第一篇：校園私人影院商業(yè)策劃書

學(xué)號：201103010508

姓名：彭帥

系別：廣播影視系

校園私人影院商業(yè)策劃書

目錄

一． 投資目標(biāo)與任務(wù)

二． 投資方簡介

三． 產(chǎn)品和服務(wù)

四． 市場分析

五． 推廣策略

六． 管理概要

七． 財(cái)務(wù)計(jì)劃

學(xué)號：201103010508

姓名：彭帥

系別：廣播影視系

一．投資目標(biāo)與任務(wù)

1.投資目標(biāo)

成為附近大學(xué)城，時(shí)尚特有的私人情侶休閑影院。2.投資任務(wù)完成品牌的建設(shè)發(fā)展并盈利。3.成功的關(guān)鍵

充分的市場需求，舒適干凈的環(huán)境和宜人的體驗(yàn)。

二．投資方介紹

加盟店形式：合作者：艾美影院

艾美影院在全國開有多家分店，主打私人影院模式。

三．產(chǎn)品和服務(wù)

1.產(chǎn)品和服務(wù)描述

以私人包間的形式。有兩人的情侶包廂，三到五人聚會的包廂，以及二十人的大包廂。包廂相對獨(dú)立，房間式的，隔音效果好，同時(shí)私密性強(qiáng)，環(huán)境很舒適。觀看的電影可以自己提前進(jìn)行選擇。適合情侶約會，同學(xué)聚會，好友休閑放松。2.競爭比較

附近只有一家近的電影院，但是類似的私人影院還沒有。而且艾美影院也有一定的知名度。

四．市場分析

1.市場需求

附近有四川文化藝術(shù)學(xué)院，南山中學(xué)，醫(yī)藥專業(yè)學(xué)院，而且居民區(qū)集中，消費(fèi)群體年紀(jì)輕，容易接受新鮮事物，而且愛看電影，也經(jīng)常有一些聚會，約會等活動。市場較大。目標(biāo)消費(fèi)者充足。2.行業(yè)發(fā)展分析

私人影院的概念在全國還不是很普及，迎合青年人新的消費(fèi)理念，有很大的潛力。3.競爭分析

國內(nèi)的私人影院數(shù)量不是很多，艾美影院品牌大，設(shè)施好，環(huán)境和服務(wù)都占有優(yōu)勢。投資于收益

投資：場地，設(shè)備，服務(wù)人員

收入：每次電影收費(fèi)按不同包間大小計(jì)算，兩人的包間150元。三到四人的包間350元，五到六人的大包間550元。

五．推廣策略

在附近的幾所大學(xué)里分發(fā)一些傳單，貼海報(bào)等，辦一些小型活動等。校園里人員密集，宣傳效果最好。在附近居民區(qū)同樣張貼一些海報(bào)等。

六．管理概要（略）

七．財(cái)務(wù)計(jì)劃 房租5萬/年 加盟費(fèi)20萬 裝修3萬 人員工資2萬/月 水電1萬/月 其他費(fèi)用1萬/月 財(cái)務(wù)指標(biāo)：利潤10萬/年

第二篇：大學(xué)園私人影院商業(yè)策劃書

大學(xué)園私人影院商業(yè)策劃書目錄

一． 投資目標(biāo)與任務(wù)

二． 投資方簡介

三． 產(chǎn)品和服務(wù)

四． 市場分析

五． 推廣策略

六． 管理概要

七． 財(cái)務(wù)計(jì)劃

=

一．投資目標(biāo)與任務(wù)

1.投資目標(biāo)

成為附近大學(xué)城，時(shí)尚特有的私人情侶休閑影院。

2.投資任務(wù)

完成品牌的建設(shè)發(fā)展并盈利。

3.成功的關(guān)鍵

充分的市場需求，舒適干凈的環(huán)境和宜人的體驗(yàn)。

二．投資方介紹

加盟店形式，合作者：艾米影院

艾米影院在全國開有多家分店，主打私人影院模式。

三．產(chǎn)品和服務(wù)

1.產(chǎn)品和服務(wù)描述

以私人包間的形式。有兩人的情侶包廂，三到五人聚會的包廂，以及二十人的大包廂。包廂相對獨(dú)立，房間式的，隔音效果好，同時(shí)私密性強(qiáng)，環(huán)境很舒適。觀看的電影可以自己提前進(jìn)行選擇。適合情侶約會，同學(xué)聚會，好友休閑放松。

2.競爭比較

附近只有一家近的電影院，但是類似的私人影院還沒有。而且艾米影院也有一定的知名度。

四．市場分析

1.市場需求

附近有上海金融學(xué)院，二工大，杉達(dá)大學(xué)，而且居民區(qū)集中，消費(fèi)群體年紀(jì)輕，容易接受新鮮事物，而且愛看電影，也經(jīng)常有一些聚會，約會等活動。市場較大。目標(biāo)消費(fèi)者充足。

2.行業(yè)發(fā)展分析

私人影院的概念在全國還不是很普及，迎合青年人新的消費(fèi)理念，有很大的潛力。

3.競爭分析

國內(nèi)的私人影院數(shù)量不是很多，艾米影院品牌大，設(shè)施好，環(huán)境和服務(wù)都占有優(yōu)勢。

投資于收益

投資：場地，設(shè)備，服務(wù)人員

收入：每次電影收費(fèi)按不同包間大小計(jì)算，兩人的包間150元。三到四人的包間350元，五到六人的大包間550元。

五．推廣策略

在附近的幾所大學(xué)里分發(fā)一些傳單，貼海報(bào)等，辦一些小型活動等。校園里人員密集，宣傳效果最好。在附近居民區(qū)同樣張貼一些海報(bào)等。

六．管理概要（略）

七．財(cái)務(wù)計(jì)劃

房租5萬/年

加盟費(fèi)20萬

裝修3萬

人員工資2萬/月

水電1萬/月

其他費(fèi)用1萬/月

財(cái)務(wù)指標(biāo)：利潤10萬/年

第三篇：私人影院商業(yè)計(jì)劃書

私人影院商業(yè)計(jì)劃書

目錄

一、投資目標(biāo)與任務(wù)

二、投資方簡介

三、產(chǎn)品和服務(wù)

四、市場分析

五、推廣策略

六、管理概要

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

一、投資目標(biāo)與任務(wù)

1、投資目標(biāo)

成為附近大學(xué)城，時(shí)尚特有的私人情侶休閑影院。

2、投資任務(wù)

完成品牌的建設(shè)發(fā)展并盈利。

3、成功的關(guān)鍵

充分的市場需求，舒適干凈的環(huán)境和宜人的體驗(yàn)。

二、投資方介紹

加盟店形式，合作者：艾米影院

艾米影院在全國開有多家分店，主打私人影院模式。

三、產(chǎn)品和服務(wù)

1、產(chǎn)品和服務(wù)描述

以私人包間的.形式。有兩人的情侶包廂，三到五人聚會的包廂，以及二十人的大包廂。包廂相對獨(dú)立，房間式的，隔音效果好，同時(shí)私密性強(qiáng)，環(huán)境很舒適。觀看的電影可以自己提前進(jìn)行選擇。適合情侶約會，同學(xué)聚會，好友休閑放松。

2、競爭比較

附近只有一家近的電影院，但是類似的私人影院還沒有。而且艾米影院也有一定的知名度。

四、市場分析

1、市場需求

附近有上海金融學(xué)院，二工大，杉達(dá)大學(xué)，而且居民區(qū)集中，消費(fèi)群體年紀(jì)輕，容易接受新鮮事物，而且愛看電影，也經(jīng)常有一些聚會，約會等活動。市場較大。目標(biāo)消費(fèi)者充足。

2、行業(yè)發(fā)展分析

私人影院的概念在全國還不是很普及，迎合青年人新的消費(fèi)理念，有很大的潛力。

3、競爭分析

國內(nèi)的私人影院數(shù)量不是很多，艾米影院品牌大，設(shè)施好，環(huán)境和服務(wù)都占有優(yōu)勢。

投資于收益

投資：場地，設(shè)備，服務(wù)人員

收入：每次電影收費(fèi)按不同包間大小計(jì)算，兩人的包間150元。三到四人的包間350元，五到六人的大包間550元。

五、推廣策略

在附近的幾所大學(xué)里分發(fā)一些傳單，貼海報(bào)等，辦一些小型活動等。校園里人員密集，宣傳效果最好。在附近居民區(qū)同樣張貼一些海報(bào)等。

六、管理概要(略)

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

房租5萬/年

加盟費(fèi)20萬

裝修3萬

人員工資2萬/月

水電1萬/月

其他費(fèi)用1萬/月

財(cái)務(wù)指標(biāo)：利潤10萬/年

第四篇：校園影院策劃書方案

校園影院策劃書

? 以下策劃都是為滿座呂60人—80人以上而設(shè)立

? 分析影院劣勢及具體解決方案：

? 問題

1、影院電影過舊。大多數(shù)同學(xué)已經(jīng)觀賞。

? 解決方案：⑴優(yōu)化電影排期與選擇貼近當(dāng)下同學(xué)喜歡的電影。起初通過本團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)與學(xué)

生的心態(tài)參與電影的選取，后期通過市場調(diào)查選出符合同學(xué)口味電影。

?⑵通過策劃專題電影周吸引同學(xué)。例如： “動漫大電影專題周”，“宅男最

愛專題周”“黃子華專題周”“恐怖大電影周”國內(nèi)沒有上映，但國外大受歡迎的專題電影周。

? 問題

2、僅僅作為電影播放室過于單調(diào)。

? 解決方案：⑴播放電影同時(shí)加入顧客互動環(huán)節(jié)。

?⑵通過包場作為班級，學(xué)生會，協(xié)會等團(tuán)體部門的聯(lián)誼場所。觀看電影至于

可以播放專屬PPT，合唱，班級小舞臺等，多元化影院包場活動。

一． 三步走——短期，中期，長期目標(biāo)。

短期目標(biāo)：在未來一段時(shí)間內(nèi)，提升上座。

中期目標(biāo)：穩(wěn)定上座率。顧客開始自己找上門，策劃大型活動如“影

之星”擴(kuò)大影響力。

長期目標(biāo)：做好常規(guī)工作，上座率維持在一定高度。

二、短期具體方案。

1通過本團(tuán)隊(duì)的影響力，以及建立新部門召集有影響力干事擴(kuò)大校園影響力。本團(tuán)隊(duì)以及新部門的干事主動聯(lián)系學(xué)校各班級，學(xué)生會，協(xié)會利用自身影響力，引導(dǎo)同學(xué)組織聯(lián)誼活動。新部門將成立官方微博，以及學(xué)校可以提供給我們的所有宣傳手段

進(jìn)行宣傳，為此我們講成立一個(gè)專門宣傳而設(shè)立的宣傳部。

三、中期具體方案

1、具體成立一為影院服務(wù)的部門，通過擺攤招聘等方式擴(kuò)大本部門影響力。

2、策劃舉辦大型主題活動，包括電影節(jié)，電影之星形象大使大賽。

3、繼續(xù)完善短期目標(biāo)各項(xiàng)事務(wù)

四、部門組織具體事務(wù)：

⑴部門以提高影院上座率為根本宗旨而設(shè)立。

⑵部門在學(xué)校限定人數(shù)最大范圍內(nèi)，大規(guī)模招收有影響力干事 ⑶部門分三個(gè)附屬部門：宣傳部、企劃部、營銷部。

宣傳部：為影院以及影片宣傳。成立官方微博，發(fā)布影院最新消息，設(shè)計(jì)宣傳海報(bào)等。目標(biāo)讓同學(xué)知道最新排期的電影，以及電影本身的介紹。

企劃部：為影院策劃活動。策劃班級、學(xué)生會聯(lián)誼、協(xié)會包場活動，企劃電影節(jié)，電影之星形象大使。策劃每星期的電影排期，專題電影周。

營銷部：負(fù)責(zé)電影票的銷售，做到只要顧客一個(gè)電話我們既送票上門。以及負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)賬目的管理。

五、包場活動具體流程

1．只要人數(shù)達(dá)到一定數(shù)量，提供系列電影優(yōu)先選擇權(quán)。

2．提供除了觀看電影之外，私人人組織時(shí)間。

3.提供小舞臺等娛樂元素。

六、建立完善售票機(jī)制

目標(biāo)：優(yōu)先選位，簡單付費(fèi)，便捷電影。

1． 建立網(wǎng)上訂票系統(tǒng)

2． 建立周票，月票等各種形式影票

3． 只要一個(gè)電話，送票上門機(jī)制

4． 電影票團(tuán)購，等團(tuán)購電影票活動。

七、最佳播放電影時(shí)間段

星期日：1:30——18:00

星期二：1:30——18:00

星期五：19:00——22:30

星期六：1:30——18:00

剩余時(shí)間推薦用作包場活動。

策劃人：院外聯(lián)團(tuán)隊(duì)——陳偉亮，黃堅(jiān)釗，朱浩俊，朱少聰

第五篇：話說私人影院侵權(quán)案

話說私人影院侵權(quán)案

私人影院的興起，對于想開電影院的人來說是個(gè)非常好的環(huán)境。開傳統(tǒng)電影院的成本越來越高，資金回籠越來越慢，私人影院無疑是另辟蹊徑。不過，對于我這種法律人來說，從私人影院誕生之日起，對其可能存在的侵權(quán)問題就一直憂心忡忡。

近日，北京市石景山區(qū)法院審結(jié)了暴風(fēng)集團(tuán)的BFC超感影音體驗(yàn)中心（私人影院）侵犯著作權(quán)案。法院認(rèn)為，BFC超感影音體驗(yàn)中心在沒有得到電影的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)的情況下向社會公眾播放《微微一笑很傾城》等三部電影，構(gòu)成了侵權(quán)，需賠償他人損失五十多萬元。

或許這個(gè)案件僅僅是個(gè)開端，后面還有很多涉及到私人影院的案件，這個(gè)案件，對于開設(shè)私人影院需要取得什么權(quán)利也還沒有完全理清。法院認(rèn)為與視頻網(wǎng)絡(luò)平臺合作的私人影院需要取得影片的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，那么是否如同傳統(tǒng)電影院一樣也需要取得影片的放映權(quán)呢？是取得一項(xiàng)權(quán)利就可以，還是必須取得兩項(xiàng)權(quán)利呢？這都是非常值得探討的問題。因?yàn)榕c傳統(tǒng)影院一樣，私人影院也是通過買票取得收入，放映方式和機(jī)器設(shè)備略微有差別，例如很多私人影院與視頻網(wǎng)絡(luò)平臺合作，把網(wǎng)絡(luò)上的電影搬到大屏幕上，不過技術(shù)設(shè)備上的差別對于觀眾的觀感來說區(qū)別不大。所以，作者認(rèn)為也應(yīng)該取得電影作品的放映權(quán)。

另外，目前我國的《著作權(quán)法》正在修法，隨著技術(shù)的進(jìn)步法律規(guī)定有可能會發(fā)生變化。例如，在規(guī)定放映權(quán)的時(shí)候，是否需要增加一些放映的技術(shù)設(shè)備呢？現(xiàn)行規(guī)定只規(guī)定了通過放映機(jī)、幻燈機(jī)等技術(shù)設(shè)備放映，隨著私人影院的出現(xiàn)，技術(shù)設(shè)備是否應(yīng)該擴(kuò)大范圍呢？這些問題也需要立法者進(jìn)一步思考。

綜上，從市場來看，私人影院的發(fā)展勢頭很好；從法律來看，還有很多法律問題需要討論。在法律上做好界定，私人影院才能走得更遠(yuǎn)。