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      關(guān)于同城快遞創(chuàng)建的構(gòu)想

      時間:2019-05-12 20:33:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于同城快遞創(chuàng)建的構(gòu)想》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于同城快遞創(chuàng)建的構(gòu)想》。

      第一篇:關(guān)于同城快遞創(chuàng)建的構(gòu)想

      關(guān)于同城快遞創(chuàng)建的構(gòu)想

      一,快遞行業(yè)概況

      快遞,是指快遞公司通過鐵路,公路和空運等交通工具,對客戶貨物進(jìn)行快速投遞??爝f的特點是,點到點,快速方便。

      中國的民營快遞起源于20世紀(jì)90年代初,順豐,申通于1993年成立,宅急送是1994年成立,其他快遞公司則在2000年以后成立的,快速發(fā)展則在02年后,重要的發(fā)展期則是最近3-5年。

      快遞公司按服務(wù)范圍可以分為:國際快遞,國內(nèi)快遞,同城快遞。按管理模式可以分為:直營模式如順豐,宅急送,加盟模式如四通一達(dá),直營加加盟模式如星辰急便。

      1.直營模式:就是公司從上到,從員工到設(shè)備到車輛都是公司自己出資建立,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一樗,統(tǒng)一價格的管理模式,這種模式的優(yōu)點是好管理,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)程度高,劣勢是一次性投資大,風(fēng)險大。

      2.加盟模式:就是公司只經(jīng)營品牌和產(chǎn)品,設(shè)計路由,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理,而把整個市場以省為單位進(jìn)行一級分包,一級分包商再進(jìn)行二級分包,以此類推,各分包商要給公司繳納一定的加盟費,管理費,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費等等,各分包商按公司要求時限進(jìn)行快件的派送,收件眾自行定制,自負(fù)盈虧。這種模式的優(yōu)點是公司不用進(jìn)行巨大的投資就能快速的進(jìn)行網(wǎng)點鋪設(shè),由于分包商自負(fù)盈虧,所以公司的風(fēng)險很小,幾乎只賺不賠。缺點在于,各加盟商各自為政,不好管理,在執(zhí)行公司制度上大打折扣,導(dǎo)致公司服務(wù)上不去,品牌建設(shè)受到很大影響。

      3.直營加加盟模式:就是公司負(fù)責(zé)平臺的建設(shè),各個中轉(zhuǎn)場屬于公司營,最后的一公里讓加盟商來做。這種模式介于直營和加盟之間,優(yōu)缺點也介于二者之間。

      國內(nèi)民營快遞比較知名的主要是順豐,申通,圓通,中通,匯通,韻達(dá),宅急送,星辰急便。比較這些快遞公司,順豐做的是高端市場,價位高,速度快。申通圓通做的傳統(tǒng)小件快遞,價位便宜,網(wǎng)點多,速度較快,匯通和韻達(dá)主要走陸運,價格特別便宜,速度慢,大件多,中通介于兩者之間。宅急送和星辰急便主要著眼于代收貨款業(yè)務(wù)。

      同城快遞在東部和南方發(fā)達(dá)城市發(fā)展的很早,也很有規(guī)模,在西安同城快遞還處于起步階段,主要有城聯(lián),飛遠(yuǎn),風(fēng)雨,小丑等幾家較為知名。

      目前的快遞企業(yè)比較多,但是大都沒有規(guī)范的服務(wù),除順豐外,其他快遞公司的口碑都一般,隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,目前的快遞公司很難路上市場的步伐,有人稱目前的快遞行業(yè)還牌草莽階段,隨著市場的發(fā)展,快遞行業(yè)必然會經(jīng)過一個優(yōu)勝劣汰的過程,那時快遞業(yè)將會重新洗牌。人言“亂世出英雄”,值此快遞業(yè)“亂世”之時,正是用兵之時。

      二??爝f的市場及前景

      快遞業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,2006年底快遞服務(wù)業(yè)務(wù)量已達(dá)到10.6億件,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入約300億元,2010年業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到24億件,這主要源于電子商務(wù)的迅猛增長,2009年電子商務(wù)交易量2500億元,2010年是5000億元,預(yù)測在未來的五年內(nèi),中國的電子商務(wù)將達(dá)到每年3萬億,由此產(chǎn)生的快遞費用可想而知。

      在以后電子商務(wù)的發(fā)展中,B2C將占有很大的比重,B2C的發(fā)展離不開“分倉”和“退換貨”,放眼國內(nèi)快遞,沒有幾家能做到這個服務(wù)的,但是同城快遞可以,這就是所謂的“落地配”,此項將是同城快遞公司生存的很大的資源。

      2010年是中國電子商務(wù)物流蓄勢待發(fā)的一年,京東商城今年年初成功融資1.5億美金,10月20是中國B2C第一股麥考林上市募資2億美金,12月8日當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在美國納斯達(dá)克成功上市募集2.3億美元,同年淘寶商城正式發(fā)布全新B2C垂直戰(zhàn)略,并啟動獨立域名,這些,充分預(yù)示著中國電子商務(wù)B2C市場正在蓬勃興起。值午我們關(guān)注的是,這些企業(yè)相繼取得融資成功后,資金相當(dāng)大一部分都用于B2C倉儲配送服務(wù)的投入,電子商務(wù)B2C的物流服務(wù)已成為中國各知名品牌電子商務(wù)公司竟?fàn)幍闹匾裹c。

      三,同城快遞公司創(chuàng)建的前提,前景及可操作性

      2010年下半年,各大快遞公司都出現(xiàn)了爆倉現(xiàn)象,這種現(xiàn)象發(fā)生的主要原因是電子商務(wù)的井噴引起的,這種爆發(fā)是人們沒有預(yù)測到的,也是各快遞公司沒有想到的,這種突然的爆發(fā)壓垮了快遞公司的網(wǎng)絡(luò),由些產(chǎn)生了用工荒,工人加班加點,公司增人增車,這就導(dǎo)致了快遞公司成本的增加,因此快遞行業(yè)漲價也是大勢所趨。

      在電子商務(wù)的發(fā)展,及大快遞公司提價的情況下,同城快遞公司的發(fā)展出現(xiàn)了一次前所未有的機遇。

      首先,從價位及速度上看,同城快遞公司可以以大公司的價格或者略低的價格取悅客戶,因為同城快遞公司的速度要比大公司快。

      其次,同城快遞公司在產(chǎn)品設(shè)計上可以增加一些差異產(chǎn)品,比如代收貨款,回執(zhí)簽單等,這樣就可以在一定程度上減輕同大公司的同質(zhì)化競爭。

      在次,同城快遞公司非常靈活,可以滿足客戶的一些特殊要求,“船小好掉頭”,只要有利潤的業(yè)務(wù)我都可以做,這是大公司所不能比擬的。

      第四,大快遞公司經(jīng)過這次“爆倉”后,已經(jīng)沒有精力顧及同城的業(yè)務(wù),好多快遞公司在忙的時侯就把同城業(yè)務(wù)停了。

      第五,電子商務(wù)B2C的發(fā)展產(chǎn)生的“落地配”,因為其對服務(wù)的要求較高,程序較繁瑣,因此做傳統(tǒng)快遞的大的快遞公司沒法做的,因此同城快遞公司就會順理成章的接管這部分業(yè)務(wù)。

      第六,同城快遞公司的可操作性,快遞行業(yè)看似簡單,實則是一套很復(fù)雜的系統(tǒng),重在服務(wù)理念和服務(wù)質(zhì)量上,但所幸同城快遞公司門檻較低,投資不算太大,并非可望而不可及之事。因此以此時較小的投資換取來日輝煌的成果并非癡人說夢。

      四,四城快遞公司操作淺析

      1。網(wǎng)絡(luò)及時效,網(wǎng)絡(luò)及時效是快遞公司生存的根本,初步設(shè)想,要想覆蓋西安市三壞內(nèi)的區(qū)域,至少得設(shè)5個網(wǎng)點(東南西北中),每個網(wǎng)點4個人,總共20名快遞人員,這樣的配置在西安就可以算的上一個中等偏上的同城快遞公司配置,在實際操作中可以先雇10個人,然后隨著業(yè)務(wù)量增加再招人。

      2.服務(wù)產(chǎn)品,系統(tǒng)的建立,快遞是整合了物流、信息流、資金流的一個行業(yè),所以不管傳統(tǒng)快遞,還是針對電子產(chǎn)務(wù)的快遞都離不開一個信息系統(tǒng),這個就是一個ERP系統(tǒng)。

      3.貨物安全,在加強制度化建設(shè)的同時,可以效仿大公司與保險公司合作解決。

      4.人員安全,初步設(shè)想可以通過買保險來解決。

      5.管理,管理很重要,大家可以共同商量,初步設(shè)想:a.總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司日常管理,方向的把握。b.營銷部。c.客服部。d.運營部。e.財務(wù)部。

      五,創(chuàng)建同城快遞公司所需資金。

      1.人員工資:按快遞員15人,15*1000=15000元/月,文員1000元/月,管理人員3人,4500元/月,合計20500元/月。

      2.房租:中心中轉(zhuǎn)站及辦公室一套1500元/月,四個二級中轉(zhuǎn)站4*1500=2000元/月,合計3500元/月。

      3.其他費用:水電,寬帶,車輛維修,電話費等合計1500元/月。

      4.宣傳及業(yè)務(wù)公關(guān)費用5000元/月。

      5.固定資產(chǎn)投資:辦理相關(guān)證照5000元,面包車一輛30000元,電動車10車23000元。做軟件系統(tǒng)5000元,做面單費用3000元,合計66000元

      綜上合計,固定資產(chǎn)為66000元,每月固定費用20500+3500+1500+5000=30500元。要維持至少三個月時間,即30500*3=91500元,加上固定資產(chǎn)投資合計為157500元,再需要一部分流動資金,所以推算共需要資金20萬。

      六.成本及利潤分析。

      按目前市場行情,同城快遞5元/票,已經(jīng)被人們所接受,但服務(wù)質(zhì)量并沒有被客戶認(rèn)可,時效是當(dāng)日取次日或者隔日到。這個價位只能是申通圓通等大快遞公司做,但他們做這樣的價位已經(jīng)沒有利潤了(每票最多賺一塊錢),所以在忙的時候他們是不會收這樣的件的,更別提服務(wù)了。

      專業(yè)同城快遞的時效是上午12:00前取貨,下午18:00送到,上午12:00后取貨,次日12:00前送到,還可以開發(fā)加急限時滿腔熱情送。這樣專業(yè)同城公司時效性是很有優(yōu)勢的。再者同城快遞公司還可以開展貨到付款業(yè)務(wù),這種業(yè)務(wù)除了運費收入外還有代收款的手續(xù)費收入,利潤是比較高的。因此我們同城快遞在提高時效性及服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,可以定價為8元/票,手續(xù)費百分之一或者二來收取。

      這樣以月為單位核算一下,8元/票的話,除去業(yè)務(wù)員的提成(送一票1元,取一票1元),及面單費用(0.5元),公司的利潤還有5.5元/票的利潤。不算固定資產(chǎn)折舊,每月的固定費用為30500元,30500/5.5=5545票,即每月5545票,每天5545/30=184票就可以保本。15個快遞員,每個快遞員每天飽和工作量是50票,15*50=750票,這樣核算在公司業(yè)務(wù)量飽和的情況下每天的利潤是(750-184)*5.5=3113元,每月3113*30=93390元,這樣按業(yè)務(wù)量飽和的情況下算的,實際情況咋樣,還有待于具體操作

      七.同城客戶的客戶群體。

      1.普件:即一般公司的文件信函往來,個人的包裹同城快遞。

      2.DM廣告直投。(一種印刷品廣告的定點投放),此類還包含會議、舞會等邀請函的派送。銀行對賬單的派送。

      3.代收貨款,電子商務(wù)中需要貨到付款的業(yè)務(wù)。

      4.分倉,代小企業(yè)分倉,進(jìn)行速派送。

      5.落地配。

      6.大的快遞公司市場填補,如四大國際巨頭,聯(lián)邦,DHL,UPS,TNT他們在華的網(wǎng)點并不多,很多是依靠與別的快遞公司合作來開展業(yè)務(wù)的。

      7.還可以滿足部分特殊要求的客戶。

      綜上所述,同城快遞是一個有廣闊前最的行業(yè),同時又是一個低門檻準(zhǔn)入的行業(yè),因此要想在此行業(yè)脫穎而出,就需要盡早鋪排,所謂“先下手為強”,望諸位能夠?qū)彆r度勢,抓住機遇,大展宏圖,借用馬云的話:“十年以后最成功的物流企業(yè)一定不是今天天前十名,一定會誕生新的物流行業(yè)領(lǐng)軍者,他們善于學(xué)習(xí)、提升管理、他們有遠(yuǎn)見、為客戶著想、為社會著想,因為中國缺這么家公司,也必須有這么幾家公司?!?/p>

      第二篇:同城快遞企劃書

      企 劃 書

      公司描述:

      1.2.3.4.5.6.(一)公司名稱:xxxxx

      (二)公司性質(zhì):集同城快遞。

      (三)公司宗旨:提供安全、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。

      (四)公司目標(biāo):占領(lǐng)西安地區(qū)的同城快遞市場。

      (五)創(chuàng)業(yè)理念:務(wù)實拼搏 創(chuàng)造輝煌。

      (六)服務(wù)理念:

      “急客戶之所急,成就所托”為自己的使命,積極探索客戶需求,不斷推出新的服務(wù)項目,為客戶的產(chǎn)品提供快速、安全的流通渠道。

      市場分析:

      1.(一)市場描述:

      近幾年,中國的快遞行業(yè)發(fā)展迅速,尤其是近兩年,中國的快遞市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了200多個億,并且每年以30%的速度增長。在如此快速的增長率下,快遞市場一副繁榮景象。西安以文化和旅游業(yè)聞名全國,產(chǎn)業(yè)以機械、電子、紡織、商貿(mào)和食品加工工業(yè)為主,2008年,西安總產(chǎn)值躍居西北省會城市前十位,是中西部地區(qū)主要的區(qū)域性中心城市之一。商品交易活躍,商業(yè)網(wǎng)點密集,現(xiàn)代電子商務(wù)的發(fā)展更是讓西安的快遞行業(yè)擁有更廣闊的市場前景。

      1.(二)目標(biāo)市場:

      西安地區(qū)的同城快遞。

      1.(三)目標(biāo)客戶:為客戶提供專業(yè)的快速、經(jīng)濟(jì)、安全的遞送服務(wù)。遞送商務(wù)文件、包裹、樣品、禮品等小件物品.公司經(jīng)營

      1.(一)公司業(yè)務(wù):同城快遞

      2.(二)經(jīng)營策略

      1.公司的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改

      良,強調(diào)公司安全、方便、準(zhǔn)確、快捷、優(yōu)惠的快遞服務(wù)。

      2.創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,在區(qū)

      域內(nèi)取得較高的競爭地位,求得生存的空間,奠定獲利的基礎(chǔ)。

      3.聚集一批具有豐富從業(yè)經(jīng)驗的快遞精英,利用靈活的業(yè)務(wù)車隊,通過電腦化的全城

      調(diào)度系統(tǒng),充分保證能時刻為不同客戶提供優(yōu)質(zhì)快捷的“門到門”、“桌到桌”的貼心服務(wù)。

      4.(三)成本核算

      俗話說的好,“不打無準(zhǔn)備之仗”。在投資前充分做好各項前期準(zhǔn)備工作,可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。

      公司營銷

      1.(一)網(wǎng)絡(luò)營銷

      可以在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)、百姓網(wǎng)、等生活服務(wù)網(wǎng)發(fā)布同城快遞服務(wù)廣告,并且可以作適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)推廣。報紙宣傳,上門宣傳,自己尋找客戶,訂購業(yè)務(wù)。

      1.(二)承接服務(wù)外包

      可以聯(lián)系圓通、申通等快遞公司,與他們合作,承接他們的同城快遞業(yè)務(wù)外包服務(wù)。吸引客戶注意力

      由于門檻很低,稍有投資就可以開公司。基本上沒有正規(guī)的快遞資質(zhì),雖然有管理,但是管理混亂,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,服務(wù)很難達(dá)到要求。

      1.2.3.4.5.廣告的支持;(重要)正規(guī)劃的管理,統(tǒng)一的服務(wù)形象;人員素質(zhì)要好,服務(wù)態(tài)度要提高;設(shè)立多個取、送貨點;與客戶簽訂包年,包月合同,替客戶考慮。

      成本分析—前期投入+緩沖期預(yù)算,成本分析—日常運營維持。()

      總結(jié)

      老板不是人當(dāng)?shù)?。是的,老板不是人?dāng)?shù)?,作好吃苦的?zhǔn)備,在經(jīng)歷過困難和挫折,堅持堅持再堅持,努力努力再努力,有政府的引導(dǎo)和鼓勵,相信經(jīng)過自己的拼搏,一切都會好起來的。

      1.關(guān)注產(chǎn)品;

      2.敢于競爭;

      3.了解市場;

      4.表明行動的方針;

      5.展示你的管理隊伍;

      6.出色的計劃摘要

      第三篇:中國同城快遞業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

      中國同城快遞業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析

      摘 要:在世界快遞業(yè)務(wù)中,中國快遞業(yè)務(wù)量已經(jīng)連續(xù)4年穩(wěn)居世界第一。伴隨著“懶人經(jīng)濟(jì)”快速發(fā)展,我國同城快遞業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時期。然而現(xiàn)階段,同城快遞業(yè)務(wù)配送效率低、成本高與市場混亂等問題依然凸顯,不利于我國整個物流業(yè)的良性發(fā)展?;诖耍疚脑谔接懼袊强爝f業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與問題的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析了中國同城快遞業(yè)務(wù)的發(fā)展前景,以期提高我國同城快遞業(yè)務(wù)配送效率、降低企業(yè)成本。

      關(guān)鍵詞:同城快遞;發(fā)展現(xiàn)狀;問題;前景分析

      同城快遞是以中心局所轄各市縣為范圍,在完成商品快速收寄、分揀、配送等環(huán)節(jié)基礎(chǔ)上,按照承諾時間將商品配送到指定地點的寄遞服務(wù)。該服務(wù)模式借助于互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)技術(shù),將商品配送任務(wù)以有償方式派送給用戶,由此實現(xiàn)短距離內(nèi)供需端的有效銜接。近幾年,隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),與城市交通網(wǎng)絡(luò)的逐步完善,我國同城快遞業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展。根據(jù)新浪新聞數(shù)據(jù)顯示,截止到2018年第一季度,全國同城快遞業(yè)務(wù)量累計完成23.6億件,占我國全部快遞業(yè)務(wù)量的23.8%,業(yè)務(wù)收入占全國快遞累計收入15.4%,同比增長27.9%。然而,由于市場競爭的逐步加劇,以及同城快遞企業(yè)內(nèi)部存在的諸多問題,導(dǎo)致我國同城快遞業(yè)務(wù)發(fā)展依然面?R較多問題。由此,深入分析我國同城快遞業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀與問題,對完善我國區(qū)域內(nèi)商品配送體系,加快同城快遞業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程具有重要意義。

      一、中國同城快遞業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

      (一)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大

      近年來,全國快遞服務(wù)企業(yè)通過規(guī)?;\力,促使同城快遞業(yè)務(wù)不斷擴大。根據(jù)中研網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2013-2017年間,中國同城快遞業(yè)務(wù)量從22.9億件,大幅增長至92.7億件,增長了69.8億件。2017年,全國同城快遞業(yè)務(wù)量累計完成了92.7億件,占我國全部快遞業(yè)務(wù)量的23.1%,收入占全部快遞業(yè)務(wù)收入的14.8%,同比增長了25%。自2018年以來,中國同城快遞業(yè)務(wù)規(guī)模仍不斷擴大,根據(jù)中證網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截止到2018年1-2月,全國同城快遞業(yè)務(wù)總量累計完成14.7億件,占我國全部快遞業(yè)務(wù)量的24.6%,業(yè)務(wù)收入占全國快遞累計收入的15.8%,同比增長30.2%。再以全國同城快遞業(yè)務(wù)發(fā)展較快的牡丹江市為例,該市在2018年第一季度,同城快遞業(yè)務(wù)量為18.08萬件,同比增長了59.45%。

      (二)逐步向智慧物流轉(zhuǎn)型

      我國最初推出同城快遞業(yè)務(wù),僅依靠人工與單薄的機械設(shè)施進(jìn)行商品配送。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,中國物流業(yè)已經(jīng)擺脫了傳統(tǒng)“勞動密集型”模式,正逐步向人工智能、大數(shù)據(jù)與高科技等智慧物流轉(zhuǎn)型。根據(jù)合肥網(wǎng)信息可知,2017年11月,合肥開發(fā)區(qū)順豐公司,在2萬平方米分撥中心內(nèi),推出了小件智能分揀機,智能識別包裹地址,標(biāo)準(zhǔn)化切分配送區(qū)域。并通過算法匹配,找到對應(yīng)的營業(yè)網(wǎng)點,使分揀效能提升50%。再如,菜鳥物流,通過利用供應(yīng)鏈算法,形成了AGV機器人、智能緩存機器人、360度運行揀選機器人與末端配送機器人等設(shè)備,智能交替作業(yè)組織架構(gòu),實現(xiàn)了“覆蓋+智能分倉+就近配送”同城快遞業(yè)務(wù)配送模式。再以浙江義烏申通快遞為例,該快遞企業(yè)打造了智能機器人分揀系統(tǒng)倉庫,可實時采集配送信息,已實現(xiàn)350臺機器人同臺作業(yè),日均可處理包裹量達(dá)60萬件,減少了70人的勞動力。并且,在配送末端,申通快遞已建成并使用的智能快件箱超過17組,形成了快遞投遞智能化處理。與此同時,閃送平臺啟動了“人臉識別”功能,進(jìn)一步保障用戶信息安全。另外,于2017年11月,上海郵政EMS與上海愛會客信息科技有限公司達(dá)成合作,通力打造了“快遞e哥”即時遞寄遞平臺,通過對同城快遞業(yè)務(wù)進(jìn)行網(wǎng)格化管理,以高速智能分單為引擎,大大提升了企業(yè)運行效率。

      (三)產(chǎn)品日漸多元

      傳統(tǒng)的快遞行業(yè)出于對配送效率與產(chǎn)品質(zhì)量的考量,只能進(jìn)行低風(fēng)險類產(chǎn)品配送,如服裝類產(chǎn)品。一些例如綠植、易碎品、大件物品、電子產(chǎn)品、液體、果蔬、生鮮與文件等配送風(fēng)險較大的產(chǎn)品,都無法進(jìn)行配送。而隨著我國同城快遞企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善,同城快遞業(yè)務(wù)配送產(chǎn)品也逐漸趨于多元化。2018年1月20日,廣東省佛山市順德區(qū)在保障產(chǎn)品安全的前提下,同城配送商品延伸到鮮花、合同文件與生鮮蔬菜領(lǐng)域,貨物運輸最快1.5小時即可達(dá)到目的地。另據(jù)東北新聞網(wǎng)信息顯示,截止到2018年3月20日,鞍山市在原有配送產(chǎn)品基礎(chǔ)上,增加了玉器、水果與鮮花的配送,進(jìn)一步擴大同城業(yè)務(wù)產(chǎn)品配送范圍。與此同時,根據(jù)新浪新聞數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)一些達(dá)達(dá)、人人、UU跑腿與閃送等同城快遞業(yè)務(wù)企業(yè),配送商品涵蓋蛋糕、咖啡、藥品、商超用品與鮮花等??梢姡S著我國物流配送體系的逐步完善,同城快遞業(yè)務(wù)配送產(chǎn)品也日漸多元。

      (四)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善

      為促進(jìn)同城快遞業(yè)務(wù)的發(fā)展,我國正在不斷完善同城快遞業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。在同城快遞平臺方面,陜西省西安市設(shè)立了6個同城快遞業(yè)務(wù)營業(yè)網(wǎng)點,已經(jīng)實現(xiàn)了同城配送業(yè)務(wù)全覆蓋。在同城快遞配送設(shè)備方面,2017年9月,廣東省為快遞公司配備了專用車輛,并核定了專用摩托車配額,鼓勵快遞企業(yè)使用微型汽車,解決同城快遞“最后一公里”問題。且同城到家企業(yè)在同城快遞運輸過程中,推出了純電動汽車,每天平均可保持100-200km左右送貨歷程,為同城快遞業(yè)務(wù)續(xù)航。在同城跨地配送線路方面,京東、圓通、申通與順豐等快遞企業(yè),除了整合同城快遞專用車輛之外,還建立了自有干線公路骨干網(wǎng)絡(luò),為同城快遞業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。在同城快遞接收方面,2017年4月,北京郵政公司在全市推出了近1700個同城信筒,主要負(fù)責(zé)接收同城快件。在同城快遞信息監(jiān)管方面,根據(jù)中華人民共和國國家郵政局發(fā)布信息可知,為實現(xiàn)寄遞流程可追溯,截止到2017年底,全國已經(jīng)配備了8869臺安檢機,信息監(jiān)管平臺已經(jīng)接入了順豐、中通、百世、EMS、申通、韻達(dá)等數(shù)10家快遞品牌企業(yè),占行業(yè)業(yè)務(wù)總量的90%。同時,UU跑腿在同城快遞業(yè)務(wù)中,配備了密碼箱,進(jìn)一步刷新了我國同城快遞行業(yè)的服務(wù)體驗。此外,我國各省區(qū)在符合土地規(guī)劃原則基礎(chǔ)上,建立了快遞物流園區(qū)、快件集散中心等,大力發(fā)展同城快遞業(yè)務(wù)。

      二、同城快遞業(yè)務(wù)存在的問題

      (一)同城快遞業(yè)務(wù)配送效率低

      當(dāng)前,我國同城業(yè)務(wù)快遞模式尚處于探索階段,仍存在配送效率較低問題。例如,2018年1月2日,長沙市某市民使用韻達(dá)速遞同城配送商品時,由于該快遞網(wǎng)點快件積壓問題,導(dǎo)致快遞在1月17日仍沒有送達(dá)。2018年3月,陜西西安市市民在郵寄距離不超過10公里的快遞時,原本僅需1天的配送時間,但由于快遞公司網(wǎng)絡(luò)異常,配送時間長達(dá)6天6夜,降低了同城商品配送的時效性。另如2017年4月10日,長春市某用戶,在通過郵政快遞寄一串鑰匙時,收發(fā)兩地開車僅需要15分鐘的距離,但在發(fā)件后長達(dá)6天后,快遞才到達(dá)用戶手中。后期查詢收寄地點與日期過程中,發(fā)現(xiàn)該快遞在配送過程中出省繞了一圈,促使同城快遞業(yè)務(wù)配送效率大幅降低。此外,2017年5月1日,咸陽某用戶利用申通快遞,寄了一個駕駛資格證,原本加上分揀與審核等環(huán)節(jié),最多只需要3天時間就能到達(dá)。但由于快遞公司員工工作失誤,該郵件在西安與咸陽兩地輾轉(zhuǎn),來往次數(shù)高達(dá)13次之多,導(dǎo)致郵件在5月6日,才到達(dá)用戶手中,足足用了5天多時間??梢姡覈强爝f業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中,配送效率較低這一問題依然凸顯。

      (二)同城快遞業(yè)務(wù)成本高

      在粗放式加盟擴張中,我國快遞行業(yè)已經(jīng)逐漸陷入利潤壓縮問題的困境。根據(jù)中金公司數(shù)據(jù)顯示,我國同城快遞業(yè)務(wù)的毛利率已經(jīng)從2007年的30%,下降到5%。且平均單價從28元下降到13元左右,企業(yè)利潤空間僅維持在5%左右,成本進(jìn)一步增加。并且,物流包裝用紙價格上漲,也是快遞企業(yè)成本減少的主要原因之一。根據(jù)卓創(chuàng)咨詢數(shù)據(jù)顯示,2017年,我國瓦楞用紙全國均價為4072元/噸,較上年的2697元/噸,上漲了51%。有物流企業(yè)曾表示,由于瓦楞紙箱價格上漲,導(dǎo)致快遞業(yè)務(wù)的成本縮小了近15%-25%。截止到2018年3月,快遞瓦楞用紙價格同比上漲了1倍,漲價0.2-0.5元,成本進(jìn)一步增加,不利于快遞企業(yè)的良性運營。此外,快遞企業(yè)用人成本急劇增加,也直接影響同城快遞企業(yè)成本上漲。根據(jù)中國食品物流網(wǎng)數(shù)據(jù)可知,截止到2018年3月,快遞網(wǎng)點的快遞員工工資每月上漲了近1000元左右,漲幅達(dá)20%。甚至有的快遞網(wǎng)點除了基本獎勵外,還給出15000元的月薪,使同城快遞企業(yè)的利潤空間急劇壓縮。

      (三)同城快遞業(yè)務(wù)商品安全問題頻發(fā)

      在同城快遞業(yè)務(wù)中,從源頭到末端,商品安全問題至關(guān)重要。但現(xiàn)階段,由于人工與設(shè)備等原因,我國同城快遞業(yè)務(wù)仍難以保障配送商品安全。例如,2017年7月25日,福州某用戶,在使用順豐快遞走同城快遞時,由于商品比較貴重,保價15000元。但超過配送時間,用戶仍然沒有收到商品,在聯(lián)系客服后,才得知商品早已被快遞員私自簽收,該用戶不僅需要承擔(dān)商品成本費用,還損失了產(chǎn)品利潤。同時,2017年7月,長春市某用戶使用同城快遞郵寄價值1000多元的觀影券,但在接收快遞后包裝發(fā)生了嚴(yán)重破損,觀影券早已丟失,該用戶只得到了40元的賠償,承受了960元經(jīng)濟(jì)損失。此后,2018年4月16日,中通同城快遞在用戶寄件5天之后,仍收不到貨物,但物流信息卻顯示已簽收。用戶質(zhì)疑該快遞企業(yè)偽造簽收證明,但相關(guān)人員拒絕承認(rèn)?;诰S權(quán)成本的考量,用戶只能自己承擔(dān)損失。再如,福清市某用戶通過同城快遞配送了11件物品,但到手商品僅剩5件,丟失物品價值700元。在同城快遞業(yè)務(wù)中,頻繁發(fā)生商品安全問題,促使用戶的信任度逐漸降低,不利于同城快遞業(yè)務(wù)良好發(fā)展。

      (四)同城快遞業(yè)務(wù)市場較為混亂

      近年來,諸多企業(yè)紛紛加入了同城快遞業(yè)務(wù),致使我國同城快遞業(yè)務(wù)市場處于混亂局面。2016年后,百度外賣率先上線了“萬能跑腿”。2017年“?p11”期間,“點我達(dá)”與“新達(dá)達(dá)”也紛紛加入了同城快遞業(yè)務(wù)市場。隨后,“餓了么”、“青旅物流”與“即刻達(dá)”也推出了同城配送業(yè)務(wù)。此外,全峰快遞推出的“O2O閃送”、宅急送啟動的“即時配”、同城跑腿平臺“老虎快跑”、UU跑腿、閃送、以及后期美團(tuán)推出的“跑腿代購”等,均加入了同城快遞業(yè)務(wù)行列。各大業(yè)務(wù)平臺為了提升業(yè)務(wù)競爭力,均調(diào)整了快遞單價,導(dǎo)致我國同城快遞業(yè)務(wù)定價機制混亂。根據(jù)東方資訊與看看新聞?wù)頂?shù)據(jù)得知,當(dāng)前,我國物流企業(yè)同城快遞運費一般不會超過商品價格的10%,平均定價為8元。但新興同城快遞業(yè)務(wù)平臺卻采用按照距離收費原則,且沒有統(tǒng)一的收費標(biāo)準(zhǔn)。以UU跑腿為例,3公里以內(nèi)定價為12元,每超1公里加收2元;而閃送的定價標(biāo)準(zhǔn),則是3-5公里以內(nèi),定價為12元,3公里以后加收6元;5-20公里每1公斤加收5元。并且,我國在同城快遞業(yè)務(wù)管理方面,尚未形成統(tǒng)一的管理辦法,無法統(tǒng)一、有效管理眾多同城業(yè)務(wù)平臺,導(dǎo)致我國同城快遞企業(yè)間的競爭力逐漸加大,同城快遞業(yè)務(wù)市場處于混亂局面。

      三、中國同城快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的前景分析

      中國同城快遞業(yè)務(wù)自推出以來,解決了“最后一公里”問題,促使同城快遞業(yè)務(wù)量不斷增加,收入比重持續(xù)上升,發(fā)展空間極其廣闊。根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計未來5年,我國同城速遞業(yè)務(wù)將保持30%的增速,預(yù)計到2020,市場規(guī)模將超過2000億元。且武漢市郵政局局長表明,按照國家規(guī)定,同城快遞必須在24小時內(nèi)送達(dá)指令地點,進(jìn)一步規(guī)范了我國同城快遞業(yè)務(wù)市場。雖然,目前我國同城快遞業(yè)務(wù)還存在比較混亂、成本高及配送效率低等問題,但整體來看,中國同城快遞業(yè)務(wù)發(fā)展前景較好,將成為未來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要助推力。為此,我國同城快遞企業(yè)仍需繼續(xù)努力,為推動同城快遞業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力支持。

      第一,搭建信息交互平臺,實現(xiàn)同城快遞信息共享。當(dāng)前,我國同城快遞業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中,商品損壞、丟失現(xiàn)象頻發(fā),促使用戶信任度逐漸降低。因此,我國同城快遞企業(yè)應(yīng)搭建信息交互平臺,實現(xiàn)同城快遞信息實時共享,進(jìn)而提高商品配送安全。具體而言,同城快遞企業(yè)應(yīng)以資源共享、信息監(jiān)控為原則,結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況,以商品配送信息匯集為主線,運用電子商務(wù)數(shù)據(jù)平臺,通過信息規(guī)整與分類,建立統(tǒng)一的信息交互平臺。在平臺建設(shè)完成后,相關(guān)企業(yè)應(yīng)提供同城快遞查詢服務(wù)、配送員認(rèn)證服務(wù)、訂單接收確認(rèn)服務(wù)、商品認(rèn)證服務(wù)與監(jiān)管服務(wù)五大服務(wù)系統(tǒng)。通過各大系統(tǒng),同城快遞企業(yè)在產(chǎn)生訂單時,應(yīng)將配送信息實時錄入,并在配送過程中,實時追蹤商品配送情況。用戶可在該平臺上,對商品配送信息進(jìn)行實時查詢,從源頭到末端掌握商品配送情況,在實現(xiàn)同城快遞業(yè)務(wù)信息共享的同時,有利于保障商品安全。例如,綠螞蟻平臺,通過搭建信息交互平臺,將碎片化與分散化配送信息進(jìn)行匯集,形成了商品配送“貨運時刻表”,進(jìn)一步保證商品配送安全。

      第二,實施“快遞+便利店”聯(lián)盟模式,提升同城快遞配送效率。我國同城快遞可通過實施“快遞+便利店”聯(lián)盟模式,提升商品配送效率。首先,我國同城快遞相關(guān)企業(yè),應(yīng)對配送環(huán)節(jié)進(jìn)行重新解讀,通過梳理各個配送環(huán)節(jié),充分了解商品配送各節(jié)點。其次,同城快遞企業(yè)在了解自身業(yè)務(wù)屬性基礎(chǔ)上,根據(jù)商品配送節(jié)點,實時考察節(jié)點便利店。通過分析各個便利店實際情況,最終選出最優(yōu)店鋪。進(jìn)而通過細(xì)分配送任務(wù),采用協(xié)議合作方式,與該便利店達(dá)成聯(lián)盟配送意識。最后,在實際配送過程中,同城快遞企業(yè)負(fù)責(zé)將商品配送到聯(lián)盟便利店中,聯(lián)盟便利店負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交用戶,縮短了配送員查找用戶時間,極大的提升了同城快遞配送效率。例如,京東在全國已經(jīng)入駐了3000家便利店,順豐也計劃采用“快遞+便利店”聯(lián)盟模式,將合作便利店規(guī)模擴大到4500家,完成了同城配送末端節(jié)點布局,有效的提高了同城商品配送效率。

      第三,推行“綠色物流”方式,節(jié)約同城快遞業(yè)務(wù)成本。在我國物流企業(yè)發(fā)展過程中,綠色物流極大額降低了商品配送成本。因此,我國同城快遞企業(yè)也應(yīng)通過推行“綠色物流”配送方式,用以節(jié)約同城快遞業(yè)務(wù)成本。一方面,在快遞企業(yè)寄件時,采用循環(huán)包裝袋,并貼上“回收”標(biāo)簽,要求配送員在用戶提貨以后,將該包裝袋送回網(wǎng)點,再次進(jìn)行貼標(biāo)使用。另一方面,我國同城快遞企業(yè)可通過積分兌換形式,倡導(dǎo)用戶參與“紙箱回收”活動。當(dāng)用戶在簽收商品后,若包裝袋出現(xiàn)可回收字樣,便可進(jìn)行收藏,然后轉(zhuǎn)交于配送員,獲得相應(yīng)積分。當(dāng)配送員收到“回收”包裝袋后,便可返回快遞網(wǎng)點,進(jìn)行商品打包與循環(huán)使用,有利于節(jié)約同城快遞業(yè)務(wù)的配送成本。例如,2017年10月22日,為了降低“雙11”商品配送成本,蘇寧易購共投放了20個共享快遞盒,京東也推出了循環(huán)包裝袋,極大的降低了商品配送成本,進(jìn)一步緩解快遞企業(yè)成本高壓力。

      第四,完善“5M1E+I”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,規(guī)范同城快遞業(yè)務(wù)市場。我國自2018年3月提出了“5M1E+I”快遞行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系框架,為快遞行業(yè)的發(fā)展提供了參考。由此,我國在管理同城快遞業(yè)務(wù)市場時,應(yīng)進(jìn)一步完善“5M1E+I”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,用以規(guī)范同城快遞業(yè)務(wù)市場。5M1E+I主要指人、機器、材料、方法、?y量與環(huán)境。就快遞從業(yè)人員而言,應(yīng)提高從業(yè)人員的專業(yè)性,要求從業(yè)人員具備存儲、分揀與配送等專業(yè)知識。就快遞使用機器、材料與測量工具而言,我國快遞企業(yè)應(yīng)對快遞裝載工具、分揀設(shè)備、搬運工具、掃描設(shè)備、儲存設(shè)備等設(shè)備屬性進(jìn)行實時查詢,要求滿足快遞企業(yè)對設(shè)備的性能要求。就快遞配送方法而言,我國快遞企業(yè)應(yīng)通過優(yōu)化配送流程,促使分揀、配送與接收等環(huán)節(jié)形成有效銜接,有利于對快遞系統(tǒng)進(jìn)行高效管理。就配送環(huán)境而言,我國同城快遞企業(yè),應(yīng)事先對本區(qū)域的商業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,完善商品配送路線,形成條理性較強的同城快遞配送市場。通過以上層面,進(jìn)一步完善“5M1E+I”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,有利于我國同城快遞業(yè)務(wù)規(guī)范化運行。

      第五,建立多方配合機制,提高同城快遞業(yè)務(wù)便利性。我國同城快遞業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中,應(yīng)加強用戶、快遞網(wǎng)點與配送員之間的合作,建立用戶、網(wǎng)點與配送員之間的多方快遞配合機制,有效提高同城快遞業(yè)務(wù)便利性。在此過程中,我國相關(guān)省市可在區(qū)域中心通過規(guī)劃配送線路,合理分配配送網(wǎng)點,然后引入適量的配送專員,實時為用戶提供服務(wù),形成集用戶、網(wǎng)點與配送專員于一體的聯(lián)動配送體系。并且,區(qū)域內(nèi)同城快遞企業(yè)應(yīng)加強與同行業(yè)企業(yè)合作,有效運用不同行業(yè)的優(yōu)勢,進(jìn)行商品中轉(zhuǎn)或配送,提高網(wǎng)點商品配送便利性。此外,我國同城快遞企業(yè),應(yīng)在用戶、快遞網(wǎng)點與配送專員之間建立互聯(lián)互通的配送網(wǎng)絡(luò),并將其引入同城快遞業(yè)務(wù)平臺,方便各參與主體之間的聯(lián)系,且為了保障商品的安全性,我國同城快遞企業(yè),還可以同城快遞網(wǎng)點為核心,推出短信驗證方式。通過對配送員與用戶的身份進(jìn)行驗證,在提高同城快遞業(yè)務(wù)便利性的同時,還提升了商品配送成功率,有利于我國同城快遞業(yè)務(wù)的發(fā)展。

      第四篇:關(guān)于創(chuàng)建瓊中黎母嶺“大黎母文化區(qū)”構(gòu)想

      關(guān)于在瓊中建設(shè)“大黎母文化區(qū)”

      帶動海南中部發(fā)展的建議

      民革海南省委會

      世界黎族在中國,中國黎族在海南,海南黎族在三市六縣,黎族之母在瓊中縣黎母嶺。這里是黎族同胞的神圣之嶺,這里是黎族母系社會的始祖嶺。山不在高,有仙則靈。

      黎族是中國古老民族之一,黎族又是海南島特有民族,在漫長的氏族歷史長河中,創(chuàng)造過獨具特色、豐富多彩的傳統(tǒng)文化和體育活動,在歷史演進(jìn)過程中扮演了極其重要的角色。瓊中縣地處海南島腹地,無海岸線可循,自古以來少受外來文化熏陶,是經(jīng)濟(jì)、文化欠發(fā)達(dá)地區(qū)。

      一、在瓊中建設(shè)“大黎母文化區(qū)”的緣由

      1、瓊中經(jīng)濟(jì)落后,需要以文化建設(shè)帶動經(jīng)濟(jì)建設(shè)。長期以來,海南重視開發(fā)濱海旅游和觀光旅游,忽視開發(fā)山地、森林旅游和文化、休閑旅游,出現(xiàn)了“南重、北輕、東盛、西衰,中間空”的局面。瓊中縣黎母嶺正好處于海南島的正中心位臵,屬于黎母山系東北麓,長久以來深藏閨中沒有得到大力發(fā)展。

      2、海南旅游需要開發(fā)中部,中部旅游需要黎族文化元素。越是民族的越是世界的,越具有自己的特色越能吸引顧客。我省目前仍重視開發(fā)濱海旅游,濱海旅游已相對成熟,并吸引了大批國內(nèi)游客。但我省的濱海旅游只是憑借著天然的優(yōu)質(zhì)資源,加之 模仿一些國際的濱海旅游概念,一直以來缺少自己的特色,特別是缺少獨特的文化元素,因而不能吸引外國高端游客。而瓊中縣地處海南島腹地,熱帶森林、高山資源豐富,非常適合開發(fā)旅游,但如果不以開發(fā)黎母文化為前提,仍然會成為無緣之木,難以生存。

      在海南國際旅游島建設(shè)大機遇中,儋州作為西部中心城市將帶動西部的發(fā)展,而中部由誰帶動?瓊中最有機會!因為瓊中不僅地處海南腹地,而且擁有黎母文化。瓊中縣如能依托黎母嶺,以黎族母系社會唯一始祖理念,建立高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、大手筆、高起點要求來開發(fā)建設(shè)“大黎母文化區(qū)”,定能帶動十二個產(chǎn)業(yè)鏈同步發(fā)展,可以為瓊中縣創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益、文化效益和社會效益。一旦“大黎母文化區(qū)”建成,海南將成為東部海洋產(chǎn)業(yè)、西部工業(yè)、中部民族文化產(chǎn)業(yè)的格局。

      二、在瓊中建設(shè)“大黎母文化區(qū)”的優(yōu)勢

      1、黎母山國家森林公園資源優(yōu)勢:黎母山國家森林公園山嶺高大,山勢險峻,林海茫茫,山清水秀。黎母嶺是黎母山第二高峰,海拔1411米。它即是海南的名山,又是母系社會黎族人民的始祖山。它擁有豐富的熱帶山地資源和熱帶生物資源,是熱帶植物王國,也是野生動物的樂園,又是南渡江、昌化江、萬泉河的三江之源。黎母山國家森林公園設(shè)立在黎母嶺半山盆地中,有一處湖泊映照著山巒疊嶂,更顯出黎母嶺蒼翠欲滴,猶如乳汁豐潤。森林公園屬于熱帶海洋季風(fēng)氣候,年平均氣溫22.5℃,夏無酷暑,冬無嚴(yán)寒,是一個藍(lán)天、白云、碧水、山峰、怪石、溝谷、瀑布、熱帶雨林渾為一體的天然公園。森林有過濾空氣、制造氧氣的功能,山地空氣更清新;山地有山嶺、峽谷、瀑布、河流、森林、湖泊等資源類型,天工開物更賦予山地雄偉、險要、奇特和蒼莽翠綠;十步不同景的高山峽谷錯綜復(fù)雜、怪石嶙峋、震撼人心,是開展登山、攀巖、漂流、朔溪、溪降、雨林探險、動植物探秘的極佳場所。

      2、黎族母系社會的始祖嶺優(yōu)勢:黎母嶺早在元朝時期就建有黎母廟供黎族百姓朝拜,明永樂四年(1406年)重建。黎母嶺最高點有一處天然黎母圣像,圣像系由臺灣陳姓商人數(shù)年不間斷探尋和感應(yīng)最終被發(fā)現(xiàn),黎母圣像形態(tài)逼真,正面如仙女像。每年農(nóng)歷3月15日黎母圣娘華誕,各界人士紛至沓來,香火不斷,成為黎族百姓朝拜之地。有研究者稱黎族與高山族有淵源關(guān)系,我們可以因此與臺灣進(jìn)行兩地文化交流,促進(jìn)和平統(tǒng)一。

      3、歷史文化遺跡優(yōu)勢:

      千年摩崖石刻群:在灣嶺鎮(zhèn)金包村東北2公里黎母嶺支系的東坡嶺上,有極其珍貴的宋朝蘇東坡、明朝曾忠、王弘誨、莊渭揚、明朝大將鄧鐘等人贊黎母山詩詞的千年摩崖石刻群和石蛇路,它是瓊中縣難得的歷史文化遺跡。如蘇東坡贊黎母山詩:“黎婺山頭白玉簪,古來人物盛江南;春蠶食葉人千萬,秋憶凌云士十三,去日黃花香袖滿,歸時綠草映袍藍(lán),荒山留與諸君破,始信東坡不妄談。” 水會所城遺址:在黎母山腳下的水上村有一處明代的水會所城遺址,雖然所城遺址已經(jīng)損毀,但水會所城城墻、城門、衙署、城內(nèi)的駐軍建筑、民房建筑、街道等基址仍清晰可見,可以對水會所城進(jìn)行考古發(fā)掘、維修、恢復(fù)和展示。

      杞黎祖先遺跡:1989年,中國林業(yè)科學(xué)院廣州熱帶林業(yè)研究所在黎母山腳下通過林木生物化學(xué)研究,發(fā)現(xiàn)杞黎祖先刀耕火種的遺跡。

      革命遺址:位于國家森林公園西部的自然保護(hù)區(qū)內(nèi),當(dāng)年王國興帶領(lǐng)黎族白沙起義失敗后,率隊進(jìn)入黎母山,現(xiàn)仍可看到當(dāng)年艱苦卓絕斗爭的遺跡。

      4、交通狀況良好。從??谘睾S苤芯€224國道到灣嶺鎮(zhèn)烏石,再沿烏石至儋州市的省道到黎母山鎮(zhèn)黎母山林場轉(zhuǎn)彎,再沿黎母山林場水泥路直達(dá)黎母嶺山頂,沿線都是水泥路。

      三、黎母嶺的機會

      1、海南國際旅游島正在加速發(fā)展中,??谥镣筒镰傊懈咚俟氛诩泳o建設(shè),一旦建成通車,必將給“大黎母文化區(qū)”建設(shè)帶來機會。

      2、國家和省市不斷加大扶貧投資力度,不斷加大人才、知識的扶持力度。尤其是,國家提出的“文化大發(fā)展、大繁榮”決策將更有利于“大黎母文化區(qū)”建設(shè)。

      3、投資商機:黎母嶺雖有水泥路直達(dá)山頂,有少量客房可提供住宿,但是也僅限于省縣政府資金支持和保護(hù)區(qū)自籌資金投 入,無能力實現(xiàn)大資金投入,無能力開發(fā)黎母嶺周邊資源,這實際給投資者提供了機會。相信只要將黎母嶺的優(yōu)質(zhì)天然資源與黎母文化亮與世人,一定會吸引具有遠(yuǎn)見的大資金投入。

      四、“大黎母文化區(qū)”建設(shè)構(gòu)想

      “大黎母文化區(qū)”的開發(fā)建設(shè),應(yīng)采用大黎母文化、大生態(tài)經(jīng)濟(jì)、大資金投入、大項目綜合開發(fā)等“特色生態(tài)集約型”開發(fā)模式,并具有歷史的長遠(yuǎn)性、綜合性、前瞻性和科學(xué)性規(guī)劃,逐步以14個功能組塊串聯(lián)為整體,把“大黎母文化區(qū)”建設(shè)成為海南島著名的文化園。

      1、創(chuàng)建黎族黎母文化研究院:依托“大黎母文化區(qū)”,創(chuàng)建黎族黎母文化研究院,深入研究黎族起源、黎族渡海、黎族原住民、黎族母系社會演變、黎母生平研究、黎族始祖的貢獻(xiàn)、黎族島內(nèi)遷移及成因、黎族古今分布、黎族分支成因、黎族語言分支、黎族合畝制、黎族紋身史、黎族內(nèi)部的統(tǒng)治演化、黎族外部的統(tǒng)治演化、生黎熟黎的成因與轉(zhuǎn)變、黎族的生活、黎族的勞作、黎族的戰(zhàn)爭、黎人的械斗、黎族的婚喪嫁娶習(xí)俗、黎族的宗教、黎族的巫師巫術(shù)、黎漢恩怨史、黎漢融合史、黎苗恩怨史、黎苗融合史、海南島黎族與臺灣島高山族歷史、海南島黎族紋身與臺灣島紋身史研究、日軍占領(lǐng)黎族地區(qū)史、日軍開發(fā)黎族地區(qū)史、海南島黎族紋身與日本島紋身史研究……

      2、創(chuàng)建黎族博物館:展出與黎族有關(guān)的歷史、宗教、戰(zhàn)爭、生產(chǎn)、生活、建筑、鉆木取火、制陶、釀酒、織錦、藝術(shù)、石刻 造像、碑刻、摩崖石刻、山洞、廟宇和其他文物古跡,以及黎族先民的種種神話、故事與傳說……等各項藏品。

      3、創(chuàng)建黎母圣像廣場:依托圣像、廣場、殿、堂、館、室建筑群,作為游客參觀、旅游、祭奠等活動的場所??梢栽O(shè)在黎母嶺盆地中。

      4、創(chuàng)建黎族永久性宗教廣場:作為萬人參觀、購物、旅游、祭奠等活動的場所,可以設(shè)在入山口處。

      5、創(chuàng)建黎族船型屋村落和民俗苑:干欄式建筑是我國古代三大建筑形式之一,至今已有七千年歷史,黎族的船形屋形似干欄式而非干欄式,建筑獨具特色。在黎母嶺山中和周邊恢復(fù)創(chuàng)建數(shù)個黎族不同支系的船型屋村落,傳承黎族傳統(tǒng)生活、勞動、宗教、戀愛、婚慶、喪葬、聚會、舞蹈、狩獵、刀耕火種、釀酒、制皮、制衣、織錦、樹皮衣……等展覽、表演、再現(xiàn)上述場景,使游人不僅能親眼看到,而且能吃住、操作、體驗到獨具特色的黎族文化,傳承黎族的歷史文化遺產(chǎn)。同時,將民俗苑納入大黎母文化區(qū)編制,統(tǒng)一發(fā)工資管理,造福黎民百姓。

      6、創(chuàng)建摩崖石刻群景點:開辟宋朝蘇東坡、明朝曾忠、王弘誨、莊渭揚贊黎母山題詩的摩崖石刻群、石蛇路等旅游景區(qū),填補黎母嶺路途旅游景點的空白。

      7、修復(fù)水會所城遺址:對水會所城進(jìn)行考古發(fā)掘,修復(fù)水會所城的城墻、城門、衙署、城內(nèi)的駐軍建筑、民房建筑、街道等,開辟黎母嶺周邊遺址景區(qū)。

      8、創(chuàng)建大型休閑養(yǎng)生商住會所:給游客提供長期、短期休閑、養(yǎng)生、吃住條件,可以設(shè)在黎母嶺盆地或山中。

      9、創(chuàng)建佛教研修基地、道教研修基地:創(chuàng)建該項宗教研修基地需隨緣而定,不能強求。

      10、創(chuàng)建熱帶雨林登山步道觀景區(qū):黎母嶺原屬黎母山林場經(jīng)營管理,多年來在黎母嶺種植了大量的人工經(jīng)濟(jì)林——松樹。要開辟熱帶雨林登山觀景區(qū),需要在附近山嶺如“三星林嶺”開辟??梢蚤_辟數(shù)條通向各個山頭和旅游景點的石階山路,可供游客沿山路逐級攀登探秘。在山中河流、峽谷、山頭之間架設(shè)吊橋或索道,既便于通途又可增加景觀。黎母嶺人工松樹林可以讓它幾十年自然更新,逐步又可恢復(fù)熱帶雨林。

      11、創(chuàng)建熱帶溝谷攀巖、登山、朔溪、溪降、健走賽道:可以結(jié)合鹿母灣瀑布風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建,也可以另辟黎母嶺賽道,舉辦賽事??梢栽诶枘笌X選擇三個溝谷,設(shè)立南渡江、昌化江、萬泉河等三江源標(biāo)志,開辟探源小道,供游客登山、攀巖、朔溪,探尋這三大河流的源頭,一定會成為獨具特色的體育旅游項目。

      12、創(chuàng)建熱帶山地高爾夫球場和會館:建設(shè)一片熱帶山地高爾夫球場大約需要1500畝坡地草場,瓊中縣大約有天然坡地草場100萬畝,可以用極少部分創(chuàng)建熱帶山地高爾夫球場。山地高爾夫球場落差有致,溝谷縱橫,夏季涼爽,熱帶雨林密布,決不同于濱海、沙地、草原高爾夫,是極具吸引力的高爾夫球場新類型。數(shù)個綠化優(yōu)美的熱帶山地高爾夫球場以及舉辦國際國內(nèi)大賽 帶來的全球影響、產(chǎn)業(yè)鏈、就業(yè)和經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于天然坡地草場的效益。世界三大體育產(chǎn)業(yè)之一的高爾夫產(chǎn)業(yè),能為瓊中縣和投資企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

      13、創(chuàng)建熱帶山地自行車、摩托車、越野車賽道、賽場,舉辦賽事。

      14、創(chuàng)建永久性場地自行車、公路自行車冬訓(xùn)基地:首先,我國是自行車大國,自行車旅游運動、自行車健身運動和競賽已開始向平民化發(fā)展;其次,我國絕大部分省市專業(yè)自行車隊進(jìn)入冬季冰雪期后難以訓(xùn)練,需要到外地進(jìn)行調(diào)整訓(xùn)練,高緯度國家的專業(yè)自行車隊更存在如此問題。

      海南省已創(chuàng)建了大量足球、排球、帆船帆板、舉重、跳水、高爾夫冬訓(xùn)基地,到目前為止,還沒有創(chuàng)建一個自行車冬訓(xùn)基地。借六屆海南環(huán)島國際公路自行車賽的強勁東風(fēng),“大黎母文化區(qū)”內(nèi)可以率先創(chuàng)建這種無污染、無噪音、無煙環(huán)保的永久性場地自行車、公路自行車冬訓(xùn)基地,舉辦國際國內(nèi)賽事,能為瓊中縣和投資企業(yè)創(chuàng)造另一項巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

      本建議是在做了大量調(diào)查和研究的基礎(chǔ)上提出的。海南不是文化沙漠,海南許多文化還處在原始狀態(tài),需要挖掘、開發(fā)、再創(chuàng)造!“大黎母文化區(qū)”的開發(fā)建設(shè),定能為海南省和相應(yīng)的投資企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益、文化效益和社會效益。

      自古皇家有一條治國齊家的標(biāo)準(zhǔn):“造福黎民百姓”。我們認(rèn)為,海南國際旅游島建設(shè)成功的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該包括早日使海南島中 部山區(qū)的黎族同胞脫貧致富。

      第五篇:創(chuàng)建校園綠色網(wǎng)吧的一點構(gòu)想

      創(chuàng)建校園綠色網(wǎng)吧的一點構(gòu)想

      如何引導(dǎo)學(xué)生正確上網(wǎng),從根本上杜決網(wǎng)癮少年的形成是時代賦予我們學(xué)校的重大使命。我們學(xué)校應(yīng)積極利用自己的資源優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作,為家長、為社會徹底解決這一棘手的問題,使未成年學(xué)生真正得到健康發(fā)展。首先,只要稍具規(guī)模的學(xué)校,都有著配套齊全的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,并不比網(wǎng)吧差多少,更是廣大的學(xué)生家庭所無法企及的。而我們的教師資源要比網(wǎng)吧豐富得多,比學(xué)生家庭更有著先天的優(yōu)勢。所以,引導(dǎo)學(xué)生正確上網(wǎng)的責(zé)任舍我其誰? 那么,該如何做好這一工作呢?我以為,在做好思想教育工作的同時,創(chuàng)建校園綠色網(wǎng)吧不失為一種有效的解決途徑。下面謹(jǐn)就此談一點我個人的看法:

      1、學(xué)校應(yīng)定時開放網(wǎng)絡(luò)教室,為學(xué)生上網(wǎng)提供方便。這種開放應(yīng)指的是除微機課以外的時間,如每天下午的最后一節(jié)課。如學(xué)生較多,為避免混亂,可劃時段定向開放。

      2、學(xué)生上網(wǎng)可采用“模擬Q幣”的形式進(jìn)行控制。每個學(xué)生一個賬戶(可用積分卡來代替),賬戶內(nèi)可預(yù)先設(shè)定一定的基礎(chǔ)分值,然后可隨時增加積分,或用此積分進(jìn)行“消費”。學(xué)??墒跈?quán)班主任與任課教師按品行、學(xué)習(xí)、勞動衛(wèi)生等各個方面對學(xué)生進(jìn)行日??荚u,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)給學(xué)生一定的分值獎勵。學(xué)生有了積分,就可以用它來上網(wǎng)了。而每次上網(wǎng)所扣的分值都是固定的,這樣學(xué)生對自己的上網(wǎng)行為就會有一個合理的預(yù)期,對戒除網(wǎng)癮是非常有利的。

      3、對于學(xué)生上網(wǎng)行為,管理員可隨時進(jìn)行監(jiān)控。對那些有瀏覽不良網(wǎng)站、發(fā)布違法信息、篡改電腦設(shè)置、破壞硬件設(shè)備等行為的學(xué)生,可視情節(jié)給予扣分或吊銷賬戶的處罰。學(xué)生們?yōu)榱吮W∽约旱馁~戶,一定不會明知故犯的。這樣管理起來就要輕松得多。

      4、對因?qū)W生上網(wǎng)所增加的學(xué)校開支(主要是電費),學(xué)校應(yīng)積極向有關(guān)部門尋求支持。如無其它辦法,也可以考慮在為學(xué)生開戶時一次性收取適當(dāng)?shù)馁M用來彌補學(xué)校資金的不足。一看到這些,有些人又得以“亂收費”來加以責(zé)難。不過我想,這與學(xué)生到外面網(wǎng)吧里的消費要低得多,而且環(huán)境也絕對更有利,如果把這強要劃成“亂收費”,怕網(wǎng)吧老板們要樂得不可開交了。

      5、教師的輔導(dǎo)應(yīng)及時而到位。學(xué)生的信息技術(shù)、心理素質(zhì)、道德品質(zhì)還都不太成熟,正需要我們教師及時引導(dǎo)。同時,教師也要及時為學(xué)生們提供健康文明的、對學(xué)生成長有利的、能夠為學(xué)生所喜聞樂見的網(wǎng)絡(luò)信息,更好地為學(xué)生健康上網(wǎng)提供服務(wù)??傊?,綠色校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建成,對引導(dǎo)青少年形成正確的人生觀與文明健康的網(wǎng)絡(luò)意識有著極為重要的作用,我們每一所學(xué)校、每一位教師(特別是信息技術(shù)教師)都應(yīng)該積極探討,并從中探索出一條能夠行得通的路來。愿有更多的人加入到探索者的行列,為營造一個文明健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。

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