第一篇：村道養(yǎng)管匯報(bào)

通村公路養(yǎng)護(hù)管理情況匯報(bào)

截止2011年末，我縣農(nóng)村公路總里程達(dá)566.6公里，其中：縣道98.4公里，鄉(xiāng)道115.4公里，村道352.8公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村都通了油路或者水泥路，極大的方便了群眾的生產(chǎn)生活，促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村面貌的改變，縮小了城鄉(xiāng)差距。為鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果，實(shí)現(xiàn)有路必養(yǎng)、有路必管、管必到位、養(yǎng)必優(yōu)良。根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案的通知(國(guó)辦發(fā)［2005］49號(hào))》和《陜西省農(nóng)村公路管理體制改革實(shí)施意見(陜政發(fā)［2006］72號(hào))》文件精神，農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)費(fèi)包括養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)和日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)。養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)由省級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)，日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)主要由縣級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌安排，市級(jí)財(cái)政給予補(bǔ)助。具體標(biāo)準(zhǔn)為：縣道每年每公里7000元，鄉(xiāng)道每年每公里3500元，村道每年每公里1000元。根據(jù)安康市政府《關(guān)于印發(fā)安康市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革實(shí)施意見的通知》（安政發(fā)[2007]23號(hào)）精神，日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)市縣按2：8分擔(dān)，根據(jù)《安康市通村公路管理辦法（試行）》安政辦發(fā)?2010?170號(hào)規(guī)定，日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)由縣區(qū)財(cái)政按每年1000元/公里標(biāo)準(zhǔn)籌措?？h級(jí)財(cái)政籌措到位后，市級(jí)財(cái)政按200元/公里予以配套。根據(jù)《陜西省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(陜交發(fā)［2007］159號(hào))》文件規(guī)定，省補(bǔ)養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)根據(jù)養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)度和市縣財(cái)政資金到位情況按比例撥付縣交通局。2007年，我縣進(jìn)行了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革，完善了相關(guān)制度和規(guī)章，同年4月27日，縣政府第三次常務(wù)會(huì)研究同意農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)縣級(jí)配套資金按照上級(jí)要求足額預(yù)算到位，同時(shí)，縣政府以鎮(zhèn)政發(fā)［2007］7號(hào)印發(fā)了《農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的通知》。07、08兩年，縣財(cái)政以實(shí)撥18萬(wàn)元虛撥近90萬(wàn)元的方式迎接了上級(jí)驗(yàn)收和檢查，而我局則挪用項(xiàng)目資金確保了改革順利進(jìn)行和管養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這兩年省上分別撥給我縣養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)240余萬(wàn)元和220余萬(wàn)元。2010年以后，交通項(xiàng)目投資大幅萎縮，項(xiàng)目管理更加規(guī)范，加之養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)又由市交通局統(tǒng)一掌管，挪用項(xiàng)目資金用于日常養(yǎng)護(hù)的運(yùn)作模式難以為繼，導(dǎo)致無(wú)法按時(shí)兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)人員工資，部分道路尤其是通村路上的一些水溝、涵洞不能及時(shí)疏通，路基缺口、路面坑槽得不到修復(fù)。

一些道路無(wú)法安全正常暢通，上級(jí)不滿意、政府有看法、群眾有意見甚至罵娘，公路管理部門卻又無(wú)可奈何，我縣的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)陷于了困境。為更好地發(fā)揮農(nóng)村公路支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的作用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《安康市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)通村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法的通知》(安政辦發(fā)?2010?170號(hào))文件精神，并借鑒其他兄弟縣區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，建議我縣出臺(tái)通村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法。主要內(nèi)容：

一、充分認(rèn)識(shí)提高農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的重要性 通村公路是我鄉(xiāng)農(nóng)村公路網(wǎng)的重要組成部分，目前，全鄉(xiāng)通村公路總里程已達(dá)21.492公里，在促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展中已起到重要作用，廣大農(nóng)民群眾是通村公路的最大和直接受益者。如此大量的通村公路若得不到有效管理養(yǎng)護(hù)，晴通雨阻的局面將再次重現(xiàn)，其最終會(huì)影響到全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的發(fā)展。因此，切實(shí)提高農(nóng)民群眾對(duì)通村公路管理養(yǎng)護(hù)的認(rèn)識(shí)，建立農(nóng)村公路的長(zhǎng)效管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制顯得尤為重要。

二、理順關(guān)系，明確職責(zé)，構(gòu)建村委會(huì)對(duì)農(nóng)村公路實(shí)施管理養(yǎng)護(hù)的工作機(jī)制

要建立農(nóng)村長(zhǎng)效管理機(jī)制，必須理順關(guān)系，明確責(zé)任。以村委會(huì)為責(zé)任主體，實(shí)現(xiàn)民路民建、民養(yǎng)、民管、民享。村委會(huì)行使管理村公路的行政職能，構(gòu)建農(nóng)村公路市監(jiān)管、縣考核、鄉(xiāng)管理、村負(fù)責(zé)的四級(jí)管理體系。建立群眾季節(jié)性集中養(yǎng)護(hù)和農(nóng)民合同日常領(lǐng)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)模式，政府投資、群眾籌資投勞、企業(yè)捐助等多渠道的籌資方式，縣、鄉(xiāng)公路管理機(jī)構(gòu)規(guī)范檢查、考評(píng)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)管理機(jī)制。

三、強(qiáng)化政府主導(dǎo)，明確村委會(huì)對(duì)農(nóng)村公路的管理職責(zé)，確保對(duì)農(nóng)村公路實(shí)施有效地管理養(yǎng)護(hù)

村委會(huì)對(duì)村公路的管理職責(zé)包括：農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理、路政管理、安全管理、路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)、愛路護(hù)路養(yǎng)路宣傳、發(fā)動(dòng)群眾季節(jié)性集中養(yǎng)護(hù)、監(jiān)督檢查農(nóng)民領(lǐng)養(yǎng)人工作情況。具體為：一是負(fù)責(zé)村公路的養(yǎng)護(hù)和路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)，并籌措好養(yǎng)護(hù)配套資金和勞動(dòng)力投入等；二是擬定農(nóng)村道路養(yǎng)建計(jì)劃；三是負(fù)責(zé)本村道路的養(yǎng)護(hù)管理工作，并指導(dǎo)、督促村道的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)和巡查；四是做好農(nóng)村公路的季節(jié)性養(yǎng)護(hù)和集中整治活動(dòng)、水毀搶修、群眾投工投勞的組織安排。協(xié)助解決公路建設(shè)，水毀搶修、道路養(yǎng)護(hù)、拆遷等涉農(nóng)問(wèn)題；五是配合縣、鄉(xiāng)公路管理部門做好農(nóng)村公路的路政管理工作。

四、加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)，規(guī)范管理養(yǎng)護(hù)行為，使村公路管理養(yǎng)護(hù)制度化、常態(tài)化

在農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作中，縣農(nóng)村公路管理站作為行業(yè)管理部門要發(fā)揮指導(dǎo)作用，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)公路的管理，規(guī)范養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程，使村公路養(yǎng)護(hù)管理行為規(guī)范化、精細(xì)化和有效化。

1、做好季節(jié)性集中養(yǎng)護(hù)，村委會(huì)每季度要組織群眾對(duì)農(nóng)村公路進(jìn)行集中整治活動(dòng)，有針對(duì)性的解決路肩不齊、邊坡不穩(wěn)定等問(wèn)題，使公路的不利影響快速回復(fù)到良好狀態(tài)，使群眾養(yǎng)護(hù)深入人心。

2、做好日常護(hù)理工作。村委會(huì)要落實(shí)農(nóng)民領(lǐng)養(yǎng)負(fù)責(zé)農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)，監(jiān)督檢查領(lǐng)養(yǎng)人的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)行為和養(yǎng)護(hù)管理效果，督促領(lǐng)養(yǎng)人按照規(guī)定每天按時(shí)上路巡查和養(yǎng)護(hù)作業(yè)，及時(shí)清除路肩雜草、疏通水溝、涵洞淤塞、清掃路面雜物。雨雪季節(jié)要加大巡查力度，及時(shí)疏通排水，清除積雪，確保公路暢通。

3、做好綜合環(huán)境整治工作。在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，村委會(huì)要發(fā)動(dòng)沿線村民對(duì)村公路進(jìn)行集中整治，重點(diǎn)針對(duì)沿線兩側(cè)的環(huán)境和住宅、路田分界方面問(wèn)題，保證路面路肩無(wú)堆積物，路線聯(lián)測(cè)無(wú)垃圾，公路和住宅、田地分界清晰，綜合環(huán)境良好。

五、強(qiáng)化檢查、考核，切實(shí)將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作落到實(shí)處

1、各村委員會(huì)要加強(qiáng)對(duì)村公路的檢查考核工作，確保村公路路面整潔，路面良好，領(lǐng)養(yǎng)人按時(shí)上路，作業(yè)規(guī)范，村委會(huì)主要負(fù)責(zé)人每天上路巡查，督促領(lǐng)養(yǎng)人及時(shí)清掃路面、培筑路肩、鏟除雜草。鄉(xiāng)養(yǎng)管所每月對(duì)全鄉(xiāng)通村公路進(jìn)行一次全面檢查考核。

2、鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)每月對(duì)通村公路日常養(yǎng)護(hù)情況抽查一次，抽查里程不低于所全鄉(xiāng)通村公路里程50%，并根據(jù)抽查情況下?lián)莛B(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，日常養(yǎng)護(hù)達(dá)到養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的每公里70元/元，不到位的根據(jù)情況扣除部分經(jīng)費(fèi)，對(duì)養(yǎng)管全年達(dá)標(biāo)的村給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、鄉(xiāng)上將把村公路管理養(yǎng)護(hù)納入鄉(xiāng)對(duì)村的季度目標(biāo)責(zé)任考核范圍內(nèi)，加大考核力度。對(duì)養(yǎng)管好的村予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)管理養(yǎng)護(hù)工作落后的村進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，追究責(zé)任，限期整改。同時(shí)鄉(xiāng)政府與全鄉(xiāng)各村村委會(huì)簽訂養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書。各村委會(huì)應(yīng)與村民個(gè)體或村民小組簽訂養(yǎng)護(hù)合同，監(jiān)督、檢查農(nóng)民領(lǐng)養(yǎng)人的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)，建設(shè)兌付領(lǐng)養(yǎng)人工資，確保管理養(yǎng)護(hù)工作順利開展，取得實(shí)施。

經(jīng)過(guò)三年的探索和總結(jié)，我市通村公路日常管理養(yǎng)護(hù)初步建立起市監(jiān)管、縣考核、鄉(xiāng)管理、村負(fù)責(zé)，群眾季節(jié)性集中養(yǎng)護(hù)和農(nóng)民合同日常領(lǐng)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)管理新機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與各村委會(huì)簽訂公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任書，村支書為第一責(zé)任人，養(yǎng)護(hù)區(qū)域以自然村界為準(zhǔn)劃分，誰(shuí)的地域，誰(shuí)養(yǎng)護(hù)，村委會(huì)每3-5公里以合同形式設(shè)立1名日常養(yǎng)護(hù)員，由村委會(huì)推薦并負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理。養(yǎng)護(hù)員主要負(fù)責(zé)村公路的路肩培護(hù)、路面清掃、清理邊溝涵洞、及時(shí)報(bào)告路政情況等。村民委員會(huì)主要負(fù)責(zé)組織村民在春季和雨雪季的集中性養(yǎng)護(hù)，主要開展清理塌方、搶修水毀、治理公路環(huán)境、評(píng)議考核養(yǎng)護(hù)員工作情況等。各縣區(qū)農(nóng)管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)管所經(jīng)常上路巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)整改。養(yǎng)護(hù)人員每日巡查一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所每?jī)芍苎膊橐淮?，縣區(qū)農(nóng)村公路管理站每月檢查一次，縣區(qū)交通局每月抽查一次，市公路管理局、市交通運(yùn)輸局每季度檢查一次。檢查結(jié)束后，以縣區(qū)為單位召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，落實(shí)上次整改情況，通報(bào)本次考核情況，年終依據(jù)平時(shí)檢查情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

通過(guò)采取以上措施，我市村公路日常養(yǎng)護(hù)基本到位，領(lǐng)養(yǎng)人員經(jīng)常上路作業(yè)，大部分路面清潔，邊溝涵洞排水暢通。養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料齊全，有巡查記錄、養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議記錄、巡查問(wèn)題通知單、村公路檢查通報(bào)等，實(shí)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)痕跡化管理，通村公路逐步做到了“有路必養(yǎng)、有路必管”。

三、強(qiáng)化村公路專項(xiàng)整治工程管理，確保村公路始終處于良好的技術(shù)狀態(tài) 2009年4月，根據(jù)《陜西省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程管理辦法（暫行）》和《陜西省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，我市制定了《榆林市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程管理和養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，對(duì)村公路養(yǎng)護(hù)工程的計(jì)劃管理、資金管理、工程實(shí)施、質(zhì)量管理、檢查考核、驗(yàn)收管理以及養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作了詳細(xì)規(guī)定。7月份，根據(jù)《陜西省公路局關(guān)于開展全省通村公路專項(xiàng)整治工作的通知》要求，各縣區(qū)交通局編制了2006--2008年通村公路專項(xiàng)整治建議計(jì)劃。經(jīng)市局組織專家和有關(guān)技術(shù)人員評(píng)審，以縣區(qū)分別下達(dá)了專項(xiàng)整治實(shí)施方案，重點(diǎn)對(duì)2006年至2008年已建成并通過(guò)核準(zhǔn)的通村公路路肩、錯(cuò)車道、排水及防護(hù)等四個(gè)方面進(jìn)行整治，共計(jì)完成投資3485萬(wàn)元，其中省養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)補(bǔ)助2906萬(wàn)元，各縣區(qū)自籌579萬(wàn)元。另外，向市財(cái)政爭(zhēng)取專項(xiàng)資金200萬(wàn)元，完善了南六縣的村公路安保工程。在專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我市全面推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、社會(huì)監(jiān)督制和質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任追究制。特別是通過(guò)強(qiáng)力推行養(yǎng)護(hù)工程政府質(zhì)量監(jiān)督制度，養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量明顯提高。近期，市政府將組織召開全市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，再次安排對(duì)2006至2009年建成的通村公路質(zhì)量進(jìn)行“回頭望”，通過(guò)拉網(wǎng)式排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整治整改，并主動(dòng)接受群眾和媒體監(jiān)督。農(nóng)民群眾是農(nóng)村公路的直接受益者，把農(nóng)民擺到農(nóng)村公路建、養(yǎng)、管的主體地位，實(shí)行民路民建、民養(yǎng)、民管、民享，有益于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)事業(yè)的健康發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社管委要按照鄉(xiāng)、村責(zé)任層層落實(shí)的原則，積極培養(yǎng)和授權(quán)村民委員會(huì)行使管理農(nóng)村公路的行政職能。構(gòu)建村公路市監(jiān)管、縣考核、鄉(xiāng)管理、村負(fù)責(zé)，群眾季節(jié)性集中養(yǎng)護(hù)和農(nóng)民合同日常領(lǐng)養(yǎng)相結(jié)合，以政府投資為主，群眾籌資投勞、企業(yè)捐助等多渠道的籌資方式，縣、鄉(xiāng)公路管理機(jī)構(gòu)規(guī)范檢查、考評(píng)的村公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)管理機(jī)制。

二、明確村民委員會(huì)對(duì)農(nóng)村公路的工作職責(zé)

村民委員會(huì)對(duì)村公路的管理職責(zé)包括：村公路的養(yǎng)護(hù)管理、路政管理、安全管理、路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)、愛路護(hù)路養(yǎng)路宣傳、發(fā)動(dòng)群眾季節(jié)性集中養(yǎng)護(hù)，監(jiān)督檢查農(nóng)民領(lǐng)養(yǎng)人工作情況。具體職責(zé)，一是負(fù)責(zé)本村村公路的養(yǎng)護(hù)和路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)，并籌措好養(yǎng)護(hù)配套資金和勞動(dòng)力投入等；二是協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)擬定本村道路養(yǎng)建計(jì)劃；三是負(fù)責(zé)本村道路的養(yǎng)護(hù)管理工作，并指導(dǎo)、督促村道的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)和每日上路巡查；四是做好村公路季節(jié)性養(yǎng)護(hù)和整治活動(dòng)，水毀搶修、群眾投工投勞的組織安排，協(xié)助縣、鄉(xiāng)公路管理機(jī)構(gòu)解決公路建設(shè)、水毀搶修、道路養(yǎng)護(hù)、拆遷等涉農(nóng)問(wèn)題；五是配合做好農(nóng)村公路的路政管理信息上報(bào)工作。

三、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督檢查和考核

要將村公路管理養(yǎng)護(hù)納入對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社管委的目標(biāo)責(zé)任考核范圍，使村公路管理養(yǎng)護(hù)工作真正由行業(yè)行為轉(zhuǎn)變?yōu)檎袨?。鄉(xiāng)、村要層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確工作職責(zé)，夯實(shí)工作責(zé)任，明確村民委員會(huì)主要負(fù)責(zé)人為該村公路管理養(yǎng)護(hù)的直接責(zé)任人的職責(zé)?？h農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)作為縣域內(nèi)的行業(yè)管理部門，要進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理，明晰工作職責(zé)，制定養(yǎng)護(hù)規(guī)程，規(guī)范和細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理具體措施，定期檢查考核，確?！坝新繁毓?、管必到位，有路必養(yǎng)、養(yǎng)必良好”。

四、要切實(shí)做好農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)的環(huán)境保障工作

要進(jìn)一步貫徹執(zhí)行“公路法》、《公路安全保護(hù)條例》，切實(shí)保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯，堅(jiān)決杜絕超載超限及亂開平交道口、亂修亂建、亂堆亂放亂倒垃圾及其他破壞公路的行為。重點(diǎn)針對(duì)路線兩側(cè)的環(huán)境和路宅、路田分界兩方面問(wèn)題，保證路面路肩無(wú)堆放，路線兩側(cè)無(wú)垃圾，公路與住宅、田地分界清晰，綜合環(huán)境良好。依法打擊妨礙和阻撓破壞公路建設(shè)和正常養(yǎng)護(hù)的行為，確保村公路安全暢通。同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)施工方的管理，確保工期和工程質(zhì)量，凡在合同中規(guī)定或按有關(guān)規(guī)定應(yīng)由施工方承擔(dān)的責(zé)任，施工方必須承擔(dān)，不得互相推諉扯皮，避免引發(fā)不必要的上訪，構(gòu)建和諧通暢、安全和諧的公路環(huán)境。

五、工作要求

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社管委要盡快做好村民委員會(huì)的責(zé)任落實(shí)工作，確保村民委員會(huì)對(duì)村公路實(shí)施有效的管理養(yǎng)護(hù)。一是要以政府文件形式明確村民委員會(huì)主要責(zé)任人為該村公路管理養(yǎng)護(hù)的直接責(zé)任人，村民委員會(huì)在村公路管理養(yǎng)護(hù)中的工作職責(zé)，同時(shí)負(fù)責(zé)落實(shí)各村養(yǎng)護(hù)工作職責(zé)上墻；二是要與各村簽訂養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書，監(jiān)督檢查村委會(huì)的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)行為，做好考核考評(píng)工作；三是要監(jiān)督村民個(gè)體或村民小組簽訂養(yǎng)護(hù)承包合同，監(jiān)督檢查農(nóng)民領(lǐng)養(yǎng)人的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)，及時(shí)兌付領(lǐng)養(yǎng)人工資。交通運(yùn)輸、地方道路管理部門要加強(qiáng)村公路巡查、指導(dǎo)和路政管理工作，要對(duì)人、車流量較大的路段重點(diǎn)巡查，每月對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村公路抽查一次，抽查總量不低于金縣村公路里程的50％，同時(shí)要將抽查情況與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社管委的檢查情況進(jìn)行核對(duì)，督促各村認(rèn)真履行工作職責(zé)。

護(hù)，逐步把重要的縣道調(diào)整為省道。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)通村公路的養(yǎng)護(hù)管理制度建設(shè)。通村路主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的道路，農(nóng)民是直接受益者。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)當(dāng)是通村路管理的責(zé)任主體，村民委員會(huì)是通村路養(yǎng)護(hù)管理的實(shí)施主體。要建立通村公路“鄉(xiāng)管理、村實(shí)施”的養(yǎng)護(hù)管理制度。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與村民委員會(huì)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，農(nóng)公所進(jìn)行檢查考核。村民委員會(huì)落實(shí)領(lǐng)養(yǎng)人員，通過(guò)“一事一議”方式，發(fā)動(dòng)村民投勞投資，發(fā)動(dòng)農(nóng)民保護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)。要建立通村路農(nóng)民領(lǐng)養(yǎng)制度，路肩培護(hù)、路面保潔、邊溝清理、綠化管護(hù)由農(nóng)民領(lǐng)養(yǎng)。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民領(lǐng)養(yǎng)行為、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)以及領(lǐng)養(yǎng)人員的補(bǔ)助兌付程序和辦法，要建立通村公路日常養(yǎng)護(hù)檢查考核制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)公所要堅(jiān)持一周一檢查，半月一評(píng)比，一月一考核，縣公路站對(duì)通村路養(yǎng)護(hù)管理至少一月巡查一次。

按照《陜西省農(nóng)村公路管理體制改革實(shí)施意見》(陜政發(fā)［2006］72號(hào))文件精神，農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的目的是建立管養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有路必養(yǎng)、有路必管、管必到位、養(yǎng)必優(yōu)良；關(guān)鍵是落實(shí)各級(jí)政府的管養(yǎng)職責(zé)，核心是穩(wěn)定管養(yǎng)資金來(lái)源，將日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用納入市縣兩級(jí)財(cái)政預(yù)算。農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)費(fèi)用包括養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)和日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)，養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)由省際財(cái)政負(fù)擔(dān)，日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)區(qū)分縣、鄉(xiāng)、村道分別按每年每公里7000、3500、1000元的標(biāo)準(zhǔn)由市縣兩級(jí)財(cái)政按2：8分?jǐn)偂?007年我省正式啟動(dòng)農(nóng)村公路管理養(yǎng)體制改革，我縣作為全省13個(gè)試點(diǎn)縣之一，當(dāng)時(shí)按規(guī)定應(yīng)配套日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)132.68萬(wàn)元的80%，即106.15萬(wàn)元，由于我縣財(cái)政困難，

第二篇：村管所年終匯報(bào)材料（本站推薦）

村管所年終匯報(bào)材料

即將過(guò)去的一年里，我們按照村管所建設(shè)“二十字”方針，結(jié)合鄉(xiāng)情，確定了“農(nóng)業(yè)強(qiáng)基、城建搭臺(tái)、招商領(lǐng)銜、文化唱戲”的整體工作思路，在村管所建設(shè)道路上，進(jìn)行了積極有益的探索?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、規(guī)劃先行，全力建設(shè)新農(nóng)村

建設(shè)新農(nóng)村，規(guī)劃是前提。好的規(guī)劃是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這一系統(tǒng)工程健康發(fā)展的重要保證。為此，我們廣泛進(jìn)行調(diào)研，充分了解村情民意；組織外出參觀，認(rèn)真借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，為做好規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。在規(guī)劃中，我們立足高標(biāo)準(zhǔn)，做到規(guī)劃一步到位，建設(shè)分年實(shí)施。根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)要求和我鄉(xiāng)的實(shí)際情況，我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)圍繞“一年打基礎(chǔ)、三年見成效、五年大變樣、十年出成果”的要求，堅(jiān)持因地制宜、分步實(shí)施、整體推進(jìn)的原則，經(jīng)過(guò)幾年的努力，逐步把棋盤建設(shè)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)。

二、扶貧搬遷項(xiàng)目

全年認(rèn)真組織實(shí)施了2010啟動(dòng)實(shí)施的平凼河組28戶152人搬遷項(xiàng)目，截止今年10月底，搬遷任務(wù)已全面完成，共建房56間5128平方米，群眾全部遷入新居。項(xiàng)目共計(jì)投入搬遷建設(shè)總資金352萬(wàn)元。目前也正在實(shí)施巖落坪組的移民搬遷工程。1

一年來(lái)，我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)要求相比，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，仍有較大差距。我們將在新的一年里，團(tuán)結(jié)全鄉(xiāng)上下，頑強(qiáng)拼搏，開拓奮進(jìn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

二0一0年十一月一十八日2

第三篇：村財(cái)鄉(xiāng)管匯報(bào)

南佐鎮(zhèn) “村財(cái)鄉(xiāng)管”工作匯報(bào)

隨著農(nóng)村綜合改革的不斷深入，財(cái)政體制改革步伐進(jìn)一步加快。按照上級(jí)精神，從2006年9月開始全鎮(zhèn)實(shí)行 “村財(cái)鄉(xiāng)管”，鎮(zhèn)政府與所轄各村簽訂了農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理協(xié)議書，經(jīng)過(guò)5年多的運(yùn)行，取得一定成績(jī)，在完善村財(cái)鄉(xiāng)管，使村級(jí)資金發(fā)揮更大效益，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和諧發(fā)展方面做出了一定的成績(jī)。

南佐鎮(zhèn)現(xiàn)有12個(gè)村民委員會(huì)，全鎮(zhèn)占地面積42.5平方公里，總?cè)丝?5000余人，全部為農(nóng)業(yè)人口，計(jì)稅土地面積16512畝，全年村級(jí)轉(zhuǎn)移支付45萬(wàn)元。

2006年與各村簽訂委托代理協(xié)議書前，我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理已經(jīng)具有了“村財(cái)鄉(xiāng)管”的雛形，簽訂協(xié)議后，這一形勢(shì)進(jìn)一步完善，村級(jí)財(cái)務(wù)由財(cái)政所統(tǒng)一核算，統(tǒng)一建帳，統(tǒng)一管理，實(shí)行報(bào)帳制。各村設(shè)立民主理財(cái)小組，對(duì)村集體財(cái)務(wù)的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，村級(jí)各項(xiàng)收支必須經(jīng)過(guò)村兩委研究決定，并開具正規(guī)的票據(jù)，由村書記和村主任兩人簽字，并加蓋村務(wù)公開監(jiān)督印章方可入賬，金額較大的支出還要經(jīng)過(guò)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)的審核，確定屬于合理支出、并簽字同意后到集中收付中心支取，各村的財(cái)務(wù)情況，按照公開程序及時(shí)向村民公開，做到公平、公正、合理。

為能夠及時(shí)的辦理事務(wù)，我鎮(zhèn)將過(guò)去規(guī)定的每月6日前統(tǒng)一審核票據(jù)、集中記賬的規(guī)定做了調(diào)整，改為隨時(shí)辦理，并在鎮(zhèn)陽(yáng)光政務(wù)大廳設(shè)立專門窗口，方便了各村辦理事務(wù)，提高了工作效

率。鎮(zhèn)財(cái)務(wù)收付中心在管理財(cái)務(wù)的同時(shí)首先確保村組干部工資，保村級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)村級(jí)債務(wù)進(jìn)行清理統(tǒng)計(jì)。這樣有效控制村級(jí)財(cái)務(wù)混亂現(xiàn)象，使各項(xiàng)工作趨于正?；榱苏{(diào)動(dòng)村級(jí)干部工作積極性，在有限的資金情況下，逐步增加村級(jí)發(fā)展經(jīng)費(fèi)，逐年增加村干部報(bào)酬，打消了村干部的顧慮，調(diào)動(dòng)了他們的積極性。

我鎮(zhèn)“村財(cái)鄉(xiāng)管”經(jīng)過(guò)提前運(yùn)作，從實(shí)踐中不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，已基本掌握村財(cái)鄉(xiāng)管操作技能。在2006年9月份按照縣政府統(tǒng)一布署，“村財(cái)鄉(xiāng)管”更加完善?！按遑?cái)鄉(xiāng)管”堅(jiān)持資金所有權(quán)不變，資金使用權(quán)不變，資金的審批權(quán)不變的原則，由財(cái)政所統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算，實(shí)行定期報(bào)帳的一種管理模式。村級(jí)資金分配上充分發(fā)揚(yáng)民主，鎮(zhèn)黨政班子集體研究。盡最大程度讓資金分配科學(xué)合理。在分配上采?。毫糇愦甯刹抗べY和五保戶戶補(bǔ)助，并把村干部工資劃分兩部分組成，①是固定工資按時(shí)打卡；②是績(jī)效工資年底考評(píng)，根據(jù)考核名次，分別獎(jiǎng)勵(lì)。剩余部分作為村級(jí)經(jīng)費(fèi)，并按照各村情況分配到村。同時(shí)張榜公示，接受監(jiān)督。

取得成績(jī)：

1、在資金分配上落實(shí)了三個(gè)到位。①是資金分配到位，村級(jí)資金按預(yù)算全額分配到各村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不截留一分；②是資金使用到位，村級(jí)資金必須用在村級(jí)事務(wù)上；③是資金監(jiān)督到位，對(duì)村級(jí)資金全過(guò)程監(jiān)督。這種科學(xué)合理分配，民主陽(yáng)光管理，得到各村大力支持和擁護(hù)。

2、確保村干部工資、五保戶補(bǔ)助按時(shí)打卡發(fā)放，極大調(diào)動(dòng)村干部工作積極性，使五保戶老有所養(yǎng)。

3、確

保村級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)的供給，使農(nóng)村基層組織建設(shè)有序開展。

4、充分發(fā)揮村級(jí)資金使用效益，由原來(lái)事后監(jiān)督，變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。使村級(jí)干部工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，村級(jí)公務(wù)開支比較合理。

5、有效遏制村級(jí)出現(xiàn)新的債務(wù)，在保正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，不同程度化解了部分老的債務(wù)。

6、各村建帳統(tǒng)一規(guī)范，核算及時(shí)。避免過(guò)去有的村一年記一次帳，甚至不記帳，致使村級(jí)財(cái)務(wù)混亂。

經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的大量工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是仍有許多不足的地方，如：村級(jí)財(cái)務(wù)人員工作能力不足，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，村級(jí)經(jīng)費(fèi)不足，一定程度上制約了村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)各村的監(jiān)管仍然還有不到位的地方，下一步要進(jìn)一步規(guī)范入賬票據(jù)，制定統(tǒng)一的格式，杜絕白條入賬現(xiàn)象的發(fā)生。

今后，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力只持下，我鎮(zhèn)“村財(cái)鄉(xiāng)管”工作一定會(huì)更加合理有序的發(fā)展，取得更大的成績(jī)。

第四篇：村財(cái)鄉(xiāng)管匯報(bào)材料

***鄉(xiāng)鎮(zhèn)村財(cái)鎮(zhèn)管工作匯報(bào)材料

今年元月，按照縣委、縣紀(jì)委有關(guān)村財(cái)鎮(zhèn)管暨實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)集中收支的文件要求，我鎮(zhèn)開始進(jìn)行村財(cái)鎮(zhèn)管的試點(diǎn)工作。根據(jù)上級(jí)的部署，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況，做到認(rèn)識(shí)到位，措施到位，人員到位。借助現(xiàn)代科技手段，實(shí)行“統(tǒng)一管理、集中收支，分戶核算，三權(quán)不變（所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)）”的管理模式，扎扎實(shí)實(shí)做好村財(cái)鎮(zhèn)管工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督管理和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)充分，計(jì)劃周詳

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理歷來(lái)是群眾最關(guān)心、最敏感的問(wèn)題，也是滋生腐敗，導(dǎo)致農(nóng)村不穩(wěn)定的主要因素之一。因此，鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)此高度重視，把加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理作為破解這一難題和進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和完善懲防體系的一個(gè)重要抓手。在正式實(shí)施前，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開了專門的會(huì)議，就實(shí)施步驟、實(shí)施辦法、具體措施以及實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究，制定了切實(shí)可行的預(yù)案，明確了工作思路和操作辦法，為工作的順利推進(jìn)做好了充分的準(zhǔn)備。具體做到了“領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)、宣傳廣、底數(shù)清、方案明、交接快、硬件齊”。

領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)，就是成立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)親自安排，黨委副書記、紀(jì)檢書記具體負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)紀(jì)委和經(jīng)管部門具體落實(shí)，從而為這項(xiàng)工作的順利實(shí)行提供了有力的組織保障。宣傳廣，就 是在工作正式啟動(dòng)前，通過(guò)會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄等各種行之有效的形式，將實(shí)行村財(cái)鎮(zhèn)管的主要模式、現(xiàn)實(shí)意義及其重要作用向鎮(zhèn)村干部進(jìn)行宣傳，從而提高了鎮(zhèn)村干部和群眾的認(rèn)識(shí)，取得了他們的理解和支持，為實(shí)施村財(cái)鎮(zhèn)管工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。底數(shù)清，即由鎮(zhèn)政府組織，從鎮(zhèn)紀(jì)委和經(jīng)管站及相關(guān)部門抽調(diào)精干力量，對(duì)全鎮(zhèn)23個(gè)村逐步進(jìn)行了全面的清產(chǎn)核資，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、實(shí)際盤點(diǎn)、賬務(wù)清算等辦法，全面掌握了村級(jí)資產(chǎn)資源底數(shù)，為辦理交接和明確相互責(zé)任奠定了基礎(chǔ)。方案明，就是在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)了鎮(zhèn)《實(shí)施意見》、《紀(jì)律規(guī)定》和《報(bào)賬方法》等規(guī)章制度，不僅對(duì)工作思路、實(shí)施步驟以及具體措施進(jìn)行了明確，而且明確了代理工作所要堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)和原則，為順利搞好代理工作的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。交接快，就是在實(shí)施村賬村財(cái)鎮(zhèn)管前，按照先易后難的原則，安排進(jìn)行村級(jí)財(cái)務(wù)清理核實(shí)，理順財(cái)務(wù)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，用兩個(gè)月時(shí)間逐村辦理交接手續(xù)。硬件齊，就是在鎮(zhèn)財(cái)政相當(dāng)困難的情況下，擠出資金3萬(wàn)多元，購(gòu)買了電腦、一體機(jī)、文件柜、保險(xiǎn)柜、辦公桌椅和辦公用品，高標(biāo)準(zhǔn)安排了辦公場(chǎng)所，并按照一村一柜一鎖的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置了村級(jí)財(cái)務(wù)檔案室，并落實(shí)了防火、防盜、防潮、防蛀等措施。

二、建章立制，實(shí)行規(guī)范化管理

在實(shí)施過(guò)程中，我們建立健全了一套嚴(yán)格的管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理；主要抓了以下的工作：成立村的理財(cái)小組；明確納入村帳鎮(zhèn)管財(cái)務(wù)范圍的是村集體所有資金、資產(chǎn)、資源；明確鎮(zhèn) 會(huì)計(jì)結(jié)算中心專職人員的職責(zé)；落實(shí)報(bào)帳員的職責(zé)；建立現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券的管理制度；制定開支審批制度；建立完善村集體資產(chǎn)合同管理制度；實(shí)行民主理財(cái)監(jiān)督制度；制定完善相關(guān)的其它管理制度。

在制度建設(shè)中，突出抓好財(cái)務(wù)開支制度，堵塞漏洞，拒絕不合理開支，努力從源頭上預(yù)防和防止腐敗。做到“八個(gè)不付款”：即沒有單據(jù)不付款；未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批不付款；超越權(quán)限不付款；開支不當(dāng)不付款；用途不明不付款；印章不全不付款；數(shù)量、金額不清不付款；前欠不清不付款。會(huì)計(jì)結(jié)算中心始終堅(jiān)持“三權(quán)不變、統(tǒng)一管理、集中支付、分戶核算”，不干涉單位的內(nèi)部事務(wù)，依靠制度、票據(jù)、技術(shù)手段完成工作，實(shí)行以制度管人，以制度管事，工作起來(lái)做到既科學(xué)、方便，又易操作，不但規(guī)范化了管理，加強(qiáng)了約束，同時(shí)，也有效地從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

三、突出一個(gè)“管”字，在強(qiáng)化廉情監(jiān)控上下功夫。為保證村賬鎮(zhèn)管取得預(yù)期的效果，改善村級(jí)支出無(wú)序的局面，我們狠抓了村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。一是實(shí)行全程監(jiān)督。一改過(guò)去事后監(jiān)督的模式，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督、事中監(jiān)督，有效控制了公款私存、白條抵庫(kù)、庫(kù)存現(xiàn)金超限額以及挪用公款現(xiàn)象，控制和減少了村級(jí)不合理支出，避免違法違紀(jì)行為發(fā)生。二是發(fā)揚(yáng)民主監(jiān)督。充分發(fā)揮村民主理財(cái)小組作用，嚴(yán)格執(zhí)行村民代表大會(huì)制度和財(cái)務(wù)公開制度，真正做到讓群眾事前參與、事中介入和事后監(jiān)督，保證了廣大農(nóng)民群眾對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)和知 情權(quán)，激發(fā)了村民參與民主決策的熱情和參政議政的積極性。三是健全制度監(jiān)督。我們制訂了《黃粱夢(mèng)鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理流程圖》、《會(huì)計(jì)中心工作職責(zé)》、《報(bào)賬員工作職責(zé)》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》等制度，確保村財(cái)鎮(zhèn)管工作的有效運(yùn)行。四是加強(qiáng)廉情監(jiān)控。在容易出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的環(huán)節(jié)設(shè)置了必要的控管措施，從而使財(cái)務(wù)管理體制具有前瞻性和預(yù)防性功能，鏟除了產(chǎn)生浪費(fèi)和違規(guī)違紀(jì)的土壤，徹底解決了“小金庫(kù)”問(wèn)題，增強(qiáng)了農(nóng)村基層工作的公開性和透明性，做到了“群眾明白、干部清白”，密切了黨群、干群關(guān)系。

四、工作成效及下一步打算

經(jīng)過(guò)半年的實(shí)踐證明，實(shí)行村帳鎮(zhèn)管工作，進(jìn)一步完善了集體財(cái)務(wù)的監(jiān)管制度，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、民主科學(xué)理財(cái)和基層廉政建設(shè)，最大限度提高了村集體的效益，用之于民，造福于民，讓群眾擁有充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)融洽了黨群干群關(guān)系。其主要表現(xiàn)為：

一是從源頭上預(yù)防和治理了腐敗，促進(jìn)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。實(shí)行村帳鎮(zhèn)管，村里的一切經(jīng)濟(jì)收入和費(fèi)用支出情況定期公開，置于廣大干部群眾監(jiān)督之下，給干部一定的約束，有效地避免和防止因失去群眾監(jiān)督而滋生揮霍浪費(fèi)的行為，杜絕了“抽屜帳”、“袋袋帳”、“糊涂帳”的存在以及干部濫吃濫用的現(xiàn)象，保持了村級(jí)干部隊(duì)伍的清正廉潔，提高了透明度和公信力，還干部一個(gè)清白，給群眾一個(gè)明白，群眾不再對(duì)村干部亂猜疑了，為農(nóng)村的 穩(wěn)定消除了不安定的因素，群眾是滿意的。

二是降低了各村的財(cái)務(wù)管理成本。原來(lái)每個(gè)村需設(shè)會(huì)計(jì)、出納2人，實(shí)行村帳鎮(zhèn)管，每個(gè)村只設(shè)1個(gè)報(bào)帳員，減少了人員開支，既體現(xiàn)了“精簡(jiǎn)、效能”的村級(jí)機(jī)構(gòu)改革原則，又切實(shí)減輕了基層經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有效地降低了村集體經(jīng)濟(jì)管理成本。

三是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。村帳鎮(zhèn)管制度的推行，使行政村與會(huì)計(jì)的利益進(jìn)行了脫鉤，有效地改變了會(huì)計(jì)原來(lái)的依附地位，抑制了不規(guī)范的做法；同時(shí)是抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效切入點(diǎn)，也是切斷腐敗“財(cái)源”的有效措施。如原來(lái)各村都設(shè)有多個(gè)帳戶（存折），實(shí)行村帳鎮(zhèn)管后，各村只有設(shè)1個(gè)帳戶，解決了私設(shè)小金庫(kù)、濫吃濫用等違紀(jì)違法問(wèn)題，有利于從源頭上防范違紀(jì)違法行為的發(fā)生。實(shí)施村帳鎮(zhèn)管半年來(lái)，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生這方面的違紀(jì)案件。

四是提高了農(nóng)村會(huì)計(jì)信息質(zhì)量?；旧隙沤^了少數(shù)單位會(huì)計(jì)信息不真、數(shù)字不實(shí)，帳目亂堆亂放，出納、會(huì)計(jì)帳目一個(gè)樣，憑證手續(xù)不全，一些集體收入不入帳，私設(shè)小金庫(kù)，搞帳外帳，虛報(bào)虛領(lǐng)等不良現(xiàn)象。

下一步，我們將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真搞好清產(chǎn)核資，按照成熟一個(gè)，代管一個(gè)，先易后難的原則分期分批組織好移交接收工作，最終使全鎮(zhèn)所有村的財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理。

2010年5月25日

第五篇：綠化管養(yǎng)工作總結(jié)

*****綠化管養(yǎng)工作總結(jié)

于5月1號(hào)，我公司對(duì)白云湖東湖標(biāo)維修與養(yǎng)護(hù)全面接管。在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所干部職工克服外部諸多不利因素，認(rèn)真履行綠化管養(yǎng)工作職能，努力完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將5月份的綠化管養(yǎng)工作總結(jié)如下：

一、5月份綠化管養(yǎng)的主要工作

1、東湖綠化人工與藥物除雜草

2、東湖綠化樹木的扶植與支撐

3、東湖紅火蟻的防治與治理

4、東湖綠化病蟲害的防治治理

5、東湖綠化植物的修剪、修枝與整形

6、東湖植物的追肥

7、東湖岸線水葫蘆的清除

二、工作的規(guī)劃與職工的管理

為了更好的開展工作，我所每周一和周五形成例會(huì)制度，周一開會(huì)研究全所工作安排，統(tǒng)籌各部位工作計(jì)劃，對(duì)所面臨的問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)班子研究探討，堅(jiān)持每周至少考核三次，對(duì)本部位存在的問(wèn)題及時(shí)解決。每周五作工作總結(jié)，總結(jié)本周工作重點(diǎn)。對(duì)工作積極能干的同志進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)存在的問(wèn)題點(diǎn)名批評(píng)，以便更好的改進(jìn)工作思想和工作方法。公園職工堅(jiān)持一天兩點(diǎn)名，加強(qiáng)紀(jì)律性。另外，我所根據(jù)公園面積與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，把東湖劃分為五大區(qū)域進(jìn)行綠化管養(yǎng)，每個(gè)區(qū)域分配好職工，保證工作順利進(jìn)行，我所還設(shè)立了專門的機(jī)動(dòng)班和園廁

班，以確保工作做得最好。全所人員實(shí)行輪休制，保證了每天工作的正常運(yùn)作。

三、綠化管養(yǎng)的具體工作

（1）人工除雜草與藥物除雜草相結(jié)合，每天出動(dòng)大批綠化職工，針對(duì)一些藥物難以控制、頑固性強(qiáng)的雜草進(jìn)行人工拔除。另外，配制專門的特效藥對(duì)臺(tái)灣草草坪雜草滅除。

（2）作為一個(gè)

（4）日常保潔，一日兩清掃，全天候保潔，隨時(shí)清理各種垃圾、污物、紙屑、廢棄物。定期修剪喬木和花灌木，清理枯枝殘枝、樹木萌蘗枝；及時(shí)清理死樹倒伏樹，隨時(shí)清理張貼物、懸掛物；定期對(duì)綠籬和草坪進(jìn)行修剪，及時(shí)清理雜草。湖面打撈，采用魚網(wǎng)加工制造的圓筒式專業(yè)打撈工具進(jìn)行拉網(wǎng)式打撈，提高了工作效率，保持了湖面清潔度。

（5）時(shí)刻做到病蟲害防治，采取藥物噴灑和人工防治相結(jié)合的辦法進(jìn)行。專人對(duì)樹干埋藥，清除根部蟲蛹和樹上蟲蚫；藥物噴灑選擇在人流很少的晚間進(jìn)行，防止藥物噴灑在行人身上。

（6）我們所擔(dān)負(fù)著全個(gè)東湖湖面打撈工作,管理難度大，危險(xiǎn)系數(shù)高,我們所設(shè)專人全天清撈保潔，要求打撈人員必須穿救生衣方可下水,并專門自制一套打撈設(shè)備，每天乘船打撈湖面垃圾、落葉，保持河道內(nèi)水面無(wú)漂浮物無(wú)水草。

（7）荷花池改造情況