第一篇：工人先鋒號總結(jié)

講奉獻、比貢獻，齊心協(xié)力謀發(fā)展

——某學(xué)院爭創(chuàng)“工人先鋒號”

在校工會下達了《關(guān)于深化“五比一創(chuàng)”勞動競賽暨“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的通知》（XXX大工發(fā)?2010?2號）之后，我院分會立即組織工委及各部門負責(zé)人認真學(xué)習(xí)了文件，號召各部門在實際工作中“比教育教學(xué)質(zhì)量、比科研成果轉(zhuǎn)化、比經(jīng)濟社會效益、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)品味、比科學(xué)科研管理”，積極爭創(chuàng)“工人先鋒號”。在“五比一創(chuàng)”活動中，某學(xué)院全體教職工在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以飽滿的熱情在本職崗位上揮灑汗水，講奉獻、比貢獻，齊心協(xié)力謀發(fā)展，教學(xué)、學(xué)科、科研等方面均有了豐碩的收獲。具體內(nèi)容總結(jié)如下：

一、完善制度、規(guī)范管理為學(xué)院的長遠發(fā)展奠定了基礎(chǔ)

成立二級學(xué)院以來，學(xué)院積極推動體制機制創(chuàng)新，建立健全各項制度，促進學(xué)院科學(xué)發(fā)展。學(xué)院結(jié)合發(fā)展實際，正確處理各項規(guī)章制度“廢、改、立”的關(guān)系，切實推進體制機制創(chuàng)新，共修改完善了4項、新制定了十多項規(guī)章制度和管理文件。使各項工作的開展真正做到了管理有據(jù)、工作有序。

比如學(xué)院修改完善了《某學(xué)院院務(wù)公開制度》，增強了院務(wù)工作的透明度，強化了院務(wù)工作民主監(jiān)督、民主管理意識，激發(fā)了教職人員的主人翁意識和民主監(jiān)督意識，使得教職工凡事放心、工作舒心，為學(xué)院的改革與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

再比如學(xué)院新制定了《某學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層支部和教研室的制度》，并在近期制定的《某學(xué)院關(guān)于進一步加強院風(fēng)建設(shè)的意見》中，進一步強調(diào)了院領(lǐng)導(dǎo)班子的職責(zé)和分工。這樣，院領(lǐng)導(dǎo)的管理職

責(zé)落地有音，同時也緊密了領(lǐng)導(dǎo)與基層的關(guān)系，疏通了管理渠道，提高了管理效率。

二、認真調(diào)研、合理規(guī)劃為學(xué)院的長遠發(fā)展指明了方向

在完善制度、規(guī)范管理的同時，學(xué)院在教學(xué)、學(xué)科科研、實驗實驗實訓(xùn)中心建設(shè)、師資隊伍建設(shè)等諸多方面注重調(diào)研和規(guī)劃，保證了各項工作的有序開展。今年上半年根據(jù)《2010年工作計劃》，詳細制定了《2010下半年某學(xué)院主要工作任務(wù)》，責(zé)任到人，領(lǐng)導(dǎo)督辦，保證了各項工作的順利進行。在分解任務(wù)的同時，學(xué)院還要求各責(zé)任人制定相應(yīng)的工作計劃。截至目前，教學(xué)工作方面，經(jīng)過多次調(diào)研和論證，新增的城市軌道交通方向已最終確定，“一體化”課程教學(xué)改革試點工作也正有序進行；學(xué)科科研方面，交通運輸工程一級學(xué)科申報形勢喜人，與xx公司合作建立的教學(xué)儀器研發(fā)基地已正式運營；師資隊伍建設(shè)方面，普查了教師的職稱和學(xué)歷提高計劃，為學(xué)院引進高層次人才和現(xiàn)有師資培養(yǎng)提供了依據(jù)，同時學(xué)院還派出2名青年教師到企業(yè)鍛煉，派出1名青年教師去xx大學(xué)進修軌道專業(yè)，創(chuàng)新了“一體化”師資的培養(yǎng)模式，解決了學(xué)院缺乏軌道方向師資的當務(wù)之急。

學(xué)院下一步將完善各類教學(xué)制度建設(shè)，確定科研方向、組建科研隊伍，制定“十二五”師資隊伍建設(shè)規(guī)劃，為學(xué)院的長遠發(fā)展指明方向。

三、和諧共進、齊心協(xié)力為學(xué)院長遠發(fā)展提供了動力

人心齊，泰山移。某學(xué)院有一個和諧共進的領(lǐng)導(dǎo)班子，更有一支齊心協(xié)力的教職工隊伍。

學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)院嚴格執(zhí)行黨政聯(lián)系會議制度，在 “三重一大”等事項方面不搞一言堂，群策群議，保證了決策的準確性和科學(xué)性，同時也促進了領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧共進。在實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一

崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負責(zé)”要求做好管理工作，在“急、難、險、重”的工作面前，堅決按照上級組織、校領(lǐng)導(dǎo)的要求，帶領(lǐng)教職工以身作則，克服困難，高效率地完成各項工作任務(wù)；能夠做到團結(jié)同志，克己奉公，踏踏實實地做好管理工作。回顧過去，學(xué)院的每個角落都留下了領(lǐng)導(dǎo)忙碌的身影，學(xué)院的每一點進步無不飽含著領(lǐng)導(dǎo)的智慧和汗水，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子恰似茫茫大海中的燈塔默默無聞的指引著學(xué)院發(fā)展的方向。

學(xué)院教職工在本職崗位中能以學(xué)院的發(fā)展為己任，舍小家顧大家，團結(jié)奮進，共謀發(fā)展，學(xué)院發(fā)展的每個腳步中都灑下了教職工們辛勤的汗水。在交通運輸工程一級學(xué)科申報初始，學(xué)院十多名教師夜以繼日，共同完成了一級學(xué)科的申報材料。在城市軌道交通與運營方向的調(diào)研論證中，相關(guān)教師南征北戰(zhàn)，最終完成論證報告，贏得了專家們的贊許，確定了軌道方向，結(jié)束了天津市沒有軌道方向本科生培養(yǎng)的歷史。在與天津圣威科技發(fā)展有限公司產(chǎn)學(xué)研合作中，許多教師利用業(yè)余時間不辭勞苦往返于學(xué)校和xx之間，為教學(xué)儀器研發(fā)基地成功建立發(fā)揮了重要作用。在暑期開展培訓(xùn)工作中，部門間相互協(xié)作，培訓(xùn)教師頂著酷暑，順利完成了5個培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作，為學(xué)院的創(chuàng)收工作貢獻了力量。在學(xué)生科技創(chuàng)新活動中，指導(dǎo)教師放棄了暑假休息，與學(xué)生一起并肩作戰(zhàn)，方程式賽車更新?lián)Q代，本田節(jié)能車也于9月份在上海本田節(jié)能大賽中亮相。在學(xué)生管理工作中，教師們在承擔(dān)科研、教學(xué)任務(wù)的同時，積極加入班主任隊伍，為學(xué)生管理工作的有序進行盡心盡力。在學(xué)校工會組織的各項活動中，教職工們精彩的表現(xiàn)被定格在一張張照片中，團結(jié)拼搏的精神成了一道永恒的靚麗的風(fēng)景線。

舍得耕耘，終有收獲。2009年學(xué)院獲得校先進學(xué)院稱號；新增

車輛工程專業(yè)獲批并招生；交通運輸專業(yè)被評為天津市品牌專業(yè)；城市軌道與運營方向獲得中央財政投入1000萬元；學(xué)院綜合辦公室連續(xù)兩年被評為校文明窗口。

誠然，成績只能代表過去，學(xué)院將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，搶時間、抓機遇，講奉獻、比貢獻，為學(xué)院謀求更高更快的發(fā)展。

第二篇：工人先鋒號總結(jié)材料

桐鄉(xiāng)市新華羊毛衫有限公司創(chuàng)建“工人先鋒號”總結(jié)材料

----記公司成衣車間包裝組

創(chuàng)建“工人先鋒號”是2007年中華全國總工會提出的勞動競賽新品牌，旨在表彰選樹具有時代性、先進性和示范性的車間、工段、班組。2008年年3月，公司工會按照上級工會的部署，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營“安全平穩(wěn)”運行，以創(chuàng)“一流工作、一流管理、一流業(yè)績、一流服務(wù)、和諧團隊”為目標，重點在勞動競賽、技術(shù)練兵及培訓(xùn)、團隊精神等方面進行考核。通過活動的開展，進一步深化“創(chuàng)爭”活動，最大限度地組織職工立足本職、勤奮工作、學(xué)趕先進，同時提高班組的管理水平，使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)職工發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)。本公司工人先鋒號包裝組主要事跡如下：

一、本公司工人先鋒號包裝組簡介

包裝現(xiàn)有班組成員12名，其中男員工1人，女員工12人，黨員1人，自公司成衣以來,包裝組工作思路主要圍繞：以班組制度建設(shè)為基礎(chǔ)；以提高運行人員綜合素質(zhì)為前提；以班組達標、創(chuàng)一流工作為最終目標。認真落實班組生產(chǎn)責(zé)任制，大力開展生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)的宣傳與教育，努力探詢一條適合班組自身管理的新路子，以確保生產(chǎn)穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、運行為己任，積極開展“學(xué)習(xí)型班組”、“無違章班組”等創(chuàng)建活動。他們緊密圍繞公司中心工作，深化班組民主管理，充分挖掘員工的創(chuàng)新潛能，努力構(gòu)建和諧班組,強化自身，規(guī)范管理，提高水平；大力營造“愛心、平安、和諧、發(fā)展”的工作氛圍，取得了可喜的成績。

二、扎實做好基礎(chǔ)工作，嚴格遵守操作規(guī)程。

在實際工作中，班組成員都認真嚴格執(zhí)行《包裝工序操作規(guī)程》，根據(jù)不同客戶的包裝要求制作單，準備好需掛價格牌，條形牌等，按不同尺碼，顏色分類好。拿到衣服核對尺碼，吊牌、膠袋是否相符，拆疊平整，挺括，領(lǐng)圈圓順，左右對稱。拆疊好的衣服分別

按款號、顏色、尺碼放在包裝間的合格品區(qū)域。大包裝裝箱之前首先核對箱嘜上的內(nèi)容是否與該款號要求相符，衣服落箱時逐一核對是否同一尺碼或比例、數(shù)量相符，幾年來錯裝率極小。工作雖然平凡，但大家一條心，石頭變成金。不管生產(chǎn)任務(wù)如何艱巨，該班組都能按質(zhì)按量按時完成任務(wù)，確保工廠的每批訂單順利走貨。

加強現(xiàn)場的規(guī)范化管理，他們認真開展勞動互助活動，在工作中充分發(fā)揮互助作用，真正做到相互監(jiān)督，相互制約，相互提醒，提高了遵守規(guī)章制度的自覺性和安全生產(chǎn)責(zé)任心，從而杜絕了各種習(xí)慣性違章操作，在班組成員的共同努力下，圓滿地完成公司各項經(jīng)濟指標和生產(chǎn)任務(wù)，受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

三、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，提高員工的綜合素質(zhì)。

2008年包裝組加強學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，不斷提高班組人員的的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量，他們說要想干好自己的工作，就要努力去學(xué)習(xí)，珍惜單位上給予我們的每一次學(xué)習(xí)機會，通過學(xué)習(xí)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，更好的為企業(yè)服務(wù)。學(xué)習(xí)既是當前企業(yè)發(fā)展中的必然要求，又是員工提高個人素質(zhì)的必備條件。該組主要學(xué)習(xí)了《精神文明創(chuàng)建工作指南》、《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》等學(xué)習(xí)讀本。還征集廣大員工的建議，加強《工會法》、《勞動法》和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳。該組還努力學(xué)習(xí)各類管理及技術(shù)理論，敏銳的發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題，及時分析問題產(chǎn)生的原因并找出有效的解決辦法，增強學(xué)習(xí)管理理論的意識，提高自身的管理水平，在學(xué)習(xí)中拓寬視野，豐富內(nèi)涵，開拓思路。做到了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。

第三篇：工人先鋒號總結(jié)

創(chuàng)建工人先鋒號活動總結(jié)

我中隊工會認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，以同舟共濟保增長、建功立業(yè)促發(fā)展為目標，以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊為內(nèi)容，廣泛開展了創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，為建設(shè)企業(yè)做出了積極貢獻。

一、提高認識，營造良好活動氛圍。

公司充分認識開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的重要意義，做到思想上高度重視，組織上加強領(lǐng)導(dǎo)，工作上落實責(zé)任，始終把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為堅定信心、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的突出舉措；把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為振奮職工創(chuàng)新發(fā)明精神、凝聚職工智慧力量，引領(lǐng)職工崗位建功成才的廣闊舞臺。公司領(lǐng)導(dǎo)多次在會議上深入發(fā)動，各級工會組織結(jié)合各自實際，全員發(fā)動，層層開展轟轟烈烈的勞動競賽，從機關(guān)到基層，從科室到班組，全方位、全部門迅速制定開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”的目標和措施，人人明確目標，班班定出措施。廣大職工積極響應(yīng)號召，熱情高漲，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會牽頭、職工激情參與的創(chuàng)建活動新格局。同時廣泛宣傳，擴大影響。充分利用黑板報、宣傳欄、電子網(wǎng)絡(luò)等陣地大力宣傳創(chuàng)建活動的目的意義、及時推樹典型人物，推廣先進經(jīng)驗；各級工會深入班組定期召開現(xiàn)場會、交流會，推選典型，定期對創(chuàng)建經(jīng)驗進行總結(jié)，以點

帶面，全面推廣；對于在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，大張旗鼓進行表彰，擴大了“工人先鋒號”在職工中的影響力和號召力，營造了“工人先鋒”最光榮、“工人先鋒號”最光榮的濃厚氛圍。

二、推動發(fā)展，引領(lǐng)職工建功立業(yè)

我們 把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為凝聚職工力量、引導(dǎo)職工建功立業(yè)的重要載體，在創(chuàng)建過程中，我們加強“工人先鋒號”創(chuàng)建的各項制度建設(shè)，完善健全了工作制度、管理制度、激勵制度等一系列長效機制，有力的推動了創(chuàng)建活動的持續(xù)長效的開展。在管理制度中，我們嚴格按照創(chuàng)建條件、創(chuàng)建標準、創(chuàng)建程序認真做好申報和推薦，嚴格把關(guān)，認真審核。結(jié)合自己的實際，細化評比標準。以有形載體促進職工建功立業(yè)。圍繞推進重點工程建設(shè)，深入開展“企業(yè)增效、職工增收”競賽、“樹典型、揚正氣”八個十佳競賽活動勞動競賽；在黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做干事創(chuàng)業(yè)先鋒”活動。大力開展合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，對改善企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益有著重要的積極作用。

三、提升素質(zhì)，共建職工精神家園

充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔谩＿M一步推進職工素質(zhì)建設(shè)工程，著力培訓(xùn)造就一大批知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工，帶動全體職工隊伍整體素質(zhì)大提升。繼續(xù)深化“創(chuàng)

建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型技能型職工”活動，廣泛開展了職工思想狀況調(diào)研職工。圍繞職工素質(zhì)建設(shè)工程,深入企業(yè)，深入職工，掌握和了解廣大職工群眾的思想脈搏，反映職工群眾的愿望和呼聲，下發(fā)問卷100份，為企業(yè)發(fā)展和和諧勞動關(guān)系建設(shè)提供有意義的參考，為工會工作提供切合實際的決策依據(jù)。

（三）筑牢安全，維護職工合法權(quán)益

緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”部署要求、按照“安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)年”的安排、深入開展好“安全自治落實年”活動，組織開展豐富多彩、富有實效的活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識，提高員工的安全意識和素質(zhì)，營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍，全員安全意識、安全理念、安全管理水平和安全保安能力以及公司安全基礎(chǔ)建設(shè)有顯著提高。在六月安全月活動中，以倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，突出“安全月”主題，舉辦“安全月”宣傳咨詢?nèi)栈顒樱瑧覓旎顒又黝}條幅，營造現(xiàn)場氣氛；開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、事故預(yù)防、危險辨識、應(yīng)急處置和安全自救等安全知識咨詢；發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識宣傳材料；舉辦員工“自主保安，做安全放心和安全誠信員工”簽名活動。按照年初確定的培訓(xùn)計劃，進行全員安全培訓(xùn)，深化全員手指口述安全確認，使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預(yù)防事故和

應(yīng)急處理的能力。組織一次安全演講。在全體職工中開展“講事故、論危害，強管理、提素質(zhì)”活動。以班組為單位，認真組織開展員工每人“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預(yù)防事故的實事”五個一活動。通過活動的深入開展，進一步規(guī)范了職工的正規(guī)化操作，促進了廣大職工安全行為的養(yǎng)成和安全意識的提高，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。杜絕了重大事故的發(fā)生，安全形勢始終保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭，有力保障了職工的權(quán)益。

通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，進一步激發(fā)職工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，各項工作得到全面提升，實現(xiàn)了企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。今后，我們將繼續(xù)努力，查找不足，積極學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，大力吹響“工人先鋒號”，為太原公司的發(fā)展做出積極貢獻。

路政一中隊

第四篇：2013工人先鋒號總結(jié)

2013工人先鋒號總結(jié)

2013年技術(shù)質(zhì)控部工人先鋒號活動，在集團工會、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和支持下，以“一流工作、一流服務(wù)、一流成績、一流團隊”為目標，生產(chǎn)班組檢驗員上下齊心一致，工作熱情高漲，質(zhì)量意識敏感度提高，各檢驗工作崗位都上了一個新臺階，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。經(jīng)過一年緊張而又公平的評比，進貨檢驗化工班組獲得第一名。本活動總結(jié)如下：

一、嚴格遵守檢驗操作規(guī)程、規(guī)章制度。

古人云：“無規(guī)矩不成方圓?！弊鰹闄z驗員，更要按規(guī)矩做事。從樣品的抽取、檢驗、提供數(shù)據(jù)等一系列工作，均嚴格遵守公司的規(guī)章制度。務(wù)必做到“有章可循、有章必遵、違章必究”的管理理念，在保證公司利益的前提下，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。在2013年各崗位檢驗人員，均嚴格遵守公司的規(guī)章制度，無違法違規(guī)行為。

二、不斷提高技術(shù)水平，立足本崗。

為了進一步激發(fā)檢驗員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的熱情，以更扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和良好的政治理論修養(yǎng)投入到工作，在2013年，各班組多次自發(fā)組織培訓(xùn)和比試工作，她們都不怕辛苦麻煩，主動向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同行的同事學(xué)習(xí)，或自己摸索實踐。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，檢驗員的業(yè)務(wù)水平都得到了提高，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。大家一致勁向一處使，均熱愛自己班組，都想為班組貢獻自己的力量，共同把檢驗工作做好，為班組的榮譽、成績而努力，受到了各分管主管普遍好評。

三、檢驗員工作效率、班組凝聚力提高。

通過工人先鋒號活動的開展，檢驗員工作效率、班組凝聚力得到了提高，達到了預(yù)期的效果。檢驗員在每天開展工作之前做好個人計劃，有主次的、保質(zhì)保量的及時完成各項檢驗工作。不僅完成自己的本職工作，還高效地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。同時還積極配合其他部門的同事做好臨時需要檢驗的工作，保證生產(chǎn)工作的順利開展。為提高班組凝聚力，各班組利用休息時間，開展特色的文體活動，如泡溫泉、燒烤、卡拉OK等，既豐富了員工的業(yè)余生活，增進了同事之間的友誼，又提高了班組的凝集力，提升員工之間團結(jié)合作精神，對班組工作的開展起到了事到功半的效果。

四、強化安全意識，現(xiàn)場文明管理

技術(shù)質(zhì)控部檢驗員辦公室分散、車間取樣環(huán)境復(fù)雜、檢驗員需每天騎自行車取樣等特點，班組加強班前安全學(xué)習(xí)教育工作非常重要，每天開始工作前，大家聚集在一起，提出崗位應(yīng)注意的事項，提醒各檢驗員要做到安全生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)工作。2013年，班組無發(fā)生任何安全事故。注重工作環(huán)境衛(wèi)生，實現(xiàn)工作環(huán)境衛(wèi)生化。因為舒適的工作環(huán)境讓人有個好的心情，所以，各檢驗員認真做好每天的衛(wèi)生工作，認真做到6S管理。中心化驗室搬到新的辦公樓后，領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)境衛(wèi)生提了更高的要求，但檢驗員毫無怨言，一邊認真學(xué)習(xí)精益管理知識，一邊嚴格按要求做好衛(wèi)生工作。

總結(jié)2013年的工作，通過開展創(chuàng)建工人先鋒號競賽活動以來，檢驗班組工作都有了進一步的提高，班組凝聚力更強。但有些方面工作還需我們進一步的提高，如文體活動的開展，受檢驗員上夜班的限制，較難組織三班制人員參加文體活動；有時活動開展了，但沒有寫稿及時報道，這都有待于在今后的工作中加以克服改進。展望2014年，公司又一次站在發(fā)展的新起點上，我們的工作將更加繁重，要求也更高，掌握的知識也要求更高更廣，為此，我部各檢驗班組的檢驗員將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，堅定信心，團結(jié)一致，努力提高自身的文化素質(zhì)和技能，為公司的發(fā)展作出新的貢獻！

技術(shù)質(zhì)控部分會 2014年2月20日

第五篇：工人先鋒號總結(jié)

創(chuàng)建工人先鋒號活動總結(jié)

山能機械集團工會認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，以同舟共濟保增長、建功立業(yè)促發(fā)展為目標，以創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊為內(nèi)容，廣泛開展了創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，為建設(shè)百億企業(yè)做出了積極貢獻。

一、提高認識，營造良好活動氛圍。

公司充分認識開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的重要意義，做到思想上高度重視，組織上加強領(lǐng)導(dǎo)，工作上落實責(zé)任，始終把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為堅定信心、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的突出舉措；把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為振奮職工創(chuàng)新發(fā)明精神、凝聚職工智慧力量，引領(lǐng)職工崗位建功成才的廣闊舞臺。公司領(lǐng)導(dǎo)多次在會議上深入發(fā)動，各級工會組織結(jié)合各自實際，全員發(fā)動，層層開展轟轟烈烈的勞動競賽，從機關(guān)到基層，從科室到班組，全方位、全部門迅速制定開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”的目標和措施，人人明確目標，班班定出措施。廣大職工積極響應(yīng)號召，熱情高漲，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會牽頭、職工激情參與的創(chuàng)建活動新格局。同時廣泛宣傳，擴大影響。各單位充分利用黑板報、宣傳欄、電子網(wǎng)絡(luò)等陣地大力宣傳創(chuàng)建活動的目的意義、及時推樹典型人物，推廣先進經(jīng)驗；各級工會深入車間、深入班組定期召開現(xiàn)場會、交流會，推選典型，定期對創(chuàng)建經(jīng)驗

進行總結(jié)，以點帶面，全面推廣；對于在創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，大張旗鼓進行表彰，擴大了“工人先鋒號”在職工中的影響力和號召力，營造了“工人先鋒”最光榮、“工人先鋒號”最光榮的濃厚氛圍。

二、推動發(fā)展，引領(lǐng)職工建功立業(yè)

我們 把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為凝聚職工力量、引導(dǎo)職工建功立業(yè)的重要載體，全公司參賽職工達到3000人以上，參與面達到100%。在創(chuàng)建過程中，我們加強“工人先鋒號”創(chuàng)建的各項制度建設(shè)，完善健全了工作制度、管理制度、激勵制度等一系列長效機制，有力的推動了創(chuàng)建活動的持續(xù)長效的開展。在管理制度中，我們嚴格按照創(chuàng)建條件、創(chuàng)建標準、創(chuàng)建程序認真做好申報和推薦，嚴格把關(guān)，認真審核。各個單位都結(jié)合自己的實際，細化評比標準。以有形載體促進職工建功立業(yè)。圍繞推進重點工程建設(shè)，深入開展“企業(yè)增效、職工增收”競賽、“樹典型、揚正氣”八個十佳競賽活動勞動競賽；在黨員干部中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做干事創(chuàng)業(yè)先鋒”活動。各基層單位不斷深化競賽內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體，綜合成本比年初確定的計劃指標下降了10%，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的增長。大力開展合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明才智，對改善企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益有著重要的積極作用。今年以來，公司共收到職工所提的各類合理化建議360余條，采納89條，創(chuàng)造經(jīng)濟效益達百余萬元。

三、提升素質(zhì)，共建職工精神家園

充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?。進一步推進職工素質(zhì)建設(shè)工程，著力培訓(xùn)造就一大批知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工，帶動全公司職工隊伍整體素質(zhì)大提升。繼續(xù)深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型技能型職工”活動，廣泛開展了職工思想狀況調(diào)研職工。圍繞職工素質(zhì)建設(shè)工程,深入企業(yè)，深入職工，掌握和了解廣大職工群眾的思想脈搏，反映職工群眾的愿望和呼聲，下發(fā)問卷100份，為企業(yè)發(fā)展和和諧勞動關(guān)系建設(shè)提供有意義的參考，為工會工作提供切合實際的決策依據(jù)。以培養(yǎng)創(chuàng)新型、技能型人才為目標，實施職工素質(zhì)提升培訓(xùn)行動，幫助職工提高勞動技能、增強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。采取各種方式培訓(xùn)職工超過3000人次。在全公司管理人員中開展“學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)”活動，采取集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方式。各分工負責(zé)人根據(jù)各自確定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和培訓(xùn)計劃，采取外聘專家授課、公司領(lǐng)導(dǎo)授課等方式進行。培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括《公司法》、《安全生產(chǎn)法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)及公司各類文件、制度、辦法等。進一步提高了各級管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，打造出一支精干高效、適應(yīng)“百億企業(yè)”發(fā)展的管理團隊，同時以先進職工文化鼓舞職工。成功舉辦了乒乓球比賽、拔河比賽、新春游園、三八趣味運動會、排球、籃球比賽等，受到廣大職工家屬熱烈歡迎，豐富職工業(yè) 3

余文化生活。全面推進“職工書屋”建設(shè)工作，上半年，為各基層職工書屋贈送價值2萬余元的書籍。

（三）筑牢安全，維護職工合法權(quán)益

緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”部署要求、按照“安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)年”的安排、深入開展好“安全自治落實年”活動，組織開展豐富多彩、富有實效的活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識，提高員工的安全意識和素質(zhì)，營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的氛圍，全員安全意識、安全理念、安全管理水平和安全保安能力以及公司安全基礎(chǔ)建設(shè)有顯著提高。在六月安全月活動中，以倡導(dǎo)安全文化，傳播安全理念，突出“安全月”主題，舉辦“安全月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?，懸掛活動主題條幅，營造現(xiàn)場氣氛；開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、事故預(yù)防、危險辨識、應(yīng)急處置和安全自救等安全知識咨詢；發(fā)放安全生產(chǎn)科普知識宣傳材料；舉辦員工“自主保安，做安全放心和安全誠信員工”簽名活動。按照年初確定的培訓(xùn)計劃，進行全員安全培訓(xùn)，深化全員手指口述安全確認，使其熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預(yù)防事故和應(yīng)急處理的能力。組織一次安全演講。在全體職工中開展“講事故、論危害，強管理、提素質(zhì)”活動。以班組為單位，認真組織開展員工每人“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議、當一天安全員、做一件預(yù)防事故的實事”五個一活動。參加“安康杯”知識競賽，發(fā)放答卷600余份。公司群監(jiān)會以開展“安康杯”競賽活動為主線，不斷完善群監(jiān)競賽、安全宣傳教育、安全隱患排查等一系列群監(jiān)

工作制度，確保群眾安全監(jiān)督工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。先后開展“情系安全”感言征集活動、向一線職工送清涼等活動，今年高溫季節(jié)，向一線職工發(fā)放綠豆余斤、白糖余斤、飲料余瓶、西瓜余斤、雪糕余塊等物品，整個夏季做到全覆蓋、不間斷，確保安全生產(chǎn)。為體現(xiàn)對一線員工的關(guān)懷，自五月份開始先后派出63名生產(chǎn)骨干、技術(shù)能手、赴大連、昆明、桂林等地療養(yǎng)，15名班組長赴世博會健康療養(yǎng)療養(yǎng)，組織19名先模人物、優(yōu)秀班組長、離退休人員代表赴西部進行考察，11名職工赴泰安、臨沂進行健康療養(yǎng)。通過活動的深入開展，進一步規(guī)范了職工的正規(guī)化操作，促進了公司廣大職工安全行為的養(yǎng)成和安全意識的提高，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。公司杜絕了重大事故的發(fā)生，企業(yè)安全形勢始終保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭，有力保障了職工的權(quán)益。

通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，進一步激發(fā)職工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力，公司各項工作得到全面提升，實現(xiàn)了企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。今后，我們將繼續(xù)努力，查找不足，積極學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，大力吹響“工人先鋒號”，為山能機械集團的發(fā)展做出積極貢獻。