第一篇：2008年度建筑工程實體質量安全管理目標責任書（模版）

2008年度建筑工程實體質量安全管理

目標責任書

為貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按師宗縣政府關于建筑工程實體質量及安全生產管理工作的要求，進一步理順建設系統(tǒng)工作機制，加強安全管理，落實安全責任，從源頭上預防和減少不安全事故，結合實際，特制定本安全生產目標管理責任書。

一、主要職責：

師宗縣工程質量監(jiān)督站負責本縣建筑工程實體質量管理工作，是建筑工程實體質量安全管理的責任部門，主要職責是：

（一）貫徹執(zhí)行國家關于安全生產的法律、法規(guī)和方針、政策，按照建設局對安全生產工作的部署，結合實際，嚴格執(zhí)行有關方針、政策和法律法規(guī)，認真分析本縣建筑工程實體質量安全生產現(xiàn)狀，協(xié)調配合，及時研究制定工作計劃和對策，落實安全防范措施；

（二）實行安全生產目標管理責任制，與本縣各建筑工程實體責任人簽定《建筑工程質量安全目標管理責任書》，明確工作職責及相應責任人；

（三）每月召開一次由分管領導主持召開的安全工作會議，組織有關人員進行研究，提出解決辦法，制定并落實整改措施，要求有書面記錄，并形成會議紀要報建設局黨委；（5分）

（四）健全和完善建筑工程實體質量安全管理規(guī)章制度，明確部門內崗位責任和相應責任人；（6分）

（五）積極組織開展安全生產宣傳、教育和培訓工作；（5分）

（六）每月組織不少于一次建筑工程實體質量安全大檢查；（6分）

（七）安全事故發(fā)生后，及時上報事故情況，組織做好救援及善后處理工作，最大限度減少損失；（5分）

（八）按建筑構建技術標準，檢查工程質量；檢驗工程的質量等級和建筑構建質量；核查受監(jiān)督工程的勘察、設計、施工單位和建筑構建的資質等級和營業(yè)范圍；監(jiān)督勘察、設計、施工單位嚴格執(zhí)行建筑構建技術標準；（12分）

（九）負責全縣范圍內建筑工程質量的監(jiān)督管理；加強檢查巡查，及時整治不安全施工；（9分）

（十）發(fā)生一起死亡1人的安全事故扣10分；發(fā)生一起死亡2人的安全事故扣20分；發(fā)生一起死亡3人以上重大事故的扣30分；凡發(fā)生死亡事故的，安全管理工作一票否決，并撤銷相關部門負責人職務，追究責任人員責任；對雖未發(fā)生死亡事故，但造成了嚴重社會影響和經(jīng)濟損失的，視事故情節(jié)追究相關人員責任；（30分）

（十一）負責建設局交辦的安全生產有關事項。（10分）對交辦事項完不成或不負責的，每次扣2分。

二、獎懲辦法：

1、本責任制考核總分100分，安全管理工作考核分在70分以下的懲1萬元；71-75分的懲6000元；76-79分的懲3000元；80-84分的不懲不獎；85-90分的獎3000元；91-95分的獎6000元；95分以上的獎1萬元。獎懲到責任科（所、隊、站）安全管理責任人員，懲金從科（所、隊、站）相應責任人員工資中扣抵，獎金從城維費中列支。

2、發(fā)生重特大安全事故的，實行安全管理一票否決，并追究各安全管理工作主要領導和直接責任人的責任。

3、局安全管理工作領導小組組織檢查考核、兌現(xiàn)獎懲，考核經(jīng)費從安全工作經(jīng)費中列支；考核的有關數(shù)據(jù)按局安全管理領導小組的考核統(tǒng)計為準。(完)

第二篇：建筑工程安全質量目標責任書

建筑工程安全質量目標責任書

為加強工程的安全，質量管理，確保施工安全及質量達到合同及有關規(guī)范要求，根據(jù)公司內部實行“分級管理，逐級負責”的管理機制，特制定本責任書，以明確項目工程管理者的責任。

一、建筑公司（以下簡稱建筑公司）項目經(jīng)理＿＿＿＿＿＿是受

公司委托在＿＿＿＿＿＿＿＿工程項目上的代表，是對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑公司在本工程項目質量、安全、進度管理的第一負責人。

二、監(jiān)理公司（以下簡稱監(jiān)理公司）總監(jiān)或總監(jiān)代表是代表

監(jiān)理公司受甲方委托全面負責監(jiān)督建筑公司項目部對工程項目在實施過程中的質量、安全、進度的法定代表人和第一責任人。

三、建筑公司和監(jiān)理公司在項目實施工過程中，必須全面貫徹執(zhí)行各種安全勞動保護及工程質量的政策、法規(guī)、制度，落實各項安全防護措施和質量保障措施、進度保證措施，并對施工過程及工程保修期內出現(xiàn)安全、質量事故負直接的領導責任和管理責任。

四、工程質量目標管理及獎罰措施

1、各分部分項工程工程質量合格率必須達到100%，并符合合同規(guī)定的質量驗收標準和國家驗收規(guī)范規(guī)定。

2、竣工交付工程：

（1）獲“鄂爾多斯市優(yōu)質工程”榮譽稱號的給予建筑公司合同總價1％的獎勵，給予監(jiān)理公司工程總價0.01％的獎勵。

（2）獲“內蒙古自治區(qū)草原杯”榮譽稱號的，給予建筑公司合同總價1.5％的獎勵，給予監(jiān)理公司工程總價0.02％的獎勵。（3）獲國家級“魯班獎”稱號的給予建筑公司合同總價3.5％的獎勵，給予監(jiān)理公司工程總價0.1％的獎勵。（4）工程項目獲得多項榮譽稱號的，以獲得最高獎項給予以獎勵。不予累計。

3、工程竣工質量被評定為合格，達到驗收標準的，經(jīng)建設單位驗收通過者，不予獎罰；若工程質量驗收不合格的，則除按要求補救處理外，建筑公司和監(jiān)理公司必須承擔合同約定的經(jīng)濟責任，并按工程合同總造價的3％和0.03％給予建筑公司和監(jiān)理公司處罰。

4、在政府部門的質量大檢查中給予通報表揚者，對建筑公司給予0.01％獎勵，給予監(jiān)理公司0.03％的獎勵；通報批評者，給予建筑公司0.1％的處罰，給予監(jiān)理公司0.01％的處罰。

5、工程在施工過程中或保修期內出現(xiàn)質量事故，經(jīng)核實屬施工方責任的，該工程建筑公司和監(jiān)理公司除必須承擔一切經(jīng)濟、法律責任外，將根據(jù)實際影響情況，按合同工程總造價3.0%和0.1%分別給予建筑公司和監(jiān)理公司罰款。

五、安全工作的目標管理與獎罰：

1、安全管理機構、制度健全，施工現(xiàn)場各類安全警示標志設置合理、規(guī)范。

2、進場施工人員接受三級安全教育要達到100﹪，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100﹪。

3、施工現(xiàn)場必須符合內蒙古自治區(qū)安全文明工地標準，工程竣工驗收必須符合合同約定標準和國家相關驗收規(guī)范規(guī)定。

4、杜絕重大事故發(fā)生。

5、大型機械設備備案驗收，檢測率100﹪。

6、在市安全文明工地檢查評比中，受到通報表揚，給予建筑公司0.3％獎勵，給予監(jiān)理公司0.01％獎勵。獲市文明工地及市示范文明工地或雙優(yōu)工地者分別給予建筑公司合同總價0.7％獎勵，給予監(jiān)理公司工程總價0.04％的獎勵；在市安全文明工地檢查評比中被點名通報批評的，除采取措施組織整改外，分別給予建筑公司和監(jiān)理公司按合同總價的3％和0.3％的經(jīng)濟處罰。

7、如發(fā)生傷亡事故，除必須承擔一切經(jīng)濟責任和法律責任外，根據(jù)實際影響情況，按合同總價的3.0﹪和0.1﹪給予建筑公司和監(jiān)理公司處罰。

8、安全工作達不到本條款1,2,3,項標準者，對建筑公司罰款10000-50000元；對監(jiān)理公司罰款8000-20000元，因建筑公司管理不善，指揮不當或安全防護措施不落實、監(jiān)理公司監(jiān)督不到位而發(fā)生安全事故，該項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表負直接領導責任并承擔相應的經(jīng)濟責任和法律責任，并根據(jù)情節(jié)輕重處以20000元-70000元的罰款。施工進度管理目標及獎罰措施

1、施工進度必須符合合同工期，編制的施工進度計劃合理、實際、可操作性強。有節(jié)點工期，關鍵線路正確，有搶工措施和節(jié)點工期控制措施。

2、實際施工進度與計劃進度相符，節(jié)點工期控制到位，必須符合建設單位進度要求（經(jīng)努力可達到的進度要求）。

3、建筑公司管理到位，監(jiān)理公司責任到位，具體獎勵辦法如下：

3.1 進場后20日內施工現(xiàn)場達到文明工地標準，各種安全警示標志安裝到位，施工現(xiàn)場布局合理，獎10000元；

3.2 進場后生活區(qū)建設15日內達到職工入住條件的，獎建筑公司5000元；

3.3 自挖槽圖紙到位算起10日內完成塔吊安裝的，獎勵建筑公司10000元； 3.4 月進度計劃提前5天以上完成（甲方確認的月進度計劃），根據(jù)實際情況，對建筑公司進度款的支付提高5%，達到進度款的75%，反之支付進度款的65%；對監(jiān)理公司獎罰額為0.01%；

3.5 經(jīng)努力提前完成施工任務，達到竣工條件提前2個月竣工驗收的（按整個項目計算），對建筑公司獎勵1.5﹪，監(jiān)理公司獎勵0.03﹪；提前1個月竣工驗收的（按整個項目計算），對建筑公司獎勵0.5﹪，監(jiān)理公司獎勵0.02﹪；按合同約定正常工期竣工驗收的，對建筑公司獎勵0.3﹪，監(jiān)理公司獎勵0.01﹪。由于管理不到位導致工期滯后，對建筑公司進行合同總價3﹪的處罰，對監(jiān)理公司進行工程總價0.1﹪的處罰。

七、本責任書未盡事宜按“中華人民共和國建筑法”以及內蒙古有關建筑工程安全，質量管理法規(guī)，條例執(zhí)行。

八、本獎罰辦法辦法說明

1、所有獎勵，甲方將建筑公司獎金的10﹪直接獎給現(xiàn)場管理人員，將監(jiān)理公司獎金的30﹪直接獎勵給現(xiàn)場監(jiān)理人員。

2、所有處罰，甲方將直接從工程款中扣除。（對建筑公司罰款總額不超過合同總價的3.5﹪，對監(jiān)理公司罰款總額不超過0.1﹪）

3、所有獎勵總額，對建筑公司不超過合同總價的3.5﹪，對監(jiān)理公司不超過工程總價的0.1﹪ 九：本責任書一式三份，雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。

責任書發(fā)出人： 建筑公司（蓋章）：

發(fā)出單位（蓋章）： 監(jiān)理公司（蓋章）：

發(fā)出日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

六、

第三篇：質量安全管理目標責任書范本

安全生產目標管理責任書

甲方（主管領導）： 乙方（責任人）：

為貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)、標準及有關規(guī)章制度、辦法，落實“安全第一、預防為主”的方針，強化各項目公司的安全生產意識和法制責任觀念，進一步提高施工現(xiàn)場安全生產管理水平，有效避免各類重大事故、預防和減少一般事故的發(fā)生，公司財產和企業(yè)聲譽不受侵害，保障公司生產經(jīng)營順利進行。根據(jù)國家相關安全生產法律法規(guī)，特簽訂本安全生產責任書。

一、安全目標：

1、杜絕一切死亡、重傷事故

2、一般安全事故頻率不超過0.5‰

3、施工現(xiàn)場無火災事故發(fā)生

4、施工現(xiàn)場無重大安全隱患

5、無違反部門規(guī)章、制度和崗位責任事件

二、工作責任：

1、對所負責的集團公司在建工程項目安全負有監(jiān)督責任。

2、認真落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產管理方針，嚴格執(zhí)行國家、地方政府及上級主管單位有關安全生產的法律法規(guī)、方針政策和指示精神。

3、認真落實部門崗位管理制度，明確安全生產職責，積極督促項目公司項目管理人員落實各項與安全生產有關的工作。

4、尊重和支持主管領導的工作，服從主管領導的分配和統(tǒng)一指揮。認真開展安全生產隱患檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，避免事故發(fā)生。

5、積極對項目公司組織的安全教育培訓結果進行監(jiān)督檢查；

6、認真執(zhí)行部門安全生產工作管理制度，對項目公司安全管理行為進行監(jiān)督檢查，并對違規(guī)行為進行處罰。

7、依據(jù)部門規(guī)章制度，認真做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作，并如實做好檢查記錄，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，應及時向項目公司下達整改通知，督促其限期整改，并對整改情況進行跟蹤反饋檢查。

8、認真落實對有可能發(fā)生重特大安全生產事故的場所以及危險源施行的重點監(jiān)控措施，一旦發(fā)生重特大事故，立即報告主管領導，并督促項目公司啟動應急救援預案。

三、獎罰

（一）懲罰

1.發(fā)生一起重傷、死亡事故，扣除當月全部工資和績效。

2.輕傷事故頻率每超過0.1‰，扣除當年績效10%，直至扣除全部績效。3.隱瞞安全事故，視情節(jié)輕重扣除當月全部績效，直至辭退處理。4.出現(xiàn)安全問題，未及時進行跟蹤反饋檢查，導致安全問題持續(xù)存在的，視情節(jié)輕重扣除當月績效5-50%。

（二）獎勵

對在工程安全管理活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，將在年終優(yōu)秀員工評選及公司內部崗位競聘活動中予以優(yōu)先考慮。

四、本責任書經(jīng)雙方簽字生效。

本責任書一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份，復印件一份報送集團質量安全監(jiān)察部備案。

甲方（主管領導）： 乙方（責任人）：

質量生產目標管理責任書

甲方（主管領導）： 乙方（責任人）：

為了認真貫徹執(zhí)行建設工程質量法律、法規(guī)及有關標準、規(guī)范、規(guī)定，加強項目公司工程項目質量管理，提高施工現(xiàn)場質量管理水平，確保工程質量達到合格標準和工程合同規(guī)定，特簽訂本工程質量目標管理責任書。

一、質量目標：

1、確保完成該工程質量目標為合格。

2、確保工程基礎、主體結構安全，滿足設計要求和使用功能要求，杜絕出現(xiàn)工程質量事故。

二、工作職責：

1、對所負責的集團公司在建項目的質量負有監(jiān)督責任。

2、熟悉并貫徹執(zhí)行國家及地方有關建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標準條例。

3、尊重和支持主管領導的工作，服從主管領導的分配和統(tǒng)一指揮。認真開展質量隱患巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除質量事故隱患，避免質量事故發(fā)生。

4、按本行業(yè)國家及地方規(guī)范、規(guī)程、標準及條例、部門規(guī)章制度對施工過程進行檢查，并做好質量記錄，發(fā)現(xiàn)異常質量情況及時糾正。

5、堅持原則、秉公辦事，嚴格執(zhí)行質量管理制度，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題決不放過，做到事前有交底，事中有檢查，事后有驗收。

6、深入工地現(xiàn)場，及時掌握工程質量情況，如發(fā)現(xiàn)質量隱患，應及時向項目公司下達整改通知，督促其限期整改，并對整改情況進行跟蹤反饋檢查。

7、參加工程項目竣工驗收工作，并對驗收標準的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

8、參與質量事故的調查分析處理并嚴格按“四不放過”的原則辦事。

三、獎懲

（一）懲罰

1.發(fā)生嚴重質量事故或因質量問題給單位造成嚴重經(jīng)濟損失的，扣除當月全部工資和績效。2.因質量問題被業(yè)主、監(jiān)理單位全線質量通報的或業(yè)主質量信譽評價中，因質量問題扣分較多的，扣除當年績效10%，直至扣除全部績效。

3.因質量問題和質量事故給企業(yè)造成聲譽和經(jīng)濟損失嚴重的，視情節(jié)輕重扣除當月全部績效。

4.出現(xiàn)質量問題，未及時進行跟蹤反饋檢查，導致質量問題持續(xù)存在的，視情節(jié)輕重扣除當月績效5-50%。

（二）獎勵

對在工程安全管理活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，將在年終優(yōu)秀員工評選及公司內部崗位競聘活動中予以優(yōu)先考慮。

四、本責任書經(jīng)雙方簽字生效。

本責任書一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份，復印件一份報送集團質量安全監(jiān)察部備案。

甲方（主管領導）： 乙方（責任人）：

第四篇：安全、質量目標責任書

工程項目

質量、安全目標責任書

為了貫徹落實國家安全和質量法規(guī)、制度，切實落實各單位和項目部對質量、安全工作重要性的認識；落實質量、安全責任制，采取有效措施，加強監(jiān)督管理；進一步作好質量安全管理工作，依照我單位目前的特點，制定本目標責任書。

一、質量、安全管理目標

質量、安全工作分別貫徹“百年大計，質量第一”、“安全第一，預防為主”的方針；牢固樹立質量、安全觀念，認真貫徹相關法律、法規(guī)及局相關制度；杜絕重大質量、安全事故的發(fā)生；實現(xiàn)生產、生活、產品、項目部、企業(yè)和諧發(fā)展。

二、建立責任制

1、項目主要負責人為該工程項目主要責任人。

2、項目部以項目經(jīng)理為首，組織安排技術負責、安全員、質檢員、及各特殊工種工作人員。

3、工程項目主要責任人按照工程特點，落實質量、安全責任，貫徹各項制度。要求職責落實到班組長及特種操作工，學習教育到每個作業(yè)人員。

4、項目經(jīng)理及各崗位人員負責職責內的工作布置、檢查、考核、匯報及相關事故處理。

三、質量、安全制度節(jié)點

1、工程開工前項目責任人必須明確技術負責、安全員、質檢

員方可簽定質量、安全責任書。未簽定質量、安全責任書者工程不得開工，財務等部門不得辦理相關手續(xù)。

2、工程開工前項目經(jīng)理必須召開本工程質量、安全及技術交

底會；工程施工期間項目部必須按月向資料室提交由技術負責、安全員、質檢員會簽的工程月報；工程交工前必須由局相關科室組成的驗收小組內部驗收，驗收整改合格后提交業(yè)主驗收。

3、工程按要求參加有關保險。職工進行崗前培訓教育和考試。工程事故嚴格執(zhí)行“四不放過”原則。工程施工過程中嚴格實行“三檢制”。工程質量嚴格執(zhí)行“三抓三確?！痹瓌t：抓原材料及拌和確保材料和半成品質量關，抓隱蔽工程和工藝工序確保工程結構無隱患，抓工程外觀及分項分部工程驗收確保工程整體優(yōu)良。工程在“人、材、機、法、環(huán)”五大因素上嚴格把關。

4、項目部各項制度健全，標牌懸掛整齊，管理人員掛牌上崗，進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽。樹立文明工地環(huán)保衛(wèi)生觀念，項目部及工地不得有有損企業(yè)形象的現(xiàn)象發(fā)生。

5、工程資料在開工前、施工中、交工后由技術負責人報送局

資料室備案。每個項目部在每兩年內要贏得一項優(yōu)良工程。備案的工程資料包括招投標書、圖紙、合同、項目部成立文件、開工施組、月報、交工資料。

6、對質量、安全不重視，不執(zhí)行質量、安全工作制度者；在工程施工中造成重大事故者；對項目部質量、安全資金安排不到位，不能確保質量、安全者；對業(yè)主、監(jiān)理兩次以上通報，局有關科室抽查不合格者?？沙窊Q有關人員，情節(jié)嚴重者要給以處罰、處分。損失嚴重者由工程項目責任人及責任人承擔經(jīng)濟、民事以至于刑事責任。

四、考核辦法

項目經(jīng)理及項目責任人質量、安全生產責任制由局質量、安全管理部門每半年考核一次，項目部其他管理人員和各班組長安全、質量生產責任制由項目部每月考核一次。

在評比檢查中，對執(zhí)行和落實目標責任工作成績顯著的集體和個人將進行表彰和獎勵，完不成目標責任的集體和個人進行處罰或處理，考核不得評為合格。對造成重大事故者，依法承擔相應法律責任。

企業(yè)負責人：工程項目責任人：

項 目 經(jīng) 理：

技 術負責人：

科室負責人：安全員：

質檢員：

日期：日期：

工程編號：

工程項目

質量、安全生產目標責任書

日期：

第五篇：建筑工程安全管理目標

建筑工程安全管理目標

為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和加強施工現(xiàn)場安全標準化的管理，落實安全生產責任制。企業(yè)必須建立起一支高素質和穩(wěn)定的安全技術干部隊伍，確保施工安全的順利進行。

1、控制目標

（1）死亡、重傷、人為機械事故為零；（2）年輕傷亡率低于8‰；（3）無食物中毒；（4）創(chuàng)文明安全工地各項達標90%以上。

2、計劃目標

（1）X月X日—X月X日開展三級入場教育。

（2）X月X日—X月X日開展施工現(xiàn)場100%戴安全帽，100%系安全帶雙百活動。

（3）X月X日—X月X日開展“全國安全生產周”活動及上級部門開展的安全生產月活動，接受有關部門組織的文明安全工地驗收及安全生產紅旗工地檢查，推動施工現(xiàn)場小責任區(qū)整潔，大現(xiàn)場文明標準化管理。

（4）X月X日—X月X日開展架子搭設標準化、預防高處墜落專項教育和施工用電預防觸電傷亡專項教育活動及文明施工教育。

（5）X月—X月份開展小責任區(qū)整潔，大現(xiàn)場文明標準化檢查活動，迎接下半年文明安全工地復查及驗收。

（6）X月X日—X月X日開展百日安全生產無事故活動，重點開展對“三寶、四口、五臨邊”雨期施工及冬期施工教育管理活動；

（7）X月X日—X月X日進行安全生產總結，表彰當年安全生產文明施工管理先進集體與個人。

3、機構人員

（1）建立安全生產領導小組：以項目經(jīng)理為組長，書記、執(zhí)法經(jīng)理為副組長，分包隊長、工長、技術人員、安全人員等為成員，組成的現(xiàn)場管理領導小組。

（2）執(zhí)法監(jiān)督部下設安全組：設組長一人（安全人員按以下要求設置）負責對項目安全生產的管理和檢查。

○12萬平方米以下的工程設專職安全員1名;

○22—6萬平方米的工程設專職安全員2名;

○36—10萬平方米的工程設專職安全員3名;

○410萬平方米以上的工程設專職安全員4名;

（3）施工現(xiàn)場根據(jù)工程大小配備2-5人組成安全整改隊,負責施工現(xiàn)場安全問題的整改。

（4）分包管理:分包單位100-300人必須有專職安全員一名;300-500人必須有專職安全員兩名,每天到執(zhí)法監(jiān)督部由執(zhí)法部長統(tǒng)一進行業(yè)務指導和管理。

（5）班組長、分包專業(yè)隊長是兼職安全員，負責本作業(yè)班組工人的健康和安全，負責消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患，對施工現(xiàn)場實行責任目標管理。