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      文藝部?jī)?nèi)部建設(shè)方案

      時(shí)間:2019-05-12 20:57:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:文藝部?jī)?nèi)部建設(shè)方案

      文藝部?jī)?nèi)部建設(shè)方案

      浙師大總隊(duì)文藝部是總隊(duì)內(nèi)部文體活動(dòng)的主要組織者,是給類賽事、晚會(huì)、演出、集體活動(dòng)的主要策劃者和組織者扮演者重要的角色。所以,總隊(duì)文藝部在總隊(duì)文藝演出、大型校外演出起著至關(guān)重要的結(jié)果,所以可以這么說:一個(gè)文藝部的質(zhì)量就直接影響和反應(yīng)一個(gè)總隊(duì)精神風(fēng)貌。所以一個(gè)好的文藝部不僅離不開總隊(duì)的關(guān)心更離不開文藝部自身內(nèi)部的發(fā)展和建設(shè)。

      前期工作中出現(xiàn)的問題

      一、信息報(bào)送不及時(shí)

      由于一系列原因,導(dǎo)致信息報(bào)送員把總隊(duì)的信息,沒有及時(shí)的傳達(dá)到部門內(nèi)部成員中,導(dǎo)致了在處理總隊(duì)事務(wù)是不及時(shí),同時(shí)也導(dǎo)致了文藝部?jī)?nèi)部工作不協(xié)調(diào),各個(gè)副部的工作進(jìn)度相差很大。

      二、部門內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系不緊密

      以往部門內(nèi)部除了開例會(huì)以外很少進(jìn)行聯(lián)系,所以會(huì)導(dǎo)致有些問題處理的不及時(shí),導(dǎo)致部門及總隊(duì)相關(guān)工作無法落實(shí)。

      三、自身的主人翁意識(shí)不夠

      由于我和海虹前期工作中,把重心放在自己學(xué)院和自己專業(yè)學(xué)習(xí)上,對(duì)于總隊(duì)的一些事沒有及時(shí)的處理,一些會(huì)議也沒有及時(shí)的參加。另外從自身來講對(duì)總隊(duì)事務(wù)不是太重視。

      改進(jìn)辦法:

      一、信息報(bào)送方面

      1、信息通報(bào)員必須保持手機(jī)的暢通,及時(shí)的將信息轉(zhuǎn)達(dá)給部門內(nèi)部人員,并將部門信息及時(shí)反應(yīng)到總隊(duì)。

      二、會(huì)議制度

      第二篇:文藝部?jī)?nèi)部建設(shè)方案

      文藝部?jī)?nèi)部建設(shè)方案

      浙師大總隊(duì)文藝部是總隊(duì)內(nèi)部文體活動(dòng)的主要組織者,是給類賽事、晚會(huì)、演出、集體活動(dòng)的主要策劃者和組織者扮演者重要的角色。所以,總隊(duì)文藝部在總隊(duì)文藝演出、大型校外演出起著至關(guān)重要的結(jié)果,所以可以這么說:一個(gè)文藝部的質(zhì)量就直接影響和反應(yīng)一個(gè)總隊(duì)精神風(fēng)貌。所以一個(gè)好的文藝部不僅離不開總隊(duì)的關(guān)心更離不開文藝部自身內(nèi)部的發(fā)展和建設(shè)。

      前期工作中出現(xiàn)的問題

      一、信息報(bào)送不及時(shí)

      由于一系列原因,導(dǎo)致信息報(bào)送員把總隊(duì)的信息,沒有及時(shí)的傳達(dá)到部門內(nèi)部成員中,導(dǎo)致了在處理總隊(duì)事務(wù)是不及時(shí),同時(shí)也導(dǎo)致了文藝部?jī)?nèi)部工作不協(xié)調(diào),各個(gè)副部的工作進(jìn)度相差很大。

      二、部門內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系不緊密

      以往部門內(nèi)部除了開例會(huì)以外很少進(jìn)行聯(lián)系,所以會(huì)導(dǎo)致有些問題處理的不及時(shí),導(dǎo)致部門及總隊(duì)相關(guān)工作無法落實(shí)。

      三、自身的主人翁意識(shí)不夠 由于我和海虹前期工作中,把重心放在自己學(xué)院和自己專業(yè)學(xué)習(xí)上,對(duì)于總隊(duì)的一些事沒有及時(shí)的處理,一些會(huì)議也沒有及時(shí)的參加。另外從自身來講對(duì)總隊(duì)事務(wù)不是太重視。

      改進(jìn)辦法:

      一、信息報(bào)送方面

      1、信息通報(bào)員必須保持手機(jī)的暢通,及時(shí)的將信息轉(zhuǎn)達(dá)給部門內(nèi)部人員,并將部門信息及時(shí)反應(yīng)到總隊(duì)。

      二、會(huì)議制度

      1、每學(xué)期開始時(shí)要布置學(xué)期的工作計(jì)劃,學(xué)期結(jié)束時(shí)各部門要提交總結(jié)報(bào)告。期間文藝部至少保證每?jī)芍荛_一次例會(huì),有重要事件再組織會(huì)議,一般事務(wù)在網(wǎng)上商討。

      2、提前五分鐘到會(huì),不遲到、不早退、不曠會(huì)。請(qǐng)假必須得到批準(zhǔn),不得由他人代請(qǐng)。

      3、按會(huì)議通知內(nèi)容的要求,積極準(zhǔn)備,會(huì)上踴躍發(fā)言,縮短會(huì)議時(shí)間,提高會(huì)議效率。

      4、出席會(huì)議時(shí)全體到會(huì)成員必須自帶筆記本和筆,并做好會(huì)議記錄。

      5、各干部不得無故不參加會(huì)議,不參加會(huì)議3次以上者,必須寫出書面材料在會(huì)上做出解釋說明

      三、部長(zhǎng)副部的日常工作職責(zé)

      部長(zhǎng)和副部是文藝部工作任務(wù)的中心,主要工作分為三大塊:內(nèi)部建設(shè)、晚會(huì)籌備策劃、常規(guī)工作布置。部長(zhǎng)及副部要時(shí)刻保持聯(lián)系,及時(shí)將部門內(nèi)部信息互相傳達(dá),做好內(nèi)部聯(lián)系的工作,協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)。

      部長(zhǎng)的職責(zé):

      1、做好文藝部的日常工作,包括負(fù)責(zé)文藝部工作計(jì)劃的督察、落實(shí)和工作總結(jié)

      2、全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本部門的文娛活動(dòng)。

      3、根據(jù)實(shí)際情況不斷地完善工作方法、工作制度,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào)文藝活動(dòng)開展情況及相關(guān)問題.4、加強(qiáng)和文藝部成員、各學(xué)院文藝委員的溝通,組織召開文藝部工作例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出不足并加以改進(jìn)。

      5、遵守總隊(duì)的規(guī)章制度和工作規(guī)范,支持總隊(duì)的全面工作。

      副部長(zhǎng)職責(zé):

      1、配合文藝部部長(zhǎng),認(rèn)真、高效地完成組織交予的各項(xiàng)工作。

      2、協(xié)調(diào)文藝部?jī)?nèi)部成員的各項(xiàng)工作。根據(jù)各位成員不同的特長(zhǎng)和工作方式,合理分配工作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,提升工作效率,合理配置資源。做到人、物皆盡其用。

      3、積極對(duì)外溝通。在做好正常工作的基礎(chǔ)上,積極同各個(gè)學(xué)院、其他社團(tuán)校級(jí)組織進(jìn)行溝通和交流,互相學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),互相協(xié)助彼此工作,聯(lián)合舉辦文藝活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余生活。

      4、出席、參與總隊(duì)以及團(tuán)委舉行的各項(xiàng)會(huì)議,熟悉工作動(dòng)態(tài)和各項(xiàng)流程,推進(jìn)文藝工作的發(fā)展。

      第三篇:學(xué)院學(xué)生會(huì)文藝部?jī)?nèi)部管理制度

      XX學(xué)院學(xué)生會(huì)文藝部?jī)?nèi)部管理制度

      一、工作職能:

      (一)、全面配合學(xué)校各種文藝活動(dòng),例如:迎新晚會(huì),畢業(yè)生歡送會(huì),圣誕晚會(huì)等。

      (二)、自行組織各種形式的文藝活動(dòng)和比賽,豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,充分挖掘并展現(xiàn)學(xué)生的藝術(shù)才能。

      (三)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)其他各院文藝部開展形式多樣的文娛活動(dòng),不定期組織與其他院進(jìn)行文藝方面的交流活動(dòng)。

      二、部長(zhǎng)及部員職責(zé)規(guī)定

      對(duì)部長(zhǎng)的職責(zé)規(guī)定:部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定部門學(xué)期工作計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃向干事們分配任務(wù),且隨時(shí)關(guān)注計(jì)劃的執(zhí)行情況,定期召開部門會(huì)議,聽取干事們對(duì)活動(dòng)的建議以及任務(wù)完成情況;部長(zhǎng)要充分發(fā)揮每位成員的特長(zhǎng),提高工作效率;在完成內(nèi)部工作的前提下,積極與其他部門協(xié)調(diào)溝通、互幫互助。

      對(duì)部員的職責(zé)規(guī)定:要按時(shí)出席部門內(nèi)部會(huì)議;部員要服從部長(zhǎng)安排,按時(shí)完成任務(wù);積極對(duì)工作提出合理建議;積極參與學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng);積極協(xié)助各部門工作。

      三、獎(jiǎng)懲制度

      (一)文藝部成員需建立個(gè)人檔案,提供個(gè)人照片及個(gè)人詳細(xì)信息,以便獎(jiǎng)懲。

      (二)平時(shí)參加文藝部活動(dòng)的同學(xué),都有加分獎(jiǎng)勵(lì)。

      (三)每周部門會(huì)議由部長(zhǎng)及兩名副部主持,部門內(nèi)部成員必

      須提前五分鐘到場(chǎng)

      (四)出勤情況:遲到兩次者給予口頭警告,遲到三次者遞交一千字檢討書,遲到超過五次(含五次)者,將給予退部處理;無故缺勤一次者給予口頭警告,無故缺勤兩次者提交三千字檢討書;無故缺勤三次者給予退部處理。請(qǐng)假兩次記一次缺勤。

      (五)對(duì)部門造成不良影響或帶來損失者,給予退部處理。

      (六)在工作中玩忽職守者給予口頭警告。

      (七)對(duì)文藝部成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者,將視情節(jié)輕重給予口頭警告至退部處理。

      四、工作制度

      (一)實(shí)行責(zé)任制,每次活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要安排負(fù)責(zé)人,如果該環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題由此人負(fù)責(zé)。

      (二)開會(huì)實(shí)行民主集中制,全體成員都有發(fā)言權(quán)提出對(duì)部門有利的建議和意見。

      (三)定期召開會(huì)議,文藝部全體成員必須出席,并作會(huì)議記錄 ,總結(jié)前一段工作的經(jīng)驗(yàn)和不足后討論下一段要開展的各項(xiàng)活動(dòng)。開會(huì)帶好所需材料,開會(huì)時(shí)不得做與會(huì)議無關(guān)的事情,尊重他人的發(fā)言;手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或靜音狀態(tài),以免打斷會(huì)議。提高會(huì)議效率,節(jié)省時(shí)間。

      (四)每次活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)上交工作總結(jié)(在活動(dòng)結(jié)束后兩天內(nèi))。

      五、請(qǐng)假制度

      凡有事不能參加會(huì)議的干事在收到通知時(shí)向部長(zhǎng)請(qǐng)假,并由部長(zhǎng)登記在冊(cè)。如遇特殊情況未能事先請(qǐng)假,事后必須找部長(zhǎng)說明原因。

      希望大家在完成部門工作是不要忘記了學(xué)習(xí),一切須依學(xué)習(xí)為先。同時(shí)要尊敬師長(zhǎng),不要無故曠課,部門里的每一個(gè)人都代表這部門的形象,希望大家能夠嚴(yán)格遵守部門的規(guī)章制度。

      第四篇:文藝部建設(shè)提案

      關(guān)于文藝部建設(shè)提案

      文藝部在學(xué)生會(huì)是一個(gè)相對(duì)比較獨(dú)立的部門,主要負(fù)責(zé)的是新生舞蹈大賽和炫舞大賽。而在日常的學(xué)生工作中起到的作用比較小,文藝部不僅僅是作為一個(gè)負(fù)責(zé)各類舞蹈比賽的部門,在未來的發(fā)展中,更多的是起到一個(gè)帶領(lǐng)全院文體活動(dòng),接近學(xué)生群體,靠近日常學(xué)習(xí)生活的作用。這也是今后文藝部發(fā)展上的一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)總的方向上的改變,多方面的發(fā)揮文藝部的作用。為了更好的去轉(zhuǎn)型,首先就是應(yīng)該把部門內(nèi)部現(xiàn)存在的問題要改善并解決。主要的問題有以下幾點(diǎn):

      1.部門內(nèi)部比較松散,沒有相對(duì)較為嚴(yán)格的考核制度。這就導(dǎo)致了做事效率比較低,部門內(nèi)部的工作分工不明確,有些人工作量大,有些人沒有什么工作任務(wù)。這樣的后果就是有能力的人可能無用武之地,不能從各個(gè)方面判斷一個(gè)人的能力。另外就是沒有什么工作任務(wù)的人很可能對(duì)部門無歸屬感。

      2.部門比較欠缺對(duì)工作的總結(jié)和反思。無論在兩個(gè)舞蹈大賽過后還是辦活動(dòng)過后,都應(yīng)該將過程中的問題總結(jié)出來,并在下次去盡量避免同一問題的出現(xiàn)。由于比較欠缺這樣一個(gè)工作環(huán)節(jié),就導(dǎo)致了每次都出現(xiàn)同樣的問題,繼而新的問題又會(huì)出現(xiàn),問題越積越多。

      3.文藝部比較脫離學(xué)生會(huì)的大群體,與其他部門的聯(lián)系較少,平時(shí)學(xué)生活動(dòng)參加的也少。例如在很多情況下,其他部門辦什么活動(dòng),文藝部門都很少參與。久而久之,文藝部就變成一個(gè)練舞然后參

      加比賽的一個(gè)群體,而脫離了整個(gè)學(xué)生會(huì)工作的軌道。在組織中,我們學(xué)到的其實(shí)很少,更多的時(shí)間是投入了兩個(gè)比賽的準(zhǔn)備中。

      問題主要有這三點(diǎn),當(dāng)然這3大點(diǎn)下引申出的小問題也有很多。所以針對(duì)這3大問題和一些細(xì)微的問題,文藝部今后要從以下幾個(gè)方面作一個(gè)改進(jìn)。

      1.建立一個(gè)部員考核制度,由部長(zhǎng)對(duì)副部和干事進(jìn)行考核。一是可以作為一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn),二是對(duì)副部和干事也在一定程度上起到激勵(lì)和警示的作用。考核方面要細(xì),例如工作完成狀況、活動(dòng)參與狀況等等。

      2.分工要明確,不同的工作專人負(fù)責(zé)。這樣就可以再一定程度上避免有些人工作量小有些人工作量大,另外就是避免事無人過問就不了了之的狀況,也能提高工作效率。再者,對(duì)于副部和干事究竟在部門中充當(dāng)什么樣的角色也要定位好,副部是要做什么事情,干事是具體負(fù)責(zé)什么。

      3.例會(huì)不宜多,但必不可少。一學(xué)期總體工作任務(wù)和工作規(guī)劃一次,期末學(xué)期工作總結(jié)一次,每次活動(dòng)過后總結(jié)會(huì)議一次。這樣就可以就整體部門問題存在做一個(gè)了解和具體活動(dòng)過后哪里不足以后可以改正。

      4.文藝部要負(fù)責(zé)舉辦一個(gè)學(xué)期保留活動(dòng),在日常學(xué)習(xí)生活中也要起到文藝部的作用。除此之外,也可以多多跟其它部門一起合辦節(jié)目,也多多參與活動(dòng)討論,活動(dòng)策劃和活動(dòng)準(zhǔn)備。

      5.最后一點(diǎn)是就兩個(gè)舞蹈大賽提出的建議??梢猿闪⒁粋€(gè)藝術(shù)團(tuán),專門來負(fù)責(zé),讓文藝部可以負(fù)責(zé)一些瑣碎的事情。藝術(shù)團(tuán)可以作為一個(gè)獨(dú)立的社團(tuán),不參與學(xué)生會(huì)的日常工作,僅僅是負(fù)責(zé)節(jié)目的編排。那么一是可以吸納其余組織有文藝特長(zhǎng)的學(xué)生,二是可以促進(jìn)文藝部的轉(zhuǎn)型。

      第五篇:文藝部發(fā)展方案

      學(xué)生會(huì)文藝部部門發(fā)展方案

      一、文藝部的定位及工作方向

      二、文藝部?jī)?nèi)部成員培訓(xùn)方案

      三、文藝部的常規(guī)工作原則及流程

      四、藝術(shù)團(tuán)的定位及今后的發(fā)展

      文藝部的定位及工作方向

      文以修身,藝以載道,身為文藝部的一員不但要對(duì)這句話深有體會(huì),更要將這種思想徹底的付諸貫徹到文藝部的工作中。

      首先,無論是外部發(fā)展還是為陶冶自己的情操,文藝領(lǐng)域都是必不可少的一部分。所以文藝部在發(fā)展中要給自己定好位,做好文藝部是校園文藝領(lǐng)域的引領(lǐng)者,正如我們學(xué)校的體育運(yùn)動(dòng),我們學(xué)校每學(xué)年組織了籃球聯(lián)賽,下半年的排球聯(lián)賽,所以我們學(xué)校喜愛打籃球、排球的特別多,假如我們學(xué)校每年有乒乓球聯(lián)賽,那么學(xué)校就會(huì)出現(xiàn)許多乒乓球高手,而且這在其他學(xué)校中也能很好的說明,這正是引領(lǐng)的作用,所以同樣我們學(xué)校的文藝氛圍還是要看我們?cè)趺慈ヒI(lǐng),不能只停留在為了一場(chǎng)晚會(huì)而搞活動(dòng)上,那樣就會(huì)出現(xiàn)我們每天為辦好活動(dòng)特別忙,而在學(xué)生群體中卻沒有什么改變,那么學(xué)校文藝氛圍也根本提不上來,那樣就勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)一個(gè)消耗體力的循環(huán)。將一些特色活動(dòng)推廣,例如在每月一期的小劇場(chǎng)中,節(jié)目形式要變的多樣化,不再單一,節(jié)目的選取也不只是局限在藝術(shù)團(tuán)內(nèi)部,而是要從全校選取,采取個(gè)人報(bào)名以及二級(jí)學(xué)院推薦制,這樣不但將小劇場(chǎng)打造成了一個(gè)特色品牌活動(dòng),豐富了小劇場(chǎng)的節(jié)目

      像綠茶一樣

      內(nèi)容,還增加了與二級(jí)學(xué)院的溝通交流,更加調(diào)動(dòng)了全校對(duì)文藝追求的積極性。所以我們?cè)诓块T定位中不僅要把自己定義為一個(gè)引領(lǐng)者,更要以一種主人翁的姿態(tài)去迎接他們加入文藝領(lǐng)域。

      文藝部?jī)?nèi)部成員培訓(xùn)方案

      一個(gè)組織,要想發(fā)展的更加優(yōu)秀,部門感情是非常重要的一點(diǎn),只有成員對(duì)這個(gè)部門有了感情,他們才愿意為這個(gè)集體奉獻(xiàn)出自己最寶貴的思想,特別是現(xiàn)在干事剛進(jìn)來的階段,正是給他們塑造角色的最好時(shí)候,因?yàn)樗麄兪且粋€(gè)組織發(fā)展的推動(dòng)者,所以這點(diǎn)是一個(gè)非常重要的工作,只有這方面做好了,他們才會(huì)全身心的投入到這個(gè)集體中,才會(huì)處處為這個(gè)集體的榮譽(yù)著想。

      由于文藝部的特殊性,對(duì)部門內(nèi)部成員的培訓(xùn)方面,不僅要全面發(fā)展,更要各有所精,包括燈光、音響的調(diào)控、和二級(jí)學(xué)院的溝通技巧以及與藝術(shù)團(tuán)成員的聯(lián)系交流,這都要去培養(yǎng)。在接下來的干事培訓(xùn)方面,主要方法是:全面培養(yǎng)、互動(dòng)調(diào)換、分批求精、各專所長(zhǎng)。最終達(dá)成一個(gè)每位成員對(duì)各項(xiàng)技能都有所掌握,各人又都有所長(zhǎng),達(dá)到缺人不空崗,技能更精深的效果。

      文藝部的常規(guī)工作原則及流程

      由于文藝部管理了活動(dòng)場(chǎng)地、演出物品及道具,所以在這申請(qǐng)借用方面更要做到精細(xì)化、規(guī)范化。

      一、物品及場(chǎng)地借用范圍:

      1、校級(jí)文藝活動(dòng)演出;

      2、學(xué)院承辦的大型活動(dòng);

      3、校級(jí)各學(xué)生組織經(jīng)團(tuán)委批準(zhǔn)后的活動(dòng)演出;

      4、各二級(jí)學(xué)院經(jīng)團(tuán)委批準(zhǔn)同意的學(xué)生團(tuán)體活動(dòng);

      5、以個(gè)人及協(xié)會(huì)名義借用一般不予考慮。

      二、借用流程:

      設(shè)備方面:借用需提前五天申請(qǐng),使用時(shí)間為一天,如有需續(xù)借的,須于借用截止日期前一天向物品管理負(fù)責(zé)人續(xù)借,校團(tuán)委將在保障無其他已提交申請(qǐng)的前提下續(xù)借;借用單位在歸還設(shè)備時(shí)必須保證設(shè)備完好,如有破環(huán)及數(shù)量缺少,則按原價(jià)格賠償并上交檢討,服裝及道具方面必須保證做到清洗干凈,否則將剝奪該單位借用設(shè)備資格。

      場(chǎng)地方面:

      1、大學(xué)生第一活動(dòng)中心:借用單位需提前20天上交申請(qǐng),每個(gè)單位每次借用最多兩天;藝術(shù)團(tuán)排練廳:提前一周上交申請(qǐng),借用方式為按時(shí)間段借用;

      2、使用單位對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的活動(dòng)內(nèi)容及安全負(fù)責(zé),切實(shí)維護(hù)好廳內(nèi)正常的活動(dòng)秩序,并配合做好相關(guān)檢查工作;

      3、使用單位使用結(jié)束后,必須做好場(chǎng)地的衛(wèi)生工作,并確認(rèn)電、門窗全部關(guān)閉;

      未經(jīng)此程序的,不得擅自使用場(chǎng)地,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),剝奪該單位借用資格。

      藝術(shù)團(tuán)的定位及今后的發(fā)展

      藝術(shù)團(tuán)的建團(tuán)宗旨和任務(wù)是搭建文化舞臺(tái)、豐富學(xué)生的文化生活,活躍校園藝術(shù)氛圍,所以要做好藝術(shù)團(tuán)的發(fā)展,就要不斷加強(qiáng)內(nèi)部的創(chuàng)新,適合學(xué)校以及大社會(huì)的文藝發(fā)展方針,不滿足現(xiàn)狀。不但要做好自身常規(guī)節(jié)目的排練,更要有大方向的主流規(guī)劃,例如在中都古韻方面,在接下來的工作中加強(qiáng)這方面的發(fā)展。

      要想發(fā)展好藝術(shù)團(tuán),就要有規(guī)范的制度,做到考核制度化、評(píng)估公開化、結(jié)果公正化,使各隊(duì)不斷提升自己自身技能。

      2013年12月18日

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