第一篇：律管匯報

涉縣司法局律管工作匯報

（2010年10月26日）

根據(jù)市局通知精神，現(xiàn)就我縣律師管理工作匯報如下：

一、律管工作現(xiàn)狀

涉縣現(xiàn)有三家律師事務所，兩家個人合伙律師事務所（河北恒星律師事務所、河北崇洲律師事務所）和一家個人獨資律師事務所（河北常錫太律師事務所務所）。共有執(zhí)業(yè)律師41人、實習律師10多人和行管人員5人。我局早于2002年就設立公證律師工作管理科，專門負責全縣的律師管理工作。近年來，該三家律師事務所無論是在隊伍的壯大還是業(yè)務的拓展以及投身公益事業(yè)等方面都取得了一定的成績，為維護我縣的社會政治穩(wěn)定、經(jīng)濟建設乃至民主與法制建設作出了積極的貢獻，受到黨委、政府領導好評。

二、存在問題一是律師隊伍人員成分復雜，魚目混珠，層出不窮。個別律師事務所為達到其疏通多方關系之目的，值相關法律、法規(guī)禁業(yè)規(guī)定于不顧，幫忙出主意、“造”手續(xù)，拉攏公職人員打入律師隊伍，勢必、已經(jīng)給律師行業(yè)造 1

成了不公平的競爭，嚴重干擾了律師行業(yè)的健康有序發(fā)展。

二是對律師的政治思想教育還不到位。大多數(shù)律師的政治覺悟、敏感性，大局意識，全局觀念普遍不強。本位思想嚴重，凡事多以自我為中心，只顧眼前，不放眼長遠，只注重經(jīng)濟效益，不考慮經(jīng)濟與社會政治效益的統(tǒng)一。

三是主任大多重業(yè)務，輕管理。隨著律師事務所規(guī)模的不斷擴大，管理事務的日趨繁重，加上律師行業(yè)之間競爭有增無減，大多數(shù)律師事務所主任無暇顧及內(nèi)部管理事項，主任很難負起管理日常事務，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度的責任。

四是內(nèi)部規(guī)章制度落實不到位。律師事務所的規(guī)章制度多虛設，應付檢查，平時很少去認真執(zhí)行落實。如重大疑難案件集體討論制度，有的所在實際當中就沒能很好執(zhí)行，以致于所對律師個人獨辦案件缺乏及時和有力的監(jiān)督和指導，全靠律師個人的能力和水平（特別是經(jīng)驗不足的律師），難免就會出現(xiàn)該勝訴的案件而沒有勝訴，該辦好的案件而沒有辦好的情況，使當事人合法權益沒有得到有效保護，也由此導致當事人不滿意或埋怨，影響律師的聲譽。

三、意見和建議 一是多措并舉，嚴管進口。首先建立市律師協(xié)會與各縣（市）區(qū)司法局溝通制度，在每年各律師事務所申報律師實習時，市律師協(xié)會要與各縣局溝通，求證實習人員的身份真實性。其次市局每年從各縣（市）區(qū)司法局抽調(diào)律師管理人中員進行一次禁業(yè)規(guī)定執(zhí)行情況大互查，加大處罰力度。

二是加強律師的政治思想教育。首先加大縣局對各所平時進行政治思想等教育的參與度、知情度。律師事務所自行舉行政治思想教育及職業(yè)道德教育、執(zhí)業(yè)紀律教育等，要申報縣局主管人員派員參加，杜絕搞形式，走過場。市局舉辦的類似培訓教育，亦應通知縣局以領隊身份出席，以增加市縣溝通度，避免內(nèi)容上的重復。其次加大教育工作在律師事務所年度檢查考核中所占分值比例。

三是探索運行律師事務所管理新模式。通過外出學習、參觀等形式，實現(xiàn)律師事務所管理模式創(chuàng)新?；蚴菍嵭泄芾砼c律師業(yè)務相分離，動議律師事務所聘請高級管理人才專門負責對事務所的管理工作，使主任從自己并不擅長的管理業(yè)務中解脫出來，把全部時間精力投入到律師業(yè)務中去，以緩解主任從事管理與業(yè)務的沖突。

或是動議合伙人重新選定變更主任，把具備較高管理才能，能夠貫徹執(zhí)行合伙人會議或律師決議，能夠積極、主動地完成日常管理事務，能夠有效地協(xié)調(diào)事務所內(nèi)部關系及對外關系，能夠對事務所的管理和發(fā)展方向提出富有建設性的建議的人選到主任位臵上來，開創(chuàng)本所工作新局面。

四是科學制定律師管理的規(guī)章制度。市律師管理處、市律師協(xié)會會同各縣（市）區(qū)司法局建立完善的、切合實際、相互協(xié)調(diào)的事務所管理制度體系，并加以落實，提升事務所的管理層次，充分發(fā)揮律師的積極性，促進事務所的全面發(fā)展。

此外，建議市局是否應考慮在不違背相關法律法規(guī)規(guī)定的情況下，因地制宜，在一些縣（市）區(qū)尤其是律師人數(shù)較多的縣（市）區(qū)推行放（擴）權管理試點工作，但凡能委托進行管理的就直接委托管理，以減輕市局管理壓力，增強縣（市）區(qū)管理工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。

最后，我局對《邯鄲市律師事務所年度檢查考核試行細則（討論稿）》沒有意見。

第二篇：2009年司法局律管股工作計劃

2009年司法局律管股工作計劃

按照我局2009工作要求，川匯區(qū)司法局律管股本年主要做好以下幾項工作：

一、抓好律師隊伍建設。

1、認真貫徹落實上級有關律師隊伍建設的文件，教育和引導廣大律師在“遵章守紀、依法執(zhí)業(yè)”的前提下，注重提高自身的綜合素質(zhì)，全面提升我區(qū)律師的整體形象。通過檢查加強律師隊伍教育，強化律師為服務意識。

2、充分發(fā)揮律師隊伍的職能作用。建立重大及群體性案件的通報、研討制度，提高律師的社會責任感；繼續(xù)組織優(yōu)秀律師參加政府信訪接待，協(xié)助有關部門妥善處理群體性上訪案件，引導糾紛主體用理性的、合法的、程序化的方式解決糾紛。

3、引導律師積極參加社會公益活動，認真抓好法律服務進社區(qū)工作，督促各律師事務秘把法律服務進社區(qū)工作作為律師參與構筑和諧社會的方式，并定期與各街道辦事處聯(lián)系，協(xié)助街道和社區(qū)開展法制宣傳教育、矛盾糾紛的調(diào)解工作。

第三篇：內(nèi)管匯報

區(qū)煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作匯報

2011，我局認真貫徹國家局、省、市局關于內(nèi)管的會議精神，同時加大力度落實內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項制度，切實加強對卷煙各個環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，努力實現(xiàn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作“流程化、精細化、痕跡化”的目標，特別是通過省、市局對內(nèi)管工作的檢查指導，當前工作存在的問題進一步整改到位，各項制度、工作流程得到了進一步完善，有效提高了我局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平。現(xiàn)將2011內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作開展情況匯報如下：

一、加強業(yè)務培訓 提高鉆買內(nèi)管人員業(yè)務能力

我局專賣多次組織內(nèi)管人員學習，重點加強了對《煙草專賣法》及其實施條例、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、省局《行業(yè)內(nèi)觀戰(zhàn)買管理監(jiān)督工作規(guī)范》、專賣管理員等級培訓內(nèi)容的學習，不但求“懂”，更求“精”。為了不斷提高專賣管理人員的法律意識、自律意識和責任意識，組織全體專賣人員每季度進行一次法律法規(guī)的知識培訓學習，考試成績備案備查。我局還組織對營銷相關人員進行相關法律法規(guī)培訓，扎實推進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制建設，全面提高營銷工作人員自律意識和規(guī)范意識。

二、強化制度建設，不斷完善內(nèi)管制度

為使2011年內(nèi)管工作得到更好地落實，確保內(nèi)部監(jiān)管取得實效，我局按照內(nèi)管工作流程要求制定了《2011年——區(qū)煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查實施方案》，根據(jù)省局創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局的標準要求，在2010年工作的基礎上，總結工作發(fā)現(xiàn)的不足，按照市局要求對我局的內(nèi)管工作標準和制度進行了細化，補充了高價位卷煙管理制度、卷煙打碼管理制度和相應監(jiān)管措施。還制定了預警篩選制度并認真按照預警篩選制度對出現(xiàn)的可疑預警進行篩選和實地調(diào)查，提高日常監(jiān)管和網(wǎng)上監(jiān)管能力。

三、同級監(jiān)管、日常監(jiān)管情況

1、我局（營銷部）全年卷煙銷量186398.482萬支，預測銷量178371.060萬支，實際銷售比預測銷量多8027.422萬支，實際銷售金額為73862.437萬元。條均價79.25元，人均消費14.67條。所銷卷煙全部通過電話訪銷、物流配送，達到100%入網(wǎng)、100%落地、00落戶銷售。

2、客戶動態(tài)。20年我居心辦許可證456戶，注銷許可證484戶，處于暫停狀態(tài)84戶，處于停業(yè)狀態(tài)4戶，無歇業(yè)戶，現(xiàn)有效持證經(jīng)營戶數(shù)2551戶。

3、網(wǎng)上日常監(jiān)管情況。

根據(jù)山西省煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督新的工作流程、工作職責及工作制度，進行網(wǎng)上監(jiān)控和查看營銷部上報的資料未發(fā)現(xiàn)異常情況，卷煙銷售百分之百入網(wǎng)、落戶、落地銷售；內(nèi)管股每天進國家、省、市局網(wǎng)站查看有關信息及貨源公示并打印備檔。201年，我局共發(fā)生預警129起。預警分類：單品銷量月預警84起，單品銷量可疑大戶預警17起，訂單總量異常預警4起、屬性頻繁變動預警32起、可疑訴單預警4起、零售戶違規(guī)活動預警354起、零售戶未規(guī)定或預警10起，針對以上異常情況，我局卷煙監(jiān)管人員對此異常情況進行實地調(diào)查，對于發(fā)生的違規(guī)預警情況，局領導及時組織內(nèi)部專賣管理監(jiān)管人員及市場監(jiān)管員等相關人員調(diào)查問題原因，產(chǎn)生預警的主要原因為：一是客戶為彌補貨源，加大個別單品牌卷煙訂購量，導致銷量異常；二是客戶前七位進貨導致銷量比例相對異常；三十紅白喜事、蓋房用煙，造成客戶銷售需求增大；四是超兩個周期不訂貨主要由于客戶家里有事電話故障、準備停業(yè)沒有訪煙。

通過系統(tǒng)查詢、實地調(diào)查、電話詢訪，我局零售客戶所訂購的卷煙符合實際銷售需求，客戶全部收到訂單所顯示的卷煙，單品牌卷煙訂購量符合市公司貨源投放范圍，沒有違規(guī)違法情況。

四、今后工作打算及安排

為不斷提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平，鞏固已經(jīng)取得的成效，我們將繼續(xù)推動內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作持續(xù)開展，做好以下幾個方面的工作：

1、不斷加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機構。要進一步明確崗位職責，加強對內(nèi)管工作人員的教育培訓和工作業(yè)績考核，檢查內(nèi)管人員的職責履行是否到位，切實提高執(zhí)行力。

2、創(chuàng)新內(nèi)管工作方法，提高內(nèi)管工作效率，充分發(fā)揮內(nèi)管工作在行業(yè)發(fā)展中的作用。

3、切實做好內(nèi)管網(wǎng)上資料的備案。每月進行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查后要及時進行通報。按要求將生產(chǎn)經(jīng)營所設計的業(yè)務數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表、審批手續(xù)、等相關資料、文件存檔備查，確保內(nèi)管工作相應的資料齊全、裝訂規(guī)范。

4、繼續(xù)加強規(guī)范經(jīng)營教育培訓。要通過不斷加強教育培訓，反復灌輸內(nèi)管工作的重要性，以案例教學、反面教材、警示教育為主要載體，是行業(yè)人員充分認識到加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的重要性、長期性和艱巨性以及違規(guī)經(jīng)營的嚴重性、危害性；要將法律法規(guī)知識的再學習、再教育活動制度化，是學習培訓取得實實在在的效果；要是行業(yè)干部職工從思想認識、意識覺悟方面真正樹立法制觀念、大局意識、責任意識、危機意識、、，提高規(guī)范經(jīng)營自覺性。

內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作是煙草行業(yè)的生命線，任重而道遠。在今后的工作中，我們要繼續(xù)站在國家利益至上、消費者利益至上的高度，扎實、深入、高效地開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，為實現(xiàn)——煙草跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標保駕護航！

第四篇：管院律委宣傳部2012--2013工作計劃書

管院律委宣傳部2012-2013工作計劃

一、開學工作：

1、制作招新傳單（暑假期間完成）

2、檢查辦公室內(nèi)的宣傳工具是否齊全，若需補充，向辦公室報告需要補充的材料。

3、布置辦公室。

二、干事招新：

1、前期：（1）制作招新海報，宣傳單以及招新視頻；

（2）走訪新生宿舍，宣傳律委，物色人才；

（3）利用微博、Q群和博客宣傳。

2、招聘：（1）男女人數(shù)比例為2名男生，3名女生；

（2）性格要求：熱情開朗，主動積極，認真負責，團結互助，并能隨機應變；

（3）技能要求：有書法，繪畫，電腦技術特長以及相關經(jīng)驗者優(yōu)先；

（4）時間要求：必須有充足時間以完成部門工作及其他任務，無加入其他部門者

優(yōu)先。

（5）招聘當天拍照留念。

3、后期：制作新干事名單，更新微博、博客。

三、文明宿舍評比：

1、前期：制作海報，更新微博、博客，加強宣傳。

2、中期：主要根據(jù)紀檢部的工作安排，全力協(xié)助其完成任務。

3、后期：制作獲獎名單，更新微博、博客。

四、宿舍文化節(jié)：

1、前期：制作海報，更新微博、博客，加強宣傳。

2、中期：協(xié)助文娛部拍照記錄。

3、后期：制作獲獎名單，更新微博、博客。

五、學長晚會：

1、前期：（1）制作海報，視頻，橫幅以及噴畫，設計會場布置方案（宣傳部全體成員必須

參加），準備兩套方案（方案二是人手和物資較為欠缺時啟用），準備展板，列出材料清單，陪同辦公室購置裝飾材料。

（2）協(xié)助文娛部篩選節(jié)目，拍照記錄。

（3）更新微博、博客，加強宣傳。

2、中期：（1）布置會場當天合理分配各部門工作，本部門成員要熟悉所有的會場布置（會

場布置方案在動員大會當晚必須詳細告知各部門）。

（2）晚會期間維持會場秩序，拍照記錄。

3、后期：制作優(yōu)秀學長名單，更新微博、博客。

（備注：由于宣傳部工作繁多且人手緊張，晚會禮儀小姐最多只能出一個人）

六、自律自強之星評比：

1、前期：制作海報，微博、博客宣傳。

2、中期：評選當天拍照記錄。

3、后期：制作院系自律自強之星名單；更新微博、博客。協(xié)助院系自律自強之星拍照以及

制作海報和視頻。更新微博、博客。

七、學長招聘：

1、前期：制作海報，視頻，加強微博、博客宣傳。

2、中期：參加招聘面試，拍照記錄。

3、后期：制作新一任學長名單。

八、律委換屆：

1、制作總結視頻，PPT等。

2、鼓勵干事積極參與競選。

3、做好部門交接工作。

補充事項：

1、認識干事：干事招新后及時舉辦部門聚餐和其他活動，讓大家相互認識相互熟悉。

2、新舊見面：組織新干事與上屆部長、干事見面，交流經(jīng)驗。

3、部門培訓：部長向干事傳達律委會規(guī)章制度和宣傳工作流程以及注意事項等，并不定期

舉辦素質(zhì)拓展，加強干事宣傳技術。

4、做好部員空課統(tǒng)計工作，盡量在不影響部員學習的情況下展開工作，告誡干事努力學習，不要掛科。

5、完善宣傳部制度，定期召開例會，交流思想，做好干事的評優(yōu)工作，為以后的部長競選

等做好量化考核。

6、鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，加強聯(lián)系，平時工作中雖

然要各司其職，但是不能把各部門完全的分開，要讓律委會在大家心目中是一個大的集體，而不是許多分散的個體。

7、多與其他院系的律委宣傳部聯(lián)誼，交流工作經(jīng)驗，搞好關系。

8、與學生會宣傳部商量好宣傳部辦公室的共同使用事項，避免不必要的矛盾。（包括宣傳

工具，使用時間沖突等）

9、注重博客的更新，更多地加入其他部門的內(nèi)容

希望新的一年，我們能在把本職工作做的更加出色的基礎上，完善平時的活動、制度和團隊建設，讓宣傳部工作有條不紊并且有聲有色的開展！

第五篇：大律小學教育均衡發(fā)展匯報材料

重管理促“均衡”

大律小學教育均衡發(fā)展匯報材料.為切實做好創(chuàng)建應驗工作，我校不斷加大工作力度，經(jīng)過全校師生的共同努力，均衡發(fā)展工作既扎扎實實又取得了一定的成效。

一、迎驗工作開展情況

（一）、提高認識，加強領導

我校把義務教育均衡發(fā)展評估驗收工作納入重要工作日程，成立了由校長、有關負責人及教師代表組成的“均衡發(fā)展專項領導小組”，及時召開了創(chuàng)建迎驗動員會，與分管人員及每位教師簽定了責任狀，實行任務分解，明確分工，落實責任，化整為零，限期達標，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成達標驗收任務。

(二)、重檔案建設，確保規(guī)范齊全

為確保檔案材料準確無誤，在教導主任帶領下，認真學習了有關評估的文件精神，逐條逐句的研究了《關于縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估有關指標及量化評估標準》，對照評估標準，嚴格按照指標要求，收集整理材料，查找問題，采取有效措施，狠抓整改落實。

（三）、突出校園文化，綠化美化建設

我校以陽光教育、全面發(fā)展為核心，立足實際，突出特色，創(chuàng)新校園文化活動的內(nèi)容，拓展校園文化活動的領域，努力構建具有我校特色的陽光校園文化體系。圍繞我校辦學理念，進行文化環(huán)境建設，對校園內(nèi)墻壁文化進行整體規(guī)劃布局。校園建設方面做好綠化、美化環(huán)境工作，針對校園面積小，學生人數(shù)多的實際，對校園進行綠化、美化，以實用、美觀為原則，以踴路兩側和樓后樹木為主，搭配花壇

和花草。今春，在校園內(nèi)原有綠化面積上，學校投資近兩萬元由市園林處進行校園綠化、美化，種銀杏樹10棵、大葉女貞20棵、櫻花8棵，各類果樹10棵，栽種花草100多平方米，達到了春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青。

（四）加大投入，全面提升辦學水平

為全面提升辦學水平，確保迎驗工作順利完成，我校先后投資6萬元，購買辦公座椅、檔案廚、教師閱覽座椅、學生閱覽座椅，硬化田徑場地1000平方米。

二、迎驗工作中存在的問題

1、缺少學生報刊35種，缺少教師報刊20種；

2、學生計算機缺少5臺，教師用計算機不能達到專任教師人手一臺，缺少2臺；

3、需更新學生課桌凳情況：高段桌凳150套；低段小方凳50個

4、校舍檔案不夠健全。

三、下一步打算

1、對照《關于縣域義務教育均衡發(fā)展督導評估有關指標及量化評估標準》，嚴格按照指標要求，查缺補漏。

2、進一步加大投入，確保各室器材達標。

3、充分利用節(jié)假日、雙休日，發(fā)揚5+2，白加黑精神，投入到創(chuàng)建迎驗工作中去。

4、全新理念，創(chuàng)新發(fā)展，高標準規(guī)劃校園文化，形成具有我校特設的校園文化。