第一篇：學(xué)校總務(wù)后勤管理的思考與探索

學(xué)?？倓?wù)后勤管理的思考與探索

一、總務(wù)后勤與教學(xué)一線

人們通常認(rèn)為，校園內(nèi)教學(xué)工作是中心，是一線，總務(wù)是后勤，服從于服務(wù)于教學(xué)。這種觀點(diǎn)確有一定道理，但也形成如下影響：人為地將學(xué)校工作分出主次，導(dǎo)致一線教師心理上的優(yōu)越和總務(wù)人員心理上的自卑；導(dǎo)致總務(wù)人員習(xí)慣于消極等待，聽(tīng)命于人，工作缺乏主動(dòng)性、計(jì)劃性和創(chuàng)造性；導(dǎo)致總務(wù)人員工作業(yè)績(jī)難以顯現(xiàn)，缺乏成就感，易于職業(yè)倦怠。

其實(shí)，總務(wù)后勤和教育教學(xué)都是學(xué)校工作的重要組成部分，如車(chē)之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，相輔相成，協(xié)同作用。正所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，“工欲善其事，必先利其器”。

二、總務(wù)工作的效益與管理

教學(xué)質(zhì)量的提高要靠總務(wù)后勤的支撐，而總務(wù)工作效益的提升在于管理，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。

我校制定了倡導(dǎo)敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的總務(wù)人員守則，制定了與總務(wù)人員（包括職員、臨時(shí)人員）利益掛鉤的考核細(xì)則，落實(shí)了工作區(qū)域、工作任務(wù)、工作流程和檢查目標(biāo)。

如果說(shuō)教學(xué)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)是課堂，那么，總務(wù)工

作的主陣地是整個(gè)校園。邁出辦公室，勤于轉(zhuǎn)校園，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，是檢驗(yàn)總務(wù)人員敬業(yè)態(tài)度和工作能力的重要手段。

因工作特點(diǎn)，總務(wù)部門(mén)較多接觸財(cái)和物，教育他們廉潔自律，厲行節(jié)約，就顯得尤其重要。行之有效的方法大致有三。

一、加強(qiáng)教育，適時(shí)提醒，提高人員素質(zhì)和主人翁意識(shí)；

二、創(chuàng)設(shè)制度環(huán)境，讓制度規(guī)范行為；

三、或公示，或集體討論，或邀請(qǐng)各方代表參與決策，陽(yáng)光操作，增大透明度。我校積極改革傳統(tǒng)的不甚完善的請(qǐng)購(gòu)、批報(bào)程序；對(duì)全體教師進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，以提高總務(wù)管理水平，把好財(cái)務(wù)關(guān)口。

三、后勤服務(wù)與育人

長(zhǎng)期以來(lái)，我們一直提倡總務(wù)部門(mén)服務(wù)育人，管理育人，但實(shí)際情況卻往往是總務(wù)人員勤于服務(wù)，致力管理，卻疏于育人。個(gè)中原因多種多樣：或受傳統(tǒng)影響，或受學(xué)歷、知識(shí)水平限制，但最為重要的是觀念問(wèn)題。

其實(shí)總務(wù)部門(mén)在教育培養(yǎng)學(xué)生方面（包括德智體美勞諸育）有獨(dú)特的視角，有其他部門(mén)難以企及的優(yōu)勢(shì)，是大有作為的，非常值得探索和嘗試。

總務(wù)人員因其工作特點(diǎn)，較多地接觸自然，接觸社會(huì)，長(zhǎng)于動(dòng)手，長(zhǎng)于社交，有較為寬泛的知識(shí)面和閱歷，一專多能，是校園中不可忽視的一股教育力量，應(yīng)努力幫助他們強(qiáng)化教育意識(shí)，提高育人能力和育人藝術(shù)。讓總務(wù)人員參與育人，恰能與現(xiàn)時(shí)重理論、輕實(shí)踐，重智輕德的教育形成互補(bǔ)，提高教育效能。

四、總務(wù)人員的激勵(lì)與成長(zhǎng)

各級(jí)各類的教學(xué)比武、論文大賽為教師提供了展示舞臺(tái)；一年一度的職稱評(píng)定讓教師的教育教學(xué)水平得到認(rèn)可；教壇新秀、中青年骨干、學(xué)科帶頭人、特級(jí)教師等稱號(hào)的授予讓教師的職業(yè)生涯充滿追求。

總務(wù)工作繁雜瑣碎，常常不為人知，其價(jià)值和績(jī)效或難以顯現(xiàn)，或滯后顯現(xiàn)，或要通過(guò)其他部門(mén)以及其他教師、學(xué)生顯現(xiàn)，往往“舉起的是別人，奉獻(xiàn)的是自己”，因此很多人常常不愿意做。

我們認(rèn)為，人的管理首先是人心管理，在于激發(fā)人的潛能?？倓?wù)人員在感情上有被尊重、信任和理解的需要，在事業(yè)上有被重視、承認(rèn)和成功及成就的需要。管理的目的不是將人管死，而應(yīng)將人管活，激發(fā)總務(wù)人員的內(nèi)在需求，追求自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，并將自身價(jià)值定位與學(xué)校群體價(jià)值取向趨同，這便是管理者所期望的“同頻共振”現(xiàn)象。

我們?cè)谥贫倓?wù)人員規(guī)章時(shí)，既要有規(guī)范性、約束性條款，更應(yīng)有激勵(lì)性措施。員工們看重日常工作為之帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益，但更看重總務(wù)工作為之帶來(lái)的勝任感、成功感和成就感。我們認(rèn)為對(duì)總務(wù)人員實(shí)施目標(biāo)激勵(lì)、崗位激勵(lì)、信任激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)和情感激勵(lì)，更能激發(fā)其工作熱情，發(fā)掘其潛能，提高總務(wù)工作效率，并促進(jìn)其專業(yè)成長(zhǎng)。因?yàn)椋隈R斯洛的需要層次理論中，人的自我實(shí)現(xiàn)才是人的最高需求。

第二篇：學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)

學(xué)校辦公室（總務(wù)后勤）

----------工作總結(jié)

學(xué)校辦公室（總務(wù)后勤）工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。前半學(xué)期來(lái)，辦公室在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這半學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)職工思想建設(shè)

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì)，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，最大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性，讓全體教職工學(xué)習(xí)學(xué)校各種規(guī)章制度，簽訂各種責(zé)任書(shū)。

二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度

規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員和班主任學(xué)習(xí)學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法。加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，設(shè)立收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止學(xué)校和班級(jí)亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)

工作有條不紊

1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì)議，做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。

2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門(mén)窗，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。修好了所有教室的多媒體設(shè)備，學(xué)校投入必要的資金，購(gòu)買(mǎi)了5臺(tái)投影，加裝了22套音響設(shè)備。保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。很好的配合好了各部門(mén)順利完成了學(xué)校的“首屆科技藝術(shù)節(jié)活動(dòng)”。

5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。

6、加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7、積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的契機(jī)，展開(kāi)校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。配合了鎮(zhèn)防疫部門(mén)完成了本的脊髓灰質(zhì)炎疫接種、補(bǔ)種和服食糖丸工作。

8、協(xié)調(diào)處室、年級(jí)工作，履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級(jí)、處室的各種事務(wù)，對(duì)六、九年級(jí)進(jìn)行必要的傾斜。

四、校園綠化美化

開(kāi)展井然有序

1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理 努力厲行節(jié)約

1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)。

4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、校車(chē)管理健全制度

措施到位

學(xué)校的車(chē)管工作直接與班級(jí)管理工作、教師績(jī)效工資掛鉤，各班利用晨會(huì)、班會(huì)不間斷地向?qū)W生講述安全注意事項(xiàng)。全校上下形成了人人講安全，個(gè)個(gè)防事故的良好氛圍。

1、完善和改進(jìn)候車(chē)排隊(duì)、護(hù)送點(diǎn)名、未到登記上報(bào)制度。

2、修改部分線路，增加車(chē)輛，讓每位學(xué)生都有座位。

3、增強(qiáng)跟車(chē)教師服務(wù)意識(shí)。有投訴及時(shí)解決，及早化解矛盾，讓家長(zhǎng)滿意。

七、加快各功能室建設(shè) 改善辦學(xué)條件

搶抓申報(bào)四星級(jí)學(xué)校機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識(shí)，積極配合學(xué)校完成功能室建設(shè)，現(xiàn)功能室的內(nèi)部標(biāo)語(yǔ)的設(shè)置、設(shè)計(jì)現(xiàn)已完成。功能室的門(mén)、窗簾修補(bǔ)工作正有條不穩(wěn)的正在進(jìn)行中。功能室的各種大件物品和儀器、器材正在購(gòu)買(mǎi)中。

總之，這半學(xué)期的辦公室工作由于校長(zhǎng)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

辦公室

曹海艦 2011.11

第三篇：學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我?？倓?wù)后勤工作遵循學(xué)?？傮w工作思路和總務(wù)后勤工作計(jì)劃，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、高效，發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神。在堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，服務(wù)教學(xué)，文明高效”的服務(wù)原則下，以“服務(wù)為本，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)總務(wù)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jī)。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)自身建設(shè)

一年來(lái)，總務(wù)后勤人員樹(shù)立了良好的后勤服務(wù)意識(shí)，不斷加強(qiáng)了自身的素質(zhì)建設(shè)，做好了服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行了學(xué)校制定的有關(guān)后勤工作制度，努力提高了總務(wù)后勤人員的服務(wù)水平；讓全體總務(wù)后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性，做好了后勤保障工作，更好地服務(wù)了師生。

二、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，做好常規(guī)和臨時(shí)性的各項(xiàng)工作

1、學(xué)期開(kāi)學(xué)初，為新學(xué)期的正常開(kāi)學(xué)上課，配合教導(dǎo)處調(diào)整年級(jí)教室、配齊課桌凳、辦公桌、辦公用品，配齊班級(jí)內(nèi)衛(wèi)生工具，確保學(xué)校開(kāi)學(xué)有序，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，學(xué)生用書(shū)、教材發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。管理好、清理好了固定資產(chǎn)：開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責(zé)任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復(fù)查。建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛(ài)護(hù)自己的學(xué)校，愛(ài)護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物，特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

2、加強(qiáng)學(xué)校的綠化美化工作，總務(wù)后勤人員定期為花草樹(shù)木治蟲(chóng)，整形，施肥澆水等，使學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅舒適。

3、加強(qiáng)水電管理，杜絕浪費(fèi)。

為加強(qiáng)水電流失管理，節(jié)約水電，總務(wù)處安排水電維修人員余老師，定時(shí)開(kāi)關(guān)水、電閘，盡量減少和避免水電浪費(fèi)。對(duì)損壞的設(shè)施及時(shí)維修，聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)堵塞的下水管進(jìn)行疏通和清理。為確保用電安全，定期對(duì)用電線路進(jìn)行排查，及時(shí)消除安全隱患。

4、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗進(jìn)行維修，定期對(duì)校園校舍進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。

5、創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境

在開(kāi)學(xué)初，我們對(duì)教學(xué)樓四樓添置了凈水設(shè)備一套，將各衛(wèi)生間安裝了皮門(mén)簾、滅蠅燈等，對(duì)教學(xué)樓西衛(wèi)生間水路進(jìn)行了改造。同時(shí)，我們還購(gòu)置了多媒體設(shè)備、條碼打印機(jī)、辦公椅等。使老師們能有一個(gè)好的辦公環(huán)境，學(xué)生能有一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

6、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐管理。嚴(yán)格執(zhí)行了驗(yàn)收、索證等制度，把好質(zhì)量關(guān)；搞好服務(wù)，保質(zhì)保量；認(rèn)真做好了入庫(kù)、出庫(kù)、加工工作，做到有帳可查；定期、不定期對(duì)蛋奶加工室進(jìn)行清潔衛(wèi)生檢查并做好記錄；完善營(yíng)養(yǎng)餐各種管理制度；定期組織蛋奶加工從業(yè)人員進(jìn)行了有關(guān)法律法規(guī)制度學(xué)習(xí)，保障其落實(shí)并做好記錄；每天加工的蛋奶均做到留樣備查。

7、及時(shí)進(jìn)行臨時(shí)性物資采購(gòu)工作。根據(jù)學(xué)校實(shí)際需要，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)辦公用品，如電池、燈管，電源線、鉗子、筆芯、下水管等物品，有效地服務(wù)了學(xué)校教育教學(xué)工作和學(xué)校的正常運(yùn)行。

總之，本學(xué)期全體總務(wù)后勤人員竭盡全力，本著踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，以人為本，服務(wù)于教學(xué)，力求新思路、新方法，借鑒好經(jīng)驗(yàn)，保質(zhì)保量的完成各自的工作。但是，在工作的同時(shí)，也存在一些問(wèn)題，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。堅(jiān)信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性，會(huì)把工作做得更好。

第四篇：學(xué)?？倓?wù)后勤管理制度（本站推薦）

學(xué)校后勤服務(wù)處管理制度

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范學(xué)校的后勤服務(wù)管理，結(jié)合后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)，制定本制度。

第二條 基本原則，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，總務(wù)工作為教書(shū)育人和為師生服務(wù)的思想原則；要有實(shí)事求是，因校制定的思想原則；要有勤儉辦學(xué)的方針，正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。

第三條 主要任務(wù)：加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)產(chǎn)管理，加強(qiáng)校園建設(shè)和管理，加強(qiáng)校舍管理和設(shè)備管理。根據(jù)財(cái)力合理編制學(xué)校預(yù)算，依法多渠道籌集事業(yè)資金，加強(qiáng)核算，提高資金使用效益。加強(qiáng)資產(chǎn)管理和設(shè)備管理，建立健全各種規(guī)章制度，對(duì)學(xué)校經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格控制和監(jiān)督。

第二章 后勤服務(wù)管理體制

第四條 學(xué)校后勤服務(wù)工作，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理”的體制。堅(jiān)持后勤工作服務(wù)于教學(xué)一線的原則，在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由后勤服務(wù)處統(tǒng)一管理。

第五條 后勤服務(wù)人員的工作職責(zé)，工作權(quán)限嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。

第三章 各種管理制度 第六條

（一）財(cái)務(wù)管理制度

第七條

（二）固定資產(chǎn)（財(cái)產(chǎn)）管理制度 第八條

（三）辦公用品管理制度 第九條

（四）水、電管理制度 第十條

（五）總務(wù)后勤人員崗位責(zé)任制 第十一條

（六）財(cái)務(wù)核算和票證管理制度 第十二條

（十）財(cái)產(chǎn)損壞、損失處理和賠償制度 第四章 附則

第十六條 學(xué)校范圍內(nèi)的各部門(mén)、全體教職員工均執(zhí)行本制度。第十七條 總務(wù)后勤管理人員和工作人員如沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行本制度，校長(zhǎng)可根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)整該部門(mén)管理人員的崗位工作，并按照有關(guān)制度追查該人員的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

第十八條 本制度由總務(wù)處負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行和解釋。第十九條 本制度自2008年9月1日起執(zhí)行。

（一）財(cái)務(wù)管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部、國(guó)家教委頒發(fā)的《中小學(xué)校財(cái)務(wù)制度》。

二、每學(xué)期初，做好財(cái)務(wù)收、支預(yù)算，報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可嚴(yán)格執(zhí)行。

三、收入管理

1.學(xué)校收入主要指“財(cái)政補(bǔ)助收入，事業(yè)收入，其它收入。

2.收費(fèi)時(shí)，要使用符合國(guó)家規(guī)定的合法票據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的財(cái)政專戶管理。

3.學(xué)校的各項(xiàng)收入必須全部納入學(xué)校預(yù)算。統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算。4.學(xué)校的各部門(mén)，各班主任除按學(xué)校統(tǒng)一要求的收費(fèi)外，不得向?qū)W生收取其它任何費(fèi)用。

四、支出管理

1、工資性質(zhì)的支出，財(cái)務(wù)人員必須按上級(jí)批準(zhǔn)文件執(zhí)行。

2、公務(wù)費(fèi)中的水電費(fèi)、郵電費(fèi)財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行支出。

3、辦公用品支出，必須按照總務(wù)主任審定后的計(jì)劃采購(gòu)，并交保管入庫(kù)簽章后，出納方可記日記帳。

4、大中小型維修和設(shè)備購(gòu)置統(tǒng)一報(bào)校長(zhǎng)審批。

5、差旅費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)原則上要嚴(yán)格把關(guān)，必須發(fā)生時(shí)，由總務(wù)主任審核后，報(bào)校長(zhǎng)審批。

五、資產(chǎn)管理

1.流動(dòng)資金（現(xiàn)金、銀行存款、應(yīng)收及暫付款、材料），做到日清月結(jié)。保證帳實(shí)相符。

2.固定資產(chǎn)按分類管理。做到帳、卡、實(shí)物相符。

六、負(fù)債管理

1.學(xué)校的負(fù)債主要指借入款項(xiàng)、應(yīng)付及暫存款、應(yīng)繳款項(xiàng)、代管款項(xiàng)等。2.按不同性質(zhì)的負(fù)債分別管理。按規(guī)定辦理結(jié)算。

七、財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析

1.學(xué)校的財(cái)務(wù)報(bào)表的財(cái)務(wù)分析，按主管局的規(guī)定和要求按時(shí)上報(bào)。

八、財(cái)務(wù)監(jiān)督

1.財(cái)會(huì)人員必須接受?chē)?guó)家有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)監(jiān)督，設(shè)立嚴(yán)密的內(nèi)部監(jiān)督制度。

2.財(cái)會(huì)人員有權(quán)按《會(huì)計(jì)法》及其它有關(guān)規(guī)定行使財(cái)務(wù)監(jiān)督權(quán)。對(duì)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為，有權(quán)提出并向上級(jí)主管部門(mén)和其它有關(guān)部門(mén)反映。

3.學(xué)校內(nèi)的一切經(jīng)濟(jì)合同，必須由總務(wù)處實(shí)行全面監(jiān)督和簽訂。

（二）固定資產(chǎn)（財(cái)產(chǎn)）管理制度

一、教室財(cái)產(chǎn)

1.開(kāi)學(xué)時(shí)一次性將教室所有財(cái)產(chǎn)交給各班主任，并簽訂合同書(shū)。2.放學(xué)時(shí)一次性將教室所有財(cái)產(chǎn)按合同書(shū)進(jìn)行驗(yàn)收。如有損壞，根據(jù)情況進(jìn)行賠償。

二、各辦公室財(cái)產(chǎn)

1.各辦公室財(cái)產(chǎn)由本室負(fù)責(zé)人簽訂合同書(shū)，并負(fù)責(zé)管理。2.本室和財(cái)產(chǎn)不能占為己有。

3.調(diào)整辦公室時(shí)，由總務(wù)管理人員進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整，不得私自搬動(dòng)和調(diào)換，室內(nèi)設(shè)備、門(mén)鎖鑰匙移交給本室負(fù)責(zé)人。若財(cái)產(chǎn)損壞，根據(jù)情況進(jìn)行賠償。

三、各保管室的財(cái)產(chǎn)

各保管室的財(cái)產(chǎn)按《總務(wù)后勤人員管理責(zé)任制》執(zhí)行。

四、學(xué)校財(cái)產(chǎn)按配備數(shù)額使用，租借學(xué)校財(cái)物，必須征得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及

主管理人員同意后再履行借用手續(xù)。

（三）辦公用品管理制度

一、凡購(gòu)回物品必須先辦理入庫(kù)手續(xù)，并在發(fā)票上簽章。

二、各辦公室領(lǐng)物品時(shí)，必須由負(fù)責(zé)人（派人）領(lǐng)取，并按要求填寫(xiě)“領(lǐng)物登記簿”。

（四）水、電管理制度

一、各教室按需要開(kāi)關(guān)電燈，節(jié)約用電。

二、各辦公室要做到節(jié)約用電，隨出關(guān)燈。

三、各用戶用電，按電表度數(shù)全額收費(fèi)，并在發(fā)工資時(shí)收回。

四、從進(jìn)入學(xué)?？傠姳砗?，引出的電路，一律不準(zhǔn)校外接用。不準(zhǔn)偷接用電。

（五）后勤服務(wù)人員崗位責(zé)任制

一、總務(wù)主任崗位責(zé)任制 1.主持全校的總務(wù)后勤工作。

2.按照國(guó)家財(cái)政制度和有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃和核算，并嚴(yán)格執(zhí)行。

3.安排檢查和監(jiān)督總務(wù)后勤人員的各自崗位工作。4.擬定、修改總務(wù)后勤各項(xiàng)管理制度。

二、會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制

1.按照國(guó)家財(cái)政制度的規(guī)定認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃。預(yù)算、遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道。合理使用資金。

2.按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記帳、算帳、報(bào)帳、做到手續(xù)完整、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、按期報(bào)帳。

3.按照經(jīng)濟(jì)核算原則分析財(cái)務(wù)計(jì)劃，預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)向總務(wù)主任提出建議。

4.按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，妥善保管財(cái)務(wù)檔案材料。

5.遵守、宣傳、維護(hù)國(guó)家財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。同一切違法亂紀(jì)行為

做斗爭(zhēng)。

三、出納崗位責(zé)任制

1.按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、按照各項(xiàng)收入制度，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)支范圍，弄清資金渠道，合理使用資金。

2.按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。認(rèn)真記帳，做到手續(xù)完備內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)。

3.按照銀行制度的規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)金管理，做好結(jié)算工作。

4.遵守、宣傳、維護(hù)國(guó)家的財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

四、保管（實(shí)物）崗位責(zé)任制

1.按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真管理好實(shí)物，保證財(cái)產(chǎn)不受損失。2.按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。認(rèn)真登記實(shí)物的入庫(kù)和出庫(kù)，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、定期公布。

3.嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校擬定的《辦公用品管理制度》。充分發(fā)揮每件物品的使用價(jià)值。

4.遵守、宣傳、維護(hù)國(guó)家財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

五、管理員（儀器室、電教室、體育保管室、圖書(shū)室）崗位責(zé)任制。

1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校管理制度并建入、出庫(kù)帳。

2、本室財(cái)產(chǎn)不屬于教學(xué)所需一律不準(zhǔn)借用。

3、教學(xué)借用必須先登記，然后借用限定借用期限。

4、因教學(xué)損壞、損失、先落實(shí)責(zé)任，再根據(jù)情節(jié)處理。

5、未經(jīng)校長(zhǎng)或主管領(lǐng)導(dǎo)同意擅自借出財(cái)物要追究保管員的責(zé)任，若損壞、損失、由保管員照價(jià)賠償或加倍賠償。

6、保管員不負(fù)責(zé)任損壞、損失時(shí)，由保管員按價(jià)或加倍賠償。

（六）校園環(huán)境管理制度

一、教學(xué)樓、辦公樓、舞臺(tái)內(nèi)外不允許個(gè)人私自堆放與教學(xué)無(wú)關(guān)的雜

物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，學(xué)校按無(wú)主物者統(tǒng)一處理。

二、操場(chǎng)上不允許隨便堆放煤、碳和雜物，特殊情況，經(jīng)學(xué)?？倓?wù)處批準(zhǔn)后方可臨時(shí)堆放，但必須限制時(shí)間，如超過(guò)期限學(xué)校將另行處理。

三、校門(mén)口和校園內(nèi)不允許私自擺攤設(shè)點(diǎn)，違者學(xué)校沒(méi)收并罰款50—200元。

四、校園內(nèi)不允許任何人隨便搭設(shè)廚房、碳池、雜物棚。特殊情況，必須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)方可施工，否則，令其拆除或?qū)W校沒(méi)收。

五、校園內(nèi)一律不準(zhǔn)喂養(yǎng)家畜家禽，若發(fā)現(xiàn)，由愛(ài)委會(huì)處以罰款50—150元。

六、校門(mén)要嚴(yán)格管理，后勤服務(wù)處主任工作職責(zé)

一、在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下具體管理學(xué)?？倓?wù)工作。教育管理總務(wù)人員要以教育、教學(xué)為中心、全心全意為教育、教學(xué)服務(wù)，經(jīng)常巡視校園，及時(shí)處理偶發(fā)事件。了解教育、教學(xué)工作的需要，主動(dòng)配合，為提高教育、教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造條件。

二、按照勤儉辦學(xué)的原則，掌握和編制全校每學(xué)期的收支預(yù)算。

三、建立健全財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。合理使用經(jīng)費(fèi)．堅(jiān)持規(guī)章制度，督促并支持財(cái)會(huì)人員把好財(cái)務(wù)關(guān)。

四、做好開(kāi)學(xué)前的準(zhǔn)備工作和期末結(jié)束工作，組織校舍維修，保證教學(xué)設(shè)備的購(gòu)置和教學(xué)用書(shū)及教材的供應(yīng)。積極改善教學(xué)、體育、衛(wèi)生條件，為教學(xué)創(chuàng)造必要物質(zhì)條件和良好環(huán)境。

五、管理好校產(chǎn)、校具，建立嚴(yán)格的保管制度，定期檢查校產(chǎn)、設(shè)施等的保管維修情況，合理配置，登記造冊(cè)。

六、全心全意為師生生活服務(wù)，多辦實(shí)事。加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，保證飯菜衛(wèi)生、多樣、價(jià)廉、質(zhì)高。

七、進(jìn)一步綠化、美化、凈化校園，并建立健全綠化衛(wèi)生責(zé)任制，為師生創(chuàng)造雅致潔凈的環(huán)境。

八、建立健全總務(wù)部門(mén)的資料檔案。對(duì)校產(chǎn)建立各種檔案(包括圖紙、圖片、結(jié)構(gòu)、面積、維修時(shí)間和情況等資料)。

九、管理調(diào)配總務(wù)人員的工作，組織總務(wù)人員學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高總務(wù)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十、完成校長(zhǎng)交給的工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)管理制度

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策，遵守財(cái)政、財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，通過(guò)對(duì)資金的領(lǐng)撥、籌集和運(yùn)用，對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合管理。

2、科學(xué)編制預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，準(zhǔn)確分析決算。

3、嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批手續(xù)，堅(jiān)持一支筆審批制度。

4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)監(jiān)督。定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)規(guī)律，保證國(guó)家有關(guān)方針、政策和財(cái)政、財(cái)務(wù)制度貫徹執(zhí)行，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，促進(jìn)事業(yè)健康發(fā)展。

5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵守職業(yè)道德，廉潔奉公，堅(jiān)持原則，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，嚴(yán)格審查每張單據(jù)，做到手續(xù)完備，憑證合法，數(shù)字準(zhǔn)確：帳目清楚，做到帳帳相符，帳表相符。

6、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳單、報(bào)表等檔案材料。

7、加強(qiáng)現(xiàn)金管理，不坐支，不開(kāi)空頭支票。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)

1、按照財(cái)政主管部門(mén)要求，負(fù)責(zé)編制全年經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。

2、協(xié)助校長(zhǎng)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度的現(xiàn)象，堅(jiān)持予以抵制，當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀。

3、每季度向校長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，按時(shí)正確編報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，供校長(zhǎng)參考。

4、認(rèn)真審核每筆經(jīng)濟(jì)流動(dòng)的原始憑證、報(bào)銷憑證和其他副件的正確性，防止漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查實(shí)和匯報(bào)。

5、正確編制工資表，發(fā)放無(wú)誤。

6、每學(xué)期末做好學(xué)生代辦費(fèi)的使用結(jié)算工作，辦好補(bǔ)、退款手續(xù)，并向?qū)W生公布。

7、與出納相互配合、相互監(jiān)督、各盡其責(zé)，共同為學(xué)校管好財(cái)、用好財(cái)。

8、認(rèn)真完成校長(zhǎng)交辦的工作任務(wù)。

出納工作職責(zé)

1、熟悉國(guó)家的有關(guān)財(cái)政制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，按章報(bào)銷。

2、工作時(shí)間精力集中，防止收支出錯(cuò)，認(rèn)真檢查報(bào)銷憑證的經(jīng)辦、驗(yàn)收、證明、審理單位公章的可靠性，對(duì)來(lái)報(bào)銷的同志熱情服務(wù)，對(duì)不能報(bào)銷的，耐心解釋。

3、管理好現(xiàn)金收據(jù)，開(kāi)出現(xiàn)金收據(jù)需附交(收)款通知或注明收款的原因。

4、要認(rèn)真及時(shí)開(kāi)好轉(zhuǎn)帳支票(支付款的銀行帳單)和現(xiàn)金支票，并到銀行辦理或提取。

5、與會(huì)計(jì)要相互配合，相互監(jiān)督，各盡其職，共同為學(xué)校管好財(cái)、用好財(cái)。

6、建立好現(xiàn)金進(jìn)出帳，隨時(shí)掌握現(xiàn)金積成情況。

7、建立好銀行存款日記帳，隨時(shí)掌握銀行存款結(jié)存數(shù)，不開(kāi)空頭支票。

8、認(rèn)真完成校長(zhǎng)交辦臨時(shí)的工作任務(wù)。

學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理，根據(jù)閘北區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校財(cái)產(chǎn)，校舍必須貫徹“三分建，七分管”的精神。結(jié)合本校的具體情況，總務(wù)處將一手抓硬件，一手抓軟件，建立較為完善的財(cái)產(chǎn)管理機(jī)制，改變過(guò)去那種“用而不管，管而不用”所造成的管理責(zé)任不明的不良狀況。校領(lǐng)導(dǎo)及總務(wù)處有關(guān)同志一直認(rèn)為，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理勢(shì)在必行，必須努力降低本校的財(cái)產(chǎn)損耗，真正做到當(dāng)好家，理好財(cái)，管好物，提高財(cái)產(chǎn)的使用率，現(xiàn)制定如下財(cái)產(chǎn)管理辦法。

第一章

申 購(gòu)

一、凡申購(gòu)各類物品，均需填寫(xiě)申購(gòu)單，寫(xiě)明品名、規(guī)格、數(shù)量、用途、申購(gòu)人。

二、申購(gòu)一般教學(xué)用品，須在使用該物品一日前提出申請(qǐng)，特殊及難購(gòu)物品應(yīng)適當(dāng)放寬申購(gòu)日期。

三、申購(gòu)技術(shù)要求較高的特殊物品，申購(gòu)部門(mén)也可在經(jīng)總務(wù)部門(mén)同意下自行采購(gòu)。

四、申購(gòu)控購(gòu)物資，因要上級(jí)審批更須放寬申購(gòu)期限。

五、急需申購(gòu)物品，總務(wù)處可作為特殊特辦予以處理，但遇采購(gòu)困難，申購(gòu)部門(mén)應(yīng)當(dāng)予以理解。

六、申購(gòu)物品根據(jù)價(jià)格不等，分別由有關(guān)部門(mén)核準(zhǔn)后，方可采購(gòu)。由總務(wù)主任核準(zhǔn)后，主管副校長(zhǎng)簽字、經(jīng)校長(zhǎng)簽字同意方可采購(gòu)。第二章

入

帳

七、凡購(gòu)置、或調(diào)入及自制物品，價(jià)格在100元人民幣以上或價(jià)格低于100元人民幣，由財(cái)產(chǎn)管理員登記，編號(hào)，統(tǒng)計(jì)，驗(yàn)收。

八、低值易耗物品及固定財(cái)產(chǎn)，均須經(jīng)財(cái)產(chǎn)管理驗(yàn)收簽字并經(jīng)總務(wù)主任核準(zhǔn)后，方能報(bào)銷。

九、固定資產(chǎn)的購(gòu)置，調(diào)人，自制，由固定財(cái)產(chǎn)管理員驗(yàn)收，填寫(xiě)一式二份固定財(cái)產(chǎn)入帳單后，一張隨發(fā)票一同作為報(bào)銷憑證。

十自制物品，必須對(duì)該物品進(jìn)行核價(jià)后（材料費(fèi)+人工費(fèi)/件數(shù)=每件單價(jià)）方可入帳，領(lǐng)用。

十一、財(cái)產(chǎn)管理將建立四本臺(tái)帳。1低值易耗物品賬本。2固定資產(chǎn)分類賬 3勞動(dòng)防護(hù)用品及工具賬本

4個(gè)人保管或教學(xué)使用的教學(xué)儀器的設(shè)備賬本。第三章

領(lǐng)用及保管

十三、凡購(gòu)置、調(diào)入、自制的物品，在辦理好入賬手續(xù)后，由使用人領(lǐng)取并負(fù)有保管義務(wù)，不得無(wú)故遺失，損壞或移作他用，如發(fā)生遺失，損壞或撳作他用，須書(shū)面說(shuō)明情況，以便作出處理。

十四、各組室或?qū)嶒?yàn)室，因教學(xué)需要的設(shè)備及工具類，屬固定資產(chǎn)的應(yīng)當(dāng)設(shè)立賬冊(cè)。（品名、數(shù)量、單價(jià)、用途、領(lǐng)用日期）。

十五、對(duì)于二用物資及工具類，應(yīng)當(dāng)做好保管工作，如有遺失須說(shuō)明情況，并酌情處理。

十六、課堂設(shè)備，按教室管理細(xì)則實(shí)施，班主任負(fù)有監(jiān)管義務(wù)。

十七、勞防用品及工具類物品使用辦法，將按期限發(fā)放，不得提前或超額領(lǐng)用。

十八、各組室因教學(xué)需要可向總務(wù)處借用備用教學(xué)設(shè)備，但需辦理借用手續(xù)。填寫(xiě)，（寫(xiě)明用途、品名、借用人等事項(xiàng)），借用人負(fù)有保管義務(wù)，不得損壞和遺失，使用完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還。

第四章

修繕、報(bào)廢

十九、凡教學(xué)設(shè)備的損壞，使用人應(yīng)填寫(xiě)報(bào)修單，并向總務(wù)處有關(guān)人員申報(bào)

二十、總務(wù)處在接受報(bào)修后，首先應(yīng)查明原因，并及時(shí)予以修繕，`如屬損壞，將酌情作賠償處理。

二十一、屬于固定資產(chǎn)的教學(xué)設(shè)備，如經(jīng)技術(shù)鑒定確實(shí)無(wú)法修復(fù)，不能使用，可由使用人或保管人，填寫(xiě)報(bào)廢單、申請(qǐng)報(bào)廢、報(bào)廢單須由教研組或教導(dǎo)主任簽字，并報(bào)固定資產(chǎn)管理員。由總務(wù)主任核準(zhǔn)后，方可報(bào)廢。

二十二、固定資產(chǎn)的使用人變更，應(yīng)首先辦理好轉(zhuǎn)帳手續(xù)，注銷后方能變更。

第五章

附

側(cè)

二十三、本辦法適用校內(nèi)屬固定資產(chǎn)的各內(nèi)教學(xué)儀器設(shè)備。

二十四、本辦法所指教學(xué)需要，系指?jìng)€(gè)人教學(xué)負(fù)責(zé)管理的財(cái)產(chǎn)（如工具、實(shí)驗(yàn)器材）

二十五、本辦法所指物資，系指單件物品、不屬固定資產(chǎn)，但該物品用于教學(xué)，同時(shí)具有一般民用價(jià)值（工具、電工、器材、彩色膠卷等）

二十六、本管理辦法的解釋權(quán)屬總務(wù)處。

二十七、本方案經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議討論并討論后，自公布之日起生效。

財(cái)產(chǎn)管理員崗位職責(zé)

學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)全校各類設(shè)備，物資財(cái)產(chǎn)的管理。做到家底清楚，物盡其用，充分發(fā)揮設(shè)備財(cái)產(chǎn)的使用效能，確保教育教學(xué)需要，樹(shù)立全心全意為教育第一線服務(wù)的思想，領(lǐng)物堅(jiān)持勤儉辦學(xué)精神，發(fā)揚(yáng)大公無(wú)私，堅(jiān)持原則認(rèn)真負(fù)責(zé)勤勤懇懇工作。

一、認(rèn)真做好全校財(cái)產(chǎn)管理工作，監(jiān)督檢查財(cái)產(chǎn)供應(yīng)、管理、使用、維修情況。

二、做好財(cái)產(chǎn)的請(qǐng)購(gòu)、驗(yàn)收，登帳領(lǐng)發(fā)、使用、出借、收回報(bào)損工作，做到管理規(guī)范化帳目清楚，帳帳相符物盡其用。年終時(shí)對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn)。

三、建立班級(jí)用具保管使用，損壞賠償制度，學(xué)期結(jié)束對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面清點(diǎn)檢查。

四、領(lǐng)發(fā)物資做到精打細(xì)算，修舊制度，做好勤儉辦學(xué)宣傳解釋工作。

五、保管好庫(kù)存內(nèi)的物資，做到堆放整潔，防霉、防潮、防火、防盜工作。

財(cái)產(chǎn)管理及損壞賠償制度

學(xué)校的財(cái)產(chǎn)是保證學(xué)校完成教育教學(xué)任務(wù)的物質(zhì)保證，每位師生都應(yīng)該倍加愛(ài)護(hù)。為進(jìn)一步管理好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)，特制定如下條例。

1.全體師生應(yīng)該樹(shù)立愛(ài)護(hù)校產(chǎn)思想，管理使用好學(xué)校內(nèi)一切公共財(cái)物。2.財(cái)物使用中若發(fā)現(xiàn)人為或管理不善引起的損壞，應(yīng)及時(shí)到總務(wù)處填寫(xiě)保修單，修理后責(zé)任人應(yīng)該按照修理零配價(jià)格賠償，如無(wú)法修復(fù)將按物品

全額價(jià)賠償(按目前市場(chǎng)價(jià))。如無(wú)法查清責(zé)任人，由班級(jí)集體負(fù)責(zé)賠償。

3.財(cái)物使用中屬于自然損壞或質(zhì)量原因損壞，亦應(yīng)該及時(shí)向總務(wù)處報(bào)修。

4.教室內(nèi)應(yīng)該保持清潔、整齊、不隨地亂吐亂扔廢物。嚴(yán)禁在墻上，桌椅上隨意刻畫(huà)、涂寫(xiě)、踩踏、粘貼，如發(fā)現(xiàn)及時(shí)清除。嚴(yán)重者并要追究責(zé)任。

5.每學(xué)年換教室時(shí)，各班級(jí)若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反饋總務(wù)處，否則由現(xiàn)班級(jí)負(fù)責(zé)。

水電工工作職責(zé)

l.每天巡視各處室、教室，保證電路暢通，盞盞燈亮，保證安全用電，嚴(yán)防漏電、走火，閘刀無(wú)蓋。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理。電路維護(hù)、安排電器要符合安全接電要求，要有保險(xiǎn)裝置。

2.管理學(xué)校各處用水裝置，保證水路暢通，做好日常的維修保養(yǎng)工作。3.管理好配電房，掌握全校教室用電，下班后，特別加強(qiáng)檢查、防止燈亮過(guò)夜現(xiàn)象。協(xié)助廣播員做好外線與廣播喇叭的維護(hù)工作。

4.按時(shí)查好校內(nèi)住房的電表使用度數(shù)，及時(shí)報(bào)會(huì)計(jì)收費(fèi)。5.工作精益求精，努力鉆研電工業(yè)務(wù)。

6.樹(shù)立全局觀念，服從工作需要，承擔(dān)好校長(zhǎng)和處主任安排的其他任務(wù)。

門(mén)衛(wèi)制度

1.門(mén)衛(wèi)工作人員要始終保持警惕性，堅(jiān)守崗位，高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決按制度辦事，如有失職行為，要追究責(zé)任。

2.出入校門(mén)，一律憑?；栈?qū)W生證、工作證、臨時(shí)通行證。

3.外單位來(lái)校聯(lián)系工作，一律憑介紹信，會(huì)客要填寫(xiě)會(huì)客單并與聯(lián)系人聯(lián)系是否在校后方能入校；會(huì)客完畢，接見(jiàn)人簽字后交回會(huì)客單方能放行。

4.家長(zhǎng)與學(xué)?；虬嘀魅温?lián)系工作，值班人員需詢問(wèn)聯(lián)系人是否在校后并

填寫(xiě)會(huì)客單方能入校，會(huì)客完畢，接見(jiàn)人簽字后交回會(huì)客單方能放行。

5.學(xué)生除放學(xué)時(shí)間外，不允許外出校門(mén)。特殊情況，必須持班主任批準(zhǔn)的假條。

6.除放學(xué)、上學(xué)時(shí)間外，必須關(guān)好大門(mén)；外單位車(chē)輛入校前，必須問(wèn)明情況，再?zèng)Q定是否予以放行。

7.自行車(chē)進(jìn)出校門(mén)，一律停放在指定地點(diǎn)。

8.凡攜帶建材、物資、器材、行李等出校門(mén)時(shí)，必須憑部門(mén)主管批準(zhǔn)的出門(mén)證方能放行。

9.租借場(chǎng)所給外單位使用，必須得到校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

10.門(mén)衛(wèi)人員還要負(fù)責(zé)清理外單位、個(gè)人在大門(mén)外擺攤、設(shè)點(diǎn)、報(bào)名等，嚴(yán)禁一切攤販、收?qǐng)?bào)紙廢物者入校。

11.全校師生員工和進(jìn)出我校的外單位工作人員，必須服從門(mén)衛(wèi)和值勤人員的檢查督促。“保衛(wèi)學(xué)校，人人有責(zé)”，遵守門(mén)衛(wèi)制度，協(xié)助門(mén)衛(wèi)人員工作是我們的責(zé)任。違反門(mén)衛(wèi)制度者，門(mén)衛(wèi)和值勤人員有權(quán)處理解決，情節(jié)嚴(yán)重者要追究其責(zé)任。

校內(nèi)公共設(shè)施管理辦法

校內(nèi)公共設(shè)施是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的重要組成部分，它的管理是學(xué)校管理中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，管理不當(dāng)，將造成校產(chǎn)的流失。我校的校內(nèi)公共設(shè)施要求全體教職員工、學(xué)生都投入到管理中來(lái)，做到人人參與管理，人人都是管理者，人人為管理出力。

具體管理如下：

一、教室外的開(kāi)關(guān)、路燈等照明設(shè)備分配到各個(gè)班級(jí)，由各班負(fù)責(zé)管理，管理的好壞與班主任的量化掛鉤。如有損壞，由班級(jí)負(fù)責(zé)向后勤處直接反映并安排及時(shí)維修，維修費(fèi)用由損壞人承擔(dān)，如找不出損壞人的，由班級(jí)和學(xué)校各承擔(dān)一半。

二、水沖廁所有廁所負(fù)責(zé)人管理維護(hù)，教室走道等處的設(shè)施由打掃衛(wèi)生的班級(jí)負(fù)責(zé)管理，責(zé)任落實(shí)到班主任頭上，管理的好壞與班主任的量化

掛鉤。

三、操場(chǎng)上的設(shè)施由體育教師負(fù)責(zé)管理。體育教師要平時(shí)多監(jiān)督、多檢查，出現(xiàn)了安全隱患、不能正常使用的要及時(shí)向?qū)W校主管部門(mén)通知，以便及時(shí)糾正、維修。

四、校內(nèi)草坪，樹(shù)木等綠化設(shè)施由值周教師負(fù)責(zé)管理。由值周教師監(jiān)督學(xué)生有無(wú)踩草坪、折樹(shù)枝等行為，如有，要及時(shí)制止并教育學(xué)生；情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的，要及時(shí)向?qū)W校反映，由學(xué)校作出處理。

五、教室外的公共設(shè)施如路燈有當(dāng)天學(xué)校管理員負(fù)責(zé)管理。

六、食堂內(nèi)外的公共設(shè)施由食堂承包人員進(jìn)行管理并簽定責(zé)任書(shū)。

七、水電工、后勤處負(fù)責(zé)全校內(nèi)的公共設(shè)施的管理、監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)管理不到位的，要及時(shí)糾正并處理。若期未時(shí)出現(xiàn)了公共設(shè)施破壞嚴(yán)重的現(xiàn)象，除要追究具體負(fù)責(zé)人的責(zé)任外，水電工還負(fù)管理不力的責(zé)任。

學(xué)校是一個(gè)整體，各部分的管理不是孤立的，全體教職員工都要參與到管理中去。任何一位教職員工發(fā)現(xiàn)了公共設(shè)施正在受破壞均有責(zé)任去管理或制止，希每一個(gè)教職工都能參與到學(xué)校的管理中來(lái)，為學(xué)校的發(fā)展和騰飛作出自己應(yīng)有的力量。

張掖四中后勤服務(wù)處 二〇一三年九月一日

張掖市第四中學(xué)總務(wù)后勤管理

制 度 匯 編

二〇一三年九月

第五篇：學(xué)校總務(wù)后勤工作計(jì)劃

篇一：2014上學(xué)期學(xué)校后勤工作計(jì)劃 2014年上學(xué)期

管竹完小后勤工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞“一個(gè)”中心：安全、穩(wěn)定這個(gè)中心；做好“一個(gè)”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實(shí)“三個(gè)”到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點(diǎn)

（一）做好計(jì)劃

1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計(jì)劃，受理校內(nèi)各種維修項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。

3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的預(yù)算，及時(shí)采購(gòu)各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)，努力做到勤儉節(jié)約。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

（二）加強(qiáng)建設(shè)

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

（1）進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。（2）樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。（3）完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)。

（1）對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的水平。（2）進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時(shí)維修，或予以添置。（3）完善物品采購(gòu)制度，根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小，做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。

3、加強(qiáng)校園建設(shè)。

（1）切實(shí)加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛(ài)護(hù)校園的一草一木，積極開(kāi)展美化校園的活動(dòng)，重視花草樹(shù)木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。

（2）切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

三、抓好重點(diǎn)工作

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。

（1）經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。

2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度，由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處，以便及時(shí)安排；維修完畢，由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

（2）加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理，提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書(shū)進(jìn)行清點(diǎn)登記，責(zé)任到人。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。（4）編制經(jīng)費(fèi)的預(yù)算及決算計(jì)劃，總結(jié)學(xué)校各經(jīng)費(fèi)的收支比例關(guān)系在總額收支中的顯示情況。（5）完善財(cái)務(wù)制度，經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進(jìn)行，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核；實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度，用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過(guò)期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開(kāi)支單據(jù)與物品入庫(kù)簽字手續(xù)。實(shí)行現(xiàn)金購(gòu)物，不計(jì)帳。

（6）實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財(cái)務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情況。（7）加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢(qián)。

四、具體安排

二月份：

1、做好開(kāi)學(xué)初的常規(guī)工作。a、分發(fā)新書(shū)；b、分發(fā)各類布置教室物品

2、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。

3、發(fā)放教師基本辦公用品。

4、調(diào)整部分教室的課桌椅。

5、協(xié)助學(xué)校做好開(kāi)學(xué)迎接檢查工作。三月份：

1、做好校園綠化工作。

2、做好財(cái)務(wù)季度報(bào)表工作。四月份：

1、抓好學(xué)校后勤常規(guī)工作。五月份：

1、安排“五一”長(zhǎng)假值班。

2、搞好大掃除，完成好疾病預(yù)防消毒工作。

3、完成固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表工作。

六月份：

1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù)。2 3 4 七月份： 2 3、收回電教器材。、擬定暑假維修事項(xiàng)。、安排教職工假期值班。

1、做好后勤工作總結(jié)。、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收（各班、各室）。、檔案整理。篇二：學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃 學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞校長(zhǎng)室提出的三大任務(wù)展開(kāi)工作，面對(duì)創(chuàng)一流學(xué)校，創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績(jī)這樣光榮而艱巨的任務(wù)，全面貫徹落實(shí)校長(zhǎng)室的工作意見(jiàn)，抓住為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)兩條線，團(tuán)結(jié)全體后勤人員奮發(fā)向上、開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng)匯中后勤工作新輝煌。

二、具體要求、措施

1、抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。

要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，做好一人一事的思想工作。通過(guò)學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛(ài)崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念；其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺(jué)、勤奮，要雷厲風(fēng)行；第三，要積極學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)。隨著學(xué)校裝備的逐步現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新，才能適應(yīng)新情況的需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成中心工作不打折扣；第五，要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有利于團(tuán)結(jié)的話多說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。

財(cái)會(huì)人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法做好財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真組織各項(xiàng)政策性的收費(fèi)工作。沒(méi)有校長(zhǎng)室的通知，決不亂收一分錢(qián)。認(rèn)真編制預(yù)算決算，如實(shí)決算代辦費(fèi)并公布。平時(shí)及時(shí)結(jié)報(bào)費(fèi)用，票據(jù)上一定要有驗(yàn)收人、證明人、校長(zhǎng)簽批三人簽字方可報(bào)銷。認(rèn)真做到賬目清楚，學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況按月向校長(zhǎng)匯報(bào)，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方。

3、加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理。學(xué)校地方大，一要教育全體后勤人員要管好、用好學(xué)校財(cái)產(chǎn)；二要努力做到增收節(jié)支，大力提倡勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。維修上做到能修的則修，決不調(diào)換新的，做到少花錢(qián)多辦事，花小錢(qián)辦大事，不花錢(qián)也辦事。本學(xué)期一開(kāi)始就下大力氣，對(duì)學(xué)校各場(chǎng)所進(jìn)行財(cái)產(chǎn)登記工作，通過(guò)登記造冊(cè)，對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)做到胸中有數(shù)，通過(guò)管理進(jìn)一步使學(xué)校財(cái)產(chǎn)不散失，進(jìn)一步降低學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損壞率。

4、努力辦好食堂。

伙食工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，它涉及千家萬(wàn)戶，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到：

⑴把握采購(gòu)環(huán)節(jié)，以新鮮、價(jià)廉物美為原則。

⑵嚴(yán)格貨物采購(gòu)入庫(kù)制度，未經(jīng)驗(yàn)收人簽字登記進(jìn)入食堂，概不認(rèn)帳。⑶嚴(yán)禁食堂銷售時(shí)向?qū)W生收取現(xiàn)金，本學(xué)期采取不定期抽查的辦法，嚴(yán)格檢查，一旦查實(shí)，一律按合同執(zhí)行。⑷對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意，一次警告要求整改，如整改不到位，罰款100-500元。

⑸食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調(diào)配花式，特別是在保暖上下功夫，要控制出菜時(shí)間，堅(jiān)決制止炒菜、湯菜冷冰冰。

⑹嚴(yán)格貫徹落實(shí)衛(wèi)生五·四制和食品衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。⑺充值中心要積極努力為師生充值服務(wù)好，認(rèn)真做到帳目清楚。

通過(guò)各方面的齊心努力，以食堂改革為起點(diǎn)，邁好后勤社會(huì)化改革的第一步，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳。

5、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。盡管學(xué)校規(guī)模大，而后勤人員數(shù)量少，想方設(shè)法為教工辦實(shí)事，千方百計(jì)為教職工排憂解難，努力辦好小賣(mài)部，為師生提供各種方便。

6、做好基建維修工作

⑴抓緊體育館內(nèi)部裝修工作，力爭(zhēng)三月底、四月初竣工投入使用。

⑵平日維修原則上做到隨報(bào)隨修，并經(jīng)常巡查校園及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。⑶認(rèn)真做好校區(qū)分開(kāi)隔斷事項(xiàng)。

我們后勤部門(mén)決心在新的學(xué)期中，緊密團(tuán)結(jié)在校黨委、校長(zhǎng)室周?chē)?，把握機(jī)遇，努力奮進(jìn)，為匯中的明天作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇三：總務(wù)后勤工作計(jì)劃 2012--2013學(xué)第二學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，樹(shù)立總務(wù)后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展。堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化總務(wù)后勤內(nèi)部管理，全面提高總務(wù)后勤人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揚(yáng)求實(shí)、求真、創(chuàng)新的精神，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，講究實(shí)效，確保學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的順利展開(kāi)，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為學(xué)校辦學(xué)水平的全面提升做好后勤保障服務(wù)。

二、工作目標(biāo)：

1、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于師生的理念。

2、認(rèn)真做好學(xué)校設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作，確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

3、加強(qiáng)后勤服務(wù)管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

4、搞好校園環(huán)境建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件。

5、堅(jiān)持“安全第一”的原則，抓好學(xué)校食堂的內(nèi)部管理，提高飯菜質(zhì)量。

6、加強(qiáng)學(xué)校安全管理，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

三、主要工作及措施：

（一）、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)，努力提高總務(wù)后勤人員的自身素質(zhì)。

1、全體總務(wù)后勤人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、明確責(zé)任，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入到工作中去，努力提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為學(xué)校的發(fā)展服務(wù)。

2、后勤工作人員要發(fā)揚(yáng)“勤儉治校，愛(ài)校如家”的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立能吃苦、肯奉獻(xiàn)的思想，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作。

3、總務(wù)處全體人員要明確自己的職責(zé)，學(xué)習(xí)學(xué)?？倓?wù)后勤方面的業(yè)務(wù)知識(shí)及管理方法，并虛心吸收兄弟學(xué)校后勤管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以勝任學(xué)校的發(fā)展和工作的需要，不斷提高我校總務(wù)處整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)及后勤管理服務(wù)水平。

4、要進(jìn)一步完善后勤工作的各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在原有后勤各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)，細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，提高后勤工作人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量

（二）、盡心盡力，做好日常后勤服務(wù)工作。

1、按照學(xué)校規(guī)定，熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作，認(rèn)真及時(shí)做好記錄，期末要做好庫(kù)存清點(diǎn)工作。要急教師所急，想他人所想，在工作繁忙時(shí)要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的物資采購(gòu)制度，在采購(gòu)小件日常辦公用品中講究采購(gòu)方法，堅(jiān)持質(zhì)量第一，貨比三家，購(gòu)進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物品。對(duì)教育教學(xué)工作中需要的常備物資、材料做到及時(shí)采購(gòu)，做到既有適當(dāng)?shù)膸?kù)存量，但又不大量積壓。

3、在工作中要本著勤儉節(jié)約的原則，讓有限的錢(qián)，發(fā)揮更大的效益，做到計(jì)劃用錢(qián)，合理用錢(qián)，科學(xué)用錢(qián)，節(jié)約用錢(qián)，把需要和可能結(jié)合起來(lái)，盡量做到少花錢(qián)多辦事，辦實(shí)事。在經(jīng)費(fèi)支出過(guò)程中嚴(yán)格控制，統(tǒng)籌安排，克服隨意性，要節(jié)約每一滴水，每一張紙，每一度電，要減少儀器、設(shè)備的人為損壞，盡可能節(jié)省辦公成本。教育培養(yǎng)學(xué)生從點(diǎn)滴小事做起，崇尚節(jié)儉，合理消費(fèi)，形成“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的良好氛圍，大力開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)，杜絕人走了不關(guān)水龍頭，燈亮著而室內(nèi)沒(méi)有人等浪費(fèi)現(xiàn)象，提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，積極爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型學(xué)校。

4、繼續(xù)要把“質(zhì)量、安全、衛(wèi)生”作為學(xué)校食堂工作的重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《剛察縣中小學(xué)食堂管理規(guī)范》及學(xué)校食堂管理制度，明確責(zé)任，規(guī)范操作過(guò)程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的過(guò)程管理。嚴(yán)把食品原料采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕食物中毒事故的發(fā)生，確保師生用餐安全衛(wèi)生。同時(shí)要加大管理和檢查的力度，學(xué)校膳管會(huì)要定期開(kāi)展活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)食堂工作的檢查、監(jiān)督和考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。食堂工作人員平時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)取師生及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂工作的意見(jiàn)和建議，想方設(shè)法不斷提高飯菜質(zhì)量，讓師生吃得放心、吃得滿意，力爭(zhēng)在規(guī)范化食堂的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。在抓好中心小學(xué)本部食堂管理工作的同時(shí)，學(xué)校總務(wù)處要積極主動(dòng)協(xié)助做好新勝小學(xué)食堂的管理工作。

（三）、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。

1、要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。

2、要根據(jù)《海鹽縣中小學(xué)校產(chǎn)管理辦法》，進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化對(duì)學(xué)校資產(chǎn)的規(guī)范管理，加強(qiáng)校舍維護(hù)保養(yǎng)工作。在對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，各室（特別是專用教室）校產(chǎn)存放要規(guī)范，不得隨意搬動(dòng)與調(diào)換，特殊情況短時(shí)間需要搬動(dòng)的，要求用后及時(shí)歸還原處?？倓?wù)處期末進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明原因，明確責(zé)任，作出處理意見(jiàn)。

(四)、創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍和安全的校園環(huán)境。

1、重視學(xué)校綠化工作，對(duì)花草樹(shù)木生長(zhǎng)及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草等，同時(shí)全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)校園綠化。

2、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，充分利用走廊、宣傳櫥窗等宣傳人文教育，美化校園環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成講衛(wèi)生，愛(ài)清潔的好習(xí)慣，杜絕亂拋紙屑，亂涂墻壁，破壞公物等不良行為。使校園內(nèi)每一寸土地，每一堵墻都會(huì)說(shuō)話，使校園成為一本立體教科書(shū)。

3、加強(qiáng)對(duì)師生進(jìn)行用電、用水、防火、防盜等安全知識(shí)的宣傳和教育，提高全體師生的安全意識(shí)，學(xué)校要組織力量開(kāi)展定期和不定期相結(jié)合的用電、用水、防火、防盜等設(shè)施設(shè)備的安全檢查，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生，推進(jìn)學(xué)校的綜合治理。

4、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，落實(shí)保安門(mén)衛(wèi)值班制度，規(guī)范進(jìn)出校門(mén)的手續(xù)。保安要嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù)，加強(qiáng)校園巡視，每天必須至少兩次（早、晚）做好對(duì)整個(gè)校園的巡視工作，檢查關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)門(mén)等情況，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題要及時(shí)處理并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保校園的安全。

5、切實(shí)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)和消防安全工作，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全制度，落實(shí)防電、防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施，并定期進(jìn)行檢查。

6、加強(qiáng)校舍安全管理工作，要在管理上下功夫，加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)的校舍、樓梯過(guò)道、體育設(shè)施、電器開(kāi)關(guān)等的定期檢查，把細(xì)小安全問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)向校長(zhǎng)室匯報(bào)，并采取有效措施，防止安全事故的發(fā)生，確保校園安全與穩(wěn)定。

7、加強(qiáng)對(duì)師生飲用水的管理，定期對(duì)師生的飲水機(jī)進(jìn)行消毒、檢查，確保飲用水的衛(wèi)生安全。

8、繼續(xù)協(xié)助校長(zhǎng)室做好北校區(qū)校園綠化改造工程的掃尾工作，進(jìn)一步改善學(xué)校的校園環(huán)境，力爭(zhēng)使我校的辦學(xué)條件得到進(jìn)一步的提升。

總之，我們要以一切為教育教學(xué)服務(wù)、一切為師生服務(wù)作為學(xué)?？倓?wù)后勤工作的目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn)，以高度的事業(yè)性和責(zé)任感踏實(shí)工作，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常順利開(kāi)展，為學(xué)校再上一個(gè)新臺(tái)階做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、具體工作安排： 三月份：

1、備齊開(kāi)學(xué)所需辦公用品。

2、召開(kāi)食堂工作會(huì)議，強(qiáng)化安全與衛(wèi)生意識(shí)。

3、制定本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作計(jì)劃。四月份：

1、校園設(shè)施設(shè)備安全檢查

2、各室器材檢修、查漏補(bǔ)缺完善器材添置計(jì)劃。

3、做好學(xué)校食堂會(huì)計(jì)核算、報(bào)表編制及上報(bào)工作。五月份：

1、做好處置報(bào)廢、報(bào)損學(xué)校固定資產(chǎn)等物資的前期核對(duì)工作。

2、校舍、教育裝備等設(shè)施設(shè)備檢修維護(hù)。

3、完善校產(chǎn)登記臺(tái)帳資料，規(guī)范和強(qiáng)化校產(chǎn)管理。六月份：

1、慶“六一”，做好后勤保障工作。

2、做好食堂安全衛(wèi)生自查工作.3、各室器材檢修、查漏補(bǔ)缺，做好下學(xué)學(xué)校器材征訂添置的準(zhǔn)備工作。

4、做好學(xué)校固定資產(chǎn)的整理和登記工作。七月份：

1、安排好學(xué)校暑假護(hù)校值班工作，確保校園安全。

2、完成本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié)。

3、落實(shí)學(xué)校暑假維修的具體工作。2010年3月