,最后結(jié)結(jié)巴巴傻瞪眼.即使是久經(jīng)沙場(chǎng)的人也會(huì)視公眾講演為畏途.一位參加過“歐來雅校園企劃大賽”并獲獎(jiǎng)的選手事后告訴我“在臺(tái)上緊張得呼吸都要停止了”,“一些要點(diǎn)忘了要講”以及那句一語道破的“我還是喜歡和別人一對(duì)一的交流,那樣很自在,是我喜歡的方式”.二是交友要廣.圓的半徑越大,與外部接觸的面積也越大.生活圈子亦是如此.打開自己的交際圈,走出去認(rèn)識(shí)更多的有質(zhì)量的朋友,是大學(xué)中非常重要的一課.有人說MBA的本質(zhì)是NETWORK,這是否能給人一點(diǎn)啟示呢？小布什在Yale法學(xué)院讀書的時(shí)候認(rèn)識(shí)學(xué)校1/3的學(xué)生,這些人為他將來在政界的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),盡管他的成績(jī)單上都是B和C；我上面提到的那位每周讀5份商業(yè)報(bào)紙的朋友,Mckinsey的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)是通過朋友介紹的.美國(guó)有本暢銷書叫作“你的降落傘是什么顏色的”,在談到經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)怎么找工作時(shí),說永遠(yuǎn)不必為此發(fā)愁,只要你認(rèn)識(shí)足夠多的人.當(dāng)公司內(nèi)部調(diào)整出現(xiàn)職位空缺的時(shí)候他們就會(huì)找到你,而招聘會(huì)上的信息永遠(yuǎn)是慢一拍的.朋友還會(huì)在你消沉困難的時(shí)候扶你一把.去年我一個(gè)很好的朋友在申請(qǐng)美國(guó)

MASTER的時(shí)候正處在人生的低潮,幾欲放棄.后來她打國(guó)際長(zhǎng)途給我訴苦,說如何不適應(yīng)美國(guó)的生活、如何不想申請(qǐng)學(xué)校干脆回來找工作得了.我很了解她,知道她更好的前途是去美國(guó)讀書而不是在國(guó)內(nèi)工作.聊了一個(gè)多小時(shí)她心情慢慢好轉(zhuǎn),過了幾天鼓起勇氣開始寫申請(qǐng)的ESSAY.我們保持電話聯(lián)系1個(gè)多月,最后她去了Stanford,現(xiàn)在就沐浴在California Sunshine中.從這個(gè)例子中看出真正的朋友能在關(guān)鍵的時(shí)候幫你一把,而友情的花朵是靠平時(shí)細(xì)心灌溉與呵護(hù)的.三是要始終保持自信.如果沒有自信,便不能百分百地發(fā)揮自己的水平.就像K歌的時(shí)候,老是擔(dān)心自己會(huì)唱走調(diào)的人真的會(huì)跑調(diào),放開嗓子的人反而可能唱出自己的最高水平.許多非經(jīng)管專業(yè)的人(戲稱少數(shù)民族,因申請(qǐng)人數(shù)少),抱怨四大偏愛經(jīng)院管院的學(xué)生(下稱漢族,因其人數(shù)眾多).在我看來,情況恰恰相反.“少數(shù)民族”

在面試的時(shí)候經(jīng)常收到優(yōu)待,比如不會(huì)被問及一些棘手的專業(yè)問題,比如“如何劃分資本支出與收益支出”和冷不丁的名詞解釋“異地托收承付結(jié)算”.問到的最常見的問題是“你是學(xué)生物的,為什么到會(huì)計(jì)師事務(wù)所來應(yīng)聘？”,而且面試官通常對(duì)此很好奇.如果回答的好,很容易使你stand out from the applicant pool.KPMG的一位Partner曾經(jīng)對(duì)一位前來應(yīng)聘的數(shù)學(xué)系學(xué)生十分賞識(shí),當(dāng)場(chǎng)給了她OFFER；另一位學(xué)習(xí)基礎(chǔ)學(xué)科的應(yīng)聘者只用了一輪就拿到了DTT的OFFER(常規(guī)需要兩輪面試),因?yàn)樵搶W(xué)生在debate中表現(xiàn)出的機(jī)智、邏輯以及合作精神深深地打動(dòng)了面試官,并破格提前發(fā)OFFER.從這些例子看出,理工科學(xué)生一般條理清楚,邏輯清晰,腳踏實(shí)地,而且沒有經(jīng)管院學(xué)生的浮躁,這些恰恰是四大所看中的地方.,完全沒有必要因?yàn)樽约菏恰吧贁?shù)民族”而自卑,充分利用自己背景的Unique,你就會(huì)勝利.要知道,少數(shù)民族總是受到優(yōu)待的:—)

Rome is not built in a day.臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下一年功.你需要多給自己創(chuàng)造面試機(jī)會(huì),很少有人在開始的幾次面試中就取得成功,隨著面試次數(shù)越來越多,你的表現(xiàn)也會(huì)相應(yīng)改善,像“四大”這樣的著名外企是第一批到學(xué)校開始招聘的.如果以這些公司作為練習(xí)對(duì)象代價(jià)未免太大了.在11月這些外企進(jìn)駐校園之前,你的面試經(jīng)歷越豐富,成功的把握也就越大.我的第一次面試是大三寒假中應(yīng)聘一家網(wǎng)絡(luò)公司.地點(diǎn)在一家非常小資的咖啡店,Elline(面試官)咄咄逼人的眼光讓我大腦漸漸空白.我說的越來越結(jié)巴,思路跟不上語速,最后不得已說了聲SORRY停下來整理思路.回去后閉門思過總結(jié)教訓(xùn),一個(gè)多月后在寶潔的管理培訓(xùn)課程面試中東山再起.如果沒有失敗的“第一次”,我估計(jì)后來去不了寶潔實(shí)習(xí),現(xiàn)在大概還在研究程剛等人編寫的《外企高薪面試指導(dǎo)》,努力實(shí)踐著上面的金玉良言.3、閱讀商業(yè)報(bào)刊,培養(yǎng)商業(yè)意識(shí)

推薦閱讀的中文報(bào)紙有《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》和《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》.這兩個(gè)網(wǎng)站英語地道純正,長(zhǎng)期閱讀能豐富自己對(duì)Business Issue的英語表達(dá).在面試中讓你就某個(gè)商業(yè)問題發(fā)表評(píng)論時(shí),你就能厚積薄發(fā)、信手拈來、侃侃而談了.我在面試四大的時(shí)候遇到的TOPIC是“Integrity is the most important attribute for an account”,好在平時(shí)有積累最后說的還不錯(cuò).至于中文網(wǎng)站,推薦萬科論壇,文章質(zhì)量較高.

第三篇：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所筆試入門

此文獻(xiàn)給向往著四大而又對(duì)四大招聘流程不知所措的新手們。內(nèi)容只是些基本的介紹，并結(jié)合自己的經(jīng)歷，總結(jié)了一些筆試經(jīng)驗(yàn)。入門級(jí)別，大牛可繞道~

KPMG：筆試特點(diǎn)：

1、每年最早發(fā)筆試通知，海筆，哪怕OPEN QUESTIONS亂填也會(huì)有機(jī)會(huì)，最好提早做準(zhǔn)備；

2、注重正確率。所以在保證完成率的情況下（個(gè)人認(rèn)為最好完成70-80%），臥龍閣(wolonge.com)致力于開發(fā)以職業(yè)交流與評(píng)價(jià)為交匯點(diǎn)的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。最后不會(huì)做的題寧可空著也不要亂撞；

3、四家里，難度最高，平時(shí)做題注意速度。

DTT：筆試特點(diǎn)：

1、VER出現(xiàn)一些舊題，但是經(jīng)典42題的重復(fù)率少了，新題也有，留意每年筆經(jīng)；

2、時(shí)間比K記略夠用一些，由于機(jī)試不能回頭改答案，必須一直做下去，NUM感覺略難；

3、自己在電腦上做，最好把收集的筆經(jīng)都熟悉一遍，看到題目能迅速找到答案或找槍手幫忙都可以。

PWC：筆試特點(diǎn)：

1、全中文，本土化的關(guān)系，以后也估計(jì)都是全中文的，會(huì)出現(xiàn)一些投資銀行考的題；

2、LOGIC不難，要眼明手快；

3、VERBAL被翻譯成中文之后非常別扭！邏輯關(guān)系顯得曖昧，最好能在考前揣摩一下中文被翻譯之 前，英文的邏輯；臥龍閣(wolonge.com)致力于開發(fā)以職業(yè)交流與評(píng)價(jià)為交匯點(diǎn)的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

4、性格測(cè)試，注意前后回答一致。（時(shí)間觀念，傳統(tǒng)革新，冒險(xiǎn)保守，外向內(nèi)向，計(jì)劃性，條理性，對(duì)數(shù)據(jù)工作的喜好）

總結(jié)：

1、真心以四大為目標(biāo)的同學(xué)，墻裂建議早點(diǎn)準(zhǔn)備筆試！

筆試復(fù)習(xí)資料：

1、四大歷年經(jīng)典題目；

2、投資銀行的題目，瑞銀集團(tuán)（UBS），德意志銀行（DB），匯豐（HSBC）；UBS和DB的題目今年我在DTT和PWC都有碰到少許原題！

2、平時(shí)練習(xí)不掐時(shí)間就都是浮云——平均每題都不要超過1分鐘。培養(yǎng)自己的時(shí)間感。真心覺得，能在時(shí)間壓力下做題比把題目做對(duì)更重要，K記的筆試赤裸裸就是不讓人做完。熟悉題型后，可以反復(fù)做題，提高速度。

第四篇：四大會(huì)計(jì)事務(wù)所的企業(yè)文化

四大會(huì)計(jì)事務(wù)所的企業(yè)文化

前一陣KPMG有一個(gè)通宵了幾天后猝死的，這一陣PwC大連有一個(gè)跳樓的，上海有一個(gè)過勞死的。

我上網(wǎng)看了些微博：

“普華永道的審計(jì)部門出現(xiàn)了一例過勞死，聽說是由于勞累誘發(fā)急性腦膜炎，不治身亡。逝者聽說是為交大碩士美女，剛剛畢業(yè)一年。這樣的青春，倒在了這樣一份工作上。我在想，是什么樣的工作值得讓人獻(xiàn)出每天18個(gè)小時(shí)，卑微的趴在案頭，盯著excel上冰冷的數(shù)字，然后不明不白獻(xiàn)出自己和家人的青春和希望？”

“2004年一位同事離世，HR給全公司發(fā)信解釋安慰募捐。7年過去了，一周之內(nèi)兩位同事離去，至今沒有收到任何官方消息。這就是倡導(dǎo)的change文化嗎? 這是全世界最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的作為嗎？Care在哪里？擔(dān)當(dāng)在哪里？”

“最近普華又連續(xù)出事，剛聽說上海一個(gè)A2因病故去..有人問為啥要那么拼命加班，值不值得，生病了不會(huì)休息嗎，累到崩潰不會(huì)辭職不干嗎？...作為過來人，我想說啊，不是那么簡(jiǎn)單一說的。我也有過生病干活，也有過累到躲到廁所偷偷哭?？墒谴蠹叶寄敲蠢?，你不干，別人就得替你干，如何忍心？”

我自己根據(jù)我工作的感受想了想，我覺得，這些同事是在這種企業(yè)文化下，被自己的自尊弄死的。

四大基本都是一級(jí)壓一級(jí)，合伙人（老板）壓高級(jí)經(jīng)理和經(jīng)理，經(jīng)理壓Senior，Senior壓staff。如果老板有個(gè)狗屁comment或concern什么的就夠下面的人忙活好一陣的。如果老板要看急著報(bào)告，review底稿什么的，就夠下面的人通宵的。

同一級(jí)別的我們，或者相差級(jí)別不多的同事之間，基本沒有什么像國(guó)企事業(yè)單位里的勾心斗角，從一進(jìn)公司就保持著類似同學(xué)的友誼。別人對(duì)自己不錯(cuò)，自己也要對(duì)別人好。所以當(dāng)有大量工作來襲或者有很急的東西要趕時(shí)都一起瘋狂的加班，誰也不想掉鏈子，被其他人看不起。Staff和senior一般關(guān)系都比較好，一直一起工作，如果staff由于太累甩手不干，肯定抹不開面子，并且這很多的工作又會(huì)壓在更少的人頭上。Senior和經(jīng)理的關(guān)系其實(shí)就類似staff與senior的關(guān)系，特別是有些一起共事了好多年的，都知根知底，關(guān)系莫逆，senior更無法拒絕，得幫經(jīng)理扛著壓力。而經(jīng)理想升高級(jí)經(jīng)理，再想升為老板，就得一直討老板高興，滿足老板的需求，讓自己表現(xiàn)良好。壓力就這樣會(huì)一級(jí)一級(jí)的往下遞延。并且特別是有時(shí)在同一時(shí)間要做好幾個(gè)項(xiàng)目，這邊的事還沒做完那邊又來的好多事，會(huì)感覺特別的崩潰。

還有一點(diǎn)，為什么四大非要招名校的，不限專業(yè)。還和清華什么的有聯(lián)合項(xiàng)目，說只要干得好，可以送到英國(guó)工作再回來。這是因?yàn)槊５淖宰鹦母鼜?qiáng)，更怕讓別人看不起，面對(duì)很多的工作更不容易撂挑子不干。面對(duì)的壓力都死了命的要證明自己。被自己的自尊累的夠嗆。

并且四大的宣傳都比較高調(diào)，特別早就去各個(gè)大學(xué)宣講，把自己講的多么厲害，多少世界500強(qiáng)都是自己的客戶。讓同學(xué)們覺得多么的高不可攀。加入了四大后和其他同學(xué)聊天時(shí)都自豪的說，XXX是我們客戶。其實(shí)就是要用這種虛榮吸引你，當(dāng)你賣命為這個(gè)知名的大客戶工作完后，你不會(huì)有任何的獎(jiǎng)金或分紅，審計(jì)費(fèi)收的再多也都在老板兜里，你掙得只是辛苦錢。

雖然我們被剝削著，但還是保護(hù)著自己的自尊，就算辭職也要站好最后一班崗。就算離開也要把手頭的事干完，把東西都交接好再走。我記得去年有一個(gè)同事受不了了，還沒找到下一個(gè)工作就辭職了，當(dāng)時(shí)正是忙季末期，他生病了咳嗽著天天工作的深夜，白天去醫(yī)院晚上還回來加班。把手頭的干的差不多了才走。這就是自尊心極強(qiáng)，不想讓別人看不起的四大人。也是一群想不開的人。

話說回來，身體要緊，要是生病了也不能那么拼，可惜的是我還沒生病。

忙季基本過了，又有很多同事辭職了，人少了，不是忙季也挺忙...

第五篇：應(yīng)聘會(huì)計(jì)事務(wù)所英文求職信

Dear Mr.Carter,I am writing to apply for the position of Cost Accountant in your Corporate Accounting Department.I feel that I have excellent qualifications for this position, and would appreciate your careful consideration of the enclosed resume.A 1990 graduate of Villanova University with a B.S.in Accounting, I have over 7 years of employment in the Accounting profession.This includes some 4 years as an Auditor with price Waterhouse and another 3 years as a Cost Accountant with the Burlington Corporation.I have received excellent professional training and, throughout my career, as copies of past performance evaluations will attest, I have consistently attained the highest ratings possible.My current annual compensation is $65.000, and I would expect a competitive increase in keeping with my qualifications and experience level.Although open to relocation, my preference is for the Southeast.Other locations may be of interest dependent upon the specifics of the opportunity.If you feel that your Corporate Accounting Department could benefit from the contributions of a seasoned, knowledgeable Cost Accountant, I would appreciate hearing from you.I can be reached during normal business hours at 33567335.Thank you for your consideration, and I look forward to hearing from you.Sincerely yours,