第一篇:爸爸帶孩子的好處
爸爸帶孩子的好處
【中國(guó)幼教網(wǎng)】
爸爸帶孩子有三個(gè)顯著特點(diǎn):“懶”、“粗”和“狠”。然而,這些看似“不負(fù)責(zé)任”、“不管孩子”、“粗暴”的做法,恰恰給了孩子成長(zhǎng)的動(dòng)力:幼0家0兒童
爸爸不會(huì)像媽媽那樣無(wú)微不至,他們的“懶”恰恰激發(fā)了孩子的主觀能動(dòng)性,鼓勵(lì)孩子自己的事情自己做,減少孩子不必要的依賴。原本會(huì)穿衣服的孩子之所以“懶”得自己動(dòng)手,就是因?yàn)閶寢屘诳炝?,手太長(zhǎng)了。幼1家1兒童
爸爸不會(huì)像媽媽那樣細(xì)心周到,他們對(duì)孩子很多的問(wèn)題、困難“熟視無(wú)睹”,他們的“粗”在于不會(huì)時(shí)時(shí)刻刻盯著孩子,不會(huì)在第一時(shí)間觀察到孩子的需求,然后立刻去滿足孩子。但這恰恰給了孩子自己調(diào)整的時(shí)間與空間,給了孩子主動(dòng)適應(yīng)、鍛煉自我、嘗試錯(cuò)誤與自主更正的機(jī)會(huì)。幼2家2兒童
爸爸不會(huì)像媽媽那樣心慈手軟,他們看到孩子有越軌行為,不會(huì)只在嘴上講大道理而在行為上縱容,他們會(huì)用很剛性或者可以說(shuō)“暴力”的方法去解決問(wèn)題,讓孩子記住教訓(xùn),以后自覺(jué)遵從規(guī)則、懂得規(guī)矩。幼3家3兒童
“懶”、“粗”、“狠”正是爸爸式教育的好處。從教育方式來(lái)看,父親一般鼓勵(lì)孩子自己動(dòng)腦動(dòng)手,而母親則喜歡越俎代庖。父母若能清楚地認(rèn)識(shí)到這種性別差異帶來(lái)的教育差別,在教育上相互協(xié)調(diào)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,相信孩子在和諧、剛?cè)岵?jì)的家庭教育中會(huì)變得更聰明、能干。幼4家4兒童
其實(shí)爸爸帶孩子的好處還不止這些,更重要的是對(duì)孩子完整人格的塑造。幼5家5兒童
著名的人格心理學(xué)家萊格告訴我們,任何一個(gè)人的身上既有男性特質(zhì),也有女性特質(zhì),只有平衡發(fā)展才是健全的人格。而人格表現(xiàn)在個(gè)體習(xí)慣化的行為方式上,什么樣的行為方式就折射了什么樣的人格。比如,碰一碰就哭的孩子,人格是脆弱的,長(zhǎng)大后在挫折面前怎能堅(jiān)強(qiáng)?什么都要我說(shuō)了算的孩子,人格是自我中心的,如果不走出來(lái),以后怎能與人交往?而人格是可塑的,什么樣的加工就可能是什么樣的。父母的認(rèn)知與行事方式、父母對(duì)孩子的要求等都對(duì)孩子的人格塑造起著潛移默化的作用。父親——男性,是孩子男性特質(zhì)發(fā)展的榜樣,也是孩子認(rèn)識(shí)男性的窗口與紐帶。在這一點(diǎn)上,豈是母親、女性所能替代的?幼6家6兒童 當(dāng)然,父親、母親特征并非僅僅由性別所決定的,他們各自的個(gè)性也是很關(guān)鍵的,不否認(rèn)也有非常細(xì)致羅嗦的父親,或者大大咧咧、不拘小節(jié)的母親,但不論是性別因素,還是個(gè)性因素,最終都是以行為方式來(lái)影響孩子的,父親、母親畢竟不同。幼7家7兒童
因此,建議年輕的爸爸媽媽們,為了孩子,請(qǐng)共同努力來(lái)培育他,媽媽再好也替代不了父親;爸爸再忙,也請(qǐng)給孩子見(jiàn)面、聊天、玩樂(lè)等相處時(shí)間!幼8家8兒童
第二篇:美國(guó)爸爸喜歡帶孩子
美國(guó)爸爸喜歡帶孩子
時(shí)間: 2013-9-26來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)豆豆一歲時(shí),我們?nèi)业搅嗣绹?guó)。在中國(guó),很多爸爸似乎總是忙于工作,很少陪伴孩子,就算跟孩子在一起,也總是隔著威嚴(yán)與距離。而美國(guó)的爸爸們很自然地參與孩子的整個(gè)成長(zhǎng)中,和妻子一起分擔(dān)這份甜蜜的責(zé)任。
我和老公常??吹矫绹?guó)爸爸們帶著孩子在草地上踢球、奔跑,媽媽只是坐在一旁靜靜地看書;爸爸帶著孩子出門遠(yuǎn)足、探險(xiǎn),媽媽自己去參加閨蜜聚會(huì);爸爸親手給孩子做玩具,帶他們一起修剪草坪,媽媽微笑著為他們端上點(diǎn)心和冷飲。美國(guó)的爸爸們,還經(jīng)常接孩子放學(xué),跟孩子談心。
看多了美國(guó)爸爸怎么帶孩子,老公入鄉(xiāng)隨俗,開(kāi)始親自帶豆豆,喂他吃飯,陪他玩耍,給他換尿布,哄他睡覺(jué),并慢慢感受到養(yǎng)育孩子的樂(lè)趣。他每一天都覺(jué)得很驚訝:呀,原來(lái)孩子會(huì)這樣與你交流,原來(lái)這么小的孩子會(huì)有那么多的想法,原來(lái)孩子和自己這么像??以前老公把豆豆當(dāng)成一個(gè)玩具,高興時(shí)才會(huì)逗逗;現(xiàn)在,老公把豆豆看作一個(gè)生命,終于有了當(dāng)?shù)男腋8杏X(jué)。
原來(lái),男人遠(yuǎn)沒(méi)有我想象中那么“粗心、笨拙”,他們也會(huì)像女人一樣細(xì)心地照顧孩子。甚至,在某些方面,他們比女人更會(huì)帶孩子,因?yàn)樗麄兏芯?、?chuàng)造力和原則性。豆豆喜歡和爸爸一起玩,因?yàn)榘职帜芟氤龈腥ぁ⒏碳ぁ⒏刑魬?zhàn)性的游戲。我開(kāi)始和美國(guó)女人一樣,放心地把孩子交給老公帶。
周末,老公經(jīng)常和男同事們相約一起帶孩子出去玩,給女人們放假。他們的活動(dòng)非常豐富,出海釣魚、去農(nóng)場(chǎng)騎馬、去郊外野營(yíng)??有時(shí),他們只是相約在某個(gè)人家中,大家一起打牌、玩游戲。有一天,我提前回家,發(fā)現(xiàn)所有窗簾都被拉下來(lái)了,屋子里一片漆黑,只聽(tīng)見(jiàn)人聲,看不見(jiàn)人影。原來(lái),3個(gè)大男人和四五個(gè)孩子,全趴在床底下,他們每個(gè)人手里都拿個(gè)電筒正在“探險(xiǎn)”。男人和孩子們玩得很瘋,滿屋子都是歡聲笑語(yǔ)?!疤诫U(xiǎn)”游戲后來(lái)成了老公和豆豆的最愛(ài)。每當(dāng)看見(jiàn)老公細(xì)心地照顧孩子,和孩子一起快樂(lè)地玩,我都會(huì)很感動(dòng)。其實(shí),父親和母親,在孩子的心中,都有自己的角色。游戲找爸爸,歸巢找媽媽,這是大多數(shù)孩子的做法。在孩子的成長(zhǎng)過(guò)程中,既需要母親以女性特有的感情細(xì)膩、做事認(rèn)真仔細(xì)、性格溫柔等來(lái)影響他們,給予他們關(guān)懷與呵護(hù);也需要父親用不畏艱險(xiǎn)的精神和博大的胸懷陶冶孩子的性格,通過(guò)爬山、游泳、探險(xiǎn)、游戲等活動(dòng)賦予他們堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、果斷、自信、獨(dú)立等性格。美國(guó)耶魯大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查研究表明,由爸爸帶大的孩子智商高,學(xué)習(xí)成績(jī)往往更好,將來(lái)走向社會(huì)也更容易成功。這項(xiàng)調(diào)查是他們持續(xù)了12年,通過(guò)對(duì)從嬰兒到十幾歲的孩子跟蹤調(diào)查所得出的結(jié)果。這或許是美國(guó)爸爸們堅(jiān)持自己帶孩子的原因之一。美國(guó)爸爸們經(jīng)常帶著孩子玩,沒(méi)事給妻子放放假,既讓自己和孩子更親密,又能贏得妻子的感激和愛(ài),瞧瞧他們多聰明!
第三篇:帶孩子旅行竟然有這么多好處?。ㄍ扑])
俗話說(shuō),讀萬(wàn)卷書不如行萬(wàn)里路,行萬(wàn)里路不如閱人無(wú)數(shù)。
帶上孩子去旅行,可以增長(zhǎng)孩子的見(jiàn)識(shí)和探索未知的能力,還可以培養(yǎng)親子感情,而且旅行中的所見(jiàn)所聞對(duì)于孩子的成長(zhǎng)也是非常的重要。
1、旅行可以激發(fā)孩子的好奇心
我小時(shí)候都特別喜歡坐火車,而且是靠窗的位置。當(dāng)我趴在窗邊,好奇的看著外面陌生的世界,這就是好奇心。
用自己的眼睛去看這個(gè)世界,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)書本上對(duì)于春天的描寫或者對(duì)于景色的描寫是抽象的,枯燥的詩(shī)句也是難以理解的,只有回到大自然,才能滿足好奇的心理。我們?cè)诖笞匀焕锶グl(fā)現(xiàn)課本上所講的美景到底是什么樣子,看一看詩(shī)詞描寫的景色美在哪里。
旅行對(duì)于孩子來(lái)說(shuō),就是滿足好奇心,去探索外面世界的一個(gè)過(guò)程。
2、旅行可以讓孩子打開(kāi)眼界
學(xué)習(xí)不是只有死讀書,生活的每一天其實(shí)都在學(xué)習(xí)。在旅行的過(guò)程中,孩子們仿佛是最高興的,他們看到了很多從未見(jiàn)過(guò)的風(fēng)景,大自然中的一草一木對(duì)于小朋友都是新鮮的。
當(dāng)你看過(guò)一望無(wú)際的大海,體驗(yàn)過(guò)風(fēng)景秀麗的山水風(fēng)光,親眼觀賞過(guò)滿滄桑感的文物古跡,這些親身感受比教科書來(lái)的好一百倍。旅行才能打開(kāi)孩子的眼界。
3、可以幫助孩子發(fā)現(xiàn)自己的興趣
讓孩子旅行,讓他發(fā)現(xiàn)自己的興趣。很多小孩子沒(méi)有興趣愛(ài)好,一個(gè)原因是因?yàn)樗麄兘佑|面小。帶孩子去旅游,讓那個(gè)他們看到各種與原來(lái)生活中不同的東西,激發(fā)他們的好奇心和探索的欲望。
盡量去了解不一樣的東西,找到自己感興趣的方向,對(duì)孩子今后的發(fā)展有利。
4、幫助孩子養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣
旅行代表一種健康積極的生活態(tài)度。帶孩子去旅行,有利于幫助孩子養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。孩子的自制力比較差,有時(shí)候生活不規(guī)律,比較容易熬夜。
旅行倡導(dǎo)自然,健康,積極,可以通過(guò)旅行引導(dǎo)孩子改變不良習(xí)慣,提高自制力。
5、旅行可以讓孩子快樂(lè)成長(zhǎng)
父母跟孩子相處的時(shí)間其實(shí)也很短暫,我現(xiàn)在腦海里還能記憶跟父母去遠(yuǎn)方旅行的場(chǎng)景。
你想要孩子的童年充滿快樂(lè),充滿陽(yáng)光,而旅行的時(shí)光正是非常好的親子時(shí)光,在旅行中,父母會(huì)和孩子一起探討共同的話題,發(fā)現(xiàn)未知的樂(lè)趣,享受唯美的時(shí)刻。
帶孩子旅行,可以讓孩子了解每個(gè)城市不一樣的風(fēng)土人情,可以見(jiàn)識(shí)到更多有意思的事情,所以,父母要多和孩子去旅行,多交流。
第四篇:媽媽不在身邊爸爸咋獨(dú)自帶孩子
媽媽不在身邊爸爸咋獨(dú)自帶孩子?
湖南衛(wèi)視的《爸爸去哪兒》是泊自韓國(guó)的同類節(jié)目,效果果然非凡,引發(fā)收視狂潮,我聽(tīng)說(shuō)的時(shí)候,一看宣傳也非常雞動(dòng),艾瑪,有明星哎,還有他們可愛(ài)的孩子哎,平常明星都非常注意保護(hù)孩子,遠(yuǎn)離媒體和世俗的喧囂,盡量提供給他們一個(gè)平和寧?kù)o的生活學(xué)習(xí)空間,這下子,全曝光啦!節(jié)目融明星娛樂(lè),情感親子,爸爸育兒于一體,想不吸晴都難呢。但是,明星也是凡人,在舞臺(tái)上他們帶給了我們很多歡樂(lè),有著無(wú)窮的才華和魅力,但牽扯到育兒上,卻與常人無(wú)異,讓我們感受到他們做為普通爸爸有著濃濃親情的同時(shí),也反思著,做為爸爸,我們平常應(yīng)該怎樣和孩子相處?如果媽媽不在身邊,爸爸一人如何臨時(shí)帶好孩子呢?
所以,這里我有幾點(diǎn)建設(shè),可以讓身處育兒之外的爸爸們帶孩子時(shí)做為參考,共同度過(guò)一段愉快的親子時(shí)光。
一媽媽提前進(jìn)行心理預(yù)導(dǎo)
爸爸要獨(dú)自帶孩子,媽媽是一定要做好前期工作的,一方面給孩子一個(gè)心理調(diào)適,心里思量著要離開(kāi)媽媽跟著爸爸了,另一方面媽媽帶孩子多,孩子肯定聽(tīng)媽媽的話,這時(shí)候,媽媽要囑咐好孩子,跟著爸爸一定要乖,不能亂發(fā)脾氣,任性妄為。
這樣的預(yù)導(dǎo)會(huì)對(duì)孩子產(chǎn)生一個(gè)積極的心理暗示,從而跟著爸爸時(shí),盡量避免麻煩的發(fā)生。就像我把小容小韜交給爺爺時(shí),一些事情也一定要囑咐好的,比如要聽(tīng)爺爺?shù)脑?,要學(xué)會(huì)幫助爺爺?shù)取W觥靶堋焙⒆?雖然有時(shí)可愛(ài)但也蠻招人煩的,這種情況下我不太提倡。二表現(xiàn)出友愛(ài)的誠(chéng)意
媽媽的預(yù)導(dǎo)工作結(jié)束后,那孩子就完全由爸爸接管了。這時(shí)候的爸爸,一定要給孩子一個(gè)和緩冷靜的印象,萬(wàn)不可來(lái)“下馬威”,想“鎮(zhèn)”住孩子,如果孩子剛開(kāi)始就有了不好的心理體驗(yàn),那以后想平和相處都困難呢。
所以,爸爸要收斂下以往的威嚴(yán),表現(xiàn)出友愛(ài)的誠(chéng)意。特別是對(duì)小孩子,是不適宜講道理讓其順?lè)模瑢W(xué)會(huì)“哄”才行,而道理也是在“哄”的過(guò)程中一點(diǎn)一點(diǎn)滲入的。
哄可以讓孩子主動(dòng)接受,而高壓或威嚴(yán)只能讓孩子被動(dòng)接受,效果不好,還會(huì)影響親子感情。很多威嚴(yán)的父親等年老后,子女都喜歡離他們遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,日常相處都成問(wèn)題。
三轉(zhuǎn)移孩子注意力
小孩子嘛,任性而為是很正常的,哪有孩子不淘氣的呢?相反,太乖的孩子反而會(huì)讓人擔(dān)心了,所以,爸爸獨(dú)自帶孩子,他們哭鬧起來(lái)并不希奇,這一點(diǎn)媽媽也是深有體會(huì)的。那么碰到這種情況怎么辦呢?多管齊下吧。
可以講道理,可以擁抱,可以軟的,也可以硬的,如果孩子還是不聽(tīng),那就轉(zhuǎn)移孩子的注意力。一般來(lái)說(shuō),雖然有時(shí)孩子會(huì)僵持一陣,但如果碰到更有趣的東西,心情馬上大好而會(huì)忘記不快。孩子的臉六月天,說(shuō)變就變。如果爸爸們想臨時(shí)短時(shí)間內(nèi)讓孩子變乖,可以用其它事情轉(zhuǎn)移孩子的注意力,然后再來(lái)回顧剛才的任性行為,一般孩子都能認(rèn)識(shí)到哪里不對(duì),為什么不對(duì)了。
四給孩子切實(shí)的許諾
另外,想讓孩子乖乖聽(tīng)話,可以給出孩子一個(gè)切實(shí)的許諾。這一招我在生活中也屢試不爽。比如我外出辦事,提前許諾給小容小韜買一塊雪糕,要知道,平常這可是不允許的,所以這會(huì)非常吸引孩子,他們?nèi)蝿谌卧古阄肄D(zhuǎn)悠一上午,最后一塊雪糕的歡樂(lè)就讓所有疲勞都消失殆盡了!
當(dāng)然,大家可能說(shuō),小孩子太好“哄”了,但其實(shí),這個(gè)過(guò)程他們也看到碰到學(xué)到很多東西,雪糕只是結(jié)果,但成長(zhǎng)的過(guò)程不可回避,父母跟孩子的相處也是一個(gè)愉快的生活情感體驗(yàn)。五鬧一鬧總是沒(méi)錯(cuò)的小孩子的心情是多變的,有時(shí)候心里覺(jué)得不喜歡,就不會(huì)配合爸爸的正常行動(dòng),如果哭鬧起來(lái)沒(méi)完,那爸爸是絕對(duì)不能焦躁的,要知道,大部分情況下,父母情緒是會(huì)影響孩子的,當(dāng)父母心情消沉不高興的時(shí)候,是沒(méi)法對(duì)孩子的哭鬧做出積極調(diào)適的,所以,這時(shí)候不妨放下父母的架子,和孩子鬧一鬧。
比如揪揪孩子的鼻子,然后哈哈大笑,或者輕輕撓他們的胳肢窩等,這種打鬧類似于一種和好的表示,或者想討孩子笑臉的意思,而孩子體會(huì)到這種感覺(jué),并且打打鬧鬧也是孩子的天性,他們一般會(huì)配合起來(lái),破涕為笑,于是,接下來(lái)的事情就迎刃而解了。
六照顧好孩子的身體
最后說(shuō)明一點(diǎn)的是,一定要照顧好孩子的身體,讓他們吃好喝好,休息好。身體好,心情才會(huì)好,否則孩子會(huì)感覺(jué)身體不適而導(dǎo)致麻煩不斷。
大家知道,身體對(duì)孩子的精神影響是不可以忽視的,缺鈣的寶寶夜里會(huì)哭鬧不休,缺鋅的孩子會(huì)胃口不好,這可能有些嚴(yán)重了,但日常生活中,如果小孩子感覺(jué)口渴,或者肚子餓等,雖然有時(shí)年齡小說(shuō)不出怎么回事,但煩躁不安惹麻煩是一定的了。一個(gè)吃好喝好睡好的小孩子,精神就會(huì)好,一般都會(huì)乖乖的。
而爸爸身為男人,一般照顧孩子方面粗枝大葉,如果忘記喂水,或者孩子吃得少但又沒(méi)有得到及時(shí)的食物補(bǔ)給,那就等著孩子讓你頭痛吧。
《爸爸去哪兒》讓大家看到,帶小孩子確實(shí)不是一件輕松的活兒,并不是所有人都能帶好孩子,包括媽媽們。育兒,幾乎挖掘了父母所有的東西,包括涵養(yǎng),修為,脾氣,性格,親情,方法等,甚至父母前半輩子的人生軌跡和教育經(jīng)歷都可能從孩子身上重新得到體現(xiàn)。
但是,要想真正走到孩子心里,爸爸們還需多多和孩子相處,而不是做甩手掌柜交給媽媽,不管寵溺或管教,都要有愛(ài)心有原則,只有這樣,爸爸在孩子眼里才會(huì)有一定的地位,慢慢獲得孩子的尊重。如果能達(dá)到這一點(diǎn),無(wú)論怎樣和孩子相處,都是輕松而快樂(lè)的。
第五篇:回家?guī)Ш⒆愚o職報(bào)告
篇一:辭職報(bào)告
辭職報(bào)告 xxx經(jīng)理:
您好!思考良久,卻不知該從何處下筆,不知該從何處說(shuō)起。姑且想到哪兒寫到哪兒吧。在沒(méi)有看完全文之前,希望您不要輕易就下否定的結(jié)論。希望您看完之后能夠理解我目前的處境。自08年進(jìn)入公司到現(xiàn)在,3年多的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了。在這3年時(shí)間里看著公司一步一步發(fā)展壯大,我心中有一種說(shuō)不出的成就感;在這3年的時(shí)間里,無(wú)論工作還是同事之間的相處,我都覺(jué)得很滿意。但是這種成就這種滿意卻越來(lái)越被另一種感情所代替:我想離開(kāi),我想回到兒子的身邊去。孩子今年10多歲了,可我陪伴孩子度過(guò)的時(shí)間總共還不到4年。夜深人靜的時(shí)候我時(shí)常引首北望,兒子的形象清晰而又模糊,觸手可摸卻又遙不可及。每當(dāng)看到其他父母為孩子輔導(dǎo)功課,陪孩子玩耍的時(shí)候,一種愧疚感就會(huì)充斥著我的內(nèi)心,我的孩子也有那么大了,但是他的媽媽從來(lái)沒(méi)有輔導(dǎo)過(guò)他,從來(lái)沒(méi)有陪伴過(guò)他。我不知道該如何描繪我的心情,但是既然同為人之父母,我相信你能體會(huì)我的這種心情。在這兒,不論是待遇,工作還是其它方面,我覺(jué)得都不錯(cuò),想到一旦離開(kāi),心中竟是諸多不舍。但是不舍歸不舍,在一個(gè)母親的心里,工作、地位、榮譽(yù)、財(cái)富與孩子的青春和未來(lái)相比都是微不足道的。孩子的童年已經(jīng)過(guò)去了,在他的童年記憶里,媽媽只是一個(gè)符號(hào),是電話另一端的一個(gè)聲音,是一年只能回家兩次的一個(gè)匆匆過(guò)客……沒(méi)有母愛(ài)陪伴的成長(zhǎng)是殘缺的,童年既已殘缺無(wú)法彌補(bǔ),我不希望孩子的青少年還在殘缺中度過(guò)。今年孩子上初一了,是學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)身體、學(xué)做人的一個(gè)關(guān)鍵階段,這個(gè)階段對(duì)孩子的成長(zhǎng)和未來(lái)而言是極其重要的。這次升初中考試,孩子的成績(jī)很不理想,未來(lái)會(huì)怎樣,誰(shuí)也說(shuō)不清楚。家里雖有他奶奶照料,但老人沒(méi)上過(guò)多少學(xué),輔導(dǎo)不了孩子,孩子遇到問(wèn)題也無(wú)人解答,久而久之就開(kāi)始厭學(xué)。我很明白這樣下去對(duì)孩子的未來(lái)而言意味著什么,所以我思慮再三,決定回去陪伴孩子度過(guò)其成長(zhǎng)中的初中和高中階段。
如果說(shuō)初中、高中是孩子成長(zhǎng)的花季、雨季,那么母愛(ài)就是這花季雨季中的陽(yáng)光。沒(méi)有陽(yáng)光呵護(hù)的孩子會(huì)怎樣?在遠(yuǎn)離孩子的這些日子里,我日夜?fàn)繏焖某砷L(zhǎng),他的成績(jī),但是即使我明知道他有困難,相隔千里,我也沒(méi)辦法幫他解決,甚至連安慰都不可以。我常常會(huì)自責(zé),常常會(huì)問(wèn)我自己:我到底是在追求什么?我想給孩子一個(gè)好的成長(zhǎng)環(huán)境,我想為孩子的未來(lái)打好基礎(chǔ)……但是我發(fā)現(xiàn),我離孩子越來(lái)越遠(yuǎn)了,我沒(méi)有時(shí)間陪伴他,沒(méi)有時(shí)間輔導(dǎo)他,甚至連看他一眼都那么困難。我想給孩子最好的教育,但是我忘了最好的教育就是愛(ài)的教育。如果孩子在這個(gè)階段的成長(zhǎng)出現(xiàn)偏差,我在外面即使做的再好又有何用?錯(cuò)失的青春是任何東西都無(wú)法彌補(bǔ)的。
在此工作了3年多了,對(duì)這個(gè)企業(yè)我也有很深的感情,幾次想離去都鼓不起勇氣。我可以再等1年、2年、3年甚至是4年,但是孩子無(wú)法等待,孩子每一天都在成長(zhǎng),都在變化,再過(guò)3年就上高中了,如果在此之前沒(méi)有奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ),那會(huì)如何?我不敢想象也無(wú)法想象。也許你會(huì)問(wèn)那為什么不把孩子帶到身邊?讓孩子來(lái)這邊上學(xué)?孩子從小在那邊長(zhǎng)大,他熟悉那邊的環(huán)境,那兒有他的朋友,如果貿(mào)然離開(kāi),孩子不見(jiàn)得會(huì)適應(yīng),孩子不能在變來(lái)變?nèi)サ沫h(huán)境中成長(zhǎng)。唯一的選擇就是我回去陪伴孩子,陪伴他度過(guò)成長(zhǎng)中這段最重要的時(shí)期。既然已經(jīng)決定回去,就請(qǐng)不要再作挽留。春節(jié)時(shí)候我就回去看看情況,如果可以我就不會(huì)再回寧波了。我們認(rèn)識(shí)這么多年,現(xiàn)在選擇中途離開(kāi),我真不知道該如何開(kāi)口。在離開(kāi)之前,我會(huì)把工作都安排妥當(dāng),以便我走之后,公司的各項(xiàng)工作都能正常進(jìn)行。在此之前,我也希望您能尋找合適人選,有些工作我們可以提前交接,也好觀察一下對(duì)方是否勝任。如果未來(lái)還有機(jī)會(huì),我希望我們可以再次合作,共同把企業(yè)做大做強(qiáng)!
一想到離開(kāi),心中感慨萬(wàn)分,許多話不知該從何處說(shuō)起。說(shuō)了這么多,只是想說(shuō)明一點(diǎn),我選擇離開(kāi),不是因?yàn)楣镜膯?wèn)題,而是孩子需要我回去,希望能夠理解。其它的話就不多說(shuō)了,人離開(kāi)了,友情還在。相信新來(lái)的人員會(huì)比我做的更好,相信咱們企業(yè)會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好!
2011-9-4篇二:2016幼兒教師辭職報(bào)告 2016幼兒教師辭職報(bào)告
辭職報(bào)告是個(gè)人離開(kāi)原來(lái)的工作崗位時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)組織提請(qǐng)批準(zhǔn)的一種申請(qǐng)書。下面小編帶來(lái)關(guān)于幼兒園教師的辭職報(bào)告范文,歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。尊敬的園領(lǐng)導(dǎo):
很抱歉我不得不做出這個(gè)決定,這個(gè)想法在我心里已經(jīng)埋藏很久了。
從我第一天走進(jìn)這所幼兒園到現(xiàn)在已經(jīng)快滿三年了,在這三年的工作里我覺(jué)得自己盡到了一個(gè)幼兒英語(yǔ)教師應(yīng)盡的職責(zé),我在帶給孩子們歡樂(lè)的同時(shí)自己也收獲了很多,在孩子們面前我得到了成功的喜悅和滿足。
雖然工作中難免會(huì)有些許摩擦,但總的說(shuō)來(lái),我是喜歡幼兒英語(yǔ)這個(gè)行業(yè)的,我舍不得這些可愛(ài)的孩子們和帶給我那么多歡樂(lè)的老師們。
我多么希望可以把這份工作一直做下去,可我真的無(wú)能為力。我的嗓子本來(lái)就不好了,現(xiàn)在幼兒園的班級(jí)和人數(shù)不斷地增加,我真的不堪重負(fù),我怕有一天我的嗓子徹底壞掉。我也很想好好成就一番事業(yè),但是和健康比起來(lái),我只能放棄。希望園領(lǐng)導(dǎo)能體諒我的難處。再次表示感謝!祝愿園蒸蒸日上 此致 敬禮!辭職人簽名:xxx 日期:xxxx年xx月xx日 小閱讀:
辭職報(bào)告的基本格式:(一)標(biāo)題
在辭職報(bào)告第一行正中寫上報(bào)告的名稱。一般辭職報(bào)告由事由和文種名共同構(gòu)成,即以辭職報(bào)告為標(biāo)題。標(biāo)題要醒目,字體稍大。(二)稱呼
要求在標(biāo)題下一行頂格處寫出接受辭職報(bào)告的單位組織或領(lǐng)導(dǎo)人的名稱或姓名稱呼,并在稱呼后加冒號(hào)。(三)正文
正文是報(bào)告的主要部分,正文內(nèi)容一般包括三部分。首先要提出報(bào)告請(qǐng)辭的內(nèi)容,開(kāi)門見(jiàn)山讓人一看便知。
其次申述提出報(bào)告的具體理由。該項(xiàng)內(nèi)容要求將自己有關(guān)辭職的詳細(xì)情況一一列舉出來(lái),但要注意內(nèi)容的單一性和完整性,條分縷析使人一看便知。
最后要提出自己提出辭職報(bào)告的決心和個(gè)人的具體要求,希望領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題等。(四)結(jié)尾
結(jié)尾要求寫上表示敬意的話。(五)落款
辭職報(bào)告的落款要求寫上辭職人的姓名及提出辭職申請(qǐng)的具體日期。篇三:2014離職分析報(bào)告
[離職分析報(bào)告] 2014年
一、員工離職信息分析
我們主要從離職員工流失率、在公司服務(wù)年限、職務(wù)級(jí)別、學(xué)歷、離職原因等幾個(gè)方面進(jìn)行分析。
根據(jù)公司自2014年1月至2014年11月期間公司員工的離職情況統(tǒng)計(jì)顯示,公司員工離職人數(shù)為168人,其中公司減員政策調(diào)整流失47人,出現(xiàn)合同終止情況流失26人,無(wú)法勝任工作流失13人,自愿性離職流失82人。年率離職率為37.4%,且本由于個(gè)人原因(如:健康、結(jié)婚、進(jìn)修、自行創(chuàng)業(yè)、家庭因素)離職54人,離職率為32.1%。上述現(xiàn)象的出現(xiàn),是導(dǎo)致公司總體流失率偏高的重要原因之一。表1 離職員工匯總表
備注:2014年離職人員明細(xì):按照離職原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì),見(jiàn)附件1。
(一)離職員工在公司服務(wù)年限分析
表2 離職員工服務(wù)年限分析表分析:
本,離職高峰期發(fā)生在員工進(jìn)入公司初期。根據(jù)分析公司一年以下離職的員工占的比例為48.2%。一個(gè)員工在進(jìn)入新公司后一年左右的時(shí)間最容易出現(xiàn)波動(dòng),因?yàn)樗诩尤牍厩皩?duì)公司有一個(gè)期望或一個(gè)理想模式,進(jìn)入公司以后可能會(huì)感到現(xiàn)實(shí)的公司與他的期望是不一樣的,或者他對(duì)企業(yè)文化或工作不適應(yīng),在這種情況下,人容易變得浮躁或彷徨,外界稍有刺激或內(nèi)部突遇不順,員工會(huì)容易離職。再者,自7月開(kāi)始,生產(chǎn)車間由于項(xiàng)目生產(chǎn)的需要,在原有定崗定編的基礎(chǔ)上進(jìn)行了擴(kuò)編,試用期內(nèi)單位與個(gè)人雙向選擇不適合應(yīng)招崗位的有56人,占不足一年的員工離職率69%,應(yīng)招崗位試用期內(nèi)試用人員的流動(dòng)性大,是造成員工在進(jìn)入新公司后不到一年離職率增加的主要原因。
第二個(gè)離職高峰期發(fā)生在服務(wù)年限5年以上,占比14.3%。經(jīng)過(guò)5年多的積累,員工個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)已有了一定的沉淀,在這期間,如果這個(gè)階段公司不能激發(fā)起員工新的工作熱情,或者員工看不到職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),他們會(huì)容易離開(kāi)。加之佳隆公司的歷史沿革比較久遠(yuǎn),2007年重組之后企業(yè)中有絕大部分前身企業(yè)的員工繼續(xù)留任,隨著時(shí)間的推移,部分老員工的身體、能力狀況已經(jīng)不能勝任現(xiàn)有的工作崗位,部分老員工選擇卸任回家享受天倫之樂(lè),同時(shí)公司對(duì)已經(jīng)不符合崗位條件的老員工在4-5月人員調(diào)整期間進(jìn)行了勸退。以上三大原因是此階段人員離職率相對(duì)較高的主要原因。
(二)、離職人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析 表3離職員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析表分析: 根據(jù)圖表統(tǒng)計(jì),在離職員工中,初中及以下學(xué)歷比例為48.8%,高中/中專學(xué)歷比例為30.3%,這部分人群在公司組織架構(gòu)中多為一線生產(chǎn)員工,其文化程度不高,不會(huì)過(guò)多的考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展問(wèn)題,多是著眼于眼前的利益,流動(dòng)性比較大,當(dāng)公司的薪資福利不能達(dá)到其原本的期望時(shí),他不會(huì)過(guò)多的考慮公司是否給與其穩(wěn)定的工作環(huán)境,正規(guī)的社保福利等因素,在同等強(qiáng)度勞動(dòng)力作業(yè)的前提下,他們更會(huì)愿意選擇每日高報(bào)酬的臨時(shí)工,一旦找到比現(xiàn)有崗位工資高而且可以用他們的企業(yè),哪怕是臨時(shí)工,大部分存在這種想法的員工就會(huì)選擇辭職。同樣這類人群在社會(huì)上的應(yīng)招面比較廣,當(dāng)公司發(fā)現(xiàn)其不能勝任本職工作時(shí),公司會(huì)選擇辭退。大專及本科以上學(xué)歷離職率在20.9%,大專及以上的人員流失,一方面是因?yàn)檫@部分人員擁有一定的學(xué)歷,當(dāng)他們?cè)谄髽I(yè)積累到經(jīng)驗(yàn)時(shí),往往會(huì)覺(jué)得自己能力方面有了很大的提升,如果公司不能激發(fā)起其工作熱情,或者員工看不到職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),他們會(huì)容易離開(kāi)。另一方面,這部分人員多集中在重工機(jī)械兩廠的技能人才上(15人),占大專以上人員流失率的42.9%,針對(duì)車間的數(shù)控操作工、鉗工、焊工,公司今年進(jìn)行了擴(kuò)編,在新進(jìn)人員時(shí),一方面陸續(xù)淘汰新入職技能偏差的人員,一方面淘汰進(jìn)入公司1-2年但是勞動(dòng)紀(jì)律不強(qiáng)、對(duì)公司集團(tuán)歸屬感不強(qiáng)、技能相對(duì)老員工有所不足的人員,這就出現(xiàn)大專以上技能人員的離職;再者公司在4-5月份進(jìn)行人員調(diào)整時(shí),此部分被調(diào)整人員有12人,流失率占大專以上人員離職率的34.3%。
(三)離職人數(shù)月度分布情況分析 表4 離職員工月份分析表分析:
針對(duì)各月離職人數(shù)及離職率統(tǒng)計(jì)狀況,截止2014年11月份總離職人數(shù)為168人,其中2月份、3月份、4月份員工離職率相對(duì)較高,原因分析為:
1、本2月初為春節(jié),春節(jié)后一個(gè)半月是員工發(fā)生思想異動(dòng)最常見(jiàn)的時(shí)間段,這一時(shí)間段是人才市場(chǎng)舉行大型春季招聘會(huì)次數(shù)頻繁、企業(yè)開(kāi)始招聘新人或做人才儲(chǔ)備的最佳階段,對(duì)已有思想異動(dòng)的員工來(lái)說(shuō),無(wú)疑是尋找新工作外部環(huán)境最佳的時(shí)間。這樣就導(dǎo)致了年初2-3月份員工離職率的增大。2、4月份離職人員占全年總離職人員的25.6%,居全年之首。原因在于4月份公司進(jìn)行了人員調(diào)整,調(diào)整后勸退的人數(shù)在4月份離職總?cè)藬?shù)中占了97.7%的比重,這是導(dǎo)致4月份離職率高的直接原因。
3、其他幾個(gè)月份員工離職率基本平穩(wěn)。
(四)離職人員年齡情況比較分析 表5 離職員工年齡結(jié)構(gòu)分析表 分析:
以上圖表反出在公司服務(wù)平均年齡在40-50歲的員工離職率最大,20歲以下的員工離職比率最小,據(jù)調(diào)查得出結(jié)論:
1、年齡在20歲年齡段的員工,公司招聘人數(shù)本就不多,其占公司總?cè)藬?shù)的比例非常小,多為剛出校門的學(xué)徒工,其思想還處在未完全成熟狀態(tài),玩心重,本就屬于頻繁跳槽的群體。
2、而年齡處于21-30歲這階段的員工,占公司總?cè)藬?shù)的絕大比例,而這部分人群的年齡段正處在與其職業(yè)心里發(fā)生沖突,因此階段的職業(yè)心里波動(dòng)較大,并且此年齡段深受閱歷,