第一篇：總經(jīng)理職責及每天必做的事

浙江精工科技股份有限公司

總經(jīng)理工作細則

二○○七年四月

（2007年4月4日第三屆董事會第四次會議通過）

浙江精工科技股份有限公司總經(jīng)理工作細則

第一章總則

第一條根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）、《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況制定本細則。

第二條公司設總經(jīng)理一名，由董事會聘任或解聘，對董事會負責，執(zhí)行董事會的有關(guān)經(jīng)營決策并匯報工作。

第三條總經(jīng)理應當遵守法律、行政法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定，履行誠信和勤勉的義務。

第二章總經(jīng)理職權(quán)

第四條總經(jīng)理每屆任期三年，總經(jīng)理連聘可以連任。

第五條根據(jù)《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，總經(jīng)理行使以下職權(quán)：

(1)、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，并向董事會報告工作；

(2)、組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案；

(3)、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案；

(4)、擬訂公司的基本管理制度；

(5)、制訂公司的具體規(guī)章；

(6)、提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務負責人和其他應由總經(jīng)理提名的高級管理人員；

(7)、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的管理人員；

(8)、擬定公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘用和解聘；

(9)、《公司章程》或董事會授予的其他職權(quán)。

第六條總經(jīng)理有副總經(jīng)理、財務負責人和其他應由總經(jīng)理提名的高級管理人員的提名權(quán)，上述人員經(jīng)總經(jīng)理提名后由董事會任命。

第七條公司的經(jīng)營管理本著分工負責，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則進行?？偨?jīng)理負責與公司經(jīng)營有關(guān)的全部事務。經(jīng)董事會審議同意，總經(jīng)理可以按照公司經(jīng)營的運營情況設置和調(diào)整內(nèi)部組織機構(gòu)。各職能部門負責人對總經(jīng)理負責，根據(jù)本部門的職責分工主管本部門具體事務。

第八條總經(jīng)理對下列事項具有審批權(quán)：

(1)、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，決定10萬元以下的對外投資、資產(chǎn)處置；

(2)、一次性支付款項15萬元以下的原輔材料購置；

(3)、單項費用支出20000元以下的審批；

(4)、產(chǎn)品確定成交價比報價降幅10%以內(nèi)的銷售合同；

(5)、單項壞帳損失在5萬元以內(nèi)的；

(6)、所屬員工一次性20000元以下的領款；

(7)、董事會賦予的其他審批權(quán)限。

第九條總經(jīng)理列席董事會會議，非董事總經(jīng)理在董事會上沒有表決權(quán)。

第十條總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職，有關(guān)總經(jīng)理辭職具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞動合同規(guī)定。

第三章總經(jīng)理職責及報告制度

第十一條總經(jīng)理行使職權(quán)時，不得違背董事會決議，不得超越?jīng)Q議授權(quán)范圍。對于超越本人職權(quán)范圍需由董事會討論的重大事項，總經(jīng)理應及時向董事會報告并可提議召開臨時董事會。

第十二條總經(jīng)理應于每年上半年度結(jié)束后和年終時向董事會、監(jiān)事會提交公司經(jīng)營中的工作報告和前期工作述職報告,并接受董事會的考核。由總經(jīng)理負責考核的公司部門經(jīng)理助理級以上人員的考核報告也應報董事會留存。

第十三條總經(jīng)理應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司每月的財務狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況，隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等?？偨?jīng)理必須保證報告的真實性。

重大合同是指標的額超過50萬元的銷售合同；標的額超過50萬元的采購合同和外協(xié)加工合同；標的額超過10萬元的固定資產(chǎn)購置合同；固定資產(chǎn)凈值超過10萬元的固定資產(chǎn)處置合同、所有借款和擔保合同；董事會認為屬于重大合同的其他合同。

第十四條總經(jīng)理擬定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題，應當事先聽取工會和職代會的意見。

第四章總經(jīng)理辦公會議

第十五條總經(jīng)理辦公會議分為例會和臨時會議，例會應定期召開；總經(jīng)理有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營的需要，不定時召集總經(jīng)理辦公臨時會議。

第十六條參加總經(jīng)理辦公例會的人員為各部門經(jīng)理助理級以上人員和總經(jīng)理認為有必要參加的其他人員；參加臨時會議的人員為總經(jīng)理指定在會議通知中列出的人員。

第十七條總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理主持，總經(jīng)理因故不能主持會議的，可委托一名副總經(jīng)理代為主持。

第十八條總經(jīng)理辦公例會每月召開一次，經(jīng)書面或電話通知參加會議人員，注明會議召開的時間、地點、期限和本次會議的主要討論議題。臨時會議經(jīng)書面或電話通知參加會議人員，注明會議召開的地點、時間、期限和本次會議的討論議題。

例會、臨時會議均可以對會議通知中未說明的事項加以討論。

第十九條參加會議人員必須準時出席，因故不能出席例會的，應向會議主持人請假并說明原因。連續(xù)三次未能出席例會的，公司應對其處以警告處分并記入個人檔案。

第二十條發(fā)生下列事項，總經(jīng)理應當立即召開臨時會議：

1、發(fā)生重大安全事故，出現(xiàn)員工傷亡或企業(yè)損失在5萬元以上；

2、發(fā)生損失在5萬元以上的產(chǎn)品質(zhì)量事故；

3、部門經(jīng)理人選的變動；

4、總經(jīng)理認為的其他事項。

第二十一條總經(jīng)理辦公例會必須有各部門負責人對本部門運營情況的工作匯報。就公司目前經(jīng)營中遇到的專門問題由負責該業(yè)務的部門領導介紹情況，請各部門負責人討論。

第二十二條總經(jīng)理辦公會議應安排足夠的時間對公司的各種管理制度草案、內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案等進行充分討論，征求各部門的意見。

第二十三條總經(jīng)理辦公會議應本著高效、嚴肅、節(jié)約的原則，適當控制會議的時間。與會人員應避免個人工作對例會進展的影響。

第二十四條辦公會議由總經(jīng)理辦公室負責會務工作，并如實記錄會議情況，保管會議文件和會議資料，會后及時向董事會傳送經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)的會議紀要。

第二十五條總經(jīng)理辦公會議就公司資金運用的計劃、資產(chǎn)運用、簽訂重大合同的事項進行討論后，應向董事會匯報提交有關(guān)會議方案。

第五章附則

第二十六條本工作細則為公司總經(jīng)理管理活動的主要規(guī)則，各職能部門應根據(jù)本細則的有關(guān)規(guī)定，規(guī)定本部門的具體運作規(guī)則，并作為本工作細則的補充。

第二十七條本工作細則經(jīng)董事會批準后實施，解釋與修改權(quán)歸董事會。

浙江精工科技股份有限公司董事會

2007年4月

總經(jīng)理每天必須做：

1、總結(jié)自己一天的任務完成情況；

2、考慮明天應該做的主要工作；

3、了解、指導生產(chǎn)、銷售、服務的每個環(huán)節(jié)；

4、記住公司一名員工的名字和其特點；

5、每天必須看報表；（銷售、營業(yè)狀態(tài)）；

6、考慮自己一天工作失誤的地方；

7、應該批復的文件；

8、看一張有用的報紙或文章；

總經(jīng)理每周必須做：

1、召開一次中層干部例會；

2、與一個主要職能部門進行一次座談；

3、與一個你認為現(xiàn)在或?qū)硎菢I(yè)務骨干的人溝通一次；

4、向你的老板匯報一次工作；

5、對銷售進展總結(jié)一次；

6、召開一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會議；

7、檢查上周糾正措施的落實情況；

8、與一個非公司的朋友溝通；

9、了解相應的財務指標變化；

10、與一個重要客戶座談；

11、表揚一個你的骨干；

總經(jīng)理每月必須做：

1、請一個不同的員工吃飯或喝茶；

2、與財務部門溝通一次；

3、分析月財務報表；

4、本月重大事件產(chǎn)生情況；

5、月總結(jié)銷售情況；

6、下月銷售計劃及策略；

7、分析月計劃實施情況；

8、制定下月工作計劃書；

9、了解職工的生活情況；

10、安排一次培訓；

11、考核供貨市場一次；

12、對你的主要競爭對手考核一次；

13、去一個在管理方面有特長，但與本公司沒有關(guān)系的企業(yè)；

14、有針對性地就一個財務管理指標做深入分析并提出建設性意見；

15、與老板溝通一次；

第二篇：總經(jīng)理助理每天的工作職責范文

總經(jīng)理助理工作職責

1、收集分析各種信息，為總經(jīng)理提供參考和建議

2、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃各階段工作目標分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件

3、協(xié)助總經(jīng)理日常工作并監(jiān)督好各部門總監(jiān)完成工作、協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系

4、做好各項工作匯報、統(tǒng)計公司每日、每周、每月業(yè)績報表上報總經(jīng)理

5、協(xié)同各部門總監(jiān)一起進行客戶回訪，并準確的提出創(chuàng)意內(nèi)容

6、完成公司文件的建立、整理及保存

7、做好每日工作計劃

8、參加公司各種會議，并負責整理相關(guān)文件和會議紀要

9、做好與各部門的銜接工作，準確、及時的下達總經(jīng)理的任務 10、完成總經(jīng)理安排的工作

第三篇：總經(jīng)理職責

總經(jīng)理崗位職責

第二十一條總經(jīng)理必須對其以下行為承擔相應的責任：

（一）總經(jīng)理不得成為其他經(jīng)濟組織的無限責任股東或者合伙組織的合伙人；

（二）不得自營或為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務；

（三）不得為自己或代表他人與其所在職的公司進行買賣、借貸以及從事與公司利益有沖突的行為；

（四）不得利用職權(quán)行賄受賄或取得其他非法收入；

（五）不得侵占公司財產(chǎn)；

（六）不得挪用公司資金或借貸他人；

（七）不得公款私存；

（八）未經(jīng)董事會同意不得為本公司的股東、其他單位或個人提供擔保；

（九）對未經(jīng)董事會同意，由總經(jīng)理及總經(jīng)理工作會議做出的決策,使公司遭受的重大損失承擔連帶責任。

第二十二條公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理、公司高管人員）實行以下回避制度；

（一）不得安排其親屬（含姻親、直系血親、三代內(nèi)旁系血新、近姻親關(guān)系,下同）在公司領導班子中任職；

（二）不得安排其親屬在公司辦公室、人事、財務和審計部門任主要負責人；

（三）不得安排其親屬擔任屬下企業(yè)主要負責人；

（四）不得與其親屬投資的公司發(fā)生經(jīng)營、借貸、擔保等行為。第二十三條承擔《中華人民共和國公司法》第十章規(guī)定的應負的法律責任。

第二十四條總經(jīng)理應當遵守有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,忠實履行職責,維護公司利益。當其自身的利益與公司和股東的利益有沖突時,應當以公司和股東的最大利益為行為準則,并保證：

（一）在其職責范圍內(nèi)行使權(quán)利,不得越權(quán)；

（二）未經(jīng)董事會做出決議,不得參與或進行關(guān)聯(lián)交易；

（三）不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀取私利；

（四）不得利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取利益；

（五）不得自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的生產(chǎn)經(jīng)營或者從事?lián)p害本公司利益的活動；

（六）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他收入,不得侵占公司的財產(chǎn)；

（七）不得挪用公司資金或者將公司資金借貸給他人；

（八）未經(jīng)董事會做出決議,不得同本公司訂立合同或者進行交易；

（九）不得利用職務便利侵占或者接受本應屬于公司的商業(yè)機會；

（十）未經(jīng)董事會做出決議,不得接收與公司交易有關(guān)的傭金；

（十一）不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶儲存；

（十二）不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個人債務提供擔保；

（十三）未經(jīng)董事會決議,不得泄露在任職期間所獲得的涉及本公司的機密信息；但是,在根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,或公眾利益的要求,或總經(jīng)理本身的合法利益要求的情形下,可以向法院或者其他政府主管機關(guān)披露該信息；總經(jīng)理違反前款規(guī)定對公司造成損害的,公司有權(quán)要求賠償；構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責任。第二十五條總經(jīng)理應當謹慎、認真、勤勉地行使公司所賦予的權(quán)利,并保證：

（一）遵守公司章程和股東大會、董事會決議；

（二）公司的經(jīng)營行為符合國家的法律、法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求,具體經(jīng)營活動不得超越營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍；

（三）親自行使法律、法規(guī)和公司章程賦予的職權(quán),不得受他人操縱；除非根據(jù)法律、法規(guī)或者公司章程的規(guī)定,或者得到董事會做出決議,不得將該處置權(quán)轉(zhuǎn)授他人行使；

（四）接受監(jiān)事會對其履行職責的合法監(jiān)督和合理建議。第二十六條總經(jīng)理在任期屆滿前可以向董事會提交書面辭職報告提出辭職,但在其離職審計經(jīng)董事會通過后方可生效。第二十七條總經(jīng)理的辭職報告在提交后尚未生效及生效后的合理期間內(nèi),其對公司和股東負有的義務并不解除。對公司負有職責的總經(jīng)理因負有某種責任尚未解除而不能辭職,或者未經(jīng)董事會同意而擅自離職使公司造成損失的,須承擔賠償責任。

第七章副總經(jīng)理、財務負責人

第二十八條副總經(jīng)理、財務負責人由總經(jīng)理提名,由董事會聘任或解聘。每屆任期三年,連聘可以連任。

第二十九條副總經(jīng)理、財務負責人的任職資格及所應承擔的責任與總經(jīng)理相同。第三十條總經(jīng)理可根據(jù)公司實際情況和日常生產(chǎn)經(jīng)營的需要,提請董事會聘任副總經(jīng)理,公司一般設主管生產(chǎn)經(jīng)營計劃、銷售、行政企管、人事勞資、技術(shù)質(zhì)量、證券等工作的副總經(jīng)理。第三十一條副總經(jīng)理的職責

（一）對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作,受總經(jīng)理的委托分管部門工作,并在職責范圍內(nèi)簽發(fā)有關(guān)業(yè)務文件；

（二）熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映,提出建議和意見,當好總經(jīng)理的參謀和助手；

（三）具體抓好公司的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、行政、安全防火和經(jīng)營責任制的考核工作；

（四）負責規(guī)范化管理工作,組織實施和檢查、考核工作；

（五）協(xié)調(diào)主管部門和其他部門的聯(lián)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；

（六）完成總經(jīng)理交辦的其他任務。

（七）總經(jīng)理不在時,副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托代行總經(jīng)理職權(quán)。第三十二條財務負責人具體負責以下工作：

（一）負責公司財務管理工作；

（二）擬定公司財務管理制度、會計核算制度及具體財務工作程序；

（三）負責按期編制公司財務會計報表；

（四）向董事會、總經(jīng)理及總經(jīng)理工作會議報告公司財務情況,并對其真實性做出保證。

第三十三條財務總監(jiān)的管理具體按照《桂林山芝寶生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司財務總監(jiān)管理辦法》執(zhí)行。

第八章總經(jīng)理辦公會議

第三十四條總經(jīng)理辦公會議是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的議事機構(gòu),由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務負責人及其他高級管理人員組成,討論有關(guān)公司經(jīng)營、管理、發(fā)展等總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重大事項,以及各部門、各屬下公司提交會議審議的事項,并為總經(jīng)理做出相應決策提供參考意見?？偨?jīng)理辦公會議分為例會和臨時會議。公司董事、監(jiān)事、職工代表可列席總經(jīng)理辦公會議。

第三十五條總經(jīng)理在其職權(quán)范圍內(nèi)對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重大問題進行決策前,應充分征求和聽取總經(jīng)理辦公會議的意見。

第三十六條總經(jīng)理辦公例會每兩周至少召開一次會議,由總經(jīng)理召集和主持。

第三十七條總經(jīng)理辦公會議一般情況下,應于會議召開三日前由公司總經(jīng)理辦公室以書面或傳真方式或電話形式通知公司經(jīng) 理班子、董事會、監(jiān)事會等全體與會人員。參加會議人員必須準時出席。因故不能到會的,需提前請假。

有下列情形之一的,總經(jīng)理應在五個工作日內(nèi)召開臨時總經(jīng)理辦公會議：

（一）總經(jīng)理認為必要時；

（二）其他副總經(jīng)理認為必要時；

（三）董事會提議時。

召開臨時總經(jīng)理辦公會議必須在會前由公司總經(jīng)理辦公室以電話等形式通知公司經(jīng)理、董事會、監(jiān)事會等全體與會人員。會議通知應包括以下內(nèi)容：

（一）會議召開的時間、地點；

（二）事由及會議議題；

（三）發(fā)出通知的日期。

公司董事、監(jiān)事可視會議性質(zhì)和內(nèi)容,決定是否列席會議。在討論有關(guān)公司職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應當事先聽取工會和職代會的意見,并應于會議前一日書面通知工會和職代會。公司工會和職代會可視具體情況,派代表參加會議,并就涉及公司職工切身利益的問題發(fā)表意見。

第三十八條總經(jīng)理辦公會議可視公司實際情況的需要,認為有必要時,可擴大到部門經(jīng)理,要求公司有關(guān)部門負責人參加會議,并就相關(guān)事項向會議作專項報告或闡述,以保證為總經(jīng)理進行決

策提供的意見的全面性和正確性。

第三十九條總經(jīng)理辦公會議由公司總經(jīng)理主持召開,如遇總經(jīng)理因故不能履行職責時,應當由總經(jīng)理指定一名副總經(jīng)理代其召集主持會議。

第四十條總經(jīng)理辦公會議須由副總經(jīng)理、高級管理人員或與會人員本人參加。

第四十一條總經(jīng)理辦公會議應當對會議所議事項及形成的意見做成完整的會議記錄,由公司總經(jīng)理辦公室委派記錄員記錄,并作為公司檔案進行保管。出席會議的人員和記錄員應當在會議記錄上簽名。

第四十二條總經(jīng)理辦公會議記錄包括以下內(nèi)容：

（一）會議召開的日期、地點和召集人姓名：

（二）出席人員的姓名；

（三）會議議程；

（四）出席會議人員發(fā)言要點以及對會議事項形成的意見。會議記錄在日常情況下,由總經(jīng)理辦公室負責保存,原則上每年向公司檔案室移交一次。公司總經(jīng)理辦公室可視總經(jīng)理工作會議內(nèi)容及具體情況,負責在會后1個工作日內(nèi)整理出會議紀要,會議紀要應迅速送發(fā)于每一位出席會議人員和相關(guān)單位及人員、公司董事會、監(jiān)事會,同時公司總經(jīng)理辦公室要指派專人具體負責總經(jīng)理辦公會議的落實情況,進行督導檢查,并及時向總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他公司高級管理人員進行匯報,在下一次總經(jīng)理辦公會

議上以書面形式進行通報。

第四十三條總經(jīng)理辦公會議應根據(jù)公司實際經(jīng)營情況,按照《公司法》、公司章程及本規(guī)則的要求,對總經(jīng)理向公司董事會提交的總經(jīng)理工作報告進行討論,并對其中有關(guān)內(nèi)容提出修改、完善意見。

第九章總經(jīng)理的考核與獎懲

第四十四條考核總經(jīng)理的指標和方式

（一）考核總經(jīng)理指標：

1、總資產(chǎn)；

2、凈資產(chǎn)；

3、實際利潤總額；

4、上交利稅；

5、銷售總額；

6、凈資產(chǎn)增長率；

7、利潤增長率；

8、凈資產(chǎn)利潤率；

（二）考核總經(jīng)理的方式：

1、對總經(jīng)理報酬實施月薪制加提成，可在三年后實行年薪制；

2、以前款1-5項指標為依據(jù),每兩年由股份公司董事會決定一次總經(jīng)理年薪中的基本工資部分,并給予獎懲；

3、以前款6-8項指標為依據(jù),決定總經(jīng)理年薪中的效益工資部分,其中資產(chǎn)增長率占考核比重的40%,實現(xiàn)利潤增長率占考核

比重的60%；

4、以前款1-9項指標為依據(jù),按行業(yè)分類測算出年平均增長率,對超過平均增長速度的總經(jīng)理給予獎勵。

（三）具體考核辦法參照有關(guān)辦法另行制定。第四十五條總經(jīng)理在任期內(nèi)成績顯著,由公司董事會作出決議,給予總經(jīng)理物質(zhì)獎勵,獎勵可采用以下幾種形式：

（一）現(xiàn)金獎勵；

（二）實物獎勵；

（三）紅股獎勵；

（四）其他獎勵。

第四十六條總經(jīng)理在任期內(nèi)發(fā)生調(diào)離、辭職、解聘等情形之一時,必須由具有法定資格、信譽良好的會計師事務所或?qū)徲嫀熓聞账M行離任審計。

第四十七條總經(jīng)理在任期內(nèi),由于工作上的失職或失識,發(fā)生下列情況者,應區(qū)別情況給予經(jīng)濟處罰、行政處分或依法追究刑事責任。

（一）總經(jīng)理因經(jīng)營、管理不善,連續(xù)三年虧損且虧損繼續(xù)增加,公司董事會按有關(guān)程序?qū)偨?jīng)理予以解聘,三年內(nèi)不得擔任相應職務；

（二）因決策失誤或違法亂紀,給公司資產(chǎn)造成重大損失,視性質(zhì)與情節(jié)嚴重程度給予經(jīng)濟賠償、行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任；

（三）在總經(jīng)理授意和指使下,公司造假帳、隱瞞收入、虛報利潤等弄虛作假行為,視情節(jié)輕重程序,給予經(jīng)濟處罰、行政處分和依法追究刑事責任；

（四）對已具備條件,但忽視環(huán)境保護,造成嚴重污染,導致企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟損失,給社會帶來危害,視情況給予經(jīng)濟處罰、行政處分和依法追究刑事責任；

（五）由于指揮不當,管理不善,玩忽職守,企業(yè)發(fā)生了重大安全事故,使公司財產(chǎn)和員工生命遭到重大損失,給予相應的經(jīng)濟處罰,行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任；

（六）犯有其他嚴重錯誤的,視情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟處罰、行政處分和依法追究刑事責任。

第四十八條總經(jīng)理違反本規(guī)定第四十四條時,所獲得的利潤,董事會有權(quán)做出決定歸還公司所有；給公司造成損害的,公司有權(quán)要求賠償；構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責任。

第四篇：總經(jīng)理職責

總經(jīng)理崗位職責

1、負責組織領導和檢查整個公司的行政、技術(shù)、質(zhì)量工作，對本公司安裝、施工及售后服務全面負責。

2、認真貫徹執(zhí)行國家消防工程的各項方針、政策、規(guī)定、法規(guī)、法令。

3、組織領導制定施工、安裝發(fā)展規(guī)劃，確保公司工作總目標，總方針，以及各個時期的施工質(zhì)量計劃按期完成。

4、對重大質(zhì)量事故負責，組織對重大事故進行分析、處理。

5、組織全公司的質(zhì)量大檢查以及施工的薄弱環(huán)節(jié)和重大技術(shù)問題的改進處理。

6、端正公司經(jīng)營指導思想，增強質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一，信譽第一”的思想，維護公司信譽。

7、主持公司質(zhì)量管理咨詢和用戶服務工作。

8、負責制定工程管理、公司管理制度，使公司管理走上更規(guī)范的軌道。

第五篇：總經(jīng)理職責

總經(jīng)理職責：

1.召集、主持股東代表大會；

2.執(zhí)行公司章程，對股東負責并報告工作；

3.全面負責公司的經(jīng)營管理。

4.組織和制定公司生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、財務、人事、勞資、福利等計劃，報股東大會批準實行，主持制訂公司預、決算報告；

5.代表公司對外簽署合同和協(xié)議；

6.定期向股東提交經(jīng)營計劃工作報告、財務報表等；

7.任免和調(diào)配下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理以及管理人員、財務人員、業(yè)務員等；

8.決定員工的獎懲、定級、升級、加薪、招工、調(diào)工（干）、雇用或解雇辭退；

9.提出聘用專業(yè)顧問人選，報股東大會批準；

10.提出機構(gòu)設置、調(diào)整或撤銷的意見，報股東大會批準；

11.簽發(fā)日常行政、業(yè)務和財務等文件；

12.在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災害等重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權(quán)和處置權(quán)，但這種裁決權(quán)和處置必須符合本公司利益。

13.指導本公司的重大業(yè)務活動；

廠長職責：

1.全面負責本企業(yè)的經(jīng)營管理工作和思想教育工作;

2.確保國家的法律、法 及公司章程和各項規(guī)章在本企業(yè)得到貫徹執(zhí)行,依法經(jīng)營,照章納稅;

3.簽署本企業(yè)文件并代表本企業(yè)對外簽訂合同、協(xié)議;

4.組織制訂和落實企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、財務、人事、勞資、福利等計劃,全面完成上級下達的各項任務,向總經(jīng)理負責并報告工作;

5.提出本企業(yè)機構(gòu)設置、調(diào)整或撤銷的意見,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行;

6.向總經(jīng)理提名任免副廠長等管理人員以及財務人員;決定調(diào) 配安排其他員工的工作;

7.決定本企業(yè)員工的工資級別、加薪、升級、獎勵,審核對員工的處分、聘用或解雇辭退,報公司批準后執(zhí)行;

8.定期向總經(jīng)理提交工作報告和財務報表等,接交公司各職能部門的領導、監(jiān)督和檢查;

9.制訂本企業(yè)員工的崗位責任制,報總經(jīng)理批準后貫徹實施.辦公室主任（總經(jīng)理助理）職責:

1.主持辦公室全面工作;

2.處理公司日常行政事務,接待、處理來信來訪;

3.做好上傳下達、下情上報工作,深入調(diào)查研究,了解掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,當好領導參謀;

4.領導起草公司文件、報告和編制資料;

5.負責安排公司的會議及活動;

6.管理勤務工作和環(huán)衛(wèi)工作;

7.協(xié)助做好員工培訓和計劃生育等工作;8.總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作.辦公室職員職責:

1.負責會議記錄工作;

2.負責起草公司的文件、報告;3.協(xié)助主任做好辦公室工作.車隊隊長職責:

1.主持車隊全面工作;

2.安排、調(diào)配車輛出車,帶領司機完成;

3.帶領司機做好車輛清潔、保養(yǎng)、維修、保管工作;

4.組織司機學習交通法規(guī)和駕駛技術(shù)、維修技術(shù),提高技術(shù)水平,安全行車.司機職責:

1.努力學習,不斷提高駕駛技術(shù)和維修技術(shù);

2.遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,安全行車;

3.愛護車輛,勤檢查、勤清洗、勤保養(yǎng),及時 發(fā)現(xiàn)和排除保障,保證車輛時刻處于良好技術(shù)狀態(tài)，停放車輛時采取必要的防盜措施;

4.準時上班,服從工作安排,完成工作任務;

5.負責辦理車輛車檢、保險等各項例行手續(xù);

6.發(fā)生事故時,及時向車隊長報告;

7.車輛送廠修理,須報車隊長批準;

8.不擅自出車,不準將車輛私自交給他人駕駛.財務部

財務部長職責：

1.執(zhí)行公司章程、股東大會的決議,主持編制并簽署公司的財務計劃、信貸計劃和會計報表等,落實完成計劃的措施,對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施,指導各項財務活動,考核生產(chǎn)經(jīng)營成果,對總經(jīng)理負責并報告工作;

2.會簽公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項目及重要經(jīng)濟合同,對可行性報告提出評估意見;

3.負責全系統(tǒng)的資金融通調(diào)撥決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或股東大會聯(lián)合簽署后執(zhí)行;

4.審核企業(yè)投資和效益的計算方案;

5.編制公司工資、獎金、福利方案和分紅派息方案;

6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務管理和活動;

7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務部門和會計人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀律,制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀律的事項;

8.對各級財會人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定,經(jīng)總經(jīng)理批準后交付執(zhí)行;9.負責搞好全系統(tǒng)財會人員的培訓工作,不斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務水平;出納員職責:

1.按財務制度規(guī)定使用現(xiàn)金和庫存現(xiàn)金,不得以“白條”抵頂庫存現(xiàn)金,不挪用公款;現(xiàn)金往來按順序逐筆登記日記帳，并日清月結(jié),確鈔帳相符;

2.按銀行結(jié)算制度規(guī)定辦理款項的收付;嚴禁簽發(fā)空白支票;對已辦妥的收付款憑證,按順序逐筆登記銀行存款日記帳,并結(jié)出余額,及時與銀行對帳單核對,月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,確保帳面余額與對帳單余額相符;

3.妥善保管好庫存現(xiàn)金、有價證券、空白支票、空白收據(jù)和有關(guān)印章;

4.按付款審批規(guī)定支付款項,不得擅自違反規(guī)定付款,防止資金損失;

5.認真審核各項收支憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時請示匯報,做到各項收、付款合法和手續(xù)完備;

6.積極主動催收各項應收的款項.會計職責:

㈠流動資金核算:

1.擬訂流動資金管理和核算實施辦法,參與核定流動資金定額,實行管用結(jié)合與資金歸口分級管理;

2.編制流動資金計劃和銀行借、還款計劃負責流動資金調(diào)度,組織流動資金供應;

3.定期考核流動資金使用效果,不斷加速流動資金調(diào)動.㈡固定資產(chǎn)核算:

1.擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實施辦法,劃定固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限,編制固定資產(chǎn)目錄;

2.參與核定固定資產(chǎn)需用量及編制固定資產(chǎn)更新改造計劃;

3.辦理固定資產(chǎn)購置、調(diào)入調(diào)出、價值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報廢等會計手續(xù),進行明細登記核算,定期進清查核對,做到帳物相符;

4.按制度規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊;

5.參與固定資產(chǎn)的清查盤點,分析固定資產(chǎn)的使用效果,促進固定資產(chǎn)的合理使用,提高固定資產(chǎn)利用率.㈢材料核算:

1.會同有關(guān)單位擬訂材料管理與核算實施辦法,建立健全材料收發(fā)、保管和領用手續(xù)制度;

2.根據(jù)需要及市場情況會同有關(guān)單位制定采購計劃;

3.審計材料采購用款計劃,控制材料采購,掌握市場價格,審查發(fā)票等憑證, 考核材料的消耗;

4.建立材料明細登記帳,進行明細核算,做到帳物相符,核算清楚;參與庫存材料的清查盤點,對盤盈盤提出處理意見,經(jīng)批準后作出處理.㈣工資核算:

1.按計劃控制工資總額的使用;

2.審核工資表,計算發(fā)放工資;按制度規(guī)定計提發(fā)放獎金;

3.進行工資明細核算.㈤成本核算:

1.擬定成本核算辦法,建立健全成本核算工作程序,編制成本費用計劃;

2.擬訂生產(chǎn)經(jīng)營成本、費用開支范圍,掌握成本費用開支情況,登記成本費用明細帳,按規(guī)定編制成本報表上報;

3.考核、分析成本費用開支情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進意見,努力降低成本費用支出.㈥利潤核算及分配:

1.編制利潤計劃,將利潤指 分解落實到單位;

2.做好利潤明細核算,正確計算生產(chǎn)經(jīng)營、銷售收入和其他收入,認真審核和計算各項成本費用支出,準確計算利潤,按制度計算和上交稅,制作并登記有關(guān)的明細帳,編制利潤報表上報;

3.按章程規(guī)定和股東大會決議分配利潤,分配股息、紅利,計算股息、紅利率,編制利潤分配表、股利分配表;

4.考核、分析利潤完成情況,積極挖潛節(jié)支,提出改進建議和措施,努力提高利潤.㈦往來結(jié)算:

1.加強管理并及時結(jié)算購銷往來和其他往來的暫時、暫付、應收、應付、備用金等往來款項;

2.按合同或規(guī)定要計收利息的,應正確計息,一并在往來帳項上計收,年終時應抄列清單,與有關(guān)單位或個人核對,催收催結(jié).㈧專項資金核算:

1.擬訂專項資金管理辦法,實行歸口管理;

2.對專項資金進行明細核算;

3.按時編制專項獎金報表.㈨總帳報表:

1.登記總帳,核對帳目,編制資金平衡表;

2.核對其他會計報表,管理會計憑證和帳表.㈩綜合分析:

1.綜合分析財務狀況和經(jīng)營成果;

2.編寫財務情況說明書;

3.進行財務預測,為領導提供決策參考意見.營銷部

業(yè)務員職責:

1.承辦各項業(yè)務工作,做到:積極聯(lián)系,事前請示、事后匯報,忠于職守、廉潔奉公;

2.遵守各項規(guī)章制度,按時上下班.經(jīng)經(jīng)理同意后方準外出聯(lián)系業(yè)務;請示并獲書面批準后方可簽約;

3.不得利用業(yè)務為自己謀私利,不得自接受或索要客戶的回扣、傭金;不得損害本單位利益換取私利;不得介紹客戶或轉(zhuǎn)移業(yè)務給他單位謀取私利;

4.對各項業(yè)務負責到底,對應收的款項和商品,按照合同的規(guī)定追蹤和催收,出現(xiàn)問題及時匯報、請示并處理;

5.積極發(fā)展新客戶,與客戶保持良好的關(guān)系和持久的聯(lián)系,不斷開拓業(yè)務渠道;

6.出差時應節(jié)儉交通、住宿、業(yè)務請客等各種費用,不得奢侈浪費.