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      煤礦應(yīng)急預(yù)案制度大全（小編整理）
      
        
       時(shí)間：2019-05-12 18:14:58下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡介：寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《煤礦應(yīng)急預(yù)案制度大全》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《煤礦應(yīng)急預(yù)案制度大全》。

      
	
      

      第一篇：煤礦應(yīng)急預(yù)案制度大全
      

      煤礦應(yīng)急預(yù)案制度大全
      工作例會(huì)制度
      為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。
      一、會(huì)議時(shí)間：應(yīng)急救援工作例會(huì)原則上每月召開一次。
      二、組織單位：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)
      三、主持人：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)總指揮
      四、參加人員：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)副總指揮、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員、應(yīng)急救援各專業(yè)組負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員。
      五、會(huì)議內(nèi)容
      1、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會(huì)議精神。
      2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題匯報(bào)。
      3、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)點(diǎn)到，做好會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。
      4、對本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。
      六、會(huì)議要求
      1、參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。
      2、參會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)為震動(dòng)，并做好會(huì)議記錄。
      3、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)點(diǎn)到，做好會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。
      4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。
      應(yīng)急職責(zé)履行情況檢查制度
      為加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，規(guī)范應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，特制定本制度。
      一、礦長是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。
      二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則。
      三、安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持并落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
      四、檢查內(nèi)容：
      1、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，組織安全生產(chǎn)綜合檢查和專項(xiàng)檢查，具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理和考核工作，綜合監(jiān)督安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作；
      2、負(fù)責(zé)通報(bào)本礦災(zāi)害發(fā)生情況，發(fā)布應(yīng)急救援信息；
      3、依法對安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施行政處罰；
      4、建立本礦重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)，監(jiān)督檢查重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患的整改工作；
      5、指導(dǎo)應(yīng)急救援宣傳教育工作；依法組織、指導(dǎo)有關(guān)特種作業(yè)人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓(xùn)工作；監(jiān)督檢查生應(yīng)急救援培訓(xùn)工作；
      6、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，并逐級(jí)分解，層層落實(shí)，建立安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。
      7、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，建立重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫，對存在重大危險(xiǎn)源的地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并根據(jù)重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫信息，定期組織專家對重大危險(xiǎn)源的狀況進(jìn)行綜合分析、評估，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位采取有效的防范和監(jiān)控措施。
      8、建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。
      9、建立事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報(bào)受理和查處制度，設(shè)立并公開舉報(bào)電話、電子郵箱或其他舉報(bào)平臺(tái)，并對收到的舉報(bào)進(jìn)行登記。對受理的舉報(bào)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)組織調(diào)查核實(shí)，并按規(guī)定處理。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)為舉報(bào)者保密。舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)查證屬實(shí)的，應(yīng)當(dāng)對舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
      10、加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)事故等級(jí)及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展事故救援工作，協(xié)調(diào)解決事故應(yīng)急救援、善后處理中遇到的重大問題，向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告應(yīng)急救援進(jìn)展情況。
      11、制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案。建立應(yīng)急保障體系，完善預(yù)警機(jī)制及平臺(tái)，按計(jì)劃組織演練。
      五、檢查采用查閱資料和現(xiàn)場核對應(yīng)急物資、設(shè)施、設(shè)備數(shù)量及存放地點(diǎn)是否相符。
      重大隱患排查與治理制度
      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定本制度。
      一、重大隱患排查治理工作原則
      以消除重大安全隱患和推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理責(zé)任制為手段，堅(jiān)持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核，全力解決當(dāng)前“一通三防”、防治水、安全供電等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。
      二、礦井重大安全隱患認(rèn)定、排查治理的責(zé)任劃分
      1、礦井是重大安全隱患認(rèn)定排查的責(zé)任主體，礦長是重大安全隱患認(rèn)定排查治理的第一責(zé)任者，對重大安全隱患的認(rèn)定、排查治理負(fù)全面責(zé)任。
      2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理是本系統(tǒng)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理工作。
      3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)科室的科長是本專業(yè)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的具體責(zé)任者，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認(rèn)定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃安排認(rèn)真組織實(shí)施，科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認(rèn)定和排查治理。
      4、安全礦長、安監(jiān)處長對全礦井重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理負(fù)全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計(jì)匯總、建檔、上報(bào)，并按照計(jì)劃安排對各項(xiàng)重大隱患的排查治理，進(jìn)行過程監(jiān)管和結(jié)果驗(yàn)收考核。
      5、礦井財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)重大安全隱患排查治理所需費(fèi)用的核算統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，并按照下達(dá)的安全費(fèi)用計(jì)劃對各項(xiàng)設(shè)備工程實(shí)行“三定”逐月逐季進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)并考核。
      6、各施工單位對施工的重大安全費(fèi)用工程，負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，并按照“三定”要求，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。
      重大危險(xiǎn)源檢測監(jiān)控制度
      為了加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生，特制定本制度。
      一、必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測、評估；
      二、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人直接對重大危險(xiǎn)源實(shí)施管理并對管理結(jié)果負(fù)責(zé)；
      三、具體管理措施依照《重大危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控制度》執(zhí)行實(shí)施。
      四、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，要求配置相應(yīng)的應(yīng)急器材。
      五、凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要 按程序?qū)徍送夥娇蓪?shí)施，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。
      六、安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負(fù)責(zé)，采取定期檢查和抽查相結(jié)合，保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。
      七、運(yùn)輸物資需采用有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn)，進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。
      八、根據(jù)具體要求和國家有關(guān)規(guī)定，在重大危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)安裝有4路可燃性氣體報(bào)警器，對重要崗位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。
      九、對于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，通過整改避免事故發(fā)生的單位將給予獎(jiǎng)勵(lì)，對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，將責(zé)令限期完成整改并進(jìn)行公示，對事故苗頭知情不報(bào)者將給予處罰。
      預(yù)防性安全檢查制度
      為強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，開展預(yù)防性安全檢查工作，特制定本制度
      一、指導(dǎo)思想
      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、重大隱患排查中的作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
      二、工作目標(biāo)
      通過組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查，促進(jìn)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的深入排查治理，超前防范事故；各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)所在區(qū)域主要風(fēng)險(xiǎn)隱患和重大危險(xiǎn)源特點(diǎn)，熟悉救援環(huán)境，開展有針對性的應(yīng)急演練，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的綜合能力。
      三、工作要求
      1.各科室要充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查的重要性和必要性，加強(qiáng)對應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署，指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍有序、有效地開展好此項(xiàng)工作。對存在安全隱患的部門，要下達(dá)整改指令，督促其及時(shí)整改落實(shí)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要登記建檔，明確專人跟蹤督辦。
      2.各科室要自覺接受和積極配合應(yīng)急救援隊(duì)伍對本單位的安全檢查，主動(dòng)提供有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對應(yīng)急救援隊(duì)伍的檢查不得拒絕和阻撓。對查出的問題和重大隱患要制定整改措施，明確整改時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任和資金，及時(shí)解決問題和消除隱患。
      3.各應(yīng)急救援隊(duì)伍要通過開展預(yù)防性安全檢查工作，熟悉礦井生產(chǎn)和救援環(huán)境，了解企業(yè)的主要隱患和重大危險(xiǎn)源及其應(yīng)急預(yù)案，有針對性地研究和制定科學(xué)的應(yīng)急救援與處置方案，配齊相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備，開展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合救援能力。
      4.各科室要認(rèn)真研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，逐步規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，不斷提高預(yù)防性安全檢查的效果。
      防性安全檢查工作，熟悉礦井生產(chǎn)和救援環(huán)境，了解企業(yè)的主要隱患和重大危險(xiǎn)源及其應(yīng)急預(yù)案，有針對性地研究和制定科學(xué)的應(yīng)急救援與處置方案，配齊相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備，開展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合救援能力。
      應(yīng)急宣傳教育制度
      為增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì)，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，特制定本制度。
      一、主要內(nèi)容
      切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急管理宣傳教育工作的組織指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)，大力提高職工的公共安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì)，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，保障職工生命安全和我礦財(cái)產(chǎn)安全。
      1、以應(yīng)急預(yù)案為核心，做好預(yù)案的宣傳和解讀工作
      礦有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，深入分析面臨的安全形勢，做好應(yīng)急管理工作；宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處置規(guī)程，落實(shí)預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體有：
      （1）圍繞應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行深入宣傳。各部門要采取積極有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的做法，切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的情況。
      （2）進(jìn)行典型案例的宣傳。一是選擇有代表性的典型案例，對全國煤礦成功應(yīng)對突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處置中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行宣傳報(bào)道。二是介紹應(yīng)對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時(shí)，總結(jié)分析案例中使用的處置手段、采用的應(yīng)對措施等，進(jìn)一步提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平。
      2、以應(yīng)急知識(shí)普及為重點(diǎn)，增強(qiáng)職工的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等能力，進(jìn)一步宣傳普及安全知識(shí)、災(zāi)害知識(shí)和自救互救知識(shí)。
      3、以專題宣傳活動(dòng)為載體，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
      （1）開展公共安全主題宣傳活動(dòng)。
      （2）宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識(shí)。
      二、工作要求
      1、積極開展應(yīng)急管理宣傳教育工作
      （1）制訂宣傳教育工作計(jì)劃。樹立牢固的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，普及基本的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等安全防護(hù)知識(shí)和技能。
      （2）多形式宣傳教育。利用班前、報(bào)刊等多種形式，盡可能使用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、有針對性地進(jìn)行宣傳教育。
      （3）健全宣傳教育長效機(jī)制。將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來。建立和健全應(yīng)急管理宣傳教育的長效機(jī)制，經(jīng)常性地開展應(yīng)急管理宣傳教育。
      （4）動(dòng)員職工積極參與。
      2、加強(qiáng)組織指導(dǎo)和督促檢查，確保宣傳教育效果
      每季度進(jìn)行一次回顧和檢查，對宣傳教育階段性任務(wù)基本完成情況作出評估，對存在的問題進(jìn)行整改。
      3、提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，確保宣傳教育工作順利進(jìn)行。
      應(yīng)急培訓(xùn)制度
      為促進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作有序開展，提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，提高科學(xué)決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對能力，促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，特制定本制度。
      一、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：
      1、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則 ；
      2、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，分類管理的原則 ；
      3、堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則 ；
      4、堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則 ；
      5、堅(jiān)持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則 ；
      6、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則。
      二、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。
      三、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對象是：各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。
      四、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周，一般每年累計(jì)不少于5天。
      五、培訓(xùn)對象在參加上級(jí)組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享受在崗?fù)却觥?/p>
      六、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析本礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。
      七、各級(jí)各部門（單位）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)采取多種形式開展培訓(xùn)。
      1、以崗代培。通過參加工作實(shí)踐和接受指導(dǎo)，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。
      2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，通過自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，提高工作能力。
      3、以研代培。組織各種研究活動(dòng)，安排有關(guān)人員參與，提高工作水平。
      八、安全培訓(xùn)中心和各部門要加強(qiáng)協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和要求，制訂計(jì)劃和實(shí)施意見，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。
      九、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位。
      十、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對各單位、部門進(jìn)行年度考核。
      十一、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理，建立和完善培訓(xùn)工作檔案，如實(shí)記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。
      十二、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括：教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓(xùn)人員花名冊。
      應(yīng)急預(yù)案管理制度
      為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平，特制定本制度。
      一、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，對應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)安全形勢和實(shí)際工作需要。
      二、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)備案。
      三、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。對應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行會(huì)審、會(huì)審?fù)ㄟ^后組織印發(fā)、公布。
      四、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)計(jì)劃，以涉及生命安全保障的部分為重點(diǎn)開展宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的公共安全意識(shí)，提高職工自救互救能力。
      五、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。
      應(yīng)急預(yù)案演練和評估制度
      為提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，評估應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，特制定本制度。
      一、單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）組織相關(guān)單位（部門）按照規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。
      二、應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評審。評審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評審一次。
      三、預(yù)案評審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則等。
      四、預(yù)案評審的主要效果應(yīng)包括：評估預(yù)案描述的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)是否滿足要求，提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足；評估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題；評估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。最終達(dá)到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，確保應(yīng)急設(shè)備的保障能力。
      五、針對已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，各單位應(yīng)編制對各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線，掌握危險(xiǎn)自救和互救知識(shí)。特殊作業(yè)人員（如救護(hù)人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等）在學(xué)習(xí)和考試后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充，要組織職工重新學(xué)習(xí)。
      六、每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。應(yīng)急演習(xí)可采用包括桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面模擬演習(xí)在內(nèi)的多種演習(xí)類型。
      七、成立應(yīng)急演習(xí)指揮策劃小組，根據(jù)選定的演習(xí)類型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案，演習(xí)方案包括下列事項(xiàng)：確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍，演習(xí)方式，確定演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則，指定演習(xí)效果評價(jià)人員，安排相關(guān)的后勤工作，編寫書面報(bào)告，演習(xí)人員進(jìn)行自我評估，針對不足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。
      八、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行演習(xí)評價(jià)總結(jié)，并編制演習(xí)評價(jià)報(bào)告。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗(yàn)下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性，外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。
      九、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，演習(xí)指揮策劃小組應(yīng)對演習(xí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對演習(xí)發(fā)現(xiàn)中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。
      十、演習(xí)結(jié)束后，各單位要依據(jù)演習(xí)中暴露的問題及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。
      應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度
      為了加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合實(shí)戰(zhàn)能力，特制定本制度。
      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各救援小分隊(duì)是推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任主體，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，因地制宜，合理規(guī)劃。
      二、加大投入，建立應(yīng)急隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。加大應(yīng)急隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)保障力度，綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍和有關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和工作經(jīng)費(fèi)要納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍裝備建設(shè)，建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。
      三、加強(qiáng)協(xié)同配合，完善應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行管理機(jī)制。要建立健全應(yīng)急隊(duì)伍及裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機(jī)制。
      四、采取有效措施，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練。每年都要制定應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練計(jì)劃，通過邀請相關(guān)專家、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的一線應(yīng)急人員，進(jìn)行集中講授和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展相關(guān)應(yīng)急管理知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)。要依托現(xiàn)有的設(shè)施和條件，建立或確定應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。采用實(shí)戰(zhàn)演練、桌面推演、跨區(qū)聯(lián)合演練等方式，積極開展多種應(yīng)急隊(duì)伍參加、多部門協(xié)同配合的綜合性應(yīng)急演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
      五、完善相關(guān)政策，積極支持應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展。認(rèn)真研究解決應(yīng)急隊(duì)伍工作中的實(shí)際困難，落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)員的醫(yī)療、工傷、撫恤、保險(xiǎn)等制度，以及應(yīng)急車輛執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)時(shí)免交過路費(fèi)等政策措施。研究制定應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的征用補(bǔ)助制度。對在應(yīng)急管理、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，按照國家有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。開展應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)示范工作，發(fā)揮典型引導(dǎo)作用，不斷提高應(yīng)急管理水平。
      應(yīng)急投入保障制度
      為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。
      一、應(yīng)急管理原則
      1、實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。
      2、以人為本，安全第一。
      把保障員工的生命安全和身體健康、（本文出自范.文先生.網(wǎng) 004km.cn）最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。
      3、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)。
      4、科學(xué)實(shí)用。
      5、分級(jí)響應(yīng)。
      二、應(yīng)急保障
      各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要。
      1、安全培訓(xùn)中心要做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。
      2、財(cái)務(wù)科要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。
      3、供應(yīng)科要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，并加強(qiáng)對物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。
      4、醫(yī)療衛(wèi)生保障，一旦發(fā)生緊急情況第一時(shí)間出動(dòng)礦應(yīng)急醫(yī)療組，同時(shí)立刻與簽訂應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系，請求救援。
      5、交通運(yùn)輸保障，要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運(yùn)輸安全暢通；要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。
      6、人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級(jí)責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。
      應(yīng)急救援物資裝備管理制度
      為了確保應(yīng)急救援物資裝備處于完好狀態(tài)，為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障，特制定本制度。
      一、非事故情況下，任何部門和個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急救援物資裝備。特殊情況須經(jīng)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)總指揮同意方可使用。
      二、定期對應(yīng)急救援物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查，裝備帶金屬的部分要亮，帶尖的工具要尖銳，帶刃的工具要鋒利，裝把柄的工具要牢靠、穩(wěn)固。對達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。
      三、庫房須設(shè)專人管理，保持庫房清凈衛(wèi)生，設(shè)備存放整齊，準(zhǔn)確掌握在用、庫存應(yīng)急救援物資裝備狀況及數(shù)量，并認(rèn)真填寫登記，做到“賬、物、卡“三相符”。
      四、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并進(jìn)行賠償。
      應(yīng)急救援資料檔案管理制度
      檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要見證，它記錄了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了文字依據(jù)，檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件，為加速企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程，進(jìn)一步完善文書檔案管理工作，歸檔的檔案應(yīng)字跡清晰、完整有效，特制定本制度。
      一、各部門應(yīng)將文字資料的收集歸檔工作列入各部門科員的職責(zé)范圍。
      二、應(yīng)急救援檔案歸檔范圍
      凡是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文件材料均應(yīng)歸檔，主要包括：
      1、具有保存價(jià)值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應(yīng)包括它的附件；
      2、本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門間的往來文件，包括請示、報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)、重要函件、應(yīng)急救援合同等；
      3、本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的各種文件材料（即內(nèi)部文件）；如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計(jì)劃、總結(jié)、條例、會(huì)議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等；
      三、應(yīng)急救援檔案歸檔要求
      1、已經(jīng)辦理完畢并有保存價(jià)值的文件都應(yīng)及時(shí)歸檔，任何人不得隨意留存。
      2、歸檔的文件材料要收集齊全（包括附件，附圖），按
      照文件形成的先后次序排列清楚，并剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。
      3、存檔文件必須為原件；
      4、文件歸檔時(shí)要有交接手續(xù)；
      5、每年六月份之前，各部門兼職檔案員向礦檔案室移交已歸檔完畢的上一年的文件材料并辦理移交手續(xù)；
      6、各部門兼職檔案員和具體辦公人員有責(zé)任協(xié)助檔案管理人員共同做好文件的收集和保管工作；
      四、應(yīng)急救援檔案的借閱
      1、辦理相關(guān)手續(xù)方可借閱，并填寫利用效果反饋登記簿。
      2、借閱文書檔案使用后應(yīng)及時(shí)歸還，借閱時(shí)間一般不得超過一天。
      五、應(yīng)急救援檔案的保管及銷毀
      1、專職檔案員有責(zé)任對礦各部門文書檔案的歸檔進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；
      2、礦綜合檔案室負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理所有文書檔案；
      3、專職檔案員對各部門移交的文書檔案按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，分類，編目、統(tǒng)計(jì)、保管，并進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，方便快捷提供利用。
      4、檔案保管期限分為永久、長期、定期三種，定期開展檔案鑒定工作，對保管期滿的檔案經(jīng)相關(guān)手續(xù)后可以銷毀，并建立文書檔案銷毀清冊。
      應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲制度
      為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，特制定本制度。
      一、獎(jiǎng)勵(lì)
      對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：
      1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定，表現(xiàn)積極的職工。
      2、在消除事故隱患或者事故搶險(xiǎn)中有功的人員。
      3、制止違章指揮，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。
      4、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
      二、處罰
      對于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰：
      1、嚴(yán)重違反我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定的。
      2、違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的。
      3、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的。
      4、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)，或故意破壞事故現(xiàn)場，及對事故調(diào)查隱瞞實(shí)情或串通提供偽證，情節(jié)嚴(yán)重的。
      5、對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
      井下“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”管理制度
      為規(guī)范和促進(jìn)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)、完善和管理工作，特制定本制度。
      一、煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是在井下發(fā)生緊急情況下，為遇險(xiǎn)人員安全避險(xiǎn)提供生命保障的設(shè)施、設(shè)備、措施組成的有機(jī)整體。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)包括為入井人員提供自救器、建設(shè)井下緊急避險(xiǎn)設(shè)施、合理設(shè)置避災(zāi)路線、科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案等。
      二、緊急避險(xiǎn)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)綜合考慮所服務(wù)區(qū)域的特征和巷道布置、可能發(fā)生的災(zāi)害類型及特點(diǎn)、人員分布等因素，以滿足突發(fā)緊急情況下所服務(wù)區(qū)域人員緊急避險(xiǎn)需要為原則。優(yōu)先采用避難硐室，也可采用避難硐室與可移動(dòng)式救生艙有機(jī)結(jié)合的方式。
      三、井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)與礦井安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)有機(jī)聯(lián)系，形成井下整體安全避險(xiǎn)系統(tǒng)。礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)對緊急避險(xiǎn)設(shè)施的環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測。礦井人員定位系統(tǒng)應(yīng)能實(shí)時(shí)監(jiān)測井下人員分布和進(jìn)出緊急避險(xiǎn)設(shè)施的情況。礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)應(yīng)能為緊急避險(xiǎn)設(shè)施供給足量壓氣。礦井供水施救系統(tǒng)應(yīng)能在緊急情況下為避險(xiǎn)人員供水，并為在緊急情況下輸送液態(tài)營養(yǎng)物質(zhì)創(chuàng)造條件。礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)延伸至井下緊急避險(xiǎn)設(shè)施，緊急避險(xiǎn)設(shè)施內(nèi)應(yīng)設(shè)置直通礦調(diào)度室的電話。
      四、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)隨井下采掘系統(tǒng)的變化及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充完善，包括緊急避險(xiǎn)設(shè)施、配套系統(tǒng)、避災(zāi)路線和應(yīng)急預(yù)案等。
      五、永久避難硐室應(yīng)按設(shè)計(jì)的額定避險(xiǎn)人數(shù)配備供氧和有害氣體去除設(shè)施、食品和飲用水，以及自救器、急救箱、照明、工具箱、滅火器、人體排泄物收集處理裝置等輔助設(shè)施，備用系數(shù)不低于20％的。
      六、臨時(shí)避難硐室應(yīng)按設(shè)計(jì)的額定避險(xiǎn)人數(shù)配備供氧和有害氣體去除設(shè)施、食品和飲用水以及自救器、急救箱、照明、工具箱、滅火器、人體排泄物收集處理裝置等輔助設(shè)施，備用系數(shù)不小于10％。
      七、維護(hù)與管理
      1、煤礦企業(yè)應(yīng)指派專門機(jī)構(gòu)和人員對緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，保證其始終處于正常待用狀態(tài)。
      2、緊急避險(xiǎn)設(shè)施應(yīng)有簡明、易懂的使用說明，指導(dǎo)避險(xiǎn)礦工正確使用。
      3、應(yīng)定期對避險(xiǎn)設(shè)施及配套設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，并按期更換產(chǎn)品說明書規(guī)定需要定期更換的部件及設(shè)備。
      應(yīng)保證儲(chǔ)存的食品、水、藥品等始終處于保質(zhì)期內(nèi)，外包裝應(yīng)明確標(biāo)示保質(zhì)日期和下次更換時(shí)間。
      應(yīng)每3個(gè)月對配備的氣瓶進(jìn)行1次余量檢查及系統(tǒng)調(diào)試，氣瓶內(nèi)壓力低于8兆帕?xí)r，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)氣。
      應(yīng)每10天對設(shè)備電源（包括備用電源）進(jìn)行1次檢查和測試。
      每年對避險(xiǎn)設(shè)施進(jìn)行1次系統(tǒng)性的功能測試，包括氣密性、電源、供氧、有害氣體處理等。
      4、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)避險(xiǎn)設(shè)施不能正常使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)維護(hù)處理。采掘區(qū)域的避險(xiǎn)設(shè)施不能正常使用時(shí)，應(yīng)停止采掘作業(yè)。
      5、煤礦企業(yè)應(yīng)建立緊急避險(xiǎn)設(shè)施的技術(shù)檔案，準(zhǔn)確記錄緊急避險(xiǎn)設(shè)施安裝、使用、維護(hù)、配件配品更換等相關(guān)信息。
      6、煤礦企業(yè)每年應(yīng)將緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行情況，向縣級(jí)以上煤礦安全監(jiān)管部門書面報(bào)告一次。
      八、培訓(xùn)與應(yīng)急演練
      1、煤礦企業(yè)應(yīng)將正確使用緊急避險(xiǎn)設(shè)施作為入井人員安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容，確保所有入井人員熟悉井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，掌握緊急避險(xiǎn)設(shè)施的使用方法，具備安全避險(xiǎn)基本知識(shí)。
      2、煤礦企業(yè)對緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整后，應(yīng)及時(shí)對入井人員進(jìn)行再培訓(xùn)，確保所有入井人員準(zhǔn)確掌握緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的實(shí)際狀況。
      3、煤礦企業(yè)應(yīng)每年開展一次緊急避險(xiǎn)應(yīng)急演練，建立應(yīng)急演練檔案。
      第二篇：煤礦事故應(yīng)急預(yù)案制度
      螢石礦事故應(yīng)急預(yù)案制度
      為了加強(qiáng)我礦事故應(yīng)急救援的管理，將事故損失和人員傷亡控制在最小范圍內(nèi)，發(fā)生事故后能夠迅速行動(dòng)，有關(guān)人員能夠在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，有條不紊地開展施救工作，特制定 《陳巴爾虎泉力螢石特尼河礦應(yīng)急預(yù)案制度》。
      1、礦制定符合實(shí)際情況的應(yīng)急預(yù)案，并每年進(jìn)行一次修改。
      2、井下和地面一旦發(fā)生重大事故，要用最快捷的通訊工具，在第一時(shí)間內(nèi)向公司辦事處和安全培訓(xùn)部準(zhǔn)確匯報(bào)事故地點(diǎn)、類型、時(shí)間、危險(xiǎn)狀況、傷亡人數(shù)、采取的有效措施和急需救援的物資、設(shè)備、人員等事宜。
      3、盡最大救援能力組織疏散事故現(xiàn)場及周邊的人員，使之全部撤離到安全地帶。
      4、根據(jù)事故發(fā)生的類型，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，將事故損失降到最低點(diǎn)。
      5、按事故等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由安全監(jiān)察部迅速向扎螢石公司安全培訓(xùn)部詳細(xì)匯報(bào)事故經(jīng)過和應(yīng)急救援工作的進(jìn)展情況。在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，確定是否需要上級(jí)政府和專業(yè)隊(duì)伍緊急援助。
      6、明確相關(guān)人員在應(yīng)急救援中的職責(zé)，必須遵守應(yīng)急預(yù)案的基本程序，及應(yīng)急預(yù)案的人員組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面指揮。
      7、事故發(fā)生后，應(yīng)詳細(xì)記載事故的時(shí)間，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序的各項(xiàng)工作及相關(guān)負(fù)責(zé)人，同時(shí)對事故進(jìn)行調(diào)查、評估、處理。
      8、成立應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)： 總指揮：礦長
      副總指揮： 生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、成員：值班礦長、各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援辦公室：設(shè)在辦事處 電話：8245433
      安全監(jiān)督檢查制度
      一、安全生產(chǎn)定期檢查制度 每月中旬和月末由分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織各有關(guān)科室對井上下各系統(tǒng)的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行匯總和打分通報(bào)，落實(shí)責(zé)任人限期整改和復(fù)查。
      二、業(yè)務(wù)保安制度
      各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全生產(chǎn)的日常管理，隨時(shí)深入基層檢查指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)督促整改解決，對未按要求進(jìn)行整改的，按照礦《安全管理處罰條例》對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
      三、安全生產(chǎn)的日常管理
      生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)對各礦山安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督檢查工作，安監(jiān)員24小時(shí)活動(dòng)在井下，檢查出問題和隱患及時(shí)向礦反饋，礦統(tǒng)一安排各隊(duì)整改，并本著定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人、定整改措施的原則督促檢查隱患的整改工作，重大工程要派專人現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全工作。
      四、不同時(shí)期不同特點(diǎn)的專業(yè)安全檢查制度
      礦針對不同時(shí)期的特點(diǎn)（如汛期、安全防火期等）。組織有關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)安全檢查（如防汛、防洪、防雷電、地面安全防火檢查等），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
      生產(chǎn)技術(shù)管理
      第一節(jié) 特尼河螢石礦質(zhì)量管理辦法
      一、總則
      1、為了進(jìn)一步提高我礦螢石質(zhì)量，貫徹執(zhí)行“以質(zhì)量求生存，以品種求發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)求信譽(yù)，以服務(wù)求市場的工作方針，明確螢石產(chǎn)品質(zhì)量管理部門的責(zé)任，加強(qiáng)螢石管理工作，制定本辦法。
      2、螢石管理部門，各生產(chǎn)班組要嚴(yán)格按照本辦法的要求，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上“的宗旨，認(rèn)真做好螢石管理工作，保證螢石產(chǎn)品的質(zhì)量，積極開展全面質(zhì)量管理，努力創(chuàng)優(yōu)。
      二、組織領(lǐng)導(dǎo)、螢石機(jī)構(gòu)與職責(zé)
      1、由生產(chǎn)礦長主管全礦的螢石工作，各班組由班長主抓螢石工作，選螢石廠的廠長負(fù)責(zé)當(dāng)天拉運(yùn)的螢石管理；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
      2、生產(chǎn)技術(shù)科的工作職責(zé)：
      （1）參與采掘作業(yè)規(guī)程的審批，做好本礦螢石計(jì)劃編制工作。與上級(jí)螢石，產(chǎn)品，化驗(yàn)室等有關(guān)部門，密切聯(lián)系，及時(shí)掌握商品螢石的質(zhì)量變化情況，為礦領(lǐng)導(dǎo)決策有關(guān)單位的螢石管理工作提供依據(jù)。
      （2）對采、掘、運(yùn)輸、篩選，裝車等環(huán)節(jié)進(jìn)行經(jīng)常性的螢石檢查，監(jiān)督工作；并針對井下螢石的變化情況制定提高螢石措施；選廠、人員是礦螢石工作直接組織者，對螢石工作要真抓嚴(yán)管，對有令不行，有令不止的單位和個(gè)人有權(quán)進(jìn)行制止，糾正和處罰。并對井下出現(xiàn)的影響螢石的因素及時(shí)反饋給公司辦事處。
      （3）做好日常螢石基礎(chǔ)管理和統(tǒng)計(jì)工作及各種螢石資料。臺(tái)帳的搜集、整理、保存工作。
      （4）對涉及螢石的工作地點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況要定期檢查或抽查，對存在的問題協(xié)助廠里及時(shí)解決。
      （5）考核本礦質(zhì)量指標(biāo)完成情況向礦領(lǐng)導(dǎo)提供本礦質(zhì)量管理工作中成績好、壞的單位和個(gè)人并提出獎(jiǎng)懲建議。
      三、地面篩選、裝車管理
      1、篩分機(jī)管理
      篩分機(jī)給螢石量要適量、均勻、給螢石量過多，會(huì)明顯降低篩分效果，塊螢石限下率超大，同時(shí)影響人工撿矸質(zhì)量，看篩工對篩分機(jī)上的擋掛物要及時(shí)清理，保證篩選能力的正常發(fā)揮，降低塊螢石限下率。
      2、撿矸管理
      （1）選廠要按要求配備足夠的撿矸人員，對于撿矸人員，要定崗定位不得隨意撤換做其它工作。
      （2）撿矸人員要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，保證撿矸效率達(dá)到90%以上。
      3、裝車管理
      （1）裝車人員裝車前應(yīng)先檢查車體是否完好，清掃車內(nèi)雜物，關(guān)綁好車門后再進(jìn)行裝車。
      （2）裝車人員要按規(guī)定和要求，防止虧噸，并帶工具，進(jìn)行二次揀矸。
      四、獎(jiǎng)懲
      1、獎(jiǎng)勵(lì)
      （1）螢石獎(jiǎng)金的來源：以礦月份完成螢石產(chǎn)品為基數(shù)，將公司下發(fā)的螢石獎(jiǎng)和礦螢石管理過程中的罰扣款合并，作為礦螢石管理有關(guān)人員的螢石獎(jiǎng)金來源。
      （2）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)當(dāng)月噸螢石提取獎(jiǎng)金額和螢石管理罰款金額計(jì)算一類得獎(jiǎng)人員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)，依此計(jì)算各類人員獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。
      （3）監(jiān)督考核
      礦機(jī)關(guān)各部室螢石獎(jiǎng)全部得獎(jiǎng)人員、班子成員對《螢石質(zhì)量管理辦法》中的處罰規(guī)定實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行權(quán)，由選場廠長組織本部門每月進(jìn)行兩次螢石檢查，將抽查結(jié)果和處罰憑證報(bào)公司辦事處匯總，再把匯總結(jié)果報(bào)請礦螢石管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后進(jìn)行處罰。
      達(dá)不到螢石管理抽查兩次，每完成一次責(zé)任部室全部得獎(jiǎng)人員、責(zé)任隊(duì)隊(duì)級(jí)班子成員和其它得獎(jiǎng)人員扣發(fā)螢石獎(jiǎng)金50%，不抽查不得獎(jiǎng)。
      螢石抽查無結(jié)果和無處罰憑證者不得螢石獎(jiǎng)，每缺少一次螢石抽查結(jié)果和無處罰憑證扣減螢石獎(jiǎng)50%。
      （5）螢石獎(jiǎng)的審批發(fā)放
      礦調(diào)度負(fù)責(zé)與上級(jí)運(yùn)銷部門校核螢石各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
      依據(jù)公司和上級(jí)運(yùn)銷部門鑒發(fā)的螢石獎(jiǎng)金額擬定各類人員獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，各部室對螢石管理抽查扣款情況，確定各類人員實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金額，報(bào)螢石管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
      公司辦事處依據(jù)審批結(jié)果編制獎(jiǎng)金發(fā)放單，并負(fù)責(zé)發(fā)放。
      （6）實(shí)行全員螢石管理，對螢石管理提出合理化建議的有功人員，每次給予100—200元的獎(jiǎng)勵(lì)。
      2、處罰
      （1）工作面出現(xiàn)冒頂事故，嚴(yán)重影響螢石按要求進(jìn)行處罰。（2）工作面不設(shè)專人放螢石，并給予處罰。
      （3）工作面不按規(guī)定放螢石影響螢石，按規(guī)定進(jìn)行處罰，每出現(xiàn)一次對跟班長扣發(fā)20%螢石獎(jiǎng)。
      （4）工作面停機(jī)不停水，一次罰司機(jī)50元。
      （5）篩分機(jī)給螢石量過多，使塊螢石下限率超限，罰跟班調(diào)度50元。（6）篩分機(jī)擋掛物清理不及時(shí)，罰看篩工50元。
      （7）撿矸人員配備不足，罰當(dāng)班值班人員和跟班調(diào)度50元。
      （8）撿矸工開機(jī)后沒到崗，一次罰款50元，檢查發(fā)現(xiàn)上倉皮帶的塊螢石含矸率超限，罰當(dāng)班揀矸組長50元，揀矸人員50元。
      （9）不按規(guī)定執(zhí)行將嚴(yán)重超水混螢石或嚴(yán)重超矸的塊螢石裝進(jìn)車皮，罰選螢石廠廠長50元，主管50元。
      （10）螢石發(fā)生變化，螢石檢查員不及時(shí)匯報(bào)，一次罰款50元，不按規(guī)定將灰分較高的混螢石分倉存儲(chǔ)，一次罰生產(chǎn)調(diào)度，值班廠長各50元。
      （11）混螢石不按規(guī)定裝車，填車，造成“三超扣產(chǎn)”一次罰裝車人員，分倉人員、裝車調(diào)度、值班廠長各50元。
      第三節(jié) 技術(shù)管理工作細(xì)則
      一、總則
      1、為了加強(qiáng)全礦技術(shù)工作管理，健全技術(shù)管理的規(guī)章制度，正規(guī)化、程序化管理，在借鑒扎螢石公司生產(chǎn)礦技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定本細(xì)則。
      2、技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在市場經(jīng)濟(jì)形勢下，必須強(qiáng)化技術(shù)管理工作，進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)密的管理。為此，全礦各級(jí)工程技術(shù)人員都必須遵守細(xì)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本細(xì)則。
      3、為加強(qiáng)技術(shù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，總工程師對技術(shù)管理工作負(fù)全面責(zé)任，值班礦長對分管的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦長和各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)尊重、支持工程技術(shù)人員在技術(shù)職責(zé)范圍內(nèi)所做的決定，保證技術(shù)措施得以順利貫徹執(zhí)行。
      4、各級(jí)工程技術(shù)人員都必須經(jīng)常深入生產(chǎn)一線。下井一定要掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不能走過場。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格、“三違”現(xiàn)象和安全隱患，必須當(dāng)場制止，并提出處理意見。凡遇到問題，要下井處理，如發(fā)現(xiàn)問題未提出處理意見或?qū)χ卮箅[患未制止而發(fā)生事故的，視其情節(jié)要追究責(zé)任。
      5、各級(jí)工程技術(shù)人員要積極學(xué)習(xí)，應(yīng)用現(xiàn)代化的科學(xué)管理方法和手段，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)應(yīng)變能力，積極推廣、應(yīng)用新技術(shù)，新設(shè)備，新材料，為不斷提高我礦的經(jīng)濟(jì)效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
      二、采區(qū)設(shè)計(jì)方案和采區(qū)設(shè)計(jì)的編制與管理
      1、采區(qū)設(shè)計(jì)方案必須符合《螢石礦安全規(guī)程》以及有關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定，各級(jí)工程技術(shù)人員要參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的核算，參與工程設(shè)計(jì)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作，并做到切實(shí)可行。
      2、編制采區(qū)設(shè)計(jì)方案，必須具備下列文件：（1）礦總工程師審批的采區(qū)地質(zhì)說明書。
      （2）礦井設(shè)計(jì)文件、礦井設(shè)計(jì)、礦井?dāng)U建設(shè)計(jì)、水平設(shè)計(jì)或區(qū)域設(shè)計(jì)。（3）礦井的長遠(yuǎn)規(guī)劃——采區(qū)接續(xù)圖表。
      3、編制采區(qū)設(shè)計(jì)方案，應(yīng)進(jìn)行多方案論證，從中選擇安全可靠，技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、經(jīng)濟(jì)效益好的最佳方案。
      采區(qū)設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容應(yīng)包括：
      （1）合理選擇采區(qū)幾何尺寸，計(jì)算采區(qū)儲(chǔ)量并確定采區(qū)螢石柱尺寸（包括采區(qū)邊界螢石柱，巷道螢石柱、斷層構(gòu)造保護(hù)螢石柱或“三下”螢石柱）。（2）確定采區(qū)生產(chǎn)能力、采掘工作面?zhèn)€數(shù)。
      （3）確定采螢石方法、頂板管理方法、巷道布置、開采程序。（4）優(yōu)選通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、通信、排水系統(tǒng)和設(shè)施。
      （5）確定安全監(jiān)測、綜合防塵以及防治重大災(zāi)害的安全技術(shù)組織措施。（6）設(shè)計(jì)方案的比較和選擇。
      （7）采區(qū)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及費(fèi)用估算。（8）附采區(qū)設(shè)計(jì)方案圖。
      4、采區(qū)設(shè)計(jì)方案由總工程師負(fù)責(zé)組織編制，在編制過程中應(yīng)廣泛征求意見，編制完畢后由總工程師簽字，在執(zhí)行過程中，如果有特殊原因，需要改變原審批的采區(qū)設(shè)計(jì)方案時(shí)，礦總工程師必須提出修改意見，報(bào)公司總工程師審批。
      5、采區(qū)設(shè)計(jì)必須符合《螢石礦安全規(guī)程》及批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計(jì)方案的規(guī)定。
      6、采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)包括下列內(nèi)容：
      （1）采區(qū)的幾何尺寸、位置、邊界、螢石柱、鄰近采區(qū)開采情況，采區(qū)采動(dòng)后對礦井或地面影響的預(yù)測和采取的相應(yīng)措施，應(yīng)具備采區(qū)井上、下對照圖、采區(qū)邊界螢石柱設(shè)計(jì)圖、采區(qū)儲(chǔ)量圖和采區(qū)回采率。
      （2）采區(qū)螢石層的結(jié)構(gòu)、厚度、傾角、硬度、品種、生產(chǎn)能力、儲(chǔ)量、地質(zhì)構(gòu)造、瓦斯和二氧化碳的含量，螢石塵爆炸性，開采螢石層圍巖的性質(zhì)，含水性質(zhì)，應(yīng)具備采區(qū)地質(zhì)、水文地質(zhì)、儲(chǔ)量圖。
      （3）采螢石工藝、頂板管理方法及其選擇根據(jù)、開采程序、采螢石設(shè)備及采螢石方法，采區(qū)生產(chǎn)能力及采螢石、掘進(jìn)工作面?zhèn)€數(shù)，采區(qū)服務(wù)年限及工作制度。（4）采區(qū)巷道布置，各巷道斷面及支護(hù)形式、掘進(jìn)設(shè)備、采掘比例關(guān)系及采掘工程圖。
      （5）采區(qū)所需要風(fēng)量及通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)并附系統(tǒng)圖。
      （6）采區(qū)運(yùn)輸綜合能力及其設(shè)施并附系統(tǒng)圖（包括螢石、矸、材料、設(shè)備、人員的運(yùn)輸）。
      （7）采區(qū)供電設(shè)施及其系統(tǒng)設(shè)計(jì)，并附系統(tǒng)圖。（8）采區(qū)排水量、排水設(shè)施設(shè)計(jì)及其系統(tǒng)圖。（9）采區(qū)通信設(shè)施及其工程圖。（10）采區(qū)照明設(shè)施及其工程圖。
      （11）采區(qū)水幕、綜合防塵灑水系統(tǒng)及隔爆設(shè)施等系統(tǒng)圖。
      （12）特殊安全技術(shù)措施，包括防治螢石層自燃發(fā)火及其充填管路、防治透水及其設(shè)施等的系統(tǒng)設(shè)計(jì)及其系統(tǒng)圖。（13）采區(qū)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。（14）采區(qū)設(shè)計(jì)預(yù)算。
      7、采區(qū)設(shè)計(jì)的編制與審批，總工程師根據(jù)批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計(jì)方案，負(fù)責(zé)組織技術(shù)部門編制采區(qū)設(shè)計(jì)。在編制過程中應(yīng)征求有關(guān)人員的意見。
      8、采區(qū)設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行。
      （1）總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)科室、隊(duì)里的工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)采區(qū)設(shè)計(jì)。（2）采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人，各自向本隊(duì)全員貫徹采區(qū)設(shè)計(jì)有關(guān)條文。
      （3）在貫徹執(zhí)行采、掘作業(yè)規(guī)程時(shí)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員貫徹采區(qū)設(shè)計(jì)的有關(guān)條文。
      三、采掘作業(yè)規(guī)程的編制與管理
      1、編制采掘作業(yè)規(guī)程，必須認(rèn)真貫徹有關(guān)技術(shù)政策和安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行《螢石礦安全規(guī)程》，按已批準(zhǔn)的采區(qū)設(shè)計(jì)的要求編制，努力采用新技術(shù)、新工藝、新材料，千方百計(jì)降低生產(chǎn)成本。
      2、每個(gè)采掘工作面開工前必須有審批通過的作業(yè)規(guī)程，并能真正起到指導(dǎo)施工、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。作業(yè)規(guī)程必須按統(tǒng)一的作業(yè)規(guī)程格式及其編制內(nèi)容說明的要求進(jìn)行編制。
      3、作業(yè)規(guī)程中的地質(zhì)說明書、井上下對照關(guān)系的周圍井巷等資料由地質(zhì)部門在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)責(zé)提供，有關(guān)通風(fēng)的數(shù)據(jù)及通風(fēng)設(shè)施和設(shè)置方式由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)及時(shí)提供。供電方式的選擇和綜采、綜掘的供電設(shè)計(jì)由機(jī)電部門負(fù)責(zé)及時(shí)提供。以上資料必須以書面的形式提供并有提供人的簽字，否則由此產(chǎn)生的責(zé)任由編制人員自負(fù)。規(guī)程的編制人對所提供的資料都要進(jìn)行全面綜合分析，選擇最佳方案。編制前還必須把區(qū)域內(nèi)井巷開掘、采面開采歷史（包括發(fā)生事故的原因）等情況調(diào)查清楚，并結(jié)合本工作面的具體情況進(jìn)行綜合分析，借鑒其有益經(jīng)驗(yàn)。
      4、作業(yè)規(guī)程應(yīng)達(dá)到：內(nèi)容齊全、重點(diǎn)突出、圖面清晰準(zhǔn)確、文字簡明通俗易懂、切合實(shí)際；安全技術(shù)措施針對性強(qiáng)，達(dá)到技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性的統(tǒng)一。放炮說明書必須編入采掘作業(yè)規(guī)程中，并根據(jù)不同地質(zhì)條件和技術(shù)條件及時(shí)修改和補(bǔ)充。凡《螢石礦安全技術(shù)規(guī)程》
      明文規(guī)定的，需在作業(yè)規(guī)程中做出規(guī)定的都必須予以規(guī)定；凡屬《螢石礦安全規(guī)程》中已明確規(guī)定且又屬作業(yè)規(guī)程中必須貫徹執(zhí)行的條文，只要在作業(yè)規(guī)程上寫上《規(guī)程》的條、項(xiàng)號(hào)，在貫徹作業(yè)規(guī)程的同時(shí)貫徹其條文的內(nèi)容。對于采掘各工種操作規(guī)程和已明文規(guī)定的各種制度，在作業(yè)規(guī)程中可不再重復(fù)，但要按規(guī)定期組織全體作業(yè)人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考試。
      5、作業(yè)規(guī)程中審批的意見欄，所要補(bǔ)充或修改的內(nèi)容必須及時(shí)補(bǔ)充或修改，否則不得開工。有自燃發(fā)火、水害威脅的采掘工作面要編制防治災(zāi)害的專門技術(shù)組織措施。
      6、審批辦法
      （1）作業(yè)規(guī)程編制：由公司生產(chǎn)技術(shù)科研究，采掘技術(shù)員進(jìn)行編制。隊(duì)長、編制人簽字后上報(bào)。
      （2）生產(chǎn)技術(shù)科及有關(guān)科室簽字后生效。經(jīng)批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程是指導(dǎo)采掘隊(duì)生產(chǎn)施工和編制月作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)和依據(jù)。
      施工過程中如遇地質(zhì)、水文等特殊變化要修改設(shè)計(jì)時(shí)，經(jīng)總工程師同意后，可對所編制的臨時(shí)報(bào)告進(jìn)行審批。
      7、發(fā)放制度：作業(yè)規(guī)程審批后，由生產(chǎn)技術(shù)科向有關(guān)科室及施工單位發(fā)放。接收單位人員領(lǐng)取規(guī)程時(shí)必須簽字，否則不予發(fā)放。接收規(guī)程后要妥善保管。礦每半年檢查一次保管情況。若保管不善造成丟失或損壞的，罰有關(guān)人員50元。
      8、貫徹制度：
      1）所有作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及報(bào)告，在開工前由生產(chǎn)技術(shù)科或技術(shù)員負(fù)責(zé)向全體作業(yè)人員進(jìn)行全員貫徹。輪休和請假的職工必須補(bǔ)貫后再參加工作，每個(gè)作業(yè)人員必須達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。并進(jìn)行考試，不合格者要限期補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格者停止工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，合格后方準(zhǔn)下井工作。參加規(guī)程學(xué)習(xí)的人員都必須在貫徹欄內(nèi)簽字或蓋章。貫徹記錄要妥善保管到采場結(jié)束。
      2）施工期超過三個(gè)月的采掘工作面，每三個(gè)月至少重新貫徹一次作業(yè)規(guī)程和安全組織措施。貫徹由技術(shù)員負(fù)責(zé)，貫徹的范圍和方法與新開工相同。
      3）由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，每半年至少組織全隊(duì)人員學(xué)習(xí)一次安全制度和各工種崗位責(zé)任制，每次學(xué)習(xí)后都要進(jìn)行考試，不合格要限期進(jìn)行補(bǔ)考。
      四、現(xiàn)場技術(shù)管理
      1、開采前，由生產(chǎn)礦長組織有關(guān)部門及隊(duì)有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，合格后方可開工，應(yīng)通知的驗(yàn)收人員，未到現(xiàn)場驗(yàn)收者罰款50元。
      2、采面地質(zhì)條件發(fā)生變化后，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充安全技術(shù)措施上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。
      3、開采時(shí)，必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，公司、礦領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室人員應(yīng)定期或不定期監(jiān)督檢查。
      4、開采過程中，技術(shù)員要不定期的深入井下了解和落實(shí)“三程”到位情況，對采面存在的各種問題，提出書面整改通知單。重復(fù)出現(xiàn)的問題，罰當(dāng)班班長每人50元。
      5、未經(jīng)技術(shù)部門允許，不允私自降低或抬高采層，否則罰責(zé)任人100元，罰隊(duì)長50元，若嚴(yán)重影響生產(chǎn)或出現(xiàn)不安全隱患，要追查隊(duì)長及主管隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
      6、初采、過斷層、過破碎帶、收尾時(shí)，都必須制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)科會(huì)審批準(zhǔn)后，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
      7、礦規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組的人員都必須參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并對采面存在問題提出整改意見。無故不參加檢查一次罰50元。
      8、公司生產(chǎn)技術(shù)科，技術(shù)員都必須參加各級(jí)組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，并對存在的問題提出書面的整改意見通知書。
      9、工作面發(fā)生事故時(shí)，跟班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，制定防范措施。
      五、掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理
      1、開工前，測量人員要熟悉作業(yè)程序的內(nèi)容，并對作業(yè)規(guī)程中巷道的標(biāo)高、坡度等數(shù)據(jù)進(jìn)行核定。
      2、測量人員必須嚴(yán)格按生產(chǎn)圖上標(biāo)定的拉門點(diǎn)位置，巷道中心進(jìn)行給點(diǎn)、如私自改動(dòng)，罰責(zé)任人50元。
      3、開拉門前，技術(shù)員必須現(xiàn)場檢查。檢查內(nèi)容：1）拉門點(diǎn)處是否有重大安全隱患；2）拉門點(diǎn)處巷道層位：3）拉門點(diǎn)位置是否需要改動(dòng)；4）拉門點(diǎn)處有無設(shè)備物品是否需要搬移、掩護(hù)。
      4、檢查后，由技術(shù)員把有關(guān)的技術(shù)要求寫成通知書，經(jīng)礦長簽字后，發(fā)到有關(guān)的施工隊(duì)組。
      5、通知書的內(nèi)容包括：拉門點(diǎn)處的支護(hù)措施、施工層位、崗哨布置、設(shè)備防護(hù)措施、放炮措施等。
      6、施工隊(duì)組必須嚴(yán)格按測量人員標(biāo)定的拉門點(diǎn)位置開拉門，嚴(yán)禁隨意改動(dòng)，否則罰施工組長100元。
      7、施工隊(duì)組必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的層位施工，否則罰施工組長及相關(guān)責(zé)任者每人50元。
      8、測量人員必須在開工前一周，標(biāo)定拉門點(diǎn)位置。
      9、技術(shù)員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查巷道的坡度或?qū)游粻顩r及巷道的高、寬。出現(xiàn)問題及時(shí)通知施工隊(duì)組整改。
      10、技術(shù)員必須及時(shí)對開拓，準(zhǔn)備、回采巷道的技術(shù)資料進(jìn)行整理并歸檔。
      11、加強(qiáng)巷道貫通管理，巷道貫通要制定防止透水，防止有害氣體超限，防止冒頂事故等的技術(shù)安全組織措施，否則罰技術(shù)隊(duì)長50元，罰技術(shù)員100元。
      六、技術(shù)工作制度
      1、技術(shù)追查制度
      （1）凡是掘進(jìn)工作面發(fā)生的技術(shù)事故均按“掘進(jìn)現(xiàn)場技術(shù)管理”的規(guī)定執(zhí)行；凡是采螢石工作面發(fā)生的技術(shù)事故均按“采螢石現(xiàn)場技術(shù)管理”的規(guī)定執(zhí)行。（2）如果出現(xiàn)嚴(yán)重的技術(shù)事故時(shí)，由生產(chǎn)經(jīng)理主持追查。
      （3）事故追查必須做到原因分析清楚，事故責(zé)任明確，防范措施切實(shí)具體。
      2、采掘工作面周反饋制度
      （1）采掘隊(duì)技術(shù)員要在每周五將本隊(duì)的采掘情況上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)系統(tǒng)。（2）反饋內(nèi)容包括：工作面位置、采高、層位、頂?shù)装鍫顩r、工作面支護(hù)情況。
      （3）掘進(jìn)隊(duì)反饋內(nèi)容包括：本周掘進(jìn)進(jìn)米、本巷道總進(jìn)米、巷道層位（如果打探眼標(biāo)出螢石皮厚度）、巷道中存在的問題。
      （4）掘進(jìn)隊(duì)反饋時(shí)，如有新拉門的地點(diǎn)，要把拉門的地點(diǎn)也上報(bào)，以便于填圖。
      （5）所反饋的內(nèi)容要齊全真實(shí)。
      4、圖、牌板管理制度 技術(shù)室必須具備的圖紙：
      （1）圖紙包括：巷道布置圖（標(biāo)明運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、避災(zāi)路線）、供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖。
      （2）所有圖紙，擺放整齊，圖紙整潔。
      （3）如果施工巷道有變更，必須及時(shí)的在圖紙上標(biāo)記。（4）所有圖紙要保證完好、整潔、美觀。井下圖牌板：
      （1）井下圖牌板：掘進(jìn)工作面必須有巷道斷面圖、炮眼布置圖及爆破說明書、避災(zāi)路線圖；通風(fēng)系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖。
      （2）工作面圖牌板、掘進(jìn)圖牌板要整齊懸掛在施工地點(diǎn)附近不易遭破壞處。（3）如果施工巷道或工作面有變動(dòng)要及時(shí)更換相應(yīng)的圖牌板。
      （4）圖牌板要保證完好、整潔、不許損壞和丟失。如有損壞丟失現(xiàn)象，罰施工單位50元，技術(shù)室及時(shí)補(bǔ)做。
      5、技術(shù)資料管理制度
      （1）所有技術(shù)資料必須集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁亂扔、亂放，違者罰技術(shù)員20元/本。（2）所有技術(shù)資料必須妥善保管，不許丟失、少頁、涂抹，保持整潔。（3）建立技術(shù)資料管理檔案，所有技術(shù)資料必須按編號(hào)順序登記標(biāo)明發(fā)放日期及人員。
      （4）外借技術(shù)資料必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并且有記錄，要有借閱人簽字，保證按期收回。
      （5）外借技術(shù)資料要保證整潔、完好，收回時(shí)要達(dá)到第三款的規(guī)定。（6）所有技術(shù)資料要做永久資料保存，不得損壞或丟失。（7）所有月末報(bào)表和月初計(jì)劃表必須妥善保管，不得損壞和丟失。（9）建立健全下列記錄本
      A、工作日志B、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本C、技術(shù)資料管理記錄本D、規(guī)程貫徹記錄本E、事故追查記錄本F、外借技術(shù)資料記錄本。
      掘進(jìn)工程管理制度
      1、錨桿巷道的施工管理
      （1）必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)格進(jìn)行施工。（2）巷道形狀必須符合設(shè)計(jì)要求。（3）巷道斷面及尺寸不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)。（4）工作面支護(hù)必須及時(shí)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
      2、架棚巷道施工管理
      （1）巷道凈寬必須符合規(guī)程規(guī)定，允許偏差范圍為0——+3cm。（2）巷道凈高必須符合規(guī)程規(guī)定，允許偏差范圍為0——+5cm。
      （3）施工隊(duì)組必須嚴(yán)格按測量人員標(biāo)定的中心施工。
      （4）水平巷道棚子前傾后仰不得超過±0.5度，傾斜巷道仰角不得超過設(shè)計(jì)±0.5度。
      （5）棚距必須符合規(guī)程規(guī)定，不得超過±10cm。
      （6）棚子必須按措施要求，棚腿必須架在實(shí)底上，柱窩深度不得小于設(shè)計(jì)的3cm。
      （8）備板的安設(shè)數(shù)量、位置及規(guī)格必須符合規(guī)程規(guī)定。（9）棚梁按口必須嚴(yán)密，嚴(yán)禁出現(xiàn)離合、錯(cuò)位。
      （10）棚子如封幫頂時(shí)，必須封實(shí)，嚴(yán)禁懸頂，空頂，否則每出現(xiàn)一處。罰施工組長10元，罰支護(hù)工20元/人。
      （11）施工過程中，如有掉頂或片幫現(xiàn)象，必須立即封幫頂，防止發(fā)生冒頂事故，如不及時(shí)封頂，罰施工組長20元，罰支護(hù)工30元/人，因此造成冒頂事故時(shí)，追究責(zé)任。
      支護(hù)用品管理制度
      1、頂梁管理制度
      （1）對地面存放的支護(hù)用品，技術(shù)科要建立管理臺(tái)帳。
      （2）地面存放管理要求反映的內(nèi)容包括：地面支護(hù)用品存放的單位，存放地點(diǎn)，存放數(shù)量及待修，待報(bào)廢數(shù)量，報(bào)廢數(shù)量，備用數(shù)量和報(bào)廢支護(hù)用品改做其它用途的數(shù)量。
      （3）技術(shù)科每月對地面存放的待修，待報(bào)廢，備用支護(hù)用品及井下存放的支護(hù)用品進(jìn)行一次清點(diǎn)，清點(diǎn)結(jié)果每月向主管礦長匯報(bào)一次。
      （4）技術(shù)科每季度對報(bào)廢的支護(hù)用品進(jìn)行清點(diǎn)一次，并向主管礦長匯報(bào)。（5）各單位地面，井下存放的支護(hù)用品要設(shè)專人管理，以便技術(shù)科聯(lián)系工作和明確責(zé)任。
      （6）為了便于清點(diǎn)，地面存放的支護(hù)用品要按待修，待報(bào)廢備用，分類集中碼放，并且掛設(shè)標(biāo)牌，標(biāo)明報(bào)廢時(shí)間數(shù)量。
      （7）根據(jù)實(shí)際情況，須報(bào)廢的支護(hù)用品存放單位，每月向技術(shù)科匯報(bào)一次，經(jīng)技術(shù)科鑒定同意后，暫按待報(bào)廢處理，待向公司生產(chǎn)技術(shù)科，報(bào)告批準(zhǔn)后，再按報(bào)廢處理。
      （8）對于報(bào)廢的支護(hù)用品需改作其它用途的，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，并報(bào)技術(shù)科記入臺(tái)帳，方可使用，生產(chǎn)部要嚴(yán)格控制數(shù)量，如私自使用，外借或送人，按丟失處理，罰責(zé)任人100元。
      （9）每次清點(diǎn)支護(hù)用品后，如果發(fā)現(xiàn)有丟失現(xiàn)象，立即向主管礦長匯報(bào)。（10）支護(hù)用品出現(xiàn)丟失，由存放或使用單位按丟失數(shù)量的價(jià)格進(jìn)行賠償（扣工資總額）并對主管人員和單位主管領(lǐng)導(dǎo)處以50—100元的罰款。
      （11）如果發(fā)現(xiàn)支護(hù)用品存放單位未按本辦法對支護(hù)用品進(jìn)行管理，出現(xiàn)管理混亂現(xiàn)象，對存放單位領(lǐng)導(dǎo)和主管人員處以20—50元的罰款。
      （12）井下集中長期存放的支護(hù)用品由礦技術(shù)科統(tǒng)一管理和調(diào)用。在沒有任何特殊的情況下，各隊(duì)組不經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)科的同意不得擅自動(dòng)用，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或追查出來，罰當(dāng)事人和其單位領(lǐng)導(dǎo)50—100元。
      安全技術(shù)審批制度
      1、礦每年必須由礦長組織，總工程師負(fù)責(zé)編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃，報(bào)公司總工程師審批。
      2、采區(qū)開采前必須編制方案設(shè)計(jì)和采區(qū)設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)由公司總工程師審批，采區(qū)設(shè)計(jì)報(bào)局備案。
      3、綜合機(jī)械化采螢石工作面，必須根據(jù)礦井各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，螢石層地質(zhì)條件，瓦斯涌出量，有無自然發(fā)火傾向等因素，編制掘進(jìn)、安裝、回撤設(shè)計(jì)，報(bào)公司總工程師審批。
      4、井筒大修時(shí)，必須編制施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)公司總工程師審批。
      5、采掘工作面作業(yè)規(guī)程，必須由礦總工程批準(zhǔn)，情況發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)補(bǔ)充技術(shù)措施報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
      6、采螢石工作面遇頂?shù)装逅绍浕蚱扑?、過斷層、過老空、過螢石柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時(shí)，必須制定安全措施，報(bào)礦總工程師審批。
      7、采螢石工作面初次放頂及收尾時(shí)，必須制定安全措施，報(bào)礦總工程師審批，并必須有跟班領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)小組成員親自到現(xiàn)場跟班指揮。
      9、主井，斜井以及其它主要井巷的報(bào)廢，必須報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)．從報(bào)廢的井巷內(nèi)回收支架和裝備，必須制定安全措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
      10、恢復(fù)已封閉的停工區(qū)或采掘工作接近這些地點(diǎn)時(shí)，必須事先排除其中積聚的有毒有害氣體，排除工作必須制定安全技術(shù)措施，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
      11、探水或接近積水地區(qū)掘進(jìn)前或排放被淹井巷的積水前，必須編制探放水設(shè)計(jì)并采取防止瓦斯和其它有害氣體危害等安全措施，由礦總工程師審批。
      12、改變?nèi)V井、一翼或一個(gè)水平的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)須報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)。改變一個(gè)采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)須報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
      13、主要通風(fēng)機(jī)至少每月由礦井機(jī)電部門檢查一次，改變通風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)數(shù)或風(fēng)葉角度，必須報(bào)礦總工程師審批。
      14、水淹區(qū)積水面以下的螢石巖層中的采掘工作，應(yīng)在排除積水后進(jìn)行，如果無法排除積水，必須編制“三下”開采設(shè)計(jì)，按“三下”開采程序報(bào)省級(jí)以上主管部門批準(zhǔn)。
      l5、井下需電風(fēng)焊時(shí)，需制定專門的安全技術(shù)措施，報(bào)礦總工程師審批。
      16、其它臨時(shí)性工作需根據(jù)實(shí)際情況編制適合此工作的安全技術(shù)措施報(bào)礦總工程師審批。
      第三篇：煤礦應(yīng)急預(yù)案十五種制度
      一、工作例會(huì)制度
      為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。
      一、會(huì)議時(shí)間：應(yīng)急救援工作例會(huì)原則上每月召開一次。
      二、組織單位：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)
      三、主持人：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)總指揮
      四、參加人員：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)副總指揮、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員、應(yīng)急救援各專業(yè)組負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員。
      五、會(huì)議內(nèi)容
      1、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件，會(huì)議精神。
      2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。
      3、由應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)對一個(gè)月來應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行匯報(bào)。
      4、對本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。
      六、會(huì)議要求
      1、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。
      2、與會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)為震動(dòng)，并做好會(huì)議記錄。
      3、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)點(diǎn)到，做好會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。
      4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。
      二、應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度
      為加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，規(guī)范應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響，特制定本制度。
      一、礦長是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。
      二、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”的原則。
      三、安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持并落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
      四、檢查內(nèi)容：
      1、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門依法履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，組織安全生產(chǎn)綜合檢查和專項(xiàng)檢查，具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理和考核工作，綜合監(jiān)督安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作；
      2、負(fù)責(zé)通報(bào)本礦災(zāi)害發(fā)生情況，發(fā)布應(yīng)急救援信息；
      3、依法對安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督檢查，對安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施行政處罰；
      4、建立本礦重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫信息系統(tǒng)，監(jiān)督檢查重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和事故隱患的整改工作；
      5、指導(dǎo)應(yīng)急救援宣傳教育工作；依法組織、指導(dǎo)有關(guān)特種作業(yè)人員和生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格培訓(xùn)工作；監(jiān)督檢查生應(yīng)急救援培訓(xùn)工作；
      6、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，并逐級(jí)分解，層層落實(shí)，建立安全生產(chǎn)考核制度和考核指標(biāo)體系，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。
      7、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，建立重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫，對存在重大危險(xiǎn)源的地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查，并根據(jù)重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫信息，定期組織專家對重大危險(xiǎn)源的狀況進(jìn)行綜合分析、評估，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位采取有效的防范和監(jiān)控措施。
      8、建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。
      9、建立事故隱患和安全生產(chǎn)違法行為舉報(bào)受理和查處制度，設(shè)立并公開舉報(bào)電話、電子郵箱或其他舉報(bào)平臺(tái)，并對收到的舉報(bào)進(jìn)行登記。對受理的舉報(bào)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)組織調(diào)查核實(shí)，并按規(guī)定處理。有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)為舉報(bào)者保密。舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)查證屬實(shí)的，應(yīng)當(dāng)對舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
      10、加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)事故等級(jí)及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展事故救援工作，協(xié)調(diào)解決事故應(yīng)急救援、善后處理中遇到的重大問題，向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告應(yīng)急救援進(jìn)展情況。
      11、制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案。建立應(yīng)急保障體系，完善預(yù)警機(jī)制及平臺(tái)，按計(jì)劃組織演練。
      五、檢查采用查閱資料和現(xiàn)場核對應(yīng)急物資、設(shè)施、設(shè)備數(shù)量及存放地點(diǎn)是否相符。
      三、重大隱患排查與治理制度
      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，積極推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，特制定本制度。
      一、重大隱患排查治理工作原則
      以消除重大安全隱患和推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為目標(biāo)，以建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理責(zé)任制為手段，堅(jiān)持“全面排查、分輕重緩急治理，解決與監(jiān)管并重，程序化管理”的原則，突出當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加大投入、嚴(yán)格考核，全力解決當(dāng)前“一通三防”、防治水、安全供電等方面威脅礦井的重大安全隱患問題。
      二、礦井重大安全隱患認(rèn)定、排查治理的責(zé)任劃分
      1、礦井是重大安全隱患認(rèn)定排查的責(zé)任主體，礦長是重大安全隱患認(rèn)定排查治理的第一責(zé)任者，對重大安全隱患的認(rèn)定、排查治理負(fù)全面責(zé)任。
      2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理是本系統(tǒng)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的主要責(zé)任者，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理工作。
      3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)科室的科長是本專業(yè)重大安全隱患認(rèn)定排查治理的具體責(zé)任者，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的重大安全隱患的認(rèn)定，方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型，并按計(jì)劃安排認(rèn)真組織實(shí)施，科室其他管理人員按照礦井安排和科室業(yè)務(wù)分工，負(fù)責(zé)本崗位范圍內(nèi)隱患認(rèn)定和排查治理。
      4、安全礦長、安監(jiān)處長對全礦井重大安全隱患的認(rèn)定及排查治理負(fù)全面監(jiān)督把關(guān)責(zé)任，具體負(fù)責(zé)重大安全隱患的統(tǒng)計(jì)匯總、建檔、上報(bào)，并按照計(jì)劃安排對各項(xiàng)重大隱患的排查治理，進(jìn)行過程監(jiān)管和結(jié)果驗(yàn)收考核。
      5、礦井財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)重大安全隱患排查治理所需費(fèi)用的核算統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，并按照下達(dá)的安全費(fèi)用計(jì)劃對各項(xiàng)設(shè)備工程實(shí)行“三定”逐月逐季進(jìn)行統(tǒng)計(jì)通報(bào)并考核。
      6、各施工單位對施工的重大安全費(fèi)用工程，負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，并按照“三定”要求，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。
      四、重大危險(xiǎn)源檢測監(jiān)控制度
      為了加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生，特制定本制度。
      一、必須組織或聘請有資質(zhì)人員按規(guī)定對重大危險(xiǎn)源定期進(jìn)行檢測、評估；
      二、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人直接對重大危險(xiǎn)源實(shí)施管理并對管理結(jié)果負(fù)責(zé)；
      三、具體管理措施依照《重大危險(xiǎn)源監(jiān)測監(jiān)控制度》執(zhí)行實(shí)施。
      四、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料，要求配置相應(yīng)的應(yīng)急器材。
      五、凡進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員，必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要按程序?qū)徍送夥娇蓪?shí)施，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。
      六、安全員對區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負(fù)責(zé)，采取定期檢查和抽查相結(jié)合，保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。
      七、運(yùn)輸物資需采用有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位承運(yùn)，進(jìn)入重大危險(xiǎn)源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須戴上阻火器方可入內(nèi)。
      八、根據(jù)具體要求和國家有關(guān)規(guī)定，在重大危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)安裝有4路可燃性氣體報(bào)警器，對重要崗位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測。
      九、對于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，通過整改避免事故發(fā)生的單位將給予獎(jiǎng)勵(lì)，對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，將責(zé)令限期完成整改并進(jìn)行公示，對事故苗頭知情不報(bào)者將給予處罰。
      五、預(yù)防性安全檢查制度
      為強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，開展預(yù)防性安全檢查工作，特制定本制度
      一、指導(dǎo)思想
      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、重大隱患排查中的作用，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
      二、工作目標(biāo)
      通過組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查，促進(jìn)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的深入排查治理，超前防范事故；各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)所在區(qū)域主要風(fēng)險(xiǎn)隱患和重大危險(xiǎn)源特點(diǎn)，熟悉救援環(huán)境，開展有針對性的應(yīng)急演練，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的綜合能力。
      三、工作要求
      1、各部門要充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查的重要性和必要性，加強(qiáng)對應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署，指導(dǎo)應(yīng)急救援隊(duì)伍有序、有效地開展好此項(xiàng)工作。對存在安全隱患的部門，要下達(dá)整改指令，督促其及時(shí)整改落實(shí)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要登記建檔，明確專人跟蹤督辦。
      2、各部門要自覺接受和積極配合應(yīng)急救援隊(duì)伍對本單位的安全檢查，主動(dòng)提供有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度，對應(yīng)急救援隊(duì)伍的檢查不得拒絕和阻撓。對查出的問題和重大隱患要制定整改措施，明確整改時(shí)間，落實(shí)整改責(zé)任和資金，及時(shí)解決問題和消除隱患。
      3、各應(yīng)急救援隊(duì)伍要通過開展預(yù)防性安全檢查工作，熟悉礦井生產(chǎn)和救援環(huán)境，了解企業(yè)的主要隱患和重大危險(xiǎn)源及其應(yīng)急預(yù)案，有針對性地研究和制定科學(xué)的應(yīng)急救援與處置方案，配齊相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備，開展應(yīng)急救援演練，不斷提升應(yīng)對各類突發(fā)事件的綜合救援能力。
      4、各部門要認(rèn)真研究和總結(jié)應(yīng)急救援隊(duì)伍開展預(yù)防性安全檢查工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，逐步規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法，不斷提高預(yù)防性安全檢查的效果。
      六、應(yīng)急宣傳教育制度
      為增強(qiáng)職工安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì)，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，特制定本制度。
      一、主要內(nèi)容
      切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急管理宣傳教育工作的組織指導(dǎo)，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動(dòng)，大力提高職工的公共安全意識(shí)和自我防護(hù)素質(zhì)，提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，保障職工生命安全和我礦財(cái)產(chǎn)安全。
      1、以應(yīng)急預(yù)案為核心，做好預(yù)案的宣傳和解讀工作
      礦有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，深入分析面臨的安全形勢，做好應(yīng)急管理工作；宣傳預(yù)案的主要內(nèi)容和處置規(guī)程，落實(shí)預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)預(yù)案演練，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。具體有：
      （1）圍繞應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行深入宣傳。各部門要采取積極有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的做法，切實(shí)做好應(yīng)急管理工作的情況。
      （2）進(jìn)行典型案例的宣傳。一是選擇有代表性的典型案例，對全國煤礦成功應(yīng)對突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處置中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行宣傳報(bào)道。二是介紹應(yīng)對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例，提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。同時(shí)，總結(jié)分析案例中使用的處置手段、采用的應(yīng)對措施等，進(jìn)一步提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平。
      2、以應(yīng)急知識(shí)普及為重點(diǎn)，增強(qiáng)職工的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救和減災(zāi)等能力，進(jìn)一步宣傳普及安全知識(shí)、災(zāi)害知識(shí)和自救互救知識(shí)。
      3、以專題宣傳活動(dòng)為載體，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。（1）開展公共安全主題宣傳活動(dòng)。
      （2）宣傳普及應(yīng)急管理法律法規(guī)知識(shí)。
      二、工作要求
      1、積極開展應(yīng)急管理宣傳教育工作
      （1）制訂宣傳教育工作計(jì)劃。樹立牢固的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，普及基本的預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等安全防護(hù)知識(shí)和技能。
      （2）多形式宣傳教育。利用班前、報(bào)刊等多種形式，盡可能使用通俗語言，簡明扼要，多題材、多角度、有針對性地進(jìn)行宣傳教育。
      （3）健全宣傳教育長效機(jī)制。將日常宣傳與重、特大突發(fā)事件發(fā)生后的宣傳教育工作結(jié)合起來。建立和健全應(yīng)急管理宣宣傳教育的長效機(jī)制，經(jīng)常性地開展應(yīng)急管理宣傳教育。
      （4）動(dòng)員職工積極參與。
      2、加強(qiáng)組織指導(dǎo)和督促檢查，確保宣傳教育效果
      每季度進(jìn)行一次回顧和檢查，對宣傳教育階段性任務(wù)基本完成情況作出評估，對存在的問題進(jìn)行整改。
      3、提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，確保宣傳教育工作順利進(jìn)行。
      七、應(yīng)急培訓(xùn)制度
      為促進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作有序開展，提高應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，提高科學(xué)決策水平，提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對能力，促進(jìn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，特制定本制度。
      一、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)當(dāng)遵循下列原則：
      1、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用的原則 ；
      2、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)，分類管理的原則 ；
      3、堅(jiān)持集中培訓(xùn)與在崗自學(xué)相結(jié)合的原則 ；
      4、堅(jiān)持以人為本、按需施教的原則 ；
      5、堅(jiān)持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則 ；
      6、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則。
      二、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。
      三、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對象是：各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急志愿者。
      四、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間原則上為1至2周，一般每年累計(jì)不少于5天。
      五、培訓(xùn)對象在參加上級(jí)組織的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享受在崗?fù)却觥?/p>
      六、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。重點(diǎn)學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析本礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運(yùn)用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。
      七、各級(jí)各部門（單位）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)除組織或參加上級(jí)集中脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)采取多種形式開展培訓(xùn)。
      1、以崗代培。通過參加工作實(shí)踐和接受指導(dǎo)，提高應(yīng)急管理的規(guī)劃組織能力和管理水平。
      2、以學(xué)代培。大力倡導(dǎo)和鼓勵(lì)工作人員自行組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，通過自學(xué)不斷更新觀念、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì)，提高工作能力。
      八、安全培訓(xùn)中心和各部門要加強(qiáng)協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和要求，制訂計(jì)劃和實(shí)施意見，認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。
      九、將教育培訓(xùn)工作納入應(yīng)急管理建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行部署和規(guī)劃，必須在預(yù)算中列支開展應(yīng)用培訓(xùn)的所需經(jīng)費(fèi)，保證培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)的及時(shí)足額到位。
      十、建立應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制，對各單位、部門進(jìn)行考核。
      十一、加強(qiáng)培訓(xùn)的管理，建立和完善培訓(xùn)工作檔案，如實(shí)記載培訓(xùn)工作和受培訓(xùn)人員情況。
      十二、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括：教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計(jì)劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓(xùn)人員花名冊。
      八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度
      為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平，特制定本制度。
      一、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，對應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)安全形勢和實(shí)際工作需要。
      二、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)備案。
      三、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。對應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行會(huì)審、會(huì)審?fù)ㄟ^后組織印發(fā)、公布。
      四、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)計(jì)劃，以涉及生命安全保障的部分為重點(diǎn)開展宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的公共安全意識(shí)，提高職工自救互救能力。
      五、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。
      九、應(yīng)急預(yù)案演練與評估制度
      為提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，評估應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)、應(yīng)急能力，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題，檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，特制定本制度。
      一、單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T9002-2006）組織相關(guān)單位（部門）按照規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)應(yīng)急救援相關(guān)法律法規(guī)、部門職責(zé)或應(yīng)急資源發(fā)生變化，以及實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)存在問題或出現(xiàn)新的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。
      二、應(yīng)急預(yù)案編制完成或修訂完善后，應(yīng)進(jìn)行評審。評審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評審由上級(jí)主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評審修訂后，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門備案。發(fā)布實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年評審一次。
      三、預(yù)案評審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則等。
      四、預(yù)案評審的主要效果應(yīng)包括：評估預(yù)案描述的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)是否滿足要求，提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足；評估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé)，改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題；評估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。最終達(dá)到確保應(yīng)急預(yù)案的充分性，確保應(yīng)急設(shè)備的保障能力。
      五、針對已批準(zhǔn)的應(yīng)急預(yù)案，各單位應(yīng)編制對各類專業(yè)應(yīng)急人員、企業(yè)職工的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。職工應(yīng)熟悉避災(zāi)路線，掌握危險(xiǎn)自救和互救知識(shí)。特殊作業(yè)人員（如救護(hù)人員、特殊環(huán)境、關(guān)鍵崗位人員等）在學(xué)習(xí)和考試后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的訓(xùn)練和演習(xí)。應(yīng)急預(yù)案如有修改補(bǔ)充，要組織職工重新學(xué)習(xí)。
      六、每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。應(yīng)急演習(xí)可采用包括桌面演習(xí)、功能演習(xí)和全面模擬演習(xí)在內(nèi)的多種演習(xí)類型。
      七、成立應(yīng)急演習(xí)指揮策劃小組，根據(jù)選定的演習(xí)類型制定應(yīng)急預(yù)案演習(xí)方案，演習(xí)方案包括下列事項(xiàng)：確定演習(xí)時(shí)間、目標(biāo)和演習(xí)范圍，演習(xí)方式，確定演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則，指定演習(xí)效果評價(jià)人員，安排相關(guān)的后勤工作，編寫書面報(bào)告，演習(xí)人員進(jìn)行自我評估，針對不足及時(shí)制定改正措施并確保實(shí)施。
      八、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行演習(xí)評價(jià)總結(jié)，并編制演習(xí)評價(jià)報(bào)告。應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)檢驗(yàn)下列效果：人員配置的合理性、充分性，參與人員的反應(yīng)能力與處理能力，應(yīng)急預(yù)案的操作性，應(yīng)急設(shè)備的充分性、可用性與有效性，應(yīng)急預(yù)案的組織協(xié)調(diào)性，外部機(jī)構(gòu)響應(yīng)的及時(shí)性，應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)濟(jì)性及有效性。
      九、應(yīng)急演習(xí)結(jié)束后，演習(xí)指揮策劃小組應(yīng)對演習(xí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間，并指定專人負(fù)責(zé)對演習(xí)發(fā)現(xiàn)中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況。
      十、演習(xí)結(jié)束后，各單位要依據(jù)演習(xí)中暴露的問題及時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，保持應(yīng)急預(yù)案的持續(xù)改進(jìn)。
      十、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定
      為了加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理工作，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合實(shí)戰(zhàn)能力，特制定本制度。
      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各救援小分隊(duì)是推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的責(zé)任主體，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，因地制宜，合理規(guī)劃。
      二、加大投入，建立應(yīng)急隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。加大應(yīng)急隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)保障力度，綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍和有關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和工作經(jīng)費(fèi)要納入同級(jí)財(cái)政預(yù)算。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍裝備建設(shè)，建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系。
      三、加強(qiáng)協(xié)同配合，完善應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行管理機(jī)制。要建立健全應(yīng)急隊(duì)伍及裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送、合理調(diào)配、密切協(xié)作的工作機(jī)制。
      四、采取有效措施，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練。每年都要制定應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)和演練計(jì)劃，通過邀請相關(guān)專家、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的一線應(yīng)急人員，進(jìn)行集中講授和現(xiàn)場培訓(xùn)，開展相關(guān)應(yīng)急管理知識(shí)、專業(yè)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)。要依托現(xiàn)有的設(shè)施和條件，建立或確定應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。采用實(shí)戰(zhàn)演練、桌面推演、跨區(qū)聯(lián)合演練等方式，積極開展多種應(yīng)急隊(duì)伍參加、多部門協(xié)同配合的綜合性應(yīng)急演練，提高合成應(yīng)急、協(xié)同應(yīng)急的能力。
      五、完善相關(guān)政策，積極支持應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)與發(fā)展。認(rèn)真研究解決應(yīng)急隊(duì)伍工作中的實(shí)際困難，落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)員的醫(yī)療、工傷、撫恤、保險(xiǎn)等制度，以及應(yīng)急車輛執(zhí)行應(yīng)急救援任務(wù)時(shí)免交過路費(fèi)等政策措施。研究制定應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備標(biāo)準(zhǔn)，建立企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍的征用補(bǔ)助制度。對在應(yīng)急管理、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作中做出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，按照國家有關(guān)規(guī)定給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。開展應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)示范工作，發(fā)揮典型引導(dǎo)作用，不斷提高應(yīng)急管理水平。
      十一、應(yīng)急投入保障制度
      為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。
      一、應(yīng)急管理原則
      1、實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制；
      2、以人為本，安全第一；
      把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。
      3、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)；
      4、科學(xué)實(shí)用；
      5、分級(jí)響應(yīng)。
      二、應(yīng)急保障
      各有關(guān)部門要按照職責(zé)分工和相關(guān)預(yù)案做好突發(fā)事故的應(yīng)對工作，同時(shí)根據(jù)總體預(yù)案切實(shí)做好應(yīng)對突發(fā)事故的人力、物力、財(cái)力、運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生及通信保障等工作，保證應(yīng)急救援工作的需要。
      1、安全培訓(xùn)中心要做好應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，動(dòng)員全員有組織的參與應(yīng)急救援工作。
      2、財(cái)務(wù)科要保證所需突發(fā)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金。
      3、供應(yīng)科要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲(chǔ)備、調(diào)撥及緊急配送體系，完善應(yīng)急工作程序，確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時(shí)供應(yīng)，并加強(qiáng)對物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。
      4、醫(yī)療衛(wèi)生保障，一旦發(fā)生緊急情況第一時(shí)間出動(dòng)礦應(yīng)急醫(yī)療組，同時(shí)立刻與簽訂應(yīng)急救援預(yù)案的醫(yī)院取得聯(lián)系，請求救援。
      5、交通運(yùn)輸保障，要保證緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、優(yōu)先調(diào)度，確保運(yùn)輸安全暢通；要建立緊急情況交通運(yùn)輸工具的調(diào)用程序，確保搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和人員能夠及時(shí)、安全送達(dá)。
      6、人員防護(hù)要指定或建立與人員相適應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級(jí)責(zé)任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。要采取必要的防護(hù)措施，嚴(yán)格按照程序開展應(yīng)急救援工作，確保作業(yè)人員和應(yīng)急救援人員的安全。
      十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度
      為了確保應(yīng)急救援物資裝備處于完好狀態(tài)，為發(fā)生突發(fā)事故救援時(shí)提供物質(zhì)保障，特制定本制度。
      一、非事故情況下，任何部門和個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急救援物資裝備。特殊情況須經(jīng)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)總指揮同意方可使用。
      二、定期對應(yīng)急救援物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查，裝備帶金屬的部分要亮，帶尖的工具要尖銳，帶刃的工具要鋒利，裝把柄的工具要牢靠、穩(wěn)固。對達(dá)不到要求的應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。
      三、庫房須設(shè)專人管理，保持庫房清凈衛(wèi)生，設(shè)備存放整齊，準(zhǔn)確掌握在用、庫存應(yīng)急救援物資裝備狀況及數(shù)量，并認(rèn)真填寫登記，做到 “賬、物、卡“三相符”。
      四、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任，并進(jìn)行賠償。
      十三、應(yīng)急救援檔案管理制度
      檔案管理是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要見證，它記錄了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了文字依據(jù)，檔案的規(guī)范化管理是企業(yè)走向規(guī)范和成熟的重要條件，為加速企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程，進(jìn)一步完善文書檔案管理工作，特制定本制度。
      一、各部門應(yīng)將文字資料的收集歸檔工作列入各部門科員的職責(zé)范圍。
      二、應(yīng)急救援檔案歸檔范圍
      凡是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文件材料均應(yīng)歸檔，主要包括：
      1、具有保存價(jià)值的本單位正式收文、發(fā)文、除文件的正件外，還應(yīng)包括它的附件；
      2、本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門間的往來文件，包括請示、報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)、重要函件、應(yīng)急救援合同等；
      3、本單位在應(yīng)急救援活動(dòng)中產(chǎn)生的各種文件材料(即內(nèi)部文件)；如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計(jì)劃、總結(jié)、條例、會(huì)議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事任免、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等；
      三、應(yīng)急救援檔案歸檔要求
      1、已經(jīng)辦理完畢并有保存價(jià)值的文件都應(yīng)及時(shí)歸檔，任何人不得隨意留存。
      2、歸檔的文件材料要收集齊全（包括附件，附圖），按照文件形成的先后次序排列清楚，并剔出其中的廢稿、重復(fù)稿和不重要的便條等。歸檔的檔案應(yīng)字跡清晰、完整有效。
      3、存檔文件必須為原件；
      4、文件歸檔時(shí)要有交接手續(xù)；
      5、每年六月份之前，各部門兼職檔案員向礦檔案室移交已歸檔完畢的上一年的文件材料并辦理移交手續(xù)；
      6、各部門兼職檔案員和具體辦公人員有責(zé)任協(xié)助檔案管理人員共同做好文件的收集和保管工作；
      四、應(yīng)急救援檔案的借閱
      1、辦理相關(guān)手續(xù)方可借閱，并填寫利用效果反饋登記簿。
      2、借閱文書檔案使用后應(yīng)及時(shí)歸還，借閱時(shí)間一般不得超過一天。
      五、應(yīng)急救援檔案的保管及銷毀
      1、專職檔案員有責(zé)任對礦各部門文書檔案的歸檔進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；
      2、礦綜合檔案室負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理所有文書檔案；
      3、專職檔案員對各部門移交的文書檔案按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，分類，編目、統(tǒng)計(jì)、保管，并進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理，方便快捷提供利用。
      4、檔案保管期限分為永久、長期、定期三種，定期開展檔案鑒定工作，對保管期滿的檔案經(jīng)相關(guān)手續(xù)后可以銷毀，并建立文書檔案銷毀清冊。
      十四、應(yīng)急救援責(zé)任追究與獎(jiǎng)懲制度
      為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 預(yù)防和減少各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任感，提高員工遵章守紀(jì)的自覺性，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，特制定本制度。
      一、獎(jiǎng)勵(lì)
      對于有下列表現(xiàn)行為之一的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：
      1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于應(yīng)急救援管理工作的規(guī)定和我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定，表現(xiàn)積極的職工。
      2、在消除事故隱患或者事故搶險(xiǎn)中有功的人員。
      3、制止違章指揮，違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。
      4、其它應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
      二、處罰
      對于有下列行為之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰：
      1、嚴(yán)重違反我礦應(yīng)急救援管理規(guī)定的。
      2、違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的。
      3、玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的。
      4、發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)，或故意破壞事故現(xiàn)場，及對事故調(diào)查隱瞞實(shí)情或串通提供偽證，情節(jié)嚴(yán)重的。
      5、對制止違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律者進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
      十五、井下“緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)”管理制度
      為規(guī)范和促進(jìn)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)、完善和管理工作，特制定本制度。
      一、煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)是在井下發(fā)生緊急情況下，為遇險(xiǎn)人員安全避險(xiǎn)提供生命保障的設(shè)施、設(shè)備、措施組成的有機(jī)整體。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)包括為入井人員提供自救器、建設(shè)井下緊急避險(xiǎn)設(shè)施、合理設(shè)置避災(zāi)路線、科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案等。
      二、緊急避險(xiǎn)設(shè)施的建設(shè)應(yīng)綜合考慮所服務(wù)區(qū)域的特征和巷道布置、可能發(fā)生的災(zāi)害類型及特點(diǎn)、人員分布等因素，以滿足突發(fā)緊急情況下所服務(wù)區(qū)域人員緊急避險(xiǎn)需要為原則。優(yōu)先采用避難硐室，也可采用避難硐室與可移動(dòng)式救生艙有機(jī)結(jié)合的方式。
      三、井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)與礦井安全監(jiān)測監(jiān)控、人員定位壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)有機(jī)聯(lián)系，形成井下整體安全避險(xiǎn)系統(tǒng)。礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)對緊急避險(xiǎn)設(shè)施的環(huán)境參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測。礦井人員定位系統(tǒng)應(yīng)能實(shí)時(shí)監(jiān)測井下人員分布和進(jìn)出緊急避險(xiǎn)設(shè)施的情況。礦井壓風(fēng)自救系統(tǒng)應(yīng)能為緊急避險(xiǎn)設(shè)施供給足量壓氣。礦井供水施救系統(tǒng)應(yīng)能在緊急情況下為避險(xiǎn)人員供水，并為在緊急情況下輸送液態(tài)營養(yǎng)物質(zhì)創(chuàng)造條件。礦井通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)延伸至井下緊急避險(xiǎn)設(shè)施，緊急避險(xiǎn)設(shè)施內(nèi)應(yīng)設(shè)置直通礦調(diào)度室的電話。
      四、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)應(yīng)隨井下采掘系統(tǒng)的變化及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充完善，包括緊急避險(xiǎn)設(shè)施、配套系統(tǒng)、避災(zāi)路線和應(yīng)急預(yù)案等。
      五、永久避難硐室應(yīng)按設(shè)計(jì)的額定避險(xiǎn)人數(shù)配備供氧和有 害氣體去除設(shè)施、食品和飲用水，以及自救器、急救箱、照明、工具箱、滅火器、人體排泄物收集處理裝置等輔助設(shè)施，備用系數(shù)不低于20％的。
      六、臨時(shí)避難硐室應(yīng)按設(shè)計(jì)的額定避險(xiǎn)人數(shù)配備供氧和有害氣體去除設(shè)施、食品和飲用水以及自救器、急救箱、照明、工具箱、滅火器、人體排泄物收集處理裝置等輔助設(shè)施，備用系數(shù)不小于10％。
      七、維護(hù)與管理
      1、煤礦企業(yè)應(yīng)指派專門機(jī)構(gòu)和人員對緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，保證其始終處于正常待用狀態(tài)。
      2、緊急避險(xiǎn)設(shè)施應(yīng)有簡明、易懂的使用說明，指導(dǎo)避險(xiǎn)礦工正確使用
      3、應(yīng)定期對避險(xiǎn)設(shè)施及配套設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，并按期更換產(chǎn)品說明書規(guī)定需要定期更換的部件及設(shè)備。
      應(yīng)保證儲(chǔ)存的食品、水、藥品等始終處于保質(zhì)期內(nèi)，外包裝應(yīng)明確標(biāo)示保質(zhì)日期和下次更換時(shí)間。每3個(gè)月對配備的氣瓶進(jìn)行1次余量檢查及系統(tǒng)調(diào)試，氣瓶內(nèi)壓力低于8兆帕?xí)r，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)氣。每10天對設(shè)備電源（包括備用電源）進(jìn)行1次檢查和測試。
      每年對避險(xiǎn)設(shè)施進(jìn)行1次系統(tǒng)性的功能測試，包括氣密性、電源、供氧、有害氣體處理等。
      4、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)避險(xiǎn)設(shè)施不能正常使用時(shí)，應(yīng)及時(shí)維護(hù)處理。采掘區(qū)域的避險(xiǎn)設(shè)施不能正常使用時(shí)，應(yīng)停止采掘作業(yè)。
      5、煤礦企業(yè)應(yīng)建立緊急避險(xiǎn)設(shè)施的技術(shù)檔案，準(zhǔn)確記錄緊急避險(xiǎn)設(shè)施安裝、使用、維護(hù)、配件配品更換等相關(guān)信息。
      6、煤礦企業(yè)每年應(yīng)將緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)和運(yùn)行情況，向縣級(jí)以上煤礦安全監(jiān)管部門書面報(bào)告一次。
      八、培訓(xùn)與應(yīng)急演練
      1、煤礦企業(yè)應(yīng)將正確使用緊急避險(xiǎn)設(shè)施作為入井人員安全培訓(xùn)的重要內(nèi)容，確保所有入井人員熟悉井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，掌握緊急避險(xiǎn)設(shè)施的使用方法，具備安全避險(xiǎn)基本知識(shí)。
      2、煤礦企業(yè)對緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整后，應(yīng)及時(shí)對入井人員進(jìn)行再培訓(xùn)，確保所有入井人員準(zhǔn)確掌握緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的實(shí)際狀況。
      3、煤礦企業(yè)應(yīng)每年開展一次緊急避險(xiǎn)應(yīng)急演練，建立應(yīng)急演練檔案。
      鎮(zhèn)雄縣筆花煤礦 二〇一三年六月
      第四篇：煤礦應(yīng)急預(yù)案
      煤礦應(yīng)急預(yù)案
      煤礦應(yīng)急預(yù)案1
      1、突出抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
      對于煤礦企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，在落實(shí)好國家安全文件做好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作的同時(shí)，要健全組織機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)，通過安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式明確領(lǐng)導(dǎo)者在安全生產(chǎn)中的權(quán)利和義務(wù)。一要堅(jiān)持定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理知識(shí)和政策法規(guī)的培訓(xùn)與測試，讓他們從思想上重視安全工作，能力上勝任安全管理工作。二要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部安全要害部位承包制度，落實(shí)承包責(zé)任，通過領(lǐng)導(dǎo)干部承包點(diǎn)的示范作用，帶動(dòng)面上工作的開展。三要強(qiáng)化安全法規(guī)和制度的執(zhí)行力，落實(shí)安全生產(chǎn)事故問責(zé)制，把安全工作成效與領(lǐng)導(dǎo)干部的政績考核和崗位安排掛鉤，使領(lǐng)導(dǎo)者能夠本著對國家、對企業(yè)、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，站在講政治、講大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，全方位、全過程、全天候地抓好安全管理工作。
      2、突出抓安全教育
      加強(qiáng)安全文化教育，是安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性工作，是提高廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。安全文化與安全管理有其內(nèi)在聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理。安全管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)，有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng);安全文化是安全管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱。安全文化與安全管理是相互不可取代的'。它們都是為了人的安全和健康，但各自的目標(biāo)值和廣度及深度大不相同。安全文化與安全管理是有機(jī)的統(tǒng)一。安全文化來源于安全管理，指導(dǎo)于安全管理，安全管理又提煉了安全文化，豐富了安全文化的內(nèi)容和理念。抓安全文化教育，要突出安全意識(shí)的培養(yǎng)和安全能力的提升，堅(jiān)持教育培訓(xùn)的靈活性、針對性和實(shí)效性。要根據(jù)企業(yè)職工隊(duì)伍特點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要確立安全文化教育的培訓(xùn)內(nèi)容，做到為我所用，突出重點(diǎn)。
      3、突出抓安全檢查
      要充分發(fā)揮安全檢查對安全工作的推動(dòng)作用，就要堅(jiān)持反復(fù)查、查反復(fù)，做到檢查工作的經(jīng)?；?、多樣化。安全管理必須要以預(yù)防為主，要把工作的重點(diǎn)從事故后處理變?yōu)槭鹿是邦A(yù)防，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。預(yù)防為主需要我們了解很多情況，摸清很多問題，包括事故原因、規(guī)律、危險(xiǎn)源狀況、職工的安全素質(zhì)等，采取多種相應(yīng)措施。堅(jiān)持自查與互查相結(jié)合、日查與夜查相結(jié)合、定期檢查與突擊檢查相結(jié)合、專項(xiàng)檢查與普遍檢查相結(jié)合，同時(shí)，還要重視抓好重要節(jié)日前的檢查、惡劣天氣的檢查、季節(jié)轉(zhuǎn)換前的檢查等等。在安全檢查中要堅(jiān)持看現(xiàn)場、聽匯報(bào)、查資料與崗位提問、考試和安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施檢測相結(jié)合，要堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底，強(qiáng)化對邊遠(yuǎn)工作場所、危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的檢查，做到不留死角，全面覆蓋。對檢查出的安全隱患，能現(xiàn)場整改的要立即整改，不能現(xiàn)場整改的要落實(shí)整改。
      4、突出抓班組的安全管理
      對于一個(gè)煤礦企業(yè)，班組是企業(yè)的組織細(xì)胞，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是安全工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)安全管理的重點(diǎn)在班組，難點(diǎn)也在班組，班組的安全管理效果怎樣，直接影響到企業(yè)全局的安全工作狀況。抓好班組安全管理工作，首先要突出抓好班組安全員隊(duì)伍建設(shè)，要把那些工作責(zé)任心強(qiáng)、安全業(yè)務(wù)技術(shù)精、組織管理經(jīng)驗(yàn)足、群眾基礎(chǔ)好的骨干職工選拔到安全員崗位上來，建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全員培訓(xùn)制度和崗位考試制度，實(shí)行優(yōu)者上、平者讓、劣者下的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，不斷增強(qiáng)安全員的工作能力，調(diào)動(dòng)他們做好安全工作的積極性。同時(shí)，還要建立健全班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，做到管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，定期對班組安全工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查，凡是不達(dá)標(biāo)的班組，要制訂限期達(dá)標(biāo)計(jì)劃，督促管理達(dá)標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范班組職工的從業(yè)行為，不斷推進(jìn)班組安全工作上水平。
      5、突出抓安全管理考核制度
      安全管理中的嚴(yán)格考核是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的有效舉措，是安全生產(chǎn)管理的重要手段之一，沒有考核，就難以分出工作的優(yōu)劣與差異，就難以實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，就難以調(diào)動(dòng)干部職工做好安全工作的積極性和主動(dòng)性。堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制，凡是發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的單位和班組都不得參于任何先進(jìn)集體的評選，凡是有“三違”行為的個(gè)人都不得參于任何安全先進(jìn)個(gè)人的評選，凡是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，都要按照“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，定期對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、安全員和廣大職工各自履行安全職責(zé)情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益、崗位安排掛鉤。做到該獎(jiǎng)的要獎(jiǎng)，該罰的要罰，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格兌現(xiàn)，發(fā)揮考核在安全管理中的杠桿作用。當(dāng)然在安全檢查中既需要經(jīng)濟(jì)處罰這一手段，也需要思想教育這一方式。事故教訓(xùn)告誡我們，既不能任意夸大思想教育的作用，也不能過分依賴經(jīng)濟(jì)處罰的作用，要把思想教育與經(jīng)濟(jì)處罰有機(jī)結(jié)合起來，要在思想教育中合理利用經(jīng)濟(jì)處罰手段。
      煤礦應(yīng)急預(yù)案2
      為了加強(qiáng)對信訪工作應(yīng)急事件處理的綜合能力，提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，迅速有效地處置各類信訪事件，確?！叭裏o”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于信訪工作的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
      一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍
      1、三人以上的集體訪。
      2、到集團(tuán)公司以上機(jī)關(guān)的各類上訪。
      二、處置突發(fā)性事件遵循的原則
      1、堅(jiān)持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則，講究策略，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。
      2、堅(jiān)持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。
      3、堅(jiān)持依法管理、分級(jí)控制的原則。嚴(yán)格按照《信訪條例》及《**煤礦信訪工作考核辦法》的有關(guān)規(guī)定，對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。
      4、堅(jiān)持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時(shí)應(yīng)對。
      5、堅(jiān)持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時(shí)做好正面教育疏導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾；對外要嚴(yán)格控制，以免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。
      三、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)
      1、組織指揮機(jī)構(gòu)
      礦信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置信訪工作突發(fā)事件的指揮機(jī)構(gòu)。組長：***，副組長：***，成員：***********。
      2、信訪工作辦公室是突發(fā)事件的具體協(xié)調(diào)部門，具有調(diào)度、指揮、協(xié)調(diào)權(quán)，各單位必須密切配合，使各類突發(fā)事件可以得到及時(shí)有效的穩(wěn)控。主要職責(zé)如下：
      （1）針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等，采取相應(yīng)的處置措施；
      （2）負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào)；
      （3）組織力量確保重點(diǎn)要害部位的安全和正常的工作、生活秩序；
      （4）發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，指揮平臺(tái)，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
      （5）對因工作不力而引發(fā)事件的單位領(lǐng)導(dǎo)，按照干部管理的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任；
      （6）負(fù)責(zé)向上級(jí)匯報(bào)事件情況，組織收集有關(guān)資料。四、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題處置程序
      （一）提前掌握信息的集體上訪處置程序
      1、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
      2、及時(shí)掌握上訪人員的基本情況，迅速建立上訪人員基本家庭檔案，便于工作的開展；
      3、召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究制定具體穩(wěn)控措施；
      4、召開信訪人員單位主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，實(shí)行包保責(zé)任制；
      5、要求保衛(wèi)科等有關(guān)部門隨時(shí)做好近期宿舍區(qū)大門的監(jiān)控工作；
      6、對工作進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)度，及時(shí)匯報(bào)。
      （二）、未掌握信息源的上訪事件處置程序
      1、及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
      2、通知礦長辦公室、保衛(wèi)科安排車輛和保衛(wèi)干警以最短的時(shí)間趕到現(xiàn)場參與事件的.處置；
      3、工作人員到達(dá)現(xiàn)場后，從三個(gè)方面開展工作：
      （1）事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應(yīng)急方案，并進(jìn)行上報(bào)和組織實(shí)施，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場工作進(jìn)展情況。
      （2）教育引導(dǎo)：了解上訪人員提出的主要問題，并進(jìn)行對話，做好解釋疏導(dǎo)工作。
      （3）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：通知上訪人員所在單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場進(jìn)行勸導(dǎo)，動(dòng)員家人參與做好思想教育工作。
      4、信訪人員帶回后，要視人數(shù)選擇合適的地點(diǎn)給予答復(fù)，一般選擇工會(huì)會(huì)議室或退休支部會(huì)議室；
      5、掌握上訪人員基本情況后，實(shí)行包保責(zé)任制，做好說服教育工作；
      6、對工作進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)度，及時(shí)匯報(bào)。
      7、訪工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案，同時(shí)要對應(yīng)急行動(dòng)過程的活動(dòng)進(jìn)行綜合評價(jià)，整理記錄（包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料），及時(shí)寫出工作總結(jié)，上報(bào)公司信訪辦公室，并進(jìn)行歸檔保存。
      四、工作要求
      1、加強(qiáng)對各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育，提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)。要建立層級(jí)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，各單位主要負(fù)責(zé)人是信訪工作的第一責(zé)任人，要管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事，確保信訪穩(wěn)定工作萬無一失。
      2、做好排查走訪工作，定期分析職工思想動(dòng)態(tài)。要認(rèn)真查找本單位不穩(wěn)定因素，制定措施，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時(shí)掌握情況，高度警覺，早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報(bào)告、早化解，把問題消滅在萌芽中。
      3、建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。礦信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全礦的信訪工作，各有關(guān)部門要密切配合，各司其職，形成信訪工作的合力，促使各類信訪問題的妥善處理。
      4、做實(shí)、做細(xì)職工的思想工作。關(guān)心職工生活，重視職工的利益問題，特別是要關(guān)心弱勢群體的生活，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實(shí)際問題。對職工關(guān)心的福利、住房等熱點(diǎn)問題，業(yè)務(wù)部門要及時(shí)作好宣傳引導(dǎo)工作，化解矛盾，扎實(shí)有效地做好全礦的信訪工作。
      五、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。
      煤礦應(yīng)急預(yù)案3
      現(xiàn)貝勒煤礦具有四臺(tái)瓦斯抽放泵，兩臺(tái)低負(fù)壓（一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)、一臺(tái)備用）、兩臺(tái)高負(fù)壓（一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)、一臺(tái)備用），高負(fù)壓負(fù)責(zé)1501運(yùn)輸機(jī)巷鉆孔抽放，低負(fù)壓負(fù)責(zé)1501采面上隅角、1501回風(fēng)巷高冒區(qū)、1501高位鉆孔瓦斯抽放，為確保瓦斯泵突然停泵時(shí)井下人員的安全，特編制本預(yù)案。
      一、成立突然停泵指揮領(lǐng)導(dǎo)小組
      組長：xxx
      副組長：xxx等
      成員：xxx等
      組長職責(zé)：負(fù)責(zé)突然停泵時(shí)的全面指揮，組長不在本礦區(qū)內(nèi)時(shí)，由其委托人員代行其職責(zé)。
      副組長職責(zé)：
      （1）協(xié)助組長進(jìn)行指揮工作。
      （2）負(fù)責(zé)指揮停泵時(shí)的撤人、設(shè)崗工作。
      （3）負(fù)責(zé)指揮停泵時(shí)的停電工作和瓦斯泵恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)后的送電工作。
      成員職責(zé)：
      （1）負(fù)責(zé)各單位措施落實(shí)情況。
      （2）負(fù)責(zé)落實(shí)突然停泵后，井下的撤人、設(shè)崗及清點(diǎn)人數(shù)工作。
      （3）負(fù)責(zé)落實(shí)突然停泵后的.停電工作和瓦斯泵恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)后的送電工作。
      二、瓦斯抽放泵突然停泵應(yīng)急預(yù)案
      1、瓦斯抽放泵突然停泵時(shí)，瓦斯泵司機(jī)必須立即匯報(bào)礦調(diào)度室和通風(fēng)工區(qū)值班室。
      2、礦調(diào)度室接到停泵匯報(bào)后，當(dāng)班調(diào)度員必須立即通知指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員趕赴礦調(diào)度室履行職責(zé)。
      3、停泵影響區(qū)域的施工單位接到礦調(diào)度室通知后，立即聯(lián)系現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、當(dāng)班電工，按本措施規(guī)定將影響范圍內(nèi)的工作人員撤到指定位置；同時(shí)，當(dāng)班電工將停泵影響區(qū)域的動(dòng)力電源切斷，并將開關(guān)手把打到停電位置。
      4、通風(fēng)工區(qū)、安檢科接到瓦斯泵司機(jī)的匯報(bào)后，立即聯(lián)系當(dāng)班安檢員、瓦檢員監(jiān)督停泵影響范圍內(nèi)的停電、撤人和設(shè)崗工作，并落實(shí)停泵影響范圍的瓦斯?jié)舛取?/p>
      5、機(jī)運(yùn)工區(qū)接到瓦斯泵司機(jī)的匯報(bào)后，立即組織人員采取措施恢復(fù)瓦斯泵運(yùn)轉(zhuǎn)；
      6、人員撤到指定位置后，當(dāng)班安檢員必須及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)停電、撤人及設(shè)崗情況。
      三、瓦斯泵突然停泵井下停電、撤人安全技術(shù)措施
      1、主要抽放范圍：1501采面上隅角、1501回風(fēng)巷高冒區(qū)、1501回風(fēng)巷高位鉆孔、1501運(yùn)輸機(jī)巷順層鉆孔。
      2、停泵影響范圍：1501運(yùn)輸機(jī)巷、1501采面、1501回風(fēng)巷。
      3、停電、撤人及設(shè)崗
      （1）停電范圍：1501運(yùn)輸機(jī)巷、1501采面、1501回風(fēng)巷的所有動(dòng)力電源。
      （2）撤人范圍及路線：
      撤人范圍：1501采面、1501回風(fēng)巷、西風(fēng)井總回所有工作人員。
      撤人路線：
      ①1501采面的工作人員撤至1501運(yùn)輸機(jī)巷。
      ②1501回風(fēng)巷的工作人員撤至1501材料上山上口以東西運(yùn)輸巷內(nèi)。
      ③西風(fēng)井總回人員撤至地面。
      （3）設(shè)崗位置及其職責(zé)
      1#崗設(shè)在1501采面下出口，其職責(zé)是阻止人員進(jìn)入1501采面。
      2#崗設(shè)在1501材料上山上口，其職責(zé)是阻止人員進(jìn)入1501回風(fēng)巷。
      3#崗設(shè)在西風(fēng)井總回人行風(fēng)門外，其職責(zé)是阻止人員進(jìn)入西風(fēng)井總回。
      瓦斯抽放泵停泵期間，1501采面的兩名瓦檢員必須加強(qiáng)瓦斯檢查，若該1501采面或回風(fēng)巷的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%，必須立即切斷1501采面和回風(fēng)巷的動(dòng)力電源，并將工作人員全部撤出，按上述設(shè)崗位置設(shè)置警戒，站好崗。停電、撤人完畢后，及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室。
      瓦斯抽放泵停泵期間，以上崗哨由綜采工區(qū)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指定專人設(shè)崗，安檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。1501采面瓦檢員撤至1501采面下出口待命，1501上隅角瓦檢員撤至1501材料上山上口待命。
      四、瓦斯抽放泵恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)后撤崗及送電安全技術(shù)措施
      1、抽放泵恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)后，由礦調(diào)度室通知待命地點(diǎn)的現(xiàn)場瓦檢員和安檢員進(jìn)入停泵影響區(qū)域內(nèi)檢查。
      2、瓦檢員和安檢員接到通知后，協(xié)同施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人按照瓦檢員在前，安檢員和施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人依次隨后的順序進(jìn)入各1501回風(fēng)巷、1501采面進(jìn)行檢查。
      3、只有當(dāng)1501運(yùn)輸機(jī)巷瓦斯?jié)舛鹊陀?.5%、1501回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛鹊陀?.0%的情況下，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組方可下達(dá)送電、撤崗命令；若瓦斯?jié)舛瘸^上述規(guī)定時(shí)，檢查人員必須立即撤至原警戒位置。待瓦斯泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)30分鐘后，再次按上述規(guī)定進(jìn)入檢查。檢查結(jié)果必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度室和指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
      4、只有在停泵影響范圍的瓦斯?jié)舛确弦?guī)程規(guī)定情況下，指揮領(lǐng)導(dǎo)小組方可下達(dá)撤崗、送電命令。現(xiàn)場安檢員逐一撤出崗哨；機(jī)電工區(qū)按照停、送電管理制度，恢復(fù)停泵影響范圍內(nèi)的動(dòng)力電源。
      五、其它安全措施
      1、停電工作由施工單位當(dāng)班電工負(fù)責(zé)，當(dāng)班安檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督。
      2、撤人、設(shè)崗工作由安檢員負(fù)責(zé)，瓦檢員協(xié)助；站崗工作由施工單位人員擔(dān)任。
      3、瓦斯泵停泵期間，主扇必須正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
      4、若主扇停風(fēng)，按主扇停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定執(zhí)行。
      5、本措施停、送電未盡事宜按機(jī)電部門停送、電管理制度執(zhí)行。
      6、瓦斯泵停泵所涉及到的單位，其負(fù)責(zé)人每月必須組織學(xué)習(xí)一次本措施，并履行簽字手續(xù)。
      7、井下生產(chǎn)布局或抽放系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)修改、補(bǔ)充本措施。
      煤礦應(yīng)急預(yù)案4
      1預(yù)案編制的目的和范圍
      煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的目的就是通過事前計(jì)劃和應(yīng)急措施,充分利用一切可能的力量,在煤礦重大事故發(fā)生后,迅速控制事故發(fā)展并盡可能排除事故,保護(hù)現(xiàn)場人員和場外人員的安全,將事故對人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最低程度。煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的適用范圍就是它在對人、地域、時(shí)間以及空間上的效力。也就是說,煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)具有針對性、可操作性、實(shí)踐性。在編制預(yù)案時(shí)一定要明確界定其適用范圍,以確保預(yù)防事故的針對性。
      2預(yù)案的編制步驟
      從資料整理到預(yù)案的編制、完善,直至形成一個(gè)完整有效的煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案,需要經(jīng)歷一個(gè)多步驟的工作過程,整個(gè)過程包括:編制準(zhǔn)備;預(yù)案編制;審定、實(shí)施;預(yù)案的演練;預(yù)案的修訂與完善5個(gè)步驟。
      (1)編制準(zhǔn)備。在編制準(zhǔn)備階段需要做的工作有: ①成立編寫組織機(jī)構(gòu); ②制定編制計(jì)劃; ③搜集整理信息; ④初始評估; ⑤危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià);⑥能力與資源評估。
      (2)預(yù)案編制。這是編制預(yù)案的重點(diǎn)工作,是一項(xiàng)專業(yè)性和系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作。預(yù)案質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到實(shí)施的效果,即事故控制和降低事故損失的程度。編寫時(shí)按照煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的文件體系,應(yīng)急響應(yīng)程序、預(yù)案的內(nèi)容以及預(yù)案的級(jí)別(六級(jí))和層次(綜合、專項(xiàng)、現(xiàn)場)要求進(jìn)行編寫。
      (3)審定、實(shí)施。完成預(yù)案編寫以后,要進(jìn)行科學(xué)評價(jià)和審核、審定。編制的預(yù)案是否合理,能否達(dá)到預(yù)期效果,救援過程中是否產(chǎn)生新的危害等,都需要經(jīng)過有關(guān)機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行評定。而且,預(yù)案必須通過審核、批準(zhǔn)、實(shí)施,這也是國家有關(guān)規(guī)定的要求。
      (4)預(yù)案的演練。為全面提高應(yīng)急救援能力,對應(yīng)急救援人員進(jìn)行教育、應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí)是必不可少的工作步驟。應(yīng)急演練應(yīng)包括基礎(chǔ)培訓(xùn)與訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練及其他訓(xùn)練等,通過演練、評審,為預(yù)案的完善創(chuàng)造條件。
      (5)預(yù)案的修訂與完善。修訂與完善是實(shí)現(xiàn)煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案持續(xù)改進(jìn)的重要步驟。應(yīng)急預(yù)案是煤礦事故應(yīng)急救援工作的指導(dǎo)性文件,同時(shí)又具有法規(guī)權(quán)威性,故必須通過定期或在應(yīng)急演習(xí)、應(yīng)急救援后對之進(jìn)行評審,針對煤礦實(shí)際情況的變化以及預(yù)案中暴露的缺陷,不斷完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案文件體系。
      3預(yù)案的編制要求
      (1)煤礦事故救援應(yīng)遵循在預(yù)防為主的前提下,貫徹統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、區(qū)域?yàn)橹?、煤礦自救與社會(huì)救援相結(jié)合的原則。
      (2)預(yù)案編制應(yīng)分類、分級(jí)制定預(yù)案內(nèi)容;上一級(jí)預(yù)案的編制應(yīng)以下一級(jí)預(yù)案為基礎(chǔ)。
      (3)煤礦必須對潛在的.重大事故建立應(yīng)急救援預(yù)案。①冒頂、片幫、邊坡滑落和地表塌陷事故; ②重大瓦斯爆炸事故; ③重大煤塵爆炸事故; ④沖擊地壓、重大地質(zhì)災(zāi)害、煤與瓦斯突出事故; ⑤重大水災(zāi)事故; ⑥重大火災(zāi)(包括自然發(fā)火)事故; ⑦重大機(jī)電事故; ⑧爆破器材和爆破作業(yè)中發(fā)生的事故; ⑨粉塵、有毒有害氣體、放射性物質(zhì)和其他有害物質(zhì)引起的急性危害事故; ⑩其他危害事故。
      (4)預(yù)案編制應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)性、實(shí)用性、權(quán)威性的編制要求。
      (5)預(yù)案在編制和實(shí)施中不能損害相臨礦井的利益。
      (6)預(yù)案編制要充分依據(jù)煤礦危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),煤礦安全現(xiàn)狀評價(jià),應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)能力評估等方面調(diào)查、分析的結(jié)果。同時(shí)要對預(yù)案本身在實(shí)施過程中可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)。
      (7)切實(shí)做好預(yù)案編制的組織保障工作。
      (8)預(yù)案要形成一個(gè)完整的文件體系,應(yīng)包括總預(yù)案、程序、說明書(指導(dǎo)書) 、記錄(應(yīng)急行動(dòng)的記錄)四級(jí)文件體系。
      (9)預(yù)案編制完成后要認(rèn)真履行審核、批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施、評審、修改等管理程序。
      4預(yù)案編制的內(nèi)容及格式煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案是針對可能發(fā)生的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)行動(dòng)而制定的指導(dǎo)性文件。其編制的主要內(nèi)容為:方針與原則,應(yīng)急策劃,應(yīng)急準(zhǔn)備,應(yīng)急響應(yīng),現(xiàn)場恢復(fù),預(yù)案管理與評審改進(jìn),附件等。預(yù)案編制的格式:封面包括標(biāo)題、單位名稱、預(yù)案編號(hào)、實(shí)施日期、簽發(fā)人(簽字) 、公章,目錄,引言、概況,術(shù)語、符號(hào)和代號(hào),預(yù)案內(nèi)容,附錄,附加說明等。
      5結(jié)語
      通過平煤集團(tuán)四礦礦井應(yīng)急救援預(yù)案編制與應(yīng)用的實(shí)踐,從預(yù)案編制的目的、范圍、步驟、編制要求、編制內(nèi)容及格式、程序、文件體系等方面完善了煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的原則、方法和要求,指導(dǎo)編制了具有規(guī)范性、針對性、實(shí)用性的應(yīng)急救援預(yù)案。這些技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)對于平煤集團(tuán)四礦礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制與應(yīng)用起到了積極的指導(dǎo)作用,同時(shí)對于煤炭行業(yè)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制與應(yīng)用也具有一定的借鑒作用。
      煤礦應(yīng)急預(yù)案5
      一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極周密部署
      我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，強(qiáng)化工作的組織部署，專門召開了煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練工作會(huì)議，對安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)做了動(dòng)員部署，要求各煤礦企業(yè)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練相關(guān)活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案處置的能力；制定了實(shí)施工作方案，下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真開展全縣煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)的通知》，指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣煤礦企業(yè)開展應(yīng)急演練工作。
      二、突出重點(diǎn)，組織開展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練
      為確保應(yīng)急演練活動(dòng)取得實(shí)效，我局突出通風(fēng)瓦斯、水患等重點(diǎn)事故隱患，組織開展全縣煤礦應(yīng)急預(yù)案演練。組織開展了“煤礦透水事故應(yīng)急處置室內(nèi)推演”，由局長任總指揮，分設(shè)現(xiàn)場處置組、綜合協(xié)調(diào)組。模擬合成煤礦發(fā)生透水事故后，我局接報(bào)、響應(yīng)、組織協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置的全過程，提高了全局上下應(yīng)急響應(yīng)速度，收效明顯。6月份，全局監(jiān)管人員分別參加了各煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練，組織開展了20xx年安全生產(chǎn)月煤礦應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，演練的主要項(xiàng)目是開展通風(fēng)瓦斯和水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練，各煤礦企業(yè)的`演練緊張而有續(xù)地進(jìn)行，基本完成了應(yīng)急預(yù)案演練任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期工作目標(biāo)。
      三、主要做法和特點(diǎn)
      1、周密計(jì)劃，精心準(zhǔn)備。為了確保演練活動(dòng)順利開展，我們做到了早謀劃、早安排，提早明確了負(fù)責(zé)演練周活動(dòng)籌備工作安排、重點(diǎn)內(nèi)容及有關(guān)要求，全縣各煤礦企業(yè)迅速行動(dòng)，精心準(zhǔn)備，制定了應(yīng)急演練計(jì)劃，為演練活動(dòng)的順利開展奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
      2、全面動(dòng)員，全員參與。為強(qiáng)化煤礦職工安全意識(shí)和應(yīng)急能力，全縣各煤礦企業(yè)制定了詳細(xì)的演練計(jì)劃和演練方案，涉及煤礦安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。通過演練，全縣煤礦工人的安全防范意識(shí)得到了普遍提升。
      3、突出重點(diǎn)，確保演練活動(dòng)取得實(shí)效。注重煤礦“五大災(zāi)害”危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)危害因素，組織開展全員參與的專項(xiàng)應(yīng)急救援演練，達(dá)到了鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍、強(qiáng)化煤礦工人的應(yīng)急意識(shí)、提高煤礦安全生產(chǎn)管理人員救援能力的目的。
      四、認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)宣傳，提升了全縣煤礦災(zāi)害事故應(yīng)急處置能力
      演練結(jié)束后，我局組織了經(jīng)驗(yàn)總結(jié)工作，認(rèn)真反省演練過程中暴露的一些問題，進(jìn)一步完善了事故應(yīng)急救援預(yù)案。此次應(yīng)急預(yù)案演練，落實(shí)了我縣應(yīng)付煤礦突發(fā)事件的防范措施，提高了全縣煤礦企業(yè)實(shí)際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全意識(shí)，真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高了抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
      通過開展此次安全生產(chǎn)月應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高了全縣煤礦企業(yè)處置較大安全生產(chǎn)突發(fā)事故、防止事故擴(kuò)大的能力，進(jìn)一步細(xì)化了不同事故應(yīng)急處置方案。下一步，我們將堅(jiān)持依靠科技，創(chuàng)新管理的原則，繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急處置軟硬件配備，探索新的事故預(yù)防及應(yīng)急處置辦法，全面提升全縣煤礦災(zāi)害事故應(yīng)急處置能力。
      煤礦應(yīng)急預(yù)案6
      為了深刻汲取煤礦水災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步完善煤礦應(yīng)急救援體系，提高煤礦應(yīng)對突發(fā)事件及防災(zāi)抗災(zāi)能力，根據(jù)有關(guān)文件要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，經(jīng)礦安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)研究，決定在雨季來臨之際，在我礦組織一次透水事故應(yīng)急救援演練，現(xiàn)特制定此次演練方案如下：
      一、救災(zāi)演練的目的
      煤礦井下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，一旦發(fā)生災(zāi)害事故后，為了能夠有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地搞好災(zāi)害處理與人員救護(hù)，盡可能地減少傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，同時(shí)為了有效檢驗(yàn)和完善我礦《煤礦事故應(yīng)急預(yù)案》的正確性和合理性，做好預(yù)案的管理和演練工作，使之能更好的服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn)。
      二、救災(zāi)演練的時(shí)間
      為了做好此次井下水災(zāi)事故演練工作，特對演練時(shí)間做出安排，經(jīng)礦委會(huì)研究決定，定于20xx年2月12日上午9時(shí)開始。
      三、成立組織演練的領(lǐng)導(dǎo)組與責(zé)任分工
      構(gòu)建礦井應(yīng)急救援演練指揮體系
      應(yīng)急救援演練指揮體系結(jié)構(gòu)圖如下：
      1、成立礦井水災(zāi)事故應(yīng)急救援總指揮部
      組長：
      副組長：
      成員：
      主要職責(zé)：
      組織編制和實(shí)施本礦水災(zāi)事故應(yīng)急救援計(jì)劃；協(xié)調(diào)各有關(guān)部門應(yīng)急救援；統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急救援人員、物資和器材；及時(shí)組織現(xiàn)場搶救；
      2、指揮部下設(shè)應(yīng)急救援辦公室（辦公室設(shè)在調(diào)度室）
      主任：
      副主任：
      成員：調(diào)度室當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度員和相關(guān)科室人員。
      職責(zé)：
      （1）負(fù)責(zé)對本礦應(yīng)急救援演練方案進(jìn)行組織實(shí)施。
      （2）負(fù)責(zé)通知總指揮部成員和各專業(yè)組人員到調(diào)度室集中，做好應(yīng)急救援演練的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
      （3）水害事故發(fā)生時(shí)通知礦兼職救護(hù)隊(duì)立即趕赴事故現(xiàn)場。
      （4）傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令，協(xié)調(diào)各專業(yè)組工作。
      （5）組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援等有關(guān)事宜。
      （6）負(fù)責(zé)事故的上報(bào)。
      （7）在事故救援的過程中，負(fù)責(zé)各專業(yè)組的碰頭會(huì)，通知事故搶救進(jìn)展情況，并做好書面記錄。
      （8）監(jiān)督事故應(yīng)急救援演練的全過程。
      3、指揮部下設(shè)八個(gè)專業(yè)組
      3.1搶救組
      組長：
      副組長：
      成員：兼職救護(hù)隊(duì)員
      根據(jù)事故性質(zhì)不同，組長快速制定搶險(xiǎn)方案，分別設(shè)若干個(gè)應(yīng)急救援搶救小組，以實(shí)施不同突發(fā)事故救援行動(dòng)。并帶領(lǐng)成員第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場人員和物資進(jìn)行搶險(xiǎn)；物資供應(yīng)組根據(jù)搶險(xiǎn)要求，快速提供相關(guān)搶險(xiǎn)材料和搶險(xiǎn)物資。
      職責(zé)：
      （1）對事故現(xiàn)場情況進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，協(xié)同制定搶救方案。
      （2）組織礦兼職救護(hù)隊(duì)盡一切努力嚴(yán)格按方案搶救，減少損失。
      （3）必要時(shí)調(diào)集全礦一切力量組織搶險(xiǎn)救援。
      3.2技術(shù)組
      組長：
      成員：
      職責(zé)：
      （1）負(fù)責(zé)根據(jù)災(zāi)情及其變化情況分析研究水災(zāi)發(fā)生原因、預(yù)測災(zāi)情發(fā)展態(tài)勢、論證并制定災(zāi)害治理方案上報(bào)總指揮部。
      （2）協(xié)助搶救組研究制定搶險(xiǎn)方案。
      （3）負(fù)責(zé)工程技術(shù)圖紙、資料及井下?lián)岆U(xiǎn)技術(shù)工作的統(tǒng)籌安排。
      （4）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)生產(chǎn)科人員和水文觀測人員深入井下現(xiàn)場觀測，觀測現(xiàn)場水壓和水量變化情況。
      （5）對搶救過程中遇到的技術(shù)難題及時(shí)給予技術(shù)指導(dǎo)，并協(xié)助現(xiàn)場總指揮修改、補(bǔ)充搶救方案。
      3.3供電通訊保障組
      組長：
      副組長：
      成員：機(jī)電科科室職能人員
      職責(zé)：
      （1）負(fù)責(zé)根據(jù)災(zāi)情及變化情況和總指揮部下達(dá)的命令，編制井下機(jī)電停送程序，確保井下機(jī)電設(shè)備安全，必須保障設(shè)備（如水泵房、局部通風(fēng)設(shè)施、提升系統(tǒng)等）的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足局部搶險(xiǎn)施工地點(diǎn)的'供電要求，并根據(jù)上述要求組織、調(diào)配人員。
      （2）負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明線路、設(shè)施的搶修，保證事故搶救用電。
      （3）負(fù)責(zé)通訊線路、設(shè)施的搶修，保證通訊暢通。
      （4）按總指揮部命令恢復(fù)供電或切斷電源。
      3.4物資供應(yīng)組
      組長：
      副組長:
      成員：供應(yīng)、財(cái)務(wù)、調(diào)度室等部門負(fù)責(zé)人
      職責(zé)：
      （1）負(fù)責(zé)搶修物資的供應(yīng)，保證搶修物資（包括所需的設(shè)備、設(shè)施、器材等）及時(shí)到位。
      （2）保證搶險(xiǎn)資金及時(shí)到位。
      3.5醫(yī)療后勤保障組及交通保障組
      組長：
      副組長：
      成員：醫(yī)務(wù)室及車隊(duì)所有人員。
      職責(zé)：
      （1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員急救。
      （2）負(fù)責(zé)聯(lián)系外部醫(yī)療救援。
      （3）負(fù)責(zé)救援人員的生活、后勤保障工作。
      （4）負(fù)責(zé)救護(hù)車輛的組織、安排工作。
      3.6治安保衛(wèi)組
      組長：
      副組長：
      成員：保衛(wèi)科全體成員。
      職責(zé)：
      （1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)，確保搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。
      （2）負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)，進(jìn)行交通管制，確保搶險(xiǎn)物資、人員、車輛及時(shí)到位。
      （3）加強(qiáng)事故現(xiàn)場出入人員的管理，疏散事故現(xiàn)場的閑雜人員，維持秩序。
      3.7接待組
      組長：
      成員：工會(huì)全體工作人員
      職責(zé)：
      （1）負(fù)責(zé)上級(jí)救援人員的接待工作。
      （2）負(fù)責(zé)接待安置受害職工的家屬，妥善做好善后工作。
      3.8事故分析調(diào)查組
      組長：
      副組長：
      成員：安全、技術(shù)、機(jī)電、通風(fēng)、保衛(wèi)、工會(huì)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
      職責(zé)：
      （1）負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證。
      （2）配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。
      （3）配合上級(jí)部門整理寫出事故報(bào)告。
      應(yīng)急救援總指揮部設(shè)在調(diào)度室，電話：xxx，內(nèi)部電話：xxx
      應(yīng)急救援總指揮人員職責(zé)：
      （1）礦長：負(fù)責(zé)透水事故的全權(quán)指揮；在礦總工程師和各分管副礦長的協(xié)助下，負(fù)責(zé)簽發(fā)礦井災(zāi)害演練計(jì)劃，協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急救援演練計(jì)劃的實(shí)施。
      （2）礦總工程師：是礦長處理事故的第一助手，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營救人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃，并對各類應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)組織修訂、完善。
      （3）安全副礦長：協(xié)助礦長進(jìn)行水災(zāi)事故救災(zāi)演練。
      （4）各副礦長：在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織分管部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹應(yīng)急救援預(yù)案；按照救援預(yù)案要求，組織好救援演練；當(dāng)災(zāi)害發(fā)生后，根據(jù)總指揮的要求，組織救援演練，按作戰(zhàn)計(jì)劃，認(rèn)真組織好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，做到安全可靠，對升入井人員的數(shù)量、證件要嚴(yán)格檢查，確保救災(zāi)工作的安全、順利進(jìn)行；協(xié)助礦長組織好預(yù)案措施貫徹，發(fā)生災(zāi)變后，做好本職范圍內(nèi)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
      （5）調(diào)度主任：協(xié)助分管副礦長向員工貫徹學(xué)習(xí)好應(yīng)急救援預(yù)案，按演練計(jì)劃實(shí)施，在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向總指揮和分管副總指揮匯報(bào)；當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時(shí)，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
      （6）通防隊(duì)長：按照總指揮要求，組織實(shí)施演練計(jì)劃，負(fù)責(zé)按命令改變通風(fēng)系統(tǒng)，密切關(guān)注主扇工作狀況，必要時(shí)必須構(gòu)筑或拆除通風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)通風(fēng)安全技術(shù)措施。
      （7）井下各隊(duì)隊(duì)長、班長：按煤礦應(yīng)急救援指揮部要求有序撤到安全地點(diǎn)直至地面，清點(diǎn)人數(shù)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并隨時(shí)接受礦長命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)難處理任務(wù)。在撤退前當(dāng)班第一責(zé)任者負(fù)責(zé)將動(dòng)力、風(fēng)井饋電開關(guān)打到零位并閉鎖，關(guān)閉供水閥門。
      （8）指揮部調(diào)度員：負(fù)責(zé)傳達(dá)總指揮部的各項(xiàng)命令，并做好記錄；災(zāi)害發(fā)生后，調(diào)度員詳細(xì)記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)，并將事故情況立即報(bào)告，并將有關(guān)信息及時(shí)上傳下達(dá)。
      （9）供應(yīng)部門：積極準(zhǔn)備救援裝備和物資器材，并負(fù)責(zé)運(yùn)送到指定地點(diǎn)。
      （10）機(jī)電隊(duì)長：負(fù)責(zé)按總指揮部要求，組織實(shí)施演練計(jì)劃，按照總指揮命令，負(fù)責(zé)改變主扇工作方式，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好停送電工作，及時(shí)搶修機(jī)電設(shè)備和完成其它有關(guān)工作。
      （11）辦公室主任：負(fù)責(zé)組織后勤人員及時(shí)做好后勤保障的準(zhǔn)備工作和車輛的管理調(diào)度工作，做到車輛專用以及按總指揮要求通知相關(guān)人員。
      四、演練的具體安排
      本次演練主要模擬井下發(fā)生一起透水事故進(jìn)行演練。具體假定為：①井下12706運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面發(fā)生一起透水事故，由生產(chǎn)系統(tǒng)作業(yè)人員參與演練，其它崗位值班人員配合參與；②參加演練的人員在各隊(duì)隊(duì)長的帶領(lǐng)下，在準(zhǔn)備工作結(jié)束后，向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)，由調(diào)度室統(tǒng)一進(jìn)行指揮。
      五、應(yīng)急救援前準(zhǔn)備工作
      各單位利用班前會(huì)組織本單位職工集體學(xué)習(xí)《宏達(dá)煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》及本演練方案，要求每位職工熟悉掌握本工作地點(diǎn)發(fā)生災(zāi)變時(shí)的救災(zāi)措施和避災(zāi)路線，正常掌握安全防護(hù)用品的使用方法。
      檢查參與演練車輛完好狀況，救援物資、醫(yī)療器械準(zhǔn)備是否充足，礦兼職救護(hù)隊(duì)裝備是否完好、齊全，檢查通風(fēng)設(shè)施、各種裝置完好情況，監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)是否運(yùn)行正常，礦內(nèi)外通訊系統(tǒng)是否暢通。
      煤礦應(yīng)急預(yù)案7
      1總則
      1.1編制目的
      為進(jìn)一步增強(qiáng)防范煤礦安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)和快速高效應(yīng)對事故的能力，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，編制本預(yù)案。
      1.2編制依據(jù)
      《安全生產(chǎn)法》《礦山安全法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《煤礦安全規(guī)程》《山西省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》《山西省煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《長治市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》《長治市生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件。
      1.3工作原則
      (1)以人為本，安全第一。煤礦事故應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)，最大限度減少煤礦事故造成的人員傷亡和危害。
      (2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理。市煤炭局在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全市煤礦事故搶險(xiǎn)救援工作?？h市區(qū)煤炭管理部門按照各自職責(zé)和權(quán)限，在當(dāng)?shù)厝嗣裾褪芯值闹笓]協(xié)調(diào)下，做好事故的應(yīng)急處置工作;煤礦企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。
      (3)條塊結(jié)合，屬地為主。煤礦事故應(yīng)急救援工作由當(dāng)?shù)卣安块T統(tǒng)一指揮，上級(jí)部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，相關(guān)部門依法履行職責(zé)，專家提供技術(shù)支持，企業(yè)充分發(fā)揮自救作用。
      (4)依靠科學(xué)，依法規(guī)范。改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段，依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。
      (5)預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持預(yù)防與事故應(yīng)急相結(jié)合。按照長期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的要求，做好應(yīng)對煤礦事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備。加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做到常備不懈。
      1.4預(yù)案體系
      長治市煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由長治市煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、各縣市區(qū)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、各煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案組成。本預(yù)案與《山西省煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》《長治市生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》相銜接。
      1.5適用范圍
      本預(yù)案適用于下列煤礦事故應(yīng)急處置工作：
      (1)市直監(jiān)管煤礦發(fā)生的一般事故;
      (2)較大和重大煤礦事故;
      (3)跨縣市區(qū)的較大煤礦事故;
      (4)縣市區(qū)應(yīng)急救援力量和資源不足，需要增援的煤礦事故;
      (5)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志有重要批示，社會(huì)影響較大的煤礦事故;
      (6)市煤炭局認(rèn)為有必要啟動(dòng)本預(yù)案的'煤礦事故。
      2組織指揮體系與職責(zé)
      2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)
      在市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，市煤炭局成立煤礦事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)組。
      組長：市煤炭局局長
      副組長：市煤炭局各副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
      成員單位：辦公室、安全科、行業(yè)管理科、瓦斯治理科、防治水科、規(guī)劃科發(fā)展科、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、科技環(huán)保科、財(cái)務(wù)科、安全信息調(diào)度中心、市礦山救護(hù)隊(duì)、煤炭安全糾察支隊(duì)、駐礦安全員管理中心、煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督站、安全技術(shù)服務(wù)中心等。
      職責(zé)：按照市應(yīng)急指揮部安排，組織協(xié)調(diào)全市較大及以上煤礦安全事故和市直監(jiān)管煤礦一般事故的應(yīng)急救援工作;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各縣市區(qū)做好煤礦事故應(yīng)急救援工作;協(xié)助國務(wù)院、省及有關(guān)部門做好重大事故的應(yīng)急處置工作;做好事故信息報(bào)送工作。
      2.2應(yīng)急成員單位職責(zé)
      (1)辦公室：及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故信息，傳達(dá)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于事故救援工作的批示和意見;接收省煤炭廳、省煤監(jiān)局、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的重要批示、指示，迅速呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)閱批，并負(fù)責(zé)應(yīng)急值班辦公室;需派工作組前往事故現(xiàn)場協(xié)助救援和開展事故調(diào)查時(shí)，及時(shí)向市政府有關(guān)部門、事發(fā)各級(jí)政府等通報(bào)情況，并協(xié)調(diào)有關(guān)事宜;負(fù)責(zé)事故信息發(fā)布工作、接待有關(guān)新聞單位記者，統(tǒng)一發(fā)布事故救援及現(xiàn)場情況信息，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。
      (2)安全科：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)信息。根據(jù)事發(fā)煤礦情況，具體組織事故應(yīng)急救援并負(fù)責(zé)對事故發(fā)生做出初步原因認(rèn)定。
      (3)行業(yè)管理科：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)基礎(chǔ)資料和信息。根據(jù)事發(fā)煤礦情況，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
      (4)瓦斯治理科：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)基礎(chǔ)資料和信息。參與事故應(yīng)急救援，根據(jù)事發(fā)煤礦情況，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
      (5)防治水科：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)基礎(chǔ)資料和信息。參與事故應(yīng)急救援，根據(jù)事發(fā)煤礦情況，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。
      (6)科技環(huán)?？疲禾峁┯嘘P(guān)煤礦事故單位相關(guān)信息，參與事故應(yīng)急救援工作，根據(jù)事發(fā)煤礦情況，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持;
      (7)規(guī)劃發(fā)展科：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)信息，參與事故應(yīng)急救援。
      (8)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)信息，參與事故應(yīng)急救援。
      (9)財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)必要的應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)保障，并跟蹤監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用情況。
      (10)安全信息調(diào)度中心：負(fù)責(zé)應(yīng)急值班，接收、處置事發(fā)煤礦上報(bào)的事故信息，全面掌握應(yīng)急處置期間的重要事項(xiàng)和突發(fā)情況，及時(shí)報(bào)告辦公室和局領(lǐng)導(dǎo)。在辦公室指導(dǎo)下，向省煤炭廳、省煤監(jiān)局、市委值班室、市政府應(yīng)急辦報(bào)送《值班調(diào)度信息》;跟蹤、續(xù)報(bào)事故救援進(jìn)展情況，并負(fù)責(zé)保障安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)暢通運(yùn)行，必要時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布事故信息及救援進(jìn)展情況。
      (11)礦山救護(hù)隊(duì)：根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)規(guī)定，依托當(dāng)?shù)厝嗣裾笇?dǎo)、組織事故應(yīng)急救援工作;負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)中急需物資的組織工作;根據(jù)事發(fā)煤礦情況，提出應(yīng)急救援方案建議，寫出事故搶險(xiǎn)報(bào)告，并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審定。
      (12)煤炭安全糾察支隊(duì)：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)信息。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)規(guī)定下達(dá)有關(guān)指令，起草事故救援工作指導(dǎo)意見，協(xié)助制訂應(yīng)急救援方案，跟蹤事故救援情況，參與事故調(diào)查處理工作。
      (13)駐礦安檢員管理中心：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)信息，參與事故應(yīng)急救援。
      (14)煤礦工程質(zhì)量監(jiān)督站：提供有關(guān)煤礦事故單位相關(guān)信息，參與事故應(yīng)急救援。
      (15)安全技術(shù)服務(wù)中心：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處置過程中所需安全檢驗(yàn)檢測儀器的后勤保障工作。
      各縣市區(qū)煤炭部門和各級(jí)煤礦企業(yè)分別成立相應(yīng)的煤礦事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，成員單位及職責(zé)根據(jù)各自職能，結(jié)合實(shí)際予以確定。
      2.3事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)
      按事故等級(jí)和安全監(jiān)管權(quán)限，遵循屬地為主、分級(jí)響應(yīng)的原則，由市、縣政府及有關(guān)部門、煤礦企業(yè)有關(guān)人員成立相應(yīng)的現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援指揮部，全面負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援工作。
      2.4煤礦應(yīng)急救援專家組及職責(zé)
      市、縣煤炭局設(shè)立煤礦應(yīng)急救援專家組，為煤礦事故應(yīng)急救援提供技術(shù)支持。煤礦應(yīng)急救援專家組的職責(zé)是：
      (1)參與煤礦事故災(zāi)難救援方案的研究和制定;
      (2)研究分析事故信息、災(zāi)害情況的演變和救援技術(shù)措施，為應(yīng)急救援決策提出意見和建議;
      (3)提出事故防范措施與建議;
      (4)為恢復(fù)生產(chǎn)提供專業(yè)技術(shù)支持。
      3預(yù)警和預(yù)防機(jī)制
      3.1信息監(jiān)控與報(bào)告
      市、縣煤炭部門、各煤礦企業(yè)要根據(jù)煤礦自然災(zāi)害、事故災(zāi)難的種類和特點(diǎn)，建立健全基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，完善監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，劃分監(jiān)測區(qū)域，確定監(jiān)測點(diǎn)，明確監(jiān)測項(xiàng)目，提供必要的設(shè)備、設(shè)施，配備專職或兼職人員，對可能發(fā)生的煤礦事故災(zāi)難進(jìn)行監(jiān)測。
      (1)市煤炭局負(fù)責(zé)全市煤礦企業(yè)較大、重大事故及市直監(jiān)管煤礦一般事故的信息接收、報(bào)告、初步處理、統(tǒng)計(jì)分析，制定相關(guān)工作制度。
      (2)市煤炭局對市直監(jiān)管煤礦存在的重大危險(xiǎn)源實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)分析重點(diǎn)監(jiān)控信息并跟蹤整改情況。
      (3)縣市區(qū)煤炭管理部門要建立轄區(qū)內(nèi)煤礦基本情況和重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控并跟蹤整改，同時(shí)將重大危險(xiǎn)源情況上報(bào)市煤炭局。
      (4)煤礦企業(yè)根據(jù)地質(zhì)條件、可能發(fā)生災(zāi)害的類型、危害程度，建立本企業(yè)基本情況和危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫，同時(shí)報(bào)送當(dāng)?shù)孛禾抗芾聿块T備案。
      煤礦應(yīng)急預(yù)案8
      為更好的學(xué)習(xí)、貫徹應(yīng)急救援管理制度，加強(qiáng)應(yīng)急救援管理工作，提高人員管理水平，及時(shí)準(zhǔn)確的指導(dǎo)和解決應(yīng)急救援中存在的問題，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定本制度。
      一、會(huì)議時(shí)間：應(yīng)急救援工作例會(huì)原則上每月召開一次。
      二、組織單位：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)
      三、主持人：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)總指揮
      四、參加人員：應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)副總指揮、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)成員、應(yīng)急救援各專業(yè)組負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員。
      五、會(huì)議內(nèi)容
      1、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的.文件，會(huì)議精神。
      2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題匯報(bào)。
      3、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)點(diǎn)到，做好會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。
      4、對本階段應(yīng)急救援管理工作進(jìn)行總結(jié)，對下月應(yīng)急救援管理工作做出具體安排。
      六、會(huì)議要求
      1、參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，如遇特殊情況不能參加應(yīng)向主持人請假。
      2、參會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)為震動(dòng)，并做好會(huì)議記錄。
      3、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)點(diǎn)到，做好會(huì)議記錄，并形成會(huì)議紀(jì)要。
      4、要求各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及相關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容，切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。
      煤礦應(yīng)急預(yù)案9
      為了搞好雨季“三防”工作，XXXXX煤礦根據(jù)《XXXXXX20xx年雨季“三防”工作安排》及時(shí)編制了《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案》、《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》、《礦井大范圍停電應(yīng)急預(yù)案演練流程》。為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實(shí)施，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的籌劃安排，7月22日如期進(jìn)行了20xx年礦井大范圍停電演練。
      為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，我礦全面總結(jié)了演練工作。
      一、演練時(shí)間：
      原計(jì)劃3個(gè)小時(shí)（7月22日15：30-18：30），實(shí)際時(shí)間1小時(shí)55分鐘（7月22日15：30-17：25）。
      二、演練方案及實(shí)施情況
      （一）演練方案
      本次演練確定為全面實(shí)戰(zhàn)演練，主要針對礦井突然停電，礦井啟動(dòng)緊急預(yù)案，各部門應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評價(jià)應(yīng)急組織、應(yīng)急運(yùn)行能力的演練活動(dòng)，這次演練持續(xù)3個(gè)小時(shí)，采取交叉方式進(jìn)行。假設(shè)我礦井失壓引起大面積停電，嚴(yán)重威脅人員生命安全。我礦及時(shí)啟動(dòng)《XXXXX煤礦大面積停電事故應(yīng)急救援預(yù)案》，礦井應(yīng)急救援各相關(guān)單位和部門各司其職，用最短時(shí)間組織相關(guān)人員、救援隊(duì)伍迅速趕赴現(xiàn)場。
      （二）演練實(shí)施情況
      20xx年7月22日15：30時(shí)，我礦錦呂線計(jì)劃檢修期間，遇惡劣天氣導(dǎo)致火呂線突然停電，造成雙回路電源斷開，全站失壓，原因不明。
      1、調(diào)度室值班人員迅速報(bào)告災(zāi)情1.1調(diào)度值班人員得知平地變電所停電。
      1.2礦調(diào)度室值班人員立即向值班礦長，礦長、總工程師、機(jī)電副礦長報(bào)告，同時(shí)立即向公司調(diào)度室匯報(bào)。值班礦長與上級(jí)變電所聯(lián)系。
      （三）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。
      為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，開好準(zhǔn)備會(huì)、采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。
      （四）、取得的具體成效
      礦井各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得一定成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：
      1、體現(xiàn)了這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
      2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的`演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
      （五）、演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
      1、現(xiàn)場人員與調(diào)度室銜接不完美，匯報(bào)情況不清晰，不及時(shí)。
      2、調(diào)度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應(yīng)急小組各項(xiàng)指令。
      3、調(diào)度室調(diào)度員反應(yīng)速度較慢、調(diào)度環(huán)節(jié)，分工不清、謀劃不足、語言不簡練。
      4、地面變電所存在問題較多，有待完善。
      5、個(gè)別單位和人員對待演練工作不認(rèn)真，存在走過場現(xiàn)象。
      煤礦應(yīng)急預(yù)案10
      河?xùn)|區(qū)非煤礦山重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案  為保證在非煤礦山企業(yè)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故后，能夠迅速、有效和有序地實(shí)施應(yīng)急救援，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本預(yù)案，非煤礦山重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
      一、應(yīng)急救援范圍
      本預(yù)案適用于河?xùn)|區(qū)行政區(qū)域內(nèi)非煤礦山企業(yè)發(fā)生一次死
      二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
      （一）區(qū)政府成立河?xùn)|區(qū)非煤礦山重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部（以下簡稱指揮部），統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作。指揮部總指揮由區(qū)政府分管副區(qū)長擔(dān)任，副總指揮由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、區(qū)總工會(huì)、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)民政局、區(qū)國土資源分局、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局、區(qū)供電部等部門負(fù)責(zé)人組成。指揮部主要職責(zé)是：
      1、組織領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)應(yīng)急救援工作，發(fā)布應(yīng)急救援命令；
      2、根據(jù)事故發(fā)生情況統(tǒng)一部署有關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作，并對應(yīng)急救援工作發(fā)生的情況采取緊急處理措施；
      3、在全區(qū)范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類救援物資、設(shè)備、人員；
      4、根據(jù)事故災(zāi)害情況，有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員疏散工作；
      5、做好穩(wěn)定社會(huì)秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
      （二）指揮部下設(shè)辦公室（設(shè)在區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局），辦公室主任由區(qū)安監(jiān)局分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，工作人員由指揮部成員單位和事故單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人員組成。主要負(fù)責(zé)傳達(dá)指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好應(yīng)急救援工作；組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定應(yīng)急救援預(yù)案；事故發(fā)生時(shí)，迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況，及時(shí)向指揮部提供各種相關(guān)信息和資料。
      （三）指揮部下設(shè)8個(gè)工作組
      1、警戒保衛(wèi)組
      由區(qū)公安分局牽頭，具體負(fù)責(zé)交通管制和維持現(xiàn)場秩序。
      2、醫(yī)療救護(hù)組
      由區(qū)衛(wèi)生局牽頭，具體負(fù)責(zé)組織專家、醫(yī)療隊(duì)伍，對受傷人員進(jìn)行緊急救護(hù)和現(xiàn)場防疫工作。
      3、事故搶險(xiǎn)組
      由區(qū)安監(jiān)局牽頭，具體負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場施救等搶險(xiǎn)工作。
      4、物資供應(yīng)組
      由事故發(fā)生地街道辦事處牽頭，主要負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資和設(shè)備的及時(shí)調(diào)度和供應(yīng)。
      5、技術(shù)資料組
      由區(qū)國土資源分局牽頭，具體負(fù)責(zé)提供有關(guān)資源開發(fā)和地質(zhì)方面的基礎(chǔ)資料。
      6、后勤保障組
      由區(qū)政府辦公室牽頭，具體負(fù)責(zé)事故調(diào)查組的`接待服務(wù)、搶險(xiǎn)人員的食宿、車輛調(diào)度等工作。
      7、善后處理組
      由事故發(fā)生地街道辦事處牽頭，區(qū)民政局、區(qū)總工會(huì)、區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局等部門配合，具體負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安撫、撫恤、理賠等善后處理和社會(huì)穩(wěn)定工作。
      8、新聞組
      由區(qū)委宣傳部牽頭，負(fù)責(zé)接待新聞媒體記者和對外發(fā)布信息，及時(shí)了解并提供事故動(dòng)態(tài)和事故搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)和善后處理等方面的情況。同時(shí)，根據(jù)救援情況，及時(shí)召開新聞發(fā)布會(huì)，做好宣傳報(bào)道，鼓勵(lì)動(dòng)員民眾參與搶險(xiǎn)救援，及時(shí)平息謠傳或誤傳，安定民心。
      三、危險(xiǎn)性評估
      非煤礦山事故可能發(fā)生的區(qū)域：河?xùn)|街道、付莊街道、冊山街道、羅西街道、雙月湖街道、湯莊街道境內(nèi)的采石廠?？赡馨l(fā)生的事故類型為坍塌、火藥、放炮等。
      煤礦應(yīng)急預(yù)案11
      為應(yīng)對自然災(zāi)害事故，我礦擬開展自然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案演練，通過演練，提高我礦的應(yīng)急反應(yīng)能力，最大限度地降低事故給礦井造成的損失?，F(xiàn)制定自然災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案演練方案如下：
      演練目的：
      1、檢驗(yàn)礦調(diào)度員對事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理能力。
      2、檢驗(yàn)指揮部成員是否能按時(shí)到達(dá)指揮部，并盡快根據(jù)情況組織成立相關(guān)救援小組。
      3、檢驗(yàn)井下人員是否能按規(guī)定路線，有序、快速撤離。
      4、檢驗(yàn)整個(gè)礦井及各領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)與處置能力，在緊急情況時(shí)是否頭腦冷靜、思路清晰、處置得當(dāng)有序。
      5、評估我礦在發(fā)生災(zāi)害事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)問題。
      6、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案及執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能；進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；發(fā)現(xiàn)并修改我礦水災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中存在的缺陷和不足；
      7、提高全員安全意識(shí)。
      演習(xí)過程中的安全防范措施：
      1、演練前，機(jī)電區(qū)應(yīng)及時(shí)檢查井下設(shè)備及通訊完好情況，保證井下通訊暢通。
      2、接到撤退命令后，所有現(xiàn)場作業(yè)的人員應(yīng)立即停止工作，由跟班區(qū)長和班長組織人員按避水災(zāi)事故的路線進(jìn)行撤離。同時(shí)要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。
      3、在撤離過程中盡可能的通知沿途受災(zāi)區(qū)域的人員一同撤離。
      4、在撤離過程中，要服從指揮，有序進(jìn)行。
      5、演練結(jié)束后，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議，完成應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告。
      一、演練具體要求及時(shí)間安排：
      （一）演練時(shí)間：20xx年6月20日xx時(shí)30分
      （二）應(yīng)急預(yù)案演練背景：
      我礦各作業(yè)點(diǎn)水文地質(zhì)條件簡單，基本沒有地表水系及季節(jié)性河流的影響，主要是—230西橋頭采空區(qū)水、340陽新灰?guī)r水、110、230采空區(qū)水。四個(gè)水泵房綜合涌水量為每小時(shí)
      500噸，其中—110為58噸、230為120噸、340為245噸、230西為70噸。發(fā)生停電事故對我礦的排水威脅較大。
      （三）應(yīng)急預(yù)案演練的組織機(jī)構(gòu)
      應(yīng)急預(yù)案演練的組織機(jī)構(gòu)為搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部，設(shè)在礦調(diào)度室，并由下列人員組成：礦長鄢細(xì)根負(fù)總責(zé)，任事故搶險(xiǎn)救災(zāi)總指揮；生產(chǎn)礦長熊春平、總工程師祝新文任副總指揮；安全礦長鄧泗華、生產(chǎn)副總劉淘文、通風(fēng)副總李小寶、機(jī)電副總羅來金、安全科長羅厚生、調(diào)度室主任鄭華水、供應(yīng)科長易光菊、保衛(wèi)科長施全雨、總務(wù)科長劉華林、回采區(qū)長張加友、掘進(jìn)區(qū)長付火兒、運(yùn)輸區(qū)長鄒耀為成員。
      （四）事故發(fā)生后通報(bào)程序
      發(fā)生事故后應(yīng)立即按順序召集相關(guān)單位和個(gè)人，名單見—附表1。通知順序?yàn)椋褐槿恕V調(diào)度室→礦值班領(lǐng)導(dǎo)、英崗嶺煤礦調(diào)度室→救護(hù)隊(duì)→醫(yī)院→礦長→總工程師→礦其他領(lǐng)導(dǎo)→安監(jiān)部門→事故單位→礦相關(guān)科室。
      （五）應(yīng)急演練的安排
      1.應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作，召開應(yīng)急預(yù)案演練預(yù)備工作會(huì)議。
      會(huì)議由總指揮：礦長鄢細(xì)根召集，分管生產(chǎn)的副礦長、總工程師任副總指揮；安全副礦長、生產(chǎn)科長、安全科長、調(diào)度室主任、供應(yīng)科長、回采區(qū)長、掘進(jìn)區(qū)長、通風(fēng)區(qū)長、運(yùn)輸區(qū)長、機(jī)電區(qū)長參加（會(huì)議時(shí)間6月20日xx：00時(shí)在調(diào)度會(huì)議室召開）。
      會(huì)議內(nèi)容：
      （1）礦長鄢細(xì)根講話，通報(bào)強(qiáng)降雨惡劣天氣造成我礦供電線路損壞，排水系統(tǒng)癱瘓事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的意義、標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門的工作任務(wù)等情況。
      （2）應(yīng)急預(yù)案演練方案實(shí)施的有關(guān)問題。
      （3）演練工作分工：
      搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部職責(zé)：
      發(fā)生事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)；組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
      指揮部人員分工與職責(zé)：
      礦長鄢細(xì)根：是救災(zāi)的全權(quán)指揮者，在礦總工程師、和礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下，制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的救援計(jì)劃。
      總工程師祝新文：是礦長處理事故的第一助手，在礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織制訂營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的救援計(jì)劃。
      各副礦長：根據(jù)營救遇險(xiǎn)人員和處理事故處理計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織好處理事故所需的工人待命，及時(shí)調(diào)集救災(zāi)中所必須的設(shè)備材料。落實(shí)救援工程任務(wù)。
      各副總工程師：根據(jù)礦長命令，負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作。
      救護(hù)隊(duì)長：對礦山救護(hù)隊(duì)的行為具體負(fù)責(zé)，全面指揮、領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊(duì)和輔助救護(hù)隊(duì)，根據(jù)營救遇險(xiǎn)人員和處理事故計(jì)劃所規(guī)定的.任務(wù)，完成對災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的救援和事故處理。如果與外局礦山救護(hù)隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)時(shí)，應(yīng)成立礦山救護(hù)隊(duì)聯(lián)合作戰(zhàn)部，由事故發(fā)生所在地的救護(hù)隊(duì)長擔(dān)任指揮，協(xié)調(diào)各救護(hù)隊(duì)的行動(dòng)。
      生產(chǎn)科長：按照礦長命令協(xié)調(diào)各方面工作，協(xié)助礦長進(jìn)行營救和災(zāi)害處理。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必需的圖紙和資料。提供所需的參數(shù)、數(shù)據(jù)。
      采掘區(qū)長及值班干部、班長：負(fù)責(zé)查對留在本區(qū)域工作面內(nèi)的人數(shù)，并采取措施有組織地帶領(lǐng)到安全地點(diǎn)，直至地面，清點(diǎn)并核實(shí)本單位人數(shù)并匯報(bào)調(diào)度室，將在現(xiàn)場見到的事故性質(zhì)、范圍及發(fā)生原因等情況，如實(shí)詳細(xì)地報(bào)告礦調(diào)度室，并隨時(shí)接受礦長命令，完成有關(guān)搶救和災(zāi)害處理任務(wù)。
      調(diào)度室值班調(diào)度員：負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過等情況，并立即將情況報(bào)告礦長，總工程師、上級(jí)調(diào)度室、礦山救護(hù)隊(duì)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位，及時(shí)向下傳達(dá)礦長的命令，隨時(shí)調(diào)度井下救災(zāi)的工作，統(tǒng)計(jì)掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。
      調(diào)度室主任：立即按規(guī)定的《發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單》(見附表1)順序通知所有單位的人員到應(yīng)急救援指揮部報(bào)到待命，協(xié)助礦調(diào)度員及時(shí)傳達(dá)礦長命令，并做好電話記錄。負(fù)責(zé)通訊暢通，滿足救災(zāi)需要。
      礦燈房、人員定位系統(tǒng)管理員：根據(jù)入井人員礦燈牌號(hào)、識(shí)別卡，查清全井下的人數(shù)及姓名，并迅速報(bào)告調(diào)度室。
      機(jī)電、運(yùn)輸區(qū)長：根據(jù)礦長命令，負(fù)責(zé)改變主要通風(fēng)機(jī)工作制度，并保持其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，掌握礦井內(nèi)停送電工作，及時(shí)搶修或安裝機(jī)電設(shè)備，完成其它有關(guān)任務(wù)。負(fù)責(zé)將遇險(xiǎn)人員及時(shí)運(yùn)到井上，保證救災(zāi)器材及時(shí)運(yùn)到使用地點(diǎn)，滿足救災(zāi)需要。
      職工醫(yī)院院長：負(fù)責(zé)組織受傷人員的急救治療，組織護(hù)理和藥物供應(yīng)。
      通風(fēng)區(qū)長：按照礦長命令，負(fù)責(zé)改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)，監(jiān)視主要通風(fēng)機(jī)的工作情況和組織完成必須的通風(fēng)工程，并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的措施。
      總務(wù)科長：負(fù)責(zé)對遇險(xiǎn)人員的妥善安置和救災(zāi)人員的食宿以及其他生活事宜。
      保衛(wèi)科長：負(fù)責(zé)處理事故搶救和治理過程中，治安保衛(wèi)工作，維護(hù)正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員逗留圍觀。
      供應(yīng)科長：負(fù)責(zé)應(yīng)急所需材料的供應(yīng)工作。
      2、應(yīng)急預(yù)案演練工作準(zhǔn)備
      成立搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)組，由礦長任指揮長，成員由副總工程師及以上礦領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場搶險(xiǎn)全過程的指揮，制定事故搶救計(jì)劃，并全權(quán)指揮，指揮部下設(shè)11個(gè)組，其組成及職責(zé)如下:
      指揮組：
      組長：礦長鄢細(xì)根
      成員：總工程師、調(diào)度室全體成員
      主要工作：負(fù)責(zé)制定事故搶救計(jì)劃，并全權(quán)指揮，以坐臺(tái)指揮為主。
      事故處理組：
      組長：生產(chǎn)礦長
      熊春平
      成員：副總工程師、調(diào)度室主任、各科室科長、事故單位負(fù)責(zé)人
      主要工作：現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復(fù)工作。
      礦山救護(hù)組：
      組長：救護(hù)隊(duì)長況騰輝
      成員：救護(hù)隊(duì)員
      主要工作：偵察、探明災(zāi)區(qū)情況，參與搶救方案的制定，并實(shí)施對遇險(xiǎn)人員的搶救。
      通風(fēng)組：
      組長：通風(fēng)副總李小寶
      成員：全體通風(fēng)管理人員
      主要工作：監(jiān)視全礦通風(fēng)系統(tǒng)及井下空氣成分檢測，全面落實(shí)事故搶救過程中和事故處理后的通風(fēng)系統(tǒng)改造與恢復(fù)工作。
      機(jī)電運(yùn)輸組：
      組長：機(jī)電副總羅來金
      成員：機(jī)電科、機(jī)電區(qū)、運(yùn)輸區(qū)全體管理人員
      主要工作：負(fù)責(zé)落實(shí)全礦供停電，及機(jī)電設(shè)備的調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)等工作；及時(shí)將自救器等有關(guān)物資送到井下避災(zāi)路線內(nèi)的靠近事故地點(diǎn)處。井下救災(zāi)電話通訊暢通。
      器材供應(yīng)組：
      組長：供應(yīng)科長易光菊
      成員：供應(yīng)科全體人員
      主要工作：負(fù)責(zé)全部救災(zāi)物資的準(zhǔn)備、購置，并負(fù)責(zé)按規(guī)定裝車、裝車押運(yùn)至井口或地面事故地點(diǎn)。
      秩序維護(hù)組：
      組長：保衛(wèi)科長施全雨
      成員：保衛(wèi)科全體人員
      主要工作：負(fù)責(zé)地面事故現(xiàn)場的保護(hù)，同時(shí)維護(hù)好現(xiàn)場秩序，加強(qiáng)巡視地面其它重要場所，做好事故搶救期間的安全保衛(wèi)工作。
      醫(yī)療急救組：
      組長：醫(yī)院院長胡鵠林
      成員：醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員
      主要工作：全面落實(shí)遇災(zāi)人員的急救、康復(fù)計(jì)劃。包括急救站的設(shè)立、物資準(zhǔn)備、救治護(hù)理人員配備等。
      后勤服務(wù)組：
      組長：總務(wù)科長
      劉華林
      成員：礦辦公室、總務(wù)全體管理人員
      主要工作：負(fù)責(zé)事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通。
      調(diào)查組：
      組長：安全副礦長鄧泗華
      成員：紀(jì)委、工會(huì)及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人。
      主要工作：組織調(diào)查事故原因，搜集原始資料、起草事故報(bào)告。
      善后處理組：
      組長：總支書記余國良
      成員：工會(huì)、紀(jì)委、礦辦公室、調(diào)度室等單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。
      主要工作：負(fù)責(zé)事故過后受害職工的安排，事故搶救過程中發(fā)生的各種物資清點(diǎn)等。
      應(yīng)急演練原則
      1、安全第一、以人為本的原則。
      2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。
      3、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則。
      4、部門配合、分工協(xié)作的原則。
      演練情景設(shè)置：
      xx點(diǎn)05分，地面強(qiáng)對流天氣電閃雷鳴，礦總值班、機(jī)電值班區(qū)長、各工區(qū)值班人員均已到調(diào)度室、調(diào)度員通知主、副井絞車房停止絞車運(yùn)行。
      xx點(diǎn)30分，全礦井突然停電，調(diào)度室接11萬變電所通知：東村礦供電線路出現(xiàn)故障，送不了電。
      總值班接通知后，立即通知東風(fēng)井、童家風(fēng)井打開風(fēng)井的防爆風(fēng)門、利用自然風(fēng)壓通風(fēng)。同時(shí)通知各作業(yè)點(diǎn)將人員全部撤到進(jìn)風(fēng)巷道。
      xx點(diǎn)31分，調(diào)度員將情況匯報(bào)英崗嶺煤礦調(diào)度室、英崗嶺煤礦機(jī)電部、同時(shí)通知礦長、總工程師、其他礦領(lǐng)導(dǎo)、各工區(qū)區(qū)長及東村礦應(yīng)急救援組的成員。
      xx點(diǎn)35分，應(yīng)急救援組成員全部到位。應(yīng)急救援指揮部成立。同時(shí)通知救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院待命。
      xx點(diǎn)35分，指揮部命令：325工作面、3331垱頭、3231垱頭、230西水泵司機(jī)、341工作面人員由各工區(qū)跟班區(qū)長組織走童家風(fēng)井撤到地面；由礦帶班跟班干部組織3101東大巷人員、值班電工、下斗工、井底掛鉤工、電車司機(jī)、充電工、340水泵司機(jī)走副井出班，到達(dá)—340水泵房時(shí)，關(guān)閉340兩個(gè)吸水井的控制閘門，關(guān)閉水泵房的兩道防爆風(fēng)門，并用備用的袋裝黃泥緊貼防暴風(fēng)門打好堵水墻。完成以上工作后在—340候車室電話匯報(bào)調(diào)度室，帶領(lǐng)以上人員走副井到—230關(guān)閉西邊擋水墻閘門、用備用黃泥在東大巷口打一道擋水墻，防止230的水流向—340。110水泵司機(jī)撤地面，230水泵司機(jī)待命。
      xx：38分，指揮部安排機(jī)電副區(qū)長：劉斌帶二名電工沿途檢查11萬到東村的架空線路；王建光帶二名電工從11萬到東村架空線與電纜接口處沿途檢查電纜情況、余芳林帶二名電工從變電所沿途檢查電纜情況。
      xx：40分，指揮部安排采區(qū)中班人員在進(jìn)班室待命，掘進(jìn)、通風(fēng)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)人員在進(jìn)班室待命，機(jī)電科把井下排水相關(guān)資料拿到指揮部、生產(chǎn)科把水文相關(guān)資料拿到指揮部。供應(yīng)科準(zhǔn)備搶修供電線路的相關(guān)器材和運(yùn)輸工具。機(jī)關(guān)男同志全部在調(diào)度室待命。
      14：05分，檢查線路的劉斌報(bào)告：距離東風(fēng)井500米處發(fā)現(xiàn)架空線路斷了一根高壓線。指揮部立即安排熊礦長帶領(lǐng)采區(qū)中班人員及搶修所需物資坐東風(fēng)車到故障點(diǎn)搶修電線。
      14：08分，礦帶班跟班匯報(bào)—340水泵房吸水井閘門已關(guān)閉、防爆風(fēng)門外擋水墻已打好?，F(xiàn)開始從副井往—230撤退。
      14：10分，檢查線路的王建光報(bào)告，在東村小學(xué)后面山上發(fā)現(xiàn)一處供電電纜損壞，要重新做接頭，電纜全部要拖動(dòng)，所需人員較多。指揮部安排?？値ьI(lǐng)掘進(jìn)、通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)關(guān)人員和所需物資前往故障點(diǎn)協(xié)助機(jī)電搶修線路。
      14：15分，檢查線路的余芳林匯報(bào)，已和王建光匯合，所檢查地點(diǎn)未發(fā)現(xiàn)故障?，F(xiàn)在趕往未檢查的架空線處檢查。
      14：18分，礦帶班跟班匯報(bào)已到—230水平開始打擋水墻。
      14：30分采區(qū)325跟班干部匯報(bào)：325面所有人員已安全到達(dá)地面，341跟班干部匯報(bào)341所有作業(yè)人員已安全到達(dá)地面。3231、3331跟班干部匯報(bào)掘進(jìn)區(qū)所有作業(yè)人員已安全到達(dá)地面，230西水泵司機(jī)匯報(bào)已到達(dá)地面。
      14：38分，礦帶班跟班匯報(bào)—230擋水墻已打好，現(xiàn)帶領(lǐng)所有人員開始往地面撤退。
      15：02分，礦帶班跟班匯報(bào)走副井的全部人員已安全到達(dá)地面。
      16：30分，熊礦長匯報(bào)：損壞的架空線已搶修好。
      16：40分，余芳林匯報(bào)：剩余所有線路檢查完，未發(fā)現(xiàn)故障。
      18：20分，祝總匯報(bào)：損壞的電纜已搶修好。
      18：25分，調(diào)度室通知11萬變電所試送電。
      18：30分，電路穩(wěn)定，地面變電所向各用電點(diǎn)送電。調(diào)度室通知兩個(gè)風(fēng)井關(guān)閉防爆風(fēng)門開啟抽風(fēng)機(jī)。
      18：35分，東風(fēng)井、童家風(fēng)井匯報(bào)風(fēng)機(jī)運(yùn)行正常，各項(xiàng)參數(shù)正常。
      18：36分，指揮部安排救護(hù)隊(duì)坐人車下井偵察—340車場水位情況。
      18：52分，救護(hù)隊(duì)人員匯報(bào)—340車場水深0.6
      米，不影響通風(fēng)。作業(yè)人員可以下井。
      19：10分，各作業(yè)點(diǎn)瓦斯員、340水泵司機(jī)、230西水泵司機(jī)、六名電工（兩名到110送電、兩名到—230送電、兩名到—340送電）機(jī)電區(qū)毛紹軍、四大件兩名鉗工坐人車下井。
      19：35分，瓦斯員匯報(bào)340水泵房瓦斯正常，可以送電開啟水泵。毛紹軍匯報(bào)：已檢查排水設(shè)備正常，可以排水。
      19：37分，調(diào)度室通知110、230電工送電。
      19：55分，瓦斯員匯報(bào)—230西水泵房瓦斯正常，中央變電所可以送電。
      20：00分，各作業(yè)點(diǎn)瓦斯員匯報(bào)后相繼送電。正式恢復(fù)生產(chǎn)。
      20：03分，鄢總宣布演練結(jié)束。
      附錄：總停電時(shí)間為6小時(shí)，總水量為244Tx6=1464T
      —340富余水倉容量1290x2/5=516T
      大巷水量為1464516=948T
      ；
      230西富余水倉容量為4小時(shí)x70=280T
      大巷總水量為：70x6280+948=1088T
      經(jīng)生產(chǎn)科測算大巷水深約0.7米。
      送電開啟水泵后排干大巷水所需時(shí)間為：
      （140+948+244x3）/568=3.2（3小時(shí)12分）
      煤礦應(yīng)急預(yù)案12
      1一五一煤礦應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)章制度
      為充分發(fā)揮應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力和水平，特制定應(yīng)急預(yù)案管理制度：
      一、應(yīng)急預(yù)案管理制度
      1、應(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化情況，對我礦應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)全礦安全形勢和實(shí)際工作需要。
      2、應(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對應(yīng)急管理工作中情況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對我礦總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生重大、特別重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)備案。
      3、應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。對應(yīng)急預(yù)案及時(shí)進(jìn)行會(huì)審、會(huì)審?fù)ㄟ^后組織印發(fā)、公布。
      4、預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)內(nèi)容列入每年應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)計(jì)劃，以涉及我礦生命安全保障的部分為重點(diǎn)開展宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的公共安全意識(shí)，提高職工自救互救能力。
      5、應(yīng)急預(yù)案演練。建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃。原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。
      2露天煤礦應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)章制度
      為預(yù)防和控制環(huán)境和職業(yè)安全方面潛在的事故或緊急情況，并在重大事故或緊急情況發(fā)生時(shí)迅速作出響應(yīng)，以預(yù)防或最大限度地減少突發(fā)事故的危害，制定本制度。
      一、應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在露天礦調(diào)度室，主任由調(diào)度室主任擔(dān)任。
      調(diào)度室值班人員職責(zé)：
      （1）調(diào)度室值班人員接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即報(bào)告露天礦值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長、安全機(jī)電礦長、生產(chǎn)礦長、總工程師、調(diào)度室主任。
      （2）根據(jù)救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指示立即向公司總調(diào)度室報(bào)告。礦長、值班領(lǐng)導(dǎo)接到通知后，下令啟動(dòng)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。
      二、發(fā)生重特大事故搶救時(shí)各有關(guān)人員的職責(zé)
      （1）礦長是負(fù)責(zé)處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。在總工程師、生產(chǎn)礦長、調(diào)度室主任的協(xié)助下，制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃。
      （2）總工程師：是礦長處理災(zāi)害事故的第一助手。在礦長領(lǐng)導(dǎo)下組織制定營救遇難人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃，在礦長的全權(quán)指揮下參加搶救事故的指揮工作，礦長不在時(shí)總工程師全權(quán)負(fù)責(zé)。
      （3）副礦長：根據(jù)營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織為處理事故所必須的工人待命，及時(shí)調(diào)集救災(zāi)必須的設(shè)備材料。
      （4）安檢科科長：根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇難人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃，以及按照《規(guī)程》規(guī)定對搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的安全實(shí)行有效監(jiān)督。
      （5）采剝段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場遇難人員的轉(zhuǎn)移和撤離工作。
      （6）運(yùn)輸段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全段所有人員對事故現(xiàn)場物資和遇難人員的運(yùn)輸工作。
      （7）防排段段長：在副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全段人員對事故現(xiàn)場防滅火及水源的補(bǔ)給工作。
      （8）機(jī)電科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全科所有人員對事故現(xiàn)場的通訊順暢工作。
      （9）生產(chǎn)技術(shù)科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全科所有人員編制對事故現(xiàn)場的遇難人員和設(shè)備的營救方案。
      （10）調(diào)度室主任：負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)設(shè)備和指揮人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
      （11）綜合辦公室主任：在副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全體辦公室所有人員對家屬的接待工作和思想工作。
      （12）財(cái)務(wù)科科長：在副組長的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)指揮全科所有人員預(yù)案的資金啟動(dòng)工作。
      三、應(yīng)急預(yù)案的防御
      露天礦的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長的領(lǐng)導(dǎo)下成立的應(yīng)急辦公室要定期對各部門、施工區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行檢查，消除潛在的隱患，力保露天礦各部門人員的安全。
      應(yīng)急辦公室要嚴(yán)格督促各部門認(rèn)真進(jìn)行檢查，并協(xié)助各部門消除隱患，有效預(yù)防突發(fā)事件發(fā)生。
      四、應(yīng)急預(yù)案的演練修改工作
      每年由調(diào)度室組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，并進(jìn)行評價(jià)，及時(shí)修改完善應(yīng)急預(yù)案。保證應(yīng)急預(yù)案的有效和實(shí)用性。
      3煤礦應(yīng)急預(yù)案演練工作規(guī)章制度
      第一條礦應(yīng)每年至少進(jìn)行一次綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少進(jìn)行一次現(xiàn)場處置方案演練。通過訓(xùn)練和演習(xí)驗(yàn)證事故應(yīng)急預(yù)案的合理性，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符合的情況，及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。
      第二條進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)要注意以下事項(xiàng)：
      （一）在演練過程中，應(yīng)讓熟悉危險(xiǎn)設(shè)施的職工、有關(guān)的安全管理人員一起參與；
      （二）事故應(yīng)急處理預(yù)案編制完成后，應(yīng)向所有相關(guān)職工以及外部應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)公布；
      （三）演練應(yīng)邀請專職應(yīng)急救援隊(duì)伍參加，并邀請集團(tuán)公司安監(jiān)局、總調(diào)度室相關(guān)專家作為觀察員監(jiān)督整個(gè)演練過程；
      （四）每一次演練后，應(yīng)核對事故應(yīng)急處理預(yù)案規(guī)定的內(nèi)容，找出不足的缺點(diǎn)。檢查主要包括以下內(nèi)容：
      1、事故期間通訊系統(tǒng)是否運(yùn)作；
      2、員工是否安全撤離；
      3、急救服務(wù)機(jī)構(gòu)能否及時(shí)參與事故搶救；
      4、是否有效控制事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
      第三條演練計(jì)劃應(yīng)細(xì)致周密，要把各級(jí)應(yīng)急救援力量和應(yīng)該配備的器材組成統(tǒng)一的整體。
      第四條演練的基本內(nèi)容應(yīng)根據(jù)演練的任務(wù)要求和規(guī)模而定，應(yīng)有如下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
      （一）各演練單位相互支援、配合及協(xié)調(diào)程度；
      （二）礦生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況，礦應(yīng)急情景、應(yīng)急搶險(xiǎn)、急救與醫(yī)治；
      （三）有毒有害氣體監(jiān)測與化驗(yàn)；
      （四）事故區(qū)清點(diǎn)人數(shù)及人員控制，防護(hù)指導(dǎo)，包括專業(yè)人員的個(gè)人防護(hù)及對員工對毒氣的防護(hù)；
      （五）通信及報(bào)警訊號(hào)聯(lián)絡(luò)，各種標(biāo)志布設(shè)及對危害區(qū)域的變化布設(shè)點(diǎn)的變更；
      （六）交通控制及交通道口的管理，治安工作；
      （七）員工及無關(guān)人員的撤離，事故的善后工作；當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐臍庀笄闆r及地形、地物情況及對事故危害程度的影響；
      （八）向上級(jí)報(bào)告情況及向友鄰單位通報(bào)情況；
      （九）各專業(yè)隊(duì)講評要點(diǎn)，演習(xí)資料匯總需要的表格；
      （十）其他應(yīng)檢查的`內(nèi)容。
      第五條演練人員應(yīng)至少由以下兩部分人員組成：
      （一）事故應(yīng)急救援的演習(xí)員工，占演習(xí)人員的絕大多數(shù)，從指揮員起至參加應(yīng)急救援的每一個(gè)專業(yè)隊(duì)成員都應(yīng)該是現(xiàn)職人員，即將來可能與
      事故應(yīng)急救援直接有關(guān)者。
      （二）事故應(yīng)急救援方面的專家，分工對演練的每一個(gè)程序進(jìn)行考核評價(jià)，演練后演練者應(yīng)共同進(jìn)行講評和總結(jié)。
      第六條情景設(shè)置應(yīng)根據(jù)演習(xí)的目的而定，在設(shè)置演習(xí)內(nèi)容時(shí)要考慮下列幾方面問題：
      （一）由任務(wù)設(shè)置事故等級(jí)、根據(jù)事故等級(jí)分課目進(jìn)行詳細(xì)描述；
      （二）演習(xí)的序列要強(qiáng)調(diào)時(shí)間性，演習(xí)順序符合邏輯性；
      （三）有關(guān)情況的數(shù)據(jù)設(shè)置符合實(shí)際情況，演習(xí)時(shí)要求測得的數(shù)據(jù)要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)；
      （四）演習(xí)用的訊號(hào)、標(biāo)志和指令要統(tǒng)一，使每個(gè)演習(xí)者都能立即明白迅速執(zhí)行；
      （五）演習(xí)模模擬條件要有一定的廣度，以便于各應(yīng)急救援專業(yè)分隊(duì)有各自的靈活性。
      第七條演習(xí)時(shí)間安排基本應(yīng)按真實(shí)事故條件下進(jìn)行?？筛鶕?jù)演習(xí)的需要安排合適的時(shí)間，演習(xí)日程安排后一般要率先通知有關(guān)部門和參加演習(xí)的個(gè)人，以利做好充分的準(zhǔn)備。
      第八條演習(xí)后要求每個(gè)演習(xí)者都要參加演習(xí)后的講評。應(yīng)急救援演習(xí)指揮部應(yīng)根據(jù)每個(gè)救援專業(yè)隊(duì)的講評匯總寫成綜合報(bào)告。講評、總結(jié)的內(nèi)容要整理成資料存檔，綜合報(bào)告上報(bào)級(jí)部門。報(bào)告內(nèi)容包括：
      （一）通過演習(xí)主要發(fā)現(xiàn)的問題；
      （二）演習(xí)準(zhǔn)備情況的評價(jià)；
      （三）對預(yù)案有關(guān)程序、內(nèi)容的建議和改進(jìn)意見；
      （四）在訓(xùn)練、器材設(shè)備方面的改進(jìn)意見；
      （五）演習(xí)的最佳順序和時(shí)間的建議；
      （六）對演習(xí)情況設(shè)置的意見；
      （七）對演習(xí)指揮機(jī)構(gòu)的意見等。
      煤礦應(yīng)急預(yù)案13
      為了做好我礦內(nèi)部的消防工作，確保所有員工的人身生命財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)消防工作“以防為主，防消結(jié)合”的基本原則，應(yīng)對突發(fā)的火災(zāi)事故，特制定本預(yù)案：
      一、組織機(jī)構(gòu)
      以礦領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)，組建滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)，由滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、警戒組、供電(水)組、醫(yī)療救護(hù)組、通信聯(lián)絡(luò)組、滅火保障組、專家組組成，具體分工如下：
      1、滅火行動(dòng)組：由運(yùn)行隊(duì)長擔(dān)任組長，帶領(lǐng)兼職消防隊(duì)員、消防車、負(fù)責(zé)火場滅火工作，協(xié)助倉管人員搶救沒有被火災(zāi)包圍的財(cái)產(chǎn);
      2、通信聯(lián)絡(luò)組：由辦公室副主任擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)利用地面廣播發(fā)出警報(bào)，指揮職工冷靜、有序、快速撤離受火災(zāi)威脅的區(qū)域;
      3、疏散引導(dǎo)組：由安全指揮中心主任擔(dān)任組長、保衛(wèi)科人員負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)、道路上人員疏散;
      4、安全防護(hù)救護(hù)組：由調(diào)度室主任擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作;
      5、警戒組：由保衛(wèi)科長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場拉起警戒帶，防止無關(guān)人員進(jìn)入起火區(qū)域;
      6、供電組：由機(jī)電科科長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場電源控制，保障好備用電源;
      7、滅火保障組：由企管科科長擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)調(diào)配滅火所用的消防材料，聯(lián)絡(luò)總指揮部做好保障工作;
      8、醫(yī)療救護(hù)組：由辦公室主任擔(dān)任組長，醫(yī)務(wù)室主任任副組長，負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)人員調(diào)動(dòng)并備足各種急救、救護(hù)的醫(yī)藥器械及安排急救車輛。
      9、專家組：由安全副礦長擔(dān)任組長、各專業(yè)副礦長擔(dān)任副組長，安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、辦公室、醫(yī)務(wù)室等任成員，組織火災(zāi)災(zāi)害評估、處理措施，為總指揮部滅火決策提供技術(shù)支持。
      二、報(bào)警和接處警程序
      1、報(bào)警監(jiān)控中心必須配備火警電話，值班人員堅(jiān)守工作崗位，對企業(yè)的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全方位24小時(shí)監(jiān)控。
      2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號(hào)及火警電話后，應(yīng)立即用對講機(jī)通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。
      3、值班室必須配備必要的救災(zāi)設(shè)施。值班人員趕赴現(xiàn)場后，如未發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警原因，并做詳細(xì)記錄。
      4、如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打“119”報(bào)告消防隊(duì)，并將信息反饋監(jiān)控報(bào)警中心，同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。
      5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況，調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。
      三、應(yīng)急疏散的.組織程序與措施
      1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行，保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查，確保消防通道暢通。
      2、公共聚集場所(人員相對集中的場所)應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標(biāo)志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。
      3、火災(zāi)發(fā)生時(shí)，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。
      4、疏散路線盡量簡捷，就近安排，走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。
      5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。
      四、撲救一般初級(jí)火災(zāi)的程序和措施
      1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜，采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。
      2、對于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī)，迅速消滅。
      3、對于不能立即撲滅的火災(zāi)，要先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救。
      4、火災(zāi)撲救要服從火場臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。
      5、當(dāng)消防人員趕到后，臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場情況報(bào)告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。
      6、火災(zāi)撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因，落實(shí)“四不放過”原則，處理火災(zāi)事故。
      五、通信聯(lián)絡(luò)，安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施
      1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。
      2、救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場待命。
      3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場及時(shí)救治火場受傷人員，必要時(shí)與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。
      4、應(yīng)調(diào)集車輛，確保交通暢通。
      5、指定專人對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管，對火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。
      六、日常工作
      1、落實(shí)消防責(zé)任制，宣傳消防知識(shí)，提高員工消防意識(shí)。
      2、每年應(yīng)保證1次消防演習(xí)。
      3、定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施。
      煤礦應(yīng)急預(yù)案14
      為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
      1.應(yīng)急管理工作堅(jiān)持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，
      2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
      3.成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長，主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長，安監(jiān)科長、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的`應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科，并負(fù)責(zé)日常管理。
      4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。。
      5.應(yīng)急管理培訓(xùn)，每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。
      6.應(yīng)急演練。根據(jù)應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí)，提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
      7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。
      8.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。
      9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
      10.成立兼職救護(hù)隊(duì)，人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援能力。
      11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。
      13.應(yīng)急管理費(fèi)用由本單位主要負(fù)責(zé)人審批，財(cái)務(wù)部門予以保障。
      煤礦應(yīng)急預(yù)案15
      1、事故類型和危害程度分析
      凡是發(fā)生在井下地面而威脅礦井安全生產(chǎn)的火災(zāi)均屬礦井火災(zāi)。礦井火災(zāi)按起因的不同可分為外因火災(zāi)和內(nèi)因火災(zāi)兩大類。外因火災(zāi)：如井下明火，放炮、電火或電弧，機(jī)械摩擦發(fā)熱著火，火災(zāi)或煤塵爆炸引起的火災(zāi)。
      內(nèi)因火災(zāi)：為自然火災(zāi)，是煤破碎后與空氣中的氧接觸，氧化生熱，熱量積聚導(dǎo)致煤層引起火災(zāi)。
      礦井火災(zāi)的危害主要有以下幾個(gè)方面：
      （1）產(chǎn)生大量的高溫火焰及有害氣體，造成人員傷亡。
      （2）引起瓦斯煤塵爆炸。
      （3）火災(zāi)燒毀設(shè)備和煤炭資源。
      （4）火災(zāi)使井下風(fēng)流逆轉(zhuǎn)，導(dǎo)致災(zāi)情擴(kuò)大。
      發(fā)生火災(zāi)事故主要與以下幾種因素相關(guān)：
      （1）一定溫度和足夠熱量的熱源。
      （2）一定數(shù)量的可燃物。
      （3）足夠的氧氣。
      （4）開拓、開采選擇不正確、不合理。
      （5）缺乏自然發(fā)火的早期識(shí)別和預(yù)報(bào)。
      （6）管理上的缺陷。
      2、應(yīng)急處置的基本原則
      礦井發(fā)生火災(zāi)事故后，應(yīng)急救援工作應(yīng)貫徹統(tǒng)一指揮，分級(jí)負(fù)責(zé)，分工協(xié)作，以人為本的原則，結(jié)合礦井消防物資的配備，合理運(yùn)用滅火戰(zhàn)術(shù)，把職工生命安全放在首位，努力保護(hù)職工生命或礦井生產(chǎn)設(shè)施的安全，將火災(zāi)的損失降到最低程度。
      （1）積極滅火，組織人員使用滅火器，水和砂土進(jìn)行滅火。
      （2）迅速撤離，如果不能使用滅火器或采取直接滅火無效時(shí)，組織人員應(yīng)迅速撤離災(zāi)區(qū)。
      （3）煙霧巷道撤退時(shí)，應(yīng)盡量躬著腰，低著頭前進(jìn)。
      （4）遇有爆炸征兆時(shí)，應(yīng)立即避開正面巷道，進(jìn)入躲避硐室內(nèi)。迅速佩戴自救器。應(yīng)背向爆源，俯臥向外爬行。
      3、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
      3.1應(yīng)急組織體系
      火災(zāi)事故應(yīng)急組織體系主要由企業(yè)應(yīng)急救援指揮部、企業(yè)應(yīng)急救援指揮部辦公室以及現(xiàn)場應(yīng)急指揮部組成，企業(yè)應(yīng)急救援指揮部成員主要由通風(fēng)，機(jī)電，安監(jiān)等部分的人員以及總工程師組成。
      3.2指揮機(jī)構(gòu)以及職責(zé)。
      3.2.1企業(yè)應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)。
      煤礦發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，應(yīng)參照綜合預(yù)案的指揮機(jī)構(gòu)設(shè)置，及時(shí)有效地處理事故。煤礦發(fā)生火災(zāi)事故后，礦長、總工程師和其他領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕到救災(zāi)指揮現(xiàn)場，組織搶救，礦長是負(fù)責(zé)處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者。在礦長未到之前，由值班礦長負(fù)責(zé)指揮。
      3.2.2應(yīng)急救援指揮部辦公室及職責(zé)。
      企業(yè)應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援指揮部辦公室，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援指揮部的具體事務(wù)工作。辦公室設(shè)在礦井調(diào)度室總指揮由礦長兼任或由總工程師兼任，副指揮由相關(guān)的副礦長及有關(guān)部門人員共同組成。
      應(yīng)急救援指揮部辦公室的主要職責(zé)
      （1）負(fù)責(zé)礦山應(yīng)急救援指揮工作的綜合協(xié)調(diào)和管理，根據(jù)事故情況和救援工作進(jìn)展情況，及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告。
      （2）與現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部保持聯(lián)系，傳達(dá)企業(yè)應(yīng)急救援指揮部的命令。
      （3）調(diào)度礦山應(yīng)急救援力量，調(diào)配礦山應(yīng)急救援資源。
      （4）提供技術(shù)支持，組織礦山應(yīng)急救援技術(shù)組參加救援工作，協(xié)調(diào)礦山醫(yī)療救護(hù)工作。
      （5）調(diào)用礦山應(yīng)急救援基礎(chǔ)資料及信息。
      （6）火災(zāi)事故災(zāi)難擴(kuò)大或?qū)I(yè)領(lǐng)域救援力量，資源不足時(shí)，協(xié)調(diào)相關(guān)救援力量，及設(shè)備增援。
      （7）完成企業(yè)應(yīng)急救援指揮部交辦的其它事項(xiàng)。
      3.2.3現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)
      結(jié)合火災(zāi)事故的實(shí)際情況，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部可設(shè)五個(gè)救災(zāi)小組：
      （1）通信供電主扇組。
      ①熟悉井下各條供電線路，并需時(shí)切斷火災(zāi)事故地點(diǎn)的電源。
      ②確保井下通信暢通，一旦發(fā)生火災(zāi)時(shí)，能保持正常聯(lián)系。
      ③根據(jù)礦長命令，必要時(shí)對主扇進(jìn)行反風(fēng)。
      （2）通風(fēng)組
      ①負(fù)責(zé)正常的`通風(fēng)系統(tǒng)管理，確保通風(fēng)系統(tǒng)的合理，穩(wěn)定可靠。
      ②組織完成必要的通風(fēng)工程，組織人員對火區(qū)封閉，并執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的其它措施。
      ③完善必要的局部反風(fēng)設(shè)施，確保重點(diǎn)地段能進(jìn)行局部反風(fēng)。
      （3）安全撤退組
      ①負(fù)責(zé)接指揮部要求有序撤到安全地點(diǎn)，直至地面，清點(diǎn)匯總?cè)藬?shù)等工作，并且主時(shí)匯報(bào)。
      ②要求各單位撤退前將動(dòng)力，主副風(fēng)機(jī)饋電開關(guān)找到零位并閉鎖，同時(shí)關(guān)閉供水閥門。
      （4）后勤保障組
      ①供應(yīng)所需物資，設(shè)備并且保質(zhì)保量到位。
      ②負(fù)責(zé)救援人員的食宿安排工作。
      （5）安全保衛(wèi)組
      ①參加搶險(xiǎn)救災(zāi)的全過程，根據(jù)批準(zhǔn)處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃，調(diào)配檢查人員，對作戰(zhàn)計(jì)劃的各環(huán)節(jié)，措施的實(shí)施過程進(jìn)行檢查，確保作戰(zhàn)計(jì)劃安全順行完成，發(fā)生不安全因素有權(quán)制止并提出安全可靠的補(bǔ)救措施，及時(shí)向企業(yè)應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)聽取指令。
      ②負(fù)責(zé)事故搶救和處理過程中的治安保衛(wèi)工作，維持礦區(qū)的正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員逗留，圍觀，保證井口附近無火源。
      4、預(yù)防與預(yù)警
      4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控
      根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
      （1）生產(chǎn)礦井都必須建立地面和井下防火措施和制度，必須設(shè)地面消防水池和井下消防管路系統(tǒng)，每隔一定距離設(shè)消防水龍頭。
      （2）禁止一切人員攜帶煙草及點(diǎn)火工具下井。
      （3）井下不準(zhǔn)存放汽油，煤油和變壓油。
      （4）加強(qiáng)放炮管理，使用安全炸藥，禁止違章放炮。避免放炮產(chǎn)生火焰。
      （5）井口房、進(jìn)風(fēng)巷、回風(fēng)巷、平峒主要巷道連接處，峒室，變電所都應(yīng)采用不燃性材料支護(hù)。
      （6）進(jìn)風(fēng)井口設(shè)防火門，防止井口火災(zāi)波及井下。
      （7）井口附近100米以內(nèi)，設(shè)置消防材料庫，主要運(yùn)輸大巷也要設(shè)置消防材料庫，儲(chǔ)備消防器材、滅火材料和工具，必須滿足礦井滅火時(shí)的需要，平時(shí)不準(zhǔn)挪作他用。
      （8）正確選擇開拓、開采方法，隔絕采空區(qū)，減少向采空區(qū)漏風(fēng)。
      （9）加強(qiáng)自燃發(fā)火的早期識(shí)別和預(yù)報(bào)。
      4.2預(yù)警行動(dòng)
      煤礦火災(zāi)事故的危險(xiǎn)源，主要是可燃物和一定溫度的熱源，火災(zāi)必需的條件有：
      外因火災(zāi)，形成同時(shí)具備三個(gè)條件：
      ①一定溫度和足夠熱量的熱源。
      ②一定數(shù)量的可燃物。
      ③足夠的氧氣。
      要預(yù)防外因火災(zāi)的發(fā)生，只要破壞其中一個(gè)或兩個(gè)基本條件既可。
      內(nèi)因火災(zāi)，形成具有三個(gè)因素。
      （1）煤塵本身有自燃傾向性。
      （2）不斷適量供應(yīng)的氧氣。
      （3）有散熱不良使熱量得以積聚。
      要預(yù)防內(nèi)因火災(zāi)的發(fā)生，除第一條因素外，后兩個(gè)因素是可以人為控制的。
      在一般情況下，氧氣濃度是滿足的，只要有熱源和可燃物隨時(shí)會(huì)引發(fā)火災(zāi)，因此，礦井必須加強(qiáng)對高溫火源的管理，以及使用不燃材料，經(jīng)常檢查消防系統(tǒng)和滅火器材，減少各種發(fā)生隱患，一旦發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，就發(fā)布事故預(yù)警避免火災(zāi)事故的發(fā)生。
      5、信息報(bào)告程序
      礦井調(diào)度室接到火災(zāi)事故匯報(bào)后，立即將事故概況向值班礦長匯報(bào)，并根據(jù)值班礦長的指示向礦山救護(hù)隊(duì)，礦長，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。匯報(bào)的主要內(nèi)容，包括：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；事故發(fā)生的初步原因；已經(jīng)采取的措施等，現(xiàn)場人員狀況，人員傷亡及撤離情況（人數(shù)、程度、所屬單位）等。
      6、應(yīng)急處置
      6.1響應(yīng)分級(jí)
      調(diào)度室接到火災(zāi)事故匯報(bào)后，立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情況，通知企業(yè)應(yīng)急救援指揮部成員立即到調(diào)度室集合，總指揮決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以及啟動(dòng)哪一級(jí)別應(yīng)急預(yù)案。
      （1）發(fā)生特別重大傷亡事故時(shí)，事故后30人以上被困突區(qū)，已經(jīng)或可能導(dǎo)致30人以上死亡，為Ⅰ級(jí)響應(yīng)。
      （2）發(fā)生特大傷亡事故時(shí)，事故后10人以上，29人以下死亡，為Ⅱ級(jí)響應(yīng)。
      （3）發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，即事故后3人以上，10人以下被困井下災(zāi)區(qū)，已經(jīng)或即將導(dǎo)致3-9死亡，為Ⅲ級(jí)響應(yīng)。
      （4）發(fā)生一般傷亡事故時(shí)，既事故后1人以上，3人以下被困災(zāi)區(qū)，已經(jīng)或即將導(dǎo)致3人以死亡，為Ⅳ級(jí)響應(yīng)。
      6.2礦井發(fā)生火災(zāi)事故后，礦井調(diào)度室為發(fā)出預(yù)警，通報(bào)的責(zé)任單位。當(dāng)調(diào)度室接到井下發(fā)生火災(zāi)事礦的匯報(bào)后，立即控制火勢，必要時(shí)進(jìn)行礦井反風(fēng)，火勢嚴(yán)重時(shí)，立即撤出災(zāi)區(qū)人員。按礦井應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的順序，通知礦長、總工程師等有關(guān)人員，有關(guān)人員立即向應(yīng)急救援指揮部辦公室匯報(bào)，召集礦山救護(hù)大隊(duì) ，成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部，派救護(hù)隊(duì)員進(jìn)入災(zāi)區(qū)偵察災(zāi)情救人，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部制定救災(zāi)方案，救護(hù)隊(duì)進(jìn)入救災(zāi)工作，直至災(zāi)情消除，恢復(fù)正常生產(chǎn)。
      6.3處置措施
      發(fā)生火災(zāi)事故后，煤礦企業(yè)應(yīng)及時(shí)采取有效措施，防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，可以采取如下措施：
      （1）井下發(fā)生火災(zāi)時(shí)有關(guān)人員的行動(dòng)原則
      ①任何人發(fā)現(xiàn)井下火災(zāi)時(shí)，根據(jù)火災(zāi)的性質(zhì)、范圍，立即采取一切可能的方法直接滅火，并迅速報(bào)告調(diào)度室。
      ②井下發(fā)生火災(zāi)時(shí)，為保證有效的滅火，必須嚴(yán)守紀(jì)律，服從命令，切不可驚慌失措，擅自行動(dòng)。
      ③礦調(diào)度接到火災(zāi)報(bào)告后，值班礦長通知礦山救護(hù)隊(duì)搶險(xiǎn)，并迅速通知受到火災(zāi)威脅人員撤離災(zāi)區(qū)。
      ④搶救人員，滅火及封閉火區(qū)工作時(shí)，要指定專人檢查各種氣體及煤塵和風(fēng)流的變化并嚴(yán)密注意頂板變化防止因燃燒或頂板冒落傷人。
      ⑤設(shè)置一氧化碳火災(zāi)監(jiān)測傳感器，煙霧傳感器，溫度傳感器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)。
      （2）直接滅火方法
      ①用水滅火，要有充足的供水，應(yīng)從火源的外圍開始滅火，防止大量蒸氣傷人。
      ②隨檢查火區(qū)附近的瓦斯?jié)舛群鸵谎趸紳舛确乐贡ɑ蛞谎趸贾卸尽?/p>
      ③電氣設(shè)備著火后，應(yīng)首先切斷電源，再用水滅火。
      ④滅火人員應(yīng)站在進(jìn)風(fēng)側(cè)，不準(zhǔn)站在回風(fēng)側(cè)，防止高溫?zé)熈骰蛩魵鈧恕?/p>
      ⑤用砂子或巖粉滅火，通常用于撲滅油料和帶電電氣設(shè)備火災(zāi)。
      ⑥用化學(xué)滅火器滅火，可適用人員可接近，火勢較小的火源。
      ⑦挖除火源，在人員可達(dá)地點(diǎn)，火源范圍不大，火區(qū)無瓦斯積聚，無煤塵積存的情況下，將煤炭挖出撲滅。
      （3）隔絕滅火法
      當(dāng)井下火災(zāi)不能用直接滅火法撲滅火時(shí)，必須迅速將火區(qū)封閉，在通向火區(qū)的所有巷道中構(gòu)筑防火墻，切斷風(fēng)流，切斷
      氧氣供給，給過一定時(shí)間以后，氧氣消耗殆盡，火災(zāi)不能維持自然熄火。
      （4）綜合滅火法
      綜合滅火法當(dāng)火源范圍大，利用直接滅火隔絕滅火法難以撲滅時(shí)，可先用防火墻將火區(qū)封閉，然后再采取其它手段，如向密閉內(nèi)灌水注漿，注入惰性氣體，調(diào)節(jié)風(fēng)壓等。使火區(qū)內(nèi)的火加速熄滅。
      7、應(yīng)急保障
      7.1應(yīng)急物資保障
      按照《災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》要求，建立健全進(jìn)上、井下消防材料庫，儲(chǔ)備局部通風(fēng)機(jī)，水泵、風(fēng)筒、水管、滅火器材。施工材料（如料石、紅磚、水泥、黃沙）等，必要的救災(zāi)裝備，物資等。
      7.2應(yīng)急裝備保障
      礦山救護(hù)和醫(yī)療救護(hù)裝備配備專用警燈，警笛、發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，請求地方政府及時(shí)協(xié)調(diào)對事故進(jìn)行交通管制。開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，最大限度贏得搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)產(chǎn)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立有線、無線相結(jié)合的基礎(chǔ)應(yīng)急通信系統(tǒng)并提供相應(yīng)的通信設(shè)備。
      第五篇：應(yīng)急預(yù)案制度
      建立應(yīng)急指揮中心
      在管理公司監(jiān)控中心建立了應(yīng)急指揮中心，包括視頻圖像傳輸系統(tǒng)、電話通訊系統(tǒng)等。圖像傳輸系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)路段攝像機(jī)與指揮中心之間的圖像傳輸與切換，路段攝像機(jī)可以將圖像通過光端機(jī)傳輸?shù)街笓]中心，指揮中心亦可以直接通過矩陣鍵盤切換全線所有圖像。衛(wèi)星電話通訊系統(tǒng)通過采用電話和無線車載式中轉(zhuǎn)站實(shí)現(xiàn)通訊功能。
      配備大型除冰設(shè)備
      由管理公司購置除雪撒鹽綜合車。為確保推土機(jī)、裝載機(jī)、平地機(jī)、自卸車、運(yùn)輸車等大型除冰設(shè)備的使用，由管理公司與所轄養(yǎng)護(hù)單位簽署抗冰雪災(zāi)害責(zé)任書。
      儲(chǔ)備融雪劑
      在管理公司與各養(yǎng)護(hù)單位分別建立融雪劑儲(chǔ)備庫，用于儲(chǔ)存融雪劑。目前已儲(chǔ)備噸融雪劑，其中噸用于除冰。
      購置防滑鏈
      為在冰雪天氣時(shí)能順利疏導(dǎo)車輛，新購置多套防滑鏈，分別放置在管理公司及養(yǎng)護(hù)單位等處。在各個(gè)收費(fèi)站設(shè)置發(fā)放點(diǎn)和回收點(diǎn)，制訂詳細(xì)的派發(fā)、回收制度和流程。同時(shí)，印制防滑鏈免費(fèi)使用說明和防滑鏈安裝使用方法，詳細(xì)說明申請無償使用防滑鏈的工作程序和流程，派發(fā)給過往司乘人員，指導(dǎo)其使用和歸還防滑鏈。
      儲(chǔ)備除雪防滑材料
      為增加冰雪天氣條件下路面的摩擦力，提高路段通行能力，儲(chǔ)備了石屑200立方，放置在養(yǎng)護(hù)工區(qū)；儲(chǔ)備粗沙100立方，放置在金寨、斑竹園養(yǎng)護(hù)工區(qū)，一旦橋面出現(xiàn)較厚冰層時(shí)，立即將融雪劑與石屑、粗沙等除雪防滑材料混合使用，進(jìn)行人工拋撒，加快冰雪融化速度，提高路面抗滑性能。此外，還配置5000條麻袋、50把鐵鏟等除雪防滑物資，分別儲(chǔ)存在管理公司與養(yǎng)護(hù)工區(qū)，用于突發(fā)事件的處理，增配移動(dòng)發(fā)電機(jī)組
      為應(yīng)對諸如冰雪災(zāi)害的突發(fā)事件導(dǎo)致的供電中斷，購置1臺(tái)移動(dòng)發(fā)電機(jī)組，帶有發(fā)電機(jī)加熱系統(tǒng)，在零下10度環(huán)境條件下仍能正常啟動(dòng)并工作。
      增設(shè)照明誘導(dǎo)設(shè)施
      由于六武高速公路為山區(qū)高速，橋隧多，彎道半徑較大，容易引發(fā)交通事故，為了確保大霧、冰雪等惡劣天氣下的行車安全，管理公司在事故易發(fā)地段增設(shè)照明誘導(dǎo)設(shè)施，確保雨霧雪等特殊天氣司乘人員安全
      此外，管理公司還與金寨政府、交警、路政等建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。有效確保六武高速公路的安全暢通。
       
      
    
      

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