第一篇：在教育局宣布學校新班子會議上的講話

各位領(lǐng)導、各位老師：

首先感謝領(lǐng)導與廣大教職工的信任與支持。此時此刻，我感到更多的是責任與壓力。經(jīng)過幾代人的艱苦奮斗和無私奉獻，學校已經(jīng)取得了顯著的成績。如何在保持現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，使西電有更大的發(fā)展、在國內(nèi)外有更大的影響，是黨和人民賦予我們的歷史使命，是廣大教職工寄予我們的深切厚望。我已深深感到了這種責任的崇高,這一任

務(wù)的艱巨，這副擔子的份量。借此機會，我談幾點想法：

一、狠抓學科建設(shè)，向著研究型、開放式的目標闊步前進

兩年前，我們在思考應(yīng)該把一個什么樣的西電帶入新世紀的問題。今天，我們在思考西電應(yīng)以什么樣的姿態(tài)面對新世紀的問題?；卮鹗鞘裁茨?？我想應(yīng)當是一個朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的新西電，是一個特色鮮明、研究型、開放式的國內(nèi)外知名大學！

為此，就要以學科建設(shè)為龍頭，因為學科是高校教學與科研工作的基礎(chǔ)，學科建設(shè)的目的是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學研究水平和管理能力，為實現(xiàn)教學、科研和社會服務(wù)三大功能打下堅實基礎(chǔ)。一句話，學科建設(shè)是高校建設(shè)的永恒主題。

首先要建設(shè)好國家級重點學科，突出我校電子與信息特色；其次，建設(shè)好211工程的“三群一點”，這是我們的骨干學科；再者，著力培育新的學科增長點，大力發(fā)展新興學科、交叉學科與邊緣學科，不斷增強學科發(fā)展的后勁。

二、以人為本、大力加強師資隊伍和管理干部隊伍的建設(shè)

一流的學科靠誰來創(chuàng)造、靠誰來建設(shè)呢？靠創(chuàng)造型的人才，靠大師級的教授、靠一流的管理人才。因此，就要以人為中心，以人為根本，尊重人，重視人，把人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性發(fā)揮好、引導好、保護好。說到底，就是要扎扎實實地建設(shè)好師資隊伍和干部隊伍。

首先要有一支知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化、年齡檔次合理、具有較高學術(shù)水平的師資隊伍，樹立教師是學校主體的意識，貫徹教授是大學靈魂的觀念，行動上而不是口頭上提高教師的待遇與地位，使大家樹立校興我榮、校衰我恥的主人公意識。

同時，要建設(shè)一支廉潔高效、扎實肯干的干部隊伍。要堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的選拔干部的原則，確實把那些政治上成熟、作風正派、樂于奉獻、有能力的人提拔并充實到各級干部隊伍中去。

老教師和老干部是學校的寶貴財富，他們曾經(jīng)為西電的發(fā)展做出過重要貢獻，要注意發(fā)揮他們的積極性，使他們發(fā)揮傳、幫、帶的作用。

年輕教師是學校的希望與未來，應(yīng)制定切實可行的措施提高年輕教師的待遇。把待遇留人、事業(yè)留人與感情留人的“三留人”措施落到實處。

三、落實四個機制、把獎勤罰懶措施落到實處

江主席指出，應(yīng)在各項工作中貫徹執(zhí)行競爭、激勵、評價與獎勵等四個機制。我認為貫徹四個機制的核心，在于獎懲嚴明。要旗幟鮮明地表揚和獎勵先進人物。要敢于嚴懲各種違反校規(guī)的人和事，決不姑息遷就。每一位領(lǐng)導干部都要“從自己做起，從現(xiàn)在做起”。

要大力提倡廉潔高效、嚴厲懲治腐敗，從思想上、制度上與組織上堵住各種漏洞。一旦發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象，不管是何人何事，都要一查到底，嚴厲懲處，決不讓腐敗現(xiàn)象在西電有藏身之地。

四、拓展外部發(fā)展空間、優(yōu)化校園文化環(huán)境

一所大學的發(fā)展離不開國家和社會的關(guān)心、支持與幫助。為此，我們必須做好以下四點工作。

第一、全力搞好并盡快實施共建工作

共建是教育部倡導的高校改革方向之一。實施共建有利于充分利用各種資源，調(diào)動各方面的積極性。

我們要積極爭取陜西省、西安市的支持，爭取電子科技集團與信息產(chǎn)業(yè)部的支持，盡快促成部、省、市、集團的共建。為我校尋求更為廣闊的發(fā)展空間。

第二、著力改善并加強與陜西省和西安市的關(guān)系

要在觀念上、思想上乃至行動上，切實改善同省市的關(guān)系，加強溝通、增進了解。學校應(yīng)努力為當?shù)亟?jīng)濟與社會發(fā)展多做貢獻，也希望得到省市多方面的關(guān)心、支持與幫助。

第三、繼續(xù)深化同國家相關(guān)部門的友好關(guān)系

由于學科專業(yè)的特點與歷史的原因，我們與總裝備部、各軍兵種、電科院等部門有著廣泛而深入的聯(lián)系，我校大部分科研經(jīng)費來自于這些部門。因此，我們應(yīng)更加積極主動地加強與這些部門的聯(lián)系，尋求更多的支持。

第四、抓好校園文化建設(shè)

要大力加強對學生的綜合素質(zhì)教育。使學生成為既懂專業(yè)知識又具有較高文化品位的新一代大學生。

要提高廣大教職工的文明素質(zhì)，在校園內(nèi)形成一種理解、團結(jié)、祥和的良好氛圍。

要切實加強對新校區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導，加快新校區(qū)建設(shè)的步伐。

五、基本的工作方針與原則

在今后工作中，我將始終貫徹的工作方針與原則是：

第一、堅持貫徹公開、公正、透明、合理的原則，努力創(chuàng)造一種公平競爭、透明規(guī)范的工作局面。時刻牢記民不敬吾能，而敬吾公的古訓、不忘吏不畏吾嚴，而畏吾廉的名

第二篇：在宣布學校校長任免會議上講話

在宣布市實驗高中校長任免會議上講話剛才，藝光、寅平同志宣布了市政府黨組、市教委黨委的任免決定，市審計局文秘部落同志宣布了對劉世華同志任職期間有關(guān)問題的審計報告，新任校長劉新華同志做了表態(tài)發(fā)言。下面我簡要講三個問題：

一、關(guān)于對實驗高中班子考核和公開選聘校長情況 8月份市人事局、教委和審計局組成聯(lián)合考核組對實驗高中班子進行了全面考核和崗位審計，通過考核，對實驗高中班子做出了認真的評價，并提出了具體調(diào)整意見，市政府認為考核組對實驗高中班子的評價是客觀公正的，提出的調(diào)整意見也是可行的。按照人事制度改革的要求，通過市委、市政府領(lǐng)導和方方面面的意見，決定通過公開選拔的方式選任校長，并由人事、教育部門組成了公選領(lǐng)導小組，可以說，領(lǐng)導小組有的同志排除了任何私心雜念和干擾，對報考資格審查到命題、筆試、面試、考核等五個環(huán)節(jié)都進行了細致的安排，體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則，在這方面，領(lǐng)導小組的同志盡到了最大努力，也是問心無愧的。這次參加競選的幾位同志從總體來說條件是比較好的，但從筆試、演講、答辯和考核情況來看，最突出的還是劉新華同志，他們筆試、演講、答辯成績都是第1位的，而且考核效果很好，長嶺縣上上下下、學校班子和教師對他反映非常一致。劉新華同志還是省特級教師，并被選為有突出貢獻的中青年專家，享受xx特殊律貼，所以，最后選定他為實驗高中校長兼黨總支書記，希望大家全力支持他的工作。

二、原實驗高中班子做出了很大貢獻，應(yīng)該給予充分肯定 多年來，實驗高中領(lǐng)導班子在劉世華同志的帶領(lǐng)下，為學校的發(fā)展付出了艱苦的努力，取得了很大成績，為高校輸送了大批優(yōu)秀人才，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，校容校貌有很大改觀，榮獲許多榮譽稱號，先后被評為國家、省、市精神文明建設(shè)、綠化、衛(wèi)生、體育先進單位，辦學水平達A級單位。這些成果是來之不易的，它飽含著世華同志和各位班子成員的辛勤汗水，對此，應(yīng)該給予充分肯定。當然，由于種種原因，學校目前還存在一些問題和困難，需要新老班子和全體教職工共同努力，認認真真地研究和解決。

三、對班子提出幾點希望

1、要有改革創(chuàng)新精神。在繼承和發(fā)揚老班子的好經(jīng)驗、好作法的同時，一定要有改革意識，要有創(chuàng)新精神，一個學校、一個單位、一項事業(yè)要發(fā)展，改革是前提，是動力，不改革，就談不上發(fā)展。當然，改革也絕不是輕而易舉的事，它觸動各方面的利益，既要有堅定的決心，又要有科學周密的安排。所以，要從學校的實際出發(fā)，認真研究制度有關(guān)改革方案，在不斷統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，逐步加以實施。

2、要千方百計地提高教學質(zhì)量和辦學水平。這是學校生存和發(fā)展的核心問題，也是社會和學生家長十分關(guān)注的問題，在這方面各位都是專家，我就不具體講了。這里需要特別強調(diào)是要切實加強教師隊伍建設(shè)，一方面要抓好教師隊伍的培養(yǎng)和提高。另一方面要健全和完善激勵機制和約束機制，調(diào)動廣大教師的積極性。

3、要切實加強學校管理。重點是要健全制度，嚴肅紀律。據(jù)反映，過去有的教師酒后進課堂，上班時間玩耍，有的學生打仗，紀律比較渙散。這些問題雖屬個別現(xiàn)象，但影響很壞，必須嚴肅處理。

4、要搞好團結(jié)配合。從一定意義上講，團結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。所以，每個班子成員都要時刻注意講團結(jié)，講大局，講配合。最近實驗高中有兩種傳說，一種是表示對新校長要積極支持配合，把學校辦得更好。另一種是要千方百計把新校長擠走，把學校搞亂，如果后一種說法存在，我奉勸有這樣想法的同志，這個招使不得，這種事干不得，組織上也絕不允許搞這種不正當活動。如果有的同志想一意孤行，最終只能是身敗名裂。對此，首先班子成員要有個明確清醒的認識，同時也要教育教職工牢固樹立大局意識，一切從整體利益出發(fā)，自覺地維護學校的團結(jié)統(tǒng)一。在班子內(nèi)部，一把手要起帶頭表率作用，要充分調(diào)動副職的積極性，有事多溝通，多商量。要心胸寬闊，善于團結(jié)一班人一道工作。同時，組織上也要賦予一把手應(yīng)有的權(quán)力，經(jīng)與人事、教育部門研究，今后實驗高中的副校長由校長提名聘任，然后按程序?qū)徍伺鷾?。校長不同意的，不能作為副校長人選。班子副職要有較強的配合意識，多當參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺地維護班子整體利益。

5、要充分發(fā)揮老同志的作用。這次退后二線的原班子四位老同志，過去對學校的貢獻很大文秘部落，他們在工作實踐中積累了豐富的辦學經(jīng)驗，新班子一定要虛心地向他們請教，充分發(fā)揮他們的作用。同時要關(guān)心老同志，尊重老同志，主動地幫助他們解決生活等方面的一些實際困難。希望幾位老同志也要積極支持新班子工作，多為他們出謀劃策，為學校更好地發(fā)展建設(shè)繼續(xù)貢獻力量。

第三篇：在宣布新任職領(lǐng)導干部會議上的講話

文 章來源

蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.COm 9

在宣布新任職領(lǐng)導干部會議上的講話

按照縣委安排，今天，對你單位新任職領(lǐng)導干部進行宣布。

首先，我代表縣委對新任職的同志表示衷心的祝賀！同時，對你們提四點要求和希望：一是要加強學習，增長才干。站在新起點，謙虛謹慎，增強學習的緊迫感及針對性，盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉業(yè)務(wù)流程，更新知識結(jié)構(gòu)，提高綜合能力；二是要齊心團結(jié)，合力共事。一定要充分認識團結(jié)的重要性，自覺修養(yǎng)團結(jié)共事的良好品質(zhì)，班子成員之間要多溝通、多商量，做到心胸坦蕩、相互尊重、民主決策、科學施政、精誠協(xié)作、凝心聚力。共同營造“氣順、風正、心齊、勁足”的局面，形成整體合力。三要轉(zhuǎn)變作風，真抓實干。要以身作則，轉(zhuǎn)變作風，撲下身子，埋頭苦干，把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上，求實創(chuàng)新、多措并舉，狠抓落實，不負重托，再創(chuàng)佳績；四要嚴于律己，廉潔從政。職位是組織賦予的，要加強黨性修養(yǎng)，終生珍惜，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，時刻做到自重、自警、自勵、自醒。認真執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正風，做廉潔自律的表率。

謝謝大家

蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.COm 9

第四篇：在醫(yī)院新班子宣布大會上的講話

在醫(yī)院新班子宣布大會上的講話

(2010-08-09 16:20:56)

同志們：

剛才，***和***同志宣讀了關(guān)于***等幾名同志的任職決定，***、***兩位同志代表醫(yī)院新任領(lǐng)導班子作了表態(tài)發(fā)言，在這里，我代表中心、中心黨委向醫(yī)院新任領(lǐng)導班子表示熱烈祝賀！向醫(yī)院原領(lǐng)導班子以及廣大員工為社區(qū)穩(wěn)定和醫(yī)院發(fā)展付出的辛苦勞動表示衷心的感謝！

這次調(diào)整，一是由于***同志的工作調(diào)離，二是從加強醫(yī)院領(lǐng)導班子建設(shè)、加快醫(yī)院發(fā)展步伐統(tǒng)籌考慮的。為了把醫(yī)院班子選配好，使新班子年齡、性格、專長搭配合理，能夠贏得廣大員工的信任與擁護，成為團結(jié)協(xié)作、凝聚力、戰(zhàn)斗力都比較強的班子，我親自與相關(guān)部門人員一起，聽取了醫(yī)院中層干部意見，在民主推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)中心黨委慎重研究之后決定的。新班子的組成，是中心黨委的決定，也反映了廣大干部群眾的意愿。

我相信，這次調(diào)整，有利于今后醫(yī)院的工作，有利于穩(wěn)定干部隊伍，有利于保持工作的連續(xù)性。

醫(yī)院原領(lǐng)導班子在過去的幾年里，做了很多有益的工作，打下了一個比較扎實的基礎(chǔ)，取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。概括講，主要體現(xiàn)在三個方面：一是醫(yī)院管理逐步規(guī)范化，完善了一系列的規(guī)章制度。二是醫(yī)療水平有了一定提高。強化了責任意識、服務(wù)意識教育，服務(wù)態(tài)度有了一定程度的改善；狠抓了繼續(xù)教育工作，采取了“導師帶

徒”、送出去、請進來等培訓措施，提高了醫(yī)護人員的崗位技能。三是重大問題抓得緊，盯得牢。在應(yīng)對涉及面廣、流行性強的疾病時，處理果斷，防控得當，確保小區(qū)居民的身體健康，維護了社區(qū)的穩(wěn)定。

但是，我們也了解到，目前醫(yī)院也存在制約發(fā)展的瓶頸問題。一是管理不夠嚴格。制定了的制度不能嚴格執(zhí)行，工作不敢大膽管理、大膽干事，怕承擔責任，怕得罪人，在其位不能全力謀其政，放不下私心雜念，沒有把主要精力用在干事創(chuàng)業(yè)上。二是管理上還有所欠缺，尤其是醫(yī)療質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，科學化、規(guī)范化管理程度不高；三是醫(yī)護人員服務(wù)意識、責任意識、市場營銷意識不強，服務(wù)主業(yè)、服務(wù)居民的理念沒有很好地樹立起來；一些員工的主人翁意識缺乏，沒有把自己作為社區(qū)管理中心的一員，不是努力為單位、為中心增加效益收入、保證應(yīng)收盡收、降低損耗和成本支出，而是工作方法簡單，服務(wù)態(tài)度冷、橫、硬，向外部推病號的現(xiàn)象還不同程度存在。我在以前開展服務(wù)大討論的時候說過，推走一個病號，影響一大片潛在的病員，損失的是醫(yī)院的營業(yè)收入，損害的是社區(qū)管理中心全體員工的利益。大家想一想，在我們申報成功**縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)療定點醫(yī)院和新農(nóng)合定點醫(yī)院的情況下，前來就診的病員卻一再縮減，就是我們社區(qū)的一些居民都不到我們這里看病，這難道僅僅是地方和個人醫(yī)療機構(gòu)不公平競爭的結(jié)果嗎？難道僅僅是我們的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)問題嗎？我認為沒有那么簡單，應(yīng)該從我們醫(yī)院內(nèi)部找找原因。

什么樣的理念決定什么樣的行動。上述問題的存在，不僅在某種程度上有損醫(yī)護人員白衣天使的稱號，而且嚴重阻礙了醫(yī)院的發(fā)展，影響了我們社區(qū)整體效益的提高。希望醫(yī)院新一屆班子對此認真加以研究，在較短的時間內(nèi)能有所轉(zhuǎn)變。

借這個機會，我給醫(yī)院新任領(lǐng)導班子和廣大員工，提幾點希望和要求。

一、努力學習，提升素質(zhì)

在加強政治、經(jīng)濟、法律、科技等各種知識學習的同時，要加強專業(yè)知識學習，不斷拓寬醫(yī)療業(yè)務(wù)?；颊叩轿覀冡t(yī)院來，他最關(guān)心的是能不能給他治好病。能不能治好病，一靠說，二靠做。說就是把話說到病人的心坎上，病人愛聽，能夠接受；做就是診療要有水平，能夠診準病治好病。要做到說得好、做得好，就要學習專業(yè)知識，不斷提升技術(shù)素質(zhì)。因此大家要進一步端正學風，增強學習的自覺性。新班子成員首先要在這方面帶好頭，切實把學習放在重要的位置，戒除浮躁，潛心讀書，做認真學習的表率。真正做到學用結(jié)合，學用一致，用理論指導實踐，增強在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題的能力，從而提高領(lǐng)導水平。

二、加強團結(jié)，大膽工作

團結(jié)和諧是履行崗位責任的必要條件。一個班子有沒有凝聚力，有沒有向心力，有沒有戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵看班子成員是不是團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力。實踐證明：班子的團結(jié)是一個單位和諧的基礎(chǔ)，發(fā)展的前提。如果班子不團結(jié)，單位就不可能和諧，事業(yè)也很難快速發(fā)展。

要搞好班子團結(jié)主要領(lǐng)導是關(guān)鍵。一把手要當班長不當家長，總攬不包攬，果斷不武斷。所謂當班長不當家長就是不搞家長制，不搞個人說了算，不搞一言堂。所謂總攬不包攬就是主要領(lǐng)導要謀大事，想全局，抓重點，要充分發(fā)揮班子成員的積極性。所謂果斷不武斷就是要在集體研究、民主決策的基礎(chǔ)上，敢于負責，敢于拍板。一把手一定

要做到公道正派，敢抓敢管。一把手在班子里是核心人物，在團結(jié)的問題上負有重要責任；副職要擺正位置，當好配角。研究問題時，可以各抒己見，暢所欲言，一旦形成決定只能是一個聲音，一種口徑。不能各吹各的號，各唱各的調(diào)。

班子要搞好團結(jié)關(guān)鍵要抓四個方面：一是明確分工，各負其責。分工要揚長避短，人盡其才，工作要有條不紊，如果做不到這一條，班子團結(jié)就會受到影響。二是求同存異，發(fā)揚風格。要識大體、顧大局，工作上彼此之間要多理解、多支持、多補臺、不埋怨，最大限度地減少和消除內(nèi)耗。對待個人要心胸開闊，具有容人之量；三是互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)。班子成員之間要多溝通，多商量，多研究。分工不分家，工作一齊抓。四是集思廣益，民主決策。尤其是重大問題要堅持民主集中制，集體討論，會議決定。班子不團結(jié)，帶來的必然是全體員工的不團結(jié)，必然形成拉山頭的現(xiàn)象，削弱集體的力量，影響單位的發(fā)展。希望新班子實際工作中要真正做到：好事不搶，難事不推，急事不拖，瑣事不煩。要正確的行使好自己的權(quán)力，努力履行好自己的職責，盡心盡力，盡職盡責，開拓進取，發(fā)奮有為。

三、聯(lián)系群眾，以身作則

大家都熟悉這樣的兩句話：一句話叫“群眾的力量是無窮的”，一句話叫“群眾的眼睛是雪亮的”，這兩句話，應(yīng)該成為每一個黨員領(lǐng)導干部時刻牢記的座右銘?！叭罕姷牧α渴菬o窮的”就是要求班子成員切切實實把群眾放在心上，團結(jié)職工群眾，相信職工群眾，依靠職工群眾，發(fā)動職工群眾，調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，努力為醫(yī)院的發(fā)展和社區(qū)的穩(wěn)定做出自己的貢獻。

“群眾的眼睛是雪亮的”，一是說班子成員要主動接受群眾的監(jiān)督，二是從另外一個層面來理解，就是群眾對與管理和服務(wù)中存在的問題看得是最清楚的。希望我們醫(yī)院新一屆班子成員要按照共產(chǎn)黨員的標準和領(lǐng)導干部的要求來規(guī)范自己，以身作則，帶頭垂范。凡是要求職工做到的必須自己首先做到，凡是要求職工不做的自己堅決不做，不該得的堅決不能得，不該拿的堅決不能拿，不該花的堅決不能花。要經(jīng)常深入到各科室、各崗位，深入到廣大病員和家屬中間，聽聽大家對醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)的意見和呼聲，聽聽職工群眾在工作和生活中存在的困難和問題，盡早消除不好的現(xiàn)象，盡快完善有漏洞的地方，不斷提高管理和服務(wù)水平。

四、對醫(yī)院全體員工的希望

中心領(lǐng)導對醫(yī)院的發(fā)展寄予了厚望。自醫(yī)院劃歸社區(qū)管理以后，中心領(lǐng)導把醫(yī)院放在社區(qū)發(fā)展最大的潛力來看，可以說當成了寶貝，在成本非常緊張的情況下，幾年內(nèi)投入了大量的資金，采取了購置醫(yī)療設(shè)備、改善內(nèi)外部環(huán)境、引進新鮮血液、為醫(yī)護人員提供進修方便、申報新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)療定點醫(yī)院、拓展內(nèi)外部市場等一系列措施，為醫(yī)院發(fā)展打基礎(chǔ)，鋪道路，也取得了一定的成效。但是從我們醫(yī)護人員來講，幾年來的實際行動，我并不十分滿意。

作為醫(yī)院的一分子，大家必須清楚：醫(yī)院是社區(qū)的醫(yī)院，更是你們的醫(yī)院，是你們的飯碗。醫(yī)院就是你們的工作崗位，沒有了醫(yī)院，就沒有了你們的工作。不要認為醫(yī)院掙錢多少與自己沒有關(guān)系，反正社區(qū)發(fā)多少就有我們多少。如果沒有了病員，或者病員大幅度的持續(xù)的減少，就不可能保留現(xiàn)有的編制，就有可能縮編為衛(wèi)生所，甚至取消編

制，那就意味著我們中的大部分人將失業(yè)或者轉(zhuǎn)崗。當然，這不是我們大家所期望看到的，但我們不能沒有這個危機感。

因此，希望我們每一個醫(yī)護人員，每一個醫(yī)院的員工，都能夠牢固地樹立起作為社區(qū)管理中心職工的主人翁責任感，站在維護社區(qū)和醫(yī)院利益就是維護我們自己利益的高度，盡職盡責地做好自己的工作。樹立一種來了病人就是來了財神的思想（當然，我們不僅僅只是單純?yōu)榱藪赍X，更主要的考慮是社會效益），全心全意為病人服好務(wù)，盡職盡能減輕病人痛苦，最大限度地提高醫(yī)院加快發(fā)展的速度。樹立一種病人就是親人的思想，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)流程，使用文明服務(wù)用語，提高服務(wù)技能，提升服務(wù)質(zhì)量，使我們的服務(wù)讓病人滿意，使我們的效益讓中心和醫(yī)院滿意，使我們的收入讓我們自己和家人滿意。

同志們，剛才在宣布醫(yī)院班子的時候，大家都聽到了是班子成員全部是代理職務(wù)。中心黨委這次之所以決定對醫(yī)院領(lǐng)導班子實行代理，就是要在實際工作中，對新班子進行考察和檢驗。同時，也是***同志主持班子工作后，對班子其他成員的一個考察和檢驗。因此，今天給他們明確的既是一種職務(wù)，也是一種責任。希望醫(yī)院全體員工以實際行動對新班子多支持，多配合。我相信，通過新班子的積極努力，通過在座全體員工的積極努力，醫(yī)院一定能夠取得新的成績，開創(chuàng)新的局面。

第五篇：在宣布--同志任職會議上的講話

在宣布**同志任職會議上的講話

在宣布**同志任職會議上的講話

同志們：

很高興參加今天的會議，參加團市委這樣的會議有好幾次了，每次感覺都不一樣，感到我們團市委又有了新的發(fā)展。剛才，松如同志宣讀了市委組織部的文件，徐曉、洪蘭、筱武、愛明、沈濤同志先后發(fā)了言，都講得很好。

經(jīng)過民主推薦、組織考察，市委研究決定徐曉同志任團市委書記、黨組書記，起碼可以說明三個問題：一是市委對團市委近年來的工作和班子是肯定的；二是說明團市委的班子是團結(jié)的，機關(guān)中層以上的干部的認識是統(tǒng)一的，大家能夠顧大局、講團結(jié)，支持徐曉同志的工作；三是徐曉同志的綜合素質(zhì)是比較好的，具備擔任團市委書記的基本條件。

自從徐曉同志去年5月牽頭主持團市委工作以來，團結(jié)黨組一班人，相互支持配合，提出了以“青年為本、基層優(yōu)先”的工作理念，狠抓項目驅(qū)動和目標管理，在建功實踐、思想建設(shè)、樹立形象、服務(wù)保障、團建創(chuàng)新等方面工作都取得了較好的成效。全市團的工作較好地保持了工作的連續(xù)性和創(chuàng)造性，在服務(wù)全市中心工作、構(gòu)建和諧武漢中都作出了應(yīng)有的貢獻。徐曉同志的任職，標志著團市委領(lǐng)導班子進一步完善和加強，標志著團市委工作又翻開了新的一頁。

借今天這樣一個機會，我就班子建設(shè)談兩點個人的想法，也是對我們團市委領(lǐng)導班子和在座的同志們的一點希望。

一是共青團的崗位是一個重要的

崗位，大家擔負著重要的歷史責任，希望大家熱愛并珍惜這個崗位。

武漢市是一個特大中心城市，具有悠久的歷史和革命文化傳統(tǒng)。全市800多萬人口，青少年占1/3還要多，有30多萬共青團員分布在全市各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線，他們都是建設(shè)武漢、發(fā)展武漢的重要生力軍，也是武漢未來的希望。毛主席說，年輕人就象八九點鐘的太陽，世界是你們，也是我們的，但歸根結(jié)底是你們的。鄧小平說，“青年一代的成長，是我們事業(yè)興旺發(fā)達的希望所在，青年是我們的未來，是我們一切事業(yè)的繼承者”。江澤民同志曾指出：“從一定意義上講，青年興則國家興，青年強則國家強，青年有希望，未來的發(fā)展就有希望?！蔽覀凕h的幾代領(lǐng)導人如此重視青年和青年工作，充分說明了青年的重要、青年工作的重要。團的領(lǐng)導干部，是團員青年的領(lǐng)袖人物，共青團是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，加強黨的青年工作，把黨的意志、黨的主張貫徹到青年中去，把

廣大青年團結(jié)和凝聚到黨的周圍，團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年投身現(xiàn)代化建設(shè)，團組織擔負著重要的歷史責任。

共青團的崗位是一個充滿激情、充滿創(chuàng)造，可以大有作為的崗位。我們黨和國家各方面很多領(lǐng)導人都是經(jīng)過團的崗位鍛煉成長起來的。大家所處的工作崗位非常重要，非常光榮。今天大家在這個崗位上，希望大家熱愛這個崗位，珍惜這段經(jīng)歷，要在我們的任期內(nèi)，加強學習，扎實工作，勇于創(chuàng)新，不斷充實和提高自我，當好我市幾百萬青少年和團員的領(lǐng)袖人物，用我們的實際行動譜寫光輝的歷史篇章，不辜負市委的信任和重托，不辜負全市廣大團員、青年的殷切希望。

二是希望加強團市委領(lǐng)導班子自身建設(shè)，加強團市委機關(guān)自身建設(shè)。

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作為青年領(lǐng)袖，作為全市團員青年的領(lǐng)導機關(guān)，團市委領(lǐng)導干部

和團市委機關(guān)有著很強的表率和示范作用。在新的歷史時期，我們要團結(jié)帶領(lǐng)全市廣大團員、青年有所作為，有所貢獻，必須把我們自身鍛造成學習型干部、勇于創(chuàng)新的干部；把團市委機關(guān)建設(shè)成學習型機關(guān)、朝氣蓬勃的集體，使當代青年精神、品質(zhì)、風范在我們身上得到很好的體現(xiàn)。團的崗位是特殊的崗位。她要求我們的班子和隊伍年輕化、知識化，這一點我們已做到了。在座的各位大都是60年代末、70年代初甚至80年代的干部，都具有大學以上學歷，有的還具有碩士、博士學位。如果說我們要進一步成熟起來，還需要補充點什么？我認為那就是堅強的黨性修養(yǎng)、過硬的作風、優(yōu)良的道德品質(zhì)和豐富的社會實踐。這些東西，是需要我們終身去努力追求的。

黨性修養(yǎng)的核心，是要有堅定的共產(chǎn)主義信仰，有共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。在平時工作的具體表現(xiàn)上就是講政治，不偏離方向；

講團結(jié)，顧全大局；講貢獻，不追求個人名利；講實干，不投機取巧。在團的崗位上，最怕的是“養(yǎng)官氣”，千萬不要把自己二十幾歲、三十多歲已是處級、局級來炫耀，如果這樣，很可能滋生官僚主義、脫離群眾。

過硬的作風，就是要堅持做到十六屆四中全會提出的“八個堅持、八個反對”和七屆二中全會提出的“兩個務(wù)必”。黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，具體反映在我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪?，就是要深入基層，了解實情，在本職崗位上完成好、落實好一件又一件具體工作；永遠不要忘記人民群眾，永遠不能脫離群眾，忠實地為人民群眾謀利益，永遠不能忘記我們的一切都是黨和人民給予的。培養(yǎng)良好的作風、過硬的作風，是領(lǐng)導干部必須一生堅持努力的方向，特別是年輕干部，要打好這方面的思想基礎(chǔ)。作為年輕干部，一定要“慎權(quán)”、“慎獨”、“慎微”。

優(yōu)良的道德品質(zhì)，這是我們年

輕干部尤其要重視和培養(yǎng)的東西。“萬事德為先”，“德者，才之帥也”，“道德能填補智慧的缺陷，而智慧永遠填補不了道德的缺陷”。德是為政之本，也是為人之本。德才兼?zhèn)涞母刹磕艹删痛髽I(yè)，有德少才的干部成就不了大事但也不會壞事，有才缺德的干部會毀壞事業(yè)，造成惡劣影響，這些道理大家都明白。道德修養(yǎng)和磨練是一輩子的事，周恩來說，活到老、學到老、改造到老，就是這個意思。道德無處不在，國有國德，家有家德，企業(yè)有企業(yè)文化道德，人有品德，黨員領(lǐng)導干部的道德建設(shè)至關(guān)重要，做官先做人，要遵紀守法，要勤政廉潔，要誠實守信，要光明磊落，要有正氣，要講原則，要心懷寬廣，要經(jīng)得起誘惑，要耐得住清苦。在這次保持黨員先進性教育中，我們也要把道德建設(shè)作為我們團市委黨組、團干學習思考的一項內(nèi)容。

今天是宣布徐曉同志任職，講了這樣一些感受，總的意思是希望團市委的領(lǐng)導班子建設(shè)得更好，團市委的機

關(guān)建設(shè)得更好，祝愿大家工作取得新的成績。

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