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      凝心聚力 改革創(chuàng)新 持續(xù)推動(dòng)學(xué)校的跨越式發(fā)展

      時(shí)間:2019-05-12 02:30:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:凝心聚力 改革創(chuàng)新 持續(xù)推動(dòng)學(xué)校的跨越式發(fā)展

      、凝心聚力 改革創(chuàng)新 持續(xù)推動(dòng)學(xué)校的跨越式發(fā)展 ——在河海大學(xué)2014年度工作會(huì)議上的講話

      作者:校長(zhǎng) 徐 輝來(lái)源:《河海大學(xué)報(bào)》發(fā)布時(shí)間:2014-02-28 00:00

      為學(xué)校保持水利特色與優(yōu)勢(shì)提供了支撐;第二大發(fā)展機(jī)遇是國(guó)家提出“美麗中國(guó)”和“海洋強(qiáng)國(guó)”等戰(zhàn)略要求,為學(xué)校優(yōu)化布局、提升內(nèi)涵指明了方向;第三大發(fā)展機(jī)遇是國(guó)家啟動(dòng)實(shí)施“2011計(jì)劃”,為學(xué)校體制機(jī)制創(chuàng)新提供了抓手。

      新形勢(shì)呼喚新思路,新舉措推動(dòng)新發(fā)展。根據(jù)年初校黨委全委會(huì)提出的總體要求,我就學(xué)校發(fā)展及幾項(xiàng)具體工作,談一些想法:

      (一)學(xué)校發(fā)展的初步設(shè)想瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo),確?!敖ㄔO(shè)高水平特色研究型大學(xué)”奮斗目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。突出一個(gè)抓手,大力實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新,深化體制機(jī)制改革。緊扣一個(gè)主題,以學(xué)科建設(shè)為龍頭,抓學(xué)科、樹人才、出碩果。夯實(shí)一個(gè)根基,服務(wù)國(guó)家重大需求和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,以服務(wù)求支持,以貢獻(xiàn)謀發(fā)展。

      1.瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo):確保學(xué)校十二次黨代會(huì)和“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出的“建設(shè)高水平特色研究型大學(xué)”奮斗目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。

      在百年校慶時(shí),要形成高水平特色研究型大學(xué)格局,做到水利學(xué)科在世界上有廣泛影響,若干優(yōu)勢(shì)學(xué)科在國(guó)內(nèi)達(dá)到一流,圍繞學(xué)校特色的支撐及相關(guān)學(xué)科發(fā)展更加協(xié)調(diào),整體辦學(xué)水平位居行業(yè)特色大學(xué)前列,為建設(shè)“水利特色,世界一流”大學(xué)夯實(shí)基礎(chǔ)。

      在2020年前后,建成高水平特色研究型大學(xué),實(shí)現(xiàn)水利學(xué)科世界一流,若干優(yōu)勢(shì)學(xué)科具有國(guó)際先進(jìn)水平,各支撐及相關(guān)學(xué)科可持續(xù)發(fā)展,人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學(xué)研究水平、服務(wù)社會(huì)能力等方面達(dá)到國(guó)際知名大學(xué)的要求。

      我堅(jiān)信,只要我們同心協(xié)力、勇于創(chuàng)新,敢于大膽改革破解學(xué)校發(fā)展的難題,河海大學(xué)的百年輝煌和美好愿景一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

      2.突出一個(gè)抓手:通過(guò)實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新,推動(dòng)體制機(jī)制改革和創(chuàng)新,組織科研隊(duì)伍聚焦前沿科學(xué)、重大技術(shù)、地方重大需求,進(jìn)行可持續(xù)的研究工作。

      (1)積極推進(jìn)各類協(xié)同創(chuàng)新中心申報(bào)工作。在前期大量工作的基礎(chǔ)上,學(xué)校協(xié)同創(chuàng)新工作取得了重大進(jìn)展。繼“水安全與水科學(xué)協(xié)同創(chuàng)新中心”和“沿海開發(fā)與保護(hù)協(xié)同創(chuàng)新中心”入選首批江蘇高校協(xié)同創(chuàng)新中心之后,最近,“重大基礎(chǔ)設(shè)施安全保障協(xié)同創(chuàng)新中心”、“‘世界水谷’與水生態(tài)文明協(xié)同創(chuàng)新中心”有望入選第二批江蘇高校協(xié)同創(chuàng)新中心。這一成果來(lái)之不易,對(duì)于學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。這充分反映學(xué)校在水安全與水科學(xué)、沿海開發(fā)、土木交通、力學(xué)材料、地質(zhì)測(cè)繪和人文社科等領(lǐng)域的綜合實(shí)力和水平,凸顯出學(xué)校在江蘇高等教育布局中的重要地位。也充分說(shuō)明,只要有敢于爭(zhēng)先的意識(shí)、苦干實(shí)干的精神和精心的組織策劃,學(xué)校完全能夠再上新的臺(tái)階。

      當(dāng)前的首要任務(wù)是,要精心組織,扎實(shí)推進(jìn),力爭(zhēng)國(guó)家協(xié)同創(chuàng)新中心申報(bào)成功。同時(shí),要密切跟蹤交通運(yùn)輸部等部委開展的行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新中心培育認(rèn)定工作,爭(zhēng)取有新的突破。

      (2)扎實(shí)開展協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)工作。要將“2011”計(jì)劃項(xiàng)目的組織實(shí)施作為今后的一項(xiàng)重大任務(wù)。根據(jù)江蘇高校協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)的相關(guān)政策,我們要在3-4年的建設(shè)期內(nèi)建出成效,才能圓滿通過(guò)評(píng)估驗(yàn)收,順利進(jìn)入下一建設(shè)期繼續(xù)得到支持。當(dāng)前,要快速啟動(dòng)已掛牌、已立項(xiàng) “協(xié)同創(chuàng)新中心”的運(yùn)行工作,以協(xié)同創(chuàng)新為抓手,加快推動(dòng)體制機(jī)制改革創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)快速發(fā)展。

      (3)充分認(rèn)識(shí)協(xié)同創(chuàng)新的本質(zhì)內(nèi)涵。平臺(tái)僅是協(xié)同創(chuàng)新的載體,全校形成的協(xié)同創(chuàng)新意識(shí)和氛圍才是其核心。協(xié)同創(chuàng)新的根本目的在于,通過(guò)體制機(jī)制改革,形成有機(jī)結(jié)合、相互支撐的人才培養(yǎng)體系、科研創(chuàng)新體系、管理服務(wù)體系和社會(huì)服務(wù)體系,全面提升學(xué)校的辦學(xué)水平。要加強(qiáng)科研體制機(jī)制創(chuàng)新,使得學(xué)者們能夠?qū)W⒂谇把鼗A(chǔ)問(wèn)題、重大技術(shù)問(wèn)題和地方重大需求,形成一流方向、穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)和可持續(xù)研究的保障體系。在協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制下設(shè)立面向前沿科學(xué)、重大技術(shù)、地方重大需求的研究機(jī)構(gòu),通過(guò)先進(jìn)的人才機(jī)制吸引、聚集和激勵(lì)高水平人才開展高水平的科學(xué)研究,通過(guò)服務(wù)型科技平臺(tái)、資源配置、科研管理等方面的機(jī)制創(chuàng)新,使得學(xué)者們能夠靜下心來(lái)真正實(shí)現(xiàn)面向重大需求、凝練重大科學(xué)問(wèn)題、突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。由此催生在重大水問(wèn)題等學(xué)科領(lǐng)域和方向上具有影響力和話語(yǔ)權(quán)的學(xué)者,出高水平成果,從而提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

      3.緊扣一個(gè)主題:以學(xué)科建設(shè)為龍頭,抓學(xué)科、樹人才、出碩果。

      學(xué)科建設(shè)是綱。在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)下,抓住學(xué)科這個(gè)主要矛盾,以解決主要矛盾為線索,逐次破解各種問(wèn)題和矛盾。人才是要。在學(xué)科這條綱上,人才是關(guān)鍵,是要點(diǎn)。抓住人才這個(gè)關(guān)鍵,就能提起學(xué)科這條大綱,推動(dòng)整個(gè)事業(yè)發(fā)展。成果是本。學(xué)科綱舉目張,網(wǎng)上來(lái)的應(yīng)該是成果。也就是,人才的節(jié)點(diǎn)怎樣布局,織成什么樣的網(wǎng)孔,最后得到什么樣的成果,而成果的積累,又能不斷促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。

      (1)抓學(xué)科,就是要明確目標(biāo),找出差距,優(yōu)化途徑,加大力度。

      要以“水利特色,世界一流”、“高水平特色研究型大學(xué)”為目標(biāo),以學(xué)校歷史、傳承、優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)狀為依據(jù),研判學(xué)科的布局態(tài)勢(shì),明確學(xué)科建設(shè)的具體目標(biāo):優(yōu)化布局,提升學(xué)科整體水平;轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,水利學(xué)科引領(lǐng)發(fā)展;協(xié)同創(chuàng)新,高位發(fā)展新興學(xué)科;重點(diǎn)突破,沖擊國(guó)家重點(diǎn)一級(jí)學(xué)科;全面提升,第三層次學(xué)科快速崛起。

      突出目標(biāo)導(dǎo)向型的學(xué)科建設(shè)模式。要以目標(biāo)布局為基準(zhǔn),對(duì)照現(xiàn)狀,找出差距,明確具體的建設(shè)任務(wù)。要大膽改革,勇于創(chuàng)新,克服學(xué)科建設(shè)中存在的痼疾,實(shí)施快速、高效完成學(xué)科建設(shè)任務(wù)的新機(jī)制。通過(guò)發(fā)展性預(yù)算的引導(dǎo),確保學(xué)科實(shí)現(xiàn)重大、重點(diǎn)、瓶頸問(wèn)題上的突破和發(fā)展。要通過(guò)學(xué)院及學(xué)科管理體制的完善和改革,明確院、系(所)的責(zé)權(quán)利,強(qiáng)化教師在學(xué)院管理和學(xué)科建設(shè)中的主導(dǎo)地位,形成人人參與謀劃、人人盡心盡力的氛圍。

      學(xué)科是大學(xué)的命脈。要為促進(jìn)學(xué)科建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源,以更大的決心開展建設(shè)工作。

      (2)樹人才,就是要明確定位,規(guī)劃類型,長(zhǎng)效激勵(lì),政策保障。

      “家有梧桐樹,不愁沒有金鳳凰”。要大力培育河海的“梧桐樹”,吸引那些有科學(xué)追求、有事業(yè)心、有良好學(xué)術(shù)背景、有扎實(shí)學(xué)術(shù)基礎(chǔ)的教學(xué)科研人員,為他們創(chuàng)造得心應(yīng)手、暢心舒氣、一展身手的研究環(huán)境、學(xué)術(shù)氛圍和生活保障。以一流的環(huán)境和保障條件培養(yǎng)、吸引一流的學(xué)者和教師。

      培養(yǎng)和引進(jìn)并舉,注重國(guó)家級(jí)人才的培育,選準(zhǔn)苗子,營(yíng)造環(huán)境,快速增加領(lǐng)軍型人才的數(shù)量。充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有教研人員的積極性,形成良性的考核、激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮現(xiàn)有人才的群體學(xué)術(shù)效應(yīng),做到“人盡其才”、“人盡其用”。

      (3)出碩果,就是要需求導(dǎo)向,重點(diǎn)培育,質(zhì)量?jī)?yōu)先,科教結(jié)合。

      要進(jìn)行大項(xiàng)目、大成果、大平臺(tái)的培育、組織與策劃,對(duì)準(zhǔn)重大科學(xué)問(wèn)題、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、行業(yè)共性問(wèn)題和地方發(fā)展需求,組織優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),加大投入力度,建立長(zhǎng)效機(jī)制,培育、引導(dǎo)、激勵(lì)高水平論文、高被引論文、高影響因子論文的發(fā)表,組織謀劃國(guó)家級(jí)重大獎(jiǎng)的形成。實(shí)現(xiàn)科研成果從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變,以豐碩的成果穩(wěn)固水利學(xué)科第一的地位,以具有國(guó)際影響力的論文發(fā)表促進(jìn)工程學(xué)科進(jìn)入ESI全球前1‰,成為頂級(jí)學(xué)科。

      出碩果,既有科技創(chuàng)新的內(nèi)涵,又有科教結(jié)合協(xié)同育人的內(nèi)涵。高水平的學(xué)科建設(shè)是培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型人才的基礎(chǔ),人才培養(yǎng)成果也是檢驗(yàn)學(xué)科建設(shè)水平和學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)志。育人是大學(xué)的根本。在2013年度教育教學(xué)工作會(huì)議上,就心目中理想的河海英才,我談了三點(diǎn):一是知識(shí)與能力兼?zhèn)?;二是智商與情商兼?zhèn)?;三是素質(zhì)與作風(fēng)兼?zhèn)?。就如何培養(yǎng)這樣的學(xué)子,我談了三點(diǎn)原則:一要注重學(xué)生社會(huì)責(zé)任感的培養(yǎng);二要注重學(xué)生知識(shí)專業(yè)化的培養(yǎng);三要注重學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)。落實(shí)人才培養(yǎng)的根本地位,做好人才培養(yǎng)工作,既要各個(gè)部門通力協(xié)作,加大教學(xué)投入,完善實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)的保障機(jī)制,又要通過(guò)推動(dòng)人才培養(yǎng)機(jī)制改革,加快形成寓教于研的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,把優(yōu)質(zhì)科研和師資資源引入育人過(guò)程,充分利用校內(nèi)外資源培養(yǎng)創(chuàng)新人才,積極探索科教結(jié)合協(xié)同育人的新途徑。

      4.夯實(shí)一個(gè)根基:服務(wù)國(guó)家重大需求和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,以服務(wù)求支持,以貢獻(xiàn)謀發(fā)展。

      社會(huì)服務(wù)是大學(xué)的基本功能,也是大學(xué)的生存根基。作為教育部直屬高校,學(xué)校應(yīng)當(dāng)以服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略需求、引領(lǐng)行業(yè)未來(lái)發(fā)展、繁榮地方經(jīng)濟(jì)為己任。

      夯實(shí)這個(gè)根基,一要找準(zhǔn)對(duì)接點(diǎn)。未來(lái)十年是我國(guó)建設(shè)“美麗中國(guó)”和“海洋強(qiáng)國(guó)”的關(guān)鍵時(shí)期。學(xué)校要以問(wèn)題為引領(lǐng),以需求為導(dǎo)向,圍繞行業(yè)和產(chǎn)業(yè)中的共性關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,開展科技攻關(guān),面向國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),深化產(chǎn)學(xué)研合作,發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì),調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu),創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。

      二要抓住著力點(diǎn)。以籌備百年校慶為契機(jī),重整合作發(fā)展委員會(huì),完善對(duì)外合作機(jī)制。圍繞國(guó)家水安全、生態(tài)文明建設(shè)、海洋開發(fā)等領(lǐng)域,加強(qiáng)政策研究、技術(shù)儲(chǔ)備和團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造“100個(gè)水生態(tài)城市建設(shè)”等社會(huì)服務(wù)的品牌項(xiàng)目。

      (二)幾項(xiàng)具體工作的設(shè)想1.關(guān)于年度目標(biāo)制訂和指標(biāo)分解學(xué)校自2010年實(shí)施三年任期目標(biāo)管理以來(lái),通過(guò)目標(biāo)引領(lǐng),各項(xiàng)事業(yè)取得長(zhǎng)足的發(fā)展。目標(biāo)制訂與指標(biāo)分解是目標(biāo)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展大計(jì)。在此,我要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):一要毫不動(dòng)搖地推動(dòng)目標(biāo)管理,堅(jiān)持以目標(biāo)引領(lǐng)全局;二要科學(xué)對(duì)待指標(biāo),使其符合客觀規(guī)律、反映時(shí)代要求、契合學(xué)校和大多數(shù)人利益;三要注重學(xué)科的差異性,體現(xiàn)出分類指導(dǎo)和分類管理;四要促進(jìn)質(zhì)和量相統(tǒng)一、定性與定量相結(jié)合;五要將目標(biāo)、投入和考核進(jìn)行一體化設(shè)計(jì),充分發(fā)揮目標(biāo)導(dǎo)向、投入促進(jìn)、考核激勵(lì)的整體作用,形成目標(biāo)明確、措施充分、結(jié)果透明的管理氛圍。

      2.關(guān)于教師聘期考核和聘用辦法教師及其他專業(yè)技術(shù)崗位 2011-2013年聘期已滿,學(xué)院和廣大教師都非常關(guān)注學(xué)校的考核辦法和實(shí)施結(jié)果。為調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,同時(shí)體現(xiàn)聘用工作的嚴(yán)肅性,要嚴(yán)格對(duì)照《河海大學(xué) 2011-2013年教師及其他專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作實(shí)施辦法》確定的崗位目標(biāo)任務(wù),將聘期考核工作做實(shí)。考核結(jié)果要面向全校公布,并作為下一聘期聘用工作的重要依據(jù),讓考核真正起到作用,讓所有教師感受到責(zé)任、壓力和動(dòng)力。

      考核工作完成后,要對(duì)上一聘期的聘用工作進(jìn)行全面評(píng)估,并在此基礎(chǔ)上制訂下一聘期的聘用辦法,同時(shí)明確下一聘期的考核原則,有效地將教師聘用納入學(xué)校的目標(biāo)管理體系,使學(xué)校的目標(biāo)任務(wù)層層分解、責(zé)任到人。

      3.關(guān)于優(yōu)化調(diào)整學(xué)科布局河海的學(xué)科建設(shè)面臨“內(nèi)涵提升”和“外延拓展”兩大任務(wù)。河海的水利特色不能丟,這是我們的優(yōu)勢(shì)。單靠水利,河海又成不了氣候。為此,除了要有國(guó)際一流的水利學(xué)科,還應(yīng)選擇我校有一定基礎(chǔ)、屬于國(guó)家優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域、各高校處于同一起跑線上的學(xué)科予以重點(diǎn)支持,努力建成若干個(gè)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位的優(yōu)勢(shì)學(xué)科。具體而言,就是發(fā)展海洋科學(xué)、農(nóng)業(yè)工程,圍繞海洋工程和水利工程發(fā)展材料科學(xué),在水土保持、新能源和信息網(wǎng)絡(luò)等學(xué)科領(lǐng)域打開突破口。

      南京校區(qū)的學(xué)科布局:考慮新設(shè)海洋學(xué)院、農(nóng)村發(fā)展與農(nóng)業(yè)工程學(xué)院、能源與動(dòng)力工程學(xué)院。海洋學(xué)院要抓緊掛牌;農(nóng)業(yè)工程要與新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化等相契合,著手獨(dú)立設(shè)置學(xué)院;能源與動(dòng)力工程要通過(guò)調(diào)整,逐步單獨(dú)設(shè)置學(xué)院發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)。同時(shí),要大力拓展新的學(xué)科方向,加快發(fā)展新材料、水生態(tài)、水環(huán)境、水文明、水文化等學(xué)科方向。各學(xué)院要進(jìn)一步凝練重點(diǎn)突破的學(xué)科方向。

      常州校區(qū)學(xué)科布局圍繞目前的 3個(gè)學(xué)院開展:機(jī)電工程學(xué)院結(jié)合地方需求,抓住亮點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn),辦出特色優(yōu)勢(shì)。物聯(lián)網(wǎng)工程學(xué)院要搶抓國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的先機(jī),提前布局,加快推進(jìn)。企業(yè)管理學(xué)院需要采取切實(shí)舉措,爭(zhēng)取有所突破。

      4.關(guān)于校區(qū)功能定位通過(guò)理性分析國(guó)家的土地政策和地方稅收增長(zhǎng)動(dòng)力機(jī)制,學(xué)校很難在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略征地的目標(biāo)。校區(qū)功能定位的總體原則是:立足現(xiàn)有資源,科學(xué)合理布局,充分發(fā)揮效益。

      在管理體制方面:進(jìn)一步推進(jìn)一體化進(jìn)程。其中,清涼山校區(qū)、江寧校區(qū)東區(qū)、江寧校區(qū)西區(qū)完全實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。對(duì)于常州校區(qū),在繼續(xù)強(qiáng)化“條”的同時(shí),要賦予常州校區(qū)黨委、管委會(huì)更多的管理權(quán)限,使其代表學(xué)校黨委、行政發(fā)揮好“塊”的功能,“條”要體現(xiàn)學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)等方面的有效延伸,“塊”要體現(xiàn)和發(fā)揮屬地管理的優(yōu)勢(shì)。

      在功能布局方面:清涼山校區(qū)布局水文學(xué)院、水電學(xué)院、港航學(xué)院、環(huán)境學(xué)院、土木學(xué)院等水利土木類學(xué)院,國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家工程中心、遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院、國(guó)際教育學(xué)院。江寧校區(qū)東區(qū)以非水利土木類學(xué)院、一二年級(jí)本科生教育為主;江寧校區(qū)西區(qū)374畝土地以科研與研究生培養(yǎng)為主,擬安排新建學(xué)院,并為人文社科未來(lái)發(fā)展預(yù)留一定空間;江寧校區(qū)西區(qū)189畝土地作為校級(jí)綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。常州校區(qū)要實(shí)現(xiàn)由本科教學(xué)為主向教學(xué)科研并重轉(zhuǎn)型。

      在校園建設(shè)方面:百年校慶前,清涼山校區(qū)重點(diǎn)建設(shè)留學(xué)生樓、校史館,改造校大門。江寧校區(qū)東區(qū)將學(xué)生生活區(qū)、教師公寓建好后,不再新建其他建筑。江寧校區(qū)西區(qū)374畝土地盡快取得土地證,著手規(guī)劃建設(shè)。常州校區(qū)結(jié)合事業(yè)發(fā)展需要,盡快啟動(dòng)建設(shè)研究生綜合樓。加快推進(jìn)江南駿園住宅區(qū)和漢口西路改造建設(shè)這兩項(xiàng)民生工程、民心工程,進(jìn)一步改善教職工的住房條件和為引進(jìn)人才提供住房保障。

      在最大限度利用現(xiàn)有土地資源的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步推進(jìn)鼓樓區(qū)、常州市、南通市、連云港市等地的大學(xué)科技園建設(shè),逐步拓展辦學(xué)空間。

      三、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)2014年目標(biāo)天下大事必作于細(xì),成于實(shí)。深化改革推動(dòng)學(xué)校邁上新臺(tái)階,關(guān)鍵要一件件抓好落實(shí),一步步加以推進(jìn)。推進(jìn)學(xué)校整體工作的改革創(chuàng)新,必須充分發(fā)揮學(xué)院和部門的主體作用。

      一要把握改革創(chuàng)新的總體要求,做到行動(dòng)快、指向準(zhǔn)、落點(diǎn)實(shí)。各部門要切實(shí)推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變。同一項(xiàng)工作任務(wù)涉及多個(gè)部門的,牽頭部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào),部門間要密切協(xié)作。學(xué)院要積極發(fā)揮主體作用,加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通銜接,加快推進(jìn)各項(xiàng)工作。兩辦要及時(shí)跟蹤了解和督促檢查落實(shí)分工情況,確保各項(xiàng)改革措施逐一落實(shí)到位。

      二要推進(jìn)內(nèi)部管理體制創(chuàng)新,建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)制度。制定大學(xué)章程,并以此為契機(jī),完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)。深化校院兩級(jí)管理體制改革,建立校院一致、責(zé)權(quán)一體、統(tǒng)籌發(fā)展的校院二級(jí)管理模式,形成思想統(tǒng)一、責(zé)權(quán)分明,能夠激發(fā)學(xué)院動(dòng)力的治理機(jī)制。促進(jìn)學(xué)院內(nèi)部管理的規(guī)范化、科學(xué)化和民主化,明確學(xué)院內(nèi)部決策中黨政聯(lián)席會(huì)、教授委員會(huì)、教代會(huì)的決策程序和作用,推進(jìn)教授治學(xué)、民主管理,通過(guò)教師主體性的加強(qiáng),形成自由、健康、濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。

      圍繞校黨委全委會(huì)提出的 “改革創(chuàng)新年”和“現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)年”主線,學(xué)校工作要點(diǎn)確定了7個(gè)方面26項(xiàng)工作任務(wù)。與往年不同的是,這次工作要點(diǎn)明確了分工方案。年初布置時(shí)明確責(zé)任,年末就要認(rèn)真逐項(xiàng)對(duì)照檢查、考核。要確保每一項(xiàng)改革任務(wù)都不落空,動(dòng)真格、求實(shí)效。工作要點(diǎn)和分工方案的討論稿已經(jīng)發(fā)到各位手中。會(huì)后,要在充分吸收會(huì)議討論意見的基礎(chǔ)上,盡快正式印發(fā)。

      7個(gè)方面26項(xiàng)工作任務(wù)的分工方案:

      (一)明確發(fā)展目標(biāo),深化改革創(chuàng)新,推動(dòng)學(xué)??焖侔l(fā)展(1)深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十八大和總書記系列重要講話精神;(2)完善任期目標(biāo)責(zé)任制;(3)推進(jìn)聘用制改革;(4)大力實(shí)施協(xié)同創(chuàng)新;(5)完善校區(qū)布局;(6)推進(jìn)內(nèi)部管理體制創(chuàng)新;(7)改革學(xué)科建設(shè)的體制機(jī)制。

      (二)堅(jiān)持育人為本,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,培養(yǎng)高素質(zhì)人才(8)強(qiáng)化本科教學(xué)基礎(chǔ)地位;(9)推進(jìn)研究生教育綜合改革;(10)大力推進(jìn)教育國(guó)際化進(jìn)程,構(gòu)建開放教學(xué)體系;(11)落實(shí)以學(xué)生為本的理念;(12)做好招生和就業(yè)工作。

      (三)發(fā)揮學(xué)科龍頭牽引作用,全面提升學(xué)科整體實(shí)力(13)圍繞學(xué)科建設(shè)目標(biāo)任務(wù)配置辦學(xué)資源;

      (14)推進(jìn)優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。

      (四)以需求為導(dǎo)向,大力推進(jìn)協(xié)同創(chuàng)新,建設(shè)科技創(chuàng)新體系(15)加強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新中心的培育和建設(shè);

      (16)改革和創(chuàng)新科研體制機(jī)制;(17)推動(dòng)科技創(chuàng)新從數(shù)量?jī)?yōu)先向質(zhì)量?jī)?yōu)先轉(zhuǎn)變;(18)大力提升學(xué)術(shù)影響力。

      (五)培養(yǎng)領(lǐng)軍人才,促進(jìn)青年人才成長(zhǎng),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)(19)加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè);(20)加快教師隊(duì)伍國(guó)際化進(jìn)程。

      (六)籌備百年校慶,推進(jìn)規(guī)范管理,全面提升學(xué)校軟實(shí)力(21)構(gòu)建河海文化體系;(22)加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè);(23)推進(jìn)規(guī)范管理。

      (七)加強(qiáng)黨建和思想政治工作,為學(xué)校發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證(24)鞏固和深化黨的教育實(shí)踐活動(dòng)成果;

      (25)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè);(26)切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。

      在新的一年里,要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神,圍繞校黨委提出的學(xué)校工作總體要求,改革創(chuàng)新要“一馬當(dāng)先”,進(jìn)一步破除制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙,將改革的要求落在實(shí)處,以改革的不斷深化促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)更上新的臺(tái)階,用實(shí)際行動(dòng)為實(shí)現(xiàn)百年輝煌作出貢獻(xiàn)!

      立足當(dāng)前,展望未來(lái)。我們共創(chuàng)百年輝煌的同時(shí),要主動(dòng)謀劃下一個(gè)百年發(fā)展愿景。要考慮河海在新百年的發(fā)展思路,構(gòu)建新的發(fā)展格局。要充分認(rèn)識(shí)十八屆三中全會(huì)后國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),及其對(duì)大學(xué)發(fā)展的新要求;要充分認(rèn)識(shí)到國(guó)際形勢(shì)的新變化以及全球化發(fā)展的新格局對(duì)大學(xué)發(fā)展的巨大影響。在此,我希望大家共同思考四個(gè)問(wèn)題:(1)根據(jù)現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利的需要,如何做強(qiáng)水利學(xué)科,創(chuàng)造新優(yōu)勢(shì)?(2)在建設(shè)國(guó)際一流水利學(xué)科的同時(shí),如何盡快建設(shè)幾個(gè)國(guó)家需要的具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的新興優(yōu)勢(shì)學(xué)科,如何協(xié)同人文經(jīng)管類學(xué)科以及應(yīng)用理科等有重點(diǎn)的發(fā)展?(3)如何以“現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)”為契機(jī),實(shí)施管理創(chuàng)新,調(diào)整或新建機(jī)構(gòu)組織;加強(qiáng)基層組織建設(shè),為構(gòu)建學(xué)校發(fā)展新格局打下組織基礎(chǔ)?(4)圍繞百年校慶,研究下一個(gè)百年發(fā)展怎樣的河海?

      “思路決定出路,格局決定結(jié)局”。老師們,同志們,讓我們一起肩負(fù)起河海人的歷史使命,創(chuàng)新河海發(fā)展新思路,構(gòu)建河海發(fā)展新格局。

      第二篇:凝心聚力 發(fā)展創(chuàng)新 心得(定稿)

      凝心聚力 務(wù)實(shí)拼搏 努力提高教學(xué)質(zhì)量

      我個(gè)人認(rèn)為,作為教師,在“凝心聚力、創(chuàng)新發(fā)展”中能夠做的就是日常工作中“凝心聚力,務(wù)實(shí)拼搏,努力提高教學(xué)質(zhì)量”,對(duì)此,我主要做到:

      (一)是抓備課。開學(xué)初認(rèn)真學(xué)習(xí)所任學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),熟練課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)教材的章節(jié)要求,依據(jù)課標(biāo)制訂詳實(shí)的學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真設(shè)計(jì)教案。

      (二)是抓上課。努力構(gòu)建“抓基礎(chǔ),重能力,大容量,快節(jié)奏,高效率”的課堂教學(xué)模式。多聽課,多學(xué)習(xí)。一學(xué)期共聽課20余節(jié)次,涉及學(xué)校各個(gè)學(xué)科。

      同時(shí)針對(duì)九年級(jí)的實(shí)際情況,在初三備考工作中我在學(xué)期初就制定了我所帶班級(jí)的九年級(jí)沖刺備考計(jì)劃,宏觀指導(dǎo)和要求班級(jí)的沖刺備考工作,同時(shí)認(rèn)真撰寫具有可操作性的沖刺備考計(jì)劃,并加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)情況,從而使沖刺備考工作計(jì)劃性強(qiáng),避免了盲目性。同時(shí)我還會(huì)在班里開好沖刺備考動(dòng)員會(huì),動(dòng)員全班學(xué)生明確目標(biāo)任務(wù),掌握科學(xué)學(xué)習(xí)方法和策略,鼓足干勁,全身心投入學(xué)習(xí)中去。我還特別注重跟三類學(xué)生談心,結(jié)合每次日常考試認(rèn)真開好優(yōu)秀生、中等生和后進(jìn)生會(huì)議,幫助他們尋找成功與失敗原因,鼓勵(lì)他們揚(yáng)長(zhǎng)避短、穩(wěn)中求勝。與此同時(shí)我還會(huì)和搭班教師開好質(zhì)量分析會(huì),大家相互交流復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和策略,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,及時(shí)科學(xué)調(diào)整復(fù)習(xí)策略,達(dá)到優(yōu)化復(fù)習(xí)的效果。同時(shí)注意提高課堂的實(shí)效性,以課程標(biāo)準(zhǔn)為主,以實(shí)效性為落腳點(diǎn),低起點(diǎn),認(rèn)真設(shè)計(jì)每節(jié)課程的教案,恰當(dāng)充分利用好電子白板上好每一節(jié)課,努力大面積提高教學(xué)成績(jī)。

      第三篇:凝心聚力 服務(wù)大局 創(chuàng)新工作推動(dòng)發(fā)展03 文檔

      凝心聚力 服務(wù)大局 創(chuàng)新工作推動(dòng)發(fā)展 全面開創(chuàng)建三江管理局機(jī)關(guān)工作的新局面

      李 榮 華

      (2010年12月30日)

      同志們:

      天心隨律轉(zhuǎn),人事逐年新。明天再有一天,我們就告別了令人難忘的2010年,迎來(lái)充滿希望的2011年。在這辭舊迎新的時(shí)刻,我謹(jǐn)代表管局黨委和機(jī)關(guān)黨委,向機(jī)關(guān)各部門、全體干部職工致以衷心的問(wèn)候和誠(chéng)摯的祝福!

      龍騰虎躍一代英才造氣勢(shì),山明水秀三江偉業(yè)炳新篇。當(dāng)我們以興奮而喜悅的心情回顧2010年時(shí),不由激情四溢,信心倍增。在即將過(guò)去的一年中,機(jī)關(guān)的廣大干部職工,以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“扛大旗、站排頭、創(chuàng)一流、做貢獻(xiàn)”為目標(biāo),以“抓城、強(qiáng)工、帶農(nóng)”為戰(zhàn)略,以建設(shè)“省級(jí)文明單位”為主題,全面貫徹落實(shí)總局、管局兩級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神,與全局人民一道開創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、生態(tài)建設(shè)的新局面,讓2010年成為各項(xiàng)事業(yè)大干快上、蓬勃發(fā)展的一年,成為彰顯三江地位、大事連連、喜事不斷的一年,成為繼往開來(lái)、彪炳青史的一年。這一年,創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富、打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、積攢的發(fā)展后勁、形成的工作作風(fēng)將在建局發(fā)展史上寫上濃墨重彩的一頁(yè)。全年實(shí)現(xiàn)了糧食總產(chǎn)121億斤、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值126億元、工業(yè)增加值10億元、工業(yè)利潤(rùn)2億元,企業(yè)利潤(rùn)1.2億元,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度19%;人均純收入1.7萬(wàn)元、可扶持低收入戶人均收入8000元;撤并作業(yè)站121個(gè),新增建筑面積200萬(wàn)平方米,人均建筑面積達(dá)到36平方米,建設(shè)白色路面350公里;新建及改擴(kuò)建養(yǎng)殖小區(qū)20萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)增加值7億元。成績(jī)的取得歸功于上級(jí)部門的大力支持,歸功于管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于全局干部群眾的辛勤努力,歸功于駐局單位的鼎力相助,也歸功于管局機(jī)關(guān)的干部職工的扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng)新,借此機(jī)會(huì),讓我代表管局黨委和機(jī)關(guān)黨委向大家表示衷心的感謝!

      總結(jié)起來(lái),一年機(jī)關(guān)的工作主要表現(xiàn)在以下七個(gè)方面,我把它概括為“七個(gè)明顯增強(qiáng)”:

      一是大局意識(shí)明顯增強(qiáng)。機(jī)關(guān)全體干部職工深刻地理解、認(rèn)識(shí)和把握了“發(fā)展是硬道理、科學(xué)是硬條件、經(jīng)濟(jì)建設(shè)是硬任務(wù)、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)是硬要求、和諧發(fā)展是硬目標(biāo)”的思想精髓,把總局“抓城、強(qiáng)工、帶農(nóng)”統(tǒng)籌發(fā)展方針、實(shí)施跨越工程等重要戰(zhàn)略部署與局情緊密結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造性地工作。深刻地理解、認(rèn)識(shí)和把握了管局黨委提出的“農(nóng)業(yè)立局、水稻富民強(qiáng)局”和“一業(yè)帶多業(yè)、多業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵,緊緊抓住“強(qiáng)農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民”十二字方針,著眼大局,立足本崗,創(chuàng)造性開展工作,使全管局在“后金融危機(jī)時(shí)代”的大背景下逆勢(shì)而上,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、快發(fā)展和全面發(fā)展,大災(zāi)之年實(shí)現(xiàn)大豐收,糧食單產(chǎn)、總產(chǎn)、畝效益、商品糧和人均收入五超歷史。特別是在承辦省金秋糧食洽談會(huì)暨北大荒稻米節(jié)等若干個(gè)大型活動(dòng)過(guò)程中,各個(gè)處室、各個(gè)單位在自覺做好本職工作的同時(shí),積極配合,主動(dòng)參與,體現(xiàn)現(xiàn)了大協(xié)作、大團(tuán)結(jié)、大奮進(jìn)的精神,在大局意識(shí)中圓滿完成了各項(xiàng)工作,樹立了中國(guó)綠色米都的形象,樹立了建三江人的形象,樹立了建三江機(jī)關(guān)的形象。

      二是服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。機(jī)關(guān)包點(diǎn)處室按照分局黨委的要求深入到農(nóng)場(chǎng),了解情況,指導(dǎo)工作,解決問(wèn)題。面對(duì)天災(zāi),農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、種子、林業(yè)、科技、綠辦、畜牧、水務(wù)八大生產(chǎn)部門起早貪晚地工作在生產(chǎn)一線,為實(shí)現(xiàn)十項(xiàng)倍增做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。技術(shù)監(jiān)督、工商、環(huán)保、公檢法司等部門,積極發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用,為基層職工群眾提供最為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航,深受全局干部職工的好評(píng)。

      三是發(fā)展意識(shí)明顯增強(qiáng)。機(jī)關(guān)各處室按照管局黨委的要求,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),緊緊圍繞十二字方針,想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展。宣傳、廣播電視部門在唱響主旋律、營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境上,政策研究部門在謀劃全局發(fā)展、大力深化改革上,經(jīng)委在實(shí)施“興工”戰(zhàn)略、建設(shè)工業(yè)園區(qū)、引進(jìn)加工企業(yè)上,建設(shè)部門在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上,畜牧部門在建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)、實(shí)行規(guī)模化養(yǎng)殖上,林業(yè)部門在發(fā)展現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)綠滿三江上,科技部門在科技培訓(xùn)、新科技成果運(yùn)用上,商務(wù)部門在域外開發(fā)、家電下鄉(xiāng)、招商引資上,綠辦在綠色食品基地建設(shè)上都做了扎實(shí)有效的工作,有力地推進(jìn)三江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      四是學(xué)習(xí)意識(shí)明顯增強(qiáng)。管局機(jī)關(guān)緊緊圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”,開展了扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)理論,研究政策,指導(dǎo)工作;學(xué)業(yè)務(wù),提高工作能力;學(xué)法律,提高依法行政水平;學(xué)經(jīng)濟(jì),掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律等在管局機(jī)關(guān)已形成良好風(fēng)氣、自覺習(xí)慣和工作內(nèi)容。

      五是民生意識(shí)明顯增強(qiáng)。按照管局黨委的統(tǒng)一部署,機(jī)關(guān)的同志都把十項(xiàng)民生工程記在心里,落實(shí)到行動(dòng)中。教育部門在創(chuàng)建墾區(qū)一流教育上,醫(yī)療衛(wèi)生部門在提高醫(yī)療服務(wù)水平、保證人們的食品安全上,工會(huì)在推進(jìn)扶低致富工作上,民政部門在落實(shí)低保政策、關(guān)懷弱勢(shì)群體上,人保部門在落實(shí)“家屬工”、“五七工”政策和拓寬就業(yè)渠道、擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面上,公安、安全、信訪、綜治在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全上都做了卓有成效的工作。六是經(jīng)營(yíng)意識(shí)明顯增強(qiáng)?!叭娼?jīng)營(yíng),全程管理”的思想已經(jīng)化作機(jī)關(guān)干部的自覺行動(dòng),財(cái)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,剛性預(yù)算全面落實(shí),資產(chǎn)、資源經(jīng)營(yíng)有序推進(jìn);糧食部門自覺把“糧食資源是分局最大資源”的思想落到實(shí)處,采取扎實(shí)辦法推進(jìn)糧食經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)戶增收,農(nóng)場(chǎng)增效,國(guó)家增稅”的目標(biāo)。審計(jì)和紀(jì)檢等部門認(rèn)真履行職能,改善經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理、堵塞漏洞,有力地促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)環(huán)境的進(jìn)一步優(yōu)化。

      七是改革意識(shí)明顯增強(qiáng)。按照管局黨委的統(tǒng)一安排,組織、人事等部門對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、財(cái)會(huì)等七個(gè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍科技人員進(jìn)行了改革,實(shí)行五管齊下,“考”出素質(zhì),“聘”出活力,“酬”出公正,“轉(zhuǎn)”出平穩(wěn),“責(zé)”出動(dòng)力。建立專業(yè)技術(shù)人員資格準(zhǔn)入制度,能者上,平者讓,庸者下,破解了“進(jìn)保險(xiǎn)箱、吃大鍋飯”的難題。創(chuàng)新干部政績(jī)考評(píng)指標(biāo)體系,激勵(lì)干部“上對(duì)組織負(fù)責(zé),下對(duì)百姓負(fù)責(zé),中間對(duì)自己負(fù)責(zé)”。在全局教育系統(tǒng)開展了“三項(xiàng)制度改革”,成效明顯。公開招考教師,優(yōu)化了教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。衛(wèi)生改革意見已見成效。通過(guò)改革建立了新體制,新體制催生了新機(jī)制,新機(jī)制激發(fā)了新活力。管局辦公室和機(jī)關(guān)黨委的同志竭誠(chéng)盡智、親力親為,及時(shí)準(zhǔn)確處理機(jī)關(guān)日常黨務(wù)政務(wù)工作,協(xié)助管局領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù),連接上下、平衡左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外,表現(xiàn)出較高的素質(zhì)和能力,得到了大家的認(rèn)可。工青婦武、老干部,土地整理、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等工作均有新突破。

      回首2010年,我們有四條深刻的體會(huì)。一是管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和管局領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),是做好機(jī)關(guān)工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。二是充分發(fā)揮機(jī)關(guān)職能、認(rèn)真貫徹管局黨委的部署,是做好機(jī)關(guān)工作的重要前提。三是步調(diào)一致、有令則行、令行禁止,是做好機(jī)關(guān)工作的先決條件。四是密切聯(lián)系群眾、心系民生、高效服務(wù)是做好機(jī)關(guān)工作的根本保障。

      總體來(lái)看,2010年,機(jī)關(guān)各部門按照管局的部署和要求,圍繞中心,服務(wù)大局,創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)工作,取得了明顯成效。管局黨委高度重視機(jī)關(guān)建設(shè)多次作出重要指示和要求,同時(shí),對(duì)機(jī)關(guān)工作也給予充分的肯定和高度評(píng)價(jià)。在召開的機(jī)關(guān)全體大會(huì)上,管局黨委王書記指出,機(jī)關(guān)工作可以概括為“愉快度歲月,工作出友誼,團(tuán)結(jié)結(jié)碩果,拼搏促發(fā)展,和諧增凝聚,盛世樹形象”。管局陶局長(zhǎng)在機(jī)關(guān)會(huì)議上,激勵(lì)機(jī)關(guān)干部“逢一必爭(zhēng)、遇冠必奪”,爭(zhēng)做“四從、兩全、一清醒、零距離”理念落實(shí)的表率。這是對(duì)我們機(jī)關(guān)每位同志的褒獎(jiǎng)與認(rèn)可,更是對(duì)我們機(jī)關(guān)每位同志的鞭策和期望,我們要變褒獎(jiǎng)為壓力,化壓力為動(dòng)力,深入總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面查找不足,切實(shí)改進(jìn)工作,提高整體效能。在新的一年里,我們既要啟動(dòng)全國(guó)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)”建設(shè),又要為“十二五”規(guī)劃開好局、起好步,任務(wù)重大,意義深遠(yuǎn)。做好2011年工作,我們必須要全力落實(shí)好總局、分局兩級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神,扎實(shí)實(shí)施十大工程,認(rèn)真落實(shí)“十大民生”任務(wù),著力推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”(學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、高效型、為民型)創(chuàng)建工作,切實(shí)提升“六種能力”(學(xué)習(xí)能力、運(yùn)籌能力、執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力、自律能力、外事能力),傾力掌握“六會(huì)”(會(huì)想、會(huì)說(shuō)、會(huì)聽、會(huì)傳、會(huì)辦、會(huì)寫)和“六功”(調(diào)研功、作功、信息功、氣質(zhì)功、作為功),堅(jiān)持機(jī)關(guān)黨委“55331”工程,具體講就是“強(qiáng)化五種觀念”、“爭(zhēng)做五型機(jī)關(guān)干部”、“堅(jiān)持三個(gè)繼續(xù)抓好”、“堅(jiān)持三個(gè)狠下功夫”、“實(shí)現(xiàn)三個(gè)新突破”、“搞好一個(gè)強(qiáng)化考核”。

      一、強(qiáng)化五種觀念

      一是強(qiáng)化責(zé)任觀念。正確看待名和利、權(quán)和責(zé),切實(shí)做到守土有責(zé)、領(lǐng)薪盡責(zé)、履職履責(zé)。把個(gè)人價(jià)值更多的體現(xiàn)在追求干事創(chuàng)業(yè)的業(yè)績(jī)上,在名利和職位面前保持安靜平和的心態(tài),始終保持感恩心。不計(jì)個(gè)人得失,心安理得去工作、去奉獻(xiàn),始終保持進(jìn)取心,任勞任怨,勇于吃苦,把本職工作干好,把組織交給的任務(wù)完成好。

      二是強(qiáng)化大局觀念。營(yíng)造政令暢通、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。牢固樹立全局“一盤棋”的思想,自覺從管局大局著眼,積極換位思考,主動(dòng)加強(qiáng)上下之間、條塊之間、部門之間、崗位之間的協(xié)調(diào)配合,做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干。以鐵的紀(jì)律確保政令暢通,確保黨委的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。

      三是強(qiáng)化爭(zhēng)先觀念。切實(shí)增強(qiáng)跨越發(fā)展的緊迫感和責(zé)任心,努力做到精力向發(fā)展傾斜、心思向發(fā)展靠攏、工作舉措向發(fā)展聚焦,形成一心一意謀發(fā)展、全力以赴抓發(fā)展、群策群力促發(fā)展的氛圍。在工作重點(diǎn)上,要圍繞“抓城鎮(zhèn)、強(qiáng)工業(yè)、優(yōu)農(nóng)業(yè)、興服務(wù)、惠民生、建體系、上科技、促共建”八個(gè)方面展開。在工作方法上,要?jiǎng)?chuàng)新工作舉措,在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、破解難題上有新的思路、新的招數(shù)、新的作為。通過(guò)同心協(xié)力,開創(chuàng)我局大發(fā)展、快發(fā)展和全面發(fā)展的新局面。

      四是強(qiáng)化民本觀念。講究社會(huì)公德、職業(yè)道德,堅(jiān)持依法行政,按章辦事,熱情服務(wù),誠(chéng)實(shí)守信,以口碑贏得民心,以實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诿?。切?shí)做到尊重群眾,親近群眾,幫助群眾,始終把群眾利益、群眾得失、群眾情緒擺在首位,真正把群眾利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好,真正讓人民群眾有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      五是強(qiáng)化廉潔觀念。切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力建設(shè)法治機(jī)關(guān)和廉潔機(jī)關(guān),全面提高機(jī)關(guān)工作水平,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺接受方方面面的監(jiān)督,堅(jiān)決摒棄享樂(lè)主義、拜金主義;做到自省、自警、慎獨(dú)、慎行,時(shí)時(shí)處處穩(wěn)得住心神、管得住誘惑、經(jīng)得住考驗(yàn),肯于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn)。把依法執(zhí)政的要求落實(shí)到機(jī)關(guān)工作中,嚴(yán)格按照法律規(guī)定的權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé),推進(jìn)工作制度化、規(guī)范化和法律化。

      二、爭(zhēng)做五型機(jī)關(guān)干部

      一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),培養(yǎng)“勤學(xué)善思”型干部。深入推進(jìn)思想解放,不斷提升思想境界,把思想解放到、統(tǒng)一到、落實(shí)到科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)變方式上來(lái)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),以學(xué)習(xí)促工作,以工作帶學(xué)習(xí),探索建立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的有效模式。拓寬學(xué)習(xí)內(nèi)容,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,通過(guò)考試、筆記展評(píng)等形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。規(guī)范機(jī)關(guān)干部培訓(xùn),鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部在職學(xué)習(xí)、進(jìn)修。

      二是建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān),培養(yǎng)“求新創(chuàng)新”型干部。發(fā)揚(yáng)“敢于突破、求實(shí)創(chuàng)新”的精神,著力解決機(jī)關(guān)中不同程度存在的安于現(xiàn)狀、因循守舊等問(wèn)題。各部門在鞏固現(xiàn)有工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,加大工作創(chuàng)新力度,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成效。機(jī)關(guān)干部強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí),立足崗位,努力創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。

      三是創(chuàng)建務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān),培養(yǎng)“求真務(wù)實(shí)”型干部。以“實(shí)干興局、實(shí)干富民”為口號(hào),鍛造一支有實(shí)干精神、全新理念的干部隊(duì)伍,運(yùn)用“鼓實(shí)勁、出實(shí)招、見實(shí)效”的工作方法,強(qiáng)化“用心謀事、用心想事、用心做事”的工作措施,確保工作事事有著落,件件有回音,促進(jìn)機(jī)關(guān)建一流班子、帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

      四是創(chuàng)建高效型機(jī)關(guān),培養(yǎng)“高效負(fù)責(zé)”型干部。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),建立完善工作運(yùn)行、執(zhí)行落實(shí)、考核評(píng)價(jià)等機(jī)制,著力解決機(jī)關(guān)中個(gè)別部門存在的工作粗糙、效率不高等問(wèn)題。機(jī)關(guān)干部認(rèn)真履行崗位職責(zé),對(duì)每一項(xiàng)工作都要明確標(biāo)準(zhǔn)要求和辦結(jié)時(shí)限,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按要求完成,實(shí)現(xiàn)工作的全面提速。

      五是創(chuàng)建為民型機(jī)關(guān),培養(yǎng)“愛民為民”型干部。機(jī)關(guān)干部在落實(shí)黨在墾區(qū)的各項(xiàng)方針政策、為民謀福利、替民排憂解難、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上下功夫。切實(shí)做到“情為民所系,利為民所謀”。

      三、堅(jiān)持三個(gè)繼續(xù)抓好

      一是要繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)。要以“站排頭、創(chuàng)一流、做貢獻(xiàn)”為目標(biāo),以建設(shè)學(xué)習(xí)型管局、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部為己任,開展扎實(shí)有效的學(xué)習(xí)活動(dòng),把干部參加學(xué)習(xí)情況納入機(jī)關(guān)處室和機(jī)關(guān)干部考核的內(nèi)容。要堅(jiān)持并完善自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,實(shí)行自學(xué)為主、集中學(xué)習(xí)為輔,讓學(xué)習(xí)成為機(jī)關(guān)干部的自覺行動(dòng)。要堅(jiān)持并完善述職要述學(xué)、考核要考學(xué)的制度,把學(xué)習(xí)能力建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,長(zhǎng)抓不懈,自覺抓好。要通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

      二是要繼續(xù)改善機(jī)關(guān)作風(fēng)。機(jī)關(guān)的作風(fēng),就是機(jī)關(guān)的形象,就是管局的旗幟。從明年開始,我局要建設(shè)全國(guó)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè) “新三區(qū)”,機(jī)關(guān)的同志要主動(dòng)深入到生產(chǎn)一線,調(diào)查研究,推進(jìn)指導(dǎo)工作。要密切聯(lián)系群眾,把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái),消除“門難進(jìn),臉難看,話難聽,事難辦”的現(xiàn)象,把管局機(jī)關(guān)建設(shè)成人民群眾滿意的機(jī)關(guān)。

      三是要繼續(xù)加強(qiáng)管理。重點(diǎn)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、接待管理、車輛管理、衛(wèi)生管理、保密管理,要從節(jié)約一張紙,一度電,一滴水做起,認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)管理規(guī)定,做到有令必行,有禁必止。

      四、堅(jiān)持三個(gè)狠下功夫

      一是要在超前工作上狠下功夫。2011年的工作任務(wù)和目標(biāo)已經(jīng)確定,各處室要圍繞落實(shí)兩級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神和任務(wù)目標(biāo),早謀劃、早動(dòng)手、早準(zhǔn)備、早實(shí)施,以早動(dòng)爭(zhēng)主動(dòng),確保明年的工作任務(wù)按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成。當(dāng)務(wù)之急,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面,就是要搞好農(nóng)業(yè)措施進(jìn)腦入戶、生產(chǎn)資料準(zhǔn)備、農(nóng)機(jī)購(gòu)置工作;在城鄉(xiāng)一體化上,就是要搞好建材的準(zhǔn)備工作等等,要通過(guò)工作前移,保證分局黨委擴(kuò)大會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)不折不扣地落到實(shí)處。

      二是要在重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)上狠下功夫。各部門要緊緊圍繞管局黨委和各部門的重點(diǎn)工作,制定措施,分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,培養(yǎng)典型,樹立典型,用典型推進(jìn)工作。

      三是要在創(chuàng)新工作上狠下功夫。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。管局機(jī)關(guān)理應(yīng)成為全局創(chuàng)新工作的領(lǐng)頭羊。重要的是要在重點(diǎn)工作推進(jìn)上抓創(chuàng)新,要用新思維、新辦法、新措施推進(jìn)重點(diǎn)工作;要在制度上抓創(chuàng)新,對(duì)不適應(yīng)形勢(shì)需要、制約發(fā)展的制度進(jìn)行創(chuàng)新;要在機(jī)制上抓創(chuàng)新,用更加靈活的機(jī)制激發(fā)人們的活力,促進(jìn)全局各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。

      五、實(shí)現(xiàn)三個(gè)新突破

      一是要在提高工作效率上實(shí)現(xiàn)新突破。管局黨委的工作目標(biāo)已經(jīng)明確。提高機(jī)關(guān)工作效率是落實(shí)管局黨委工作目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵。這就要求機(jī)關(guān)干部,要提高工作效率,要有時(shí)間觀念,講究辦事速度,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五+二”、“白+黑”“豁出去”的精神,克服拖拉、扯皮、推諉等不良作風(fēng),樹立機(jī)關(guān)高效、協(xié)調(diào)的形象。

      二是要在提高工作質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。在推進(jìn)工作中,一定要樹立精益求精的意識(shí),既講究效率,又要講究質(zhì)量,工作要有思路,有辦法,有保證措施,努力讓我們的各項(xiàng)工作都在全墾區(qū)“扛大旗、站排頭、創(chuàng)一流”,都成為總局或行業(yè)部門的樣板工程、精品工程。

      三是要在樹立干部形象上實(shí)現(xiàn)新突破。同志們一定要從知識(shí)、修養(yǎng)、工作作風(fēng)等多個(gè)方面錘煉自己、提高自己、升華自己,使機(jī)關(guān)干部始終成為飛速發(fā)展的建三江形象,中國(guó)綠色米都的形象。

      六、搞好一個(gè)強(qiáng)化考核 強(qiáng)化考核,加強(qiáng)激勵(lì)。就是要建立標(biāo)準(zhǔn)明確、可操作性強(qiáng)的考核機(jī)制,把考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤,調(diào)動(dòng)各方面積極性。一是要加強(qiáng)公共目標(biāo)的考核,提升整體效能;二是要加強(qiáng)重點(diǎn)目標(biāo)考核,強(qiáng)化部門職能;三是要加強(qiáng)包場(chǎng)目標(biāo)考核,提高服務(wù)指導(dǎo)功能;四是要加強(qiáng)行業(yè)排名考核,發(fā)掘業(yè)績(jī)潛能。

      同志們,虎年喜結(jié)豐收果,兔歲欣開幸?;?。搶抓機(jī)遇,勇站排頭,全力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)”的目標(biāo)和任務(wù),振奮人心,令人鼓舞。實(shí)施“十大工程”,責(zé)任重大,使命光榮。讓我們進(jìn)一步增強(qiáng)富民強(qiáng)局的責(zé)任感、踐行宗旨的使命感和勇?lián)厝蔚臉s譽(yù)感,一心一意謀發(fā)展,扎扎實(shí)實(shí)干事業(yè),全面開創(chuàng)機(jī)關(guān)工作的新局面。

      衷心的祝愿同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康、家庭幸福、工作有成、事業(yè)進(jìn)步。謝謝大家!

      第四篇:凝心聚力推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展

      凝心聚力推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展

      今年是進(jìn)入全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍新征程的重要一年,是黨的二十大召開之年。前不久召開的全國(guó)、全省、全市組織部長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)今年組織工作作出部署安排,任務(wù)要求已經(jīng)明確,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。作為組織干部,要準(zhǔn)確把握組織部長(zhǎng)會(huì)議對(duì)今年組織工作的新任務(wù)、新要求,將會(huì)議精神融入到組織工作的全過(guò)程、各方面,研究貫徹落實(shí)的具體舉措,著力推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展,為推動(dòng)淮北市烈山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

      精準(zhǔn)發(fā)力、抓主抓重,建強(qiáng)基層組織體系

      習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程,不斷嚴(yán)密黨的組織體系”。加強(qiáng)黨的政治建設(shè),必須建強(qiáng)黨的基層組織體系。一要統(tǒng)籌抓好各領(lǐng)域組織力提升。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,以提升組織力為重點(diǎn),分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)。大力實(shí)施黨支部建設(shè)提升、黨員發(fā)展提質(zhì)、黨員教育管理提效“三提行動(dòng)”,推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新興行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)黨建”與“促發(fā)展”有機(jī)融合。二要精準(zhǔn)抓住黨建覆蓋關(guān)鍵點(diǎn)。緊盯開發(fā)園區(qū)、新興行業(yè)等復(fù)雜領(lǐng)域,深入推進(jìn)黨建帶群建,持續(xù)開展流動(dòng)黨員管理攻堅(jiān)行動(dòng),統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村、城市、非公等各領(lǐng)域、各層級(jí)黨組織建設(shè),堅(jiān)持有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一的基本原則,推動(dòng)各基層黨組織全面覆蓋、發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)“有”“優(yōu)”同步、提質(zhì)增效。三要全力作好換屆“后半篇文章”。緊扣“換屆后”重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),通過(guò)舉辦各級(jí)示范培訓(xùn)班,對(duì)換屆后村(社區(qū))干部進(jìn)行全覆蓋培訓(xùn),促使他們盡快進(jìn)入角色。同時(shí)注重從致富能手、企業(yè)管理人才、鄉(xiāng)村好青年等人群中發(fā)展培養(yǎng)后備力量。

      轉(zhuǎn)變作風(fēng)、爭(zhēng)先擔(dān)當(dāng),鍛造高素質(zhì)干部隊(duì)伍

      “政治路線確定后,干部就是決定的因素?!奔訌?qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵是要建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。一要突出以實(shí)干論英雄、憑實(shí)績(jī)用干部的用人導(dǎo)向,加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部管理監(jiān)督,推深做實(shí)“三案”精準(zhǔn)管理,常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職表現(xiàn)情況綜合研判;落實(shí)新修訂的領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)范填報(bào),強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí),擰緊責(zé)任鏈條,加強(qiáng)清單化、閉環(huán)式管理。二要突出一線考察識(shí)別,加大年輕干部培養(yǎng)力度。積極探索構(gòu)建年輕干部全周期培養(yǎng)體系,完善年輕干部“育、選、管、用”制度機(jī)制,加強(qiáng)烈山-丹徒、烈山-長(zhǎng)風(fēng)交流合作、結(jié)對(duì)共建,繼續(xù)選派年輕干部赴滬蘇浙長(zhǎng)三角先進(jìn)地區(qū)跟班學(xué)習(xí),為烈山經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供更多的“源頭活水”。三要突出“嚴(yán)管+厚愛”,扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。深入貫徹實(shí)施公務(wù)員法及配套法律法規(guī),用好用活全區(qū)職級(jí)職數(shù),切實(shí)發(fā)揮好職務(wù)與職級(jí)并行制度對(duì)職務(wù)序列補(bǔ)充完善作用;加強(qiáng)公務(wù)員平時(shí)考核、考核、任期考核等考評(píng)機(jī)制,推動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化,發(fā)揮考核指揮棒、風(fēng)向標(biāo)作用,突出選拔重用善謀劃、肯擔(dān)當(dāng)、出實(shí)效的干部,提升全區(qū)公務(wù)員“比搶拼”激情。

      創(chuàng)新機(jī)制、招才引智,構(gòu)建“烈雁”人才矩陣

      習(xí)近平總書記高度重視人才工作,中央及省委人才工作會(huì)議精神也深刻揭示了人才對(duì)事業(yè)發(fā)展的重要意義。烈山要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須有高質(zhì)量的人才隊(duì)伍作支撐。一要優(yōu)化設(shè)計(jì),加大優(yōu)秀人才培養(yǎng)選拔力度。制定《烈山區(qū)人才管理服務(wù)細(xì)則》,強(qiáng)化服務(wù)思維,擴(kuò)大服務(wù)范圍,構(gòu)建全方位在烈人才服務(wù)體系;同時(shí)積極用好“賽馬”機(jī)制,在雙招雙引、項(xiàng)目推進(jìn)、園區(qū)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、信訪穩(wěn)定等一線工作中淬煉、識(shí)別、使用優(yōu)秀人才。二要豐富載體,吸引在外人才“回流”、智力“回歸”。結(jié)合區(qū)情實(shí)際,分層分類建立在外人才信息庫(kù),對(duì)全區(qū)各類在外人才進(jìn)行詳細(xì)摸底調(diào)查,定期更新在外人才信息,精準(zhǔn)掌握烈山在外人才從業(yè)領(lǐng)域和創(chuàng)業(yè)方向,通過(guò)設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)處、外出宣傳推介、聘請(qǐng)發(fā)展顧問(wèn)等多種途徑加強(qiáng)與在外人才聯(lián)系,推動(dòng)在外人才“回流”、智力“回歸”。三要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制,依托重點(diǎn)工程集聚人才。結(jié)合烈山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀,通過(guò)創(chuàng)新柔性引才引智模式,謀劃“人才超市”建設(shè)工程,緊緊圍繞金龍機(jī)電、和晶科技、中煤遠(yuǎn)大等龍頭企業(yè),石榴特色小鎮(zhèn)、華東師大港利教育小鎮(zhèn)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、教育產(chǎn)業(yè)的人才需求,引進(jìn)“周末工程師”“候鳥專家”,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點(diǎn)工程建設(shè)提供技術(shù)支持和政策指導(dǎo)。

      做好今年組織工作使命光榮,重任在肩,唯有凝心聚力、開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干、奮勇?lián)?dāng),才能不辜負(fù)黨和人民的期待,以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

      第五篇:敞開思想凝心聚力 共謀實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

      敞開思想 凝心聚力 共謀實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      2010年在市中心和分局黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟單位的大力協(xié)助支持下,押運(yùn)分中心緊緊圍繞安全可靠、效率突出、保障有力的戰(zhàn)略決策,認(rèn)真思考、勤于探索、勇于實(shí)踐,各項(xiàng)工作任務(wù)向著高效、安全、和諧、有序的目標(biāo)邁進(jìn)。今天我們召開理論務(wù)虛會(huì),就是要圍繞學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神,從回顧總結(jié)10年工作、研究11年工作思路和工作重點(diǎn)的要求出發(fā),研討根據(jù)“十二五規(guī)劃”發(fā)展要求,未來(lái)五年我們?nèi)绾芜m應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù),搶抓發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加強(qiáng)自身建設(shè),實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,形成我們江寧金盾押運(yùn)事業(yè)的發(fā)展特色和模式等課題。

      一、對(duì)跨越式發(fā)展的內(nèi)涵、意義、方向及原則的認(rèn)識(shí)

      跨越式發(fā)展涉及我們押運(yùn)工作的方方面面,我們對(duì)跨越式發(fā)展的認(rèn)識(shí)和理解,經(jīng)歷了一個(gè)不斷探索、逐步理清思路的過(guò)程??缭绞桨l(fā)展既包括發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變,要求我們進(jìn)一步解放思想、更新觀念、統(tǒng)一認(rèn)識(shí);也包括發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,要求我們變單一發(fā)展為全面發(fā)展、變各自發(fā)展為協(xié)調(diào)發(fā)展、變粗放發(fā)展為可持續(xù)發(fā)展;要有經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化押運(yùn)企業(yè)的理念,積極思考如何將市場(chǎng)和自身建設(shè)結(jié)合起來(lái),與市場(chǎng)對(duì)接,通過(guò)第三方物流運(yùn)作來(lái)獲取金融服務(wù)資源,支持金融事業(yè)。我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入“十二五規(guī)劃”實(shí)施期,“十二五規(guī)劃”中與我們押運(yùn)事業(yè)發(fā)展聯(lián)系比較密切的有哪些方面,我們?nèi)绾芜m應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)?我們要有緊迫感,盡快找到一些有特點(diǎn)的鏈接點(diǎn),搶抓發(fā)展機(jī)遇,將跨越式發(fā)展的目標(biāo)具體化,以開拓求發(fā)展,以創(chuàng)新求突破,與時(shí)俱進(jìn)地把“江寧押運(yùn)”事業(yè)帶上一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn),為把分中心建設(shè)成為資產(chǎn)雄厚、信譽(yù)卓著、人才薈萃、管理規(guī)范的現(xiàn)代化、專業(yè)化金融物流企業(yè)而共同奮斗。

      實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展既是我們從實(shí)際出發(fā),實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹十七屆四中、五中全會(huì)精神的具體體現(xiàn),更是在新的歷史條件下積極順應(yīng)“金融物流一體化和信息化”這一時(shí)代潮流的客觀要求和必然選擇。

      我們要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須遵循科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的原則。

      ——要堅(jiān)持“好”字當(dāng)頭,又好又快發(fā)展,注重質(zhì)量和效益。

      ——要堅(jiān)持“穩(wěn)”字當(dāng)頭,規(guī)范發(fā)展,妥善處理好控制和限制、盡力而為和

      量力而行的關(guān)系。

      ——要堅(jiān)持“強(qiáng)”字當(dāng)頭,不管是押運(yùn)、護(hù)衛(wèi)、巡護(hù)服務(wù),還是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、工作流程、管理模式、技術(shù)支撐等方面,都要在強(qiáng)字上下功夫。

      ——要立足發(fā)展促轉(zhuǎn)變,不僅要考慮走多快,更要考慮走多遠(yuǎn)、走多好。不能為了跨越而跨越,要立足押運(yùn)事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)考慮當(dāng)前的跨越步伐。

      ——要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)促轉(zhuǎn)變,跨越式發(fā)展的過(guò)程是優(yōu)化布局、整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的過(guò)程,一定要挖潛、激活、整合、轉(zhuǎn)化、放大我們的優(yōu)勢(shì)。

      ——要注重創(chuàng)新促轉(zhuǎn)變,跨越式發(fā)展的過(guò)程是在更高層次上實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變,一定要開拓進(jìn)取,勇于探索,敢于創(chuàng)新??缭绞桨l(fā)展本身就是揚(yáng)棄,我們有的服務(wù)做了幾十年,在結(jié)構(gòu)調(diào)整、明確主線的時(shí)候,要舍得揚(yáng)棄,整合資源,爭(zhēng)取未來(lái)。

      ——要注重調(diào)研促轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展是新時(shí)期我們發(fā)展所面臨的全新任務(wù),要研究當(dāng)前金融物流產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì),要抓契機(jī),抓載體,尋找突破口,對(duì)未來(lái)重點(diǎn)工作領(lǐng)域要從理論層面落實(shí)到實(shí)踐層面,以務(wù)虛促務(wù)實(shí)。

      二、對(duì)分中心押運(yùn)事業(yè)發(fā)展布局的思考和謀劃

      做好三個(gè)“把握”。要把握好“勢(shì)”。作為金融押運(yùn)服務(wù)業(yè),要發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),緊跟我國(guó)第三方物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展和金融社會(huì)化改革的前沿,乘勢(shì)而上。要把握好 “度”,受發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展階段、體制機(jī)制的制約,要考慮當(dāng)前一個(gè)階段做什么、怎么做、做多大三個(gè)問(wèn)題。要把握好“量”,按照分中心軟硬件資源建設(shè)的實(shí)際情況,提升押運(yùn)業(yè)務(wù)量。在10年企業(yè)產(chǎn)值突破千萬(wàn)大關(guān)的目標(biāo)基礎(chǔ)上,今年我們要開拓新的市場(chǎng),尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),進(jìn)一步挖掘企業(yè)潛力,在增效上下功夫,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值和利潤(rùn)30%的增長(zhǎng)目標(biāo)。

      著力抓好三項(xiàng)工作。一是安全管理。押運(yùn)工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是安全,我們要深入細(xì)致地分析了三年來(lái)押運(yùn)工作中所涉及的安全問(wèn)題,緊盯零事故的安全目標(biāo),始終把安全工作放在首位,扎扎實(shí)實(shí)按照“抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、重服務(wù)、保平安”的工作思路狠抓安全工作,建立健全人防、物防、技防等一系列安全工作措施,責(zé)任到人,監(jiān)督不放松,在行車方面杜絕重特大交通事故的發(fā)生,盡最大努力不發(fā)生一般性的交通事故,在槍彈、款包、人員等方面保證絕對(duì)安全。

      二是隊(duì)伍建設(shè)。要在三個(gè)方面下功夫:一是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。堅(jiān)持強(qiáng)化教育

      培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),學(xué)習(xí)型組織建設(shè)分三個(gè)層次:個(gè)體學(xué)習(xí)、群體學(xué)習(xí)、整個(gè)組織的學(xué)習(xí)。每個(gè)層次都很重要,目前來(lái)說(shuō),我們個(gè)體學(xué)習(xí)和整個(gè)組織學(xué)習(xí)尤為重要。要把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度真正制度化,機(jī)關(guān)黨委要把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓起來(lái)。這是保證學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的重要措施。二是規(guī)章制度、工作規(guī)范的建設(shè)。規(guī)章制度、工作規(guī)范對(duì)外是公信力,對(duì)內(nèi)是戰(zhàn)斗力,也是我們不出錯(cuò)、少出錯(cuò)、出了錯(cuò)也容易糾正的制度保證。不能靠慣例、靠習(xí)慣、靠自覺程度來(lái)開展工作。三是提高效率,換言之,要有較強(qiáng)的執(zhí)行力。效率是什么?效率對(duì)內(nèi)部來(lái)講就是解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力。效率提高了,我們的工作成果和成效就多,這就是解放、發(fā)展了生產(chǎn)力。我們必須意識(shí)到,每個(gè)人的工作質(zhì)量和工作效率都代表和反映著分中心的形象。

      三是品牌建設(shè)。品牌是機(jī)構(gòu)的靈魂,具有持續(xù)的影響力。名聲不等于名牌,產(chǎn)品可以被模仿,品牌卻不能。要從社會(huì)需求出發(fā),根據(jù)跨越式發(fā)展需要設(shè)計(jì)、打造品牌。要挖掘品牌的內(nèi)涵和運(yùn)行模式,處理好品牌建設(shè)和核心競(jìng)爭(zhēng)力打造的關(guān)系,通過(guò)綜合評(píng)估后進(jìn)行品牌的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和保護(hù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造形象、涵養(yǎng)品牌。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是決定押運(yùn)企業(yè)公信力和自身形象的重要條件,是產(chǎn)生合作的基礎(chǔ)和合作存續(xù)的保證,要進(jìn)一步在公信力、專業(yè)化、細(xì)分市場(chǎng)、比拼服務(wù)、高質(zhì)高效方面彰顯特色。

      新的面對(duì)新挑戰(zhàn)新任務(wù),我們既要?jiǎng)?wù)虛求真,也要?jiǎng)?wù)實(shí)求理,既要通過(guò)務(wù)虛理清思路、凝聚發(fā)展共識(shí),也必須搶抓機(jī)遇、果斷行動(dòng),腳踏實(shí)地進(jìn)行實(shí)踐。只要我們進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,繼往開來(lái),開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們分中心押運(yùn)事業(yè)的又好又快發(fā)展!

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