第一篇：2010—2011學期電信學院學生會公關部的工作展望

2010—2011學期電信學院學生會公關部的工作展望

電信學院學生會是一個大家庭，是同學們鍛煉和展示自我的平臺，是為同學們服務的優(yōu)秀集體，學生會的每個部門都一直在為自己部門既定的目標而不斷努力，各個部室去專職做好自己工作的同時也加強了同其他部室之間的溝通和聯(lián)系，相互幫助共同促進，形成一個和睦共進的大家庭。

我公關部是本學期新成立的部門，它年輕、有活力、沒有條條框框的約束，可以盡情施展部門成員們的創(chuàng)意，同時也需要我們不斷地努力探索。公關部是“以文促商”理念的重要實踐者，深入社會洞察商家的需要，抓住商機使之與本學生會的宗旨聯(lián)系起來。不僅在校園中而且也在社會中很好的宣傳本學生會的理論概念，使學生會被更多的人去認識和了解，加強學生會的社會影響力。

公關部的職責如下：

1、負責為團委學生會開展的各項活動爭取商家贊助；

2、負責為團委學生會開展的各項活動對外積累和溝通協(xié)調各種關系，包括租借設備、申請場地、購置物品等；

3、負責協(xié)助團委學生會有關部門做好各項活動的宣傳工作；

4、適當組織切實可行的校內(nèi)商業(yè)活動，為團委學生會積累資金，為我院學生提高和鍛煉綜合能力提供平臺；

5、負責管理部門租借的設備及部門有關物品。

公關部的指導思想：

在系領導的領導下，發(fā)揚團結、拼搏、奉獻、向上的精神。豐富學生課余文化生活，鍛煉學生才干能力；努力創(chuàng)新工作手段，注重加強學生會的自身建設，提高學生會的工作效率和服務水平；努力提高學生自我管理能力，創(chuàng)造性地開展活動。

公關部的工作目標：

做好橋梁紐帶作用，全心全意為廣大同學服務，把我系的學生工作推上一個新的臺階。

公關部的工作要求：

（一）培養(yǎng)主人翁意識，全心全意為廣大同學服務學生會將以全心全意為廣大同學服務為宗旨，以維護學生權益為依托，堅持團結，拼搏，奉獻，向上的熱工精神。

（二）學風，文明禮儀的建設：全面提高廣大學生的綜合素質，我們要加大力度進行宣傳，盡可能的開展一些能夠展示學生風采，拓展文化知識，提高思想深度，創(chuàng)造學習氛圍的活動。從而形成活躍,高雅且有新意的校園學習氛圍;加強

思想溝通，促進相互聯(lián)系。

（三）積極主動開展對內(nèi)、對外交流活動，加強與老師、同學的溝通。

（1）對于同學們提出的問題以及問題的最后解決和落實工作，我們應做實做好。此外，我們還應具有敏銳的目光，不僅要努力解決同學們反映的問題，還要變被動為主動，積極的去了解同學們面臨的各種問題，特別是心理動態(tài).我們可進行深入的調查并提出可行性意見，從而行之有效的解決好問題。

（2）加強與老師的溝通，深刻了解學校建設和教學動態(tài)，從而更好的為同學服務。

（3）加強與各系之間的聯(lián)系，做到各部門之間的工作目標的一致性，干部之間的友好性，工作態(tài)度的原則性，以及干部與同學之間的同等性與和睦性等。

（四）開展文體活動，展示自我風采。積極開展豐富的文體活動。通過各種豐富多彩，高質量的文藝活動和高雅,健康向上的社會活動，不僅可以陶冶廣大學生的情操，豐富同學們的課余文化生活，還可以從中挖掘人才，培養(yǎng)人才，鍛煉學生技能，提高學生能力。加強學生會的形象宣傳，及時為同學們提供新的服務，便于學生間的溝通。

在公關部中，每一位同事都需要有自己的自主性。一切工作都是由我們自己去組織，這是一個極大的舞臺。希望公關部在每個成員的努力下能夠飛速成長！

公關部部長張宇

2010年11月14日

第二篇：學期學生會度工作展望

2009 ~ 2010 學年校學生會社團部工作展望

尊敬的各位領導、嘉賓、社團的代表們：

大家下午好！

今天很高興能夠跟團委書記、校學生會秘書、各位嘉賓、各位社團干部齊聚一堂，共同迎來2009～2010社團任職大會。不知不覺，社團的工作又迎來了新的篇章。在團委書記的親切關懷和指導下，在校學生會社團部全體成員和各社團干部的共同努力下，在過去的一年里，社團的建設和發(fā)展取得了喜人的成績。校學生會社團部始終本著“團結、務實、進取、服務”的精神，堅持“管理社團、服務社團、發(fā)展社團”的理念，在引導各社團開展健康向上的校園文化活動，豐富我校大學生第二課堂的工作上，作出了積極的貢獻。

為實現(xiàn)社團工作的不斷創(chuàng)新，社團部將不斷總結經(jīng)驗、突破工作難點、提高部門自身建設，促使我校社團工作取得新的進展。

今年社團部工作展望具體有如下八個方面：

一．獎懲兼顧，加強社團監(jiān)督與管理。社團部將嚴格按照《社團管理條例》對全

校社團進行統(tǒng)一管理，并堅決服從和落實社團管理委員會的決議。同時監(jiān)督社團發(fā)展，規(guī)范社團日?；顒?，對表現(xiàn)出色的社團給予表彰，對違反管理條理的社團作出嚴肅處理。努力做到獎懲兼顧，營造良好的競爭氛圍。

二．加強對社團活動的引導，提高社團活動的綜合水平。今年我校共有38個社

團，社團日?；顒訕O大地豐富了我校大學生的校園生活，但某些社團活動過于“繁、雜、多”。針對這個問題，今年社團部將在鼓勵協(xié)會常規(guī)活動不斷創(chuàng)新、不斷超越的同時，積極引導社團舉行高質量活動，努力打造屬于社團自身的品牌活動。

三．優(yōu)化資源配置，擴大社團活動的影響力。我校社團眾多，但資源相對緊缺，致使部分社團活動出現(xiàn)同質化，低質量的現(xiàn)象。為優(yōu)化資源的配置，提高社團活動的影響力。我們將努力為各社團搭建橋梁，鼓勵各社團之間采取強強聯(lián)合的方式進行合作，以此來緩解社團舉辦活動時的資金、場地等問題的壓力，最終達到“優(yōu)勢互補，先進帶后進”的和諧發(fā)展局面。

四．聽取社團意見建議，完善社團評優(yōu)制度。今年我們將繼續(xù)發(fā)揮社團管理委員

會這個社團事務的議事平臺，積極聽取各個社團對修改《社團評優(yōu)條例》的意見和建議，并且深入到社團日常工作活動中去，了解社團真實情況，真正做到想社團之所想，急社團之所急。最終保證社團評優(yōu)在一個“公平，公正，公開”的環(huán)境下進行。

五．舉行仲愷首屆“社團服務日”。社團是興趣愛好相同者集合的團體，社團的宗旨是為會員服務，會員上交會費，社團就有義務為會員服務。因此為了更好地服務會員，提高會員的福利。在社團管理委員會的指導下，今年將創(chuàng)新

地舉行以服務為先導、活動為載體的社團服務日。

六．承辦社團文化節(jié)，展示社團風采，豐富校園文化生活。我們將繼續(xù)在社團管

理委員會的指導下，團結各協(xié)會的力量，舉辦第十三屆社團文化節(jié)。文化節(jié)是社團自己的節(jié)日，形式多樣的社團活動不僅讓社團間得到充分的交流與學習，同時也豐富仲園學子的校園文化環(huán)境，向全校師生展現(xiàn)了社團的繽紛多彩。

七．加強與外校交流，實現(xiàn)“走出去，引進來”的發(fā)展戰(zhàn)略。本社團部將積

極進行校外交流，實現(xiàn)經(jīng)驗互惠。并計劃組成“仲愷社團代表團”與其他高校社聯(lián)社團進行更為深入的交流，增加對外校社團管理模式的了解，從而加深對我校社團管理現(xiàn)狀的認識及見解，為不斷改進及完善社團管理方式而努力。

八．注重人才素質培養(yǎng)，加強部門內(nèi)部建設。社團部將首先從內(nèi)部建設入手，堅

持“以人為本，注重建設”的方針，培養(yǎng)良好的部門文化，讓“全心全意為社團服務”的精神注入每位社團部成員心中，時刻注重人才素質的培養(yǎng)，讓優(yōu)秀成為一種習慣。同時努力適應不斷發(fā)展變化的形勢和環(huán)境，從而不斷健全和完善制度體系，使我們的工作更加科學、合理、規(guī)范，為學生社團的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

總的來說，我們社團部今年將不斷總結經(jīng)驗，完善管理制度，加強對社團管理與引導，同時提高部門全體成員的綜合能力，為我校社團提供更為優(yōu)質的服務。我們堅信，只要傳承經(jīng)驗積淀，把握社團發(fā)展方向，團結互助，定能共筑仲園社團美好的明天。

我的發(fā)言完畢，謝謝

第三篇：公關部部門展望

公關部部門展望

樹立電子信息學院的品牌、學生會內(nèi)部聯(lián)誼、開創(chuàng)自己的舞臺。做好橋梁紐帶作用，全心全意為廣大同學服務，主要注重加強學生會內(nèi)部的團結和聯(lián)系，把我院的學生工作推上一個新的臺階。

新起點，新路線，新使命, 本著為同學服務的原則，積極配合系里做好各項學生工作；以豐富多彩的活動為載體，在同學中營造一種積極互動，團結向上的良好氛圍，為院各項學生工作的順利開展，為同學各方面素質的全面提高而努力工作。在院領導的領導下，發(fā)揚團結、拼搏、奉獻、向上的精神。豐富學生課余文化生活，鍛煉學生才干能力；努力提高學生自我管理能力，創(chuàng)造性地開展活動。我們應該培養(yǎng)主人翁意識，全心全意為廣大同學服務學生會將以全心全意為廣大同學服務為宗旨，以維護學生權益為依托，堅持團結，拼搏，奉獻，向上的熱工精神。從而形成活躍,高雅且有新意的校園學習氛圍;加強思想溝通，促進相互聯(lián)系。加強學生會的形象宣傳，及時為同學們提供新的服務，便于學生間的溝通。加強學生會的自身建設，開創(chuàng)學生會的良好局面。學生干部在同學當中起到的是帶頭作用。進一步加強學生會內(nèi)部的交流與溝通，最大限度地發(fā)揮各部的職能，從而更好地發(fā)揮我們學生組織的積極作用，更好地滿足同學們的意愿和需求.我覺得學生會公關部可以從注重公共關系方面發(fā)展，公共關系本意是指一個組織與其相關公眾之間的傳播管理，是一門管理學科。而相關公眾很多：內(nèi)部公眾、外部公眾、同類的部門或組織等。一般學生會里的便是主要負責公關禮儀，如晚會活動等的禮儀迎賓工作；為自己院系樹立招牌，重大活動的宣傳，代表院系的形象；發(fā)揮本部門特色，加強與其它部門的聯(lián)系，共同搞好學生工作； 盡最大努力按時完成主席團安排的其他工作；在學生會內(nèi)部協(xié)助各部門盡可能多的開展對學生有積極意義的活動，豐富同學們的課余；學生會,協(xié)會等各部門工作的溝通，協(xié)助各項活動的開展。

第四篇：電信學院學生會工作制度

電信學院學生會工作制度

《電信學院學生會工作制度》是基于以往工作中的經(jīng)驗制定

組織制度

電信學院學生會由主席團、辦公室、生活部、自律部、宿管部、學習部、體育部。主席團設主席1人、副主席1人，各職能部門設部長兩人。

1、學生會主席是學生會的最高決策者，負責學生會的整體工作，制定本學年的工作計劃，指導各職能部門工展活動。負責召集和主持部長會議、代表學生會參加各種組織舉行的會議和活動。行使代表權、決策權，定期向系部匯報工作。

2、副主席協(xié)助主席做好各項工作，分管各職能部門，負責學生會的日常管理，監(jiān)督學生會成員的紀律遵守情況，幫助各部部長完成各項工作。對違紀成員做出及時處理，及時向主席匯報工作的執(zhí)行、開展情況。

3、各部部長在主席團的指導下認真負責、活潑大膽、創(chuàng)造性地完成各項工作。堅決服從指導老師、主席團的合理安排，不斷提高和加強自身的能力及政治修養(yǎng)。

4、各部門干事負責協(xié)調和幫助部長工作，通過鍛煉不斷提高自身工作能力。

5、學生會職能部門的靈敏量和類型在每屆學生會原則上應是固定不變的，但如有確實需要可由當屆學生會主席提出申請，上報系部批準 后方可增刪。

例會制度

1、例會開始前一分鐘由辦公室考核應到例會人數(shù)、實到例會人數(shù)，確認曠會、請假及遲到人員并進行登記。

2、參加會議人員需準時到會，不得無故缺席、遲到、早退，遲到三次、曠會兩次者按程序免職。

3、凡不能參加例會的學生會成員一律須向輔導員書面請假，請假須本人持假條提前交辦公室，經(jīng)辦公室批準后方可，會后不補假。不準捎假，否則捎假人與請假人等同處理。

4、5、召開大例會時各部維持各部紀律，例會時各部按秩序就座。召開例會時不準穿拖鞋、短褲，不準抽煙、吃東西，不準大聲喧嘩、說臟話，嚴禁袒胸赤身，嚴禁酒后參加例會，嚴禁例會時追逐打鬧，提倡文明用語。

6、召開例會時要保持會場安靜，遵守會場紀律，同時做好會議記錄，會議記錄辦公室會進行不定期檢查，晚交兩次，不合格三次或拒交者按程序免職。

7、開會期間要求出席者遵守會議紀律，禁止做與會議無關的事情。如：學習、睡覺、看書、玩手機等。

8、例會期間，各成員須自覺關閉通訊設備或調至靜音，以免干擾會議進程.2

9、各部門例會應固定時間、地點，若有變動，提前報與辦公室。例會當天應于系辦通知，班級負責人應傳達到位。

10、各班班委屬于學生會成員，準時參加所屬部門例會，并遵守所屬部門制定的規(guī)章制度。

11、例會的內(nèi)容主要為總結上周的工作，布置本周的工作。

檔案管理制度

一、工作計劃及總結管理。

1.學生會各職能部門每學期初必須遞交一份工作計劃以及各月份計劃總結、量化考核、活動策劃總結以及活動資料等。

2.辦公室在學期初根據(jù)各部工作制定本學期的工作方案，并在期末作工作報告。

3.各部門舉辦活動之前將詳細的活動計劃和經(jīng)費預算交與辦公室，由辦公室查閱后交主席團討論，并申請批準。

4.各部門活動舉辦之后及時總結，并交由辦公室存檔。

二、系部下達的正式文件指定負責人，并且經(jīng)手人簽字，由辦公室統(tǒng)一存檔。

三、各部門的工作檔案包括組成成員、部門職能與所開展的工作、取得的成果及工作計劃。

四、檔案格式應由電子版本和紙制版本組成。

財務制度

一、辦公室主任負責管理學生會的財務。

二、學生會經(jīng)費原則上不作工作外開支，使用經(jīng)費嚴格依照學校財務制度，各部門開展活動前一個星期，應先擬一份經(jīng)費預算報告，交與黃科長審批，確認執(zhí)行后方可報銷。

三、經(jīng)手財務的有關人員必須按照嚴格的財務手續(xù)辦理財務事項。

1.報銷單據(jù)必須是發(fā)票（如果是收據(jù)，須在二十元以下，否則不給予報銷）

2.報銷單據(jù)應有經(jīng)手人簽名、黃科長簽名。

3.凡辦理現(xiàn)金預支手續(xù)的要在三十天內(nèi)辦理報銷手續(xù)。

四、負責財務工作的干部要定期結帳，對帳本整理、保存，無關人員不得干涉。過期單據(jù)須經(jīng)指導老師、主席簽收后方可報銷，有關人員定期查帳時應按制度履行手續(xù)，凡借取財務帳章、帳本者須對其負責。

五、學生會的財務工作接受學校財務部門和廣大同學的監(jiān)督, 進行不定期的財務檢查，對違反財務制度的干部，視其情節(jié)輕重分別給予警告，上報有關部門給予處罰。

學生會工作制度的執(zhí)行和監(jiān)督

學生會工作及制度監(jiān)督由主席團和辦公室負責，由主席擔任總負責。負責監(jiān)督學生會各職能部門制度的建設及實行情況、活動開展情況，對一些違反紀律的現(xiàn)象進行嚴格核查和處理，相關人員由辦公室給出處分提案，再經(jīng)主席團討論做出決定。辦公室對學生會制度不健 全的方面及時給出解決方案，并上報學生會主席團，以完善學生會制度。

電信學院學生會

二〇一二年六月四日

第五篇：學生會工作展望

我在學生會的未來展望

——在機會、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新并存的新一年

策劃人：倪成忠

目錄：

一、學生會的定位二、三、四、五、六、主席團的定位

內(nèi)部建設

制度建設

活動規(guī)劃

學生會的換屆與招新

一、學生會的定位

對內(nèi)定位：

1、服務同學，為同學們提供幫助的同時增添同學們?nèi)粘Ｉ畹臉啡ぁ?/p>

2、學院老師與同學溝通的橋梁之一

3、鍛煉與培養(yǎng)干事能力的平臺

4、結交朋友知己，增廣見聞，分享經(jīng)驗、交流心得的一個平臺

對外定位：

1、擴大蕪湖聯(lián)大在高校園區(qū)的知名度以及影響力

2、提供一個平臺給干事與各院學生會交流、合作，共同成長

二、對主席團的定位

主席團是學生會的核心與基礎，擔當著重要的角色，我認為主席團要充當?shù)慕巧幸幌?0個

1、奠基者：主席團雖然是學生會的高層管理人員，但是在整個團體當中起到的是最基礎 的作用，必須牢牢地把握住學生會的發(fā)展方向以及發(fā)展理念，才能指導學生會向更高的層次發(fā)展。同時主席團是部

長和干事們最堅實的后盾，讓部長和干事們工作起來有安全感，可以放心地去做，讓他們能有一種感覺：無論出了什么狀況，至少還有主席團能夠撐著。

2、拓荒者：盡管院學生會已經(jīng)發(fā)展到相對成熟的階段，但是前路依然需要我們摸索著前進，而主席團就是這條學生會發(fā)展之路的拓荒者。只有當主席團找到正確發(fā)展之路并開拓這條路，才能讓學生會的發(fā)展力量，即部長和干事們在這條路上走得更好，走得更遠。雖說院學生會已經(jīng)發(fā)展得相對成熟，但是還是有很多方面可以開拓創(chuàng)新，例如與團委以及其他學院學生會合辦活動等等，需要主席團做好“拓荒”工作。

3、領航員：主席團應該具備有大局觀，做好外部規(guī)劃的同時注重內(nèi)部建設，對于學生會的工作以及建設起到主導作用。并且能夠團結凝聚整個學生會，讓學生會的部長、干事能有一個清晰的目標，團結學生會可團結的力量，共同完成這個目標。而領導工作中最重要的是做好領導部長的工作，只有當充分發(fā)揮好部長的力量，才能使學生會發(fā)揮其最大的效用。對于學生會制度的建設中所提出的新的工作方式要起到帶頭作用，引領學生會向制度化規(guī)范化方向發(fā)展。

4、計劃者：主席團應該對學生會未來的發(fā)展具有一個相對清晰的計劃，安排好每個學期 每個月的大致工作日程表、工作重點。同時需要對干事的培訓有所計劃，例如是在什么階段應該對干事進行哪一方面的培訓（具體需要與當月的活動以及工作重點相結合）。

5、溝通協(xié)調者：主席團的溝通需要針對這幾方面：對學院、對外院

的學生會以及校區(qū)其他社團、對學生會內(nèi)部。

對學院的溝通當然是指主席團需要做好學院領導老師與學生會之間溝通的紐帶，建立與學院以及校友會良好的關系，盡力向學院爭取更多的資源。對外院學生會以及校區(qū)其他社團的溝通重點在于建立聯(lián)大院學生會的影響力并能與其他學院學生會、學生社團建立良好的合作關系，相互交流，共同進步。

對學生會內(nèi)部的溝通主要是指需要處理好部長間以及干事間的關系，積極主動了解內(nèi)部需求，做好內(nèi)部激勵與協(xié)調工作。

主席團同時還是學生會工作的信息中心，因此主席團應該及時整理活動信息并對有用信息進行及時的反饋。同時要有一定的信息敏感度，能夠清楚把握學生會內(nèi)部事物的發(fā)展動態(tài)，以便及時作出相應的應對工作。

6、組織者：主席團的組織工作主要有2項，首先是組織工作的落實進行，以及組織會議的召開。

主席團需要按照工作計劃以及實際調整組織進行工作，其中包括各個部門的常規(guī)工作以及各項活動的進行。

會議對于一個組織的發(fā)展起著至關重要的作用。主席團需要有效地組織學生會內(nèi)部會議，包括主席團會議、部長主席團會議以及學生會全體大會。主席團應該對每次的會議有個清晰的定位以及具體的流程，做好時間控制方面的工作，在每次會議之前做好資料收集工作，確定會議的重點，做到會議能在最短的時間內(nèi)解決對多的問題達到最高的效用。

7、監(jiān)督控制者：活動開展的前期，主席團應該對活動做好定位，對活動有一定的把握?；顒硬邉澟c開展階段，主席團應分析活動各項

工作的可行性，做好指導工作。監(jiān)督好活動的開展，防止出現(xiàn)活動偏向、時間延后、預算超支、活動冗余等不利因素的出現(xiàn)。

8、改革者：作為學生會的核心，主席團應該有銳意創(chuàng)新的精神，針對學生會的發(fā)展要適時作出適當?shù)母母?，敢為人先，銳意進取。改革主要體現(xiàn)在學生會的制度完善以及活動舉辦方面。首先是對既有的制度進行進一步的修改與完善，同時可以對已經(jīng)發(fā)展成熟的活動進行發(fā)展與完善。

9、資源分配者：主席團需要考慮如何把有限的資源合理的使用，使其效用達到最大化。同時要做好部門之間、活動之間資源分配的平衡。在機會平衡方面要做到，保持部門特色的同時兼顧部門的平衡發(fā)展。

10、危機處理者：學生會發(fā)展道路上難免會出現(xiàn)有危機，作為主席團在這個時候應該用于擔當、負起責任，善于處理解決問題，并且在緊急情況下做好應急工作，在工作前要預期可能的突發(fā)狀況并做好相應的備案。

三、內(nèi)部建設

（一）建設理念：承擔、溝通、關懷

承擔：

作為主席團首先就要勇于承擔，只有當主席團首先承擔起建設學生會的重任并加以落實，才能發(fā)動起部長和干事們共同完成建設學

生會的重任。對于學生會的發(fā)展事務，主席團要勇于承擔；對于學生會活動的進行工作，主席團要勇于承擔；對于學生會干事的成長，主席團更要勇于承擔。在聯(lián)大院學生會，首先要傳承的就是一種勇于承擔的精神，從主席團開始，滲透到每個部長每個干事當中。

溝通：

在學生會，部門與部門之間、干事與干事之間、部長與部長之間都會存在不同程度上的差異，差異化如果處理得好就能夠使團隊保持一定的新鮮感，但是處理不好卻會成為發(fā)展的一大障礙，因此主席團應該以溝通至上，做好部門之間、部長之間的溝通工作，使團隊能夠和諧統(tǒng)一而存在差異，以保證學生會的可持續(xù)發(fā)展。

關懷：

學生會的工作強度以及密度容易使干事的邊際效用遞減較快，甚至有可能讓干事無法適應，心理壓力過大，因此主席團需要注意學生會的內(nèi)部建設，適時組織一些減壓活動以及交流活動，多關懷干事，增加非工作非正式溝通，以保持干事、部長團隊的激情，培養(yǎng)他們對學生會的歸屬感。

（二）內(nèi)部建設措施：

針對部門：

1、干事成長日記。通過成長日記記錄干事工作的點點滴滴，讓干事能夠看到自己的進步 的同時部長能夠了解到干事的心路歷程，從而作出更好的指導工作。干事成長日記的形式可以更加多樣畫，例如部

長們出命題作文，或者要求寫一個句子，要求貼一張照片作為成長見證都可以。

2、部門微博。通過部門微博記錄部門的事跡，同時增強部門的凝聚力以及成員之間的感情。

3、部門會議的完善。建議兩周舉行一次部門會議，在會議中除總結、安排工作外，還設置上臺演講的環(huán)節(jié)，培養(yǎng)干事的膽量和語言組織能力。

4、定期進行部門聚餐、出游，增進部門感情，加強干事之間、部長與干事之間的溝通，了解干事對學生會的看法，以便用作參考并作出改善。

四、制度建設

（一）制度完善

1、會議制度

（1）學生會全體大會： 每周召開一次學生會全體大會；會議內(nèi)容為上周的工作總結以及下周簡單的工作安排

（2）部長主席團會議： 根據(jù)工作的強度和密度決定部長主席團會議召開的頻率。在會議前先收集會議中需要集中討論的問題；會議的主要內(nèi)容為總結上階段工作以及下階段工作安排，問題的討論解決以及各部門的校園之星評選工作。其中會議的重點應該放在討論解決問題上。對于問題的討論需要控制時間，提高會議效率。

（3）部門會議： 建議每兩周召開一次部門會議，但具體可按照部門工作量以及需要作出調整。會議的內(nèi)容為總結工作以及工作安排，需要設置時間讓干事提出在工作中遇到的問題并討論解決。（4）工作會議： 根據(jù)活動主辦部門的需要召開，由活動的負責人召開。會議的重點為總結、安排工作，討論解決問題。在工作會議的召開前必須做好問題的統(tǒng)計工作，控制討論時間，提高會議效率。

2、學生會文件制度

每月出版一份學生會文件（具體可視情況而更改），學生會文件內(nèi)容需要包括上個月活動的總結，下個月活動的安排，上個月每個部門的簡單工作總結，校園之星、優(yōu)秀干事的評選結果。同時可以新增一些由前幾屆部長、主席寫的對學生會的感受和看法、或者是工作方法的文章，傳承思想的同時增加組織凝聚力。

3、代理部長制度（項目經(jīng)理人制度）

（1）可以在下學期的活動中設立pm（project management），主席團、各部門部長可對pm的活動進行指導，一方面提升pm的組織能力、策劃能力，另一方面能在活動中讓他們了解自己的不足，pm則從部門派出的代表中選拔出來。

（2）pm問責制度。Pm作為一個活動的主要負責人，身上有更多的責任的同時還獲得了比別人更多的機會。因此pm應該更重視并做好這份工作，不能浪費這次寶貴的機會。實行pm問責制度，定期總結、檢討自己的工作，看是否有可以改善的方面。向pm身邊的干事以及其他pm征集對pm的建議，以促進pm的自我監(jiān)督意識以及成長，同時推動活動朝更好的方向發(fā)展。具體pm問責制度建議采用績效評估制度。即通過3層評估機制對pm的工作進行階段性評估。第一層是主席團、部長層面的評估。第二層是同級工作干事（即活動中的pm）的評估。第三層是活動團隊中其他非pm干事對pm工作的評估。第四層是活動的受眾對pm工作的評估（受眾不僅僅包括活動的參與人群，還包括與活動相關的其他部門的干事）通過問責制度讓pm從各個渠道中認識到工作中的不足之處，并促使他們加以改進。

（3）同時要加強對pm的組培工作。包括團隊建設以及團隊溝通，對活動的定位以及把握，辦活動期間要注意的專業(yè)性與規(guī)范性問題等等。

4、活動總結制度

（1）活動總結的規(guī)范性要求：活動總結應該包括有活動的簡單介紹，活動從準備到執(zhí)行期間的簡單規(guī)劃以及分組；活動中遇到的問題以及解決方案；活動的優(yōu)點和缺點分析；對活動的改進方案這幾個部分組成。

（2）在正式寫活動總結前，主辦部門最好先召集其他活動參與干事集中總結一下活動，并從中提取出相對重要的問題，想出解決方案并寫入總結。

（3）活動部門需要在活動后期作出一定的調研工作，方便通聯(lián)部門對活動進行回顧并對商家進行積極的反饋。

5、組培制度

（1）學生會的組培應該主要貫穿于全體大會以及部門會議之中。對組培的內(nèi)容應該在一開始有個較為統(tǒng)一的安排。對于干事的培訓應該有更清晰的安排以及計劃（具體可根據(jù)每個部門的不一致而各自確定）

例如：

1、剛進入學生會后的第一個組培主題可以定為，工作中的溝通交流。包括對部長、主席團的溝通交流注意事項，同級干事在工作中的溝通交流技巧，以及對外工作中的溝通交流技巧。

2、針對活動舉辦需要，第二個組培的主題可以針對活動策劃，即如何策劃出一個具有較高可行性的活動的組培。

3、針對下學期對活動專業(yè)性的要求，組培的主題可以確定為如何提高活動的質量，提高自身執(zhí)行力之上。

4、針對下學期活動強度密度大的問題，同時可以組織例如時間管理、壓力管理等的組培。

（2）組培內(nèi)容根據(jù)學生會的階段性工作特點以及發(fā)展狀況進行規(guī)劃；

（3）組培的目的除了是提高干事的能力以外，更重要的是體現(xiàn)學生會理念以及傳承精神。

（二）制度創(chuàng)新

過去一年在學生會的工作和學習當中，我不斷學習的同時不斷在思考，以下是我對學生會制度的一些創(chuàng)新，希望通過這些制度可以使學

生會的工作更加規(guī)范化同時干事能夠有更多的成長機會

1、標準操作流程制度，顧名思義就是一項規(guī)范學生會日常工作的制度，通過這項制度對學生會的工作進行規(guī)范性引導，提高學生會工作效率，令干事查找時更加容易。標準操作流程制度具體可以包括一下幾項：

（1）課室申請、場地申請、音響申請、線板申請等申請的具體流程清晰體現(xiàn)。在學生會 工作難免要申請各種場地和物資，而很多人都不熟悉這些流程，把這些流程文字化，讓大家更容易知道可以減少在申請場地、物資的時候產(chǎn)生的問題，提高工作效率，也留給老師一個良好的印象。

（2）總結規(guī)范制度。各項活動的總結都有一套標準的框架格式，即需要有活動的簡單介 紹以及活動進行期間的工作安排，活動的中出現(xiàn)的問題、活動中出現(xiàn)的問題以及解決方案、活動的優(yōu)缺點等等。對活動總結進行規(guī)范能夠使總結更加全面可用性更加強避免總結過于臃腫，實現(xiàn)其最大效用。

（3）策劃規(guī)范。對不同時期的活動策劃要有一個基本的框架要求。例如首先寫明的是活 動主要工作有哪些、活動的分工如果，活動的日程表設計等等。統(tǒng)一的策劃格式可以讓干事更加快速的適應并且容易一目了然，習慣于一種策劃的格式需要查找事項的時候也會相對迅速。

（4）權力下放明確。在籌備活動中會有設置代理部長等職位，而每個職位擁有哪些權力，可以在多大范圍內(nèi)進行自主決策而在什么時候

必須要馬上匯報部長、主席團需要有一個大致范圍的確定。適當?shù)臋嗔ο伦屢约皺嗔ο路诺拿鞔_可以讓干事在工作的時候更加有激情同時更加安心，從而提高效率。同時還能相對減輕部長主席團的負擔，以免出現(xiàn)干事無論大事小事都勞煩部長主席團等情況出現(xiàn)。（5）信息溝通制度。明確一個信息溝通制度并使這個制度成為學生會成員的習慣。在舉辦活動的時候經(jīng)常會出現(xiàn)信息中斷的情況出現(xiàn)，明確一個信息溝通制度，能夠減少這個情況的發(fā)生。（例如：大禮堂的申請使用的時間安排，應至少提前一天告知多網(wǎng)部或者在辦公室的小黑板上注明）

2、設置主席信箱制度，以匿名信或者小紙條的形式給主席提出意見和建議，減少了當面談話的尷尬，拉近了主席和部長以及干事的距離，減少工作中的隔閡，讓管理者更加深入的了解大一干事們的想法，促進了學生會工作的開展。

3、活動招標制度。舉辦的活動不在是哪個部門固定的舉辦什么活動，而是以招標的形式公開招標，哪個部門的策劃、執(zhí)行做的好就讓哪個部門來辦，也可采取聯(lián)合舉辦的形式；在活動結束后，進行總結，彌補不足。這樣一來各部門之間就會有競爭，沒有活動辦的部門就會有危機感，會不斷完善自己，爭取下次能夠舉辦；而那些有活動舉辦的部門也會居安思危，想著怎樣才能使自己下次還能舉辦活動。這樣一來學生會的活力就會逐步調動起來，大一干事的能力也會在競標中，在活動中得到提升。

五、活動規(guī)劃

（一）活動的意義

有句話說：三流的學生會辦活動，二流的學生會為同學服務，一流的學生會引領學生思潮。聯(lián)大院學生會當然以發(fā)展成為一個一流的學生會為目標。學生會始終以組織活動為主，通過各系列各類型的活動達到服務同學、引領思潮的目的。

同時，學生會舉辦活動更是為學生會內(nèi)的干事提供一個發(fā)展自我、展示自我的平臺，通過舉辦活動而獲得社團活動的經(jīng)驗，使干事在學生會中能夠真正地學習到有用的東西。

（二）活動發(fā)展方向：注重質量，向專業(yè)化發(fā)展

學生會在上下學期會分別舉行各種類型的活動，有文娛類、學術類、服務類活動等等，在我看來活動的數(shù)量已經(jīng)足夠，應該把工作的重點放在提高活動的質量之上，使活動向更專業(yè)化的道路發(fā)展。

六、學生會換屆以及招新工作

（一）關于部長：

在學生會當中，部長擔當著舉足輕重的作用，對于學生會文化以及理念的傳承，部長是其中相當重要的一環(huán)。而對于活動的控制以及干

事工作的跟進，部長的作用更是重大。因此必須調動好部長在學生會中的作用，以此來讓學生會更好的運轉。

1、部長的選拔標準：

作為學生會中溝通干事與主席團最重要的橋梁以及對學生會文化和理念傳承的重要載體，對部長的要求也相對較高。我覺得部長應該有以下的品質：

（1）對學生會有強烈的歸屬感，熱愛學生會

（2）熱情、誠實中肯，友善而平易近人

（3）有較強的組織、協(xié)調能力和工作能力，有較強的感染力和感召力

（4）責任感強、耐心、有愛心，有付出精神，對培養(yǎng)干事有一定的認識

（5）擁有較好的大局觀以及判斷能力，處事冷靜

（6）對部門文化有較深的理解，對部門的建設有所看法

（7）部長間的合作程度、默契程度

2、部長與主席團之間的關系：

（1）部長作為溝通主席團與干事的橋梁，首先要做好傳達主席團方針政策到干事層的工 作，還要將學生會的理念傳承到干事層中去。

（2）在辦活動的時候，活動的發(fā)展方向以及定位由主席團最終確定，部長可以發(fā)表意見 提出建議，在重大問題的解決以及發(fā)展方向定位的確定上主席團參考部門團隊的總體意見再作出最終決議。

3、不同部門部長之間的關系：

（1）不同部門之間的相處以及工作堅持“和而不同”的理念。學生會中不同的部門有不 同部門文化，部門所承擔的日常工作以及承辦的活動也有所不同，在部門之間的相處之中堅持“和而不同”的理念，部門之間相互學習，多加交流，建立良好的伙伴關系。

（2）在舉辦活動的過程中，合作部門的部長要做好信息對稱、交流的工作，及時了解干 事的工作情況并作出適當?shù)闹笇А?/p>

（3）不同部門部長之間要相互學習、借鑒部門建設以及教導干事的有益經(jīng)驗，共同培養(yǎng) 出優(yōu)秀的學生會后備力量。

（二）新干事招募：

干事是學生會發(fā)展的最終力量，有了主席團的基礎方針定位、部長的指導與發(fā)展，還必須要有干事的努力執(zhí)行，因此學生會干事的招募工作同樣十分重要。

1、學生會的宣傳：

通過建立新生交流群、百度貼吧、校園橫幅、分發(fā)宣傳單頁、火車站汽車站迎新志愿者活動等方式

2、選拔干事的標準：

干事作為學生會的后備力量，更需要重視的是干事本身的品質。

（1）熱情、友好、善良

（2）富有責任心和學習能力

（3）有較好的溝通能力

（4）對學生會有一定的了解，并對部門有一定的認識，對學生會有憧憬有向往

3、干事與部長之間的關系

部長要做好部門建設，令干事對于工作部門有較強的歸屬感。同時部長要指導、跟進干事的工作，定時進行組培以提高干事的能力。同時要關心干事的生活，給予干事人文關懷。

4、干事與主席團之間的關系

主席團需要通過與干事的溝通了解團隊內(nèi)部的需求以及建議，引導干事積極思考學生會的發(fā)展情況，并多與主席團進行溝通交流。

建議建立主席團會干事的溝通渠道，讓干事能與主席團有更多直接交流的機會。從不同的角度了解到活動的發(fā)展情況以及干事自身的發(fā)展想法。

以上是本人對下學生會工作的一些設想和計劃，其中有很多考慮欠周到、不妥的地方，敬請各位斧正。為了聯(lián)大院學生會的明天，我們一起努力！加油！

策劃人：倪成忠