第一篇:學(xué)習(xí)部招新策劃
藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)習(xí)部招新策劃
馬上就要迎來新的一學(xué)年,為了擴(kuò)充我系學(xué)生會(huì)的力量,同時(shí)也給廣大同學(xué)施展自己才華和抱負(fù)的機(jī)會(huì),現(xiàn)我們系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部進(jìn)行公開招聘,廣納賢才。具體計(jì)劃如下:
第二篇:學(xué)習(xí)部招新策劃
藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)習(xí)部招新策劃
馬上就要迎來新的一學(xué)年,為了擴(kuò)充我系學(xué)生會(huì)的力量,同時(shí)也給廣大同學(xué)施展自己才華和抱負(fù)的機(jī)會(huì),現(xiàn)我們系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部進(jìn)行公開招聘,廣納賢才。具體計(jì)劃如下:
一.
部門介紹
系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部在我們學(xué)生會(huì)中占據(jù)著一個(gè)很重要的地位,主要抓我們系學(xué)習(xí)工作這一塊,給我們系同學(xué)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,及時(shí)把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)這方面的精神和消息傳達(dá)給同學(xué),同時(shí)也及時(shí)的把同學(xué)的意見反饋給老師領(lǐng)導(dǎo)并積極配合解決。在工作這一塊我們學(xué)習(xí)部絕對(duì)是你施展才華的一個(gè)部門。
◆學(xué)習(xí)部職責(zé):
1、了解全系學(xué)生學(xué)習(xí)狀況。
2、做好全系學(xué)生考勤記錄工作。
3、組織、策劃、各類有助于提高學(xué)習(xí)興趣的活動(dòng)。
4、負(fù)責(zé)系報(bào)的編輯、排版、發(fā)行等工作。
二. 招新細(xì)則:
1、招新對(duì)象:要針對(duì)12級(jí)新生
2、招新要求:
(1)承認(rèn)學(xué)校規(guī)章制度,自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度。(2)思想品德好,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng)。
(3)具有一定的創(chuàng)新和交際能力,并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。(4)有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,善于利用和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)力量。
3、招新數(shù)量:待定
三. 招新形式:
招新由初復(fù)試、考察期兩部分組成。
一)
報(bào)名:
1)
利用海報(bào),廣播站等形式告知學(xué)生會(huì)招新信息。
2)
宣傳告知同學(xué)們我們學(xué)習(xí)部的主要工作、職責(zé)。
3)
宣傳告知新生招新時(shí)間,地點(diǎn),讓新生做好準(zhǔn)備等。4)
安排好人員,在系里以展區(qū)的形式向新生展示本部門,新生可在展區(qū)內(nèi)咨詢、領(lǐng)表、登記。
(二)初復(fù)試及考察期(共二部分)
第一輪考察由競(jìng)職演講的表現(xiàn)及簡歷決定。
在報(bào)名后(具體時(shí)間另行通知)我們學(xué)生會(huì)會(huì)統(tǒng)一舉行競(jìng)職演講,通過演講表現(xiàn)
和簡歷介紹,我們根據(jù)我部的實(shí)際需要人員數(shù)張貼海報(bào)來公布初步確定的保留人員。
第二輪考察主要是實(shí)際工作能力的考核。
新生參與學(xué)生會(huì)近期的活動(dòng)工作,學(xué)生會(huì)的所有成員共同觀察這批新生,根據(jù)其
工作能力和創(chuàng)新意識(shí)全方面了解應(yīng)聘者各方面的能力。最終共同確定學(xué)生會(huì)的保留成員。
四. 招新目標(biāo)
預(yù)計(jì)的招新目標(biāo)是招收15名12級(jí)新生學(xué)員,有較強(qiáng)的工作能力和表現(xiàn)能力,不
怯場(chǎng),對(duì)學(xué)習(xí)部工作有一定的認(rèn)識(shí)和獨(dú)到的見解,能提出自己的建議,構(gòu)想新穎
出彩,能團(tuán)結(jié)部門成員共同完成任務(wù)的新生。
藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)習(xí)部
第三篇:學(xué)生會(huì)招新策劃(學(xué)習(xí)部)
機(jī)械工程系學(xué)生會(huì)12級(jí)招新策劃
招新目的:為學(xué)生會(huì)增加新鮮血液,為大一學(xué)生提供自我展現(xiàn)的平臺(tái),在工作中得到鍛煉,使學(xué)生會(huì)在各年級(jí)中都起到中堅(jiān)力量的作用。參與人員:學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、11級(jí)各部門部長、各部干事、大一學(xué)生。
一、招新方向
1.招新對(duì)象主要是面向工貿(mào)學(xué)院12級(jí)新生,學(xué)習(xí)工作方面有突出表
現(xiàn)的同學(xué)
2.招新要求:思想品德好,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),具有一定的創(chuàng)新與交
際能力,并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系.3.招新數(shù)量:各部門課根據(jù)實(shí)際情況自由把握.4.招新形式:統(tǒng)一報(bào)名,然后根據(jù)應(yīng)聘者的意向分開考核.二、招新流程
招新有報(bào)名和考核二部分組成.(一)報(bào)名:
報(bào)名前期準(zhǔn)備:招新具體工作安排
招新時(shí)間:2012屆新生軍訓(xùn)期間
招新地點(diǎn):待定
流程;
1.宣傳部利用海報(bào)的形式告知學(xué)生會(huì)招新信息。
2.各部門安排若干名干事,在學(xué)校干道以部門展區(qū)的形式新生展示本部門,新生可在展區(qū)內(nèi)咨詢、領(lǐng)表、登記,也可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和了解應(yīng)聘具體流程。
3.在新生軍訓(xùn)期間組織學(xué)生會(huì)主要成團(tuán)走訪寢室進(jìn)行宣傳。報(bào)名表由宣傳部負(fù)責(zé),其背面是系學(xué)生會(huì)主要的工作職責(zé)與各部
門的工作介紹,報(bào)名時(shí)間和報(bào)名地點(diǎn)。
學(xué)生會(huì)組織結(jié)構(gòu):學(xué)習(xí)部、生活部、宣傳部、體育部、紀(jì)檢部、文藝部、秘書部、體育部
(二)選拔方式
通過報(bào)名進(jìn)行面試筆試兩部分,面試的評(píng)審由相應(yīng)部門主要干事?lián)巍?/p>
面試內(nèi)容:
1.對(duì)應(yīng)應(yīng)聘的部門工作的了解,個(gè)人的特長,應(yīng)聘者的個(gè)人綜合素質(zhì)。
2.由評(píng)委想應(yīng)聘者提問根據(jù)其問答進(jìn)行評(píng)定。面試后進(jìn)行選拔,對(duì)參選的人員進(jìn)行通知,并告知其是否通過,說明理由。并告知通過的應(yīng)聘者筆試的時(shí)間和地點(diǎn)。
3.三輪面試完后可開展一個(gè)學(xué)生會(huì)動(dòng)員活動(dòng),比如素質(zhì)拓展活動(dòng)(極限拍掌、升級(jí)兔子舞、大腳板等),并激勵(lì)他們其中的用意。
迎新當(dāng)天具體工作安排:
1. 布置會(huì)場(chǎng) 負(fù)責(zé)人:體育部
2. 入口處簽到:兩個(gè)教室,4名干事負(fù)責(zé)
3. 維持現(xiàn)場(chǎng)秩序:4人
4.若干名工作人員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)應(yīng)聘者到面試可課室面試
三、后期處理
1.根據(jù)評(píng)委打分等確定入選學(xué)生會(huì)人員名單,制作學(xué)生會(huì)初版花
名冊(cè)(之前發(fā)到主席團(tuán)郵箱)
2.公示階段
3.各部負(fù)責(zé)人與新一屆學(xué)生會(huì)成員見面)在規(guī)定時(shí)間
四、預(yù)算細(xì)表:
院旗、學(xué)生會(huì)旗、橫幅、桌簽(嘉賓姓名、學(xué)生會(huì)部門)、礦泉水、報(bào)名表、插排、膠帶、剪刀等
五、應(yīng)急預(yù)案
1)評(píng)委未按時(shí)到場(chǎng)
若僅一名評(píng)委未能及時(shí)到場(chǎng),首先盡快聯(lián)系催促該評(píng)委到場(chǎng),同時(shí)請(qǐng)其他人暫代
2)部分評(píng)委面試過慢,出現(xiàn)有的部門人多,有的部門無人的情況
若評(píng)委面試進(jìn)度較慢,導(dǎo)致到預(yù)定時(shí)間時(shí)上一班同學(xué)還沒面
試完,下一班同學(xué)已大量提前到來,應(yīng)立即通過代部長向主席團(tuán)或分團(tuán)委書記傳達(dá)意見,加快面試進(jìn)度,并安排提前到來的同學(xué)在其他教室就座,休息。若人員較多教室不能坐下,則在走廊上休息,并有組織人員專人陪伴,提醒候選人保持教學(xué)樓的安靜。或者可以協(xié)商面試評(píng)委,由其他部評(píng)委代為面試。
3)候選人對(duì)評(píng)委或工作人員工作產(chǎn)生抵觸情緒
若候選人對(duì)評(píng)委或工作人員工作產(chǎn)生抵觸情緒,其他工作人員應(yīng)立
即上前調(diào)解,且對(duì)待當(dāng)事人要有耐心。如有肢體沖突,應(yīng)對(duì)評(píng)委進(jìn)行必要的保護(hù)。同時(shí)通知相關(guān)老師進(jìn)行處理。
4最終評(píng)定名單丟失
應(yīng)立即召集所有參與面試評(píng)委參照申請(qǐng)表,并結(jié)合未丟失的評(píng)委打
分表回憶當(dāng)時(shí)所作決斷。若實(shí)在難以回憶,則再次進(jìn)行簡短面試。
5)現(xiàn)場(chǎng)秩序
面試現(xiàn)場(chǎng)秩序由每個(gè)部的專人負(fù)責(zé)
制作目的:
制作風(fēng)格:
主要內(nèi)容:
具體內(nèi)容:
上交事宜: 1 學(xué)生會(huì)招新PPT(可采納)在學(xué)生會(huì)招新現(xiàn)場(chǎng),幫助與會(huì)人員個(gè)直觀的了解到學(xué)生會(huì)各部門性質(zhì)、職能及運(yùn)作情況。輕松活潑 幽默詼諧 明確的部門定位(性質(zhì),職能)。擁有什么能力、特質(zhì)的人優(yōu)先考慮。(這一條一定要嚴(yán)格,比如宣傳部有美工功底的、文藝部有藝術(shù)特長等)。建議附加一些活動(dòng)照片,部內(nèi)分組及工作劃分的表格一類。但不做硬性的具體要求,各部門可根據(jù)自身情況,特點(diǎn),制作出有自己部門風(fēng)格的展示材料,旨在將各部門精彩的一面展現(xiàn)在新生面前,以達(dá)到吸引人才的目的。請(qǐng)各部門于在規(guī)定時(shí)間交至主席團(tuán),并注明學(xué)生會(huì)招
新PPT、部門
附表2 學(xué)生會(huì)面試流程 附表
為保證學(xué)生會(huì)選拔人員的質(zhì)量,使各個(gè)部門能過招募到更合適的人才,學(xué)生會(huì)面試分三輪進(jìn)行。
第一輪面試: 考察方式: 在招新現(xiàn)場(chǎng),申報(bào)人持表格面試,各部門負(fù)責(zé)人通
過現(xiàn)場(chǎng)提問等手段,對(duì)申報(bào)者進(jìn)行考察??疾榉矫妫?其是否具有進(jìn)入學(xué)生會(huì),從事學(xué)生會(huì)工作的能力。評(píng)定方式: 由各部門負(fù)責(zé)人為申報(bào)者各項(xiàng)能力打分、初步評(píng)定
等級(jí)(申報(bào)表格)。每個(gè)部門最終圈定 ~~ 到~~
人。進(jìn)入第二輪面試。
(注:如相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人感覺申報(bào)人很有才能,但不是很適合本部門的工作,可以考慮采取推薦的形式,推薦該其他部門,以減少人才的流失)。
第二輪面試:考察方式:情景對(duì)話,各部門根據(jù)該部門的工作情況模擬一次情景對(duì)話,并對(duì)應(yīng)聘者的現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)進(jìn)行考察??疾榉矫妫菏欠窬哂信R場(chǎng)應(yīng)變能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力等。
評(píng)定方式:各部門負(fù)責(zé)人為應(yīng)聘者的表現(xiàn)打分,進(jìn)一步評(píng)定等級(jí),每個(gè)部門確定本部門的具體人數(shù),進(jìn)入第三面試。
第三輪面試: 考察方式: 采用座談的形式,許斯華老師主席團(tuán)以及11級(jí)干部
提出一些問題供大家討論,然后考察一下申報(bào)人在該部門所需特性方面的素養(yǎng)。同時(shí)也可以讓申報(bào)人
向部門負(fù)責(zé)人提出問題,許斯華老師、主席團(tuán)以及
11級(jí)干部根據(jù)其表現(xiàn),及所提問題的水平等方面給
予評(píng)定??疾旆矫妫?適合性——考察申報(bào)人是否適合該部門的工作(也
可以將有能力者向其他部門推薦)
專業(yè)性——主要考察申報(bào)人是否有進(jìn)入該部門的“專業(yè)特質(zhì)”
重點(diǎn)性——挑選部門負(fù)責(zé)人,和重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象 評(píng)定方式: 請(qǐng)?jiān)S斯華老師、主席團(tuán)已級(jí)11級(jí)干部酌情自行評(píng)定
并最終確定。
注意:每個(gè)部門若方便可自行帶電腦。
機(jī)械工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部部長:熊文文
2012年6月1日
第四篇:學(xué)生會(huì)招新策劃(學(xué)習(xí)部)
機(jī)械工程系學(xué)生會(huì)12級(jí)招新策劃
招新目的:為學(xué)生會(huì)增加新鮮血液,為大一新生提供自我展現(xiàn)的平臺(tái),在工作中得到鍛煉,使學(xué)生會(huì)在各年級(jí)中都起到中堅(jiān)力量的作用。參與人員:學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、11級(jí)各部門部長、各部門干事、大一新生。
一、招新方向
1.招新對(duì)象主要是面向工貿(mào)學(xué)院12級(jí)新生,學(xué)習(xí)工作方面有突出表
現(xiàn)的同學(xué)
2.招新要求:思想品德好,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),具有一定的創(chuàng)新與交
際能力,并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系.3.招新數(shù)量:各部門根據(jù)實(shí)際情況自由把握.4.招新形式:統(tǒng)一報(bào)名,然后根據(jù)應(yīng)聘者的意向分開考核.二、招新流程
招新有報(bào)名和考核二部分組成.(一)報(bào)名:
報(bào)名前期準(zhǔn)備:招新具體工作安排
招新時(shí)間:2012屆新生軍訓(xùn)期間
招新地點(diǎn):待定
流程:
1.宣傳部利用海報(bào)的形式告知學(xué)生會(huì)招新信息。
2.各部門安排若干名干事,在學(xué)校干道以部門展區(qū)的形式向新生展示本部門,新生可在展區(qū)內(nèi)咨詢、領(lǐng)表、登記,也可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名和了解應(yīng)聘具體流程。
3.在新生軍訓(xùn)期間組織學(xué)生會(huì)主要成團(tuán)走訪寢室進(jìn)行宣傳。
報(bào)名表由宣傳部負(fù)責(zé),其背面是系學(xué)生會(huì)主要的工作職責(zé)與各部門的工作介紹,報(bào)名時(shí)間和報(bào)名地點(diǎn)。
學(xué)生會(huì)組織結(jié)構(gòu):學(xué)習(xí)部、生活部、宣傳部、體育部、紀(jì)檢部、文藝部、秘書部
(二)選拔方式
通過報(bào)名進(jìn)行面試筆試兩部分,面試的評(píng)審由相應(yīng)部門主要干事?lián)巍?/p>
面試內(nèi)容:
1.對(duì)應(yīng)應(yīng)聘的部門工作的了解,個(gè)人的特長,應(yīng)聘者的個(gè)人綜合素質(zhì)。
2.由評(píng)委想應(yīng)聘者提問根據(jù)其回答進(jìn)行評(píng)定。面試后進(jìn)行選拔,對(duì)參選的人員進(jìn)行通知,并告知其是否通過,說明理由。并告知通過的應(yīng)聘者筆試的時(shí)間和地點(diǎn)。
3.三輪面試完后可開展一個(gè)學(xué)生會(huì)動(dòng)員活動(dòng),比如素質(zhì)拓展活動(dòng)(極限拍掌、升級(jí)版兔子舞、大腳板等),并說明他們其中的用意。
迎招新當(dāng)天具體工作安排:
1. 布置會(huì)場(chǎng) 負(fù)責(zé)人:體育部
2. 入口處簽到:兩個(gè)教室,4名干事負(fù)責(zé)
3. 維持現(xiàn)場(chǎng)秩序:4人
4.若干名工作人員負(fù)責(zé)帶領(lǐng)應(yīng)聘者到面試課室面試
三、后期處理
1.根據(jù)評(píng)委打分等確定入選學(xué)生會(huì)人員名單,制作學(xué)生會(huì)初版花名冊(cè)(之前發(fā)到主席團(tuán)郵箱)
2.公示階段
3.各部門負(fù)責(zé)人與新一屆學(xué)生會(huì)成員見面。)在規(guī)定時(shí)間
四、預(yù)算細(xì)表:
院旗、學(xué)生會(huì)旗、橫幅、桌簽(嘉賓姓名、學(xué)生會(huì)部門)、礦泉水、報(bào)名表、插排、膠帶、剪刀等
五、應(yīng)急預(yù)案
1)評(píng)委未按時(shí)到場(chǎng)
若僅一名評(píng)委未能及時(shí)到場(chǎng),首先盡快聯(lián)系催促該評(píng)委到場(chǎng),同時(shí)請(qǐng)其他人暫代
2)部分評(píng)委面試過慢,出現(xiàn)有的部門人多,有的部門無人的情況
若評(píng)委面試進(jìn)度較慢,導(dǎo)致到預(yù)定時(shí)間時(shí)上一班同學(xué)還沒面
試完,下一班同學(xué)已大量提前到來,應(yīng)立即通過代部長向主席團(tuán)或分團(tuán)委書記傳達(dá)意見,加快面試進(jìn)度,并安排提前到來的同學(xué)在其他教室就座,休息。若人員較多教室不能坐下,則在走廊上休息,并有組織人員專人陪伴,提醒候選人保持教學(xué)樓的安靜?;蛘呖梢詤f(xié)商面試評(píng)委,由其他部評(píng)委代為面試。
3)候選人對(duì)評(píng)委或工作人員工作產(chǎn)生抵觸情緒
若候選人對(duì)評(píng)委或工作人員工作產(chǎn)生抵觸情緒,其他工作人員應(yīng)立
即上前調(diào)解,且對(duì)待當(dāng)事人要有耐心。如有肢體沖突,應(yīng)對(duì)評(píng)委進(jìn)行必要的保護(hù)。同時(shí)通知相關(guān)老師進(jìn)行處理。
4最終評(píng)定名單丟失
應(yīng)立即召集所有參與面試評(píng)委參照申請(qǐng)表,并結(jié)合未丟失的評(píng)委打
分表回憶當(dāng)時(shí)所作決斷。若實(shí)在難以回憶,則再次進(jìn)行簡短面試。
5)現(xiàn)場(chǎng)秩序
面試現(xiàn)場(chǎng)秩序由每個(gè)部門的專人負(fù)責(zé)
附表1 學(xué)生會(huì)招新PPT(可采納)
制作目的:在學(xué)生會(huì)招新現(xiàn)場(chǎng),幫助與會(huì)人員直觀的了解到學(xué)生
會(huì)各部門性質(zhì)、職能及運(yùn)作情況。制作風(fēng)格:輕松活潑 幽默詼諧 主要內(nèi)容:明確的部門定位(性質(zhì),職能)。
擁有什么能力、特質(zhì)的人優(yōu)先考慮。(這一條一定要嚴(yán)
格,比如宣傳部有美工功底的、文藝部有藝術(shù)特長等)。具體內(nèi)容:建議附加一些活動(dòng)照片,部內(nèi)分組及工作劃分的表格
一類。但不做硬性的具體要求,各部門可根據(jù)自身情
況,特點(diǎn),制作出有自己部門風(fēng)格的展示材料,旨在將各部門精彩的一面展現(xiàn)在新生面前,以達(dá)到吸引人
才的目的。上交事宜:請(qǐng)各部門于在規(guī)定時(shí)間交至主席團(tuán),并注明學(xué)生會(huì)招
新PPT、部門
附表2 學(xué)生會(huì)面試流程
為保證學(xué)生會(huì)選拔人員的質(zhì)量,使各個(gè)部門能過招募到更合適的人才,學(xué)生會(huì)面試分三輪進(jìn)行。
第一輪面試: 考察方式: 在招新現(xiàn)場(chǎng),申報(bào)人持表格面試,各部門負(fù)責(zé)人通
過現(xiàn)場(chǎng)提問等手段,對(duì)申報(bào)者進(jìn)行考察。考查方面: 其是否具有進(jìn)入學(xué)生會(huì),從事學(xué)生會(huì)工作的能力。評(píng)定方式: 由各部門負(fù)責(zé)人為申報(bào)者各項(xiàng)能力打分、初步評(píng)定
等級(jí)(申報(bào)表格)。每個(gè)部門最終圈定 ~~ 到~~
人。進(jìn)入第二輪面試。
(注:若相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人感覺申報(bào)人很有才能,但不是很適合本部門的工作,可以考慮采取推薦的形式,推薦到其他部門,以免減少人才的流失)。
第二輪面試:考察方式:情景對(duì)話,各部門根據(jù)該部門的工作情況模擬一次情景對(duì)話,并對(duì)應(yīng)聘者的現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)進(jìn)行考察??疾榉矫妫菏欠窬哂信R場(chǎng)應(yīng)變能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力等。
評(píng)定方式:各部門負(fù)責(zé)人為應(yīng)聘者的表現(xiàn)打分,進(jìn)一步評(píng)定等級(jí),每個(gè)部門確定本部門的具體人數(shù),進(jìn)入第三面試。
第三輪面試: 考察方式: 采用座談的形式,老師、主席團(tuán)以及11級(jí)干部提出
一些問題供大家討論,然后考察一下申報(bào)人在該部
門所需特性方面的素養(yǎng)。同時(shí)也可以讓申報(bào)人向部
門負(fù)責(zé)人提出問題,老師、主席團(tuán)以及11級(jí)干部根
據(jù)其表現(xiàn),及所提問題的水平等方面給予評(píng)定??疾旆矫妫?適合性——考察申報(bào)人是否適合該部門的工作(也
可以將有能力者向其他部門推薦)
專業(yè)性——主要考察申報(bào)人是否有進(jìn)入該部門的“專業(yè)特質(zhì)”
重點(diǎn)性——挑選部門負(fù)責(zé)人,和重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。評(píng)定方式: 請(qǐng)老師、主席團(tuán)以及11級(jí)干部酌情自行評(píng)定并最終
確定。
注意:每個(gè)部門方便可自帶電腦。
機(jī)械工程系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部
2012年6月1日
第五篇:美術(shù)系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部招新策劃
美術(shù)系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部招新策劃
本學(xué)期即將結(jié)束,馬上就要迎來新的一學(xué)年,為了擴(kuò)充我們美術(shù)系學(xué)生會(huì)的力量,同時(shí)也給廣大同學(xué)施展自己才華和抱負(fù)的機(jī)會(huì),現(xiàn)我們美術(shù)系學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部進(jìn)行公開招聘,廣納賢才。具體計(jì)劃如下:
一.部門介紹
美術(shù)系學(xué)生分會(huì)學(xué)習(xí)部在我們學(xué)生會(huì)中占據(jù)著一個(gè)很重要的地位,主要抓我們系學(xué)習(xí)工作這一塊,給我們系同學(xué)營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,及時(shí)把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)這方面的精神和消息傳達(dá)給同學(xué),同時(shí)也及時(shí)的把同學(xué)的意見反饋給老師領(lǐng)導(dǎo)并積極配合解決。在具體落實(shí)工作這一塊,我們學(xué)習(xí)部主要承辦著每年一次的辯論賽,每年一次的書法比賽,每月一統(tǒng)計(jì)的學(xué)生出勤考核。在工作這一塊我們學(xué)習(xí)部絕對(duì)是你施展才華的一個(gè)部門。
二.領(lǐng)導(dǎo)小組
指導(dǎo)老師:
美術(shù)系系副書記徐燕
美術(shù)系團(tuán)總支負(fù)責(zé)人洪廣明
負(fù)責(zé)人:
學(xué)生分會(huì)主席揭克
學(xué)習(xí)部部長傅曉劍
三.招新對(duì)象:主要針對(duì)07級(jí)新生同時(shí)針對(duì)本系所有同學(xué)
招新要求:思想品德好,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng),具有一定的創(chuàng)新和交際能力,并有信心處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
招新數(shù)量:待定
招新形式:系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)主管,各部門自主落實(shí)。
四.招新流程:
招新由報(bào)名和考核兩部分組成。
(一)報(bào)名:
1)利用海報(bào)的形式告知學(xué)生會(huì)招新信息。
2)宣傳告知同學(xué)們我們學(xué)習(xí)部的主要工作、職責(zé)。
3)安排好人員,在系里以展區(qū)的形式向新生展示本部門,新生可在展區(qū)內(nèi)咨詢、領(lǐng)表、登記。
(二)考核(共二部分)
第一輪考察由競(jìng)職演講的表現(xiàn)及簡歷決定。
在報(bào)名后(具體時(shí)間另行通知)我們學(xué)生會(huì)會(huì)統(tǒng)一舉行競(jìng)職演講,通過演講表現(xiàn)和簡歷介紹,我們根據(jù)我部的實(shí)際需要人員數(shù)初步確定保留人員。
第二輪考察主要是實(shí)際工作能力的考核。
新生參與學(xué)生會(huì)近期的活動(dòng)工作,學(xué)生會(huì)的所有成員共同觀察這批新生,全方面了解應(yīng)聘者各方面的能力。最終共同確定學(xué)生會(huì)的保留成員。
美術(shù)系學(xué)生分會(huì)學(xué)習(xí)部
2007-6-11