第一篇：2012年房屋征收動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話

11月16日，縣委、縣政府召開了全縣城鄉(xiāng)建設(shè)管理動員大會，對2012年房屋征收工作任務(wù)進(jìn)行了全面部署。為保障明年房屋征收工作快速、高效、有序推進(jìn)，今天我們在這里專門召開房屋征收培訓(xùn)動員會。下面，我就房屋征收工作再講五點意見。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識政策培訓(xùn)意義

2012年房屋征收工作任務(wù)非常繁重，共涉及

51個項目13779戶，其中由縣四套班子負(fù)責(zé)人掛帥、相關(guān)部門參與的項目有25個8751戶。這些項目能否順利推進(jìn)，在座的各位將起到?jīng)Q定性的作用。今天到會參加培訓(xùn)的同志，都是明年投身拆遷一線的指揮員、戰(zhàn)斗員，大家只有熟練掌握了房屋征收補償安置政策，才能組織好、指揮好、推進(jìn)好房屋征收工作。我縣新的房屋征收政策剛剛出臺，能否規(guī)范實施，取決于每一位拆遷工作者對征收政策的把握和運用。我們要認(rèn)真總結(jié)以往房屋拆遷工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，過去由于少數(shù)區(qū)域和拆遷人員在政策的掌握和運用上不很嚴(yán)格，部分被拆遷人抱著早拆“吃虧”、晚拆“多得”的想法，與政府進(jìn)行周旋和對抗，致使拆遷工作停滯不前、久拖不決，既浪費了大量的人力、物力，也對拆遷大局帶來不良影響。希望同志們切實統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識此次培訓(xùn)的重要意義，按照政策要求和程序規(guī)范推進(jìn)房屋征收工作，確保政策執(zhí)行不走樣，為房屋征收工作有序快速推進(jìn)打好基礎(chǔ)。

二、加強學(xué)習(xí)，熟練掌握房屋征收政策

今年1月份，國務(wù)院新條例在公共利益界定、規(guī)劃引導(dǎo)、征收程序、房屋合法性認(rèn)定、補償標(biāo)準(zhǔn)市場化、房地產(chǎn)價格評估機構(gòu)選擇、征收行為規(guī)范等方面，作出了一系列新的規(guī)定，與老條例有很大變化，特別是房屋征收決定前的程序性工作相對比較復(fù)雜。剛才，住建局局長和副局長分別進(jìn)行了導(dǎo)讀和培訓(xùn)，所有從事和參與房屋征收工作的同志都要切實抓好培訓(xùn)內(nèi)容的消化，真正做到熟爛于心、運用自如。房屋征收管理部門除進(jìn)行今天的培訓(xùn)外，適當(dāng)時間還要組織對房屋征收實施單位、評估單位人員，以及各區(qū)域的信訪接待人員、政策咨詢?nèi)藛T和補償安置審核人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，確保所有參與房屋征收工作的同志都能夠全面領(lǐng)會政策精神、工作程序和操作要領(lǐng)。所有房屋征收實施單位、評估單位人員必須參加縣房屋征收管理部門政策培訓(xùn)考試，在取得房屋征收上崗證后，方可參與房屋征收工作。

三、堅持原則，依法規(guī)范房屋征收程序

征收工作政策性很強，必須堅持原則，嚴(yán)格按程序操作，規(guī)范執(zhí)行征收方案，每個環(huán)節(jié)都要做實做細(xì)，每一戶的補償和安置都要公正公平公開，確保做到陽光征收、依法征收、高效征收、廉潔征收、和諧征收。一是要抓好基礎(chǔ)資料收集。每一戶的每項內(nèi)容都要通過照片、影像資料等形式留有痕跡，建立房屋征收個人信息檔案，為進(jìn)入司法強征提供依據(jù)，絕不允許因程序不當(dāng)出現(xiàn)遺留問題或引發(fā)其它矛盾。二是要抓好征收情況公示。每一戶入戶調(diào)查情況、評估情況和安置情況除在本區(qū)域進(jìn)行階段性公示外，還必須在《海安時報》等媒體進(jìn)行公示，同時要公布舉報監(jiān)督電話，使每一戶的補償安置情況接受社會監(jiān)督，確保公平公正公開。三是要抓好補償安置政策執(zhí)行。房屋征收補償安置要堅決執(zhí)行一個政策，堅決執(zhí)行一個補償標(biāo)準(zhǔn)，該給的補償一分不能少，不該給的也一分不能加，住建、監(jiān)察等部門要堅決打擊和查處暗箱操作、擅自提高補償標(biāo)準(zhǔn)的行為。四是要抓好征收項目審計。對征收的單位房屋、改制單位房屋和營業(yè)用房的補償必須進(jìn)行審計，對一般性的征收房屋實行抽審。審計局要明確一名負(fù)責(zé)人和中層干部，并組建一個專門的審計小組，負(fù)責(zé)房屋征收項目的審計。

四、協(xié)調(diào)配合，迅速投入房屋征收工作

房屋征收工作是大事，也是難事，更是縣委縣政府明年工作的重中之重，事關(guān)全縣“十二五”規(guī)劃的實現(xiàn)。征收工作主要分為六個階段：一是建立組織和人員培訓(xùn)階段，12月10日前完成；二是前期調(diào)查階段，2月底必須完成入戶調(diào)查；三是征收決定階段，4月底必須完成征收決定的下發(fā)；四是征收評估階段，6月底前完成征收房屋的評估；五是簽訂協(xié)議階段，9月底前完成協(xié)議簽訂；六是檔案歸集階段，10月底收集整理協(xié)議并歸檔。以上六個階段是對各區(qū)域拆遷工作的總體要求，對征收戶數(shù)較少的部分區(qū)域在完成時間上要有所提前，對涉及到政府部門、相關(guān)單位、工廠、學(xué)校的房屋，以及擬規(guī)劃建設(shè)回遷房區(qū)域的房屋，兩個月內(nèi)要完成征收和拆除工作，不得影響整體工作的推進(jìn)。

各部門、各單位一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，把事關(guān)海安經(jīng)濟發(fā)展、事關(guān)海安對外形象、事關(guān)社會民生的房屋征收工作抓緊抓實抓到位?？h四套班子掛帥負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必要親自領(lǐng)導(dǎo)、親自研究、親自協(xié)調(diào)、親自督查、親自解決問題，為房屋征收工作順利推進(jìn)營造環(huán)境和氛圍。各牽頭單位要對照本區(qū)域房屋征收情況，結(jié)合政府交辦要求，做好任務(wù)的分配落實。各協(xié)調(diào)部門要及時了解掌握房屋征收推進(jìn)過程中的情況，及時解決、處理房屋征收過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，需要縣指揮部協(xié)調(diào)解決的要及時報告。

各實施單位要根據(jù)本單位的任務(wù)，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，迅速與房屋征收實施單位、評估單位進(jìn)行對接，啟動房屋征收前期工作。縣住建局要按照要求抓好房屋征收實施單位、評估單位的落實，保障房屋征收工作的統(tǒng)籌運作，同時要按照房屋征收工作流程，指導(dǎo)各區(qū)域抓好征收程序性工作，確保征收程序、征收手續(xù)、征收實體和征收時間要求的落實。

為調(diào)動各區(qū)域房

屋征收工作積極性，縣委、縣政府決定，各區(qū)域按本區(qū)域房屋征收補償情況實行費用定額預(yù)提，包干使用，超支不報。各單位按戶數(shù)進(jìn)行費用結(jié)報，前期工作可按戶數(shù)預(yù)支少量費用，待征收房屋騰房交鑰匙后結(jié)報余額。如交辦給其他單位，騰房交鑰匙后，本單位和被交辦單位分別按一定數(shù)額報支余額費用。各部門、各單位要加強領(lǐng)導(dǎo)，加大組織推進(jìn)力度，爭取提前完成任務(wù)。

此外，要加快目前在手和已發(fā)拆遷許可證項目的房屋拆遷推進(jìn)工作，人事局西側(cè)區(qū)域、204畝區(qū)域（萬豪國際區(qū)域）、中壩南路東側(cè)高莊路北側(cè)區(qū)域要盡快進(jìn)場，加快推進(jìn)，盡快交地；萬力集團(tuán)、明珠城東側(cè)區(qū)域要加大力度，在確保穩(wěn)定的前提下，采取果斷措施，確保春節(jié)前完成掃尾工作。

五、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度

房屋征收工作是一項政策性、紀(jì)律性非常強的工作，社會各界的關(guān)注程度也非常高，必須做到依法規(guī)范操作。剛才，縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長同志宣講了房屋征收相關(guān)制度和紀(jì)律，全體參與房屋征收工作的人員要嚴(yán)格遵照執(zhí)行。這里，我再強調(diào)四點要求：一是縣、鎮(zhèn)、街道和村居干部，不論是否直接或間接參與房屋征收工作，都必須與縣委縣政府保持高度一致，積極支持配合政府的房屋征收工作；凡涉及到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的，更要切實增強組織紀(jì)律觀念，以身作則，帶頭支持配合工作，絕不允許出現(xiàn)釘子戶或參與支持非正常上訪等情況。今后各拆遷區(qū)域?qū)γ恳粦舻恼魇昭a償安置情況進(jìn)行公示，如果發(fā)現(xiàn)不符合實際的，一經(jīng)查實將堅決予以糾正，同時追究相關(guān)人員的責(zé)任。二是房屋征收實施單位、評估單位和拆除單位人員要加強行業(yè)自律，準(zhǔn)確運用我縣房屋征收補償安置政策，實事求是地進(jìn)行評估和補償，凡是征收戶應(yīng)得的權(quán)益必須落實，不得有任何克扣；對征收戶提出的不違反政策的合理要求，要認(rèn)真予以采納?？h政府已經(jīng)制定房屋征收實施單位、評估單位和拆除單位考核辦法，如果違反規(guī)定，將按照有關(guān)規(guī)定和辦法進(jìn)行處理。入戶調(diào)查和評估時，各單位人員、征收實施單位人員和評估單位人員要全部到場，相互監(jiān)督，相互制約，既確保調(diào)查評估結(jié)果準(zhǔn)確，又避免暗箱操作。三是對征收對象，無論涉及到誰，都要嚴(yán)格按照征收方案確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到政策面前人人平等；對一些特殊困難對象，要按照以人為本的原則，妥善做好補償安置工作。四是要嚴(yán)格加強督查推進(jìn)?？h監(jiān)察局和縣房屋推進(jìn)辦公室督查組，要密切配合，切實抓好房屋征收人員到位情況、政策落實情況、補償安置情況、紀(jì)律制度執(zhí)行情況的督促檢查，動真碰硬，確保各項要求真正落到實處，打造海安房屋征收經(jīng)驗、品牌。

第二篇：軍訓(xùn)動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們：

你們好！

首先請允許我代表#黨委向百忙之中抽出時間參加本次動員大會的局領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，向全體承訓(xùn)官兵表示崇高的敬意！

同志們，一場訓(xùn)思想、訓(xùn)作風(fēng)、訓(xùn)紀(jì)律、訓(xùn)團(tuán)結(jié)意識的戰(zhàn)斗即將打響。為確保圓滿完成此次軍訓(xùn)任務(wù)，實現(xiàn)暨定的軍訓(xùn)目標(biāo)，我對各位提出以下幾點要求：

一、明確軍訓(xùn)的重要意義。

軍訓(xùn)是磨練人的意志力、強化紀(jì)律性的良好武器，大家通過軍訓(xùn)不但能夠繼承軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，增強國防觀念和組織紀(jì)律性，激發(fā)出更大的愛國主義熱情，而且在艱苦的訓(xùn)練環(huán)境下，通過堅忍和服從等自我約束的方式，來達(dá)到磨練意志、培養(yǎng)團(tuán)隊精神的訓(xùn)練目的。

因此，希望大家重視這次軍訓(xùn)，在軍訓(xùn)中團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揚“流血流汗不流淚”的精神，樹立“掉皮掉肉不掉隊”的決心。

二、要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。

全體隊員要以飽滿的熱情，全力以赴地投身到這次軍訓(xùn)中來，團(tuán)結(jié)友愛，樹立良好的集體榮譽感，始終堅持“兩嚴(yán)”方針，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練，使自己得到全面的鍛煉和提高，展現(xiàn)路政執(zhí)法人員的良好形象。

黨員同志要時刻以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，要從難、從嚴(yán)要求自己，要注重自身形象，一言一行、一舉一動都要嚴(yán)格規(guī)范，發(fā)揮模范帶頭作用。

三、要嚴(yán)守紀(jì)律，注意安全。

紀(jì)律是取得成功的保證，一支隊伍，沒有嚴(yán)明的紀(jì)律就會打敗仗，一個集體，沒有嚴(yán)明的紀(jì)律就會成為一盤散沙。

我們是一支紀(jì)律化的執(zhí)法隊伍，只有以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，進(jìn)一步加強和改進(jìn)隊伍的紀(jì)律作風(fēng)，展示“威武之師、文明之師”的形象，才能樹立公正執(zhí)法、文明執(zhí)法的理念，才能在今后的工作中確保執(zhí)法規(guī)范化。

因此，要求大家增強組織紀(jì)律性，在軍訓(xùn)中，一切行動聽指揮，堅決服從教官的指揮和調(diào)動，絕不允許出現(xiàn)拖拖拉拉、松松垮垮的散漫現(xiàn)象。

安全問題是我們在工作中反復(fù)強調(diào)的，但大家絕不能把它當(dāng)做老生常談，而是要一如既往的重視。尤其是在本次軍訓(xùn)中安排了輕武器瞄靶射擊、戶外拓展訓(xùn)練等項目，如果大家將安全問題當(dāng)做“兒戲”，在活動中無組織、無紀(jì)律，后果將不堪設(shè)想。

此次軍訓(xùn)活動時間緊、任務(wù)重，但我相信，只要同志們認(rèn)真對待、刻苦訓(xùn)練，一定能順利完成軍訓(xùn)任務(wù)。最后預(yù)祝本次軍訓(xùn)活動取得圓滿成功。

第三篇：勞動競賽動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們：

公司2011“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題進(jìn)一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點希望：

（一）把勞動競賽活動與當(dāng)前學(xué)習(xí)貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來，推動工作。

本周省黨代會黨代表集團(tuán)張董事長傳達(dá)貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅定信心?？梢哉f，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團(tuán)將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。

（二）把勞動競賽活動與全面完成公司事業(yè)計劃目標(biāo)結(jié)合起來，創(chuàng)新工作。

一方面，要大力倡導(dǎo)員工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風(fēng)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動，引導(dǎo)廣大員工立足本職比、學(xué)、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽IGA活動，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)公司全年任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。

另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實打?qū)?，服?wù)員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實打?qū)嵶龊檬隆猿峙c員工為本，關(guān)愛員工，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實干為公司服務(wù)，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。

（三）強化管理。管理處效率，管理出效益。公司還處于成長的初始期，成立之初，集團(tuán)從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔(dān)任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔(dān)任了部長，力量雖有了加強，但我們的許多科長當(dāng)了部長是否就達(dá)到了部長的水平呢？我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個科長就不會開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當(dāng)務(wù)之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺，民營的機制，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時間，管事較易，管人最難，而管時間則很不易把握，也就是豐田的“三個必要”（必要的時間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品），這里必要的時間最難掌握。我想，難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題（大家可以對號入座）：

1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題，通常可以解決3—5個次一級的問題，往往時間還是一樣的；而解決一個最上一級的問題的時間，相當(dāng)于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點，重點突破”八個字，工作沒有重點沒法干，重點不突破干不成。

2、議而不決。忙于開會，一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責(zé)范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會可以解決的可能要拖到下一次會，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時間越來越長，時間就變得越來越少。

3、不會授權(quán)。習(xí)慣于自己做事，不習(xí)慣于授權(quán)別人，總擔(dān)心別人做不好，還不如自己做，不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。

4、管而不理。習(xí)慣于管事，不習(xí)慣理事，一個事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時間安排問題等等，若及時梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。

5、不做計劃。計劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時間，用什么資源，完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙，不是沒時間，而是沒合理安排好時間。

總之，有效的管理時間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計劃。當(dāng)然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導(dǎo)力的提升，領(lǐng)導(dǎo)力就是學(xué)習(xí)力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會代訓(xùn)的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。

謝謝大家！

第四篇：第二階段動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話

第二階段動員大會領(lǐng)導(dǎo)講話

同志們：

經(jīng)局黨組研究同意，今天召開全局?三治三提?專項活動剖析查擺階段動員會，主要任務(wù)是總結(jié)回顧學(xué)習(xí)討論階段的工作情況，安排部署剖析檢查階段各項任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以更加堅定的信心、更加堅決的態(tài)度、更加扎實的措施，深入推進(jìn)?三治三提?專項活動。局?三治三提?第一階段工作，緊密結(jié)合思想和工作實際，緊緊圍繞?使廣大黨員干部深刻認(rèn)識‘治庸、治懶、治散，提質(zhì)、提速、提效’的重要性、必要性，增強投入活動的自覺性、積極性?的要求，通過大力弘揚忠于職守、真抓實干、務(wù)求實效的作風(fēng)，進(jìn)一步增強機關(guān)工作人員的服務(wù)意識、公仆意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識，樹立正確的權(quán)利觀、價值觀，廣大干部職工的干好本職工作的積極性和主動性得到了充分調(diào)動，活動取得了階段性成果。

剛才魏萍同志傳達(dá)了區(qū)?三治三提?專項活動第二階段實施方案，下面，我再講三點意見。

一、正確看待成績，鞏固學(xué)習(xí)討論階段活動成果

?三治三提?活動開展以來，局黨組高度重視，迅速行動，精心組織，狠抓落實。特別是局黨組成員和局領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則，率先垂范，充分發(fā)揮了表率示范作用。截至目前，我局?三治三提?專項活動第一階段任務(wù)已基本完成。從第一階段活動開展情況來看，第一階段活動各級重視、開局良好、推進(jìn)有力、氣氛濃厚、成效明顯，取得了階段性成果。主要體現(xiàn)在：一是局領(lǐng) 1

導(dǎo)班子和干部職工從思想上深刻認(rèn)識到開展?三治三提?專項活動的緊迫性和必要性，進(jìn)一步增強了宗旨意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識；二是工作作風(fēng)發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，出勤出工問題得到有效解決，遲到、缺崗、工作期間打游戲、炒股票以工作日午間飲酒等?庸懶散?行為得到有效治理。在學(xué)習(xí)討論階段，按照區(qū)?三治三提?專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，我們重點做了以下幾個方面的工作：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織。為切實加強對?三治三提?推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項活動工作的領(lǐng)導(dǎo)，局成立了專項活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）制定方案，落實措施。按照區(qū)?三治三提?推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，局研究制定了《開展?三治三提?推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項活動實施方案》、《關(guān)于開展?三治三提?推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項活動學(xué)習(xí)討論階段實施方案》。

（三）動員發(fā)動，提高認(rèn)識。利用板報、簡報、文件等多種形式宣傳發(fā)動，廣泛營造活動氛圍。在第一階段活動開展過程中，全局通過周密組織，細(xì)致工作，取得了一定的成績。但同時也存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是實際工作與專項活動之間還有銜接不夠的地方；二是由于專項活動時間安排緊，學(xué)習(xí)任務(wù)比較重，個別同志學(xué)習(xí)還不夠十分深入，體會文章寫得高度不夠；三是由于工作任務(wù)重，個別科室不能夠把全部精力投入專項活動，還存在與本職工作結(jié)合不是十分緊密的現(xiàn)象。在下一步活動中，我們將努力加以改進(jìn)。

二、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確剖析查擺階段各項任務(wù)

按照區(qū)?三治三提?領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，從本月月初起，?三治三提?專項活動正式轉(zhuǎn)入剖析查擺階段。這一階段既是對學(xué)習(xí)

討論階段的深化，又是搞好下一階段整改提高、建章立制的前提和基礎(chǔ)，能否扎扎實實抓好這一階段的活動，真正把問題查擺準(zhǔn)確、查擺到位，把根源剖析深刻、剖析透徹，是?三治三提?專項活動不走過場，取得實效的關(guān)鍵，決定著整個活動的成敗。要按照《剖析查擺階段實施方案》的要求，突出抓好查擺剖析重點、抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓好關(guān)鍵步驟，找準(zhǔn)查深存在的問題。一是突出剖析查擺重點。每名同志都要結(jié)合崗位工作實際，開動腦筋，真查真擺，著力查深層次的問題、查工作中的頑疾、查癥結(jié)根源，絕對不能敷衍了事。在剖析查擺時，必須立足于解決盡心盡力問題，組織全體人員緊密結(jié)合單位工作實際，緊密結(jié)合工作職能和崗位職責(zé)實際，緊密結(jié)合各自思想、作風(fēng)、工作實際，緊密結(jié)合干部隊伍建設(shè)實際，從工作上找差距，從作風(fēng)上找不足，從思想上找根源，分層級、實事求是、有針對性地把問題找準(zhǔn)，把根源剖析透，把努力方向理清，真正弄清楚應(yīng)該破除什么樣的舊觀念、確立什么樣的新觀念；應(yīng)該摒棄什么樣的不良作風(fēng)、弘揚什么樣的優(yōu)良作風(fēng)；應(yīng)該整治什么樣的不良環(huán)境、打造什么樣的優(yōu)良環(huán)境；應(yīng)該革除什么樣的舊形象，樹立什么樣的新形象。二是抓住剖析查擺關(guān)鍵。一要做好自我查擺。要緊密聯(lián)系自身實際，真正把自己擺進(jìn)去，看看自己是否做到了在其位、謀其政、盡其責(zé)、善其事，是否對得起職務(wù)、對得起崗位、對得起組織的重托、對得起群眾的期盼。要敢于亮丑，嚴(yán)于解剖，從內(nèi)心深處、從靈魂深處查找自己在?庸懶散?方面的表現(xiàn)，真正做到熱點問題不回避、難點問題不遺漏。二要做好互相查擺。要廣泛開展談心活動，做到黨組書記與班子其他成員逐個談心，各分管領(lǐng)導(dǎo)與所管科室

人員進(jìn)行溝通思想，指出問題，提出要求；領(lǐng)導(dǎo)與分管部門負(fù)責(zé)人之間、公職人員之間要相互談心，互找差距，互相幫助。并認(rèn)真開好專題民主生活會，在會議上，我們要敞開心扉，坦誠相待，真心實意地開展批評和自我批評，做到觸及實質(zhì)、觸及靈魂，知無不言、言無不盡，有則改之、無則加勉，達(dá)到深化認(rèn)識、共同提高的目的。三要做好開門查擺。要堅持開門查擺剖析，暢通民意表達(dá)渠道，充分相信群眾，充分依靠群眾，真誠讓群眾幫助查問題、找差距、評成效，真正做到聽民聲、聚民智、解民憂。通過召開不同層面、不同形式的座談會、走訪調(diào)研、發(fā)放征求意見表、設(shè)立征求意見箱、開通熱線電話等方式，廣泛征求基層企業(yè)的意見。單位要對查擺出的問題和收集到的意見建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，建立整改臺帳，為整改做好準(zhǔn)備。三是認(rèn)真撰寫查擺剖析報告。按照區(qū)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求，全局工作人員都要在查擺剖析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫出高質(zhì)量的剖析查擺報告，做到查擺問題準(zhǔn)確，剖析根源深刻，今后努力方向具體明確。班子成員和其他公職人員的剖析查擺報告，采取一級對一級負(fù)責(zé)的方式嚴(yán)格把關(guān)，并按要求在一定范圍內(nèi)組織評議。主要負(fù)責(zé)同志的剖析查擺報告，在本階段活動結(jié)束之前，還要報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對結(jié)合實際不夠、問題找得不準(zhǔn)、剖析不深不透，不能客觀準(zhǔn)確反映班子和個人思想和作風(fēng)狀況，不能真正觸動個人心靈深處的，要責(zé)令其重新查擺剖析。

三、結(jié)合工作推進(jìn)，確保剖析查擺階段取得實效

第一、組織領(lǐng)導(dǎo)要再加強。進(jìn)入剖析查擺階段后，我們總的要求是力度更大、標(biāo)準(zhǔn)更高、氛圍更濃，必須進(jìn)一步加強對?三治

三提?專項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。每名黨組成員要發(fā)揮好表率示范作用，主動把自己擺進(jìn)去，做到帶頭查擺問題、帶頭征求意見、帶頭開展談心、帶頭進(jìn)行批評和自我批評、帶頭邊查邊改、帶頭撰寫剖析查擺報告，做?三治三提?的示范者、推動者、實踐者，帶動干部上層次、工作上臺階。

第二、安排部署要再深入。局專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組對本階段的各項活動任務(wù)要進(jìn)一步細(xì)化，對每一個規(guī)定動作、每一個環(huán)節(jié)、每一個節(jié)點做出具體的安排部署。切實解決部分同志思想中存在的模糊認(rèn)識，進(jìn)一步把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府工作部署上來。

第三、做到活動與工作?兩不誤、兩促進(jìn)?。近階段，我們需要結(jié)合活動重點抓好以下幾個方面的工作：一是做好住房保障工作；二是要做好城中村改造工作；三是要做好房屋征收工作。針對當(dāng)前工作實際情況，我們干工作一定要做到忙而不亂，有序推進(jìn)，真正達(dá)到?兩不誤，兩促進(jìn)?的效果。

同志們，局?三治三提?專項活動已經(jīng)有了一個良好的開端，我們一定要以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，不折不扣地做好深入剖析查擺階段的各項工作，不斷把?三治三提?專項活動引向深入，做到以活動的開展促進(jìn)各項工作的落實，為全區(qū)房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展做出作出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第五篇：2015領(lǐng)導(dǎo)在房屋征收動員會的主持詞

2015領(lǐng)導(dǎo)在房屋征收動員會的主持詞

同志們：新區(qū)房屋征收工作，是我縣全面推進(jìn)新區(qū)建設(shè)的重要一步，是我縣有史以來規(guī)模最大、關(guān)注最高、影響最深的一次房屋征收行動，工作成效將直接關(guān)系到新區(qū)建設(shè)的進(jìn)程，關(guān)系到核心都市區(qū)的衛(wèi)星城的定位，關(guān)系到幸福宏偉藍(lán)圖的實現(xiàn)。因此，必須舉全縣之力、匯萬眾之志，以時不我待的緊迫感、責(zé)無旁貸的使命感、破釜沉舟的決心加快各項工作推進(jìn)。下面，我就貫徹落實本次會議精神、加快推進(jìn)新區(qū)房屋征收工作重申四點要求：

1、要強化責(zé)任。這次房屋征收任務(wù)繁重，涉及1130棟房屋征收，務(wù)必要強化責(zé)任落實。牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)要牽好頭，對片區(qū)內(nèi)征地搬遷工作進(jìn)行常態(tài)化調(diào)度與推進(jìn)；各工作隊隊長（即責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)）要對區(qū)塊內(nèi)征地搬遷工作負(fù)總責(zé)，進(jìn)行全過程調(diào)度；各工作組組長要根據(jù)方案要求，選派骨干力量組成專門工作組，積極投身新區(qū)房屋征收工作，并按照時間節(jié)點要求，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，倒排工作內(nèi)容，確保房屋拆得下、項目能落地、民心能穩(wěn)定。各工作組名單于明天下午下班前報送至新區(qū)建設(shè)指揮部辦公室，并報工作隊長和牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)。

2、要強化調(diào)度?？h委、縣政府已經(jīng)確定了19個新區(qū)重點項目，并成立了由縣領(lǐng)導(dǎo)任組長的19個專門工作組，具體方案將在下一階段下發(fā)。在這里明確一點：各項目工作組組長即責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)，要對項目建設(shè)進(jìn)度負(fù)總責(zé)，科學(xué)制訂好項目推進(jìn)工作計劃，統(tǒng)籌推進(jìn)征地搬遷和報批立項、地勘設(shè)計、招投標(biāo)等工作，細(xì)化項目時間節(jié)點、工作內(nèi)容，并將項目建設(shè)進(jìn)度要求細(xì)化到每周，從而構(gòu)建片區(qū)、隊組與項目推進(jìn)工作組環(huán)環(huán)相扣的項目推進(jìn)機制。從目前進(jìn)展來看，各項目進(jìn)展依然滯后，征地搬遷工作嚴(yán)重制約項目總體進(jìn)度。在此，對幾個項目提幾點具體要求：（1）關(guān)于用地安置區(qū)征地搬遷工作：安置區(qū)建設(shè)是新區(qū)項目落地的先決條件，其進(jìn)度直接影響到新區(qū)房屋征收整體進(jìn)度、項目推進(jìn)速度，因此安置區(qū)征地搬遷工作節(jié)奏必須加快、力度必須加大。規(guī)劃建設(shè)的29號安置地必須在今年5月底前全面完成房屋征收工作，按此時間節(jié)點要求，各安置區(qū)必須聯(lián)動推進(jìn)，條件成熟的安置區(qū)要加快推進(jìn)土石方施工。其中：4號、5號、6號、8號、9號安置地必須在4月10日前完成征地，5月中旬前完成房屋征收工作并啟動土石方工程；2號、3號、7號安置地必須在4月30日前完成征地，5月底前完成房屋征收工作并啟動土石方工程；1號安置地必須在5月30日前完成征地，8月底前完成房屋征收工作并啟動土石方工程。此外，新村安置地必須在3月20日前全面啟動土石方工程施工，并力爭在7月底前完成土石方工程。（2）關(guān)于體育中心房屋征收工作：我縣將于明年7月承辦全省第14屆運動會羽毛球比賽，從目前進(jìn)度來看，征地搬遷工作嚴(yán)重滯后，項目至今尚未動工，可以說時間非常緊、壓力非常大。在此明確：按照4月中旬正式開工建設(shè)的時間要求，在3月底前必須完成羽毛球場館涉及的6棟房屋征收任務(wù)，在5月底前必須完成剩余60棟房屋征收任務(wù)，確保項目于明年5月中旬前全面完工并投入使用。以上兩個項目房屋征收工作，請工作隊責(zé)任縣領(lǐng)導(dǎo)、工作組按照時間節(jié)點要求，認(rèn)真抓好項目房屋征收工作。

3、要強化紀(jì)律。一要嚴(yán)守政策紀(jì)律。各工作隊、工作組要加強房屋征收政策的學(xué)習(xí)，按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一路徑”的要求，全縣一盤棋、一把尺，嚴(yán)格按照房屋征收政策法規(guī)以及《縣新區(qū)建設(shè)房屋征收工作方案》、《縣國有土地上房屋征收與補償安置辦法（試行）》等文件的規(guī)定，嚴(yán)守政策標(biāo)準(zhǔn)這一剛性原則，切實維護(hù)政策的嚴(yán)肅性；而不要為了一時進(jìn)度之快、應(yīng)付工作任務(wù)而不顧工作大局，就房屋征收補償標(biāo)準(zhǔn)、安置政策亂開口子、胡亂表態(tài)，搞私下承諾、私相授予，從而造成工作被動。二是要確保資金、干部安全。房屋征收涉及資金量大，直接關(guān)系到群眾的切身利益，必須緊繃廉潔自律這根弦，依法依規(guī)管理、運行、發(fā)放房屋補償款，絕對不能擠占、挪用、私吞，確保干部安全?？h紀(jì)檢、監(jiān)察、財政、審計等部門要對資金使用情況進(jìn)行全程監(jiān)督，對濫用職權(quán)、徇私舞弊、不履行監(jiān)管職責(zé)的人員，依法追究責(zé)任，絕不姑息遷就。

4、要強化督查與考核?？h監(jiān)察局、兩辦督查室要組成專門的督查工作組，將新區(qū)房屋征收工作納入重點督查事項，進(jìn)行全過程督查、承諾兌現(xiàn)督查，并根據(jù)督查結(jié)果進(jìn)行全縣通報表揚或批評。