二、發(fā)動宣傳到位，具體措施得當(dāng)。

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三、密切協(xié)調(diào)合作，圓滿完成任務(wù)。

在校大學(xué)生應(yīng)征入伍工作涉及到我院的諸多部門，因此，任務(wù)剛一下達，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就高度重視，成立了征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組和征兵工作辦公室。學(xué)校主管武裝部工作的黨委副書記擔(dān)任組長，小組成員包括學(xué)生處、武裝部、組宣部、教務(wù)處、紀(jì)檢等部門領(lǐng)導(dǎo)和各系部主管學(xué)生工作的副主任。征兵工作辦公室按照上級征兵部門的要求和我校的具體情況，制定了細(xì)致嚴(yán)密的工作計劃和征兵工作日程安排。各成員單位分工協(xié)作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，緊密配合，使征兵工作緊張有序地全面展開。我院武裝部克服困難，專人負(fù)責(zé)征兵工作，各系部也在發(fā)動宣傳階段做了大量宣傳工作。武裝部的主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加外調(diào)政審，一路行程近千公里，奔波在xxxx縣、株洲等地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、村委會之間。黨政辦公室、教務(wù)處、組宣部、紀(jì)檢等部門在接待接兵單位有關(guān)人員、學(xué)籍處理、退還學(xué)費及住宿費、接待學(xué)生家長、歡送應(yīng)征學(xué)生等許多方面做了大量工作，為我院今年征兵工作的圓滿完成創(chuàng)造了良好的條件。在全院上下的共同努力下，我院四名學(xué)生正式入伍。實現(xiàn)了把品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)生輸送到部隊的預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

2009年的征兵工作已告一段落?；仡欉@兩個多月的日日夜夜，我們雖然緊張辛苦，但非常充實自豪。如果說總結(jié)一下體會和經(jīng)驗，我們認(rèn)為征集在校大學(xué)生入伍做義務(wù)兵的工作，不單單是每年必須要完成的行政工作，而是一項經(jīng)年累月長期要做的國防教育工作。對大學(xué)生進行國防觀念、國防意識和愛國主義精神的教育工作，重視大學(xué)生的軍訓(xùn)工作、軍體活動是做好征兵工作的基礎(chǔ)。大學(xué)生高漲的愛國主義熱情和社會責(zé)任感是圓滿完成征兵任務(wù)前提條件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、學(xué)院各部門密切合作則是圓滿完成征兵任務(wù)的關(guān)鍵。我們相信，在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的熱情指導(dǎo)幫助下，在學(xué)校各相關(guān)部門的大力支持下，我們一定能夠不斷地總結(jié)經(jīng)驗，在今后的征兵工作中取得更大的成績。

第二篇：二零零九年我院大學(xué)征兵工作總結(jié)

二零零九年我院大學(xué)征兵工作總結(jié)

2009年我院在校大學(xué)生冬季征兵工作已經(jīng)全部結(jié)束。在兩個多月以來，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的指導(dǎo)及大力支持下，我院武裝部、征兵工作辦公室與學(xué)院有關(guān)部門及各系部團結(jié)協(xié)作、密切配合，克服了時間緊、任務(wù)重、工作人員少、工作量大等困難，圓滿完成了今年冬季的征兵工作任務(wù)。在幾十位報名參軍的同學(xué)中，經(jīng)過目測、初檢，我院共有30名同學(xué)上站體檢，我院有九位同學(xué)體檢政審?fù)耆细?。xxxx等四位同學(xué)經(jīng)上級征兵部門批準(zhǔn)，光榮參軍入伍。現(xiàn)在，他們已奔赴各地軍營，開始了光榮的軍旅生活。現(xiàn)將我院2009年征兵工作情況特總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作目標(biāo)明確。

10月中旬，我院武裝部有關(guān)人員分別參加了xxxx市及xxxx區(qū)2009年冬季征兵工作會，會后，參會人員在第一時間向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)匯報了會議精神，學(xué)校黨委高度重視，立即布置落實。經(jīng)研究，學(xué)院成立了征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組和征兵工作辦公室，負(fù)責(zé)貫徹落實上級有關(guān)征兵工作文件精神，制定學(xué)院征兵工作政策，并組織實施、協(xié)調(diào)解決征兵工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由主管武裝部工作的副書記擔(dān)任，小組成員由武裝部、學(xué)生工作部、組宣部、教務(wù)處、紀(jì)檢、黨政辦、等職能部門、各系學(xué)生工作負(fù)責(zé)人組成，征兵工作辦公室設(shè)在武裝部。領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室工作人員進行了詳細(xì)的責(zé)任分工，院領(lǐng)導(dǎo)明確要求具體工作人員一定要認(rèn)真貫徹落實有關(guān)政策規(guī)定，明確征兵工作中各個環(huán)節(jié)的分工、日程和質(zhì)量等要求，要把品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)生輸送到部隊，保質(zhì)保量地完成我院2009年冬季征兵任務(wù)。2 3

二、發(fā)動宣傳到位，具體措施得當(dāng)。2 3

三、密切協(xié)調(diào)合作，圓滿完成任務(wù)。

在校大學(xué)生應(yīng)征入伍工作涉及到我院的諸多部門，因此，任務(wù)剛一下達，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就高度重視，成立了征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組和征兵工作辦公室。學(xué)校主管武裝部工作的黨委副書記擔(dān)任組長，小組成員包括學(xué)生處、武裝部、組宣部、教務(wù)處、紀(jì)檢等部門領(lǐng)導(dǎo)和各系部主管學(xué)生工作的副主任。征兵工作辦公室按照上級征兵部門的要求和我校的具體情況，制定了細(xì)致嚴(yán)密的工作計劃和征兵工作日程安排。各成員單位分工協(xié)作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，緊密配合，使征兵工作緊張有序地全面展開。我院武裝部克服困難，專人負(fù)責(zé)征兵工作，各系部也在發(fā)動宣傳階段做了大量宣傳工作。武裝部的主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加外調(diào)政審，一路行程近千公里，奔波在xxxx縣、株洲等地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、村委會之間。黨政辦公室、教務(wù)處、組宣部、紀(jì)檢等部門在接待接兵單位有關(guān)人員、學(xué)籍處理、退還學(xué)費及住宿費、接待學(xué)生家長、歡送應(yīng)征學(xué)生等許多方面做了大量工作，為我院今年征兵工作的圓滿完成創(chuàng)造了良好的條件。在全院上下的共同努力下，我院四名學(xué)生正式入伍。實現(xiàn)了把品學(xué)兼優(yōu)的大學(xué)生輸送到部隊的預(yù)期目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

2009年的征兵工作已告一段落?；仡欉@兩個多月的日日夜夜，我們雖然緊張辛苦，但非常充實自豪。如果說總結(jié)一下體會和經(jīng)驗，我們認(rèn)為征集在校大學(xué)生入伍做義務(wù)兵的工作，不單單是每年必須要完成的行政工作，而是一項經(jīng)年累月長期要做的國防教育工作。對大學(xué)生進行國防觀念、國防意識和愛國主義精神的教育工作，重視大學(xué)生的軍訓(xùn)工作、軍體活動是做好征兵工作的基礎(chǔ)。大學(xué)生高漲的愛國主義熱情和社會責(zé)任感是圓滿完成征兵任務(wù)前提條件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、學(xué)院各部門密切合作則是圓滿完成征兵任務(wù)的關(guān)鍵。我們相信，在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的熱情指導(dǎo)幫助下，在學(xué)校各相關(guān)部門的大力支持下，我們一定能夠不斷地總結(jié)經(jīng)驗，在今后的征兵工作中取得更大的成績。1 2 3

第三篇：二零零九年安全工作總結(jié)

二零零九年安全工作總結(jié)

二零零九年的安全工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各有關(guān)部門和廣大職工的積極努力，取得了顯著的成效。實現(xiàn)了安全事故“四個為零”（工傷事故為零、火災(zāi)事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大交通事故為零）的總體目標(biāo)。提高了安全生產(chǎn)的總體水平，實現(xiàn)了公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。主要做了以下幾方面的工作：

一、完善了目標(biāo)責(zé)任制。

年初，公司與各部部長、車間主任簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書；車間主任與班組長、工人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各種責(zé)任書共計126份。根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，將責(zé)任指標(biāo)層層分解，量化指標(biāo)，責(zé)任到人，逐級落實。同時，強化了部門安全主體責(zé)任，突出各部門一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)具體責(zé)任，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，做到了齊抓共管。

二、加強安全教育，加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度。

隨著四車間的啟動，所需工人的增加，對新招工人分期分批的進行了“三級教育”，經(jīng)考核合格，持證上崗的共計95人，同時，對8名無證的特崗工人，公司保送到保定市安監(jiān)局技術(shù)培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)，取得技術(shù)資質(zhì)證。

三、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。

根據(jù)上級的安排部署，公司于2009年6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動。通過宣傳專欄大力宣傳法律法規(guī)和各種安全知識，同時，在廠區(qū)懸掛宣傳標(biāo)語，營造“人人關(guān)注安全，人人要安全”的濃郁氛圍。

四、扎實做好夏季防暑降溫工作。

對電解車間溫度高、濕度大的特點，采取了積極有效地防暑降溫措施：一是按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，將防暑用品白糖、茶、防暑藥物，發(fā)放到車間，責(zé)成一名副主任負(fù)責(zé)管理；二是配備了30℃以下的 1

休息室，并且增加休息時間和頻次；三是加強高溫預(yù)警，確保各類信息及時通暢。

五、開展防火安全工作。

一是由化驗室對危險化學(xué)品進行分類存放，使用時嚴(yán)格按照操作規(guī)程；二是要求食堂工作人員使用液化氣與爐灶隔間存放，使用后擰緊閥門。三是及時清理廢棄包裝物和可燃物品；四是對人員密集場所如辦公室、車間、食堂、會議室等出口處明確標(biāo)上“安全出口”、“安全通道”；五是定期檢查滅火器具情況；六是加強對滅火知識、火災(zāi)初期人員疏散等知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；七是進行滅火實戰(zhàn)演練活動。

六、抓好食品安全。

一是對食堂工作人員定期進行身體檢查，堵塞了人員傳染的渠道；二是做好夏季滅蚊蠅工作，避免疾病傳播；三是不吃變質(zhì)的飯菜，嚴(yán)防食品中毒事故，保證了飲食衛(wèi)生和安全。

七、加強車輛安全管理。

一是要求兼專職司機和私家車司機向公司遞交了安全行車保證書；二是按車輛“三檢”制度的要求，對通勤車和行政用車定期檢查，嚴(yán)禁車輛帶病上路；三是定期組織駕駛員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和交通法規(guī)；四是每月召開一次行車?yán)龝?，通報行車情況。

八、加強對外用工的日常管理，并始終將其納入安全管理序列。一是用工單位與外施工單位簽訂了安全責(zé)任書，明確了安全責(zé)任與考核；二是外施工單位每人交納200元的安全抵押金，竣工后撤出時，無安全事故發(fā)生，押金退回；三是要求施工單位堅持每月安全報表制度，隨時掌握和監(jiān)控施工人員的變化和安全動態(tài)。

九、組織安全檢查，加大考核力度。

一是公司制定下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、文明衛(wèi)生檢查工作的實施方案（試行）》。二是各車間和生產(chǎn)部門落實了日查、夜查、聯(lián)查制度，并做到了自查自糾；三是安全工作領(lǐng)

導(dǎo)小組加大了檢查力度，每次檢查有計劃、有記錄、有整改、有考核、有效果；四是量化檢查內(nèi)容，提高了檢查的可操作性；五是對元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、國慶、中秋節(jié)等重大節(jié)日和政治敏感期的檢查力度，確保節(jié)日期間安全無事故；六是檢查結(jié)果與獎金和政績掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)，年終總評。通過一年來的檢查，開除一名員工，發(fā)20份通報，糾正違章作業(yè)50多次。

存在的問題：

2009年雖然實現(xiàn)了安全事故“四個為零”的目標(biāo)，但通過各種檢查發(fā)現(xiàn)，個別部門仍在管理上、基礎(chǔ)上、工作上還存在著差距，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是現(xiàn)場安全護欄的門、鏈不關(guān)、不掛的現(xiàn)象較多；二是員工行為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度不夠；三是勞動保護用品穿戴不規(guī)范。

上述問題，有的雖然當(dāng)場進行批評糾正，并對個別單位和人員進行了處罰，但違章、違規(guī)現(xiàn)象仍然時有發(fā)生。究其原因，主要是個別單位安全主體責(zé)任的落實不到位，尤其單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的重視程度不夠，在基礎(chǔ)工作上抓的不實、不細(xì)。

在今后的工作中，我們要搞好安全教育工作，進一步整改隱患，開展打擊違規(guī)違法行為，提升公司的安全管理水平。

第四篇：二零零九年個人工作總結(jié)

二零零九年個人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼工作一年了。這一年是我個人工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：

一、自覺加強學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)

首先，我虛心向身邊的同事請教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的知識。使自己 知識儲備和層次得到了提高。增強了對工作的了解和熱愛；通過學(xué)習(xí)新的知識增強了對工作處理能力，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)

二、踏實肯干，努力完成好各項工作

在科室工作的一年中，完成科室下達的各項日常工作，在這一年里墓碑排版刻字共完成了551支碑面刻字，107支碑陰刻字，7支蓋板刻字，牌位11個。實現(xiàn)零失誤的工作效率。這也是與科室同事的密切配合是分不開的。

在清明過后中利用原有的不銹鋼電動門，制作各種提示牌、指示牌極為客戶提供方便，又為公司節(jié)約開支，完善我們園區(qū)的服務(wù)措施。

在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我利用自身的技術(shù)在園區(qū)工作閑時，統(tǒng)一購買拖拉機配件將拖拉機的發(fā)動機，與轉(zhuǎn)向系統(tǒng)進行全面維修，加強車輛的保養(yǎng)。確保忙時不出現(xiàn)車輛故障。保障節(jié)假期間的車輛使用。

零九年清明后園區(qū)進行了電子圍欄的改造，我與同事邵守滿共同監(jiān)督施工工作。在電子圍欄原有基礎(chǔ)上，不斷查找出缺陷并進行改造使其不斷的完善。這在零九年的農(nóng)歷十一的鬼節(jié)中得到驗證，我們園區(qū)的治安得到很大改善，減少了客戶的投訴。

在這一年中積極的參加公司組織的禮儀服務(wù)工作地學(xué)習(xí)，成功的接待大小六次禮儀服務(wù)，使公司服務(wù)項目進入多元化。同時也大大提高我們的創(chuàng)新意識。這些成績的取得是與張總與公司的各級領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開的。是他們給了我們展示自己的機會。

這段時間我也發(fā)現(xiàn)一些新的問題，對此也有一定的想法。譬如；隨著老區(qū)墓碑更新，舊碑材料的處理。石材是不可再生資源如何能將其再次利用方面。還有山上的信號線桿防雷處理方面的一些問題

在新的一年里，我會向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的水平和能力。做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。繼續(xù)提高自身修養(yǎng)，強化為工作服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名優(yōu)秀的工作人員。

售后服務(wù)科：白振全

二零一零年一月十日

隨正勛

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第五篇：二零零九年運輸隊工作總結(jié)

二零零九年運輸隊工作總結(jié)

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間2009年很快就要過去了，總結(jié)這一年前十個月的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，我對在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全隊上下齊心協(xié)力、精誠團結(jié)、努力工作用辛勤的汗水換來了豐碩的果實。截至十月底我隊運輸土巖總量4094.2518立米，僅10月份運輸土巖總量433.6291萬立米創(chuàng)下1-10月份單月運輸?shù)暮贸煽儯?-10月份我隊安全工作形勢喜人，未出現(xiàn)列級事故，相應(yīng)的經(jīng)營指標(biāo)也基本實現(xiàn)。我們有信心在09年最后的50多天里的時間里，順利圓滿的完成框里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為明年的擴大生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

一.運輸隊管理上的特點：

人員眾多，目前我隊現(xiàn)有在籍職工233人，人員管理難度相對較大。設(shè)備多，目前我對現(xiàn)有MT5500重型卡車37臺，MT4400卡車18臺，人員與設(shè)備多數(shù)為倒班作業(yè)，而且為單人單機操作設(shè)備，勞動強度大易疲勞，再加上坑下作業(yè)范圍廣道路交叉嚴(yán)重車流量大，發(fā)生事故的幾率相對較高。盡管困難相對較多，但我隊管理人員在困難面前沒有退縮，迎難而上經(jīng)過這段時間的不斷努力，結(jié)合我隊管理上的特點，我們總結(jié)出了一整套行之有效的管理辦法，來提升我隊的管理水平。二.生產(chǎn)經(jīng)營方面：

2009年我隊的運輸任務(wù)非常艱巨，由于我隊設(shè)備多，相應(yīng)的駕駛?cè)藛T不足，設(shè)備的原有缺陷較多造成出動率不高，運距較遠，再加上部分司機的操作水平相對較差，這樣我隊的運輸能力明顯不足，面對這些困難我們沒有退縮，為了順利完成全年的運輸任務(wù)，在年初我隊的各級管理人員積極想辦法，同時廣泛爭取職工的寶貴意見，集思廣益、定措施、拿方案采取切實可行的辦法并受到顯著的成效。1.年初礦里下達的任務(wù)指標(biāo)為運輸剝離土石方總量4900萬立米。截止到10月底我隊實際完成4094.25183萬立米，綜合運距3.714公里，折和運輸量為15206.0512萬立米*公里（其中：MT5500卡車?yán)塾嬐瓿蛇\輸總量3148.6654萬立米，綜合運距3.714公里，折合運輸量為11694.1433萬立米*公里，MT4400卡車?yán)塾嬐瓿蛇\輸總量為945.5864萬立米，綜合運距3.714公里，折合運輸量為3511.9079萬立米*公里）完成年計劃的運輸量的86%，在剩下的這段時間里，我們非常有把握完成年計劃的運輸量，并努力超額完成。2.“五型企業(yè)”建設(shè)方面：

⑴.質(zhì)量效益型，我隊在年初定指標(biāo)確定任務(wù)量，并將每個月計劃完成的任務(wù)量下達到各班組，并在月底確認(rèn)各班組的任務(wù)完成情況、完成百分比、單位成本可控成本和工程質(zhì)量并對以上各項指標(biāo)進行月考核和季度考核。⑵.本質(zhì)安全型，加大“本質(zhì)安全型”指標(biāo)體系對職工收入的調(diào)控能力，安全管理要逐級考核到班組和職工的日常生產(chǎn)過程中去，全面提升職工的安全生產(chǎn)意識，并制定了“安全工資考核細(xì)則”根據(jù)安全事故級別制定處罰辦法

⑶.資源節(jié)約型，在運輸隊資源消耗主要有柴油和輪胎兩大塊，首先是提高駕駛員的主人翁責(zé)任感愛崗敬業(yè)，提高駕駛員的操作水平，建議檢修與廠家對卡車存在的缺陷進行改造增加出動率從而有效的的提高生產(chǎn)效率降低成本。

⑷.科技創(chuàng)新型，我隊積極的鼓勵廣大職工對如何提高單車產(chǎn)量確保安全，并在這兩個前提下減少燃油和輪胎的損耗上想辦法搞創(chuàng)新并已經(jīng)制定了一些行之有效的辦法和措施。

⑸.和諧發(fā)展型，職工是企業(yè)的細(xì)胞是貫徹落實各項部署的切入點和落腳點，在班組中積極推進企業(yè)文化建設(shè)，在隊領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員中積極促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)建和諧班組和諧黨支部，隊領(lǐng)導(dǎo)對困難職工能做到心中有數(shù)并給與最大的幫助。

積極探索具有鮮明特點的創(chuàng)建之路，開展不同形式的創(chuàng)建活動，把工作統(tǒng)一到“五型企業(yè)”建設(shè)上來，樹立典型將工作重心下移，在隊里樹立“五型企業(yè)”建設(shè)先進班組，樹立示范性和導(dǎo)向性，充分發(fā)揮典型引路的作用，以點帶面開拓“五型企業(yè)”建設(shè)新局面。三.“雙增雙節(jié)”活動：

為了響應(yīng)集團公司“雙增雙節(jié)”活動的安排，我隊干部職工積極配合，在現(xiàn)實生產(chǎn)中主要做了以下兩方面工作。

1.我隊的資源消耗主要體現(xiàn)在柴油和輪胎兩大塊，柴油方面，09年計劃目標(biāo)單車柴油消耗為0.2276公斤/立米*公里，全年計劃用油4400萬公斤，09年1-10月份實際完成單車柴油消耗為0.213公斤/立米*公里，1-10月份累計實際消耗柴油32.368.757公斤，以10月份實際消耗柴油3.023.400公斤為依據(jù)，全年實際耗油量將低于年計劃目標(biāo)。

輪胎方面，09年年初制定的計劃輪胎損耗為180條，由于年初定計劃時，沒有合理的依據(jù)可循，再加上由于輪胎質(zhì)量、采場、排場和坑下道路的質(zhì)量問題、電鏟裝車時出現(xiàn)的超載偏載、駕駛員野蠻操作設(shè)備等諸多因素影響，致使今年的輪胎損耗不容樂觀。1-10月份輪胎實際損耗為205條，以高出計劃目標(biāo)，我隊將在未來的1個多月的時間，努力強化駕駛員的駕駛技能，及時的和礦調(diào)、采掘隊、工務(wù)隊、檢修中心溝通，嚴(yán)禁超載偏載，及時處理卡車掉下的石塊，做好采場、排場、道路的維護工作確?？ㄜ囋诹己玫臓顟B(tài)下運行，在年底盡最大努力將全年輪胎損耗控制在210條以內(nèi)。四.班組建設(shè)：

我隊在班組建設(shè)上，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)知識型員工”為重要內(nèi)容，為職工樹立一個務(wù)實的學(xué)習(xí)理念，幫助職工制定一個既積極進取又務(wù)求實效的學(xué)習(xí)計劃提高職工的學(xué)習(xí)興趣和積極性，勾畫學(xué)習(xí)遠景搭建團隊學(xué)習(xí)的大平臺，突出立足崗位進行改善、提高創(chuàng)新的主題，在班組管理上實行民主管理和人性化管理，加強班組成員間的溝通、互動，讓大家可以暢所欲言的進行情感溝通和思想交流，創(chuàng)造一個和諧從滿愛意的氛圍。五.全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：

為了扎實推進公司“五型企業(yè)”建設(shè)，進一步提高我礦生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，根據(jù)《哈爾烏素露天煤礦全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》結(jié)合我隊實際，做好運輸隊全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的動態(tài)達標(biāo)，考核內(nèi)容包括班組的基礎(chǔ)管理、班組全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、班組經(jīng)濟核算工作、班組民主管理、班組的黨群工作。通過以上考核內(nèi)容由隊里對各班組進行日?？己撕投ㄆ诳己耍e極促進運輸隊全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進程。

六.安全文明生產(chǎn)和本安體系建設(shè)：

運輸隊主要負(fù)責(zé)單斗卡車系統(tǒng)的剝離物運輸，為了構(gòu)建“本質(zhì)安全管理體系”，運輸隊積極組織職工將各崗位的主要危險源及防范措施在本班組內(nèi)，組織員工進行了廣泛深入的研討。通過研討運輸隊共有24項工作任務(wù)，40道工序,通過對各類風(fēng)險進行排序，24項工作任務(wù)中有重大風(fēng)險任務(wù)6項、中等風(fēng)險任務(wù)9項、一般風(fēng)險任務(wù)7項、低風(fēng)險任務(wù)2項。其中共有危險源148個，人的方面116個、機器設(shè)備方面12個，環(huán)境方面20個。

運輸隊要求每位員工將崗位的主要危險源及防范措施熟悉掌握，并每人抄寫一份；利用班前會對崗位危險源及防范措施進行逐條的認(rèn)真學(xué)習(xí)，并對員工進行抽查，對態(tài)度不端正的職工進行了批評教育；充分調(diào)動了廣大職工的積極性和主動性。通過組織全體員工對服務(wù)過程中的危險源進行辨識和評價，認(rèn)定、量化風(fēng)險，制定了《運輸隊風(fēng)險評估表》和《運輸隊風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施》，并于6月10制定完成了《運輸隊風(fēng)險管理小手冊》和《運輸隊各主要工種風(fēng)險管理小手冊》，為我礦實施“本質(zhì)安全管理體系”夯實了基礎(chǔ)。七.節(jié)能減排：

為了實現(xiàn)公司提出的節(jié)能減排工作目標(biāo)，確保公司快速、健康可持續(xù)性發(fā)展，依據(jù)我礦節(jié)能減排工作的管理精神，促進能源合理利用，不斷提高能源的利用率，在年初我隊建立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，制定運輸隊的能源管理制度，開展運輸隊的節(jié)能減排的宣傳教育培訓(xùn)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定運輸隊節(jié)能減排的計劃和節(jié)能減排工作的日常管理工作，將礦下達的考核指標(biāo)分解到各班組定期自檢，建立健全運輸隊節(jié)能減排原始記錄，實時統(tǒng)計能耗情況，建立健全節(jié)能減排獎懲制度，適時發(fā)明創(chuàng)造、挖潛更新、技術(shù)創(chuàng)新等，工作中取得突出成績的班組和個人給與獎勵，對未完成節(jié)能指標(biāo)班組的班組長給與一定的經(jīng)濟處罰，以穩(wěn)步推進我隊及我礦節(jié)能減排工作的發(fā)展。八.黨建工作：

2009年運輸隊黨支部以安全生產(chǎn)為中心，積極開展黨建工作，我隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)，以提高黨員的政治素質(zhì)為目的，提高黨性認(rèn)識，積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，在我隊職工中樹立極好的威信，隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持每天下現(xiàn)場，了解現(xiàn)場生產(chǎn)管理情況、安全情況、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，積極關(guān)心困難職工的生活，解決職工生活中的實際困難，積極開展常務(wù)公開工作增加透明度，積極開展利于職工身心健康的文體活動。

09年我隊在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中著重“把握好、貫徹好、落實好”，堅持解放思想突出實踐特色，貫徹群眾路線正面教育為主的原則，在深入學(xué)習(xí)實踐活動中堅持學(xué)習(xí)更加注重聯(lián)系實際、教育更加注重推動實踐、整改更加注重解決突出問題、活動更加注重職工群眾的參與，開展好學(xué)習(xí)調(diào)研，獻計獻策、雙增雙節(jié)。

在09年下半年開展的“再認(rèn)識、再學(xué)習(xí)、再實踐”科學(xué)發(fā)展觀活動期間，黨員和積極分子著重學(xué)習(xí)研究張喜武董事長在2009年4月17日黨課上的輔導(dǎo)報告，2009年7月13日學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)暨開展“再認(rèn)識、再學(xué)習(xí)、再實踐”科學(xué)發(fā)展觀，并開展了一系列相應(yīng)的活動。九.新聞宣傳和精神文明建設(shè)：

為了進一步做好我隊的新聞宣傳工作，加強對我隊新聞宣傳工作的管理，是新聞宣傳更好地為我隊的安全生產(chǎn)服務(wù)，我隊的新聞宣傳工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持宣傳身邊的真人、實事，精心策劃、統(tǒng)籌兼顧的運作理念。

09年我隊的精神文明建設(shè)堅持學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、加強思想道德建設(shè)，積極開展精神文明創(chuàng)建活動，從我隊的實際出發(fā)，以改革創(chuàng)新的精神，解放思想、勇于探索、大膽實踐以各種方式豐富活動內(nèi)容，營造活動氛圍，切實的取得實效。十.工會和共青團工作：

為了促進我礦的安全生產(chǎn)，我隊在09年繼續(xù)深入發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員的工作能力，并與每位群監(jiān)員、青安崗員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立運輸隊群建網(wǎng)絡(luò)，使群監(jiān)員、青安崗員積極協(xié)助班組長搞好班組內(nèi)的工作，制止“三違”現(xiàn)象避免事故發(fā)生，09年我隊繼續(xù)發(fā)揮協(xié)管員的優(yōu)勢作用，并開展了“職工家屬隨車體驗活動”為我隊的安全生產(chǎn)筑起了第二道防線。

存在的問題2010年工作思路：

09年我隊安全工作嚴(yán)抓細(xì)管，全體職工齊心協(xié)力取得了一定的成績，但我隊也出現(xiàn)了幾起不如人意的小事故，說明我隊的安全工作還存在不足和差距主要表現(xiàn)在，職工素質(zhì)還需進一步提高，部分職工操作技能差、安全意識淡薄，工作中仍有“三違”現(xiàn)象發(fā)生，班前不進行良好休息、班中精神狀態(tài)不好，容易出事故。管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力組織協(xié)調(diào)能力還有待進一步提高。

2010年的生產(chǎn)任務(wù)將會更加繁重為了完成我礦的生產(chǎn)目標(biāo)我們會一如既往的堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針政策，把安全工作的重點放在現(xiàn)場管理上，加大安全監(jiān)察力度，加強重點部位的管理，狠抓“三違”，鞏固成功經(jīng)驗、找出不足，總之有礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們有信心、有決心在今后的安全生產(chǎn)中采取有效措施控制事故提高產(chǎn)量。

在新的一年同樣有一些困難需要礦里的支持，隨著明年生產(chǎn)任務(wù)的加大，我隊需要再配4輛指揮車和兩輛潤滑油脂車，需要礦里協(xié)調(diào)解決檢修夜間修車不及時，出現(xiàn)小毛病就往回調(diào)車，這無形中就加了我隊的運營成本，希望加強坑下采場、排場及道路的及時維護，減緩上坡坡度，強化電鏟司機的操作水平不要再出現(xiàn)砸車、超載、偏載等現(xiàn)象。以上幾點困難希望礦領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。

轉(zhuǎn)眼間新年將至，回顧2009年我隊前10個月的工作，有成功的喜悅，也有失敗的苦澀和經(jīng)驗教訓(xùn)，在新的一年來臨之際，我們?nèi)牳刹柯毠⒁燥枬M的熱情和昂揚的斗志，總結(jié)經(jīng)驗鞏固成績、精誠合作開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實不斷進取繼續(xù)續(xù)寫我礦運輸工作的宏偉篇章。

哈礦運輸隊 2009年11月20日