第一篇：干部考察材料書寫注意要點

干部考察材料書寫注意要點

副職提正職的：

德才表現(xiàn)中要注意體現(xiàn)其組織、協(xié)調(diào)能力、政策執(zhí)行情況、管理水平、在教師中的威信等。

中層提副職的：

德才表現(xiàn)中要注意體現(xiàn)其組織、協(xié)調(diào)能力、教學(xué)能力、完成任務(wù)情況、教師對其評價情況等。

2010年12月11日

第二篇：干部考察材料書寫格式(供參考)

干部考察材料書寫格式（供參考）

（標(biāo)題）

×××同志考察材料

（正文）

一、干部的德、能、勤、績、廉方面的情況。

二、干部的主要缺點和不足（要具體、準(zhǔn)確）。

三、民主推薦情況。

（落款）

考察組成員（簽名）：

學(xué)院黨委、機關(guān)處級單位（蓋章）

2009年12月××日

注：考察材料文字要簡練，條理要清楚。

第三篇：干部考察材料寫法要點

干部考察材料寫法要領(lǐng)

干部考察材料的主要內(nèi)容和具體寫法：

一是標(biāo)題。×××同志考察材料；

二是考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的主要表現(xiàn)和個性特長。這一部分內(nèi)容篇幅較大。一般的寫法是：抓住考察對象的特點，用觀點統(tǒng)帥材料，用材料說明觀點；也可以按時間順序描述考察對象的表現(xiàn)和工作實績。不論哪種寫法，都應(yīng)采用定性與定量相結(jié)合的辦法，全面反映考察對象的綜合情況；

三是考察對象的主要缺點或不足之處；

四是民主推薦、民主測評情況。寫法要具體，不能與優(yōu)點相矛盾；

五是落款。考察材料的最后要署上考察人員的姓名及考察材料形成的時間。撰寫考察材料要努力做到四點：

一是要“像”?？疾觳牧纤枋龅母刹浚窨疾鞂ο?。要抓住考察對象的本質(zhì)特征，把個性特點反映出來，避免千篇一律，千人一面。個性特征可以從以下幾個方面尋找和反映：認(rèn)識上的獨到之處；決策上的正確之處；能力上的過人之處；工作上創(chuàng)新之處；品德上的高尚之處等。寫個性特征必須具體化，要用事例來說明問題。

二要“實”。要實事求是，如實反映情況；要用事實說明，不要概念化的描述。

三是要“準(zhǔn)”。引用的數(shù)字、事例，要有依據(jù)，準(zhǔn)確無誤；觀點要準(zhǔn)確，對優(yōu)點、特點和缺點進行公正準(zhǔn)確的提煉和概括，也就是說評價干部，必須嚴(yán)格掌握好“度”，把好關(guān)節(jié)點。如果失了“度”，就可能誤將缺點視為優(yōu)點。

四是要“精”。要精心提煉觀點，挖掘典型事例，避免羅列數(shù)字和事例。筆法采取平鋪直敘，不采用描寫、比喻等方法，語言表達要精煉，意思表達要明確，避免文字過長（一份個體考察材料一般以500-1000字為宜）。除上述四個方面的要求外，在文字上前后也不得矛盾。如寫優(yōu)點時說工作大膽，敢于創(chuàng)新，寫缺點時又說缺乏魄力，打不開局面。同時對模棱兩可、靈活多變的詞切忌使用，如“一般”、“聽說”等。

某個干部的考察材料完成后，考察組還要提供該干部的基本情況和簡歷。

××同志考察材料（用小二號宋體加粗）

（正文采用仿宋三號）根據(jù)局黨委安排，2005年11月1日至11月5日，局黨委辦公室劉強同志和王剛同志依據(jù)《干部任用條例》對擬提拔為副科級領(lǐng)導(dǎo)干部的張兵同志進行了考察。考察采用到張兵同志所在部門進行民主測評、找部門領(lǐng)導(dǎo)和干部、群眾談話、設(shè)立舉報箱等方式，情況如下：

一、張兵同志的基本情況

張兵，男，漢族，中共黨員，1976年6月29日生，重慶市××區(qū)人，大學(xué)文化，工程師，1998年7月參加工作，2002年6月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任重慶市××區(qū)××局××科副主任科員，身體健康。

簡歷：

1983年9月至1989年7月在重慶市××小學(xué)讀書；

1989年9月至1995年7月在重慶市××中學(xué)讀初中、高中；

1995年9月至1999年7月在重慶市××大學(xué)中文系讀書；

1999年8月至2001年8月在重慶市××中學(xué)任語文教師；

2001年8月至今在重慶市××區(qū)××局××科任科員、副主任科員。

二、張兵同志的主要家庭成員和主要社會關(guān)系

主要家庭成員

父親：張××，54歲，中共黨員，重慶市××廠工人

母親：蔣××，52歲，重慶市××中學(xué)教師

妻子：劉×，28歲，重慶市××中學(xué)教師

兒子：張×，2歲

主要社會關(guān)系

岳父：劉××，55歲，中共黨員，重慶市××縣××鄉(xiāng)政府干部

岳母：王×，53歲，重慶市××縣××鄉(xiāng)小學(xué)教師

經(jīng)走訪群眾、查閱資料等證實，張兵家庭成員及岳父母一家人均無因違法違紀(jì)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的情況。

三、張兵同志獲獎及考核情況

2000年10月獲重慶市優(yōu)秀教師稱號；

2002年獲重慶市××區(qū)××局嘉獎；

2003年榮立個人三等功；

2002年考核稱職；2003年、2004年考核均為優(yōu)秀。

四、德才表現(xiàn)

經(jīng)向區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局了解，通過對××局26位科級領(lǐng)導(dǎo)和張兵同志所在部門32名同志了解及民主測評，張兵同志德才表現(xiàn)情況如下：

（一）能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中全會精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，努力實踐“三個代表”重要思想，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。政治立場堅定，黨性強，理想信念明確，思想純正，有較強的事業(yè)心和職業(yè)責(zé)任感。

（二）作風(fēng)優(yōu)良，服從組織，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力，無論是在工作、生活還是學(xué)習(xí)中，都能以身作則，為單位同志作出了表率。遵守黨紀(jì)國法和行政干部的各項紀(jì)律要求，紀(jì)律性很強，清廉廉潔，未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。

（三）認(rèn)真鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，虛心向老同志學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，特別能吃苦，經(jīng)常自覺加班加點工作，為了工作經(jīng)常放棄周末和節(jié)假日休息，不計

報酬、不計個人得失。工作能力強，是××科業(yè)務(wù)骨干，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。

（四）對26位科級領(lǐng)導(dǎo)測評情況：18位同意提拔，3人棄權(quán)，5人反對；對張兵同志所以部門32名同志測評情況：25人同意提拔，2人棄權(quán)，5人反對。在向有關(guān)同志談話中了解到，反對提拔張兵主要是因為張兵在××科工作時間不長，沒有領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，比張兵工齡長的老同志很多，擔(dān)心張兵任職后老同志不服。

五、主要不足

（一）政治理論水平不夠強；

（二）工作經(jīng)驗不夠豐富

考察人：劉強（簽名）

王剛（簽名）

二OO五年十一月五日

第四篇：總經(jīng)理助理個人簡歷書寫注意的幾個要點

總經(jīng)理助理個人簡歷書寫注意的幾個要點

行政助理人員的應(yīng)聘者在簡歷中描述了自己的實際執(zhí)行操作能力和處理人際關(guān)系的溝通能力,同時列出了自己的工作經(jīng)驗(由于篇幅有限,工作經(jīng)驗部分只是列舉幾條),同時該應(yīng)聘者還有教學(xué)和社區(qū)服務(wù)經(jīng)驗,在簡歷的最后,還要提到自己的教育背景。

第五篇：營銷干部簡歷書寫要點

營銷干部簡歷書寫要點

營銷干部在書寫簡歷之前，應(yīng)該首先認(rèn)真審視“招聘企業(yè)”和“目標(biāo)職位”的具體要求，把握簡歷的風(fēng)格和類型；以業(yè)務(wù)實操和管理案例為基礎(chǔ)，展現(xiàn)你適當(dāng)?shù)墓芾硖刭|(zhì)。簡歷是一份非常重要的自我推銷文件，目的在于爭取面試機會，要達到這個目的，就得說服雇主，讓對方知道你具有什么條件和優(yōu)勢。營銷干部在書寫簡歷之前，往往還會忽略一個事實：企業(yè)招聘面試的目的是為了解決招聘方的問題。簡歷是第一時間傳遞給雇主的資訊——你是否是企業(yè)所需要的人才。如果你對招聘企業(yè)的了解不夠，自然也就無法有的放矢地證明你能夠解決他們的問題。

“影響職業(yè)經(jīng)理人獲取新工作機會的主要因素包括:個人簡歷、現(xiàn)場初次面試效果、薪資要求、職業(yè)操守四個方面，其中：個人簡歷占30%、現(xiàn)場初次面試效果占40%、薪資要求占10%、職業(yè)操守占20%?！睕]有優(yōu)秀的簡歷根本進不了決賽圈。此外，往往被自信的面試官看好的目標(biāo)簡歷對象，在現(xiàn)場的面試環(huán)節(jié)中，求職者只要做到“不求有功、但求無過”即可順利過關(guān)。由此可見一斑，高質(zhì)量的簡歷蘊涵的穿透力是多么的神奇。

應(yīng)聘者要交待清楚自身與競爭者的個體差異化分別體現(xiàn)在哪些方面，滿足挑戰(zhàn)目標(biāo)職位的優(yōu)勢是什么。應(yīng)該針對不同的公司、不同的崗位形成有效的簡歷，這樣才可能會產(chǎn)生比較好的效果。

寶潔公司的人力資源高階主管認(rèn)為，“簡歷上提供的內(nèi)容和信息是否有效將起著決定性的作用?！币环莺啔v，需要列明應(yīng)聘的職位，提供本人的基本信息、教育背景、工作經(jīng)歷以及所接受的培訓(xùn)狀況。如果所列相關(guān)經(jīng)歷和專業(yè)背景符合應(yīng)聘職位的要求，并且來自相近的公司，那么這些簡歷就比較容易受到雇主的青睞。

優(yōu)質(zhì)的簡歷必須能夠描述出你的市場價值，并且在20秒中或更短的時間內(nèi)，回答這個問題，“我為什么要雇傭你？”從技術(shù)角度進行分析，筆者認(rèn)為廣大營銷干部在完成簡歷的時候，實際上一定要把握兩個重點，即“商品力”和“吸引力”。

商品力――商品力是很難進行量化的，商品力的構(gòu)成又是多方面的，包括求職者自身的工作背景、工作能力、工作資歷等等，營銷干部在形成簡歷的時候，一定要將商品力在簡歷作業(yè)的過程中徹底展示、充分體現(xiàn)。

吸引力――有商品力未必能有吸引力。吸引力是基于商品力的基礎(chǔ)上、厚積薄發(fā)形成的。包括求職者自身的受教育和培訓(xùn)背景、工作技能、職業(yè)經(jīng)歷、個人優(yōu)勢、歷史業(yè)績以及現(xiàn)有渠道資源等等，營銷干部在敘述簡歷的時候，一定要關(guān)注專業(yè)理論、業(yè)務(wù)實操、個人遣詞修養(yǎng)和駕馭專業(yè)術(shù)語能力方面的個性化表現(xiàn)。

很多營銷干部在簡歷中習(xí)慣于用文字說話，比如“非常出色的業(yè)務(wù)能力”、“為企業(yè)發(fā)展做出了很大的貢獻”、“負(fù)責(zé)全面管理整個銷售部”、“銷售名列前茅”等等，這些用詞都是極為不準(zhǔn)確、不合適的。

在營銷干部業(yè)務(wù)工作中經(jīng)常同數(shù)字打交道，比如“進、銷、存”數(shù)據(jù)的采集匯總，管理表格的填制，所以要將這樣的作業(yè)格式形成習(xí)慣，在陳述個人簡歷的時候，準(zhǔn)確的將數(shù)據(jù)訊息有效的呈現(xiàn)出來，可以促使雇主對你的了解和把握。所以，在簡歷中最好能夠形成：“2005完成銷售回款××萬元”、“2005完成銷售利潤××萬元”、“負(fù)責(zé)全面管理銷售部日常工作，部門人員編制××人”、“2005實現(xiàn)人均銷售回款××萬元”、“2005銷售回款第×名、費效比第×名、利潤貢獻第×名”等等，如果絕對數(shù)字過于敏感不適宜量化表達，可以采用百分比，比如“2005實現(xiàn)累計銷售回款同比增長了×%”、“2005期間區(qū)域市場產(chǎn)品市場占有率增加了×%”，最后還可以用企業(yè)的獎勵表彰來借以表達陳述，并附上獲得的相關(guān)業(yè)績證明和獎勵證書。簡歷的表達方式必須要具有職業(yè)化水準(zhǔn)，并且與你謀求的行業(yè)和職位是協(xié)調(diào)一致的。在簡歷中要盡可能多采用強而有力的字眼顯示你如何取得成果，例如：“取得、創(chuàng)造、執(zhí)行”，“貫徹、增加、堅決”，“營建、組織、管理”，“有效、達成、解決”等關(guān)鍵性詞語。

簡歷創(chuàng)作要力求避免結(jié)構(gòu)松散內(nèi)容空洞，含糊不清、泛泛而談只會讓受眾產(chǎn)生距離感。所以，營銷干部在個人簡歷中，陳述個人情況和工作經(jīng)歷的時候，往往不注意行文的嚴(yán)謹(jǐn)，比如在說明某企業(yè)任職工作時限時，應(yīng)該精確到月而不是年。要有公司的全稱（也可對公司做簡要介紹），擔(dān)任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責(zé)、主要工作業(yè)績等等。還應(yīng)該對上下級關(guān)系，比如直接上司的職位，所轄下屬的人數(shù)等組織狀況做一個簡要的說明。