第一篇：關(guān)于創(chuàng)辦媒體與傳播學院內(nèi)刊的策劃書

前言

媒體與傳播學院已經(jīng)成立了4年，相對學校的一些大的學院，是一個較小的教學單位。但是，近年來，在專業(yè)設(shè)置、師資隊伍建設(shè)、教學管理、學生管理以及學生就業(yè)率等方面都取得了顯著成績，特別是印刷技術(shù)專業(yè)還被評為全國高職示范專業(yè)群，在全國具有很大的影響和號召力。但是，這樣一個具有生機和活力的學院，卻缺乏一個宣傳和推廣自己的媒體平臺。

在我校，不少學院都有展示自己的宣傳平臺，比如，汽車學院就創(chuàng)辦了《汽車先鋒》的內(nèi)刊，用以打造學院的形象。媒體學院比較其它學院更具有創(chuàng)辦內(nèi)刊的專業(yè)優(yōu)勢，也更需要一個平臺來展示形象，給學生提供一個實踐的陣地。因此，根據(jù)學院的意圖，我們經(jīng)過調(diào)研，撰寫了《創(chuàng)辦媒體與傳播學院內(nèi)刊的策劃方案》。

一、可行性分析

創(chuàng)辦一個刊物，必須具備一定的物質(zhì)資源、人力資源和信息資源。據(jù)我們調(diào)查，媒體與傳播學院具備主辦一個內(nèi)刊的條件和設(shè)施。

1．物質(zhì)資源

學院成立于2004年7月。校內(nèi)建有集教學、科研、培訓、對外技術(shù)服務等功能為一體的、設(shè)備一流的印刷媒體技術(shù)實訓室，擁有教學科研儀器設(shè)備近200臺（套），價值1300萬元。學院堅持走校企合作與產(chǎn)學研相結(jié)合之路，廣泛與相關(guān)行業(yè)協(xié)會和企事業(yè)單位密切合作，努力實現(xiàn)職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的零距離銜接，在深圳一批大型企事業(yè)單位掛牌成立了60家校外實訓基地。

2．人力資源

學院致力于培養(yǎng)印刷傳媒業(yè)所需要的懂創(chuàng)意策劃、圖文采編、信息處理、設(shè)計制作、編輯排版、印刷復制、加工生產(chǎn)、發(fā)行傳播等技術(shù)與管理領(lǐng)域的一專多能型實用人才。而且，出版與發(fā)行專業(yè)的學生也開設(shè)了新聞出版、采編、營銷方面的課程，學生可以發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，對院刊進行采訪、寫作和編排。

3．信息資源

媒體與傳播學院現(xiàn)有在校生820人，教職工44人。2007年，本院的印刷技術(shù)專業(yè)還被確立為全國高職示范專業(yè)群，成為全國“領(lǐng)頭專業(yè)”。而我們將要 1

創(chuàng)辦的院刊，弘揚的就是本院的精神；關(guān)注的就是本院的“焦點”；宣傳的是先進事跡和先進人物，推廣的是本院的辦學理念和經(jīng)驗。所以，信息資源豐富。

二、內(nèi)刊名稱策劃

擬定在全院師生中開展媒體學院內(nèi)刊征名活動。

理由：

1．限于我們的能力和水平，難以給內(nèi)刊取一個較生動、貼切、響亮的名字。

2．為了擴大影響，讓全院師生都參與到籌辦內(nèi)刊的活動中來。

3．“三個臭皮匠勝過一個諸葛亮”，群策群力，發(fā)揮全院師生的智慧和專業(yè)水平，更能體現(xiàn)專業(yè)的能力。

三、定位及發(fā)展目標

（一）定位

1．每學期一期，每年的7月初出版，免費贈閱的內(nèi)刊。

2．編排設(shè)計

內(nèi)頁黑白：100克金東紙（4頁彩頁）

封面彩色：157克銅版紙。

3．開本：A4

4．頁數(shù)： 48頁（4頁彩頁）

5．印數(shù)： 250份。

6．裝訂：騎馬訂

（二）讀者群分析

1．首先，高學歷性。我們刊物的主要對象就是媒體學院的師生，另外，還要贈送給學校的有關(guān)部門和領(lǐng)導。我們的讀者具有高學歷性和知識性。

2．我們認為，紙質(zhì)傳媒按照其受眾群體之不同，可以分為三類：一為“學究型”紙質(zhì)傳媒，這類紙質(zhì)傳媒的受眾群體為極少數(shù)的專家、學者、教授，比如中國社會科學院主辦《中國社會科學》主要為廣大從事哲學社會科學研究的人而創(chuàng)辦； 二為“思想型”紙質(zhì)傳媒，這類紙質(zhì)傳媒的受眾群體為廣大的社會精英，比如南方報業(yè)集團主辦的《南方周末》，主要為廣大知識分子而創(chuàng)辦；三是“平

民化的地方型”紙質(zhì)傳媒，這類紙質(zhì)傳媒的受眾群體主要為廣大普通老百姓，比如《華商報》就屬于此種類型。我們試圖將院刊界定為一份“思想型”紙質(zhì)新聞傳媒雜志。

3．辦刊理念：務求深刻、全面、及時反映本院新聞、動態(tài)，人物、成績。

4．突出專業(yè)性：是指這是一份媒體與傳播學院的內(nèi)刊，其間的各類報道、通訊、評論都是有傳媒專業(yè)性的或與傳媒有千絲萬縷聯(lián)系的，傳媒性是我們這本內(nèi)刊區(qū)別于其它學院報刊的顯著特征。

5．彰顯思想性：一份好的報刊必須得具有思想性，唯有這樣才能啟迪讀者思考，創(chuàng)造精神財富于社會。院刊作為社會高學歷者的讀物，必須得具有思想性，其思想性就在于我們的院刊將會契而不舍的為媒體與傳播學院的發(fā)展鼓與呼，從而為中國高職教育盡一份力。

四、關(guān)于內(nèi)刊的組織機構(gòu)

（一）顧問及指導老師

1．顧問：曹樹基、王麗婕、羅陳、曾亞純

2．指導老師：文偉平

（二）部門劃分

1．主編：沈忠沐

2．副主編：林麗麗、文卓斌

3．編輯部：

A 主任：陳敏

B 副主任：凌敏、羅雪清

C成員：王峰、王冰璇、孫素玲、陳敏珊、劉秋菊、向東桓、謝嫻、何小清、林燕、彭瓊?cè)?、余思靜

4．記者部：

A主任：余惠惠

B副主任：吳曉樺、廖曼君

C成員：陳歆潔、王夏龍、吳河浪、羅舒、陳麗華、張杏茹、普亞麗、羅強、馬銀玲、徐嘉佳

5．公關(guān)發(fā)行部：

A主任：申慧芳

B副主任：曹陽

C成員：毛涵、于捷、王丹力、莊雪婷、黃宇超

五、關(guān)于籌辦和創(chuàng)辦刊物的費用預算

1．印刷費：

內(nèi)頁：100克金東紙，黑白，44面*0.2元=8．8元

彩色，4面*1.4元=5．6元

封面：157克銅版紙，彩色，4面*1.4元=5．6元

每本20元

20元*250本=5000元

2．稿費：10篇*50元（1000字）=500元

3．公關(guān)推廣費：500元

總費用：本期6000元

六、欄目策劃

1．創(chuàng)刊詞

2． 學院焦點（聚焦學院的最新動態(tài)，記錄學院的新聞事件）

3． 時事回顧（2008年至今發(fā)生的大事。側(cè)重介紹深圳代表性的文化盛事，如文博會、高交會）

4． 本期主題（A 專業(yè)簡介、B 市場對各個專業(yè)的需求及要求、C 07、08屆畢業(yè)生就業(yè)情況、重點介紹部分合作單位）

5．原創(chuàng)空間（用彩頁展示師生優(yōu)秀的設(shè)計作品，包括包裝、平面、攝影等）

6．畢業(yè)論文（一篇）

7． 人物采訪（媒體名人、風采之星或07屆優(yōu)秀外省生或優(yōu)秀學生、金牌老師、學長寄語，4選2）

8． 漫步筆尖（發(fā)表學生的原創(chuàng)文學作品）

9．心理導航

10．實用資訊（數(shù)碼產(chǎn)品、生活小常識、好書推薦、旅游資訊）

11．教育在線（介紹職業(yè)培訓及資格考證信息）

12．軟件教程

13．一家之言（約請老師撰稿，內(nèi)容為文化與媒體方面）

14．表彰列表、合作單位列表

七、實施步驟

1．6月16日到6月18日：征名、征稿、收集信息

2．6月19日到6月21日：版面整體設(shè)計、撰稿

3．6月22日到6月27日：具體編輯排版，版面出樣

4．6月28日到6月30日：校對

5．7月初：印刷雜志

八、發(fā)行渠道的建立

1．發(fā)行渠道的建立

由公關(guān)發(fā)行部贈送到學校的相關(guān)部門。

2．發(fā)行安排

（1）本學院：190本

院黨政領(lǐng)導、各老師23本，26個班*5本=130本，承辦團隊出版2班37本

（2）學校黨政領(lǐng)導、各部門：24本

（3）其他學院以及華僑城校區(qū)：13*2=26本

（4）預留10本

共250本

3．知名度的推廣

可以用下列方法:

（1）在全院開展內(nèi)刊征名和征稿活動。

（2）和相關(guān)網(wǎng)站及平面媒體進行宣傳。

（3）在學校報刊亭墻壁上刊登宣傳海報。

（4）首期發(fā)行時,舉辦相關(guān)活動，擴大知名度。

九、效果預測

經(jīng)過事先的調(diào)查與訪問，我們作出以下預測：

院刊的創(chuàng)辦，為媒體與傳播學院設(shè)立了一個學生與學生、學生與老師、學院

與學院交流的媒體平臺，從而樹立了學院的形象以及宣傳了學院的教學理念和管理措施等。

院刊介紹了本院各專業(yè)的特點和將來的就業(yè)方向等問題，為有意報考本院專業(yè)的學生，或者雖然已進入本院專業(yè)但仍未了解自己專業(yè)的學生，提供了有用的咨詢，從而讓學生對自己的未來有一個更好的人生規(guī)劃。

院刊的創(chuàng)辦，給了學生一個展示自我才華、表達自我情感的機會，給自己的青春留下一個書面的印記，從而豐富了學生的校園文化生活，形成一種良好的文化氛圍。同時，透過這一刊物，讓老師能更好的發(fā)現(xiàn)學生的才華以及了解學生的內(nèi)心世界。

院刊的創(chuàng)辦過程，也給了本院的學生一個很好的實際操作的鍛煉機會，發(fā)揮了自己的專業(yè)優(yōu)勢，讓自己的專業(yè)學有所用。

第二篇：臺刊創(chuàng)辦策劃書

臺刊創(chuàng)辦策劃書

一，臺刊目的：即交院之聲廣播臺刊物，是宣傳介紹廣播臺，與外界人士做交流的窗口，并為廣播臺成員提供一個新的展示舞臺。

二，參與人員：全體廣播臺成員，包括播音，采編和監(jiān)制。臺刊制作應成立相應的制作委員會，第一期臺刊的制作暫由臺委代理。

三，臺刊名稱：未定，討論后決定，最好不要超過四個字。

四，臺刊內(nèi)容：

1，封面，必須為彩色印刷，應廣播臺臺徽及臺刊名稱

2，刊物欄目，暫定為十個欄目（不包括前言，目錄）。

欄目推薦：《成員風采》，以廣播臺成員的照片或活動照片為主，安排在內(nèi)封彩頁，共兩頁。

《前言》，作為刊物的總序，放在正文第一頁，共一頁。

《目錄》，刊物目錄及制作人員名單，放在正文第二頁至第三頁，共兩頁。

《優(yōu)秀稿件賞析》，優(yōu)秀稿件兩篇，評語若干。

《交院之聲大事件》精彩活動的報道及廣播臺新聞。

《銘刻時光》我與廣播臺的故事，稿件采取征集形式。

《星光瓶》一些對廣播臺的祝?；蚋邢爰恼Z。

《文苑》成員優(yōu)秀作品展示，不限詩歌，散文，小說。展示多才多藝的廣播臺成員風采。

《特別策劃》每期一個主題，期期不同，第一期為各個欄目的介紹和對

各個欄目組的采訪。

更多精彩欄目，大家發(fā)揮想象力！

五，臺刊制作流程

1，先由總編輯負責欄目策劃并把各個刊物欄目的內(nèi)容進行分配，一個欄目多少篇，分別讓那些人去寫。廣泛征集類的原則上是至少十個人寫，再從中篩選。任務為硬性任務，若后期投稿活動參與積極，則不作強制性要求。

2，由美編進行初步的模塊設(shè)計及后期排版美化。由于工作量較大，建議美編為兩人

及以上，總體排版由總編設(shè)計。

3，文字編輯，負責收集編輯稿件（將手寫稿打成電子檔），催稿。對稿件提建議，必須按時獲得稿件，直接對稿件質(zhì)量負責。

4，由總編負責最終審稿以及刊物排版?？飪?nèi)容確認無誤后由總編送去印刷。印刷

質(zhì)量由總編負責。

六，臺刊印刷數(shù)量：未定，討論后決定。

第三篇：企業(yè)文化內(nèi)刊創(chuàng)辦

企業(yè)文化內(nèi)刊創(chuàng)辦基礎(chǔ)研究

課題名稱：企業(yè)文化內(nèi)刊創(chuàng)辦基礎(chǔ)研究 起止時間：

編制日期：2011年7月21日

目 錄

一、認識企業(yè)文化內(nèi)刊................................................................................................................................1

（一）基本定義....................................................................................................................................1

（二）企業(yè)文化內(nèi)刊到底表達什么.....................................................................................................1

二、企業(yè)文化內(nèi)刊設(shè)計樣例........................................................................................................................3

（一）萬怡家園（物業(yè)

報紙版式）........................................................................................3

（二）秦豪人（報紙版式）.......................................................................................................4

（三）天工之聲（報紙版式）...................................................................................................5

（四）海逸酒店（酒店

報紙版式）........................................................................................6

（五）鴻軒集團企業(yè)文化內(nèi)刊-----鴻軒人創(chuàng)刊號A（報紙版式）..............................................7

三、如何創(chuàng)辦企業(yè)文化內(nèi)刊.......................................................................................................................11

（一）那么如何才能創(chuàng)建出一份好的企業(yè)文化內(nèi)刊呢？..........................................................11

（二）企業(yè)文化內(nèi)刊創(chuàng)辦經(jīng)歷.................................................................................................12 附錄..............................................................................................................................................................13

一、認識企業(yè)文化內(nèi)刊

（一）基本定義

企業(yè)內(nèi)刊，顧名思義，就是一個企業(yè)的內(nèi)部刊物，不具有正式刊號的內(nèi)部交流刊物，或為報紙，或為雜志，或為周報，或為月刊、半月刊、雙月刊等等不一而足。有的企業(yè)內(nèi)刊重于對外宣傳，有的則重于對內(nèi)教化，但始終一點是明確的，那就是為企業(yè)文化服務。

（二）企業(yè)文化內(nèi)刊到底表達什么

企業(yè)內(nèi)刊與企業(yè)文化的關(guān)系就像一根循環(huán)的鏈條。內(nèi)刊是文化的橋梁，文化讓內(nèi)刊有直刺入骨的力量。企業(yè)要搞好內(nèi)刊，需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，同時，把內(nèi)刊辦好了，也可以促進優(yōu)秀企業(yè)文化的傳播和形成，二者是相輔相成的。

企業(yè)文化是個非常大的課題，而且極容易越說越復雜。當然，如果我們想要簡單解釋文化的內(nèi)涵，可以這樣認為：文化其實體現(xiàn)為一個人如何對待自己，如何對待他人，如何對待自己所處的環(huán)境。在一個文化厚實的企業(yè)里，員工懂得尊重自己──他不茍且，因為不茍且，所以有品味；員工懂得尊重別人──他不霸道，因為不霸道，所以有道德；員工懂得尊重自然──他不掠奪，因為不掠奪，所以有永續(xù)的生命。從這一點出發(fā)，一個優(yōu)秀的企業(yè)可能不一定會辦出一份優(yōu)秀的內(nèi)刊，但一個不優(yōu)秀的企業(yè)絕對不可能辦出一份優(yōu)秀的內(nèi)刊。

一份內(nèi)刊優(yōu)秀不優(yōu)秀，不論外表裝飾如何，不論你是花哨或是樸素，一個真正懂管理的人一眼就能看得出來。不僅可以從其中的內(nèi)容，比如說領(lǐng)導講話，公司新聞，管理動態(tài)等看出來，也可以從文化生活等一些小細節(jié)中體現(xiàn)出來，不僅可以從稿件的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、審核流程看出來，還可以從圖片選擇、排版等許多不起眼的小地方看出來，總之一句話，拿出去的內(nèi)刊就是公司的形象，就是公司文化的集中體現(xiàn)。

優(yōu)秀的企業(yè)不一定會辦出一份優(yōu)秀的內(nèi)刊，因為辦內(nèi)刊涉及到方方面面，比如每年一定的投資、有經(jīng)驗的辦刊人員、企業(yè)員工的數(shù)量、企業(yè)領(lǐng)導的偏好等等。一些優(yōu)秀企業(yè)可能不一定想辦一份內(nèi)刊，只要它內(nèi)部管理手段和工具到位，它完全可以通過其它的方式解決公司文化的交流。但可以肯定的是，一個不優(yōu)秀的企業(yè)想要辦出一份優(yōu)秀的內(nèi)刊是不可能的，你可以出大價錢把它弄得很漂亮，但企業(yè)的文化內(nèi)核是內(nèi)刊的脊梁骨，沒有一個好的內(nèi)核，內(nèi)刊是不可能單獨立起來的?，F(xiàn)在，企業(yè)報刊質(zhì)量參差不齊，發(fā)展不平衡，很重要的原因就是忽視文化注入。

那么作為企業(yè)來說，一份內(nèi)刊到底應該表達什么，需要對它的目標受眾說什么，企業(yè)內(nèi)刊要說的內(nèi)容是否被準確表達，并被有效的感知，是內(nèi)刊得以生存和發(fā)展壯大的理由。

我們以三種形式的企業(yè)內(nèi)刊來看一看，企業(yè)內(nèi)刊究竟需要表達的核心是什么，這樣也能夠使我們能夠找到理清企業(yè)內(nèi)刊發(fā)展脈絡(luò)的思路和著眼點。

附表不同形式的企業(yè)內(nèi)刊表達的核心內(nèi)容和評價指標

可以看出，企業(yè)內(nèi)刊是一個存在著很大張力的非凡載體，一份企業(yè)內(nèi)刊如何協(xié)調(diào)處理“內(nèi)外”關(guān)系的方法，以及采取什么樣的內(nèi)刊表達方式和內(nèi)容，決定著內(nèi)刊是否能夠達到期望的效果，完成其應有的使命。這樣，對于內(nèi)刊的不斷反省、思考和內(nèi)刊效果的調(diào)查就顯得非常重要。

當然，我們看到目前國內(nèi)很多企業(yè)的內(nèi)刊都有自己的準確的目標和辦刊的原則，有一些企業(yè)甚至形成了制度化的規(guī)范，還納入到公司考核的范圍之中，但是我們也看到不少內(nèi)刊在發(fā)展中的迷失，這個迷失包括兩個方面，一個方面是表達方式的個人化，例如內(nèi)刊的主編盡情在內(nèi)刊中施展個人文采，以及以個人觀點主導企業(yè)文化的傳播等，還有一些內(nèi)刊還延續(xù)著“領(lǐng)導小報”的風格，即通篇都是領(lǐng)導講話、領(lǐng)導文章，這樣就拉開了內(nèi)刊在交流和溝通上與員工的距離，使內(nèi)刊變成了個人崇拜的宣傳品；另外一個方面是對于企業(yè)表達的“失語”，一些內(nèi)刊辦到一定階段，就沒有了“企業(yè)”本身，該說的不說，不該說的大說特說，例如一些供企業(yè)內(nèi)部員工傳看的內(nèi)刊也開始轉(zhuǎn)向討論一些政治領(lǐng)域的焦點問題，或者模擬一些大眾媒體借助內(nèi)刊大肆炒作社會熱點等，其實在這個時候，內(nèi)刊不再是“內(nèi)刊”，而成了“社會媒體”，誠然，一份好的企業(yè)內(nèi)刊是需要承擔一定的社會責任的，但是內(nèi)刊人需要清醒的熟悉到，內(nèi)刊永遠不能脫離“企業(yè)”而獨立存在。

總體而言，企業(yè)內(nèi)刊需要具備的是獨立、熱情、客觀和開闊的精神，理想一點的說法，一份企業(yè)內(nèi)刊所要表達的東西遠比那些大眾媒體、流行刊物、行業(yè)雜志更加的細膩而深刻，因為它需要對自己所依附的企業(yè)有到位而深刻的理解、前瞻性的眼光和藝術(shù)化的闡釋。

二、企業(yè)文化內(nèi)刊設(shè)計樣例

（一）萬怡家園（物業(yè)

報紙版式）

（二）秦豪人（報紙版式）

（三）天工之聲（報紙版式）

（四）海逸酒店（酒店

報紙版式）

（五）鴻軒集團企業(yè)文化內(nèi)刊-----鴻軒人創(chuàng)刊號A（報紙版式）

鴻軒人創(chuàng)刊號B（報紙版式）

鴻軒人第四版A（報紙版式）

鴻軒人第四版B（報紙版式）

鴻軒人第五版A（報紙版式）

鴻軒人第五版B（報紙版式）

三、如何創(chuàng)辦企業(yè)文化內(nèi)刊

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)文化承載的載體，是企業(yè)文化的外化表現(xiàn)形式，也是企業(yè)信息上通下達的溝通渠道和輿論宣傳陣地?，F(xiàn)在很多企業(yè)都出版自己的內(nèi)刊，但，如何創(chuàng)辦企業(yè)文化內(nèi)刊并能最大化的發(fā)揮其作用，從而更有效的為企業(yè)文化建設(shè)服務，并不是每一個企業(yè)內(nèi)刊人所明析的。

（一）那么如何才能創(chuàng)建出一份好的企業(yè)文化內(nèi)刊呢？

1.企業(yè)內(nèi)刊首先要服務于企業(yè)

一個企業(yè)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的目的和主旨就是讓它很好的服務于企業(yè)。企業(yè)上下級各部門之間的交流互動，靚麗風采的對外顯示，企業(yè)成長歷程的忠實記錄，學習風味的有效渲染，企業(yè)凝聚力、企業(yè)精神的采集與提煉? ?等等。

2.盡量讓刊物更具可讀性

刊物可讀性的強弱直接昭示著刊物的成功與否，影響著辦刊人所要宣傳的思想、理念、經(jīng)驗被讀者領(lǐng)悟的程度。

一個讓人過目不忘的標題，一幅讓人玩味不已的插圖，文字的簡練、流暢、生動，欄目的參與性等等，這都直接關(guān)系到刊物的可讀性。

3.副刊內(nèi)容的定性

副刊內(nèi)容是一份報刊重要的組成部分。副刊內(nèi)容大都為文藝作品，不外乎小說、故事、隨筆、詩歌、書畫攝影等體裁形式，但其內(nèi)容的定性，直接影響著報刊的分量與風格，是決定報刊成功與否的一個重量級砝碼，雖“副”不副。

盡量多一些與企業(yè)相關(guān)的作品，讓企業(yè)與員工之間更多一些坦誠交流。多一些勵志性、積極地作品，增強員工個人信心和企業(yè)凝聚力。貼近員工真實生活，更具親切感。盡量多采用本企業(yè)一線員工的稿件，是樸素的、簡單的、粗糙的，也是可讀的、新鮮的、感人的。

4.企業(yè)文化內(nèi)刊的細節(jié)

企業(yè)文化內(nèi)刊的細節(jié)，主要體現(xiàn)在兩個方面，一是與讀者交流的細心，而是版面圖文的細致。

刊物面對讀者，應誠心相見，不糊弄、不搪塞、不設(shè)防、對員工（讀者）關(guān)心的問題，盡可能利用刊物的特點優(yōu)勢，展開討論，對讀者提出的相關(guān)刊物內(nèi)容、版式、風格等等意見或建議，無論正確、可行與否，均給予完全的尊重，盡可能的給予回復；實時

舉行編者、作者、讀者座談會，仔細傾聽來自各方面的、各層次的每一個聲音。

在細節(jié)方面，忌諱一會兒幾個標題是繁體字，一會兒又都是簡體字，錯別字錯的花樣百出，一些插圖不僅未使文章增色，反而大煞風景?這和編者的素質(zhì)有關(guān)，但更多情況下可能是編輯排版者尚不夠“用心”所致，往往一個小小的疏忽和失誤便會使整本刊物大打折扣。

5.內(nèi)刊建設(shè)忌諱

應避免企業(yè)內(nèi)刊成了記錄企業(yè)發(fā)展的流水賬。其實，企業(yè)內(nèi)刊更有著自身的優(yōu)勢，應辦得更有個性。

6.編輯者注意事項

注意以下幾點，應該會使編輯工作有更多的亮點：（1）細心加精心，避免各種謬誤與讀者見面。（2）從實際出發(fā)，不故弄玄虛，嘩眾取寵。

（3）認真聽取讀者意見，及時盡力改進，虛心接受善意的批評，不浮躁，不意氣用事。

（4）多借鑒、多學習、使自身的相關(guān)技能、水平，以及綜合素質(zhì)不斷完善和提高。

為了使你能提前領(lǐng)略創(chuàng)辦內(nèi)刊的那種卓越的思想并能創(chuàng)作出領(lǐng)導欣賞、員工喜歡的企業(yè)文化內(nèi)刊。我呢，特意從網(wǎng)上找了這么一篇文章，以從中學習學習。見下文

（二）企業(yè)文化內(nèi)刊創(chuàng)辦經(jīng)歷

本人做內(nèi)刊將近半年，跟大家分享一下做內(nèi)刊的過程。背景：民營技術(shù)型公司，員工素質(zhì)較高。

11月的時候，接到老板通知，決定開始做企業(yè)內(nèi)刊。因為大部分員工都有自己的電腦，從成本上、美觀上考慮當然是電子雜志比較好。碰巧有同事也會做雜志。所以馬上就啟動了。

當然首先面臨的是一個內(nèi)刊小組的架構(gòu)成立。其實這個大家應該都能很清楚地知道：老板做顧問，第二個老板做總編。下面設(shè)置了：一個主編，美編兩個，撰稿、催稿隊伍6個。

可是要做一個怎么樣的內(nèi)刊呢？當時面臨兩種選擇：1.以公司新聞等為主，成為喉舌 2.成為員工喜愛的雜志。

或許有朋友會想，企業(yè)內(nèi)刊，肯定是1.不過我們當時選擇了2.很簡單，喜歡的雜志他們才看，而在這份他們喜歡的雜志里面加入什么元素，那才是我們需要苦惱的：結(jié)果很好，我們成功的在內(nèi)刊里面塑造了一個文化墻。

一個定位已經(jīng)清晰，接下來討論的應該是內(nèi)刊內(nèi)容的設(shè)置。首先，要跟員工的生活貼近，其次，要不著痕跡地將內(nèi)容向公司文化方面引導。所以我們設(shè)置了4個板塊：生活、工作、學習、文化。公司都是年輕人，總裁也是年輕人，所以很好辦。生活以自己的心情為主，工作講述一下跟客戶之間的故事、解決了什么問題怎么解決；學習則引入了國學、行業(yè)尖端的一些內(nèi)容。文化方向也沒有僵硬地宣導，就是請總裁執(zhí)筆，寫一點他創(chuàng)業(yè)的故事，他客戶的故事，跟文化結(jié)合在一起。

內(nèi)容設(shè)置成功，接下來就是一個稿件的問題了。是不是有人寫？當然我們有這樣的風險意識，才有了催稿、撰稿隊伍。根據(jù)每期的內(nèi)容，進行約稿，不得已下才進行寫稿。令我們意外的是，有很多同事投稿：這也證明我們內(nèi)容是正確的。

當然，也證明了我們的激勵是誘人的。面向作者的獎品是很貼心的，我們將獲獎作者的照片貼上了論壇，放進了內(nèi)刊：這個對他們的誘惑應該是比較大的。

很多公司的內(nèi)刊存在稿件不足的情況，我覺得這是因為內(nèi)容設(shè)置的問題，如果很僵硬、太官方，那不如做成對外的行業(yè)刊物。

希望對有的朋友有幫助。

附錄

新科安達內(nèi)刊.pdf

第四篇：關(guān)于創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊草案

關(guān)于創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊草案

為進一步弘揚企業(yè)文化，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，搭建公司管理人員和廣大員工的溝通平臺，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終達到文化管理企業(yè)的目的，結(jié)合公司實際情況，人事行政部計劃創(chuàng)建公司內(nèi)部刊物。具體方案如下：

一、創(chuàng)刊的目的和價值：

企業(yè)內(nèi)刊是企業(yè)內(nèi)部信息交流的載體，員工之間、管理層和員工之間交流的橋梁。企業(yè)內(nèi)刊的價值在于它是一種人力資源開發(fā)、投入的方式，培育以員工為中心、發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部蘊藏的生產(chǎn)力，更好地激勵員工奮發(fā)向上,提高員工向心力和凝聚力,起好紐帶作用。創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、公司內(nèi)刊是廣大員工溝通的橋梁。

2、公司內(nèi)部刊物是企業(yè)對外宣傳的窗口，是企業(yè)文化的陣地。和客戶交流的平臺。雖然是一種內(nèi)部刊物,但在對外方面,她卻擔任一個宣傳企業(yè)形象、企業(yè)文化的角色。與我們合作的客戶也可以通過這樣的的文化窗口了解到公司的生產(chǎn)、銷售、管理和人員的情況。

二、創(chuàng)刊的意義

隨著公司不斷發(fā)展壯大，公司需要一個總結(jié)與創(chuàng)新的平臺，員工也需要一個交流與展示自我的平臺，為了滿足這些需求，為了反映公司的發(fā)展動態(tài)和員工工作、生活的感悟，對內(nèi)外宣傳公司文化，提高公司的知名度，特創(chuàng)辦內(nèi)刊作為一個交流和宣傳的平臺。

三、創(chuàng)刊原則

內(nèi)刊是公司企業(yè)文化的載體，應該體現(xiàn)：“價值、和諧、責任、進取”的公司文化，弘揚公司追求創(chuàng)新的開拓精神和蓬勃向上的進取心，反映員工的心聲，辦成員共身邊的報紙，是我們的創(chuàng)刊原則和宗旨，稿件內(nèi)容應反映員工的工作、生活和思想。

四、刊物形式及架構(gòu)

初步設(shè)想內(nèi)刊以報紙形式創(chuàng)辦，每期八個版面。出版周期以月為單位，每月一期，正常工作日，每月最后一天出刊。在次月的第一個星期內(nèi)把報紙送到讀者手中。如遇特殊情況可增刊。版面劃分：

第一版：公司大事記（記錄公司新聞及重大活動；公司當月內(nèi)部事務的對外公布及公司業(yè)務業(yè)績報道。附照片）

第二版：行業(yè)動態(tài)和知識介紹（介紹有關(guān)生產(chǎn)方面相關(guān)的知識。如安全意識等）第三版：員工天地：重點建設(shè)版面。這是最能凝聚員工關(guān)注點的版面。（由企業(yè)內(nèi)部員工投稿分享工作生活經(jīng)歷，情感，更好宣傳公司人文。）欄目設(shè)置：?? ?《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結(jié)，字數(shù)控制在200-400字內(nèi)。?根據(jù)投稿內(nèi)容，靈活設(shè)置《我與同事》、《員工心聲》、《工作交流》、《生活萬花筒》……可根據(jù)每期員工稿件內(nèi)容，靈活設(shè)置此版的板塊。第四版：企業(yè)文化、學術(shù)文章及銷售部最近工作動態(tài)。

（如：參加機床展后的見聞感受，及機床展上收集到的客戶對于關(guān)于公司方面的建議）第五版：交流溝通。

（包含客戶對公司產(chǎn)品的建議與意見的員工平日對公司的建議及意見。并且有針對性的進行解答。從客戶方面來看：一方面利于解除客戶的某些擔心，另方面可以從側(cè)面提高項目自身的品質(zhì)，建立良好的市場口碑。員工方面來看：可以讓員工真實感受到自己被重視，自己好的建議是可以被采納的。提高員工主人翁意識。）

欄目設(shè)置：《領(lǐng)導回音壁》員工對工作方面的疑問可以通過郵件發(fā)給編輯部，編輯人員整理遞交給相關(guān)領(lǐng)導答復，每期報紙刊登領(lǐng)導對員工的答復和新的疑問，循環(huán)操作。加強公司內(nèi)部上下的交流，報紙和讀者互動的表現(xiàn)可匿名提問。第六版：健康養(yǎng)生。（包含健康常識、養(yǎng)生、生活小常識等）

第七版：休閑娛樂生活。（趣文，雜事，同時含公司組織的各項活動。如：拔河比賽、歌唱比賽?；@球比賽等。附帶照片）

第八版：光榮與負激勵榜。（如好人好事、員工的頒獎照片、以及工作中明顯的違規(guī)操作，造成安全事故的事件等等）

五、刊名和創(chuàng)刊詞。

刊名和創(chuàng)刊詞待定。（刊名由公司董事長、總經(jīng)理題寫）

六、稿源渠道

1、以部門為單位，每單位設(shè)立一名稿件通訊員。

2、每部門每月至少上交文字實時報道類一份，圖片類（帶文字解說）稿件三份，業(yè)績類報道兩份。

3、每月月底出刊，故在出刊日之前一周由負責人通知由各部門通訊員將部門稿件匯總并發(fā)至內(nèi)刊編輯相關(guān)負責人郵箱，負責人進行匯總整理，排版。

4、公司的活動、會議新聞由總經(jīng)辦文職負責人員采寫，采編人員不方便旁聽的會議記錄由會議記錄員提供材料或者是直接采寫供稿，再由主要領(lǐng)導核定。公司的會議新聞，重大活動要及時通知采編人員跟進報道。因為采編人員不到現(xiàn)場的話，新聞內(nèi)容就很難寫出現(xiàn)場感，可讀性，準確性和信息含量都會降低。

5、員工正稿

在公司門口設(shè)立一個投稿箱，設(shè)立一個公共郵箱方面員工電子投檔。每月定期向員工發(fā)出征稿通知，根據(jù)稿件的質(zhì)量和字數(shù)確定等級，按照制定稿費標準給付稿費。

七、具體實施方案：

1.籌備：刊名和創(chuàng)刊詞由董事長、總經(jīng)理題詞。2.運作：

?征稿。根據(jù)版面設(shè)置的各欄目，像全體員工征稿。

?選稿、修稿、定稿、排版設(shè)計、校對、印刷。

?發(fā)行。

每期報紙由公司行政部發(fā)到各部門辦公室，車間等。公司招聘人員外出到人才市場招聘時，也可擺放在招聘展臺上，提供給應聘者現(xiàn)場傳閱，有利于塑造公司形象。放置在會客室，提供給來訪者閱讀；張貼在公司的宣傳欄里，讓廣大職工閑暇之余閱讀，了解公司最近發(fā)展動態(tài)和重大新聞，通知文件等。3.反饋。

?每期發(fā)行后都進行一次讀者意見和建議反饋，集思廣益，員工合理的意見和建議可以通過郵件發(fā)到編輯部公共郵箱，車間員工可以先把意見和建議整理成文字，投在意見箱內(nèi)。由報紙編輯人員統(tǒng)一整理。（凡意見和建議被采納者給與適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵）。?每期設(shè)立一個“咬文嚼字”，糾錯別字，發(fā)動大家找錯誤，提高刊物質(zhì)量。（凡是找出錯別字和錯誤者，給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵）。

八、成本預算

1.稿費成本

假設(shè)每期共有50篇稿子，每篇稿件按質(zhì)量和字數(shù)分為ABC三個等級。A級稿費80-100元。B級稿費50-80元。C級稿費30-50元，稿費核算在2500-3500元。2.印刷成本。

初步預計印500份。每期印刷費（）元左右。

企業(yè)內(nèi)刊作為企業(yè)文化的重要載體，它將給企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理，企業(yè)員工注入新鮮血液和活力，成為宣傳企業(yè)，樹立企業(yè)形象的文明窗口。

本方案只是初步設(shè)想，還有未經(jīng)考慮到的問題，還需完善。請領(lǐng)導指正！多提意見與建議。

策劃人：秦蕾

發(fā)行企業(yè)內(nèi)刊，將企業(yè)文化與業(yè)主互動，擴大企業(yè)的影響力。不管是什么形式，最終目的只有一個，推廣項目，提升口碑效應，達到宣傳目的作用

總之，企業(yè)品牌下的客戶觀念是沒有時間限制的，而是通過不斷的累積性宣傳與局部利益出讓，形成強大的口碑效應、后續(xù)項目儲備效應、售中項目的免費信用宣傳渠道。

第五篇：單位創(chuàng)辦內(nèi)刊管理辦法

文章標題：單位創(chuàng)辦內(nèi)刊管理辦法

修試所關(guān)于創(chuàng)辦內(nèi)部刊物的管理辦法

為促進我所的發(fā)展，保證所內(nèi)信息暢通無阻，使各班組之間能夠進行有效地溝通，同時為所領(lǐng)導的決策提供信息依據(jù)，我所擬創(chuàng)辦一份內(nèi)部刊物，現(xiàn)將管理辦法下發(fā)給各班組，請予以執(zhí)行。

一、刊名

《修試動態(tài)》，原則上每月出一期，如果一個月內(nèi)容不足出一期，將靈活掌握刊期。

二、《修試動態(tài)》組織結(jié)構(gòu)：

1、簽發(fā)：×××審核：×××編輯：×××

2、另三個生產(chǎn)班各設(shè)一名宣傳員，協(xié)助稿件的采集和初步審核。

三、投稿

1、全所人員均有權(quán)利和義務投稿，投稿內(nèi)容分為五大類：一是檢修、消缺、驗收等任務部署安排和執(zhí)行情況；二是安全生產(chǎn)教育學習培訓情況或安全學習的心得體會。三是班站建設(shè)、員工隊伍的合理化建議和內(nèi)部會議講話精神；四是個人生活感悟，工作中或外出培訓學習的心得體會；五是各班組認為需要報送的具有重要價值的信息。

2、三個生產(chǎn)班應各設(shè)宣傳員一名，現(xiàn)已確定一次班宣傳員：×××；二次班宣傳員：××；通信班宣傳員：×××；以上三個班組成員的投稿，先遞交各班宣傳員審核后，再發(fā)至＊＊郵箱，另外輔助班、司機班和管理部門投稿，直接交于編輯處審核，每月28日前截稿。

四、稿件要求：

1、要求稿件(除輔助班和司機班稿件外)必須是電子版本，用WORD編輯。

2、稿件需注明作者姓名、班組，新聞中需配圖片的，圖片不要放置在WORD中，請單獨以附件形式發(fā)來，以方便編輯。

3、稿件要注重時效性和典型性，字數(shù)要求不限，但需將事件敘述清楚明白。

五、獎懲辦法

1、各班組每月必須有投稿量，其標準是：一次班、二次班、通信班每月至少提供稿件2篇，管理部門至少1篇，輔助班、司機班也可投稿，但不做數(shù)量上的要求。

2、黨支部對各班組宣傳通訊工作進行考評，每季度通報一次各班組的上稿情況，投稿量大的班組將給予一定地獎勵，同時，年底將評選出優(yōu)秀通訊員若干名，并張榜公示。

3、凡被《修試動態(tài)》采用的稿件，視稿件內(nèi)容及長短給予稿酬：

（1）一句話簡訊：5元/篇；

（2）篇幅在200字以內(nèi)：10元/篇；

（3）篇幅在200字以上：15元/篇。

本管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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年月日

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