第一篇：中國十大快餐公司的年度銷售額調(diào)查

中國十大快餐公司的年度銷售額調(diào)查

08市營本 孫立軍 86號

據(jù)中國烹飪協(xié)會透露，2007年中式快餐營業(yè)額高達(dá)2000多億元，占整個(gè)快餐市場近80%的份額，年增長率近30%。與洋快餐相比，麗華在更具營養(yǎng)性的優(yōu)勢下，經(jīng)過不斷成熟與完善，將有更廣闊的發(fā)展空間。近幾年，中國餐飲勢力猛抬頭，餐飲市場的高熱度與高發(fā)展速度。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年，中式快餐迸發(fā)出較強(qiáng)的增長勢頭，年增長率近30％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了“洋快餐”的增長率。

1肯德基(于1952年美國,世界最大的炸雞快餐連鎖企業(yè),中國百勝餐飲集團(tuán))

自從1997年從百事公司剝離出來后，它就迅速并徹底地改革了自己的海外業(yè)務(wù)。10年后，海外店鋪的盈利還不及總利潤的20%，但現(xiàn)在這個(gè)份額是50%。2007年，百勝中國總營業(yè)額達(dá)到215億元人民幣，營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)了30%的增長。多年來，中國百勝連續(xù)以營業(yè)額 最高、餐廳數(shù)量最多而榮登商務(wù)部發(fā)布的中國餐飲百強(qiáng)企業(yè)之首。

2麥當(dāng)勞(于1954年美國,全球最大的快餐服務(wù)集團(tuán),麥當(dāng)勞(中國)有限公司)隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地的市場也有著迅猛的擴(kuò)展?，F(xiàn)在，麥當(dāng)勞的670家餐廳遍布在跨越中國25個(gè)省市和直轄市的108個(gè)次級行政區(qū)域。目前，員工人數(shù)超過5萬人，其中99.97%是中國員工。中國的供應(yīng)商系統(tǒng)亦擁有超過1.5萬名的員工，總投資達(dá)5億美元。

3真功夫(中國馳名商標(biāo),十大快餐-連鎖快餐品牌,行業(yè)影響力品牌真功夫餐飲連鎖機(jī)構(gòu))

真功夫真功夫是知名的中式快餐品牌，主打美味、營養(yǎng)的原盅蒸湯、蒸飯。至今已有16年發(fā)展歷史。08年真功夫米飯銷量突破5000萬份，全國有380家直營店，是直營店數(shù)最多，規(guī)模最大的中式快餐連鎖企業(yè)。是中國快餐五強(qiáng)企業(yè)中唯一的中國本土快餐品牌。

4麗華快餐(中國馳名商標(biāo),十大快餐-連鎖快餐品牌,行業(yè)影響力品牌麗華快餐有限公司)

麗華快餐于1993 年創(chuàng)始于中國常州，歷經(jīng)十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，從一家小規(guī)?？觳偷?，發(fā)展成為全國包括北京、上海、廣州、深圳等地 80 余家連鎖配送規(guī)模，擁有 2600 多名員工的現(xiàn)代化管理的快餐公司，躋身中式快餐十大名企，名列中國餐飲百強(qiáng)。1996年，麗華快餐僅“有上千萬銷售額”，而2006年，其銷售收入達(dá)到2億多元。

5德克士dicos((頂新集團(tuán)旗下,十大連鎖快餐品牌,天津德克士食品開

發(fā)有限公司)德克士，連鎖快餐店，德克士炸雞起源于美國南部的德克薩斯州，1994年

出現(xiàn)在中國成都。1996年，頂新集團(tuán)將德克士收購，使其成為頂新集團(tuán)繼“康

師傅”之后的兄弟品牌。德克士最有名的就是脆皮炸雞，在中國快餐界其中最有

名的三巨頭：除了麥當(dāng)勞、肯德基、還有就是德克士！德克士成為繼肯德基、麥

當(dāng)勞之后，第三家躋身“千店俱樂部”的企業(yè)。頂新預(yù)計(jì)2009年，德克士年?duì)I

業(yè)額將超過30億元。

6必勝客(全球最大的比薩專賣連鎖企業(yè),十大快餐-連鎖快餐品牌,百勝

餐飲集團(tuán)旗下品牌)必勝客如今已是全球最大的比薩專賣連鎖企業(yè)。在遍布世界各地一百多個(gè)國

家，每天接待超過4,00萬位顧客，烤制170多萬個(gè)比薩餅。必勝客已在營業(yè)額

和餐廳數(shù)量上，迅速成為全球第一的比薩連鎖餐廳企業(yè)。必勝客公司屬于世界最

大的餐飲集團(tuán)-百勝全球餐飲集團(tuán)，目前百勝餐飲集團(tuán)在全球100多個(gè)國家擁有

超過32,500 家的連鎖餐廳，是全球餐飲業(yè)多品牌集合的領(lǐng)導(dǎo)者。

7面點(diǎn)王(中國馳名商標(biāo),十大快餐-連鎖快餐品牌,行業(yè)影響力品牌,面

點(diǎn)王飲食連鎖有限公司)深圳面點(diǎn)王飲食連鎖有限公司1996年11月成立涉足中式快餐行

業(yè)，目前已發(fā)展成為在深圳和廣州擁有3000名員工、45家直營分店、1 個(gè)

食品配送中心的現(xiàn)代大型中式快餐連鎖企業(yè)，分店遍及除鹽田區(qū)以外的深

圳各大行政區(qū)。公司先后連續(xù)多年榮獲中國快餐連鎖十大著名品牌企餐業(yè)、中國飲企業(yè)100強(qiáng)、中華餐飲名店、最具影響力深圳知名品牌、深圳文明

企業(yè)、深圳市工

8大娘水餃(中國馳名商標(biāo),十大快餐-連鎖快餐品牌,行業(yè)影響力品牌,大娘水餃餐飲有限公司)大娘水餃于1996年4月創(chuàng)建于常州，是以水餃為主打產(chǎn)品，融合西式

快餐理念的中式快餐連鎖企業(yè)。先后開辦了逾300家連鎖店，2002年11月

和2004年12月，分別在印尼雅加達(dá)與澳大利亞悉尼成功開辦連鎖店。自

2003年起，又相繼投資1億元成立了一家速凍食品生產(chǎn)企業(yè)。在2004年度

中國百強(qiáng)餐飲連鎖企業(yè)中名列第45位；被中國烹飪協(xié)會快餐委員會列為

“中國快餐連鎖十大著名品牌企業(yè)”。大娘水餃現(xiàn)已成為國內(nèi)最大的水餃

堂食快餐連鎖企業(yè)。

9味千拉面(中國馳名商標(biāo),創(chuàng)于1968年,行業(yè)影響力品牌,上海領(lǐng)先餐

飲管理有限公司)

味千拉面自1968年創(chuàng)設(shè)以來，在日本、香港、新加坡、臺灣、中國大

名稱

肯德基

麥當(dāng)勞

真功夫

麗華快餐

德克士

必勝客

面點(diǎn)王

大娘水餃

味千拉面

馬蘭拉面陸等各地區(qū)擁有500家連鎖店，是日本第二大拉面連鎖店。2007年上半年，味千營業(yè)額達(dá)人民幣3.91億元，較去年同期增長41.6%，實(shí)現(xiàn)凈利潤1.33億港元，同比增長12%。10馬蘭拉面(中國馳名商標(biāo),北京市著名商標(biāo),十大快餐-連鎖快餐品牌,馬蘭拉面快餐連鎖公司)1995年，馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司成立。如今，在經(jīng)歷了洋快餐全面入侵，中式快餐一次次敗下陣來的尷尬之后，“馬蘭拉面”迅速崛起。在短短三四年時(shí)間發(fā)展到全國26個(gè)省、市、自治區(qū)，店面總數(shù)達(dá)到439家，年銷售額達(dá)3．6億元，并成功地打入美國市場，而且作為惟一的快餐企業(yè)入圍2000年中國百強(qiáng)連鎖企業(yè)?？偨Y(jié)國家 成立時(shí)間 年?duì)I業(yè)額（億發(fā)展?fàn)顩r（增員工人數(shù)（萬中國分店數(shù)全球分店數(shù)元人民幣）長平均）人）量 量 美國 1952年 215 20% 84 1000 11000 美國 1954年 407 30% 5 1800 30000 中國 1994年 201.3 380中國 1993 年 2 30%80美國 1996年 27.3869美國 1958年 263 13% 23 214 32500 中國 1996年 28.10.3 45中國 1996年 30.5 300日本 1968年 3.91 24%320 500 中國 1995年 3.6439

第二篇：中國快餐市場前景調(diào)查分析報(bào)告

中國快餐市場前景調(diào)查分析報(bào)告（2009_資深版）研究背景

研究方法

快餐產(chǎn)品界定及分類

第一章 中國快餐市場主要經(jīng)濟(jì)特性

—、產(chǎn)品概述

1．產(chǎn)品分類

2．各類產(chǎn)品發(fā)展背景

3．產(chǎn)業(yè)鏈概述

二、快餐行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

三、快餐行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境

四、工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

五、快餐產(chǎn)品生命周期分析

六、市場進(jìn)入／退出壁壘

七、快餐行業(yè)盈利水平

第二章 快餐產(chǎn)品生產(chǎn)分析

一、2005-2008年快餐行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及增長速度

二、地區(qū)分布情況

三、2009-2012年快餐行業(yè)產(chǎn)量產(chǎn)能變化趨勢

四、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的生產(chǎn)現(xiàn)狀及產(chǎn)品策略

五、快餐行業(yè)生產(chǎn)存在的問題

第三章 快餐行業(yè)市場分析

一、快餐產(chǎn)業(yè)鏈

二、2005-2008年中國快餐市場規(guī)模及增長速度

三、影響快餐產(chǎn)品市場規(guī)模的因素

四、2009-2012年快餐市場規(guī)模及增速預(yù)測

五、2005-2008年重點(diǎn)企業(yè)市場份額及變化

六、快餐市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

七、市場需求發(fā)展趨勢

第四章 快餐行業(yè)區(qū)域市場分析

一、2008年各省市快餐產(chǎn)品市場規(guī)模及占比

二、2009-2012年各省市快餐產(chǎn)品市場規(guī)模及占比預(yù)測

三、重點(diǎn)省市快餐市場狀況深度分析

第五章 快餐細(xì)分產(chǎn)品市場分析

一、各細(xì)分產(chǎn)品的產(chǎn)品特色

二、各細(xì)分產(chǎn)品市場規(guī)模

三、2009-2012年各細(xì)分產(chǎn)品市場規(guī)模及增速預(yù)測

四、重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場前景分析預(yù)測

第六章 快餐產(chǎn)品價(jià)格分析

一、快餐產(chǎn)品價(jià)格彈性

二、快餐產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系

三、主要快餐企業(yè)價(jià)位及價(jià)格策略

四、價(jià)格在快餐市場競爭中的作用

五、金融危機(jī)對快餐產(chǎn)品價(jià)格的影響

六、2009-2012年快餐產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢

第七章 快餐產(chǎn)品競爭分析

一、競爭分析理論基礎(chǔ)

二、快餐行業(yè)競爭格局

三、競爭組群分析

四、快餐行業(yè)市場集中度分析

五、競爭的關(guān)鍵因素

第八章 快餐產(chǎn)品工藝技術(shù)發(fā)展分析

一、快餐產(chǎn)品工藝技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

二、快餐產(chǎn)品工藝技術(shù)發(fā)展趨勢

第九章 快餐產(chǎn)品進(jìn)出口分析

一、出口分析

1．我國快餐產(chǎn)品出口總量及增長情況

2．快餐行業(yè)經(jīng)營海外市場的主要

第三篇：2014中國十大營銷策劃公司

2014中國十大營銷策劃公司

作者：中國品牌營銷網(wǎng)來源：中國營銷協(xié)會

2014中國十大營銷策劃公司評選活動是由中國品牌營銷網(wǎng)發(fā)起聯(lián)合業(yè)界知名人士共同推出的一項(xiàng)具有重大意義的活動，此項(xiàng)活動將會一直延續(xù)下去，每年都將評選，中國品牌營銷網(wǎng)將和廣大業(yè)界人士共同努力，推動中國營銷策劃事業(yè)的發(fā)展。

1.葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)

葉茂中營銷策劃機(jī)構(gòu)是一家由中國大陸/香港/臺灣及美國/韓國人才構(gòu)成的創(chuàng)作群，200名營銷策劃創(chuàng)作精英，是中國極具實(shí)力和影響力的營銷策劃團(tuán)隊(duì)。多年專注本土市場消費(fèi)者，來為200多家企業(yè)進(jìn)行整合營銷傳播策劃和品牌設(shè)計(jì)，擅長大廣告?zhèn)鞑?，?chuàng)意拍攝1000多支廣告片迅速提升企業(yè)的品牌與銷量。

2.索象（中國）營銷策劃機(jī)構(gòu)

索象（中國）營銷策劃機(jī)構(gòu)，由中國頂尖實(shí)戰(zhàn)營銷專家盧永峰于2003年創(chuàng)建，作為當(dāng)今中國領(lǐng)先的營銷策劃公司之一，索象以引領(lǐng)實(shí)戰(zhàn)營銷策劃與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目管理著稱，為中國頂級的商業(yè)品牌提供尖端的營銷整體解決方案。索象以其整合業(yè)務(wù)模式和強(qiáng)大的落地系統(tǒng)為國內(nèi)30多個(gè)行業(yè)，超過500家企業(yè)提供過營銷策劃和品牌傳播服務(wù)，公司先后斬獲中國汽車營銷策劃創(chuàng)新大獎(jiǎng)、中國實(shí)戰(zhàn)營銷最佳案例獎(jiǎng)、中國最具竟?fàn)幜Σ邉潤C(jī)構(gòu)等幾十項(xiàng)殊榮。索象擅長為企業(yè)量身厘定中國最專業(yè)的策劃資源和最精準(zhǔn)的傳播途徑使企業(yè)品牌價(jià)值和營收業(yè)績快速提升。

3.精銳縱橫營銷顧問有限公司

精銳縱橫營銷顧問有限公司，由中國營銷策劃專家王海鷹于2000年創(chuàng)立，精銳縱橫自成立以來就摒棄了策劃行業(yè)浮躁、虛假與形式主義的三大弊病，以扎

實(shí)的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與務(wù)實(shí)的工作態(tài)度協(xié)助眾多企業(yè)在市場上獲得巨大突破，簡單高效的服務(wù)特點(diǎn)與良好的口碑使精銳縱橫躍居中國營銷策劃行業(yè)頂尖品牌的前沿，成為國內(nèi)外眾多企業(yè)的優(yōu)秀合作伙伴。

4.深圳采納營銷策劃公司

深圳市采納品牌營銷顧問有限公司是由中國十大策劃專家朱玉童先生創(chuàng)立，現(xiàn)在已擁有超200人的智慧團(tuán)隊(duì)。自創(chuàng)立以來，采納憑借自身專業(yè)的營銷管理知識、豐富的數(shù)據(jù)案例平臺，以及超凡的智慧創(chuàng)意，為成千上百的企業(yè)提供了品牌營銷顧問咨詢與服務(wù)，打造了眾多的馳名品牌與成功典范，贏得企業(yè)與客戶廣泛好評。

5.聯(lián)縱智達(dá)咨詢顧問機(jī)構(gòu)

聯(lián)縱智達(dá)營銷咨詢有限公司是一家以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)績提升為核心的綜合性咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，擁有300余名咨詢專家精英團(tuán)隊(duì)，擅長構(gòu)建企業(yè)營銷管理體系打造，正在向著具有全面競爭能力的標(biāo)桿式營銷咨詢企業(yè)努力，至今已服務(wù)500余家企業(yè)，并以其專業(yè)、良好的服務(wù)效果獲得廣大客戶的好評。

6.容納管理咨詢公司

容納管理咨詢公司是中國本土最卓越的戰(zhàn)略管理咨詢公司之一，公司的使命就是幫助有遠(yuǎn)大理想的企業(yè)和有績效改善愿望的機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)業(yè)績和效率的雙重提升，從而促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。容納認(rèn)為：企業(yè)和機(jī)構(gòu)所處的環(huán)境是動態(tài)發(fā)展的，企業(yè)戰(zhàn)略和管理改善也必須牢牢扣合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)規(guī)律，這給管理咨詢帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略管理咨詢公司一方面要總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，并依據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)總結(jié)實(shí)效的管理方法和工具，另一方面更加要結(jié)合環(huán)境進(jìn)行管理變革創(chuàng)新，從而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

7.北京贊伯營銷管理咨詢有限公司

北京贊伯營銷管理咨詢有限公司是中國頂尖的品牌及營銷策劃咨詢公司，其領(lǐng)軍人物為中國著名戰(zhàn)略營銷及品牌運(yùn)營專家路長全。贊伯為企業(yè)提供務(wù)實(shí)的管

理咨詢服務(wù)和營銷策劃培訓(xùn)。公司主要擅長營銷戰(zhàn)略定位、品牌整合規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、渠道營銷、影視廣告制作和互聯(lián)網(wǎng)營銷策略的打造。

8.壹串通品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)

壹串通品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)核心團(tuán)隊(duì)由68名國內(nèi)一流的資深品牌、營銷、創(chuàng)意、策劃實(shí)戰(zhàn)專家組成，以不斷顛覆過去和顛覆自身的精神，以實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，為客戶打造競爭優(yōu)勢，復(fù)制成功，鑄就品牌價(jià)值。2008年壹串通和華南理工大學(xué)成立了品牌營銷實(shí)戰(zhàn)研究生學(xué)院，打造實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)的平臺，將為中國培養(yǎng)一大批具備豐富理論與實(shí)踐素質(zhì)的首席品牌官。

9.北京志起未來策劃公司

北京志起未來營銷咨詢有限公司，首創(chuàng)“智慧+資本”模式，聯(lián)合美國、新加坡、上海、深圳、北京5大知名投資集團(tuán)，致力于中國企業(yè)成長研究，為不同企業(yè)成長提供最佳商業(yè)模式、策略和路徑。已為國內(nèi)外超過200家企業(yè)、政府和組織提供全程顧問，并取得良好業(yè)績。

10.北京天創(chuàng)營銷管理策劃機(jī)構(gòu)

天創(chuàng)公司是由中國著名實(shí)戰(zhàn)營銷策劃專家楊健老師、原市委企業(yè)管理局局長常興國老師及企業(yè)戰(zhàn)略專家歐陽峰博士等112名高級咨詢策劃專家組成，這些策劃精英均在各自領(lǐng)域有著十年以上商業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其中大部分顧問有海外留學(xué)背景并在國外企業(yè)從事多年市場營銷及企業(yè)管理運(yùn)營工作，既有國際視野又深刻了解中國企業(yè)實(shí)際需求與市場脈動。天創(chuàng)貼身實(shí)戰(zhàn)的服務(wù)模式 ＋“超奇絕倫”的創(chuàng)新、創(chuàng)意，能在更短的時(shí)間內(nèi)快速提升客戶的銷售業(yè)績，同時(shí)幫助客戶構(gòu)筑市場化的現(xiàn)代“營銷管理運(yùn)營體系”全面提升客戶的“核心競爭力”。

第四篇：如何幫助公司提升銷售額

現(xiàn)今社會，信息化發(fā)展迅速，IT正在逐漸走向商品化，不再提供競爭優(yōu)勢，那么IT如何能夠幫助公司提升競爭優(yōu)勢和銷售額呢？關(guān)鍵不在于IT本身，而是那些知道該如何利用IT技術(shù)的人。

一．如何幫助公司提升銷售額

現(xiàn)階段公司只完成了信息化前期的數(shù)據(jù)采集和存儲工作，而沒有對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析和利用，且公司在信息化方面比較看重概念輕視實(shí)效，看重各種系統(tǒng)輕視數(shù)據(jù)，看重技術(shù)輕視管理，看重建設(shè)輕視應(yīng)用。所以IT是無法產(chǎn)生大的價(jià)值的。

如何發(fā)揮IT的優(yōu)勢來提升公司的銷售額，是每一個(gè)IT人需要研究的課題。我個(gè)人認(rèn)為IT部門需要更加徹底的融入到企業(yè)的戰(zhàn)略和運(yùn)營中才能體現(xiàn)出IT的價(jià)值。在公司的業(yè)務(wù)模型創(chuàng)新，業(yè)務(wù)流程管理，績效管理，知識體系管理方面都可以發(fā)揮IT的優(yōu)勢。在業(yè)務(wù)模型方面：信息部要從信息技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔①Y源，要將公司從利用技術(shù)的服務(wù)外包公司轉(zhuǎn)變?yōu)槔猛獍?wù)的高技術(shù)公司。在業(yè)務(wù)流程管理方面：信息部要整合資源，分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，開發(fā)適合公司運(yùn)營的流程系統(tǒng)，減少業(yè)務(wù)流程中由于各部門職能分工不同導(dǎo)致的人力物力資源損耗。在績效管理方面：對公司的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，使公司從擴(kuò)張?jiān)鲩L，追求效益階段發(fā)展到差異化管理和維護(hù)客戶關(guān)系階段。在知識體系管理方面：建立企業(yè)的信息與知識文化，促進(jìn)學(xué)習(xí)型組織的建立，利用組織的智力和知識創(chuàng)造價(jià)值。

二．如何幫助公司降低成本

給公司降低成本的方法很多。從IT的角度來說有以下幾點(diǎn)：

1.進(jìn)一步整合資源，建立企業(yè)云或者服務(wù)器集群，把各種服務(wù)和系統(tǒng)優(yōu)化管理，減少網(wǎng)絡(luò)硬件投入，降低維護(hù)成本。

2.通過制定預(yù)算和費(fèi)用管理系統(tǒng)，細(xì)化IT項(xiàng)目，啟用優(yōu)勢項(xiàng)目，停止長期投資項(xiàng)目，將有限的預(yù)算用在最需要的地方，避免IT支出方面的浪費(fèi)。這樣可以很好的控制運(yùn)營成本。

3.電子設(shè)備優(yōu)化管理，對舊設(shè)備，壞設(shè)備的零部件進(jìn)行維修整合，重新組合成可用設(shè)備。對可用設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，使之運(yùn)行流暢，可以提高員工的工作效率。從而降低管理成本。

4.保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，增加團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立健全學(xué)習(xí)型組織，增強(qiáng)員工歸屬感，減少人員流失，降低人力成本。

5.制定標(biāo)準(zhǔn)化流程，規(guī)范操作，增強(qiáng)執(zhí)行能力，減少執(zhí)行偏差帶來的資源浪費(fèi)和成本增加。

三．其它建議

希望公司能夠整合現(xiàn)有資源，形成一套完善的系統(tǒng)。比如公司現(xiàn)有三種ERP系統(tǒng)：用友，epcior，金蝶K3，若可以整合為一套ERP系統(tǒng)，那么一年將節(jié)約十萬左右的軟件升級維護(hù)費(fèi)用。

第五篇：2018中國十大管理咨詢公司

2018中國十大管理咨詢公司

1.和君咨詢

和君咨詢于2000年春在北京成立，迄今經(jīng)歷了十多年風(fēng)雨，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為中國本土規(guī)模最大的綜合性咨詢公司。公司自成立起，就以“管理咨詢+投資銀行”的雙重專業(yè)能力聞名業(yè)界。目前和君咨詢的管理咨詢師與投資銀行家隊(duì)伍已經(jīng)超過1300人，系中國商業(yè)原生態(tài)中土生土長起來的最大一支咨詢服務(wù)隊(duì)伍。2011年，和君集團(tuán)正式成立，注冊資本1億元是中國本土咨詢公司之最。2.正略鈞策

創(chuàng)立于1992年的正略鈞策是中國成立時(shí)間最久、業(yè)務(wù)種類最全、員工人數(shù)最多、專業(yè)化程度最高、影響力最大的管理咨詢公司之一，也是最早在北京、上海、廣州三地設(shè)立全資公司的中國管理咨詢公司之一。正略鈞策作為中國大型綜合性專業(yè)化管理咨詢公司，業(yè)務(wù)范圍涵蓋戰(zhàn)略咨詢、營銷咨詢、人力資源咨詢、運(yùn)作信息化咨詢、教育培訓(xùn)服務(wù)、投融資咨詢、高級人才服務(wù)、企業(yè)文化咨詢、政府咨詢、管理圖書出版等。3.北大縱橫

北大縱橫管理咨詢公司成立于1996年，是國內(nèi)第一家按照公司法成立的管理咨詢公司，也是由北京大學(xué)控股、北京大學(xué)光華管理學(xué)院興辦的按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范化運(yùn)作的專業(yè)管理咨詢公司。北大縱橫目前已經(jīng)發(fā)展成為年?duì)I業(yè)額近億元、擁有國內(nèi)外名校MBA、國內(nèi)外大型企業(yè)中高層管理人員在內(nèi)的兩百多名正式顧問、九十多位項(xiàng)目經(jīng)理的大型咨詢企業(yè)。北大縱橫管理咨詢公司品牌也已經(jīng)成為中國咨詢行業(yè)的最知名品牌。4.華夏基石

華夏基石管理咨詢集團(tuán)由中國管理咨詢開拓者彭劍鋒教授創(chuàng)辦，現(xiàn)已成為中國本土最大管理咨詢集團(tuán)之一，是中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會副主任委員單位。華夏基石秉承“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與客戶共同成長”的理念，推動近千家大中型中國企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革、機(jī)制創(chuàng)新、文化重塑。5.中天華溥

中天華溥管理咨詢以北京大學(xué)光華管理學(xué)院為依托，致力于為企業(yè)發(fā)展與組織變革提供專業(yè)、實(shí)效的管理解決方案，被譽(yù)為組織管理變革權(quán)威專家。獨(dú)創(chuàng)的“生存空間”戰(zhàn)略咨詢?yōu)橄葘?dǎo)，在集團(tuán)管控、人力資源管理、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)領(lǐng)域均創(chuàng)立了獨(dú)特的咨詢方式與咨詢工具。其中以建設(shè)企業(yè)規(guī)范化管理體系，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營管理全面覆蓋的制度流程體系咨詢設(shè)計(jì)成為國內(nèi)咨詢領(lǐng)域創(chuàng)新研究的制高點(diǎn)。在中國管理咨詢公司專業(yè)能力排行榜中，中天華溥始終在戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控、組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、變革管理等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域名列前茅。6.同心動力

同心動力管理咨詢是一家以企業(yè)文化管理、全系統(tǒng)管理提升、戰(zhàn)略執(zhí)行、績效管理、轉(zhuǎn)型與變革、品牌管理而著稱的國際化管理咨詢公司。公司成立于1999年,十余年來，同心動力肩負(fù)“提供最佳解決方案，提升客戶價(jià)值，成就優(yōu)秀人才”的使命，以“成就卓越組織”為品牌主張，堅(jiān)持“前瞻性、實(shí)效性、系統(tǒng)性”的咨詢原則，與客戶攜手，解析企業(yè)成長基因，確立核心價(jià)值，整合企業(yè)資源，辨識發(fā)展機(jī)會，應(yīng)對未來挑戰(zhàn)，定制系統(tǒng)解決方案。并通過系列過程咨詢，使組織各項(xiàng)活動得以有機(jī)整合并高效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)組織管理升級、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)增長，最終成長為更具持續(xù)競爭優(yōu)勢的卓越組織。7.理實(shí)國際

理實(shí)國際咨詢集團(tuán)是一家具有國際化背景的綜合咨詢機(jī)構(gòu)，總部設(shè)在加拿大，擁有覆蓋北美和歐洲多個(gè)國家的專家資源網(wǎng)絡(luò)。在中國，理實(shí)國際奉行“國際水準(zhǔn)、本土服務(wù)”基本準(zhǔn)則，與具有國際一流的管理與咨詢經(jīng)驗(yàn)的資深專家一起，結(jié)合中國咨詢與管理實(shí)踐，為500多家國內(nèi)外客戶提供過管理功能咨詢，并以優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)贏得了客戶、咨詢協(xié)會以及全球合作伙伴的高度評價(jià)，曾經(jīng)獲得中國Top10金牌管理咨詢公司稱號，“優(yōu)秀咨詢公司獎(jiǎng)”、以及“管理變革最佳咨詢公司”和“中國咨詢業(yè)十大領(lǐng)導(dǎo)品牌”等獎(jiǎng)項(xiàng)。8.太和顧問

北京太和睿信企業(yè)管理顧問有限公司是中國領(lǐng)先的人力資源服務(wù)供應(yīng)商，專注于人力資源管理領(lǐng)域的數(shù)據(jù)信息和咨詢服務(wù)。太和顧問自成立以來，始終遵循專業(yè)化的發(fā)展方向。隨著業(yè)務(wù)的高速發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，太和顧問已擁有近二百余名具有各行業(yè)豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)咨詢顧問，設(shè)立北京、上海、廣州、深圳、成都、重慶、杭州和武漢八地分支機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)輻射全國。9.AMT AMT創(chuàng)立于1998年，是中國本土領(lǐng)先的“管理+IT”綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供管理咨詢、信息化服務(wù)、IT技術(shù)、服務(wù)外包四大領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)。面向客戶戰(zhàn)略落地難的問題，AMT提供“企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系(SISS)”的全面服務(wù);面向快速成長型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展難的問題，AMT提供從戰(zhàn)略梳理、機(jī)制優(yōu)化、管理體系構(gòu)建、IT支撐到業(yè)務(wù)突破的五步加速成長法(5A)的全面服務(wù);我們面對客戶的不同問題，始終堅(jiān)持“專業(yè)實(shí)用，為您著想”的服務(wù)理念，提供獨(dú)特、簡單易行、可落實(shí)、可見效的解決方案。10.中大咨詢

廣州市中大管理咨詢有限公司，是中國最具實(shí)效的咨詢公司，于1993年開展業(yè)務(wù)，是國內(nèi)最早一批咨詢機(jī)構(gòu);經(jīng)過20年穩(wěn)健發(fā)展，中大咨詢已成為南方最大的管理咨詢公司。中大咨詢秉承中山大學(xué)的文化底蘊(yùn)，開發(fā)出“全能管理模式”等一系列咨詢理念和方法、工具，在中國本土咨詢業(yè)內(nèi)一直居于領(lǐng)先地位，被業(yè)界譽(yù)為中國商界總參謀部。