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      內(nèi)部建設(shè)

      時間:2019-05-15 13:25:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《內(nèi)部建設(shè)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《內(nèi)部建設(shè)》。

      第一篇:內(nèi)部建設(shè)

      二、工作規(guī)范

      (一)加強黨支部建設(shè)

      1.明確黨建工作要求

      (1)組織健全

      按照省局黨組提出的“支部建在所上”的要求,工商所單獨建立黨支部,支部書記必須通過黨員民主選舉程序產(chǎn)生并由所長擔任;

      (2)制度完善

      工商所黨支部的民主選舉、民主表決、民主評議、民主生活會、黨務(wù)公開、黨費繳納、“三會一課”等黨的組織生活制度健全

      (3)作用明顯

      黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員和先鋒模范作用,在依法履行市場監(jiān)管服務(wù)職能過程中,能夠得到充分的發(fā)揮,(4)記錄完整

      黨支部名義組織的各項活動,包括各種會議、學習、談心、好人好事等,必須做好文字記錄,并歸檔保存。

      2.健全黨建工作制度

      (1)“三會一課”制度

      一是支部黨員大會制度。每季度臺開一次,由黨支部書記主持。內(nèi)容為傳達、學習黨的路線、方針、政策和上級黨組織的指示,制定本支部貫徹落實的計劃、措施;聽取、討論支部委員會的工作報告,對支部委員會的工作進行審查和監(jiān)督;討論接收新黨員和預備黨員轉(zhuǎn)正,討論決定對黨員的表彰和處分;選舉支部委員會和出席上級黨代會的代表;討論決定其他需要由支部黨員大會討論決定的重要問題。二是支部委員會議制度。每月召開一次,如遇緊急事情需要研究,可隨時召開。三是黨小組會制度。每月召開一到兩次,主要學習時事政策;研究如何做好思想政治工作;四是上黨課制度。每兩個月上一次黨課內(nèi)容主要是講解黨的基本知識、黨的理論和黨的路線、方針、政策等。

      (2)繳納黨費制度

      按照中共中央組織部《印發(fā)(關(guān)于中國共產(chǎn)黨黨費收繳、使用和管理的規(guī)定)的通知》黨員個人按規(guī)定標準繳納黨費。

      (3)民主生活會制度

      每半年召開一次,由支部書記召集,三分之二以上正式黨員參加。主要內(nèi)容是結(jié)合半年來本單位的工作實際及個人工作,從黨性、黨風、黨紀和黨員先進性等方面進行檢查總結(jié),交流思想,開展批評和自我批評,統(tǒng)一思想認識。

      (4)民主選舉制度

      工商所黨的支部委員會由黨員大會采用差額選舉的方式產(chǎn)生,任期2到3年,設(shè)支部委員會的黨支部書記、副書記在支部委員會全體會議上彩無記名投票選舉產(chǎn)生,服上級黨組織批準。

      (5)民主評議黨員制度

      每年進行一次,評議內(nèi)容包括:是否在思想政治上同黨中央保持高度一致,是否帶頭解放思想,是否密切聯(lián)系群眾,是否堅持黨性原則,是否按時參加黨組織生活。

      (6)黨員發(fā)展制度

      堅持做好黨員發(fā)展工作,有計劃重點培養(yǎng)好黨積極分子,補充黨組織新鮮血液,按程序?qū)嵭忻裰鞅頉Q并服上級黨委審批。

      (7)“共產(chǎn)黨員先鋒崗”制度

      積極組織參加“共產(chǎn)黨員先鋒崗”主題實踐活動,“黨員先鋒崗”標準明確,崗位業(yè)績良好,群眾威信度高。

      3.規(guī)范黨務(wù)公開內(nèi)容

      一是機關(guān)黨建工作目標及考核考評情況;二是對黨員的的考核考評情況;三是入黨積極分子的培養(yǎng)情況,預備黨員發(fā)展情況,轉(zhuǎn)正情況;五是黨員廉潔自律情況;六是黨員受到投訴舉報情況;七是黨費收繳情況及變動情況;八是其他需要分開的事項。

      (二)加強政風行風建設(shè)

      1.民主評議政風行風工作規(guī)范。

      (1)健全組織機構(gòu)

      工商所要健全政風行風建設(shè)領(lǐng)導小組,所長任組長,副所長任副組長,確定1名行評工作聯(lián)絡(luò)員。

      (2)制定實施方案

      工商所根據(jù)省、市、縣(市)局、分局的部署和當?shù)攸h委、政府的有關(guān)要求,結(jié)合本所和轄區(qū)實際,制定《民主評議政風行風具體實施方案》。

      (3)周密組織實施

      一是抓動員、二是抓學習、三是抓自查、四是廣開門路、五是制定措施、六是糾建并舉、七是抓好自評,認真總結(jié)

      2.述職述廉工作規(guī)范。

      (1)述職述廉時間安排。

      基層執(zhí)法人員向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉工作安排在每年第四季度進行。

      (2)述職述廉的人員范圍。

      參加述職述廉的人員為工商所正副所長;接受評議的人員為工商所的正副所長和工商所直接履行行政執(zhí)法職責的人員。

      (3)述職述廉的參評人員。

      ①參加述職述廉評議的人員,包括監(jiān)管服務(wù)對象代表和特邀人員。②監(jiān)管服務(wù)對象代表從工商所轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)、個體經(jīng)營戶、城鄉(xiāng)消費者中產(chǎn)生,其中應(yīng)有行政處罰對象參加。③監(jiān)管服務(wù)對象代表的產(chǎn)生由各工商所上一級工商局(分局)述職述廉工作領(lǐng)導小組商當?shù)丶o檢監(jiān)察機關(guān)、糾風辦,在消委會、個私協(xié)會協(xié)助下,采取隨機

      抽取方式確定,以書面形式邀請。④監(jiān)管服務(wù)對象代表人數(shù),城區(qū)工商所不少于20人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商所不少于15人。⑤開展述職述廉活動,應(yīng)該邀請當?shù)攸h政領(lǐng)導、紀檢監(jiān)察部門、人大代表、政協(xié)委員、行風評議代表、村(居)委會代表或工商特邀行政廉政監(jiān)督員等社會各界代表參加。

      (4)述職述廉接受評議的主要內(nèi)容

      ①履行職責、依法行政、維護經(jīng)營者和消費者僉權(quán)益和情;②服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟、促進和諧發(fā)展的情況;③提高辦事效率、改進服務(wù)態(tài)度的情況;④落實政務(wù)分開的情況;⑤廉潔執(zhí)法和遵守工商機關(guān)禁令的情況;⑥存在的問題和整改的措施。

      (5)述職述廉程序步驟。

      準備階段:縣(市)局、分局根據(jù)述職述廉實施計劃部署相關(guān)工作,確定工商所述職述廉會議召開時間。

      ①認真準備述職述報告。述職述廉之前,工商所正、副所長 按要求撰寫述職述廉報告,并報所在縣(市)局、分局述職述廉工作領(lǐng)導小組審核。述職述廉報告要根據(jù)各自職責分工,結(jié)合述職述廉內(nèi)容和個人實際進行撰寫,不要寫成簡單的工作總結(jié),字數(shù)控制在2500字以內(nèi)。

      ②發(fā)布述職述廉預告。在述職述廉工作開始之前,工商所所在縣(市)局、分局述職述廉工作領(lǐng)導小組要確定參加述職述廉活動的監(jiān)督服務(wù)對象代表名單,提前5個工作日發(fā)出書面邀請。同時,要組織對述職述廉進行預告,目的和時間的安排、反饋電話等,接受群眾反映情況,廣泛征求、收集群眾和有關(guān)部門的意見和建議。預告在述職述廉5天前進行。

      實施階段:各縣(市)局、分局述職述廉工作領(lǐng)導小組按要求組織工商所正、副所長向參評人員作述職述廉報告。述職述廉大會參加人員為:縣(市)局、分局述職述廉工作領(lǐng)導小組成員、述職述廉人員、工商所直接履行行政執(zhí)法職責的人員,監(jiān)管服務(wù)對象代表、特邀人員以及工商所工作人員(工作人員不得參與評議)。

      ①會前準備。工作人員檢查會場布置。會場統(tǒng)一懸掛“XXX工商行政管理局XX工商所(或茂名市工商行政管理局XX分局XX工商所)向監(jiān)管服務(wù)對象代表述職述廉大會”橫幅。大會設(shè)主席臺,邀請當?shù)攸h政和有關(guān)部門領(lǐng)導落座。工作人員清點監(jiān)管服務(wù)對象代表和特邀人員人數(shù),并報主持人。

      第二篇:辦公室內(nèi)部建設(shè)

      辦公室內(nèi)部建設(shè)與管理:

      1.加強成員的技能學習

      要求辦公室內(nèi)部人員必須熟悉了解辦公室日常工作以及工作開展的基本流程。由于辦公室的特殊工作性質(zhì),要求部門成員對日常工作所需要world,excel等基本辦公軟件使用自如,并且具備一定的文字功底,掌握通知、申請、策劃書等的寫法。

      2.重視能力培養(yǎng),以期全面發(fā)展

      部門要不斷前進,學生工作要上一個新的臺階,但是我們的成員止步不前是不行的,因此,我認為,定期的舉行一些必要的講座(尤其是我們醫(yī)學生,專注于專業(yè)知識的學習,很多知識領(lǐng)域很少涉獵),開展部門分享會,給每一位成員上臺展示的機會,分享的內(nèi)容形式不限(可以是自己的工作、生活、學習感想,或者關(guān)于一篇文章、一部電影、一個人的評價等等),鍛煉大家膽量、語言表達交際能力等;開展素質(zhì)拓展。通過以上方法以提高成員綜合技能。

      3.定期開展部門例會,安排部門工作

      定期開展部門例會,會上要求每位成員對近期工作進行小結(jié)(包括工作進程匯報、后期工作計劃及感想心得),防止消極怠工??隙▋?yōu)點,正視不足,促進大家相互吸取經(jīng)驗教訓;工作安排上實行任務(wù)個人制、小組化原則(避免閑職,人盡其用,發(fā)揮個人所長以提高辦事效率),輪流分管各工作領(lǐng)域,以便于部門成員全面深入了解學生會工作及與各部門交流溝通。

      4.部門網(wǎng)絡(luò)化

      我們學生會本身是一個“很大”的組織,但我們的存在方式卻很“單一”,所以我想利用辦公室加大學生會的網(wǎng)絡(luò)成分,建立一個屬于學生會的公共網(wǎng)站,在網(wǎng)站

      里定期更新一些最近的大型會議以及各部門的動態(tài)。同時設(shè)立一個郵箱,同學們可以隨時給學生會各部門提出一些意見,讓我們加以改進,更加體現(xiàn)學生會是服務(wù)于同學們的最優(yōu)秀的團體。

      第三篇:外聯(lián)部內(nèi)部建設(shè)

      外聯(lián)部內(nèi)部建設(shè)

      一、部門各部長分工

      部長:。

      主要負責:總體上管理外聯(lián)部所有事務(wù),協(xié)調(diào)部長之間的事情的分配,外出拉贊助以及與其他學院的交涉

      副部長:

      主要負責:與學校管理處的交涉事務(wù),比如橫幅的申請。外出拉贊助,是商家方面事務(wù)的主要負責人

      副部長:

      主要負責:外出拉贊助,與商家進行交涉,并負責我部門后勤某些方面的事情

      副部長:

      主要負責:我部門的后勤事務(wù),以及我部門與學生會其他部門的交涉與合作

      副部長:

      主要負責:我部門文件方面的工作,以及我部門后勤方面的相關(guān)事務(wù)。

      二、部門干事考核

      沿襲上屆外聯(lián)部的考核體制,實行末位淘汰制,根據(jù)干事的平時表現(xiàn)進行打分,考核時,排名最后的幾位干事將被部門辭退。

      具體事項

      1、例會及集體活動,準時到達者加2分,遲到者加1分,無

      故缺席者扣2分

      注:有事請假的不扣分,但三次事假視為一次缺席,扣2分,缺勤達三次者,視為自動退部

      2、各次活動及會議內(nèi)容記錄者加2分;月工作總結(jié)書寫者加

      3分。規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)者,加2分

      3、配合其他部門工作時,參加者加2分,無故缺席者,扣2

      分,4、拉贊助時,根據(jù)各位成員的表現(xiàn)加1——5分。以小組為單

      位,資金籌集首位者,每位成員加10分。工作表現(xiàn)突出者,酌情加2—5分。

      5、在公開場合,為我部門贏得榮譽者,加3分。

      外聯(lián)部此次招收的干事較多,總共有20人,但經(jīng)過這兩個月的鍛煉,目前堅持下來的還剩15人。每次活動我們部門的干事都十分積極主動,歷數(shù)到達活動現(xiàn)場。相比其他部門的干事而言,外聯(lián)部的干事不僅要承受學校內(nèi)部的工作壓力,還要承受外界商家的壓力。不過,這兩個月的鍛煉,使得干事們對于學生會、對于外聯(lián)部有了更深、更多的認識和了解。工作雖然繁重、辛苦,但是干事們都盡力做到最好。相信,干事們在部長們的帶領(lǐng)下,經(jīng)過學生會一年的打磨,都能成為合格的外聯(lián)人,以自己的能力為外聯(lián)、為學生會做出貢獻。

      外聯(lián)部自我總結(jié)與展望

      在這一學期的工作中,不管是部長還是干事,從最開始對工作的不熟悉,犯了很多錯誤,慢慢在上級的指導和自己的慢慢摸索中漸漸進步,在本學期的工作暫時告一段落的此時,對之前不管是個人還是部門的工作中出現(xiàn)的缺點作出總結(jié)。

      1、工作不夠仔細。在細節(jié)上注意的不夠,考慮的不夠周全。導

      致犯下以偏概全的錯誤。

      2、不夠謙虛。外聯(lián)部從整體上行事作風略顯張揚,不夠穩(wěn)重,這樣會給別人不可信的感覺,導致上級的不放心。

      3、能力還需加強。工作中最主要的還是能力,本學期由于招新

      時間太緊,各項活動時間間隔太短,疏忽了對干事的專業(yè)培訓,導致外聯(lián)工作的滯后。

      在這一個月里,我們會利用閑暇時間把上述問題一一解決。希望接下來的活動中能讓大家看見不一樣的外聯(lián)部,讓人可以放心的外聯(lián)部。

      文學與藝術(shù)學院學生會外聯(lián)部

      2010-12-1

      第四篇:外聯(lián)部內(nèi)部建設(shè)

      必備素質(zhì)

      (1)外聯(lián)部要求本部成員語言文明,舉止大方禮貌,因為外聯(lián)部是一個橋梁,是代表我們學生組織與外界聯(lián)系的紐帶;別人在聆聽我們,也在關(guān)注著我們。

      (2)提高自己各方面的素質(zhì),要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。真正做到“外引內(nèi)聯(lián)”,既能走出去,引來贊助商,又能配合其他職能部門,努力建設(shè)好外聯(lián)部、建設(shè)好我們交際禮儀話社。

      (3)要將以“奉獻社團,服務(wù)社團”為宗旨,真正做到為同學們服務(wù),維護同學們的合法權(quán)益,為社團的建設(shè)盡心盡力。在交際禮儀話社利益前,要會堅持以社團、大多數(shù)同學的利益為重,決不以謀私。努力把外聯(lián)部打造成一個招之能來、來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝的部門。為維護社團的利益爭取達到首戰(zhàn)用我、用我必勝。

      內(nèi)部建設(shè)

      (1)建立會議制度,定期與不定期召開會議,規(guī)范行為,保障在有限的時間內(nèi)完成上級任務(wù)的傳達與本部內(nèi)務(wù)的處理;

      (2)建立工作考核制度,將服務(wù)與禮儀、信息化能力、創(chuàng)新性想法、紀律考核及工作業(yè)績作為考核的五個重點,突出培養(yǎng)部員的信息化能力及創(chuàng)新性能力,綜合成績將作為評優(yōu)評先與部長競選的重要參數(shù)之一;(3)建立財務(wù)報銷制度,收有收據(jù),合理支出有登記,并最終報銷,確保各項收支的合理性與有效性;

      (4)建立部員激勵機制及工作分配機制,合理分配工作,充分調(diào)動并保障部員積極性,對優(yōu)秀部員給于及時適當?shù)莫剟睢?/p>

      外聯(lián)部 交際與禮儀話社

      第五篇:學習部內(nèi)部建設(shè)策劃書

      學習部內(nèi)部建設(shè)策劃書

      一、活動背景及目的:

      加強學習部的內(nèi)部建設(shè),是學習部組織完成自身任務(wù)、實現(xiàn)自身宗旨的重要保障,也是保證學習部持續(xù)健康運作的一項重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。介于學習部剛招新結(jié)束,各小組成員交談見面較少,熟悉度不高,所以特此開展幾個活動來促進學習部各成員之間的交流合作,增進友誼,提高團結(jié)協(xié)作能力,讓每一位成員在交流中成長,在合作中進步,在快樂中工作。

      二、活動:

      活動一:部門見面會

      活動時間:十月底 活動地點:5舍二樓會議室 活動對象:學習部全體人員

      活動所需資源:5舍二樓會議室、一個玻璃杯、一個打火機、紙巾、飲料、零食

      活動準備:將紙巾套在玻璃杯上,然后在上面放一個玻璃珠

      活動流程:由部長開始,用打火機點燃紙巾,然后再將火吹滅,只要保證玻璃珠不掉下來就可以,然后再依次傳下去,直到有人將玻璃珠掉下來則開始接受懲罰。

      活動經(jīng)費:每組出60元,共360元由組長收齊交到石博手上(部長除外)

      活動注意事項:

      1.女生進進五舍二樓需出示工作牌或跟保安說明情況。2.小心使用火機,防止灼傷。3.遇到其余突發(fā)情況,隨機應(yīng)變。

      真心話問題:

      1.和男/女朋友進行到哪一步了? 2.最喜歡在座哪位異性? 3.初吻年齡? 4.自己最丟人的事?

      5.愿意為愛情犧牲到什么程度? 6.朋友和男/女朋友那個重要? 7.身上哪個部位最敏感? 8.如果有一天我和你吵架,你會怎么辦? 9.哭得最傷心的是哪一次?為什么?

      10.如果跟你喜歡的人約會,碰到前任的男(女)朋友,會有什么表現(xiàn)?

      11.:如果有一天我對你說我愛上你了,你怎么辦?

      大冒險問題:

      1.讓某男生買一串冰糖葫蘆或者一個棒棒糖給一女生,如果那個男生又輸了,就讓他把東西再要回來。2.側(cè)抱互相喂酒、喂吃的。

      3.正面相對,把其中一人的手放在兩人嘴之間,親吻。4.用屁股寫下自己的名字。

      5.隨便抓個人說,我懷了你的孩子,然后自編一段對話。6.找個同班的異性說,我沒穿內(nèi)褲,你能借我么?

      活動二:歌庫K歌

      活動時間:十月底 活動地點:步行街歌庫 活動對象:學習部全體人員 活動所需資源:飲料、零食

      活動準備:首先在新校區(qū)門口集合,各組長清點好組員,然后再打的到步行街歌庫,在歌庫下面集合,核對人數(shù)?;顒恿鞒蹋旱搅烁鑾煲黄鸪狵,中間可以玩游戲?;顒咏?jīng)費:各組組長出70,共計420元。(部長除外)活動注意事項:

      1.各組組長應(yīng)帶好自己的組員,過馬路應(yīng)注意安全。

      2.原則上都應(yīng)該參加.如果真的沒時間,給組長請假說明情況。3.各組員應(yīng)緊跟自己的組長,防止掉隊。4.應(yīng)有時間觀念,不要讓大家等你一個人。活動三:部門聚餐

      活動時間:十一月份(8:00-16:00)活動地點:柳葉湖農(nóng)家樂 活動對象:學習部全體人員

      活動所需資源:肉類、蔬菜、水、飲料、零食、紙巾 活動準備:

      1.聯(lián)系大巴車(包括來回路程)

      2.活動之前,各組長應(yīng)和自己的組員一起探討需要炒什么菜,每人出 50元收集,即一個組收250元,交到石博手上。

      3.活動日一早,各組組長帶領(lǐng)自己一小組成員或多名前往后街菜市場購買

      自己組員所需的菜,并通知7:50準時到達新校區(qū)門口,清點人數(shù)。

      活動流程:到柳葉湖大家各顯神通,團結(jié)合作,分工明確,準備炒菜。吃 完飯大約14:00,然后在柳葉湖玩到大約15:30之后乘坐大巴返校?;顒咏?jīng)費:每組出250(每人50元),共計1500元。(部長除外)

      活動注意事項:

      1.應(yīng)有時間觀念,不要讓大家等你一個人。

      2.各組組長應(yīng)帶好自己的組員,保證自己組員的安全。3.不要下湖洗澡,不要玩危險動作。

      4.原則上都應(yīng)該參加.如果真的沒時間,給組長請假說明情況。5.各組員應(yīng)緊跟自己的大部隊,防止掉隊?;顒铀模翰块T內(nèi)部籃球賽

      活動時間:十一月底 活動地點:5舍籃球場 活動對象:學習部全體成員 活動所需資源:水、紙巾、擦傷藥

      活動準備:沒參加籃球賽的男同學在賽前把水搬到5舍籃球場。由部門的一兩個女生扮演護士的角色。

      活動流程:按照籃球規(guī)則打下去(純屬娛樂,注重團結(jié),別太猛)活動經(jīng)費:30元(部長除外)

      活動注意事項:

      1.應(yīng)有時間觀念,不要讓大家等你一個人。

      2.籃球上的球員們應(yīng)注意友誼,不要打的太猛,以免激發(fā)矛盾,影響感情。3.原則上都應(yīng)該參加.如果真的沒時間,給組長請假說明情況。

      活動五:期末復習組團計劃

      活動時間:一月底 活動地點:圖書館

      活動對象:學習部全體成員(自愿參加)

      活動流程:由于期末考試期間圖書館座位很緊張,所以建議每天派三四個同學去占座,輪流占座?;顒幼⒁馐马棧?1.一人不要占太多。

      2.不要和圖書館里面的管理人員或同學發(fā)生爭執(zhí)。3.期末期間還是多復習一下,不要在圖書館里大聲喧嘩。

      三、結(jié)束語:

      希望大家通過這幾個活動能夠互相了解彼此,建立一份堅定的友誼。以后在工作中能夠互相幫助,形成一種默契,只有這樣我們部門才能夠越做越好,不讓老師、同學們失望。希望在我們的努力下學習部能夠越做越好。

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