第一篇：在與時(shí)俱進(jìn)中創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

在與時(shí)俱進(jìn)中創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作

伴隨著祖國改革開放的進(jìn)程,特變電工從1988年總資產(chǎn)僅有15萬元、負(fù)債73萬元,西北邊陲的新疆昌吉市的一個(gè)資不抵債的街道小廠起步,經(jīng)過16年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,目前已成長為總資產(chǎn)60億元、利潤超過5億元的中國重大裝備制造業(yè)核心骨干企業(yè)、國家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),是中國最大的變壓器、電線電纜研發(fā)、制造和出口企業(yè)、最大的高壓電子鋁箔新材料生產(chǎn)基地和最大的太陽能核心控制部件組裝基地,擁有 “中國馳名商標(biāo)”和“中國名牌產(chǎn)品”兩項(xiàng)璀璨奪目的桂冠。公司先后獲得“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)集體”、“全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位”、“全國機(jī)械行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”等殊榮。胡錦濤、溫家寶、賈慶林等十余位領(lǐng)導(dǎo)人親臨公司視察,對(duì)公司的發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)。

一個(gè)遠(yuǎn)離市場中心、遠(yuǎn)離人才中心,既無地緣優(yōu)勢(shì)、又無資本優(yōu)勢(shì)的街道小廠,為何能夠在祖國的大西北迅速崛起,成為中國輸變電行業(yè)的脊梁,裝備中國現(xiàn)代化的主導(dǎo)力量呢?何以在物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)方面都取得了超常規(guī)的發(fā)展和進(jìn)步呢?總結(jié)特變電工16年的發(fā)展歷程,我認(rèn)為,除了堅(jiān)持 “改革就是特變”的指導(dǎo)思想,不斷加強(qiáng)企業(yè)的機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新外,更重要的是在企業(yè)發(fā)展過程中,公司始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,堅(jiān)持以人為本,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè),卓有成效地開展了企業(yè)的思想政治工作。

一、思想政治工作在特變電工發(fā)展中的地位和作用

1.堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩手抓,兩手都要硬。多年來,企業(yè)管理的實(shí)踐使我們認(rèn)識(shí)到,思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線,是團(tuán)結(jié)全體員工實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié),是特變電工高速發(fā)展的重要優(yōu)勢(shì),是我們實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)雙豐收的重要保證,也是公司各級(jí)組織發(fā)揮凝聚作用的最基本的手段。為此,公司在發(fā)展過程中始終堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩手抓、兩手都要硬”的方針,把思想政治工作貫穿到企業(yè)改革和發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié),有針對(duì)性地開展思想政治工作。

為了使思想政治工作切實(shí)與經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合,我們實(shí)行每個(gè)全資、控股公司的行政一把手既是企業(yè)經(jīng)營的承包人,又是思想政治工作的第一負(fù)責(zé)人的雙目標(biāo)考核體系。雙重角色的轉(zhuǎn)換使得思想政治工作更加緊貼經(jīng)營、緊貼基層、緊貼員工。在開展全員化、精細(xì)化的思想政治工作中,黨、工、團(tuán)組織也緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,不斷發(fā)現(xiàn)和解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,研究和解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。每一次思想政治工作的深入都是經(jīng)營工作前進(jìn)的動(dòng)力。有了正確的指導(dǎo)思想引導(dǎo),在企業(yè)的不斷成長壯大中,公司逐步形成了以“四特”精神為核心的企業(yè)文化體系,成為鞏固全體員工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)和激勵(lì)大家百折不撓、奮勇前進(jìn)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

2.堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)人企“雙贏”。現(xiàn)代企業(yè)競爭的實(shí)質(zhì)是人才競爭,而人才發(fā)揮作用的基礎(chǔ)就是與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化?？梢哉f,在新的世紀(jì),誰擁有文化優(yōu)勢(shì),誰就擁有競爭優(yōu)勢(shì)。這是特變電工對(duì)人本思想內(nèi)涵的一種揭示。特變電工在開展全員化的思想政治工作中,始終堅(jiān)持把打造優(yōu)秀的企業(yè)文化、實(shí)現(xiàn)以人為本作為企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在企業(yè)管理過程中,始終把不斷改善員工的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、不斷提高員工的物質(zhì)文化生活水平放在最為重要的位置上,堅(jiān)持“以情感溫暖人才、以政策激勵(lì)人才、以事業(yè)造就人才、以待遇留住人才”的方針,企業(yè)搭臺(tái),員工唱戲,以

不斷發(fā)展的事業(yè)吸引各類優(yōu)秀人才的加盟。在用人方面,不論資排輩,通過公開競聘的賽馬機(jī)制,把能夠推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展作為衡量人才的唯一標(biāo)準(zhǔn),重學(xué)歷更重能力,重過程更重結(jié)果,把各類優(yōu)秀人才選拔到重要崗位,讓他們?cè)谄髽I(yè)的實(shí)踐中不斷成長。公司良好的用人氛圍,凝聚了眾多優(yōu)秀人才,形成了企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力,大家都在“打造中國輸變電第一品牌”的廣闊發(fā)展平臺(tái)上忘我地工作。

3.堅(jiān)持創(chuàng)新載體,豐富思想政治工作內(nèi)容。在開展企業(yè)思想政治工作中,不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式、方法,堅(jiān)持以開展各種活動(dòng)為載體,把無形的精神、觀念、道德寓于各種有形載體之中,收到了較好的效果。去年,公司組織開展了管理創(chuàng)新的“六個(gè)一工程”、品牌創(chuàng)新的“三個(gè)卓越”工程以及生產(chǎn)組織創(chuàng)新的“三六九工程”等。通過與企業(yè)經(jīng)營實(shí)際相結(jié)合的主題活動(dòng)的有效開展,激發(fā)了廣大員工的創(chuàng)新活力,使一切有利于公司發(fā)展的創(chuàng)新愿望得到尊重、創(chuàng)新才能得到發(fā)揮、創(chuàng)新成果得到肯定。

注重陣地建設(shè),發(fā)揮思想政治工作的有效性。通過報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、演講比賽、升國旗儀式等豐富多彩的形式,傳播企業(yè)文化和企業(yè)精神,利用《特變電工報(bào)》、《特變電工簡報(bào)》、《黨建信息快報(bào)》、《特變電工》雙月刊等載體,使思想政治工作的主張得以及時(shí)傳播,培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理群體,造就了一支“四個(gè)特別”的職工隊(duì)伍,顯示了思想政治工作作用于企業(yè)發(fā)展中的特有的思想保證和精神動(dòng)力。

樹立企業(yè)英雄,以身邊事教育身邊人的方法,培育特變電工共同的價(jià)值觀是思想政治工作的又一重要載體。每年年底,公司都會(huì)舉行全員參與、自下而上的先進(jìn)集體和先進(jìn)人物的評(píng)選工作。16年中,特變電工先后涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)模范人物,葉軍、雷霆、郭俊香等同志的先進(jìn)事跡到今天還在員工中廣為傳頌。他們不但成為企業(yè)的英雄,而且也以其為公司發(fā)展的突出貢獻(xiàn)走到了重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為推進(jìn)特變電工快速成長的主導(dǎo)力量。

4.思想政治工作使重組企業(yè)快速扭虧為盈,為企業(yè)發(fā)展注入了活力。在特變電工實(shí)施低成本擴(kuò)張、重組國有企業(yè)的過程中,公司不僅注重輸出資金和技術(shù),更加注重輸出思想和文化。無論是對(duì)德纜、天變、魯纜還是沈變的重組,新組成的領(lǐng)導(dǎo)班子都會(huì)由公司黨委書記帶隊(duì),深入重組企業(yè)的一線,了解員工的思想動(dòng)態(tài),根據(jù)員工的思想變化有的放矢,有針對(duì)性地開展思想政治工作。沈變公司從黨員思想觀念的轉(zhuǎn)變抓起,通過召開黨員大會(huì)、專題培訓(xùn)、選樹宣傳典型、對(duì)話交流、解決個(gè)別問題等形式進(jìn)行思想溝通交流,使全體黨員的思想觀念都有了很快的轉(zhuǎn)變,企業(yè)重組半年后就全面實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。衡變公司引導(dǎo)員工破除舊觀念,樹立“快魚思維”,著力培養(yǎng)員工的“否定自我”精神,形成企業(yè)強(qiáng)大的凝聚力和向心力,企業(yè)效益連續(xù)翻番,在重組后的三年時(shí)間里創(chuàng)造了“四個(gè)新衡變”,被當(dāng)?shù)胤Q之為“衡變速度”。魯纜公司通過每周召開班組成員會(huì)議,車間領(lǐng)導(dǎo)班子與大家溝通思想,了解員工的思想狀態(tài),擺問題、出主意、想辦法,有針對(duì)性地開展各項(xiàng)工作,保證了職工思想的穩(wěn)定。通過行之有效的思想政治工作,使重組企業(yè)的員工在較短時(shí)間內(nèi)就了解和理解了公司文化和價(jià)值追求,解除了員工思想中的顧慮,讓大家輕裝上陣,共同為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。及時(shí)周到、深入細(xì)致的思想政治工作,成為解放思想、解放生產(chǎn)力的強(qiáng)大武器,成為廣大員工主動(dòng)投入公司改革發(fā)展的精神動(dòng)力。目前,以上三個(gè)企業(yè)已成為公司改革創(chuàng)新的核心企業(yè),是公司經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長的新亮點(diǎn)。

二、當(dāng)前思想政治工作面臨的新課題和新挑戰(zhàn)

2004年是公司從國內(nèi)中型企業(yè)走向大型企業(yè)、從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營到品牌運(yùn)營過渡的關(guān)鍵時(shí)期。企業(yè)面臨的是一個(gè)市場競爭日趨激烈、技術(shù)變革日新月異、國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整風(fēng)云變幻的外部環(huán)境,公司的生存與發(fā)展仍然面臨著跨國企業(yè)在技術(shù)、資本和管理等方面占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的壓力和考驗(yàn)。面對(duì)更為復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境,新情況、新問題層出不窮,需要我們的思想政治工作必須與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。

(一)國內(nèi)形勢(shì)的變化、行業(yè)角色的轉(zhuǎn)變、地域文化的差異和多背景企業(yè)的并存,對(duì)思想政治工作提出了更高的要求

隨著公司對(duì)國內(nèi)輸變電行業(yè)重組的全面結(jié)束,公司在輸變電、新材料、新能源三大產(chǎn)業(yè)由原來的行業(yè)追隨者轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,從被動(dòng)的參與行業(yè)競爭轉(zhuǎn)變成主動(dòng)參與產(chǎn)業(yè)政策的制訂。產(chǎn)業(yè)布局從以新疆為主的局域性向東北——華北——華東——華南——西南——西北跨越,形成了輸變電、新材料、新能源三大支柱產(chǎn)業(yè)互為依托、互為支撐的產(chǎn)業(yè)群布局,構(gòu)筑了由西域文化、中原文化、瀟湘文化、齊魯文化等不同地域文化相融合的多元化員工隊(duì)伍。重組企業(yè)的背景包括了國有企業(yè)和股份制企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等多種成份共存。

行業(yè)角色的轉(zhuǎn)變、地域文化的差異和多背景、多成份企業(yè)的并存,以及外部瞬息萬變、錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,對(duì)公司不斷創(chuàng)新經(jīng)營管理、始終保持企業(yè)高速健康的可持續(xù)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。但萬變不離其宗,如何更有效地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,永葆創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的“兩創(chuàng)”精神,始終是我們克服困難、勇往直前的唯一途徑。做好新時(shí)期員工的思想工作,就要求我們的思想政治工作必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。

(二)國際形勢(shì)的復(fù)雜、行業(yè)競爭的激烈,使思想政治工作面臨新的挑戰(zhàn)

作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的特變電工,我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,今天與我們同臺(tái)競技的主要競爭對(duì)手是有著強(qiáng)大資本積累和技術(shù)實(shí)力的跨國企業(yè),我們產(chǎn)業(yè)的上游銅、鋁、變壓器油等主要原材料屬于稀缺物資,價(jià)格波動(dòng)大。我們的產(chǎn)業(yè)下游面對(duì)的主要客戶群也是處于壟斷地位的電力系統(tǒng),貨款不能及時(shí)清付,造成了公司再發(fā)展的資金瓶頸。

當(dāng)然,與能源工業(yè)相配套的公司三大產(chǎn)業(yè),是中國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的支柱,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。市場的巨大需求和國家政策的支持,加之公司技術(shù)改造的全面完成,可以說我們面臨著歷史上少有的千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí),機(jī)遇也與挑戰(zhàn)并存。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,管理工作的復(fù)雜性,對(duì)我們駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力提出了更高的挑戰(zhàn)。當(dāng)前,我們員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展是不相適應(yīng)的。為此,盡快建立起行之有效的學(xué)習(xí)型企業(yè),進(jìn)一步激發(fā)員工自我學(xué)習(xí)的能力和自發(fā)學(xué)習(xí)的熱情,建立起“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的機(jī)制,對(duì)特變電工的興衰存亡顯得非常重要。及時(shí)、深入的思想政治工作,正是發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神、發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性的最為有效的渠道。

(三)行業(yè)地位的提升、組織構(gòu)架的變革、管理流程的再造,要求我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新思想政治工作

隨著公司的跨越式發(fā)展壯大與企業(yè)的社會(huì)地位與日俱增,我們的干部、職工隊(duì)伍中已存在安于現(xiàn)狀、小富即安的思想,工作中就難免會(huì)因循守舊,恐懼變革、缺乏創(chuàng)新的意識(shí)也隨之產(chǎn)生。有了這樣的思想,只能把“改革就是特變”停留在口頭上,無法落實(shí)于實(shí)際之中。正因?yàn)橛羞@樣的干部員工隊(duì)伍的存在,我們目前的組織構(gòu)架臃腫、管理效應(yīng)低下,對(duì)市場反應(yīng)不靈活,競爭力和獲利能力也在不斷下降。為此,與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行公司管理體系的變革,以市場為核心,進(jìn)行公司的業(yè)務(wù)流程再造,做到企業(yè)管理的信息化、扁平化和網(wǎng)絡(luò)化,學(xué)習(xí)海爾,做到“信息流的零距離、物流的零庫存、資金流的零營運(yùn)”,是我們變革的核心所在。流程的再造、管理的變革,必然會(huì)存在犧牲局部、求得整體優(yōu)化的現(xiàn)象。在變革中如何引導(dǎo)員工處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益、局部利益和整體利益的關(guān)系等,確保變革的平穩(wěn)過度,是公司思想政治工作的關(guān)鍵點(diǎn)。

三、以“三心”為核心,與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富特變電工思想政治工作的創(chuàng)新體系

隨著百億企業(yè)集團(tuán)建設(shè)進(jìn)程的加快,走品牌化、國際化發(fā)展道路,不斷構(gòu)筑企業(yè)強(qiáng)大的核心競爭能力,建設(shè)百年特變,成為引領(lǐng)中國輸變電、新材料、新能源三大產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品更新?lián)Q代的主導(dǎo)力量的歷史重任已擺在我們的面前。未來的特變電工已不僅僅是一個(gè)企業(yè),而是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展水平的標(biāo)志,是一個(gè)民族在三大領(lǐng)域國際競爭力的象征。為此,我們把始終專注于“輸變電、新材料、新能源”三大領(lǐng)域的開拓與協(xié)同發(fā)展,通過堅(jiān)持不懈的努力為全球的能源事業(yè)和人類的進(jìn)步做出貢獻(xiàn),以此作為公司的社會(huì)使命。而要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)使命,就要求我們必須以“三心”為核心,與時(shí)俱進(jìn),不斷豐富特變電工思想政治工作的創(chuàng)新體系。

(一)以員工安心為核心,不斷造就“人企合一”的事業(yè)發(fā)展新局面

讓員工安心,要求我們的思想政治工作必須體現(xiàn)出對(duì)員工的信任、關(guān)愛。員工是企業(yè)最重要的財(cái)富,員工對(duì)公司事業(yè)發(fā)展的自發(fā)認(rèn)同以及全身心地投入工作,是公司可持續(xù)發(fā)展的力量源泉,而員工特別是公司事業(yè)發(fā)展所急需的高素質(zhì)員工又是極易流失的財(cái)富。因此,營造人盡其才的寬松和諧的發(fā)展氛圍,讓員工安心于本職工作,在各自的崗位上發(fā)揮自己的潛能,就要求我們的思想政治工作要進(jìn)一步深入實(shí)際,貼近生產(chǎn)經(jīng)營,及時(shí)掌握和了解員工的思想動(dòng)態(tài),抓住主要矛盾,解決困擾他們思想意識(shí)的主要問題,指明他們前進(jìn)的方向,要有時(shí)效性和針對(duì)性。

讓員工安心,要求我們的思想政治工作要以德服人。公司要以制度約束人,但任何制度都不會(huì)十全十美,這就要求思想政治工作者要以高度的責(zé)任心和良好的道德觀來教育員工,讓員工充分融入到企業(yè)所弘揚(yáng)的文化中來。只有這樣,員工才不會(huì)心亂、心慌、心煩,才會(huì)主動(dòng)地約束自己的行為,發(fā)揮自己所長,努力為企業(yè)創(chuàng)造效益。讓員工安心,要求我們的思想政治工作要從價(jià)值共享、凝聚員工著手。吸引人的也許是公司的薪資待遇,但留住人的一定是企業(yè)文化。企業(yè)除了讓員工有錢可掙,還要讓員工覺得有前途可奔,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,使他們的能力得以發(fā)揮、才華不被埋沒。這就要求我們今后的思想政治工作突出的不僅僅是個(gè)人利益的結(jié)合,而是大家能夠分享的共同理想和價(jià)值觀,這將是照亮我們公司和所有依賴其生存的人們的強(qiáng)大能量源泉。

讓員工安心,要求我們的思想政治工作要學(xué)會(huì)分享成功、激勵(lì)員工。公司的成功屬于所有的員工,思想政治工作要從對(duì)員工的業(yè)績做出及時(shí)、如實(shí)的反饋,以積極的正激勵(lì)來振奮員工的士氣入手。堅(jiān)持培養(yǎng)企業(yè)英雄、樹立企業(yè)楷模,通過特變電工學(xué)院這一平臺(tái),不斷為那些熱愛公司、業(yè)績優(yōu)異的員工提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì),從而幫助他們掌握自己的前途,發(fā)揮出自己的潛能。

(二)以客戶放心為宗旨,不斷壯大裝備中國現(xiàn)代化的能力

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)不缺少資本、不缺少技術(shù)的時(shí)代,唯一缺少的就是來自于市場和客戶的信任。誰擁有了客戶,誰就會(huì)擁有市場和未來。對(duì)于企業(yè)而言,客戶就是上帝,就是我們的衣食父母。

有效的思想政治工作,體現(xiàn)在無論在任何時(shí)候,特變電工的員工都能夠從心態(tài)上擺正自己與客戶之間的位置,都能發(fā)自內(nèi)心地表現(xiàn)出對(duì)客戶的尊重之心、感恩之情。全體員工思想意識(shí)深處永存的是:只有讓客戶稱心,客戶才會(huì)購買我們的產(chǎn)品,客戶才會(huì)在同行之間為我們營造良好的口碑,特變電工才會(huì)不斷進(jìn)步和發(fā)展。

有效的思想政治工作還體現(xiàn)在,能夠動(dòng)員和組織全體員工自動(dòng)自發(fā)地深入研究客戶的需求、挖掘客戶需求和引導(dǎo)客戶需求。每位員工都能夠主動(dòng)地與相關(guān)環(huán)節(jié)密切協(xié)作,以最快的速度、最低的成本、最好的質(zhì)量滿足客戶的需要,根據(jù)客戶的需要,把速度、成本和質(zhì)量三者的主次關(guān)系協(xié)調(diào)好,實(shí)現(xiàn)最有效滿足客戶需求的目標(biāo)。能夠堅(jiān)持不懈地為客戶提供超值服務(wù),不斷把感動(dòng)客戶工程引向深入。這就要求我們不能以銷售周期的完成作為我們客戶關(guān)系的始終,我們的員工應(yīng)永存對(duì)客戶的感恩之心,主動(dòng)維持好客戶關(guān)系,關(guān)懷客戶,跟客戶保持定期聯(lián)系,跟蹤產(chǎn)品的使用情況,認(rèn)真解決客戶投訴的問題。從客戶滿意到客戶青睞和感動(dòng),讓客戶稱心如意,這是我們始終不渝的追求。沒有有效的思想政治工作作為支撐,我們是無法實(shí)現(xiàn)以上這一切的。沒有客戶的稱心,我們的品牌建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展就會(huì)成為一種空話。

(三)以股東稱心為目標(biāo),開創(chuàng)企業(yè)與社會(huì)和諧共進(jìn)的新局面

“栽好梧桐樹,引得鳳凰來?！敝挥辛己玫慕?jīng)營業(yè)績,才是使股東動(dòng)心的根本理由。有效的思想政治工作,能夠使企業(yè)樹立正確的業(yè)績觀,即要以卓越的業(yè)績吸引股東、以規(guī)范經(jīng)營誠對(duì)股東、以持續(xù)發(fā)展穩(wěn)定股東、以增加價(jià)值回報(bào)股東。這就要求公司的戰(zhàn)略方向與經(jīng)營策略保持可持續(xù)發(fā)展性,取得股東的長期信任,要從“保持平常業(yè)績”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸黾庸蓶|價(jià)值”,并通過持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值以保證給予股東長期的回報(bào)。這就要求我們致力于不斷創(chuàng)新以尋找提高利潤增長率的新契機(jī),通過開展能夠帶來可預(yù)期的、具有持續(xù)收益的業(yè)務(wù),使公司獲得長期穩(wěn)定的回報(bào)。在維持資產(chǎn)負(fù)債平衡的強(qiáng)大資本實(shí)力的同時(shí),我們要實(shí)現(xiàn)以資產(chǎn)收益率衡量的卓越財(cái)務(wù)業(yè)績,不斷提高公司的社會(huì)影響力。

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)變革時(shí)代,是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代。中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,呼喚著一個(gè)可以支撐民族和社會(huì)的興盛、一個(gè)可以代表國家和時(shí)代發(fā)展的世界級(jí)企業(yè)出現(xiàn)。企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境都為特變電工成長為GE、ABB、西門子那樣舉世矚目、受人尊敬的代表本國形象的國際大企業(yè),提供了千載難逢的歷史機(jī)遇。用發(fā)展著的思想政治工作來解決企業(yè)發(fā)展中的矛盾,必須堅(jiān)持公司在指導(dǎo)思想上的與時(shí)俱進(jìn),用發(fā)展著的“四特”精神(“特別有遠(yuǎn)見,特別擅學(xué)習(xí),特別能戰(zhàn)斗,特別講誠信”)來指導(dǎo)企業(yè)的新實(shí)踐。以優(yōu)秀、超前的思想政治工作,進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,創(chuàng)造優(yōu)秀的文化,這是推進(jìn)特變電工國際化、品牌化進(jìn)程的根本所在,也是我們實(shí)現(xiàn)崇高目標(biāo)最為有效的途徑。

第二篇：在創(chuàng)新中與時(shí)俱進(jìn)

與時(shí)俱進(jìn)，趕上時(shí)代的潮流

——《領(lǐng)潮》觀后感

陽江市海陵中學(xué)姚景媛

通過認(rèn)真收看了廣東衛(wèi)視播出的紀(jì)念改革開放30年紀(jì)錄片《領(lǐng)潮》，本人感觸良多，現(xiàn)把自己的一點(diǎn)體會(huì)感受與大家分享一下：改革開放30年來，廣東省委以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，敢于創(chuàng)新、敢闖新路、敢為人先，取得了黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的輝煌成就。廣東省委始終圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心抓黨建工作，黨的建設(shè)也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的巨大發(fā)展。2007年，廣東生產(chǎn)總值達(dá)30674億元，約占全國的1/8，同1978年的186億元相比，全省生產(chǎn)總值年均增長13.7%。財(cái)政收入與經(jīng)濟(jì)增長相協(xié)調(diào)，2007年來源于廣東的財(cái)政總收入約占全國的1/7，地方一般預(yù)算收入與

1978年相比增長約63倍。

歷史大轉(zhuǎn)折 黨建新起點(diǎn)

改革開放初期，廣東省委解放思想，提出“對(duì)外更加開放、對(duì)內(nèi)更加放寬、對(duì)下更加放權(quán)”的發(fā)展思路，形成了一系列具有廣東特色的新觀念。始終堅(jiān)持不唯書、不唯上，只唯實(shí)，少爭實(shí)干，多

干少說，干了再總結(jié)，從廣東改革開放的實(shí)際出發(fā)，扎扎實(shí)實(shí)拿出切實(shí)可行的措施，把政策用足用活。在黨的建設(shè)上，廣東各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，開展整黨活動(dòng)，積極推進(jìn)新老干部的合作與交替。廣東各級(jí)黨組織正是依靠解放思想這個(gè)銳利的武器，發(fā)揚(yáng)“敢為天下先”的精神，更新觀念，大膽地試，大膽地闖，帶領(lǐng)全省人民，圓滿完成了為全國改革開放“殺出一條 血路”的重任，使廣東成為中國改革開放的窗口、綜合改革的試驗(yàn)區(qū)和排頭兵。

體制大轉(zhuǎn)軌 黨建新突破

1992年，以鄧小平南方談話和黨的十四大為標(biāo)志，改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)進(jìn)入了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變的新階段。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，廣東省委逐步形成了總體部署、重點(diǎn)突破、全面推進(jìn)黨的建設(shè)的新格局。適應(yīng)建立和發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，廣東省委“把全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)實(shí)干、廉潔為民，能夠勝任跨世紀(jì)歷史重任的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心”作為黨的建設(shè)的重點(diǎn)，把“三學(xué)”、“六抓”、“三健全”作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重大舉措。1995年開始，對(duì)處于軟弱渙散和癱瘓狀態(tài)的農(nóng)村基層組織進(jìn)行3年的集中整頓。從

1996年到1998年，在全省黨員中廣泛開展了“學(xué)理論、學(xué)黨章，為基層服務(wù)，為群眾排憂解難”的“雙學(xué)雙為”活動(dòng)。90年代中期以后，廣東省委以實(shí)施綜合配套改革為突破口，采取擴(kuò)大公開選拔、競爭上崗的層次和范圍，規(guī)范公開選拔、競爭上崗的程序和方法，加大了推進(jìn)干部制度改革的力度。進(jìn)一步擴(kuò)大公示制、“兩票制”、“投票表決制”的試點(diǎn)范圍，并逐步向面上推開；繼續(xù)完善委任制、干部試用期制和部分領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任制；嚴(yán)格執(zhí)行定期考核制度、完善實(shí)績考核辦法；研究探索領(lǐng)導(dǎo)干部任期制，試行領(lǐng)導(dǎo)干部待崗制，繼續(xù)加大干部輪崗交流的力度。進(jìn)入新世紀(jì)后，廣東省委認(rèn)真開展“三講”教育和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高了黨 員領(lǐng)導(dǎo)干部和農(nóng)村基層黨員干部的政治素質(zhì)。

經(jīng)濟(jì)大騰飛 黨建新輝煌

黨的十六大以來，廣東省委堅(jiān)持以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，抓靈魂，抓制度，抓基礎(chǔ)，抓民心，抓作風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。在全國率先開展了解放思想學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。省委理論學(xué)習(xí)中心組每月舉辦一期廣東學(xué)習(xí)論壇，每年突出一個(gè)主題開展調(diào)研，循著“集中學(xué)習(xí)——分頭調(diào)研——集中研討——指導(dǎo)工作”的思

路，將調(diào)研成果形成重大決策指導(dǎo)實(shí)踐。深化干部人事制度改革，普遍推行考察預(yù)告、差額考察、票決制、任前公示、試用期制等制度。健全和完善了常委會(huì)、全委會(huì)票決制，省委及全省21個(gè)地級(jí)以上市和121個(gè)縣(市、區(qū))黨委討論干部任免均實(shí)行常委會(huì)票決制，對(duì)重要干部的任免實(shí)行全委會(huì)票決制。加大公開選拔干部和競爭上崗力度，實(shí)行省市百名廳處級(jí)干部聯(lián)合公選。組織“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村，先后選派三批共13萬多名干部進(jìn)村駐點(diǎn)，為群眾辦好事實(shí)事40余萬件，解決扶持資金50多億元。加大社區(qū)黨建工作力度，社區(qū)黨組織的覆蓋面達(dá)到97．3％。目前，50人以上、100人以上“兩新”組織有黨員的比例分別達(dá)到72％、64％。機(jī)關(guān)、國企、高校和事業(yè)單位黨的建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。以“十項(xiàng)民心工程”為載 體，解決困難地區(qū)、困難群眾的突出問題。

科學(xué)發(fā)展觀，是馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的繼承和發(fā)展,是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會(huì)主義必須堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想?？茖W(xué)發(fā)展觀的提出，是我們黨理論創(chuàng)新的一個(gè)突出成果，體現(xiàn)了馬克思主義的世界觀和方法論?？茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。

作為一名黨員干部，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就要把科學(xué)發(fā)展觀貫穿在具體工作中，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作，就需要提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、創(chuàng)新能力、自律能力。搞好理論武裝，打牢按客觀規(guī)律辦事的思想基礎(chǔ) 黨的理論把握的是客觀事物的本來面目及其發(fā)展規(guī)律，是中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，是我們行動(dòng)的指南，人生的指路明燈。理論學(xué)明白，理想才堅(jiān)定，精神就充實(shí)，動(dòng)力就充足。

黨的創(chuàng)新理論既是黨先進(jìn)性的政治旗幟，也是我們國家和民族文化的靈魂。把黨的理論作為真理不懈追求，牢牢捍衛(wèi)，毫不猶豫地置于精神家園的制高點(diǎn)，我們才能更加清醒的瞻仰未來，更加客觀地審視自我，更加熱情地投入生活。才會(huì)正確對(duì)待和處理人生路上的困難、挫折和考驗(yàn)，不管遇到多大的困難挫折，不管多么艱苦的環(huán)境，不管經(jīng)受什么樣的誘惑，都會(huì)斗志不減、樂觀面對(duì)，矢志不渝。

第三篇：在構(gòu)建和諧企業(yè)中創(chuàng)新思想政治工作

由我局團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)引發(fā)的思考

近日，我局開展了以“

”為主題的團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)，對(duì)全局職工進(jìn)行了為期3天的團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過程充滿了融洽、積極和當(dāng)前我國正處在改革的攻堅(jiān)階段和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)情況發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化，影響著職工的價(jià)值取向；尤其是個(gè)人主義、拜金主義、享樂主義等消極腐朽思想給職工帶來了消極影響，使我們的思想政治工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何開拓新思路，尋求新載體，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，是我局開展思想政治工作面臨的新情況和新問題。構(gòu)建和諧企業(yè)內(nèi)涵十分豐富，我們要建設(shè)的和諧企業(yè)應(yīng)該是民主、公平、誠信、友愛、協(xié)作、有序和發(fā)展的企業(yè)。企業(yè)積極籌劃、組織員工進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)、努力打造團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)于構(gòu)建和諧企業(yè)是一種非常行之有效的方法。古人云：人心齊，泰山移。我們也常說：“眾人拾柴火焰高”。弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神對(duì)于構(gòu)建和諧企業(yè)具有極其重要的意義。

四川地震引發(fā)了主題為“用知識(shí)守護(hù)生命”的本次活動(dòng)?，F(xiàn)場觀眾是數(shù)百位來自全國各地的學(xué)生，其中以四川省安縣桑棗中學(xué)的幾十名同學(xué)尤其引人注目。地震發(fā)生時(shí)，該校2200多名學(xué)生僅用1分36秒便從教學(xué)樓內(nèi)撤離，無一傷亡。避災(zāi)自救常識(shí)，核心精神支撐就來自于具備潛能、團(tuán)隊(duì)和堅(jiān)持的意識(shí)。

2008年5月12日14時(shí)28分04秒，四川汶川、北川，8級(jí)強(qiáng)震猝然襲來，大地顫抖，山河移位，滿目瘡痍，生離死別??西南處，國有殤。新華網(wǎng)北京8月4日電 國務(wù)院新聞辦公室4日根據(jù)國務(wù)院抗震救災(zāi)總指揮部授權(quán)發(fā)布： 據(jù)民政部報(bào)告，截至4日12時(shí)，四川汶川地震已確認(rèn)69207人遇難，374468人受傷，失蹤18194人。

一個(gè)和諧的企業(yè)至少應(yīng)具備以下基本特征：

①有共同的奮斗目標(biāo)和為達(dá)到共同目標(biāo)而組織的共同活動(dòng)； ②有健全的組織機(jī)構(gòu)和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心； ③有嚴(yán)格的規(guī)章制度與組織紀(jì)律； ④有正確的輿論和良好的企業(yè)風(fēng)氣； ⑤有團(tuán)結(jié)、友愛、和諧的人際關(guān)系。以上五條基本特征都 世紀(jì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。企業(yè)文化與企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關(guān)，決定著企業(yè)的生死存亡。構(gòu)建企業(yè)文化，自然也就成為當(dāng)前的熱門話題，也是建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制必不可少的重要因素。企業(yè)文化究竟會(huì)在企業(yè)發(fā)展中起到什么樣的作用呢? 和諧，如春花燦爛，沁人心脾；和諧，給學(xué)生以寬松的學(xué)習(xí)空間，給學(xué)生以親密的交流空間，和諧的班集體就是一個(gè)和睦的大家庭。在這些基礎(chǔ)上，每個(gè)人都可以在和諧的教育的氛圍中愉快地學(xué)習(xí)，在和諧的興趣樂園中陶冶情操，在和諧的人際關(guān)系中健康成長！

當(dāng)然，健全的班集體不是自發(fā)產(chǎn)生的，而是班主任、班級(jí)任課教師和全班學(xué)生按照一定的教育目的和任務(wù)，按照一定的工作計(jì)劃和要求，齊心協(xié)力逐步建設(shè)形成的。

那么，如何創(chuàng)建一個(gè)和諧的班集體呢？

企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化是在一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)上形成的，具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。它使企業(yè)員工之間能夠達(dá)成共識(shí)，形成心理契約。企業(yè)文化是組織成員思想、行為的依據(jù)。使其成為企業(yè)核心專長與技能的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力。

2.企業(yè)文化在企業(yè)管理方面的功能

企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用，也是企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證。高度重視并切實(shí)抓好企業(yè)文化的建設(shè)，將全面提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的推動(dòng)力。企業(yè)文化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競爭力的作用具體體現(xiàn)為其所具有的六大功能———

2.1導(dǎo)向功能：企業(yè)文化能對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)每個(gè)成員的價(jià)值取向及行為取向起引導(dǎo)作用，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是對(duì)企業(yè)成員個(gè)體的思想行為起導(dǎo)向作用；二是對(duì)企業(yè)整體的價(jià)值取向和行為起導(dǎo)向作用。

2.2 約束功能：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。

2.3凝聚功能：企業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價(jià)值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會(huì)成為一種黏合力，從各個(gè)方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。

2.4激勵(lì)功能：企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容，以人的管理為中心。

2.5輻射功能：企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會(huì)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對(duì)本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，而且也會(huì)通過各種渠道(宣傳、交往等)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響。企業(yè)文化的傳播對(duì)樹立企業(yè)在公眾中的形象很有幫助，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)社會(huì)文化的發(fā)展有很大的影響。

2.6品牌功能：企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力是構(gòu)成企業(yè)品牌形象的兩大基本要素,它們是相輔相成的。

總之，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀、企業(yè)道德觀

企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化是在一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)上形成的，具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式。它使企業(yè)員工之間能夠達(dá)成共識(shí)，形成心理契約。企業(yè)文化是組織成員思想、行為的依據(jù)。使其成為企業(yè)核心專長與技能的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力。

2.企業(yè)文化在企業(yè)管理方面的功能

企業(yè)文化建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用，也是企業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證。高度重視并切實(shí)抓好企業(yè)文化的建設(shè)，將全面提升企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)健康發(fā)展注入持久的推動(dòng)力。企業(yè)文化對(duì)增強(qiáng)企業(yè)競爭力的作用具體體現(xiàn)為其所具有的六大功能———

2.1導(dǎo)向功能：企業(yè)文化能對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)每個(gè)成員的價(jià)值取向及行為取向起引導(dǎo)作用，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是對(duì)企業(yè)成員個(gè)體的思想行為起導(dǎo)向作用；二是對(duì)企業(yè)整體的價(jià)值取向和行為起導(dǎo)向作用。

2.2 約束功能：企業(yè)文化對(duì)企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。2.3凝聚功能：企業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價(jià)值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會(huì)成為一種黏合力，從各個(gè)方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。

2.4激勵(lì)功能：企業(yè)文化具有使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容，以人的管理為中心。

2.5輻射功能：企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會(huì)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對(duì)本企業(yè)員工產(chǎn)生影響，而且也會(huì)通過各種渠道(宣傳、交往等)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響。企業(yè)文化的傳播對(duì)樹立企業(yè)在公眾中的形象很有幫助，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)社會(huì)文化的發(fā)展有很大的影響。

2.6品牌功能：企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力是構(gòu)成企業(yè)品牌形象的兩大基本要素,它們是相輔相成的。

總之，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思想和管理理念，是企業(yè)員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀、企業(yè)道德觀及其行為規(guī)范。我們要建設(shè)具有綜合競爭力的大型企業(yè)，就必須堅(jiān)持兩手抓，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓企業(yè)文化建設(shè)。

3.企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用

3.1以企業(yè)精神為核心的企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)期的精神支柱，是企業(yè)再發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,是企業(yè)第二次創(chuàng)業(yè)的重要資本，是企業(yè)潛在的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，它代表一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌，體現(xiàn)了企業(yè)成員對(duì)事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)信念和對(duì)理想的執(zhí)著追求，是企業(yè)員工意志的集合。企業(yè)文化建設(shè)的根本就在于樹立企業(yè)全員的共同理想，就在于使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)成為企業(yè)全體員工的共同追求和精神動(dòng)力。通過共同目標(biāo)的激勵(lì)，激活和調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。激發(fā)起員工當(dāng)家作主的主人翁精神，員工就會(huì)認(rèn)識(shí)到他們的努力，既是為企業(yè)，也是為自己，員工的工作熱情就會(huì)極大的迸發(fā)出來,成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的另一個(gè)動(dòng)力，就是企業(yè)成就的激勵(lì)。企業(yè)成就激勵(lì)主要體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營成果，包括產(chǎn)量增長，質(zhì)量提高，單耗下降，成本降低，利潤增長，員工收入增加，技術(shù)進(jìn)步，技術(shù)創(chuàng)新，科研成果轉(zhuǎn)化，開拓市場新局面等。

3.2優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的良好載體。企業(yè)文化不同于一般的管理方法，它不是人為制定的，它是經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)，全體成員共同實(shí)踐形成的。它對(duì)人們行為的約束是建立在“自愿”接受基礎(chǔ)上的，員工出于對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，自覺地保持個(gè)人與企業(yè)的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的一致性，通過強(qiáng)化企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使員工自覺糾正和調(diào)整自己的觀念和行為，充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)員工自我教育的目的。這種控制比來自企業(yè)組織的行政控制更有可行性和持久性，這正是思想政治工作所要達(dá)到的目的。

3.3與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新優(yōu)秀的企業(yè)文化，是時(shí)代賦予企業(yè)的歷史使命。

3.3.1要高起點(diǎn)地確立企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)。要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)文化，就要引進(jìn)世界上最優(yōu)秀的企業(yè)文化理論為基礎(chǔ)，結(jié)合本企業(yè)的外部政治制度、經(jīng)濟(jì)秩序、文化傳統(tǒng)、社會(huì)風(fēng)尚等環(huán)境條件和企業(yè)性質(zhì)的約束，以及企業(yè)成員的接受能力等，確立本企業(yè)高起點(diǎn)的企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)和漸進(jìn)式達(dá)標(biāo)的計(jì)劃措施。

3.3.2要堅(jiān)持我國優(yōu)秀企業(yè)文化特色。即堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化特色，強(qiáng)調(diào)尊重人、相信人、愛護(hù)人的觀點(diǎn)；強(qiáng)調(diào)一種共同的理想、信念，一種和諧、融洽的氣氛，一種植根于企業(yè)員工之中的群體精神，強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)的凝聚力和對(duì)外的吸引力。同時(shí)，要堅(jiān)持民族特色和地域特色，以此獨(dú)立于世界企業(yè)文化之林。在堅(jiān)持特色的基礎(chǔ)上，同時(shí)要吸取西方企業(yè)文化的精華，以達(dá)到企業(yè)文化的更高境界。

3.3.3要加強(qiáng)新的企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和灌輸。要讓企業(yè)員工熟悉了解，并接受企業(yè)文化，一是從教育入手，不斷地向員工灌輸企業(yè)的宗旨、企業(yè)的目標(biāo)和企業(yè)的精神，并在管理工作中設(shè)置激勵(lì)措施,反復(fù)強(qiáng)化企業(yè)文化概念，培養(yǎng)員工的企業(yè)文化意識(shí)。

3.3.4強(qiáng)化企業(yè)文化行為。一是以領(lǐng)導(dǎo)者為表率，強(qiáng)化新的企業(yè)文化行為。二是通過制定企業(yè)目標(biāo)，建立管理制度等措施將企業(yè)的道德觀、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則固定下來，并通過正面引導(dǎo)和反面教育措施，使企業(yè)文化得到鞏固。

3.3.5要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化反映的是企業(yè)成員的動(dòng)機(jī)和理想，這種動(dòng)機(jī)和理想會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化而變化。因此，企業(yè)文化必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，才能真正反映企業(yè)成員的動(dòng)機(jī)和理想，才能不斷保持其先進(jìn)性，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。綜上所述，企業(yè)文化具有一種強(qiáng)大的力量。企業(yè)文化必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新,才能真正反映企業(yè)成員的動(dòng)機(jī)和理想，才能不斷保持其先進(jìn)性,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用如需詳細(xì)了解

企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)的主體，是社會(huì)的細(xì)胞和重要組成部分，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中肩負(fù)著重要責(zé)任。當(dāng)前我國正處在改革的攻堅(jiān)階段和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)情況發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化，影響著職工的價(jià)值取向；尤其是個(gè)人主義、拜金主義、享樂主義等消極腐朽思想給職工帶來了消極影響，使我們的思想政治工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何開拓新思路，尋求新載體，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，是我局開展思想政治工作面臨的新情況和新問題。很多企業(yè)存在著重效益、輕德育的情況，構(gòu)建和諧企業(yè)內(nèi)涵十分豐富，我們要建設(shè)的和諧企業(yè)應(yīng)該是民主、公平、誠信、友愛、協(xié)作、有序和發(fā)展的企業(yè)。促進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)，就是立足實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)具有行業(yè)特色的思想政治建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造活力，努力發(fā)揮思想政治工作在創(chuàng)建和諧企業(yè)中的重要作用。這就要求我們必須站在深化改革、謀求協(xié)調(diào)發(fā)展和共創(chuàng)和諧企業(yè)的高度上，深入貫徹十七大精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，充分認(rèn)識(shí)做好企業(yè)職工思想政治工作的重要性、緊迫性和原則性。在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的新形勢(shì)下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，努力建立適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求與和諧企業(yè)建設(shè)的思想政治工作的新機(jī)制。因此，在創(chuàng)建社會(huì)主義和諧企業(yè)中，我們應(yīng)加強(qiáng)思想政治工作，并在內(nèi)容上、方法上不斷創(chuàng)新，為創(chuàng)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)有力的思想保證和精神支撐，不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。構(gòu)建和諧企業(yè)，創(chuàng)新思想政治工作要做到以下幾點(diǎn)：

一要緊扣“和諧”?，F(xiàn)代企業(yè)面對(duì)著復(fù)雜的外部環(huán)境，要使思想政治工作充分發(fā)揮其保證功能，就必須緊緊圍繞“和諧”這個(gè)主體，把“和諧”作為企業(yè)健康生存的根本，以生產(chǎn)經(jīng)營為主線，在穩(wěn)定人心、凝聚力量、增強(qiáng)協(xié)作和建立新的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍與秩序上下功夫。要從總體上正確地把握思想政治工作的節(jié)奏與力度。當(dāng)前在思想政治工作中，必須糾正單純重視正面教育的傾向，應(yīng)強(qiáng)調(diào)在抵制、糾正錯(cuò)誤思想的過程中，引導(dǎo)廣大企業(yè)職工樹立和發(fā)揚(yáng)正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，特別應(yīng)注意通過加強(qiáng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的立場、觀點(diǎn)和方法進(jìn)行深入剖析，充分認(rèn)清構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的時(shí)代意義，真正做到以身實(shí)踐，以行追求。二要靈活機(jī)動(dòng)。思想政治工作是一門名副其實(shí)的心理溝通與影響的藝術(shù)，靈活是其本質(zhì)特性，生活化、經(jīng)?；涂茖W(xué)化是其努力方向。所謂“隨風(fēng)潛入夜、潤物細(xì)無聲”。因此，思想政治工作一定要遵循人們的社會(huì)心理特點(diǎn)，堅(jiān)持“一把鑰匙開一把鎖”。企業(yè)職工由于分工不同、經(jīng)歷不同、文化程度和家庭狀況也不同，其思想覺悟程度也高低不一，接受教育的起點(diǎn)也參差不齊，從而必然表現(xiàn)出不同的個(gè)性傾向性。思想政治工作者要想按照企業(yè)發(fā)展的整體需要引導(dǎo)和激勵(lì)這些具有不同心理特征的個(gè)體去實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)，就不能不去分析他們的個(gè)性差異，并根據(jù)不同情況、不同問題和不同的人，選擇不同的工作方法。這樣，思想政治工作才能具有針對(duì)性和多樣性，才能生動(dòng)活潑而又卓有成效。要善于“虛”“實(shí)”并舉，將解決思想認(rèn)識(shí)問題與實(shí)事求是地幫助解決實(shí)際問題相結(jié)合。思想政治工作重在心靈溝通和思想疏導(dǎo)，職工中有許多思想問題是由于工作與生活中的實(shí)際困難得不到有效的解決而引起的，是實(shí)際問題的直接或間接反映。在實(shí)際工作，我們注意把解決職工的思想問題與解決職工的實(shí)際問題相結(jié)合，在政策允許與本單位能承受的范圍內(nèi)，盡所能為職工解決醫(yī)療、養(yǎng)老、低保等一些實(shí)際困難和問題，幫助下崗職工再就業(yè)以，免除職工的后顧之憂，讓大家心情舒暢，這就為解決思想認(rèn)識(shí)問題奠定了基礎(chǔ)。

三要立足實(shí)際。要善于從行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，將思想政治工作與職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任和行業(yè)精神的培訓(xùn)教育結(jié)合起來。現(xiàn)在，職工隊(duì)伍建設(shè)中有不少問題是與企業(yè)改革相聯(lián)系的。如搞“有償服務(wù)”，利用公家設(shè)備撈私人外快，這些問題帶有行業(yè)的明顯特點(diǎn)，隱蔽性強(qiáng)，重犯率高，涉及面廣，危害性大，光靠單位的領(lǐng)導(dǎo)等少數(shù)人就事論事地抓有一定難度。因此，必須在深化企業(yè)改革與強(qiáng)化管理的同時(shí)，深入研究職工應(yīng)有的道德意識(shí)要求等對(duì)策，制定切實(shí)可行的行為規(guī)范、守則、公約、須知和制度，乃至禮節(jié)禮貌等，并納入以敬業(yè)精神為內(nèi)容的宣傳教育，以事說理，以理服人，干部職工齊動(dòng)手，日積月累，蔚成風(fēng)尚，事情也就辦好了。四要辨證施治。要把表揚(yáng)與批評(píng)、身教同言教、疏導(dǎo)與引導(dǎo)有機(jī)結(jié)合起來。以表揚(yáng)為主。要善于發(fā)現(xiàn)職工的優(yōu)點(diǎn)和長處，善于把消極因素轉(zhuǎn)化為積極因素，旗幟鮮明地表揚(yáng)先進(jìn)；要正確開展批評(píng)與自我批評(píng)，使正氣壓倒邪氣。要身教同言教有機(jī)結(jié)合，而身教重于言教，“正人先正己”，領(lǐng)導(dǎo)者和思想政治工作者自己要言行一致，以身作則，率先垂范，善于擺事實(shí)、講道理，做到以行帶人和以理服人。要疏通與引導(dǎo)相結(jié)合，在疏通中引導(dǎo)，在引導(dǎo)中疏通，做到又疏又導(dǎo)。

五要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)筑和諧氛圍。企業(yè)和諧的核心在于人與人之間的和諧。企業(yè)文化具有弘揚(yáng)正氣、凝聚人心、陶冶情操、提高素質(zhì)、娛樂身心、增強(qiáng)和諧等多種功能，是企業(yè)的動(dòng)力之源、管理之本、凝聚力之魂，是企業(yè)思想政治工作的有效形勢(shì)。

企業(yè)文化是由于企業(yè)全體員工的共同實(shí)踐，才逐步形成的共同信念和追求目標(biāo)，從而構(gòu)建符合自身特點(diǎn)的文化。企業(yè)文化的載體是人，因此，對(duì)人的管理是思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，二者互為條件、互為補(bǔ)充。良好的企業(yè)文化會(huì)給思想政治工作營造一個(gè)寬松的環(huán)境；思想政治工作可為企業(yè)文化建設(shè)提供可靠的政治保證。當(dāng)前，一些企業(yè)常常出現(xiàn)思想政治工作與中心工作脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象，一個(gè)重要的原因就是缺乏開展思想政治工作的良好氛圍。而企業(yè)文化建設(shè)形勢(shì)多樣，生動(dòng)活潑，能夠調(diào)動(dòng)各方面的積極性，這為開展思想政治工作提供了氛圍。企業(yè)應(yīng)注重培育企業(yè)文化和企業(yè)精神，著力塑造企業(yè)宗旨和企業(yè)形象，以人為本抓管理，實(shí)施“凝聚力工程”、“愛心工程”、“形象工程”等，把愛國、愛企、愛家有機(jī)結(jié)合起來，把世界觀、人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德教育貫穿在企業(yè)文化活動(dòng)之中；企業(yè)文化建設(shè)把黨、政、工、團(tuán)等各項(xiàng)工作納入統(tǒng)一的系統(tǒng)之中，形成強(qiáng)大的合力，把思想政治教育融入豐富多彩的形式之中，為思想政治工作創(chuàng)造和諧的良好環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

六要加強(qiáng)思想疏導(dǎo)、營造和諧關(guān)系。建設(shè)和諧企業(yè)，“人”是根本，“和”是關(guān)鍵。因此，做好人的思想教育工作是營造和諧人際關(guān)系的基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮思想政治工作“減壓閥”的作用，倡導(dǎo)社會(huì)主義道德，塑造社會(huì)主流價(jià)值觀念，鞏固社會(huì)主義制度下團(tuán)結(jié)、互助、互愛的新型人際關(guān)系。以理服人是思想政治工作必須遵循的基本原則之一。思想政治工作只能是說服，而不能是壓服。人們常常會(huì)為工作的安排、職務(wù)的晉升、工資的調(diào)整、獎(jiǎng)金的分配等問題出現(xiàn)矛盾；同志之間的交往，朋友之間的相處也可能出現(xiàn)摩擦、隔閡，這就需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特別是政工干部要積極做好思想政治工作，以化解矛盾，消除隔閡、團(tuán)結(jié)一致，使大家身心舒暢的工作。企業(yè)政工干部必須改變那種光講大道理、空洞說教的做法，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近員工、貼近生活，營造聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展。七要加強(qiáng)正確引導(dǎo)，以真情促和諧。堅(jiān)持以人為本，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要原則。要把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，既要堅(jiān)持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事、實(shí)事，使員工順心、舒心、齊心。思想政治工作者要確立平等觀念，學(xué)會(huì)換位思考，與員工群眾打成一片，設(shè)身處地，以心換心，我們單位是下崗職工多、困難多、遺留問題多，針對(duì)這一情況，我們把解決職工最困難的問題做為穩(wěn)定工作的重中之重來抓，積極搞好租賃經(jīng)營，為租賃客戶服務(wù)，保證了租金按時(shí)到位，保證了下崗職工生活費(fèi)的來源，對(duì)下崗的困難黨員和職工多一份關(guān)心、多一份牽掛、多一份幫助，做到 “三個(gè)必訪”職工生病住院必訪、職工家中有重大變故必訪、職工家中有特殊困難必訪，送上一份慰問。例如：楊志華肝癌、結(jié)腸癌開刀我們多次到醫(yī)院探望并送去了慰問金和困難補(bǔ)助金。許多困難黨員和職工深有感觸的說：“雖然目前企業(yè)有困難但對(duì)我們的生活費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)確優(yōu)先保證，黨委實(shí)實(shí)在在的思想政治工作使我們深切感受到黨組織的關(guān)愛，也增強(qiáng)了我們克服困難的信心”。

充滿活力是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。從根本上說，企業(yè)的活力來自于廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。培養(yǎng)充滿活力、積極向上的職工隊(duì)伍，就要不斷加強(qiáng)文化建設(shè)，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識(shí)型員工，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，搞好各項(xiàng)工作，推動(dòng)可持續(xù)性發(fā)展。因此思想工作者要全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，帶頭學(xué)習(xí)，以身作則，營造學(xué)習(xí)氛圍，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建立和知識(shí)型員工的培養(yǎng)，為企業(yè)和諧發(fā)展提供人才儲(chǔ)備和知識(shí)儲(chǔ)備。通過建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，樹立終生學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念，提高員工持續(xù)學(xué)習(xí)的能力，把“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”貫穿思想政治工作的全過程，把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀貫穿于學(xué)習(xí)實(shí)踐的全過程，把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的要求落實(shí)到構(gòu)建和諧企業(yè)的全過程，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新的能量，使之成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉。

第四篇：淺談在企業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)新思想政治工作

淺談在企業(yè)實(shí)踐中創(chuàng)新思想政治工作

思想政治工作是一切工作的生命線，是加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是我黨在長期革命斗爭和經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中創(chuàng)造和積累出的一套行之有效的工作方法。無論是戰(zhàn)爭年代還是和平建設(shè)時(shí)期，都發(fā)揮著極其重大的作用。時(shí)代是進(jìn)步的時(shí)代，企業(yè)是發(fā)展的企業(yè)，世界上唯一不變的是“改變”，企業(yè)的思想政治工作同樣需要不斷改變、創(chuàng)新，做到與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)前，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，人們的思想觀念、道德準(zhǔn)則等方面也隨之呈現(xiàn)多樣化的趨勢(shì)，使得人們?cè)诘门c失、利與弊、榮與辱、是與非等問題的尺度把握上產(chǎn)生一定的困惑和迷惘，思想政治工作的傳統(tǒng)工作方式、方法受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，面對(duì)一系列新情況、新問題，思想政治工作必須尋求改革和突破，以適應(yīng)形勢(shì)變化的需要，更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。這里就如何適應(yīng)形勢(shì)變化的需要，在實(shí)踐中創(chuàng)新一運(yùn)員工思想政治工作，我認(rèn)為應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面入手。

一、使思想政治工作適應(yīng)新形勢(shì)，要實(shí)現(xiàn)觀念思路創(chuàng)新

隨著當(dāng)今社會(huì)的變革，人們的思想觀念、所處的環(huán)境、擔(dān)負(fù)的任務(wù)以及自身的狀況也隨之發(fā)生了變化，新的情況、新的問題不斷涌現(xiàn)，解決這些問題，更新方法，用創(chuàng)新的思維觀念，是做好思想政治工作的關(guān)鍵。

（一）改變舊觀念，開闊新視野；緊密結(jié)合工作實(shí)際，在實(shí)踐中更新觀念，開拓思路。在借鑒傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，我們既要傳承“五必談”、“五必訪”廠務(wù)、政務(wù)公開等優(yōu)良傳統(tǒng)，還要立足新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求拓寬思路大膽創(chuàng)新，注意講方法、講技巧、講藝術(shù)。去粗取精，才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要，使思想政治工作真正做到“思想上解惑、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓”。比如廣受社會(huì)關(guān)注的“80”、“90”后現(xiàn)象，就是隨著時(shí)代的發(fā)展出現(xiàn)的新問題，這些青年員工既有朝氣蓬勃、壯志凌云的熱情和活力，也存在著思想不成熟、不穩(wěn)定，心氣浮躁，好高騖遠(yuǎn)等弱點(diǎn)和問題。因此針對(duì)一系列不斷出現(xiàn)的新問題。一是積極探索“興趣引導(dǎo)”型的思想政治教育形式。采取多種措施、多種手段開展員工易于接受的思想政治工作，在把握員工興趣的基礎(chǔ)上取得共同語言，增進(jìn)溝通了解，減少排斥和逆反心理，吸引受教育者的注意力，用興趣引導(dǎo)思想政治工作使職工接受教育。二是樹立正確的利益需求的理念。在一定條件下，當(dāng)個(gè)人的合理利益無法得到實(shí)現(xiàn)時(shí)，人的思想就會(huì)失衡，就會(huì)直接影響積極性和主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。只要個(gè)人利益與集體利益、國家利益不矛盾，就要認(rèn)可員工有追求和實(shí)現(xiàn)個(gè)人合理利益需求的權(quán)利，這樣才能消除與員工之間的距離感，增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效性和感染力。三是針對(duì)“80”、“90”后的青年員工要積極與其家長溝通，共同進(jìn)行培養(yǎng)和造就，我們通過嘗試取得了很好的效果。四是考慮滿足其基本生活需要。有機(jī)融合思想政治教育的內(nèi)容，使員工樂于接受教育，思想政治工作做到有的放矢，使員工自覺接受思想政治工作啟迪和教育，在自然、融洽的氣氛中受到感染和熏陶，真正使思想政治工作服務(wù)于一運(yùn)的發(fā)展大局，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、員工增收，這一“雙贏”局面。

（二）賦予新內(nèi)涵，樹立新理念；當(dāng)人們認(rèn)為思想政治工作對(duì)自己是一種思想管束和制約時(shí)，便會(huì)對(duì)教育產(chǎn)生隔閡，導(dǎo)致思想政治工作收效甚微。長期以來，我們強(qiáng)調(diào)員工盡義務(wù)多，落實(shí)權(quán)利少；強(qiáng)調(diào)教育管理多，關(guān)心愛護(hù)少；要求履行職責(zé)多，提供服務(wù)少。新形勢(shì)下，在開展思想政治工作時(shí)，必須轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，應(yīng)把思想政治工作的對(duì)象放到群眾環(huán)境中進(jìn)行，積極主動(dòng)的發(fā)揮員工主人翁的作用，寓思想政治教育管理于服務(wù)之中，使思想政治教育滲透到人們的思想中去，營造企業(yè)愛員工、員工愛企業(yè)的和諧環(huán)境和氛圍。

（三）適應(yīng)新形勢(shì)，開拓新思路；長期以來，我們從宣傳教育到社會(huì)實(shí)踐，思想政治工作總是要員工做“螺絲釘”，卻忽視了如何把“螺絲釘”擰在最適當(dāng)?shù)奈恢?，發(fā)揮最大的功效，把個(gè)人價(jià)值的追求與個(gè)人主義等同；而現(xiàn)在新的時(shí)期，強(qiáng)調(diào)的是員工的敬業(yè)精神、工作能力、工作績效的統(tǒng)一，由此衡量員工是否先進(jìn)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，不僅要重精神、重態(tài)度，更要注重實(shí)際能力和工作業(yè)績，不僅要有老黃牛精神，而且還要是工作骨干和業(yè)務(wù)能手，并具備有勇于開拓創(chuàng)新的新時(shí)代精神。因此，我們的思想政治工作必須緊跟形勢(shì)，正確引導(dǎo)員工把追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程，變成增強(qiáng)自身素質(zhì)和本領(lǐng)的過程，使對(duì)員工思想政治教育管理更加符合客觀實(shí)際，為廣大員工所接受。

二、增強(qiáng)思想政治工作新任務(wù)、新內(nèi)涵，要強(qiáng)化形式內(nèi)容創(chuàng)新

有效地把握時(shí)代脈搏，推動(dòng)文明進(jìn)步，思想政治工作形式內(nèi)容創(chuàng)新尤為重要，這是創(chuàng)新思想政治工作非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

一是解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)觀念更新。人們前進(jìn)道路上最大的障礙，其實(shí)就在人們的頭腦中。因此，員工思想政治工作必須時(shí)刻緊扣時(shí)代脈搏，堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，把思想認(rèn)識(shí)從那些不合時(shí)宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，在社會(huì)發(fā)展變化中吸取營養(yǎng)，賦予員工思想政治工作以全新的內(nèi)容和全新的表現(xiàn)形式。在思想政治工作中，針對(duì)個(gè)別員工出現(xiàn)的思想波動(dòng)，努力拓寬視野，注入新的耳目一新內(nèi)容和形式，配以曉之以理、動(dòng)之以情、身體力行，認(rèn)真細(xì)致的思想工作，增強(qiáng)思想政治工作的感染力，有效地化解了矛盾，達(dá)到了思想政治工作創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、服務(wù)一運(yùn)的目的。

二是釋疑解惑，澄清是非，堅(jiān)持以人為本。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)生活出現(xiàn)了許多新情況新問題，迫切需要我們從理論與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合上給予科學(xué)的、實(shí)事求是的、有說服力的回答，幫助人們正確認(rèn)識(shí)改革發(fā)展中的問題，明確前進(jìn)的方向。是非清楚了，疑惑消除了，思想通暢了，就能充分發(fā)揮人們干事的積極性。因此，職工思想政治工作既要教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人，又要尊重人、理解人、關(guān)心人，更重要的是幫助員工在經(jīng)濟(jì)上解困、生活上解憂、思想上解扣、情緒上解悶，既以理服人，又以情感人，及時(shí)抓住員工比較關(guān)注的與自己切身利益相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，結(jié)合實(shí)際，敢于接觸，善于引導(dǎo)，向職工講清道理，釋疑解惑，使員工有安全感、親切感、歸屬感。

三是擴(kuò)展視野，開拓創(chuàng)新，提高綜合素質(zhì)。開拓創(chuàng)新不能憑空而來，它需要我們善于總結(jié)實(shí)踐中的新經(jīng)驗(yàn)，黨的十八大提出“文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，提高國家文化軟實(shí)力，發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用”。當(dāng)今時(shí)代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，思想建設(shè)的基礎(chǔ)是文化，文化知識(shí)是提高員工綜合素質(zhì)的關(guān)鍵。我公司以一運(yùn)文化建設(shè)應(yīng)對(duì)形勢(shì)發(fā)展，每年的員工文化藝術(shù)周崗位練兵、有獎(jiǎng)?wù)魑?、體育活動(dòng)、書法、攝影、繪畫、“十八”大知識(shí)網(wǎng)上答題等活動(dòng)都開展的有聲有色，通過這個(gè)活動(dòng)平臺(tái)，使廣大員工在潛移默化中受到教育，不僅舒緩了員工緊張的工作情緒，豐富職工生活，更重要的是陶冶了精神情操，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，密切了員工間的關(guān)系，培養(yǎng)了協(xié)作精神，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力，使全體員工保持了健康的體魄和良好的精神狀態(tài)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、探索思想政治工作的新途徑、新手段，就要強(qiáng)化方式和方法創(chuàng)新

思想政治工作離不開實(shí)際工作，員工的思想問題也往往是在實(shí)際工作中產(chǎn)生的，只有找準(zhǔn)思想政治工作融入點(diǎn)、切合點(diǎn)，在方式方法上有新發(fā)展、新創(chuàng)造，才能使思想政治工作充滿活力和生機(jī)；毛澤東同志曾做過一個(gè)形象的比喻，把解決問題比作過河，把解決問題的方法比作橋和船，沒有橋和船，過河就是一句空話，說明了解決問題的方法的重要作用。正確的方式方法，是提高思想政治工作有效性的一個(gè)重要途徑。

一是把握新變化，增強(qiáng)滲透力。隨著歷史條件和社會(huì)背景發(fā)生深刻變化，單位工作形式、利益關(guān)系和分配方式也隨著發(fā)生了新的變化，思想政治工作的范圍也在不斷擴(kuò)大。我們做思想政治工作，必須善于捕捉員工思想動(dòng)態(tài)，了解和掌握員工思想工作狀況，找準(zhǔn)思想政治工作的切人點(diǎn)，有機(jī)融合思想政治教育的內(nèi)容，開展員工易于接受的思想政治工作，增進(jìn)溝通了解，減少排斥和逆反心理，使員工認(rèn)清一運(yùn)發(fā)展方向，理解一運(yùn)發(fā)展情況，參與一運(yùn)的建設(shè)活動(dòng)，把自己的前途命運(yùn)和一運(yùn)的未來發(fā)展聯(lián)系在一起，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)為一運(yùn)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二是用心感人，增強(qiáng)吸引力。談心交心、溝通感情是拓寬新形勢(shì)下服務(wù)群眾、凝聚人心有效思想政治工作方法。我們基層領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持開展談心制度，開展談心交心活動(dòng)，即領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、黨員干部同員工之間的談心，態(tài)度謙虛、誠懇、耐心，開誠布公地交換意見，交流思想，消除隔閡，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和友愛，同時(shí)我們還始終堅(jiān)持“三個(gè)必”就是員工家中的婚喪嫁娶，領(lǐng)導(dǎo)班子必到；節(jié)假日班子成員到困難員工家中走訪必去；每年一次的員工身體健康檢查必檢；用真情溫暖人心，贏得了廣大員工的信賴和支持。

三是率先垂范，增強(qiáng)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有較高的思想政治理論水平，而且還要有實(shí)際工作本領(lǐng)和作風(fēng)來帶動(dòng)部門作風(fēng)轉(zhuǎn)變?！芭钌橹校环龆?；白沙在涅，與之俱黑”，風(fēng)氣雖然無影無形，但其對(duì)人的影響作用卻不容小視。好風(fēng)氣可凝人心、聚人氣、合人力；壞風(fēng)氣則失人心、降人氣、散人力。我們班子成員經(jīng)常親臨一線，同物流員工一起裝卸貨物，同后勤員工一起揮動(dòng)鍬鎬為業(yè)戶改造下水管線、同駕校員工一起站在街頭發(fā)放招生廣告，每年除夕夜同保衛(wèi)人員一起過年確保企業(yè)安全；這種以身作則的示范作風(fēng)，為全體干部員工樹立了榜樣，贏得了大家的信任。實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用就是強(qiáng)有力的思想政治工作。

創(chuàng)新是思想政治工作的核心所在，一運(yùn)員工隊(duì)伍思想政治工作只有緊密結(jié)合國家發(fā)展形勢(shì)和單位實(shí)際工作情況，打破舊模式，構(gòu)建新思維，在觀念、內(nèi)容和方法上敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，從實(shí)際工作中找到一套既符合時(shí)代特點(diǎn)，又切合本單位實(shí)際思想政治工作方法，才能真正體現(xiàn)自身價(jià)值，在推進(jìn)一運(yùn)又好又快發(fā)展中，充分發(fā)揮“生命線”的作用。

第五篇：新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作如何做到與時(shí)俱進(jìn)

新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作如何做到與時(shí)俱進(jìn)

摘 要：思想政治工作是一項(xiàng)如何引導(dǎo)人、教育人、塑造人、培養(yǎng)人的工作，是企業(yè)必不可少的“生命線”和“向心力”。新形勢(shì)下，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的新情況、新問題，企業(yè)思想政治工作只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極探索新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的新路子，才能有效提升黨建工作的感染力滲透力和凝聚力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)思政工作；與之俱進(jìn)；

中圖分類號(hào)：D64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-3520（2014）-05-0040-01

一、思想政治工作要力求“實(shí)”

受傳統(tǒng)思想政治工作的影響，部分思想政治工作者習(xí)慣于灌輸式的教育，在一定程度上造成思想政治工作游離于企業(yè)中心，走形式，圖過場，實(shí)際效果不佳。在新形勢(shì)下，職工隊(duì)伍的構(gòu)成、思想觀念都發(fā)生了變化，這就要求思想政治工作內(nèi)容必須由舊變新、由虛變實(shí)，做到“三少三多”，即系統(tǒng)性的務(wù)虛教育應(yīng)減少，日常的針對(duì)性教育應(yīng)增多；脫離經(jīng)營活動(dòng)的教育應(yīng)減少，密切經(jīng)營管理的教育應(yīng)增多；普遍性的灌輸教育應(yīng)減少，針對(duì)性的改革政策教育應(yīng)增多，實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治工作由說教式向引導(dǎo)式的轉(zhuǎn)變。在堅(jiān)持正面引導(dǎo)、正面灌輸?shù)耐瑫r(shí)，要堅(jiān)決摒棄“我說你聽”、“我打你通”的方式，從居高臨下空洞說教向典型引路、形象帶路、活動(dòng)指路轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)掘、大力宣揚(yáng)安全生產(chǎn)、增收節(jié)支的典型，激勵(lì)、引導(dǎo)職工自覺向先進(jìn)看齊；要發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，困難面前搶著上，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求，處處以身作則，一心為職工謀利益，全心為企業(yè)創(chuàng)效益，以自身的良好形象樹起“向我看齊”的旗幟；要組織職工開展健康向上的、職工群眾喜聞樂見的立功競賽、文化娛樂活動(dòng)，使職工在活動(dòng)中自覺受到熏陶和感染，樹立為企業(yè)創(chuàng)收增效、為社會(huì)多作貢獻(xiàn)的人生觀、價(jià)值觀和感恩觀。

二、思想政治工作要注重“情”

情，是做好企業(yè)思想政治工作的起點(diǎn)，是協(xié)調(diào)人際關(guān)系的動(dòng)力。在新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作的任務(wù)、環(huán)境、渠道都發(fā)生了很大的變化，由此必須從方法上加強(qiáng)和改進(jìn)。要由過去的強(qiáng)制性、指令性轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的參與性、指導(dǎo)性，與有情管理相結(jié)合，創(chuàng)造出豐富多彩、形式多樣、職工廣泛參與并樂于接受的活動(dòng)方式，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力、感染力和說服力。思想政治工作者要建立起與員工深厚的感情，要真心實(shí)意，帶著深厚的感情去做工作，象對(duì)待自己親人那樣無微不至地關(guān)心人、體貼人，使對(duì)方切實(shí)感受到溫暖，感受到“你為他好”、要放下“我是來教育你的”架子，以平等的姿態(tài)與之交流。要學(xué)會(huì)換位思考，傾聽不同意見，只有設(shè)身處地，以心換心，才能真正理解人，說服人，達(dá)到教育人的目的。要堅(jiān)決克服那種方法簡單，急于求成，帶著情緒做思想工作的弊端。要善于將大道理轉(zhuǎn)化為與具體的人貼的更近的小道理。思想政治工作雖然最終是要讓人明白大道理，但最好是把大道理貫穿和滲透在小道理中，轉(zhuǎn)化成與具體的、感性的人貼得很近的小道理，以小道理的形式出現(xiàn)，娓娓道來，讓人感到平實(shí)可親，聽得實(shí)在，覺得有理。工作中盡量設(shè)身處地地為人著想，幫助解決具體的困難。在可能的情況下，最好多用討論式、探討式，以平等的地位和態(tài)度，在切磋交流中共同尋求正確的答案，促進(jìn)雙方思想覺悟的提高。

三、思想政治工作要做到“活”

思想政治工作要利用科學(xué)手段與各種文化娛樂活動(dòng)結(jié)合起來，在輕松愉快的環(huán)境和氣氛中陶冶情操，提高覺悟。人的思想觀念的形成，不僅是抽象思維的過程，也是形象感化的結(jié)果。開展各種健康的文化娛樂活動(dòng)，可以增強(qiáng)大家的參與興趣，陶冶情操，提高素質(zhì)，密切人與人之間的關(guān)系，調(diào)整人的思想情緒和心理情感。這種形式既易于為人所接受，又能在不知不覺中培養(yǎng)和引導(dǎo)人的價(jià)值取向，對(duì)思想政治工作能起到很好的幫助或輔助作用。因此，思想政治工作不必處處擺出一副正兒八經(jīng)的面孔，有時(shí)候不妨把形式搞得活一點(diǎn)，樂一點(diǎn)，美一點(diǎn)，輕松一點(diǎn)，盡量把形象思維和抽象思維結(jié)合起來。當(dāng)然，活動(dòng)形式要有品位，不能流于庸俗。市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，使思想政治工作的渠道和載體發(fā)生了變化。思想政治工作要針對(duì)新情況、新問題，開拓視野，多方面、多角度地進(jìn)行滲透。既要做好內(nèi)部職工的思想教育工作，又有責(zé)任和義務(wù)幫助凈化礦區(qū)社會(huì)環(huán)境，為企業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。要盡量滿足職工的文化和精神生活需求。職工思想觀念的更新對(duì)物質(zhì)和精神生活有了新的需求，這就要求我們一方面要對(duì)職工進(jìn)行培植企業(yè)文化、塑造企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象的教育，另一方面要研究職工文化和精神生活的需要，廣泛開展多功能的企業(yè)文化活動(dòng)，促進(jìn)職工素質(zhì)的全面提高。

四、思想政治工作要力爭“新”

創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，是企業(yè)思想政治工作在新形勢(shì)下生存與發(fā)展的生命線。隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)思想政治工作必須適應(yīng)變化的新情況，大膽進(jìn)行探索和創(chuàng)新。隨著通信技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運(yùn)用，企業(yè)思想政治工作也必須與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新。要充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播快的優(yōu)勢(shì)，廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育、時(shí)事政治教育、疑難問題解答，提高思想政治工作時(shí)效性；要充分運(yùn)用博客論壇，搭建職工網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，廣泛收集了解職工的思想動(dòng)態(tài)，吸引職工在平等的交流中敞開心扉，釋疑解惑，提高思想政治工作的針對(duì)性、吸引力、說服力和感召力；要緊扣職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)話題，廣泛收集職工意見和建議，破解發(fā)展難題，使思想政治工作更加貼近中心，服務(wù)經(jīng)營，展示作為。

總之，在新形勢(shì)下，思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對(duì)象都發(fā)生了很大變化，只是簡單地重復(fù)過去的老辦法是難以奏效的，我們應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，在“適應(yīng)”上、創(chuàng)新上多動(dòng)腦筋，使思想政治工作在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)中真正體現(xiàn)“生命線”的作用。