第一篇：管道工程三公司征地協(xié)調(diào)工作紀(jì)實

難，不氣餒；阻，不退縮

——管道局山西煤層氣（天然氣）管道工程三公司征地協(xié)調(diào)工作紀(jì)實

新聞中心通訊員 許波

征 地協(xié)調(diào)工作難，是多年來長輸管道建設(shè)的一個共性問題；而征地協(xié)調(diào)工作又是施工過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)，怎樣處理好各方關(guān)系，解決施工過程中各種突發(fā)事 件，是擺在協(xié)調(diào)人員面前的一個難題。在管道局山西煤層氣（天然氣）管道工程建設(shè)過程中，管道三公司征地協(xié)調(diào)人員按照項目部的總體計劃，一步步地解難題，確 保了施工順利進(jìn)行。

征地重在協(xié)調(diào)

管道局山西煤層氣（天然氣）管道工程的征地協(xié)調(diào)工作有其特殊性，采取的是以地方政府為主、施工單位為輔的模式。所以，在山西臨縣-柳林-臨汾管道工程啟動初期，臨縣政府便成立了工程征地協(xié)調(diào)小組，三公司在工程協(xié)調(diào)工作中，時刻以大局為重，以服務(wù)工程建設(shè)為最終目標(biāo)，積極配合縣協(xié)調(diào)小組共同做好征地協(xié)調(diào)工作。

在 協(xié)調(diào)過程中，各方意見難免有不一致的時候，譬如在工程開工前的初始階段，三公司從工程角度出發(fā)，綜合考慮設(shè)備進(jìn)場的難易程度和季節(jié)因素對施工的影響，上報 了分批次用地計劃。但地方協(xié)調(diào)組在征地清點過程中，往往是設(shè)備、管材進(jìn)場困難的地段先行清點，而計劃優(yōu)先施工的地段，卻遲遲未能清點。在這種情況下，三公 司提出按照上報申請有計劃地開展征地及增加協(xié)調(diào)小組人員等建議，經(jīng)與業(yè)主、地方協(xié)調(diào)小組協(xié)商，最終使各方采納了建議，達(dá)成了共識，使問題逐步得到解決。

征地講究策略

該 工程征地協(xié)調(diào)工作模式特殊，使得施工單位處于被動局面，由于開工初期沒有征地經(jīng)費，致使賠償不能到位，頻繁發(fā)生阻工現(xiàn)象，嚴(yán)重制約了施工進(jìn)度。此時，三公 司以大局為重，不氣餒不退縮，主動與有關(guān)村鎮(zhèn)干部及村民接觸。在談判過程中，協(xié)調(diào)人員既要把握原則，又運用了一定的技巧。他們強調(diào)，該工程作為山西省重點 工程，在國家能源建設(shè)中具有重要意義，要按照國家有關(guān)政策處理事情，該發(fā)生的費用不會少，不該發(fā)生的費用不能多，他們采取變換角度的方式，與村民推心置腹 地交談，爭取農(nóng)民朋友對管道工程建設(shè)的認(rèn)同和理解。重點做好被征地的村干部工作，爭取通過他們?nèi)フf服村民，把矛盾消滅在萌芽中。通過耐心的工作，多數(shù)村民 表示理解。

征地強調(diào)涵養(yǎng)

該工程初期征地協(xié)調(diào)工作非常辛苦，要處理好與地方協(xié)調(diào)組、各村鎮(zhèn)干部以及村民的關(guān)系，他們每天要翻越一個個黃土高坡，配合縣協(xié)調(diào)組進(jìn)行清點，常常忙到下午二三點才吃午飯。

在 征地協(xié)調(diào)過程中，要處理好各方的關(guān)系就得縮短工作中的各種差異，有因地域文化的不同產(chǎn)生的觀念和語言的差異，還有因工作方式方法的不同而產(chǎn)生的辦事效率的 差異，面對一些人提出的無理要求，三公司協(xié)調(diào)人員采取包容的態(tài)度，不急不躁，共同

協(xié)商，妥善解決問題，從而實現(xiàn)了人與人、企業(yè)與地方的和諧，給當(dāng)?shù)卣?百姓留下了很好的口碑。

這 些只是三公司協(xié)調(diào)工作中的一部分，協(xié)調(diào)征地伴隨著工程的始終，其中的辛酸不是三言兩語能道完的。在下一步的工作中，征地協(xié)調(diào)問題，仍然是制約工程建設(shè)的最 主要矛盾，需要結(jié)合實際情況找出解決問題的辦法，相信只要有“咬定青山不放松”的信念，通過不懈的努力，工程建設(shè)會越來越順暢。

第二篇：征地拆遷協(xié)調(diào)申請書

征地拆遷協(xié)調(diào)申請書 <點擊復(fù)制本貼地址，推薦給朋友>

申請人:湖南宏鼎汽車銷售服務(wù)有限公司、長沙市龍眾汽車銷售服務(wù)有限公司、長沙市星眾汽車銷售服務(wù)有限公司、湖南長豐汽車服務(wù)有限責(zé)任公司（以上四家公司由長沙市汽車工業(yè)總公司與圭塘村簽署租賃協(xié)議）長沙市鵬馳汽車銷售有限公司、湖南華洋汽車貿(mào)易有限公司、湖南君臨汽車貿(mào)易有限公司

請求事項

請求對長沙市雨花區(qū)圭塘村被征用土地面積121.8165畝集體土地、征收房屋建筑面積34756.35平方的征地補償安置方案進(jìn)行協(xié)調(diào)。事實與理由

基本事實：2002年，長沙市雨花區(qū)政府為繁榮區(qū)域經(jīng)濟(jì)，參加港交會，實施系列優(yōu)惠政策，決定對外招商引入知名汽車4S店，重點打造萬家麗中路的“汽車走廊”項目。

2002年年底，以長沙汽車工業(yè)總公司、華洋世紀(jì)、鵬馳汽車、裕豐汽車等四家著名汽車銷售公司，在雨花區(qū)政府的招商政策感召下，與雨花區(qū)圭塘辦事處圭塘村簽訂了土地使用權(quán)租賃合同，總共租用圭塘村約80畝地，用于汽車4S店項目招商建設(shè)，租期20年（2003年至2023年止）,雨花區(qū)人民政府圭塘辦事處對租賃協(xié)議進(jìn)行了簽證。

其中長沙汽車工業(yè)總公司租用28.5畝，前五年價格為每畝18000元，合計年租金約為50余萬元，第6至10年租金漲為21000元/畝；華洋世紀(jì)租用17.34畝，每畝價格2.18萬元，第6至10年租金漲為每畝2.48萬元；長沙鵬馳汽車銷售公司租用18畝，為18000元/畝；湖南裕豐汽車銷售有限公司租用15畝，租金為18000元/年（后裕豐被湖南君臨汽車貿(mào)易公司收購）。

四家公司與圭塘村簽訂的租賃合同都約定，租金每支付一次，甲方（雨花區(qū)圭塘辦事處圭塘村）對該宗土地具有合法的產(chǎn)權(quán)及對外出租權(quán)，并經(jīng)國土行政主管部門備案認(rèn)可，甲方承諾并保證承租方在協(xié)議約定的期限內(nèi)全權(quán)歸乙方實施項目開發(fā)、引進(jìn)及招商建設(shè)工作。甲方還協(xié)議承諾，不以任何方式廢除或提前中止協(xié)議（除乙方6個月不繳納租金）。

合同簽訂后，2003年4月18日，為感謝長沙市雨花區(qū)政府圭塘街道辦事處在經(jīng)營環(huán)境方面所做的努力，經(jīng)華洋世紀(jì)等四家公司協(xié)商一致，向圭塘辦事處贈送了風(fēng)神藍(lán)鳥2.0 L04款旗艦版轎車一輛（價值20萬左右）。

長沙汽車工業(yè)總公司租用28.5畝地后主要建成了三個4S店，即星眾、帥眾和龍眾汽車銷售服務(wù)有限公司，星眾汽車銷售有限公司由湖南湘江涂料有限公司控股，前兩家店因經(jīng)營不善，在2005年轉(zhuǎn)租給湖南長豐集團(tuán)（現(xiàn)在的湖南長豐汽車服務(wù)有限公司），帥眾公司也在2005年轉(zhuǎn)租給湖南宏鼎汽車銷售服務(wù)公司（代理五菱汽車）。

2010年，在6家4S店苦心經(jīng)營下，萬家麗路“汽車走廊”市場剛剛開始成熟，效益也正逐步上升，但卻沒想到，雨花區(qū)政府為了滿足某房地產(chǎn)開發(fā)商的要求，居然完全不顧當(dāng)初的招商承諾和6家4S店投資上億、尚在合同經(jīng)營期限內(nèi)，將6家4S店列入征地拆遷范圍。2010年8月16日，雨花區(qū)政府第一次公示稱，將對萬家麗路“汽車走廊”進(jìn)行拆遷，其中華洋世紀(jì)等6家4S店就在拆遷范圍內(nèi)。8月20日區(qū)政府又以張貼公告，拍完照片就走人的方式進(jìn)行了第二次公告，而后圭塘辦事處才有人員通知4S店有關(guān)人員：“申請人進(jìn)行4次公告后，將強行拆除6家4S店?！?/p>

9月10日，區(qū)政府召開6家汽車4S店總經(jīng)理與區(qū)政府信訪局、政府辦、國土局等見面會。會議中有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，對汽車4S店前期作出的貢獻(xiàn)表示感謝，但是4S店建筑容積率小，要在申請人的租賃地進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)（意為房地產(chǎn)建筑容積率大，政府見效快，受益大）。

而在針對六家4S店提出的，本次征收前并向相關(guān)權(quán)利人發(fā)預(yù)征通知、未征求權(quán)利的意見，也并未組織聽證，實際上該宗土地在2008年就已經(jīng)預(yù)征，2009年通過省政府審批，但區(qū)政府及圭塘村委會從未將有關(guān)情況告知6家4S店，直到2010年8月16日才知道有征收一事，六家4S店中的華洋世紀(jì)一汽大眾店和東風(fēng)雪鐵龍店在2010年上半年花800多萬裝修和改建店面。

2010年9月20日，長沙市國土資源局雨花區(qū)分局下達(dá)第四次公告，并限令被征收單位和個人在2010年9月30日前實施拆遷騰地，否則將依法申請人民法院強制執(zhí)行。申請人認(rèn)為：

第一，雨花區(qū)政府這次土地征收程序嚴(yán)重違法

申請人作為該宗土地的合法使用權(quán)人和雨花區(qū)政府招商引資的對象，理應(yīng)對該片土地的權(quán)屬變更情況得到及時通知，并能參與相應(yīng)的聽證程序發(fā)表意見。然而該宗土地在征收之初，雨花區(qū)人民政府完全不顧該宗土地已與申請人簽訂20年合作協(xié)議的基本事實，未與申請人進(jìn)行過任何形式的溝通，于2008年開始預(yù)征，2009年11月10日通過長沙市政府征收報批，2009年12月21日通過了省政府的審批，嚴(yán)重違反了《長沙市征地補償安置條例》和《長沙市征地補償實施辦法》關(guān)于征地補償程序的規(guī)定，既沒有給作為權(quán)利相關(guān)人的申請人發(fā)布預(yù)征地通知，也沒有組織聽證，更沒有辦理征地補償?shù)怯?，并組織進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查核實。申請人直至2010年8月份才得知此消息，并被告知近日將對申請人的店面進(jìn)行拆遷，時間之倉促、事發(fā)之突然令申請人大感震驚之余又措手不及，無法使自己的合法訴求得到及時反映。

第二，雨花區(qū)政府作為此次土地征收的立項主體，違背了雨花區(qū)政府在招商合同中約定的相應(yīng)條款，嚴(yán)重失信于民。

申請人在雨花區(qū)人民政府的批準(zhǔn)同意下，同雨花區(qū)圭塘辦事處圭塘村委會簽訂為期20年的《土地使用權(quán)租賃合同》，合同約定：我方租用的土地所建成的經(jīng)營項目在正常使用期間，僅可因不可抗力或市級以上政府對土地重新規(guī)劃才能進(jìn)行拆除并進(jìn)行相應(yīng)補償。該合同的簽訂是基于申請人對雨花區(qū)政府在該片區(qū)域開展的招商引資政策的信任和響應(yīng)，因此合同的期限長達(dá)20年之久。項目建成之初，申請人對該地區(qū)的發(fā)展前景充滿了希望并投入了大量財力物力，認(rèn)為該區(qū)域的經(jīng)濟(jì)在雨花區(qū)政府相關(guān)政策的引導(dǎo)下將得到持續(xù)而穩(wěn)定的發(fā)展。然而合同僅僅履行了不到一半的時間，雨花區(qū)政府就開始著手實施對該片土地征收，作為房地產(chǎn)開發(fā)之用，完全違背了雙方在簽訂合同之初的真實意愿。雨花區(qū)政府既是該宗土地招商的鑒證人，又是該宗土地的征收人，這顯然是完全失信于社會的行為，一旦拆遷，給申請人所帶來的直接經(jīng)濟(jì)損失就達(dá)2.8億元，還其中不包括歷年來市場培育所投入的廣告營銷活動和經(jīng)營前期虧損等費用近5000萬元和區(qū)域品牌無形資產(chǎn)的損毀，這種“朝令夕改”的做法極大損害了投資人的利益，嚴(yán)重破壞了長沙招商引資形象，對長沙最近入選的“國際形象最佳城市”是一種抹黑。

第三，六家4S店不屬于違章建筑，2009沒有年審是由于土地被預(yù)征，圭塘村依照雨花區(qū)政府的安排不給申請人出具相關(guān)年審手續(xù)而“被違章”的。

1、申請人與圭塘村簽訂的20年土地租賃合同是符合《合同法》規(guī)定的，也是合法有效的。當(dāng)時雨花區(qū)政府為了表明招商引資的誠意，政府的派出機(jī)構(gòu)圭塘街道辦事處還在該土地租賃合同上進(jìn)行了鑒證和蓋章。2、6家汽車4S店，在2003年都經(jīng)過了雨花區(qū)政府、規(guī)劃、建設(shè)、國土等部門審批和立項，并辦理了報建手續(xù)和年審。但2009年申請人再次申請年審時，是由于土地出租方圭塘村村委會以不愿意繳納年審費用名義，拒絕給申請人蓋章造成的，事實上是，預(yù)征地時間是2008年就開始了，所以2009，在雨花區(qū)政府的授意下，圭塘村委會才沒有給申請人出具年審手續(xù)，造成6家汽車4S店兩年不年審后即成為所謂“被違章建筑”。

綜上，申請人6家4S店于2003年起先后由雨花區(qū)政府招商引資在圭塘村建店發(fā)展，由于汽車4S店建店投入大、回收時間長，故在簽訂租地協(xié)議時均確定了二十年的租地時限，再加上建店初期圭塘村地處偏僻、市場培育期較長，大部分4S店前期虧損嚴(yán)重，經(jīng)過多年努力，逐步進(jìn)入投資盈利回報期。作為雨花區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的參與者和有功之臣，申請人理應(yīng)受到扶持和優(yōu)待。申請人在發(fā)展過程中，歷盡艱辛，好不容易形成了現(xiàn)有規(guī)模和品牌效應(yīng)，其經(jīng)營的汽車品牌和擁有的客戶資源更是雨花區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的巨大財富。一旦拆遷，勢必造成數(shù)億元的直接經(jīng)濟(jì)損失和各代理品牌業(yè)務(wù)資源的毀損，給申請人6家汽車4S店的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)造成無法估量的損失，6家公司將面臨長期虧損或破產(chǎn)關(guān)閉的局面。如果雨花區(qū)政府不顧申請人的意愿和合法權(quán)益，強行進(jìn)行店面拆遷，將造成近700名員工失業(yè)，給所涉及的家庭生存、生活帶來巨大影響，給社會帶來極不穩(wěn)定的因素。申請人依據(jù)《合同法》《土地管理法實施條例》《國務(wù)院關(guān)于深化嚴(yán)格改革土地管理的決定》：“(十五)加強對征地實施過程監(jiān)管。征地補償安置不落實的，不得強行使用被征土地。”

申請人強烈要求執(zhí)行原租賃合同，不同意拆遷?；蛘邍?yán)格按照《長沙市征地補償安置條例》和《長沙市征地補償實施辦法》之規(guī)定，對申請人由于拆遷造成的損失依法予以補償、合理地給予6家汽車4S店搬遷時間，并依照信賴保護(hù)原則提供新經(jīng)營場地，切實維護(hù)申請人的合法權(quán)利。此致

長沙市雨花區(qū)人民政府 長沙市國土局雨花分局

申請人:長沙市汽車工業(yè)總公司（湖南宏鼎汽車銷售服務(wù)有限公司、長沙市龍眾汽車銷售服務(wù)有限公司、長沙市星眾汽車銷售服務(wù)有限公司、湖南長豐汽車服務(wù)有限責(zé)任公司、）長沙市鵬馳汽車銷售有限公司、湖南華洋汽車貿(mào)易有限公司、湖南君臨汽

第三篇：華北油田公司加強三基工作紀(jì)實專題

固本培元 精細(xì)致遠(yuǎn)

華北油田公司加強三基工作紀(jì)實

遍野金黃、碩果飄香。10月24日以來，記者在華北油田公司員工所在的油區(qū)采訪，發(fā)現(xiàn)無論是在廣袤的冀中油田，還是在沙海深處的蘇里格氣田，置身于一線工區(qū)、班組和井站，所見所聞，總能感受到新時期三基工作帶來的勃勃生機(jī)和活力。

華北油田公司加強新時期三基工作一年多來，獲得全國先進(jìn)基層黨組織和全國文明單位榮譽稱號；精細(xì)管理經(jīng)驗通過全國九大媒體得到推廣。華北油田加強新時期三基工作取得的累累碩果，構(gòu)成油田發(fā)展中一道亮麗的風(fēng)景線。

“有為黨建”與基層建設(shè)有機(jī)融合華北油田找準(zhǔn)黨建工作和基層建設(shè)工作的最佳結(jié)合點，將二者有機(jī)融合，使企業(yè)“核心”與“中心”相得益彰，實現(xiàn)“有為黨建”。華北油田堅持“經(jīng)濟(jì)工作在哪里‘搭灶’、黨建工作就在哪里‘添柴’”，以創(chuàng)建“四好”班子、爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”黨員、培育“四有”員工隊伍和創(chuàng)建“五型四滿意”機(jī)關(guān)為重要支撐，積極構(gòu)建“五位一體”黨建工作體系，為勘探開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、和諧穩(wěn)定等工作提供有力保障。一年多來，華北油田42個基層黨組織榮獲河北省、集團(tuán)公司先進(jìn)基層黨組織稱號，40名黨員被評為河北省、集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

華北油田探索新形勢下基層黨組織設(shè)置模式，使黨組織健全率和黨員教育管理覆蓋率均達(dá)到100%。華港燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委推進(jìn)項目型、區(qū)域型黨組織建設(shè)，做到“業(yè)務(wù)開展到哪里，黨組織就建到哪里；市場開發(fā)到哪里，‘三聯(lián)’聯(lián)系點就跟進(jìn)到哪里”。

華北油田圍繞重點難點工作創(chuàng)新黨建工作載體。“黨員先鋒工程”系列活動激發(fā)出推動發(fā)展的巨大能量。“基層黨建活動立項管理”形成破解難題的強大力量?！叭龓齽?chuàng)工程”凝聚起創(chuàng)新創(chuàng)效的強大動力。

精細(xì)管理與隊站標(biāo)準(zhǔn)化互相促進(jìn)

在加強三基工作過程中，華北油田以精細(xì)管理為主線，持續(xù)深化基層隊站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)戰(zhàn)略管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源配置和整體運行的“四個優(yōu)化”，實行管理單元、評價指標(biāo)參數(shù)、效率效益評價和全員績效考核“四個細(xì)化”，實現(xiàn)流程管控、制度管控、審核監(jiān)督和對標(biāo)管理“四個強化”?！八膫€精細(xì)、一個創(chuàng)新”的精細(xì)勘探、“一井一法、一組一策”等精細(xì)管理方法得到推廣應(yīng)用。

精細(xì)管理與隊站標(biāo)準(zhǔn)化互相促進(jìn)，有力推動華北油田科學(xué)發(fā)展上水平。華北油田單井日產(chǎn)量持續(xù)攀升，綜合經(jīng)營指標(biāo)連續(xù)兩年在中國石油油氣田企業(yè)中排名第五，業(yè)績連續(xù)三年優(yōu)秀，發(fā)展質(zhì)量和品位得到全面提升。

華北油田完善新的管控機(jī)制，推進(jìn)制度流程的健全與優(yōu)化，建立融合HSE和內(nèi)控等8個專業(yè)管理體系于一體的全面風(fēng)險管理體系；突出規(guī)范制度修訂、各類工作安排與系統(tǒng)評比、基層基礎(chǔ)資料管理

和制度流程的審核監(jiān)督，做到業(yè)務(wù)流程與體系文件、ERP藍(lán)圖的“兩個融合”。華北油田體系內(nèi)部審核符合率達(dá)到95%，形成人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好局面，榮獲河北省“企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)勝企業(yè)”稱號。

華北油田推廣采油站、聯(lián)合站等30個隊（站）種的基層隊站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，培育35個集團(tuán)公司千隊示范工程單位和42個油田公司級基層隊站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點。華北油田基層隊站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)深化。經(jīng)抽查，華北油田油氣生產(chǎn)系統(tǒng)第一輪全部達(dá)標(biāo)。

三支隊伍建設(shè)與特色文化相得益彰

華北油田以加強管理、技術(shù)、技能三支人才隊伍建設(shè)為重點，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展同步、員工價值與公司價值同步提升。目前，華北油田一線操作人員中有63.3%的人達(dá)到高級工技能等級，集團(tuán)公司、油田公司級技能專家達(dá)到70人，涌現(xiàn)出4名全國技術(shù)能手、1名中央企業(yè)技術(shù)能手、3名河北省技術(shù)能手，8人被評為河北省“十大金牌工人”或“百名能工巧匠”。華北油田三支人才隊伍規(guī)模突破3萬人，占到員工總量的72.8%。

華北油田大力培育“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、精細(xì)管理、和諧共建”特色企業(yè)文化，用大慶精神鐵人精神鑄魂育人，建成集團(tuán)公司企業(yè)精神教育基地8個、油田公司級企業(yè)精神教育基地13個，選樹宣傳“中國石油榜樣”曹樹祥、靳占忠，以及30個“華北油田榜樣”、20個“十佳職業(yè)道德模范”與“十大明星員工”等一批先進(jìn)典型。

華北油田持續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“鐵人式隊站”、爭當(dāng)“五星級員工”活動，涌現(xiàn)出158個“鐵人式隊站”，發(fā)揮出較好的示范作用?！爸醒肫髽I(yè)紅旗班組——曹樹祥班”等在推進(jìn)基層技術(shù)創(chuàng)新中發(fā)揮出重要引領(lǐng)作用。（記者 岳雙才 通訊員 田解超 楊昌英）

第四篇：真情征地拆遷紀(jì)實（模版）

真情、和諧征地拆遷紀(jì)實

我鎮(zhèn)河道治理工程通過立項、勘察、設(shè)計、招投標(biāo)等一系列工作后于2012年11月10日正式啟動，根據(jù)縣河道治理指揮部的要求，我鎮(zhèn)主要的工作任務(wù)就是負(fù)責(zé)沿河兩岸的征地拆遷工作及為施工方創(chuàng)造一流的施工環(huán)境。鎮(zhèn)政府通過反復(fù)調(diào)查研究，多次召開座談會聽取意見，從上到下反復(fù)醞釀，根據(jù)法律法規(guī)制定了符合全豐實際的征地拆遷工作實施方案。本方案決定磚混房屋補助標(biāo)準(zhǔn)為240元/平方米，全鎮(zhèn)征地拆遷工作由鎮(zhèn)綜治辦牽頭，下設(shè)四個工作組，在一個月的時間內(nèi)拆掉全鎮(zhèn)12戶房屋，含一個液化氣站和養(yǎng)豬場。為了在最短的時間內(nèi)用最小的經(jīng)濟(jì)成本搞好征地拆遷工作，鎮(zhèn)綜治辦和四個工作組開動腦筋，千方百計，動用一切可動用的資源，頂住壓力，充分發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的精神，巧打感情牌，采用疲勞戰(zhàn)術(shù)，終于在25天后12戶群眾全部在拆遷協(xié)議書上簽了字。

期間，綜治辦的同志為了孫榮池一戶群眾在拆遷協(xié)議上簽字，可謂是絞盡腦汁，孫榮池的老婆因坐骨神經(jīng)在修水人民醫(yī)院動手術(shù)住院，在動手術(shù)的當(dāng)晚，綜治辦的同志在朱書記的帶領(lǐng)下，拿著鮮花和營養(yǎng)補品來到醫(yī)院再次做孫榮池一家人的工作，在綜治辦同志的真情感動下，孫榮池在協(xié)議書上簽了字。之后的群眾也在綜治辦同志的真情感召下均在協(xié)議書上簽了字。就這樣全鎮(zhèn)共拆掉房屋12棟，占地面積5000平方米，征田地80余畝。群眾個個滿意，沒有一個因拆遷上訪。

第五篇：征地拆遷及對外協(xié)調(diào)考題

鐵路征地拆遷及對外協(xié)調(diào)考試題目

一、單選題：

1.當(dāng)前鐵路建設(shè)中

B 所遇到的一些問題和矛盾一直沒有得到根本性的解決，已經(jīng)成為鐵路建設(shè)順利推進(jìn)的主要制約因素。B.征地拆遷； 2.C 批復(fù)后，鐵路局應(yīng)及時成立項目管理機(jī)構(gòu)，部管客專項目應(yīng)成立籌備組。C.可研報告；

3.在項目可行性研究階段，建設(shè)單位必須就三電遷改，改路、改渠、管線遷改與相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位簽訂拆遷 A 協(xié)議。A.框架；

4.三電遷改和改路、改渠、管線遷改實施協(xié)議應(yīng)在B 審批前完成。B.初步設(shè)計；

5.鐵路建設(shè)項目土地預(yù)審批文

B 內(nèi)有效。B.2年； 6.審查先行用地新政策與原規(guī)定的差異，批準(zhǔn)先行用地后正式報批延長為 B。B.半年

7.臨時用地的期限一般不超過

A，對于鐵路建設(shè)，允許不超過。A.2年,3年；

8.臨時用地的審批權(quán)限：臨時使用基本農(nóng)田的，由

D 批準(zhǔn)；D.省級土地行政主管部門

9.鐵路建設(shè)可研階段，編制環(huán)境影響報告書，并在鐵道部邀請有關(guān)?。ㄊ?、區(qū)）行政主管部門初審的基礎(chǔ)上加以完善，經(jīng)

C 組織評審并批準(zhǔn)。

A.省級環(huán)保部門；B.地市級環(huán)保部門；C.國家環(huán)保部；D.區(qū)縣級環(huán)保部門。

10.C 是近年新增的正式用地報批要求。

A.地質(zhì)災(zāi)害評估；B.環(huán)評；C.占用基本農(nóng)田論證和社保安置；D.壓礦評估。

11.鐵路建設(shè)用地數(shù)量以 C 為依據(jù)，經(jīng)有勘界資質(zhì)的單位現(xiàn)場勘測定界確定。A.施工用地圖;B.初步設(shè)計圖；C.施工用地圖（含變更設(shè)計）;D.修改初步設(shè)計圖。

12.站后及“四電”工程用地，由所在標(biāo)段 D 負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理，一次完成。A.站后施工單位；B.站后四電單位；C.站后房建單位；D.站前土建施工單位。13.按照鐵道部建設(shè)鐵路的總體部署，D 在鐵路建設(shè)協(xié)調(diào)工作中起著承上啟下、溝通內(nèi)外、督辦協(xié)調(diào)的功能。

A.建設(shè)司；B.鑒定中心；C.計劃司；D.工管中心

14.鐵路項目紅線外房屋拆遷原則：一是嚴(yán)重影響施工，嚴(yán)重影響村民的生產(chǎn)生活的兩個“嚴(yán)重”原則；二是按照《鐵路運輸安全保護(hù)條例》中所規(guī)定的B A.施工安全區(qū)；B.安全保護(hù)區(qū)；C.施工區(qū)域；D.運輸安全距離。

15.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)撥付的補償（或補助）費用，撥付到 D 時暫停付款，待征地拆遷工作全部完成并出具結(jié)案表和辦理國有土地使用證后，結(jié)清余款。A.80%；B.90%；C.95%；D.97％。

16.鐵路建設(shè)用地批準(zhǔn)后，參建施工單位對地方在鐵路用地界線外 C 以內(nèi)新建 一般設(shè)施，或

以內(nèi)新建噪音敏感設(shè)施，施工單位要及時書面通知地方縣級主管部門采取措施妥善處理，同時抄報建設(shè)單位。

A.20米，100米；B.30米，120米C.30米，150米;D.50米，200米。

17.項目前期工作主要集中 A 在和設(shè)計兩個階段。A.立項決策;B.項目選擇;C.市場調(diào)研;D.方案確定

18．項目開工十大條件中，其中 B 是獲得建設(shè)項目正式批準(zhǔn)開工必須完成并能實施征地拆遷的前提工作。

A.項目資本金和其他建設(shè)資金已落實； B.依法辦理了建設(shè)用地預(yù)審，完成了農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征用審批，征地拆遷實施協(xié)議及其他涉外協(xié)議已簽訂;C.施工組織設(shè)計大綱已編制完成；

D.項目主體工程施工、監(jiān)理單位已招標(biāo)選定；

19.補充耕地先補后占的，附具 A 國土資源管理部門對補充耕地的驗收意見； A.省級;B.國家；C.市級；D.區(qū)縣級。

20.鐵路涉及壓覆重要礦床，應(yīng)辦理是否壓覆重要礦床證明材料或壓覆重要礦床的 C，并獲得批準(zhǔn)。

A.可研報告；B.實施性評估報告；C.可行性評估報告；D.綜合性評估報告。

21.土地預(yù)審專家踏勘論證程序：①進(jìn)入國土資源部的會審；②專家評審論證，原則認(rèn)定可行；③項目建設(shè)單位研究提出完善的彌補措施；④提出改進(jìn)意見。按順序應(yīng)為 C ：

A.①②③④;B.④③②①;C.②④③①;D.②③④①。

二、多選題：

1.有鐵路建設(shè)臨時用地的審批權(quán)的是（ABC）。

A.省國土資源廳；B.設(shè)區(qū)的市、自治州國土資源局； C.縣（市）國土資源局；D.鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所。

2.完善涉外行政審批工作，分別簽訂林地使用協(xié)議、水利設(shè)施影響維護(hù)協(xié)議、文物挖掘保護(hù)協(xié)議的部門有（BCD）。

A.公安部門；B.水利管理部門；C.文物管理部門；D.林業(yè)管理部門。3.獲得先行開工建設(shè)用地的條件分別有：依法獲得審批；地方政府補償標(biāo)準(zhǔn)已確定，承辦責(zé)任明確，實施征拆的部門或單位人員已到位；以及（BCD）

A.施工單位已進(jìn)場；B.補償費用已完成籌措、等待支付；C.先行用地的地畝圖已紅線落地，勘界、確權(quán)完成；D.對產(chǎn)權(quán)人進(jìn)行了補償，可依法劃撥進(jìn)場施工。

4.辦理建設(shè)用地預(yù)審。設(shè)計單位要編制或委托編制(ABCD)等。

A.《地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告》;B.《壓覆重要礦床評估報告》;C.《調(diào)整土地利用規(guī)劃方案》;D.《占用和補劃基本農(nóng)田方案》 5.以下建設(shè)項目具備開工建設(shè)的條件中，與征地拆遷及協(xié)調(diào)有關(guān)的有（BD）。A.設(shè)計供圖協(xié)議已簽訂；B.項目環(huán)評、水保方案經(jīng)過專家評估并已獲批準(zhǔn)； C.施工、監(jiān)理已辦理進(jìn)場手續(xù)； D.依法辦理了建設(shè)用地預(yù)審，完成了農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征用審批，征地拆遷實施協(xié)議及其他涉外協(xié)議已簽訂。

6.建設(shè)用地申請一書四方案是指：建設(shè)用地項目呈報說明書、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用方案、和（AC）及征收土地方案。

A.補充耕地方案;B.建設(shè)選址方案;C.供地方案;D.規(guī)劃選址方案。

7.占用基本農(nóng)田專家論證的具體要求有（ABCD）： A.項目建設(shè)和選址依據(jù)的相關(guān)規(guī)劃；

B.占用基本農(nóng)田的必要性、無法避讓基本農(nóng)田的理由；

C.確需占用的如何通過調(diào)整選址、選線或通過工程措施減少占用的數(shù)量和比例，包括已經(jīng)采取的措施和準(zhǔn)備采取的措施； D.補劃基本農(nóng)田的位置、面積、耕地等級等。

8.在辦理正式用地報批中，需項目管理機(jī)構(gòu)抓緊完成，提供給地方政府承辦部門報送國土資源部的是（BCD）。

A.建設(shè)項目用地勘測定界界址點坐標(biāo)成果表;B.建設(shè)項目預(yù)審批復(fù)及批復(fù)意見落實情況;C.可行性研究報告批復(fù)或核準(zhǔn)文件;D.初步設(shè)計批復(fù)文件或其他設(shè)計核準(zhǔn)文件。

9.按國家和集體兩種土地所有性質(zhì)和農(nóng)用地、（CD）等三種地類分別匯總土地面積。

A.鐵路用地；B.非農(nóng)用地；C.建設(shè)用地；D.未利用地。

10.鐵路建設(shè)項目征地拆遷文件材料歸檔類別有（BCD）。

A.政策法律類；B.綜合管理類；C.安置項目建設(shè)類；D.財務(wù)管理類。

參考答案

一、單選題：

1.B;2.A;3.A;4.B;5.B;6.B;7.A;8.D;9.C;10.C;11.C;12.D;13.D;14.B;15.D;16.C;17.A;18.B;19.A;20.C;21.C。

二、多選題：

1.ABC;2.BCD;3.BCD;4.ABCD;5.BD;6.AC;7.ABCD;8.BCD;9.CD;10.BCD。