第一篇：煤礦安全科長(zhǎng)

涼水溝煤礦中層管理人員考核辦法

姓名：楊濤宇職務(wù)：安全科長(zhǎng)考核月度：

1、當(dāng)月應(yīng)出勤26/27天，實(shí)出勤天，欠天（100元/天）,罰款元。

2、當(dāng)月應(yīng)下井15天，實(shí)下井天，欠天（100元/天），罰款元。

3、當(dāng)月計(jì)劃進(jìn)尺米，實(shí)際完成米，完成率%，未完成罰款100元。

4、當(dāng)月全礦發(fā)生一起工傷事故罰款100元。

5、當(dāng)月應(yīng)完成抓“三違”指標(biāo)3次罰款100元，實(shí)際完成次罰款元。

6、當(dāng)月礦下達(dá)隱患整改4條，整改完成條，未完成條（50元/條），整改率%，罰款元。

7、協(xié)助安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)礦井日常安全管理工作。（100元/月）

8、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理部分軟件資料的提供、收集和整理。（100元/月）

9、負(fù)責(zé)督促、檢查本單位分管范圍內(nèi)工作。（100元/月）

10、負(fù)責(zé)處理三違人員，并參與事故調(diào)查處理工作。（100元/月）

11、抓好安全生產(chǎn)和隱患排查自查自糾工作及時(shí)上報(bào)。（100元/月）

12、協(xié)助安全礦長(zhǎng)每月組織安全管理人員會(huì)議。（100元/月）

13、編寫(xiě)安全員崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制。（100元/月）

14、負(fù)責(zé)全礦的安全培訓(xùn)工作。（100元/月）

15、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)和整改上級(jí)部門(mén)的有關(guān)文件。（100元/月）

16、經(jīng)常對(duì)各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查意見(jiàn)書(shū)。（100元/月）

17、按分管范圍每月查崗三次，未完成罰30元/次。

18、礦級(jí)和工程技術(shù)人員考核數(shù)據(jù)、資料每月30日前上交礦考核組，未完成罰100元/月。

19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（100元/月）考核結(jié)果：

1、獎(jiǎng)勵(lì)：

2、處罰：

3、其它： 考核結(jié)論：

考核人員簽字：年月日

第二篇：2016煤礦安全科長(zhǎng)保證書(shū)

2016煤礦安全科長(zhǎng)保證書(shū)

煤礦安全科長(zhǎng)保證書(shū)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，全面落實(shí)礦井2016年安全管理工作，確保2016年安全管理目標(biāo)。技術(shù)副礦長(zhǎng)與技術(shù)科長(zhǎng)簽訂以下安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、目標(biāo)

1、輕傷事故為零。

2、重傷事故為零。

3、死亡事故為零;

4、完成全年技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù);

二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：

科長(zhǎng)在工程師、技術(shù)副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，必須完成以下安全技術(shù)管理目標(biāo)要求：

1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵守國(guó)家和煤礦有關(guān)安全法律、法規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并負(fù)責(zé)科室內(nèi)部考核。

2、積極協(xié)助生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、配合總工程師貫徹執(zhí)行落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

3、協(xié)助總工程師編制煤礦的采掘接續(xù)計(jì)劃，并按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，按時(shí)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。

4、參加編制采掘工作面作業(yè)規(guī)程、措施的審查，組織采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查落實(shí)活動(dòng)。

5、發(fā)生事故時(shí)，立即上報(bào)礦調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)，并嚴(yán)格按照《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《安全事故應(yīng)急預(yù)案》組織搶救，并嚴(yán)格服從礦領(lǐng)導(dǎo)指揮。

6、按實(shí)測(cè)資料數(shù)據(jù)繪制礦井所需的各類圖件工作。

三、獎(jiǎng)勵(lì)

由技術(shù)副礦長(zhǎng)直接考核，按礦內(nèi)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

四、處罰

發(fā)生事故嚴(yán)格按照公司及礦的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、否決

實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制，超出安全生產(chǎn)指標(biāo)將取消評(píng)優(yōu)資格?？己朔剑厚R關(guān)縣馬白鎮(zhèn)煤礦 被考核方：馬關(guān)縣馬白鎮(zhèn)煤礦 技術(shù)副礦長(zhǎng)簽字： 技術(shù)科長(zhǎng)簽字： 年 月 日

朝陽(yáng)煤礦安全科長(zhǎng)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)管理，消除各類安全隱患和杜絕各類安全事故發(fā)生。必須狠抓安全管理，提高安全意識(shí)，搞好礦井安全生產(chǎn)。特制定此安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，具體內(nèi)容如下：

一、安全科長(zhǎng)必須協(xié)助安全礦長(zhǎng)搞好安全生產(chǎn)管理工作，是現(xiàn)場(chǎng)安全管理笫一責(zé)任者。

二、必須入井深入了解各工作面的施工情況、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。

三、統(tǒng)一布置，合理分工，組織生產(chǎn)施工，完成礦井生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。

四、督促各工種管理人員，井下作業(yè)人員嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》，《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、施工措施施工，保證工作質(zhì)量、生產(chǎn)安全、工程進(jìn)度。

五、組織職工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，操作技能學(xué)習(xí)(培訓(xùn))并作記錄。

六、督促井下施工，杜絕隱弊工程，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，及時(shí)安排返工，并給予處罰。

七、如礦井發(fā)生安全事故，必須積極參與組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，減少損失，防止事故擴(kuò)大。

八、如因工作失誤，造成經(jīng)濟(jì)損失，造成安全隱患不處理，不向礦長(zhǎng)匯報(bào)，給予處罰200—500元/次。

九、如因工作失職、失查、發(fā)現(xiàn)重大隱患不及時(shí)采取措施處理，不匯報(bào)造成重大經(jīng)濟(jì)損失，視情節(jié)給予罰款或解聘，造成重大安全事故者按法律規(guī)定，追究直接責(zé)任。

若有違反以上規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給予開(kāi)除，造成事故者追究相應(yīng)法律責(zé)任，移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。此責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效。安全礦長(zhǎng)簽章 ： 年 月 曰 責(zé)任人簽章： 年 月 曰

第三篇：煤礦安全科長(zhǎng)述職報(bào)告

煤礦安全科長(zhǎng)述職報(bào)告

1、煤礦安全科長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx，現(xiàn)任xx安檢科長(zhǎng)，中共黨員，中專學(xué)歷，20XX年5月份調(diào)入安檢科任科長(zhǎng)，現(xiàn)將自己任職以來(lái)的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予審議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

一年來(lái)，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高自身文化素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛(ài)、克己奉公、時(shí)刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會(huì)生活中，能夠多方面聽(tīng)取人民群眾意見(jiàn)，幫助他們解決實(shí)際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。

二、在安全管理工作中，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖

自20XX年5月任安檢科長(zhǎng)尹始，我深知自己肩上的擔(dān)子很重，堅(jiān)持“安全第一”說(shuō)起來(lái)容易，執(zhí)行起來(lái)實(shí)屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬(wàn)緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來(lái)，我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手，每天堅(jiān)持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個(gè)別安檢員對(duì)安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼，有的班中不能堅(jiān)持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象，看到勞動(dòng)紀(jì)律如此渙散的被動(dòng)局面，除對(duì)不負(fù)責(zé)的安檢員進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教1

育外，還對(duì)他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律提出批評(píng)，取消年終評(píng)先資格，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級(jí)處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級(jí)處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對(duì)檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定。與此同時(shí)，對(duì)在工作中認(rèn)真檢查，嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮。

二、進(jìn)一步加大反“三違”力度

常言說(shuō)“十次事故十次違章”，這句話說(shuō)的一點(diǎn)兒也不假，從多次追查過(guò)的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn)，每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，及時(shí)召開(kāi)了管理人員專題會(huì)，研究布署反“三違”活動(dòng)方案，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)143一部皮帶北一軌道、南翼人車(chē)軌道、143、145軌道等主要運(yùn)輸巷道的扒、蹬、跳及行車(chē)行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查，除此之外還對(duì)各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查，對(duì)查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。

三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在公司開(kāi)展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多，特別是安全設(shè)施方面的投入，為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)，拆除四合院，修建娛樂(lè)廣場(chǎng)，為此，一些老同志不理解，向我反映，認(rèn)為是拿著工人的血汗錢(qián)干無(wú)謂的工程等等，面對(duì)這種抵觸情緒，我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒(méi)有完全到位，如果不及時(shí)采取補(bǔ)救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢(shì)好了，要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇，為職工辦一些實(shí)事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí)，也享受精神文明，通過(guò)做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和公司開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神，讓每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義，正確樹(shù)立干一輩子煤礦，搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想。

在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的同時(shí)，根據(jù)八礦現(xiàn)狀，對(duì)各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，組織科管理人員對(duì)各采掘頭面，軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鞭策后進(jìn)，組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出32個(gè)亮點(diǎn)工程，迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場(chǎng)成為全公司亮點(diǎn)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重

自我礦被定為高突礦井以后和礦井開(kāi)采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來(lái)超大，采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并對(duì)礦井“一通三防”方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議，使之運(yùn)用到施工中，取得了較好效果。

五、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作

本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，積極參加組織生活，努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切。

本人任職以來(lái)能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，對(duì)重大問(wèn)題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長(zhǎng)治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

2、煤礦安監(jiān)科長(zhǎng)述職報(bào)告

尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)和測(cè)評(píng)人員：

自20XX年8月份來(lái)到XXXX煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長(zhǎng)以來(lái)，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴(yán)抓細(xì)管，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。下面，就我兩年多來(lái)的工作，述職如下：

一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平

我礦是一個(gè)由原來(lái)的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來(lái)的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒(méi)有完整的管理制度，也沒(méi)有得力的安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來(lái)說(shuō)，要想改變現(xiàn)狀，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此，我在兩年多來(lái)，做了如下工作：

1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊(cè)。今年初，又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善，并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長(zhǎng)管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。二是針對(duì)特殊時(shí)期、特殊工程，及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。

2、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門(mén)開(kāi)展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來(lái)，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理，組織各部門(mén)人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià)，制定了XXXX煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開(kāi)展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。

3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》，采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度，每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排，定時(shí)間，定任務(wù)，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點(diǎn)，月月有亮點(diǎn)，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車(chē)硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長(zhǎng)廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20XX年上半年，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)第一名；在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中，我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。

4、扎實(shí)開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》，組織各包科長(zhǎng)對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過(guò)關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練，聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。

5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來(lái)，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工7.4人次。

6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，積極與有關(guān)部門(mén)配合開(kāi)展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來(lái)，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達(dá)718人次，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對(duì)井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。

7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊(duì)，不定期組織人員對(duì)后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來(lái)，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長(zhǎng)”管理。制定了《“三員兩長(zhǎng)”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)91895元。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核。3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)

1、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來(lái)歷次的會(huì)議精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。

2、在自律方面：我能自覺(jué)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上，我能以大局為重，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象。

兩年多來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：

一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠；四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

3、x礦安監(jiān)科長(zhǎng)述職報(bào)告

自從我擔(dān)任安監(jiān)科科長(zhǎng)以來(lái)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定努力做好我公司的安全監(jiān)察工作，制定各種措施（方案）和規(guī)劃，努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境?，F(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：

一、制度方面:2--6月份工作情況，從2個(gè)方面；

(1)以建立資料為主，1.建立各種管理制度11種

2.建立崗位責(zé)任制60余種

3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制67種

4.制訂了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防止水和炸藥庫(kù)等操作規(guī)程

5.編寫(xiě)了災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,編寫(xiě)了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)安.6.防止水方面:出臺(tái)了防治水有關(guān)規(guī)定.7.根據(jù)上級(jí)要求制訂了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班跟班制度和獎(jiǎng)懲制度。

8.為了便于管理，根據(jù)我們實(shí)際人員按要求編寫(xiě)了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表。

10月份規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶、跟班決定。補(bǔ)充完善火工品管理制度設(shè)施細(xì)則，頂板管理制度，建立了安全隱患排查臺(tái)賬。

(2)隱患落實(shí)整改情況；

1.落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出問(wèn)題的整改情況，并用書(shū)面材料寫(xiě)出整改情況報(bào)回各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2.仔細(xì)排查消除井下各類隱患，為60萬(wàn)噸打好基礎(chǔ)。

7月份-8月份:

1.雨季三防排查力重復(fù)，落實(shí)地面工程完成情況。

2.落實(shí)水反地質(zhì)資料和積水情況。

3.對(duì)井下生產(chǎn)地點(diǎn)和各巷道的安全檢查。

9月份重點(diǎn)落實(shí)井下存在的問(wèn)題整改情況。

二、20XX年安全質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)。

1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。

2、杜絕二級(jí)及以上非人身傷亡事故。

3、礦井安全評(píng)估達(dá)B類，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)。

三、主要措施

（一）采用多種形式推行全員培訓(xùn)制度，提高職工整體素質(zhì)。

一是建立人才引入準(zhǔn)入制度，招聘專業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)要求，培訓(xùn)合格方可上崗。

二是新招用的職工（包括項(xiàng)目部）上崗前，必須經(jīng)人力資源部組織培訓(xùn)考試，考試合格經(jīng)安全部簽字認(rèn)可，用人單位鑒定不少于六個(gè)月的師徒合同后方可上崗。

三是完善班前十分鐘及每周安全活動(dòng)制度，開(kāi)展崗位創(chuàng)新技術(shù)比武等活動(dòng)，提高在崗職工安全技能。四是開(kāi)展安全員安分配機(jī)制，擴(kuò)大技能職能在工資分配中的全技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試。以考促學(xué)，以學(xué)保安，全面提升安全素質(zhì)。五是引入崗位激勵(lì)薪酬比重，引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。

（二）優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng)，創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境：

一是合理生產(chǎn)布局。集中生產(chǎn)，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，引進(jìn)生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備和工藝，提高單場(chǎng)單進(jìn)水平。以9110普采工作面為試點(diǎn)，從設(shè)備工藝到支護(hù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)造金莊效率。

二是穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全六大系統(tǒng)建設(shè)，確保按國(guó)家局要求一次性達(dá)標(biāo)。三是配套各類設(shè)備安全保護(hù)系統(tǒng)創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。

（三）建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及管理制度，推行安全閉環(huán)管理，杜絕安全管理漏洞，加強(qiáng)事前預(yù)防和過(guò)程控制，確保安全生產(chǎn)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核，狠抓“三違”治理。

二是建立隱患閉環(huán)管理制度，不留安全死角。

三是建立安全隱患和事故追查制度，四是完善各類設(shè)備檢查檢修制度，建立設(shè)備檢修臺(tái)賬。

（四）建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)。

一是成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配備相差專業(yè)的專兼職人員并制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法。

二是進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)及考試，提高全礦工程技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三是分步制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面推廣，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（五）加大對(duì)重點(diǎn)專業(yè)監(jiān)控力度，控制重大安全生產(chǎn)事故。

一是以“一通三防”管理為重點(diǎn)，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，降低礦井通風(fēng)阻力，杜絕老塘漏風(fēng)，堅(jiān)持“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度，完善安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，杜絕無(wú)計(jì)劃的停風(fēng)。

二是建立防治水管理機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍，以物探和鉆探相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行防治水“十六字”方針。

三是以運(yùn)輸安全管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行斜巷軌道“走鉤不走人，走人不走鉤“制度，抓好綜采面安裝拆除期內(nèi)的運(yùn)輸管理，加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備，安全設(shè)施檢查，保證設(shè)備完好，安全實(shí)施齊全，杜絕人身傷害事故發(fā)生。

四是加強(qiáng)火工品管理，杜絕儲(chǔ)、裝、運(yùn)，使用及清退環(huán)節(jié)上存在的漏洞，做到賬、卡、物相符和清退制度執(zhí)行到位。

（六）強(qiáng)化安全監(jiān)察，加大安全評(píng)估考核力度。

一是認(rèn)真執(zhí)行能源公司各項(xiàng)安全管理制度，做到政令暢通令行禁止。

二是建立由跟班區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、瓦安員組成的“三位一體”安全責(zé)任體系，建立安全生產(chǎn)許可牌板，三人聯(lián)簽方可生產(chǎn)，對(duì)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故，安全隱患，嚴(yán)重違章行為均負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任。

三是建立安全小分隊(duì)，加大中夜班查崗力度。

四是盯住安全關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)工程職部部門(mén)及礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班。

第四篇：煤礦安全科長(zhǎng)述職報(bào)告

煤礦安全科長(zhǎng)述職報(bào)告

煤礦安全科長(zhǎng)述職報(bào)告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人xxx，20xx年1月10號(hào)從煤干院來(lái)到我們凌志柳家莊煤礦，在這一年多的時(shí)間里，我學(xué)到了以前從未接觸過(guò)的知識(shí)，開(kāi)闊了視野，鍛煉了能力。而今，我認(rèn)為選擇離開(kāi)會(huì)更好一些!

我在這一年多的時(shí)間里，我了解了許多的社會(huì)知識(shí)。我最近經(jīng)常在想，我為什么會(huì)在這一年多，直到現(xiàn)在沒(méi)有往前邁一步，那怕一小步!?我實(shí)在不知道問(wèn)題出現(xiàn)在哪里?是我做的不夠好?做的不夠多?我不知道我的同學(xué)為什么一個(gè)比一個(gè)強(qiáng)，包括從我們單位走的!而我一直沒(méi)有進(jìn)步，歲月的磨礪，已經(jīng)使我沒(méi)有當(dāng)年走出校園的活力!沒(méi)有了當(dāng)年的沖擊勁!沒(méi)有了當(dāng)年的激情!

還有今年23歲的我，準(zhǔn)備在今年年底結(jié)婚，結(jié)婚后我還是希望會(huì)到我的家鄉(xiāng)。父母身體不是很好，雖然男兒志在四方，可我在這學(xué)習(xí)到，在家鄉(xiāng)發(fā)展會(huì)好許多!以后也能方便照顧我的父母!這是我辭職的最主要原因!

我將離開(kāi)公司，我滿懷不舍，我愧對(duì)關(guān)心和支持我的人，愧對(duì)我這兩的青春沒(méi)有大的作為，我欣賞我們公司的制度，我們公司的發(fā)展!遺憾我將我不能和公司一起發(fā)展，一起成功。我將不能和我的同事一起分享甘苦，不能聆聽(tīng)各個(gè)好友的教誨。也很遺憾我不能留下點(diǎn)什么!我將悄悄的離開(kāi)，結(jié)束屬于我的第一分正式工作!

望得到領(lǐng)導(dǎo)的同情與理解!

最后祝愿公司健康成長(zhǎng)，祝愿我的同事平安幸福。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

煤礦安全科長(zhǎng)述職報(bào)告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

您們好

!作為“[]美食有限公司”的臨時(shí)工我很榮幸!謝謝您們對(duì)我的信任，給我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。在這里我學(xué)到了很多。我本是不善言語(yǔ)的人，在這短短的一個(gè)月里，我知道了如何招待好客人，深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性!酒店賞罰分明，每一項(xiàng)工作都責(zé)任到人，員工團(tuán)結(jié)一心，都積極做好自己的本職工作，隨時(shí)隨地的遵守酒店的，以愉快的心情接待好每一位客人。我相信酒店在戴經(jīng)理的帶領(lǐng)下在豬年生意一定更牛!

的確，剛開(kāi)始我真的感覺(jué)很累，很不習(xí)慣。然而，我得到了很多關(guān)懷。剛到酒店是胡主任為我打點(diǎn)一切;是汪阿姨，史領(lǐng)班教我如何做好傳菜員，如何禮貌待客;大廳的服務(wù)員都積極主動(dòng)的幫助我，很是照顧我這個(gè)剛來(lái)的傳菜員;胡丹，李松榮，她們做的真好，工作效率高;還有方主管，主動(dòng)跟我打招呼，感覺(jué)我們很熟，他跟我講的第一句話是“在這里還習(xí)慣吧”還有“怎么不曉得照顧自己”應(yīng)為我住的地方離酒店遠(yuǎn)，是方主管您讓我在20：50之前無(wú)論怎么忙都讓我下班;這一切我都記在心里。

然而，時(shí)間飛逝，2月15日我學(xué)校就開(kāi)學(xué)了，這實(shí)乃我個(gè)人原因，希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解，批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

煤礦安全科長(zhǎng)述職報(bào)告3

自20xx年8月份來(lái)到XXXX煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長(zhǎng)以來(lái)，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴(yán)抓細(xì)管，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。下面，就我兩年多來(lái)的工作，述職如下：

一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平

我礦是一個(gè)由原來(lái)的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來(lái)的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒(méi)有完整的管理制度，也沒(méi)有得力的安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來(lái)說(shuō)，要想改變現(xiàn)狀，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此，我在兩年多來(lái)，做了如下工作：

1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊(cè)。今年初，又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善，并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長(zhǎng)管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度。二是針對(duì)特殊時(shí)期、特殊工程，及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。

2、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門(mén)開(kāi)展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來(lái)，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理，組織各部門(mén)人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià)，制定了XXXX煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開(kāi)展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。

3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》，采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度，每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排，定時(shí)間，定任務(wù)，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點(diǎn)，月月有亮點(diǎn)，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車(chē)硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長(zhǎng)廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)第一名；在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中，我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。

4、扎實(shí)開(kāi)展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》，組織各包科長(zhǎng)對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過(guò)關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練，聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。

5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來(lái)，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工7.4人次。

6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，積

極與有關(guān)部門(mén)配合開(kāi)展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來(lái)，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達(dá)718人次，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對(duì)井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。

7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊(duì)，不定期組織人員對(duì)后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來(lái)，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長(zhǎng)”管理。制定了《“三員兩長(zhǎng)”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)91895元。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核。3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)

1、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來(lái)歷次的會(huì)議精神和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。

2、在自律方面：我能自覺(jué)以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上，我能以大局為重，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門(mén)完成各項(xiàng)工作。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象。

兩年多來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：

一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠；四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

煤礦安全科長(zhǎng)述職報(bào)告4

自從我擔(dān)任安監(jiān)科科長(zhǎng)以來(lái)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，樹(shù)立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定努力做好我公司的安全監(jiān)察工作，制定各種措施(方案)和規(guī)劃，努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境?，F(xiàn)將一年來(lái)履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：

一、制度方面:2--6月份工作情況，從2個(gè)方面;

(1)以建立資料為主，

1、建立各種管理制度11種

2、建立崗位責(zé)任制60余種

3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制67種

4、制訂了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防止水和炸藥庫(kù)等操作規(guī)程

5、編寫(xiě)了災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,編寫(xiě)了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)安、

6、防止水方面:出臺(tái)了防治水有關(guān)規(guī)定、

7、根據(jù)上級(jí)要求制訂了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班跟班制度和獎(jiǎng)懲制度。

8、為了便于管理，根據(jù)我們實(shí)際人員按要求編寫(xiě)了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表。

10月份規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶、跟班決定。補(bǔ)充完善火工品管理制度設(shè)施細(xì)則，頂板管理制度，建立了安全隱患排查臺(tái)賬。

(2)隱患落實(shí)整改情況;

1、落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出問(wèn)題的整改情況，并用書(shū)面材料寫(xiě)出整改情況報(bào)回各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、仔細(xì)排查消除井下各類隱患，為60萬(wàn)噸打好基礎(chǔ)。

7月份-8月份:

1、雨季三防排查力重復(fù)，落實(shí)地面工程完成情況。

2、落實(shí)水反地質(zhì)資料和積水情況。

3、對(duì)井下生產(chǎn)地點(diǎn)和各巷道的安全檢查。

9月份重點(diǎn)落實(shí)井下存在的問(wèn)題整改情況。

二、20xx年安全質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)。

1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。

2、杜絕二級(jí)及以上非人身傷亡事故。

3、礦井安全評(píng)估達(dá)B類，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)。

三、主要措施

(一)采用多種形式推行全員培訓(xùn)制度，提高職工整體素質(zhì)。

一是建立人才引入準(zhǔn)入制度，招聘專業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)要求，培訓(xùn)合格方可上崗。

二是新招用的職工(包括項(xiàng)目部)上崗前，必須經(jīng)人力資源部組織培訓(xùn)考試，考試合格經(jīng)安全部簽字認(rèn)可，用人單位鑒定不少于六個(gè)月的師徒后方可上崗。

三是完善班前十分鐘及每周安全活動(dòng)制度，開(kāi)展崗位創(chuàng)新技術(shù)比武等活動(dòng)，提高在崗職工安全技能。四是開(kāi)展安全員安分配機(jī)制，擴(kuò)大技能職能在工資分配中的全技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試。以考促學(xué)，以學(xué)保安，全面提升安全素質(zhì)。五是引入崗位激勵(lì)薪酬比重，引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。

(二)優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng)，創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境：

一是合理生產(chǎn)布局。集中生產(chǎn)，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，引進(jìn)生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備和工藝，提高單場(chǎng)單進(jìn)水平。以9110普采工作面為試點(diǎn)，從設(shè)備工藝到支護(hù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)造金莊效率。

二是穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全六大系統(tǒng)建設(shè)，確保按國(guó)家局要求一次性達(dá)標(biāo)。三是配套各類設(shè)備安全保護(hù)系統(tǒng)創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。

(三)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及管理制度，推行安全閉環(huán)管理，杜絕安全管理漏洞，加強(qiáng)事前預(yù)防和過(guò)程控制，確保安全生產(chǎn)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核，狠抓“三違”治理。

二是建立隱患閉環(huán)管理制度，不留安全死角。

三是建立安全隱患和事故追查制度，四是完善各類設(shè)備檢查檢修制度，建立設(shè)備檢修臺(tái)賬。

(四)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)。

一是成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配備相差專業(yè)的專兼職人員并制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法。

二是進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)及考試，提高全礦工程技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)化水平。

三是分步制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面推廣，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

(五)加大對(duì)重點(diǎn)專業(yè)監(jiān)控力度，控制重大安全生產(chǎn)事故。

一是以“一通三防”管理為重點(diǎn)，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，降低礦井通風(fēng)阻力，杜絕老塘漏風(fēng)，堅(jiān)持“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度，完善安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，杜絕無(wú)計(jì)劃的停風(fēng)。

二是建立防治水管理機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍，以物探和鉆探相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行防治水“十六字”方針。

三是以運(yùn)輸安全管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行斜巷軌道“走鉤不走人，走人不走鉤“制度，抓好綜采面安裝拆除期內(nèi)的運(yùn)輸管理，加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備，安全設(shè)施檢查，保證設(shè)備完好，安全實(shí)施齊全，杜絕人身傷害事故發(fā)生。

四是加強(qiáng)火工品管理，杜絕儲(chǔ)、裝、運(yùn)，使用及清退環(huán)節(jié)上存在的漏洞，做到賬、卡、物相符和清退制度執(zhí)行到位。

(六)強(qiáng)化安全監(jiān)察，加大安全評(píng)估考核力度。

一是認(rèn)真執(zhí)行能源公司各項(xiàng)安全管理制度，做到政令暢通令行禁止。

二是建立由跟班區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、瓦安員組成的“三位一體”安全責(zé)任體系，建立安全生產(chǎn)許可牌板，三人聯(lián)簽方可生產(chǎn)，對(duì)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故，安全隱患，嚴(yán)重違章行為均負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任。

三是建立安全小分隊(duì)，加大中夜班查崗力度。

四是盯住安全關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)工程職部部門(mén)及礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班。

第五篇：科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在分管礦長(zhǎng)及機(jī)電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電管理工作的組 織與領(lǐng)導(dǎo)。

二、熟悉和掌握安全規(guī)程，機(jī)電設(shè)備性能以及有關(guān)的安全制度，負(fù)責(zé)根據(jù) 生產(chǎn)工作需要，組織編制機(jī)電技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全技術(shù)措施，并組織 督促貫徹執(zhí)行。

三、組織全科學(xué)習(xí)執(zhí)行保安規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、責(zé)任制以及其他管理制度，加強(qiáng)全科機(jī)電技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高全科技術(shù)管理水平。

四、領(lǐng)導(dǎo)全科編制與執(zhí)行檢修計(jì)劃，季節(jié)性防護(hù)計(jì)劃，用電、配件、設(shè)備 大修、人員配備和材料消耗等計(jì)劃，并將執(zhí)行情況總結(jié)上報(bào)。

五、深入現(xiàn)場(chǎng)，了解機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)、保管情況，及時(shí)分析全礦機(jī) 電管理動(dòng)態(tài)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，組織力量及時(shí)解決存在問(wèn)題，使設(shè)備合 理、安全的使用。

六、對(duì)存在的重大機(jī)電安全技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)組織機(jī)電工程技術(shù)人員提出改進(jìn) 措施，并組織貫徹執(zhí)行。對(duì)重大的機(jī)電事故要本著“三不放過(guò)”的原 則進(jìn)行嚴(yán)肅追查處理，要逐級(jí)匯報(bào)，并在三日內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。

七、負(fù)責(zé)合理調(diào)配使用勞動(dòng)力、機(jī)電設(shè)備、工具、材料，做好機(jī)電設(shè)備及 配件、備件的管理工作。

八、根據(jù)我礦具體情況，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)動(dòng)和支持職工開(kāi)展技術(shù)革新、大膽創(chuàng)新、提出合理化建議，并負(fù)責(zé)對(duì)有價(jià)值者組織實(shí)施推廣。

九、定期組織人員進(jìn)行全科經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析（包括用電、材料備件消耗設(shè)備 維修及工程技術(shù)情況分析）通過(guò)分析，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，降 低成本，提高效益。

十、經(jīng)常檢查督促進(jìn)行的各種系統(tǒng)圖、記錄簿、技術(shù)資料和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的匯 集工作，實(shí)行科學(xué)管理。

十一、負(fù)責(zé)全科的行政管理并對(duì)本科的一切工作負(fù)全部責(zé)任，關(guān)心職工生 活，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行管理，進(jìn)行思想教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育的工作。

副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

一、在科長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長(zhǎng)做好全礦性的有關(guān)機(jī)電管理工作。

二、負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的行政與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，貫徹、執(zhí)行各種規(guī)章制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程及技術(shù)措施，并隨時(shí)檢查其執(zhí)行情況。

三、掌握機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)和存在的問(wèn)題并及時(shí)解決，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、做好機(jī)電設(shè)備、配備件及材料的管理，提高設(shè)備使用率，降低電力和 材料消耗。

五、掌握機(jī)電預(yù)防性檢修及日常檢修情況，檢查工程質(zhì)量，做到安全運(yùn)轉(zhuǎn) 和安全供電，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

六、組織機(jī)電事故追查、處理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，降低事故 率。

七、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，并針對(duì)設(shè)備實(shí)際存 在的問(wèn)題，提出具體處理措施，逐步提高設(shè)備完好率。

八、負(fù)責(zé)所轄范圍工作人員思想教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育工作，關(guān)心職工生活。

九、定期召開(kāi)所轄范圍內(nèi)業(yè)務(wù)會(huì)議，檢查工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，布置工作，并 負(fù)責(zé)提出每月工作計(jì)劃和總結(jié)。

十、必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用情況，做到合理使用。嚴(yán)禁埋 壓丟失設(shè)備及零部件等。

機(jī)械工程師崗位責(zé)任制

一、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)搞好分管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備安全工作。

二、深入現(xiàn)場(chǎng)了解機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存在問(wèn)題、提出處理方案，檢查其 實(shí)施情況，使設(shè)備處于完好狀態(tài)。

三、編制周期性檢修和試驗(yàn)計(jì)劃，組織新設(shè)備和改進(jìn)設(shè)備安裝設(shè)計(jì)；審查 管理范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、并檢查其執(zhí)行 情況。

四、根據(jù)設(shè)備狀況編制大修、中修和設(shè)備更新計(jì)劃，審批年、季、月材料 備件計(jì)劃，并掌握主要備件儲(chǔ)備情況。

五、根據(jù)工作需要組織編制或修改圖紙、圖表、報(bào)表、資料、技術(shù)數(shù)據(jù)及 技術(shù)管理制度，并收存入檔。

六、對(duì)主要設(shè)備：箕斗、罐籠、鋼絲繩等的儲(chǔ)備、試驗(yàn)更換提出計(jì)劃，并 將有關(guān)資料收存入檔。

七、認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)革新和新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作。

機(jī)電科材料員崗位責(zé)任制

一、在科長(zhǎng)和分管科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的配件及材料管理工作。

二、根據(jù)已確定的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制年、季、月度配件材料計(jì)劃，并按 時(shí)呈報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

三、對(duì)外委加工的零部件，每件都應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查和技術(shù)驗(yàn)收，不合格的 配件，有權(quán)拒絕收貨。

四、繪制配件圖紙，作好配件材料的驗(yàn)收工作，填制領(lǐng)發(fā)卡片，掌握配備 件的消耗情況，合理制定非標(biāo)準(zhǔn)備件的消耗定額。

五、負(fù)責(zé)編制每月各種配備件材料消耗情況分析的書(shū)面材料，向領(lǐng)導(dǎo)提供 配備件消耗信息。

六、負(fù)責(zé)編制年、季、月度材料，配備件統(tǒng)計(jì)報(bào)表，掌握修配加工情況。機(jī)電科辦事員崗位責(zé)任制

一、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理科內(nèi)的日常事務(wù)工作。

二、認(rèn)真做好全科人員的考勤工作，不定期的抽查本科的班組職工出勤情 況，及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、負(fù)責(zé)科印章的使用與保管工作。

四、負(fù)責(zé)全科報(bào)刊、雜志的發(fā)放工作。

五、負(fù)責(zé)本科收文登記，保管文件的工作，并及時(shí)發(fā)送各種文件報(bào)告，負(fù) 責(zé)全科性總結(jié)、報(bào)告等的撰寫(xiě)譽(yù)清工作并填寫(xiě)科大事記。

六、管好各種辦公用品、用具和辦公室設(shè)施，維護(hù)正常的辦公秩序。

七、負(fù)責(zé)領(lǐng)取并發(fā)放全科人員的工資和各種獎(jiǎng)金并建立臺(tái)帳保存，嚴(yán)格執(zhí)

行國(guó)家規(guī)定的財(cái)經(jīng)制度及有關(guān)政策，實(shí)行科務(wù)公開(kāi)，認(rèn)真搞好后勤工作。

檔案管理員崗位責(zé)任制

二、認(rèn)真做好各種技術(shù)資料及檔案的接收、借出的登記工作，對(duì)在檔的技 術(shù)資料進(jìn)行分類、造冊(cè)。

三、負(fù)責(zé)全科技術(shù)資料的保管工作。

四、定期向可領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)技術(shù)人員發(fā)放現(xiàn)有技術(shù)資料的清單。

五、負(fù)責(zé)編制科內(nèi)技術(shù)資料的征訂計(jì)劃。

一、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理科內(nèi)的檔案管理工作。

抽風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

一、工作前認(rèn)真檢查機(jī)器各部件及各儀表、電器設(shè)備等是否良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題，及時(shí)反映。

二、認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴(yán)守崗位，集中精力，安全操作，掌握機(jī)器 運(yùn)

轉(zhuǎn)

情

況，注意

聲

音

是

否

正

常，定

時(shí)

注

油、試

溫，作

好 巡

回

檢

查

工

作。

三、愛(ài)護(hù)設(shè)備，節(jié)約用油，經(jīng)常擦試機(jī)器，打掃機(jī)房，保持清潔整齊。

四、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)日志，交接班簿。

五、設(shè)備檢修后，負(fù)責(zé)與檢修人員辦理驗(yàn)收手續(xù)。

六、做好機(jī)房保衛(wèi)工作，機(jī)房?jī)?nèi)及周?chē)?0米內(nèi)不得有明火或其他危及安全的障礙物，非工作人員非經(jīng)許可，禁止進(jìn)入機(jī)房

壓風(fēng)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

一、工作前認(rèn)真檢查壓風(fēng)機(jī)各部件儀表、潤(rùn)滑系統(tǒng)、電氣設(shè)備、水泵、管 路、閘閥、卸荷器、水位和保護(hù)裝置等是否正常有效。

二、認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴(yán)守崗位，正確操作，掌握機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，電

壓、電

流、電

壓

等

儀

表

是

否

正

常

，注

意

冷

卻

水

、曲

軸

箱、電

機(jī)

軸

承、高低壓汽缸的濕度情況，發(fā)現(xiàn)異常情況，立即匯報(bào)，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、愛(ài)護(hù)設(shè)備、保護(hù)用品及消防器材，節(jié)約材料，經(jīng)常擦試機(jī)器，打掃機(jī) 房，保持清潔，整齊。交接班時(shí)必須對(duì)風(fēng)包進(jìn)行一次排污工作。

四、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)日志，交接班簿等，嚴(yán)格班中巡 回檢查。

五、設(shè)備檢修后，負(fù)責(zé)與檢修人員辦理驗(yàn)收手續(xù)。

六、認(rèn)真作好機(jī)房保衛(wèi)工作，非工作人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，禁止入機(jī)房

主排水泵司機(jī)崗位責(zé)任制

一、開(kāi)泵前認(rèn)真檢查軸承潤(rùn)滑，靠背輪間隙，串動(dòng)量及零部件情況，觀察 電壓是否正常。

二、認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴(yán)守崗位，正確操作。

三、堅(jiān)持班中巡回檢查工作，注意壓力表電流表，電壓表指示及設(shè)備各部 件濕度是否正常，并監(jiān)視水泵運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音及振動(dòng)情況發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯 報(bào)。

四、愛(ài)護(hù)設(shè)備，消防器材和保護(hù)用品，節(jié)約油脂，經(jīng)常打掃機(jī)房，保持清 潔整齊。

五、嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)日志、交接班簿等。

六、設(shè)備檢修后，負(fù)責(zé)與檢修人員辦理交接手續(xù)。

七、認(rèn)真做好井下泵房保衛(wèi)工作，非工作人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可禁止入內(nèi)。

八、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保水泵安全運(yùn)轉(zhuǎn)。電氣防爆工崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真做好分管區(qū)域內(nèi)的防暴檢查工作，杜絕失爆現(xiàn)象的發(fā)生。

二、對(duì)分管范圍內(nèi)的電氣設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)制止違規(guī)現(xiàn)象。

三、認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題施行閉合處理，監(jiān)督隱患單位進(jìn)行 限期整改。

四、對(duì)上級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)，并將落實(shí)情況向上級(jí)匯報(bào)。

煤礦機(jī)電科技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)法”和“煤礦安全規(guī)程”及各項(xiàng)規(guī)竟制度。

2、熟悉機(jī)電運(yùn)輸業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)分管范圍的安全工作。、編制各類安全生產(chǎn)技術(shù)措施、設(shè)備檢修計(jì)劃和電氣試驗(yàn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、掌握所分管設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)組織排除。

5、定期組織所分管范圍設(shè)備的各種安全保護(hù)裝置定期試驗(yàn)工作，并嚴(yán)格檢查各類試驗(yàn)記錄是否真實(shí)、清晰和完整。、負(fù)責(zé)所分管范圍機(jī)電運(yùn)輸事故的分析、追查并提出防范措施。

7、學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平，為煤礦安全工作服務(wù)

機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)

一、真貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)分管范圍內(nèi)安全工作負(fù)責(zé)。

二、執(zhí)行設(shè)備檢修制度和隱患排查制度，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的檢查、維修，確保通風(fēng)、排水供暖等設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，各類保護(hù)設(shè)施和聲光信號(hào)齊全、可靠、靈敏、及時(shí)排除事故隱患。

三、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備檢修制度落實(shí)情況和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程執(zhí)行情況。制止違章作業(yè)，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的重大隱患排查和匯報(bào)。

四、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)職工負(fù)有安全管理和教育責(zé)任。不得安排無(wú)操作資格證人員從事特殊崗位工作。

五、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，參加事故調(diào)查處理。

一、在隊(duì)長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對(duì)分管范圍內(nèi)安全工作負(fù)責(zé)。

二、執(zhí)行設(shè)備檢修制度和隱患排查制度，負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的檢查、維修，確保通風(fēng)、排水、壓風(fēng)、供暖等設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，各類保護(hù)設(shè)施和聲光信號(hào)齊全、可靠、靈敏、及時(shí)排除事故隱患。

三、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備檢修制度落實(shí)情況和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程執(zhí)行情況。制止違章作業(yè)，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的重大隱患排查和匯報(bào)。

四、負(fù)責(zé)本隊(duì)分管范圍內(nèi)的職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)職工負(fù)有安全管理和教育責(zé)任。不得安排無(wú)操作資格證人員從事特殊崗位工作。

五、分

管

范

圍

內(nèi)

發(fā)

生

事

故

時(shí)

，及

時(shí)

趕

到

現(xiàn)

場(chǎng)

組

織

搶

救，參

加

事

故

調(diào)

查

處

理。

六、對(duì)分管范圍內(nèi)的工作完成情況負(fù)責(zé)。