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      牛根生EMBA演講5則范文
      
        
       時(shí)間：2019-05-12 20:56:44下載本文作者：會(huì)員上傳
      
      
      
      
      
簡(jiǎn)介：寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《牛根生EMBA演講》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《牛根生EMBA演講》。

      
	
      

      第一篇：牛根生EMBA演講
      

      2007年3月18日，南開大學(xué)EMBA俱樂部成立大會(huì)暨濱海新區(qū)商業(yè)機(jī)會(huì)研討會(huì)在天津?yàn)I海開發(fā)區(qū)隆重舉行。
      會(huì)上蒙牛乳業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理牛根生發(fā)表精彩主題演講《如何做好一名總裁》。
      牛根生指出無論做哪一種企業(yè)，首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。企業(yè)家把人做好的三個(gè)條件：第一，理解人性。第二，做總裁得有眼光。第三，膽量，總裁的“裁”需要膽量。
      在蒙牛，非常注重團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。牛根生說到，做總裁有兩個(gè)共振要記下來，一個(gè)是核磁共振，一個(gè)是傳統(tǒng)共振。傳統(tǒng)共振就是部隊(duì)過橋的時(shí)候步調(diào)不能一致，如果一致的話就產(chǎn)生共振，橋就斷了。蒙牛走到今天，跟共振是特別有關(guān)系的。學(xué)習(xí)，產(chǎn)生的結(jié)果先是共識(shí)，共鳴，然后是共振。所以，學(xué)習(xí)一定要共同學(xué)習(xí)。
      對(duì)企業(yè)家的“膽識(shí)”問題，牛根生談起了自己的理解。他認(rèn)為膽識(shí)來自于兩方面：一是無知無畏的膽大；二是無私無畏的膽大。
      在分享了自己做總裁的心得與體會(huì)后，牛根生提醒現(xiàn)場(chǎng)所有的企業(yè)家們，離開腳看鞋是總裁容易犯的病。蒙牛企業(yè)文化里面有一句話，矛盾的98%產(chǎn)生于誤會(huì)。把人生間所有事情拿攝像機(jī)拍下來，會(huì)發(fā)現(xiàn)98%的矛盾來自誤解。
      以下為現(xiàn)場(chǎng)牛根生主題演講的文字實(shí)錄：
      怎么樣做一個(gè)好總裁？大家都是總裁，總裁和廠長(zhǎng)級(jí)別不一樣，總裁總裁，如果“裁”不好，會(huì)給事情帶來損失。無論哪一個(gè)時(shí)代，無論哪一個(gè)國(guó)家，做總裁的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。國(guó)家和國(guó)家的條件不一樣，做總裁的條件也不一樣。行業(yè)不一樣、企業(yè)不一樣，總裁的作用有可能不一樣。近兩年，央視放了很多關(guān)于“怎么樣做好總裁，怎么樣把總裁做好”的電視劇，像《大染坊》、《喬家大院》等等。今天怎么樣做總裁？像胡秀巖他們的企業(yè)是家族、可繼承的企業(yè)。都說富不過三代，怎么樣做好家族企業(yè)？每一個(gè)時(shí)代的做法是不一樣的。最近長(zhǎng)江商學(xué)院上課的時(shí)候講到一個(gè)案例，在德法兩國(guó)邊境上有一個(gè)家族企業(yè)，做得非常大。法國(guó)厲害的時(shí)候歸法國(guó)了，德國(guó)厲害的時(shí)候歸德國(guó)了。雖然是家族企業(yè)，他們遇到了這樣的事情。行業(yè)和國(guó)家不同，我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也是不同。今天分兩部分來講：前一個(gè)部分，給大家介紹我自己做總裁的體會(huì)。下一個(gè)部分，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話、互動(dòng)。
      一、做人的公司做不小，做事的公司做不大；做人在先，做事在后
      各位是EMBA的學(xué)生，我連大學(xué)都沒有上過，做企業(yè)之后在大學(xué)里面接受培養(yǎng)和再教育，是一邊上學(xué)一邊工作，學(xué)了兩年。在北大也學(xué)了半年。
      真的想做好總裁，首先要把人做好，因?yàn)榭偛檬菐说?。如果帶不好人，你的總裁再費(fèi)力、再費(fèi)勁也做不好。你做人不是你自己做人，為了把這一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶好。有兩種總裁，有一種是不能夠把企業(yè)做大的總裁，有一種是能夠把企業(yè)做大的總裁。
      無論做哪一種企業(yè)，首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。
      第、企一業(yè)家，把人理做解好的人三個(gè)性條件。
      怎么樣做人？經(jīng)營(yíng)98%你得理解人性，一個(gè)人做事不難，難的是3、4、5、500等很多人在一起做事。如果你不了解人性，這一個(gè)事情的結(jié)果可能沒有你想象中那么好。你自己做人的東西，一直在影響著你周圍的人，像助手、司機(jī)、家人。如果你部門的問題特別的嚴(yán)重，找誰？就找領(lǐng)頭人，他身上的問題肯定非常的嚴(yán)重，自然而然的傳染給了下面的人。改變別人難上難，調(diào)整自己最簡(jiǎn)單。做總裁要調(diào)整自己。最難管的人是誰？是自己。如果連自己都管不好，就別當(dāng)總裁了，因?yàn)楫?dāng)總裁的話，可能會(huì)有“血淋淋”的事情。
      第二，做總裁得有眼光。
      什么叫眼光？誰的眼光？是不是能夠發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的東西。能夠發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的東西，你可以當(dāng)總裁。別人能發(fā)現(xiàn)你發(fā)現(xiàn)不了或者別人發(fā)現(xiàn)你認(rèn)識(shí)不了，這樣的話總裁也做不下去。這一個(gè)事情對(duì)所有的人都存在，都是同樣的條件，看你能不能發(fā)現(xiàn)。中國(guó)航天員想上天之前，給內(nèi)蒙古很多企業(yè)，尤其是跟乳業(yè)企業(yè)溝通過，希望大家能夠參與這一個(gè)事情。蒙牛企業(yè)非常的積極，跟了兩年，這一個(gè)事情做之前是保密，能不能安全上去有很多秘密在里面。包括做超女，剛開始做也不成功。我們做牛奶的首先從學(xué)生開始，學(xué)生太多，把男生、女生分開做，女生的量占50%，這里面拿出一部分更加特別的女生，就是把超級(jí)女生拿出來做，所以叫超女。企業(yè)家能不能帶一些“鯊魚苗”？這是非常重要的。我當(dāng)時(shí)請(qǐng)了可口可樂的一個(gè)小伙子來幫我們做，當(dāng)時(shí)他把這一個(gè)事做起來了，后來央視采訪我的時(shí)候問我為什么不選第一、第二名，選第三名？我不知道為什么，就打電話給他，他說第一名、第二名有一點(diǎn)內(nèi)向，有一點(diǎn)前衛(wèi)，跟我們的消費(fèi)群有差異，第三名跟我們消費(fèi)群體很近，所以就選了第三名。到底是湖南衛(wèi)視把超女做火還是蒙牛做火的？不知道，因?yàn)楹闲l(wèi)視之前做過超女。所以這就是眼光，用人的眼光。
      第三，膽量。
      做企業(yè)之前想一下有沒有膽量，沒有膽量就別做?？偛玫摹安谩毙枰懥?。眼光都好，都看見了，而且不止一次的看到，看到很清楚。就像去年看到了什么事情，前年看到了什么事情，但是因?yàn)槟懥坎蛔銢]有做，就是老是后悔。沒有膽量的總裁基本上都是談?wù)撊ツ甑摹⑶澳甑?、大前年的事情。有膽量的總裁一般是談明年、后年、大后年怎么辦，總結(jié)去年、前年的事情是為了明年和后年的事情。膽量是與生俱來的。與生俱來的東西，改起來很難。膽識(shí)是排最前面的，見識(shí)排在第二位，學(xué)識(shí)排在第三位。學(xué)歷太深的人做總裁比較少，因?yàn)閷W(xué)識(shí)是排在第三位的。見識(shí)排在第二位，因?yàn)樽x萬卷書行萬里路是不一樣的。很多人去蒙牛體會(huì)很深，那么貧困落后的地方出現(xiàn)了那么一家企業(yè)，而且無論是走道、吃飯、睡覺都有規(guī)矩。每一件事情發(fā)生了不知道該怎么辦，這得總裁歸。在蒙牛的會(huì)議上，聽不到手機(jī)聲。食堂里面沒有剩飯，這是規(guī)定。如果看見有人走路彎彎扭扭，那肯定是外來人，我們要查到是誰的客人，要他捐款50塊錢。如果不用這樣的制度、不用這樣的規(guī)矩，企業(yè)能好起來嗎？
      所以，經(jīng)濟(jì)、政治、商業(yè)等方方面面領(lǐng)導(dǎo)來了之后，后面跟著很多要來的人。只要有一個(gè)人去，后面會(huì)去很多人。加拿大、澳大利亞、丹麥、瑞典的能源部長(zhǎng)來了之后，有很多的感觸。
      他們感覺到受了教育。在這樣一種貧困落后的地方能夠管到這一個(gè)程度。到了總裁這一個(gè)位置之后，不“裁”行不行？不“裁”不行。
      二、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)管理的重要性
      學(xué)習(xí)非、常的重一要。學(xué)個(gè)習(xí)的人時(shí)候有學(xué)兩種習(xí)方式：。
      一定是一把手來，二把手、三把手不能來。
      2、學(xué)習(xí)一定要團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)非常的重要。我過去的企業(yè)犯了一個(gè)錯(cuò)誤，一把手非常的忙，他學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)，但是他學(xué)的東西跟我學(xué)的不一樣，我們學(xué)武當(dāng)拳的時(shí)候，他學(xué)太極。我們學(xué)太極的時(shí)候他學(xué)武當(dāng)拳。一定要共同學(xué)習(xí)，如果不共同學(xué)習(xí)，你打你的太極拳，他打它的武當(dāng)拳，容易形成不一致。不一致在團(tuán)隊(duì)里面是非常不好的，不一致的東西是最麻煩的事情，10個(gè)1加起來可能不等于1。要把你的認(rèn)識(shí)變成共識(shí)，認(rèn)識(shí)一致之后要反饋，要產(chǎn)生共鳴，最后產(chǎn)生共振。
      做總裁有兩個(gè)共振：核磁共振和傳統(tǒng)共振
      做總裁有兩個(gè)共振要記下來，一個(gè)是核磁共振，一個(gè)是傳統(tǒng)共振。傳統(tǒng)共振就是部隊(duì)過橋的時(shí)候步調(diào)不能一致，如果一致的話就產(chǎn)生共振，橋就斷了。蒙牛走到今天，跟共振是特別有關(guān)系的。學(xué)習(xí)，產(chǎn)生的結(jié)果先是共識(shí)，共鳴，然后是共振。所以，學(xué)習(xí)一定要共同學(xué)習(xí)。
      企
      什
      業(yè)么，叫膽無家識(shí)？知膽無的識(shí)來畏膽源于的識(shí)幾個(gè)膽來方大面源 ：。
      2，無私無畏的膽大。男孩見女孩臉紅，女孩見男孩臉紅，為什么臉紅？有私才能臉紅。你爸爸、哥哥、弟弟都是男的，女孩會(huì)臉紅嗎？遇到特定的男孩臉紅，肯定是你有想法。男孩也是一樣，你姐姐、媽媽都是女的，你見她們不臉紅，但是見到特定的女孩臉紅，說明你有想法。無論是大總裁，還是小總裁，都應(yīng)該要有膽識(shí)。
      有的能夠做大，有的做不大，98%是來自理解、了解人性基礎(chǔ)上。有人問，蒙牛這么短時(shí)間把品牌做得家喻戶曉。蒙牛在04年上市的。匯源上市的時(shí)候，老是說不清楚，他們就說你想想蒙牛，他們就說清楚了，匯源是飲料行業(yè)的蒙牛，這一句話就說清楚了。
      品牌98%來自文化。大家都想建品牌，但是沒有人做文化。什么叫文化？蒙牛任何地方都有一句和這一個(gè)地方非常相適應(yīng)的一段話，當(dāng)所有員工知道這一句話的時(shí)候就會(huì)有共振。很多總裁非常明白，但是員工一點(diǎn)都不明白，甚至跟你的意見相反。食堂為什么不剩飯？就是有一段話，打算剩飯就不要在這兒用餐，否則向希望工程捐款50元。蒙牛有一段話，太陽光大、父母恩大、君子量大、小人氣大。
      一個(gè)車間4000、5000人，文化程度都不高，大部分是初中、小學(xué)文化，怎么樣管理他們？怎么樣把農(nóng)民變成工人？所以我們說太陽光大、父母恩大、君子量大、小人氣大。有一些人管不住自己，老是管別人，老是打架。我們有一段話，脾氣不好不是好人，心底再好也不能算好人。所以很多人去參觀蒙牛之后，開始將自己的親人送去受教育。因?yàn)槲覀兊臉?biāo)準(zhǔn)是參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，在那么荒野的地方把文化搞得很有特點(diǎn)。我們那兒有2000多萬人口，但是領(lǐng)土是中國(guó)領(lǐng)土的1/8，內(nèi)蒙那一個(gè)地方是人少地多。
      今天參加活動(dòng)的EMBA學(xué)員，你們?nèi)绻袝r(shí)間和機(jī)會(huì)可以去蒙牛，也可以找我。大家去蒙牛，報(bào)好你們單位的名稱和人數(shù)，跟我們接待部打好招呼就可以了。有一些關(guān)系非常熟悉的領(lǐng)導(dǎo)層去的時(shí)候，可能會(huì)更加的方便。
      離
      開腳看鞋是總裁容易犯的病
      矛盾在一個(gè)企業(yè)里面是最麻煩的事。有矛盾的時(shí)候，怎么辦？我們企業(yè)文化里面有一句話，矛盾的98%產(chǎn)生于誤會(huì)。把人生間所有事情拿攝像機(jī)拍下來，會(huì)發(fā)現(xiàn)98%的矛盾來自誤解。我們有一句話，一個(gè)人素質(zhì)的高低決定你在所有事情中誤解的程度和被誤解的程度。你經(jīng)常誤解別人，你就是白癡。這一個(gè)人什么都好，老是被別人誤解，他在團(tuán)隊(duì)里面肯定是有問題。我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人素質(zhì)的高低，比如說如果你不能把雪糕做好，而整天聊世界大話題，你也得回家。我們蒙牛的車間一塵不染，戴上白手套摸都沒有灰塵。如果這一雙鞋特別的漂亮，是39碼，但是他是42碼，所以也穿不了。離開腳看鞋是總裁容易犯的病，我們矛盾98%來自于誤會(huì)。
      資源的98%是建立在整合上。整合是蒙牛文化的關(guān)鍵。在文化、品牌、資源、矛盾、經(jīng)營(yíng)、人性、整合方面，每一件事情都有一種適合的方法。
      有關(guān)怎么樣做好總裁，柳傳志和我的認(rèn)識(shí)肯定不一樣，我只是泛泛的講。做人的公司做不小，做事的公司做不大，做人在先，做事在后。
      三、牛根生現(xiàn)場(chǎng)回答南開大學(xué)EMBA的提問
      現(xiàn)場(chǎng)問題：一把手負(fù)責(zé)前面的工作，在具體工作上都有人分管。
      分管項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和總裁意見不一致的時(shí)候，怎么樣協(xié)調(diào)這一件事？
      蒙牛乳業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理牛根生：分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)能力比我強(qiáng)?？偛貌豢赡苁裁词虑槎紩?huì)干。像分管營(yíng)銷宣傳的領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)銷宣傳這一方面他肯定比我強(qiáng)。他們意見來了之后，除了方向性我管之外，方法上我很少管。時(shí)間長(zhǎng)了之后，他不僅僅是對(duì)蒙牛負(fù)責(zé)，也得對(duì)他自己負(fù)責(zé)。
      以副手的意見為主，但是前提是他得比你強(qiáng)，你用人之前就要考慮好了。
      現(xiàn)場(chǎng)問題：請(qǐng)問怎么樣協(xié)調(diào)以人為本的思想和加強(qiáng)制度的建設(shè)？
      蒙牛乳業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理牛根生：任何學(xué)者的思想最簡(jiǎn)單的是八個(gè)字：己所不欲、勿施于人。自己不喜歡的東西讓別人喜歡，這一個(gè)事情肯定不是以人為本。你要想以人為本，自己喜歡的東西我們想一下別人喜歡不喜歡？肯定喜歡，像金錢、地位、物質(zhì)財(cái)富等等。蒙牛有一句話，財(cái)聚人聚，財(cái)散人散。
      昨天我看了一個(gè)排名，第一個(gè)是王永慶，第二個(gè)是香港的李嘉誠(chéng)，我是排在第三。劉永好排在第四。有三項(xiàng)指標(biāo)：摳門的程度、財(cái)富的程度、慈善的程度。把自己所有的事情節(jié)儉給別人，肯定是以人為本，因?yàn)槟悴皇且宰约簽楸?，雖然你也是人，但是不能以你自己為本。
      己所不欲勿施于人，這是最大的以人為本的思想。這一方面，日本做得比我們好一些，美國(guó)做得效果比我們要明顯，以人為本的思想實(shí)際上這起源于中國(guó)。包括老子的舍得舍得，先舍再得。想取之先予之。你把錢、物怎么樣分給別人？要分得越合理、越科學(xué)，你的事業(yè)越好。做人98%是做人性，如果人性都不了解，怎么樣做人？
      現(xiàn)場(chǎng)問題：膽識(shí)、見識(shí)、學(xué)識(shí)，這是做好總裁缺一不可的東西。也提到了對(duì)與錯(cuò)都要“裁”，有很多不確定的因素，膽識(shí)達(dá)到什么樣的程度進(jìn)行決策？有一些總裁眼光達(dá)不到您提的程度，在有局限的情況下，有沒有好的建議，讓他把自己的膽識(shí)體現(xiàn)出來？
      蒙牛乳業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理牛根生：因人而異，行業(yè)、企業(yè)不同都不一樣。你眼睛不好了，可以把耳朵用起來。聰明的“聰”，左邊是“耳”，右邊是“總”，總在聽的人肯定會(huì)聰明?！懊鳌弊筮吺恰叭铡?，右邊是“月”，太陽在的時(shí)候，月亮在的時(shí)候，你總在想，就是聰明的人。不一定要你“裁”，你聽明白了你團(tuán)隊(duì)里面的人說的話也行。怎么樣傾聽部下的意見很重要。你做了總裁，就得聽?？偛寐牭臅r(shí)候，千萬不要說這是你的，那是我的。當(dāng)所有的是你的時(shí)候，你會(huì)客觀、真實(shí)的分析事情，這樣決策起來也不會(huì)太差。真理往往在少數(shù)人手里，所以需要我們眼光、膽量。蒙牛在6、7億的時(shí)候，拿出100億目標(biāo)，當(dāng)時(shí)很多的領(lǐng)導(dǎo)說帶老牛檢查檢查，是不是瘋了。一個(gè)企業(yè)定5年規(guī)劃，定100億，他們說瘋了。實(shí)際上第二年就完成了108億。當(dāng)時(shí)我們是第二，我們拜訪行業(yè)第一的時(shí)候，他們說蒙牛定100億規(guī)劃，他們說不能學(xué)他。
      現(xiàn)場(chǎng)問題：亮劍有一句話，領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格會(huì)影響隊(duì)伍的風(fēng)格。蒙牛是不是完全依據(jù)你的性格打造，你的性格和做事風(fēng)格在蒙牛文化當(dāng)中占的比重有多大？
      蒙牛乳業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理牛根生：亮劍是蒙牛的教材。蒙牛有五本書和五大片子。大宅門、大染坊、喬家大院、漢武帝和亮劍是我們的五部片子。當(dāng)時(shí)我們發(fā)現(xiàn)所有團(tuán)隊(duì)、所有分公司都在看亮劍，就把它做成教材了。你的企業(yè)性格51%來源你的性格，這是不可回避的。在中國(guó)是這樣，在國(guó)外也是這樣。你在公司是一把手，但不像，那你得換行業(yè)了。
      在初創(chuàng)時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)人的性格會(huì)跟隨你的企業(yè)一生。
      現(xiàn)場(chǎng)問題：老總習(xí)慣于拍板，但是你恰恰相反，像剛才舉的例子超女，你都不知道部下在做這樣的事情。在這樣的情況下，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生權(quán)利真空，你怎么樣給你下屬的權(quán)利？對(duì)整個(gè)公司運(yùn)作是怎么樣掌握的？
      蒙牛乳業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理牛根生：還是人性的問題。對(duì)人性理解不透徹感覺到
      權(quán)利真空。當(dāng)這一個(gè)仗為自己打的時(shí)候，當(dāng)這一個(gè)市場(chǎng)為他自己做的時(shí)候，會(huì)做得很好。領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)的時(shí)候，你想把他做壞嗎？不想做好嗎？肯定不是的。這是人性的問題。99%的人都想做好，這里面有水平高低的問題。真正的能夠把事情做好那一個(gè)人，把權(quán)利限制住，這一個(gè)企業(yè)就做不大。超女每年花1300萬，蒙牛每年有3個(gè)億的廣告費(fèi)，3個(gè)億的廣告都不簽字，難道1300萬的字要我簽嗎？領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)的時(shí)候讓你真正負(fù)責(zé)的時(shí)候，你睡不好。領(lǐng)導(dǎo)說應(yīng)該怎么辦的時(shí)候，你睡得特別的香。前年人大的時(shí)候遼寧書記說了一段話，當(dāng)省長(zhǎng)的時(shí)候我睡不好覺，當(dāng)了書記之后再也睡不著覺了。你讓他說了算，他的壓力越來越大，睡不著覺。當(dāng)總裁干的事越少而事干得越好的時(shí)候，一定是大總裁。
      第二篇：牛根生EMBA演講
      2007年3月18日，南開大學(xué)EMBA俱樂部成立大會(huì)暨濱海新區(qū)商業(yè)機(jī)會(huì)研討會(huì)在天津?yàn)I海開發(fā)區(qū)隆重舉行。
      會(huì)上蒙牛乳業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理牛根生發(fā)表精彩主題演講《如何做好一名總裁》。
      牛根生指出無論做哪一種企業(yè)，首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。企業(yè)家把人做好的三個(gè)條件：第一，理解人性。第二，做總裁得有眼光。第三，膽量，總裁的“裁”需要膽量。
      在蒙牛，非常注重團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。牛根生說到，做總裁有兩個(gè)共振要記下來，一個(gè)是核磁共振，一個(gè)是傳統(tǒng)共振。傳統(tǒng)共振就是部隊(duì)過橋的時(shí)候步調(diào)不能一致，如果一致的話就產(chǎn)生共振，橋就斷了。蒙牛走到今天，跟共振是特別有關(guān)系的。學(xué)習(xí)，產(chǎn)生的結(jié)果先是共識(shí)，共鳴，然后是共振。所以，學(xué)習(xí)一定要共同學(xué)習(xí)。
      對(duì)企業(yè)家的“膽識(shí)”問題，牛根生談起了自己的理解。他認(rèn)為膽識(shí)來自于兩方面：一是無知無畏的膽大；二是無私無畏的膽大。
      在分享了自己做總裁的心得與體會(huì)后，牛根生提醒現(xiàn)場(chǎng)所有的企業(yè)家們，離開腳看鞋是總裁容易犯的病。蒙牛企業(yè)文化里面有一句話，矛盾的98%產(chǎn)生于誤會(huì)。把人生間所有事情拿攝像機(jī)拍下來，會(huì)發(fā)現(xiàn)98%的矛盾來自誤解。
      以下為現(xiàn)場(chǎng)牛根生主題演講的文字實(shí)錄：
      怎么樣做一個(gè)好總裁？大家都是總裁，總裁和廠長(zhǎng)級(jí)別不一樣，總裁總裁，如果“裁”不好，會(huì)給事情帶來損失。無論哪一個(gè)時(shí)代，無論哪一個(gè)國(guó)家，做總裁的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的。國(guó)家和國(guó)家的條件不一樣，做總裁的條件也不一樣。行業(yè)不一樣、企業(yè)不一樣，總裁的作用有可能不一樣。近兩年，央視放了很多關(guān)于“怎么樣做好總裁，怎么樣把總裁做好”的電視劇，像《大染坊》、《喬家大院》等等。今天怎么樣做總裁？像胡秀巖他們的企業(yè)是家族、可繼承的企業(yè)。都說富不過三代，怎么樣做好家族企業(yè)？每一個(gè)時(shí)代的做法是不一樣的。最近長(zhǎng)江商學(xué)院上課的時(shí)候講到一個(gè)案例，在德法兩國(guó)邊境上有一個(gè)家族企業(yè)，做得非常大。法國(guó)厲害的時(shí)候歸法國(guó)了，德國(guó)厲害的時(shí)候歸德國(guó)了。雖然是家族企業(yè)，他們遇到了這樣的事情。行業(yè)和國(guó)家不同，我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也是不同。今天分兩部分來講：前一個(gè)部分，給大家介紹我自己做總裁的體會(huì)。下一個(gè)部分，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話、互動(dòng)。
      一、做人的公司做不小，做事的公司做不大；做人在先，做事在后
      各位是EMBA的學(xué)生，我連大學(xué)都沒有上過，做企業(yè)之后在大學(xué)里面接受培養(yǎng)和再教育，是一邊上學(xué)一邊工作，學(xué)了兩年。在北大也學(xué)了半年。
      真的想做好總裁，首先要把人做好，因?yàn)榭偛檬菐说?。如果帶不好人，你的總裁再費(fèi)力、再費(fèi)勁也做不好。你做人不是你自己做人，為了把這一個(gè)團(tuán)隊(duì)帶好。有兩種總裁，有一種是不能夠把企業(yè)做大的總裁，有一種是能夠把企業(yè)做大的總裁。
      無論做哪一種企業(yè)，首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。1 第、企一業(yè)
      家，把
      人理
      做
      解好的人
      三
      個(gè)性
      條
      件。
      怎么樣做人？經(jīng)營(yíng)98%你得理解人性，一個(gè)人做事不難，難的是3、4、5、500等很多人在一起做事。如果你不了解人性，這一個(gè)事情的結(jié)果可能沒有你想象中那么好。你自己做人的東西，一直在影響著你周圍的人，像助手、司機(jī)、家人。如果你部門的問題特別的嚴(yán)重，找誰？就找領(lǐng)頭人，他身上的問題肯定非常的嚴(yán)重，自然而然的傳染給了下面的人。改變別人難上難，調(diào)整自己最簡(jiǎn)單。做總裁要調(diào)整自己。最難管的人是誰？是自己。如果連自己都管不好，就別當(dāng)總裁了，因?yàn)楫?dāng)總裁的話，可能會(huì)有“血淋淋”的事情。
      第 二，做
      總
      裁
      得
      有
      眼
      光。
      什么叫眼光？誰的眼光？是不是能夠發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的東西。能夠發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的東西，你可以當(dāng)總裁。別人能發(fā)現(xiàn)你發(fā)現(xiàn)不了或者別人發(fā)現(xiàn)你認(rèn)識(shí)不了，這樣的話總裁也做不下去。這一個(gè)事情對(duì)所有的人都存在，都是同樣的條件，看你能不能發(fā)現(xiàn)。中國(guó)航天員想上天之前，給內(nèi)蒙古很多企業(yè)，尤其是跟乳業(yè)企業(yè)溝通過，希望大家能夠參與這一個(gè)事情。蒙牛企業(yè)非常的積極，跟了兩年，這一個(gè)事情做之前是保密，能不能安全上去有很多秘密在里面。包括做超女，剛開始做也不成功。我們做牛奶的首先從學(xué)生開始，學(xué)生太多，把男生、女生分開做，女生的量占50%，這里面拿出一部分更加特別的女生，就是把超級(jí)女生拿出來做，所以叫超女。企業(yè)家能不能帶一些“鯊魚苗”？這是非常重要的。我當(dāng)時(shí)請(qǐng)了可口可樂的一個(gè)小伙子來幫我們做，當(dāng)時(shí)他把這一個(gè)事做起來了，后來央視采訪我的時(shí)候問我為什么不選第一、第二名，選第三名？我不知道為什么，就打電話給他，他說第一名、第二名有一點(diǎn)內(nèi)向，有一點(diǎn)前衛(wèi)，跟我們的消費(fèi)群有差異，第三名跟我們消費(fèi)群體很近，所以就選了第三名。到底是湖南衛(wèi)視把超女做火還是蒙牛做火的？不知道，因?yàn)楹闲l(wèi)視之前做過超女。所以這就是眼光，用人的眼光。
      第三，膽量。
      做企業(yè)之前想一下有沒有膽量，沒有膽量就別做?？偛玫摹安谩毙枰懥?。眼光都好，都看見了，而且不止一次的看到，看到很清楚。就像去年看到了什么事情，前年看到了什么事情，但是因?yàn)槟懥坎蛔銢]有做，就是老是后悔。沒有膽量的總裁基本上都是談?wù)撊ツ甑摹⑶澳甑?、大前年的事情。有膽量的總裁一般是談明年、后年、大后年怎么辦，總結(jié)去年、前年的事情是為了明年和后年的事情。膽量是與生俱來的。與生俱來的東西，改起來很難。膽識(shí)是排最前面的，見識(shí)排在第二位，學(xué)識(shí)排在第三位。學(xué)歷太深的人做總裁比較少，因?yàn)閷W(xué)識(shí)是排在第三位的。見識(shí)排在第二位，因?yàn)樽x萬卷書行萬里路是不一樣的。很多人去蒙牛體會(huì)很深，那么貧困落后的地方出現(xiàn)了那么一家企業(yè)，而且無論是走道、吃飯、睡覺都有規(guī)矩。每一件事情發(fā)生了不知道該怎么辦，這得總裁歸。在蒙牛的會(huì)議上，聽不到手機(jī)聲。食堂里面沒有剩飯，這是規(guī)定。如果看見有人走路彎彎扭扭，那肯定是外來人，我們要查到是誰的客人，要他捐款50塊錢。如果不用這樣的制度、不用這樣的規(guī)矩，企業(yè)能好起來嗎？
      所以，經(jīng)濟(jì)、政治、商業(yè)等方方面面領(lǐng)導(dǎo)來了之后，后面跟著很多要來的人。只要有一個(gè)人去，后面會(huì)去很多人。加拿大、澳大利亞、丹麥、瑞典的能源部長(zhǎng)來了之后，有很多的感觸。他們感覺到受了教育。在這樣一種貧困落后的地方能夠管到這一個(gè)程度。到了總裁這一個(gè)位置之后，不“裁”行不行？不“裁”不行。
      二、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)管理的重要性
      學(xué) 1習(xí)非、常的重一
      要。
      學(xué)個(gè)
      習(xí)的人
      時(shí)
      候
      有學(xué)
      兩
      種習(xí)方
      式
      ：。
      一定是一把手來，二把手、三把手不能來。
      2、學(xué)習(xí)一定要團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)非常的重要。我過去的企業(yè)犯了一個(gè)錯(cuò)誤，一把手非常的忙，他學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng)，但是他學(xué)的東西跟我學(xué)的不一樣，我們學(xué)武當(dāng)拳的時(shí)候，他學(xué)太極。我們學(xué)太極的時(shí)候他學(xué)武當(dāng)拳。一定要共同學(xué)習(xí)，如果不共同學(xué)習(xí)，你打你的太極拳，他打它的武當(dāng)拳，容易形成不一致。不一致在團(tuán)隊(duì)里面是非常不好的，不一致的東西是最麻煩的事情，10個(gè)1加起來可能不等于1。要把你的認(rèn)識(shí)變成共識(shí)，認(rèn)識(shí)一致之后要反饋，要產(chǎn)生共鳴，最后產(chǎn)生共振。
      做總裁有兩個(gè)共振：核磁共振和傳統(tǒng)共振
      做總裁有兩個(gè)共振要記下來，一個(gè)是核磁共振，一個(gè)是傳統(tǒng)共振。傳統(tǒng)共振就是部隊(duì)過橋的時(shí)候步調(diào)不能一致，如果一致的話就產(chǎn)生共振，橋就斷了。蒙牛走到今天，跟共振是特別有關(guān)系的。學(xué)習(xí)，產(chǎn)生的結(jié)果先是共識(shí)，共鳴，然后是共振。所以，學(xué)習(xí)一定要共同學(xué)習(xí)。
      企 什 1 業(yè)么，叫膽無
      家識(shí)
      ？知
      膽無的識(shí)
      來畏膽源
      于的識(shí)幾
      個(gè)膽
      來方大
      面
      源 ：。
      2，無私無畏的膽大。男孩見女孩臉紅，女孩見男孩臉紅，為什么臉紅？有私才能臉紅。你爸爸、哥哥、弟弟都是男的，女孩會(huì)臉紅嗎？遇到特定的男孩臉紅，肯定是你有想法。男孩也是一樣，你姐姐、媽媽都是女的，你見她們不臉紅，但是見到特定的女孩臉紅，說明你有想法。無論是大總裁，還是小總裁，都應(yīng)該要有膽識(shí)。
      有的能夠做大，有的做不大，98%是來自理解、了解人性基礎(chǔ)上。有人問，蒙牛這么短時(shí)間把品牌做得家喻戶曉。蒙牛在04年上市的。匯源上市的時(shí)候，老是說不清楚，他們就說你想想蒙牛，他們就說清楚了，匯源是飲料行業(yè)的蒙牛，這一句話就說清楚了。
      品牌98%來自文化。大家都想建品牌，但是沒有人做文化。什么叫文化？蒙牛任何地方都有一句和這一個(gè)地方非常相適應(yīng)的一段話，當(dāng)所有員工知道這一句話的時(shí)候就會(huì)有共振。很多總裁非常明白，但是員工一點(diǎn)都不明白，甚至跟你的意見相反。食堂為什么不剩飯？就是有一段話，打算剩飯就不要在這兒用餐，否則向希望工程捐款50元。蒙牛有一段話，太陽光大、父母恩大、君子量大、小人氣大。
      一個(gè)車間4000、5000人，文化程度都不高，大部分是初中、小學(xué)文化，怎么樣管理他們？怎么樣把農(nóng)民變成工人？所以我們說太陽光大、父母恩大、君子量大、小人氣大。有一些人管不住自己，老是管別人，老是打架。我們有一段話，脾氣不好不是好人，心底再好也不能算好人。所以很多人去參觀蒙牛之后，開始將自己的親人送去受教育。因?yàn)槲覀兊臉?biāo)準(zhǔn)是參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，在那么荒野的地方把文化搞得很有特點(diǎn)。我們那兒有2000多萬人口，但是領(lǐng)土是中國(guó)領(lǐng)土的1/8，內(nèi)蒙那一個(gè)地方是人少地多。
      今天參加活動(dòng)的EMBA學(xué)員，你們?nèi)绻袝r(shí)間和機(jī)會(huì)可以去蒙牛，也可以找我。大家去蒙牛，報(bào)好你們單位的名稱和人數(shù)，跟我們接待部打好招呼就可以了。有一些關(guān)系非常熟悉的領(lǐng)導(dǎo)層去的時(shí)候，可能會(huì)更加的方便。
      離 開腳看
      鞋
      是
      總
      裁
      容
      易
      犯的病
      矛盾在一個(gè)企業(yè)里面是最麻煩的事。有矛盾的時(shí)候，怎么辦？我們企業(yè)文化里面有一句話，矛盾的98%產(chǎn)生于誤會(huì)。把人生間所有事情拿攝像機(jī)拍下來，會(huì)發(fā)現(xiàn)98%的矛盾來自誤解。我們有一句話，一個(gè)人素質(zhì)的高低決定你在所有事情中誤解的程度和被誤解的程度。你經(jīng)常誤解別人，你就是白癡。這一個(gè)人什么都好，老是被別人誤解，他在團(tuán)隊(duì)里面肯定是有問題。我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人素質(zhì)的高低，比如說如果你不能把雪糕做好，而整天聊世界大話題，你也得回家。我們蒙牛的車間一塵不染，戴上白手套摸都沒有灰塵。如果這一雙鞋特別的漂亮，是39碼，但是他是42碼，所以也穿不了。離開腳看鞋是總裁容易犯的病，我們矛盾98%來自于誤會(huì)。
      資源的98%是建立在整合上。整合是蒙牛文化的關(guān)鍵。在文化、品牌、資源、矛盾、經(jīng)營(yíng)、人性、整合方面，每一件事情都有一種適合的方法。
      有關(guān)怎么樣做好總裁，柳傳志和我的認(rèn)識(shí)肯定不一樣，我只是泛泛的講。做人的公司做不小，做事的公司做不大，做人在先，做事在后。
      三、牛根生現(xiàn)場(chǎng)回答南開大學(xué)EMBA的提問
      現(xiàn)場(chǎng)問題：一把手負(fù)責(zé)前面的工作，在具體工作上都有人分管。
      分管項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和總裁意見不一致的時(shí)候，怎么樣協(xié)調(diào)這一件事？
      蒙牛乳業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理牛根生：分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)能力比我強(qiáng)。總裁不可能什么事情都會(huì)干。像分管營(yíng)銷宣傳的領(lǐng)導(dǎo)，營(yíng)銷宣傳這一方面他肯定比我強(qiáng)。他們意見來了之后，除了方向性我管之外，方法上我很少管。時(shí)間長(zhǎng)了之后，他不僅僅是對(duì)蒙牛負(fù)責(zé)，也得對(duì)他自己負(fù)責(zé)。
      以副手的意見為主，但是前提是他得比你強(qiáng)，你用人之前就要考慮好了。
      現(xiàn)場(chǎng)問題：請(qǐng)問怎么樣協(xié)調(diào)以人為本的思想和加強(qiáng)制度的建設(shè)？  蒙牛乳業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理牛根生：任何學(xué)者的思想最簡(jiǎn)單的是八個(gè)字：己所不欲、勿施于人。自己不喜歡的東西讓別人喜歡，這一個(gè)事情肯定不是以人為本。你要想以人為本，自己喜歡的東西我們想一下別人喜歡不喜歡？肯定喜歡，像金錢、地位、物質(zhì)財(cái)富等等。蒙牛有一句話，財(cái)聚人聚，財(cái)散人散。
      昨天我看了一個(gè)排名，第一個(gè)是王永慶，第二個(gè)是香港的李嘉誠(chéng)，我是排在第三。劉永好排在第四。有三項(xiàng)指標(biāo)：摳門的程度、財(cái)富的程度、慈善的程度。把自己所有的事情節(jié)儉給別人，肯定是以人為本，因?yàn)槟悴皇且宰约簽楸荆m然你也是人，但是不能以你自己為本。
      己所不欲勿施于人，這是最大的以人為本的思想。這一方面，日本做得比我們好一些，美國(guó)做得效果比我們要明顯，以人為本的思想實(shí)際上這起源于中國(guó)。包括老子的舍得舍得，先舍再得。想取之先予之。你把錢、物怎么樣分給別人？要分得越合理、越科學(xué)，你的事業(yè)越好。做人98%是做人性，如果人性都不了解，怎么樣做人？
      現(xiàn)場(chǎng)問題：膽識(shí)、見識(shí)、學(xué)識(shí)，這是做好總裁缺一不可的東西。也提到了對(duì)與錯(cuò)都要“裁”，有很多不確定的因素，膽識(shí)達(dá)到什么樣的程度進(jìn)行決策？有一些總裁眼光達(dá)不到您提的程度，在有局限的情況下，有沒有好的建議，讓他把自己的膽識(shí)體現(xiàn)出來？
      蒙牛乳業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理牛根生：因人而異，行業(yè)、企業(yè)不同都不一樣。你眼睛不好了，可以把耳朵用起來。聰明的“聰”，左邊是“耳”，右邊是“總”，總在聽的人肯定會(huì)聰明。“明”左邊是“日”，右邊是“月”，太陽在的時(shí)候，月亮在的時(shí)候，你總在想，就是聰明的人。不一定要你“裁”，你聽明白了你團(tuán)隊(duì)里面的人說的話也行。怎么樣傾聽部下的意見很重要。你做了總裁，就得聽。總裁聽的時(shí)候，千萬不要說這是你的，那是我的。當(dāng)所有的是你的時(shí)候，你會(huì)客觀、真實(shí)的分析事情，這樣決策起來也不會(huì)太差。真理往往在少數(shù)人手里，所以需要我們眼光、膽量。蒙牛在6、7億的時(shí)候，拿出100億目標(biāo)，當(dāng)時(shí)很多的領(lǐng)導(dǎo)說帶老牛檢查檢查，是不是瘋了。一個(gè)企業(yè)定5年規(guī)劃，定100億，他們說瘋了。實(shí)際上第二年就完成了108億。當(dāng)時(shí)我們是第二，我們拜訪行業(yè)第一的時(shí)候，他們說蒙牛定100億規(guī)劃，他們說不能學(xué)他。
      現(xiàn)場(chǎng)問題：亮劍有一句話，領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格會(huì)影響隊(duì)伍的風(fēng)格。蒙牛是不是完全依據(jù)你的性格打造，你的性格和做事風(fēng)格在蒙牛文化當(dāng)中占的比重有多大？
      蒙牛乳業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理牛根生：亮劍是蒙牛的教材。蒙牛有五本書和五大片子。大宅門、大染坊、喬家大院、漢武帝和亮劍是我們的五部片子。當(dāng)時(shí)我們發(fā)現(xiàn)所有團(tuán)隊(duì)、所有分公司都在看亮劍，就把它做成教材了。你的企業(yè)性格51%來源你的性格，這是不可回避的。在中國(guó)是這樣，在國(guó)外也是這樣。你在公司是一把手，但不像，那你得換行業(yè)了。
      在初創(chuàng)時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)人的性格會(huì)跟隨你的企業(yè)一生。
      現(xiàn)場(chǎng)問題：老總習(xí)慣于拍板，但是你恰恰相反，像剛才舉的例子超女，你都不知道部下在做這樣的事情。在這樣的情況下，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生權(quán)利真空，你怎么樣給你下屬的權(quán)利？對(duì)整個(gè)公司運(yùn)作是怎么樣掌握的？
      蒙牛乳業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理牛根生：還是人性的問題。對(duì)人性理解不透徹感覺到權(quán)利真空。當(dāng)這一個(gè)仗為自己打的時(shí)候，當(dāng)這一個(gè)市場(chǎng)為他自己做的時(shí)候，會(huì)做得很好。領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)的時(shí)候，你想把他做壞嗎？不想做好嗎？肯定不是的。這是人性的問題。99%的人都想做好，這里面有水平高低的問題。真正的能夠把事情做好那一個(gè)人，把權(quán)利限制住，這一個(gè)企業(yè)就做不大。超女每年花1300萬，蒙牛每年有3個(gè)億的廣告費(fèi)，3個(gè)億的廣告都不簽字，難道1300萬的字要我簽嗎？領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)的時(shí)候讓你真正負(fù)責(zé)的時(shí)候，你睡不好。領(lǐng)導(dǎo)說應(yīng)該怎么辦的時(shí)候，你睡得特別的香。前年人大的時(shí)候遼寧書記說了一段話，當(dāng)省長(zhǎng)的時(shí)候我睡不好覺，當(dāng)了書記之后再也睡不著覺了。你讓他說了算，他的壓力越來越大，睡不著覺。當(dāng)總裁干的事越少而事干得越好的時(shí)候，一定是大總裁。
      第三篇：牛根生勵(lì)志演講
      牛根生演講稿：
      主持人:有請(qǐng)蒙牛乳業(yè)集團(tuán)總裁牛根生先生發(fā)表演講。牛根生：首先聲明我是新人，女士們、先生們、各位老師，大家上午好！今天是財(cái)經(jīng)界、企業(yè)界英雄豪杰相聚一堂，感謝《中國(guó)企業(yè)家》劉東華先生給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，全體嘉賓的講演給我?guī)砗艽蟮膯l(fā)，究竟什么樣的企業(yè)能做大？如何做大做強(qiáng)，是我們?cè)谧筒辉谧暮芏嗥髽I(yè)家每天都在琢磨的事情。什么樣的企業(yè)能做大？前幾年我自己作為一個(gè)賣冰棍的企業(yè)帶頭人，找到非常著名的策劃人，三番五次登門拜訪，但是一次又一次地推掉我，后來實(shí)在沒有辦法，作出一個(gè)賣冰棍的品牌，自己心里非常清楚，我跟策劃人說，我雖然我是賣冰棍，但是我表哥非常了不起。他說你表哥是誰，我說賣汽水的——可口可樂。賣冰棍的是賣汽水的孿生兄弟，這樣可口可樂可以做品牌，賣冰棍為什么不能做品牌，所以我對(duì)這個(gè)事情記憶猶新。
      蒙牛發(fā)展四年了，從規(guī)模上小企業(yè)邁進(jìn)了大企業(yè)的前列，我們的自身發(fā)展企業(yè)做大做強(qiáng)永遠(yuǎn)是硬幣的兩面，如果沒有做大的速度，就沒有做強(qiáng)的機(jī)會(huì)，這在加入wto以后，表現(xiàn)的尤為明顯。雖然思路決定出路，布局決定結(jié)局，在我們行業(yè)噸位決定定位，企業(yè)如何做大？我們認(rèn)為企業(yè)在四個(gè)方面必須有前瞻性，首先大遠(yuǎn)見、大胸懷、大責(zé)任感、大產(chǎn)業(yè)鏈為其四大才可能做好。首先大遠(yuǎn)見，cctv推出心有多大牌子才有多大，只有遠(yuǎn)見寬才能有可能獲得發(fā)展的平臺(tái)，蒙牛從一千萬起步，從1999年銷售收入4300萬元到今年51億元，中間已經(jīng)有很多的投資者、合作者找上門來，但是我們不為其所動(dòng)，我們團(tuán)隊(duì)幾乎遍布全球，所有的企業(yè)對(duì)我國(guó)的市場(chǎng)有信心，我們堅(jiān)信中國(guó)市場(chǎng)大發(fā)展會(huì)造就一批強(qiáng)勢(shì)的品牌和企業(yè)，所以蒙牛在這個(gè)最大的新興市場(chǎng)上，一定會(huì)讓世界所知道，蒙牛會(huì)迅速推向各大品牌，我們最終迎來了我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并且成為亞洲地區(qū)最大的投資項(xiàng)目。與摩根的合作后，我們感覺不僅整合了國(guó)際資本，而且還整合了國(guó)際的無形資產(chǎn)，也使蒙牛的法人治理結(jié)構(gòu)與國(guó)際接軌。要講企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，更要講員工的信譽(yù)制度，在蒙牛每年要過兩個(gè)特別的節(jié)日。這些經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，都是在短短四年內(nèi)自發(fā)聚集到蒙牛來的，蒙牛沒有拉過任何一個(gè)同行的人，沒有挖過任何同行的墻角，蒙牛不僅僅是有一套做事的規(guī)則，而且還有責(zé)任的文化，做事我們每個(gè)人要開生產(chǎn)會(huì)，每三個(gè)月開思想經(jīng)營(yíng)交流會(huì)。比如要放射自己的光，未來的世界不是有錢人的世界，也不是有權(quán)人的世界，而是有心人的世界等等。
      第三，大責(zé)任感，只有當(dāng)一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)和社會(huì)的進(jìn)步融為  一體時(shí)，企業(yè)才有可能持續(xù)發(fā)展，一個(gè)健康的數(shù)百萬的客戶，確實(shí)讓我感到有壓力，眾所周知，中國(guó)的問題就是三個(gè)問題。進(jìn)入wto，這一問題更加嚴(yán)峻，從數(shù)字上看，西部區(qū)域80%的老農(nóng)民沒有到過縣城，信息閉塞。從成本上看，中國(guó)小麥的成本比加拿大的還要高，這樣的成本，中國(guó)的農(nóng)民能直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)？不能，這需要帶動(dòng)他們，這樣才能與國(guó)際接軌。這次我參加apark會(huì)議的時(shí)候，引起了同樣的重視，因此蒙牛提出牛吃什么我們就種什么，同時(shí)由政府號(hào)召型轉(zhuǎn)變成了經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)型，由慢節(jié)奏變成的快節(jié)奏，這樣在不久的將來，以前的沙塵暴可能因?yàn)橥烁€草可能改變面貌。
      今年商學(xué)院案例視察我們的時(shí)候，我們也是用這樣的話給各位領(lǐng)導(dǎo)做的匯報(bào)，他們非常的高興，我們向向牛奶，向農(nóng)戶先后提出興農(nóng)，城市每喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人，以實(shí)際行動(dòng)來促進(jìn)中國(guó)三農(nóng)的改善，最后有人告訴我，中國(guó)企業(yè)有現(xiàn)象，企業(yè)創(chuàng)造初期同心同德，同舟共濟(jì)。
      第四，大產(chǎn)業(yè)鏈。發(fā)展要有新道理，每個(gè)企業(yè)都要有其大局。第一個(gè)大局，要做行業(yè)的事，也就是跳出單各企業(yè)的小圈子，把著眼點(diǎn)放在做大行業(yè)上，形成企業(yè)的集權(quán)、產(chǎn)業(yè)的集權(quán)。第二個(gè)大局，要做好自己的事，在發(fā)展別人中發(fā)展自己，我們今年不是點(diǎn)，也不一條線，而是一個(gè)圈，通常的說法叫產(chǎn)業(yè)鏈，從前端到后端的市場(chǎng)營(yíng)銷處處都要講生態(tài)平衡，其他方面的再好，這個(gè)錢也無法再循環(huán)下去。蒙牛通過多年實(shí)踐，我們深深地體會(huì)到，一個(gè)光顧自己的企業(yè)怎么會(huì)有出路呢？企業(yè)的生存之道有一條，如下在市場(chǎng)有你不多，沒你不少這樣就會(huì)非常危險(xiǎn)，企業(yè)的生存價(jià)值不在于你為你帶來指望，而是在于你能為別人帶來指望。因?yàn)槿绻隳米邉e人贏得的利益，別人就會(huì)離你而去，這樣這個(gè)生態(tài)圈就破壞了。這樣就形成了一個(gè)企業(yè)完整的生態(tài)圈，每個(gè)企業(yè)都有自己的生態(tài)圈，同時(shí)企業(yè)與企業(yè)之間又組合成一個(gè)更高層次的生態(tài)圈，未來的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是一個(gè)企業(yè)與一個(gè)企業(yè)之間，而是一個(gè)生態(tài)圈與另外一個(gè)生態(tài)圈之間的競(jìng)爭(zhēng)。這是mba案例證實(shí)的。
      企業(yè)維有實(shí)現(xiàn)以上四大才有可能做大做強(qiáng)，究竟是半途而廢，還是全心全意，全力以赴，就在于企業(yè)價(jià)值的認(rèn)識(shí)上，一切小都鑲嵌在大上，開關(guān)雖小按一下全球運(yùn)轉(zhuǎn)，因此，我牛根生有可能很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，都是還是一個(gè)聚精會(huì)神搞牛奶，一心一意謀雪糕的企業(yè)。最后，歡迎大家到我們企業(yè)來作客，預(yù)祝名家演講大會(huì)取得圓滿成功。在質(zhì)量函數(shù)中，人是最主要的變量。當(dāng)人是負(fù)數(shù)的時(shí)候，質(zhì)量必然是負(fù)數(shù)。在緊密依存的集體創(chuàng)業(yè)協(xié)作中，班組里只要出現(xiàn)一個(gè)“負(fù)數(shù)人”，其他人的勞動(dòng)往往就會(huì)被變性為“負(fù)值”——這里沒有“負(fù)負(fù)得正”，只有“一負(fù)百負(fù)”。決定人的正負(fù)的是什么？是態(tài)度，也是方法。責(zé)任心不強(qiáng)是負(fù)數(shù)，知識(shí)技能不過關(guān)也是負(fù)數(shù)。要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)量沒有負(fù)數(shù)，首先要做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”。要想做到?jīng)]有“負(fù)數(shù)人”，辦法只有一個(gè)：誰創(chuàng)造的負(fù)數(shù)，誰負(fù)責(zé)吞下?！熬幙鹁幒t，重在收口”這句名言要牢記。年底前，我們是否也該像運(yùn)動(dòng)員一樣鉚勁兒沖刺：大干60天——管理人員大學(xué)習(xí)，操作人員大練兵，開創(chuàng)質(zhì)量新紀(jì)元！
      雪糕變形、發(fā)苦、細(xì)菌超標(biāo)、吃出異物，受損失的僅僅是一根雪糕嗎？不，是你生產(chǎn)的所有雪糕。受損失的僅僅是“所有雪糕”嗎？不，是你生產(chǎn)的所有產(chǎn)品，連同牛奶、奶粉。受損失的僅僅是“所有產(chǎn)品”嗎？不，是你的生存資格和發(fā)展機(jī)遇?！粗?，牛奶、奶粉出了問題，同樣也會(huì)禍及雪糕，“株連九族”篇二：梁凱恩勵(lì)志演講
      梁凱恩勵(lì)志演講
      背景：（梁凱恩先生現(xiàn)任臺(tái)灣超越極限公司總經(jīng)理，擁有14張國(guó)際講師授證，是亞洲超級(jí)演說家、行銷大師。他曾經(jīng)患過嚴(yán)重的憂郁癥；高中讀了九年仍未畢業(yè)；兩度企圖輕生未果；在路邊當(dāng)小攤販一夜被警察追趕七次；彷徨無望，不知道生下來要做什么，但他終于走出了困境，像魔術(shù)般改變了自己的人生）
      第一個(gè)問題 很認(rèn)真的 問你的心里 你想創(chuàng)造奇跡嗎 問你的心里 你想創(chuàng)造奇跡嗎 想的舉手給我看一下 確說
      第二個(gè)問題 你相信聽一場(chǎng)演講 你的生命會(huì)像魔術(shù)般的改變嗎 你相信嗎 相信的舉手給我看一下 確說  呆會(huì)我這段十六七分鐘的演講有可能會(huì)徹底的改變你的一生 原本我以為我只能夠從事服務(wù)業(yè) 因?yàn)槲覜]有學(xué)歷 我只能做麥當(dāng)勞 我只能夠騎摩托車送貨 我沒有高學(xué)歷 誰會(huì)雇用我呢 原本我以為 我二十歲就該當(dāng)爸爸了 然后我下半輩子我要花三十年努力工作 買一間小房子 然后把我的小孩子養(yǎng)大 讓他們結(jié)婚成家看他們生孩子 然后完成我傳宗接代的任務(wù)
      我以為我的人生就是這樣了  原來我以為我做買當(dāng)勞騎摩托車送貨擺路邊攤 一個(gè)月能夠存兩千五百塊人民幣就不錯(cuò)了 一年可以存三萬 十年我可以存三十萬 一百年我可以存三百萬 如果我能活三百年 那我就可以存九百萬 然后再買一間江邊向的房子
      原本我以為在臺(tái)北能夠開一個(gè)小小的偏公司 每一班三十個(gè)人
      這樣即能夠混一口飯吃又能幫助人 我完全不敢想象有一天我能到上海來發(fā)展 因?yàn)槲覜]有大陸的經(jīng)驗(yàn)跟人脈呀  原本我以為我寫的歌只能夠彈給我妹妹聽 因?yàn)樗俏业拿妹醚?她不會(huì)說不好聽 我只能夠彈給我女朋友聽 因?yàn)槲蚁敫揪筒粫?huì)有唱片公司愿意替我發(fā)行專輯呀
      原本我也以為我出書大概最多只能印兩千本 印三千本 因?yàn)槌霭嫔绲纳玳L(zhǎng)告訴我 他說梁凱恩你的書根本就買不出去 你必須租一個(gè)大大的倉(cāng)庫(kù)來擺你的書 如果你連倉(cāng)庫(kù)的租金你都付不出來 最后你的書就只能買給那些收廢紙的 收那些舊報(bào)紙的原本我以為如果我能夠花八十萬拍一部數(shù)字電影 那我就可以在課堂上面放給學(xué)員看 我怎么可能找到好的導(dǎo)演 找到有名的演員來演我的故事呢 這個(gè)根本就是癡心妄想 根本不會(huì)有人相信的事
      原本我以為 如果有人愿意替我出火車票 愿意幫我訂一間莫泰168 幫我訂一間如家酒店 我就做著火車 我可以到北京 到廣州 到長(zhǎng)沙 到成都去演講 怎么會(huì)有人愿意付我頭等艙的機(jī)票 請(qǐng)我到美國(guó)哈佛大學(xué)去演講 付我頭等艙的機(jī)票 請(qǐng)我去日本東京演講 去澳洲 新加坡演講
      我想到這些 原本的我都覺得實(shí)在太好笑了
      原本我以為 以我這種沒有學(xué)歷 沒有太多文化背景的人 我可以跟別人分享怎么樂觀活著就不錯(cuò)了 我怎么可能去幫助什么企業(yè)打造上市計(jì)劃 幫助企業(yè)打造國(guó)際知名的品牌 你們覺得可能嗎 你覺得可能嗎
      我覺得以上這些想法真的都好夸張 好難以相信 你們的人生當(dāng)中 你的夢(mèng)想夸張嗎 問你心靈的深處 覺得自己夢(mèng)想夸張的請(qǐng)舉手 確說
      有一天我突然聽到一句話 他說這個(gè)世界上 一定有那些長(zhǎng)的比你丑 學(xué)歷比你低 比你苯 比你矮 各種條件狀況都比你糟比你差的人 但是這個(gè)人卻能夠去完成你心里面那個(gè)最遙不可及的夢(mèng)想啊
      這個(gè)世界上有太多太多的奇跡了 我們知道 聾子貝多芬可以寫出交響樂 有雙眼失明的人 卻可以在奧運(yùn)上面成為跳高冠軍 天吶 他連欄桿在哪里都不知道 他竟然能夠像鳥一樣的飛起來 我們知道黑人能夠當(dāng)美國(guó)總統(tǒng) 弱智的人可以當(dāng)指揮家 沒有手的人可以用腳彈鋼琴
      沒有手沒有腳的人 像力克一樣 竟然可以成為超級(jí)演說家
      這個(gè)世界上真的有太多奇跡了 為什么呢 因?yàn)槿齻€(gè)重點(diǎn) 一 因?yàn)樗麄儤O度的渴望 二 因?yàn)樗麄儾徽胰魏蔚慕杩?三 因?yàn)樗麄兡玫舸竽X上思想的限制 我問我自己 我一定要拿掉我所有大腦中的限制 如果這些限制限制了我 那我這一輩子都不可能完成夢(mèng)想了 我沒有學(xué)歷 我沒有人脈 我沒有錢 我沒有一技之長(zhǎng) 我沒有信心 那又怎么樣呢 那又算得了什么呢 如果讓這些限制繼續(xù)限制我的話 難道我要這樣過一輩子嗎 你們要讓你們的限制限制你們的大腦
      限制你這輩子不能追究夢(mèng)想 不能創(chuàng)造奇跡嗎 你們要嗎 不要的請(qǐng)舉手 確說
      接下來我要跟大家分享的重點(diǎn) 如果你覺得我今天所做的事情
      你今天聽到的每一首歌 聽到的每一段演講觸動(dòng)了你 接下來我分享 這個(gè)非常的關(guān)鍵 有六個(gè)字 六個(gè)字阻礙我們創(chuàng)造奇跡 有六個(gè)字阻礙我們追求夢(mèng)想 一 不相信 二 不知道  從22歲開始大量向世界第一名學(xué)習(xí)、至止前為止投資學(xué)習(xí)超過120萬人民幣，在臺(tái)灣地區(qū)舉辦lifeis good（生命無限美好）超級(jí)研討會(huì)，演講超過1200場(chǎng)以上。幫助飛翼企業(yè)吸引最頂尖的人才。
      成為知名人士
      他目前擁有14張的國(guó)際講師授證，包括：全球最暢銷書《富爸爸窮爸爸》作者羅勃特·清崎投資理財(cái)國(guó)際認(rèn)證；史上最偉大的催眠師—馬修史維催眠式銷售國(guó)際授證及臺(tái)灣總代理； 得到名人認(rèn)證
      金氏世界推銷（汽車）紀(jì)錄保持人—喬·吉拉德的銷售國(guó)際認(rèn)證；世界房地產(chǎn)銷售紀(jì)錄保持人—湯姆霍普金斯的銷售國(guó)際授證；世界頂尖行銷大師—j·亞布罕行銷國(guó)際認(rèn)證；
      得到世界大師認(rèn)證
      關(guān)系權(quán)威—哈維麥凱??等等。
      主要作品 《總裁必上的七堂課》
      《總裁必上的七堂課》培訓(xùn)光盤介  43家上市公司總裁，全球億萬暢銷書作者馬克?漢森，美國(guó)白宮談判顧問羅杰?道森強(qiáng)力推薦
      本套課程由八張dvd光盤組成，其中一張為課程推廣盤，七張為課程光盤。分別由五位具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家主講，濃縮了40位世界大師的智慧。
      《總裁必上的七堂課》課程簡(jiǎn)介
      第一堂課：《總裁的目標(biāo)設(shè)定》
      總裁必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)明確的目標(biāo)！
      請(qǐng)問總裁：在2018年時(shí)你公司會(huì)達(dá)到什么規(guī)模？ 第二堂課：《如何成交頂尖人才》
      總裁最需要吸引頂尖人才！
      當(dāng)別人問比爾?蓋茨為什么能連續(xù)13年成為世界首富？他答：因?yàn)槲铱偸钦冶任衣斆鞯娜藖硖嫖夜ぷ鳎?/p>
      請(qǐng)問總裁：你有屬于你的張良、韓信、蕭何嗎？ 第三堂課：《如何培養(yǎng)總裁的領(lǐng)導(dǎo)力》
      身先足以率人、律己足以服人、傾財(cái)足以聚人、量寬足以得篇三：俞敏洪勵(lì)志演講稿
      俞敏洪勵(lì)志演講稿
      俞敏洪一分鐘勵(lì)志演講稿
      人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長(zhǎng)，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長(zhǎng)不大。
      人們可以踩過你，但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕耐纯?，而產(chǎn)生痛苦；
      人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘耍鴣響z憫你，因?yàn)槿藗儽旧砭蜎]有看到你。
      所以我們每一個(gè)人，都應(yīng)該像樹一樣的成長(zhǎng)，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長(zhǎng)起來。
      當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹以后，遙遠(yuǎn)的地方，人們就能看到你；
      走近你，你能給人一片綠色。
      活著是美麗的風(fēng)景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用。
      這就是我們每一個(gè)同學(xué)做人的標(biāo)準(zhǔn)和成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。每一條河流都有自己不同的生命曲線，但是每一條河流都有自己的夢(mèng)想——
      那就是奔向大海。
      我們的生命，有的時(shí)候會(huì)是泥沙。你可能慢慢地就會(huì)像泥沙一樣，沉淀下去了。
      一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進(jìn)而努力了，但是你卻永遠(yuǎn)見不到陽光了。
      所以我建議大家，不管你現(xiàn)在的生命是怎么樣的，一定要有水的精神。
      像水一樣不斷地積蓄自己的力量，不斷地沖破障礙。
      當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時(shí)機(jī)不到的時(shí)候，把自己的厚度給積累起來，當(dāng)有一天時(shí)機(jī)來臨的時(shí)候，你就能夠奔騰入海，成就自己的生命
      喚醒自己的30句人生格言
      1、有些事情，可以改變，我們就要盡力把它們往好的方面改變；有些事情，我們改變不了，但是我們可以坦然接受事實(shí)，至少我們不會(huì)心力交瘁。
      2、有些事，我們因?yàn)楹闷?，想去做，但是決絕不能做，因?yàn)樽咤e(cuò)一步，就再難走回頭路；有些事，我們因?yàn)楹闷?，想去做，而且一定要去做，也許好奇會(huì)帶給我們意想不到的輝煌和財(cái)富。
      3、生命本無所謂有，無所謂無，有的人活著其實(shí)早已死去，如那些除了錢一無所有的富翁，整天在酒吧舞廳里消磨沉。有的人雖然死了但依然活著，如雷鋒、任長(zhǎng)霞等人，為公而獻(xiàn)出了自己的寶貴的一生。雖死猶活，活在十幾億的炎黃子孫的心中。所以，當(dāng)你生活得有意義時(shí)，生命便有；當(dāng)你對(duì)生活絕望時(shí)，生命便無。
      4、生活是一場(chǎng)演出，角色由你自己挑選，你可以扮黑臉，也可以扮紅臉，當(dāng)然也可以一會(huì)兒扮黑臉，一會(huì)兒扮紅臉，你可以扮演幾個(gè)角色，喜怒哀樂，完全看你自己，結(jié)局也是你自己設(shè)定的。
      5、生活是什么，生活是一出戲劇，是一次歷險(xiǎn)，是一個(gè)夢(mèng)境，是一個(gè)幻覺？其實(shí)生活就是西西弗斯不斷重復(fù)地推大石頭上山頂?shù)倪^程。
      6、假如，明天就是世界末日，你會(huì)做什么？我會(huì)和我最愛的人擁抱到最后一刻，即使是死，我的一生已經(jīng)無憾，已經(jīng)足夠！
      7、如果死亡能讓一個(gè)人明白一件事，那么為什么不在活著的時(shí)候反思。
      8、你可以在金錢上貧窮，但絕不能在精神上貧乏。
      9、你可以一無所有，但絕不能一無是處。
      10、太美的花朵容易凋謝，太美的愛情容易走遠(yuǎn)。
      11、愛上一個(gè)人，也許只要一天，而忘記一個(gè)人，也許要一年，也許一輩子。
      12、不要因?yàn)樽约哼€年輕，用健康去換去金錢，等到老了，才明白金錢卻換不來健康。
      13、如果你還認(rèn)為自己還年輕，還可以蹉跎歲月的話，你終將一事無成，老來嘆息。
      14、如果你想一步登天，那么你必將摔得體無完膚。
      15、幸福是什么？有人認(rèn)為，幸福就是有豪宅名車，有人認(rèn)為，幸福就是和自己心愛的人在一起，有人認(rèn)為，幸福就是天天看到陽光，有人認(rèn)為活著就是幸福。
      16、不要為昨天的錯(cuò)而萎靡不振，只要今天做好今天的事，就ok，你就是最棒的！
      17、做一個(gè)決定，并不難，難的是付諸行動(dòng)，并且堅(jiān)持到底。
      18、放棄同樣是一種選擇，放棄并不是自己無能，而是因?yàn)樽约河辛烁玫倪x擇。有時(shí)
      19、不要活在過去的陰影里，把每天當(dāng)作人生的新一天，生活才會(huì)多彩多姿。20、放棄誰都可以，千萬不要放棄自己！候，放棄比堅(jiān)持還需要勇氣。
      21、一生中錯(cuò)過多少次，就像昨夜下了一場(chǎng)雨，而我卻在睡夢(mèng)中。
      22、時(shí)間是小偷他來是悄無聲息，走后損失慘重，機(jī)會(huì)也是如此。
      24、勝利不是戰(zhàn)勝敵人，而是提高自己。我們只要每天進(jìn)步百分之一，那就是成功。
      25、窮人與富人的最大的差距不在金錢上的，而是在思維上，窮人之所以窮，是因?yàn)樗麄儾幌胱屽X生子子生錢，只會(huì)緊抓住手里的錢，一毛不拔，成為十足的守財(cái)奴。
      26、成功的人之所以成功，靠得是實(shí)力和洞察力。失敗的人之所以失敗，是因?yàn)樗麄冏鍪乱婚_始就抱有僥幸的心理，而不是通過現(xiàn)象看本質(zhì)，然后找到解決的方案。
      27、不要因?yàn)榕卤幻倒宓拇虃侥悖筒桓胰フ倒?。不因?yàn)榕卤粣蹅?，就不敢求一次真愛?/p>
      28、當(dāng)你想我時(shí)，我的眼睛就是天上的星星。當(dāng)你念我時(shí)，我的手就是你身邊拂過的柔風(fēng)；當(dāng)我想你時(shí)，你的笑容就是夜空中一輪金月，當(dāng)我念你時(shí)，你的懷抱就是永遠(yuǎn)的春天。
      29、過去的已成為歷史，而未來還是未知，我們不須為昨日而哀嘆，也不必為明天而擔(dān)憂，我們要活在今天，活在過去與將來的隔倉(cāng)里，才能把今天的事做好，明天才會(huì)有希望。30、求人不如求己，求佛不如求學(xué)。人生不要做多少事做好多少事，只須做一件大事做好一件大事。趁年輕好好干一番事業(yè)，莫等閑，白了少年頭，空悲切！
      分享導(dǎo)讀：勵(lì)志是很長(zhǎng)遠(yuǎn)的，需要一個(gè)目標(biāo)，一種信念才能堅(jiān)持下去??最新收集的一些經(jīng)典勵(lì)志語句、勵(lì)志語錄，希望可以對(duì)大家的心態(tài)有所幫助，孰不知下面哪句是適合你的勵(lì)志語錄呢？  1.人生只有走出來的美麗，沒有等出來的輝煌。2.天再高又怎樣，踮起腳尖就更接近陽光。3.別小看任何人，越不起眼的人.往往會(huì)做些讓人想不到的事。4.我們什么都沒有，唯一的本錢就是青春。夢(mèng)想讓我與眾不同，奮斗讓我改變命運(yùn)！5.自信的生命最美麗！6.相信夢(mèng)想是價(jià)值的源泉，相信眼光決定未來的一切，相信成功的信念比成功本身更重要，相信人生有挫折沒有失敗，相信生命的質(zhì)量來自決不妥協(xié)的信念。7.如果心胸不似海，又怎能有海一樣的事業(yè)。8.命運(yùn)如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己手中。9.只有經(jīng)歷過地獄般的折磨，才有征服天堂的力量。只有流過血的手指才能彈出世間的絕唱。10.窮則思變,差則思勤！沒有比人更高的山?jīng)]有比腳更長(zhǎng)的路。11.帶著感恩的心啟程,學(xué)會(huì)愛,愛父母，愛自己,愛朋友,愛他人??  12.用愛生活，你會(huì)使自己幸福！用愛工作，你會(huì)使很多人幸福！13.流過淚的眼睛更明亮，滴過血的心靈更堅(jiān)強(qiáng)！14.當(dāng)世界給草籽重壓時(shí)，它總會(huì)用自己的方法破土而出。15.千里之行，始于足下。16.自己選擇的路,跪著也要把它走完。17.業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨。篇四：牛根生經(jīng)典語錄
      ◆ 我母親教我的兩句話讓我終生難忘：要想知道，打個(gè)顛倒；吃虧是福，占便宜是禍?！８?/p>
      ◆ 先做人，后做事。——牛根生
      ◆ 小勝憑智，大勝靠德。——牛根生  ◆ 想贏兩三個(gè)回合，贏三年五年，有點(diǎn)智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對(duì)不行?！８?/p>
      ◆ 發(fā)射自己的光，但不要吹滅別人的燈。——牛根生  ◆ 聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)?！８?/p>
      ◆ 這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。有心人擅長(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市?！８?/p>
      ◆ 思路決定出路，布局決定結(jié)局?！８?/p>
      ◆ 成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累?！８?/p>
      ◆ 好心態(tài)才有好狀態(tài)?！８?/p>
      ◆ 不問我的一雙手能干多少事，惟問移泰山需要多少雙手；不問我的一口鍋能煮多少斤米，惟問勞千軍需要多少口鍋；不問我的一盞燈能照多少里路，惟問亮天下需要多少盞燈。——牛根生
      ◆ 不管螺絲是怎么設(shè)計(jì)的，正向擰不開的時(shí)候，反向必定擰的開?！８?/p>
      ◆ 人非“生而知之”，那么，一定是“學(xué)而知之”、“思而知之”、“行而知之”?！８?◆ 這個(gè)世界不缺少發(fā)現(xiàn)，而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考?！８?/p>
      ◆ 這個(gè)世界凡是高端深?yuàn)W的東西，沒有一個(gè)不藏在深處、細(xì)處、隱秘處?！８?/p>
      ◆ 一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋。——牛根生
      ◆ 野蠻社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇用體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力?！８?/p>
      ◆ 企業(yè)總要找馬騎，企業(yè)跑在平路上的時(shí)候，找到的可能是銀行的資金，它是一匹比較溫順的馬；可是當(dāng)你跑在山路上的時(shí)候，找到的可能就是風(fēng)險(xiǎn)投資，它是一匹烈馬，烈馬的特點(diǎn)是——你行的時(shí)候，你指揮它，你不行的時(shí)候，它指揮你?！８? ◆ 如果缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，“先驅(qū)”變“先烈”也是極有可能的事情?！８? ◆ 有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用?！８?/p>
      ◆ 一個(gè)人智力有問題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)?！８?/p>
      ◆ 三合論：在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)把合適的人放上去。衡量人才要堅(jiān)持崗位標(biāo)準(zhǔn)，離開崗位去談抽象意義的人才沒有太大的實(shí)際意義。陳景潤(rùn)是數(shù)學(xué)天才，但是在教師崗位上卻算不上好人才，所以崗位要與人匹配，千萬不能錯(cuò)位，錯(cuò)位之后成本太高。除了人崗匹配，態(tài)度問題也值得關(guān)注，如果你有智慧，請(qǐng)你拿出智慧，如果沒有智慧，請(qǐng)你流出汗水，如果沒有汗水，請(qǐng)你讓出崗位。——牛根生
      ◆ 勵(lì)志創(chuàng)業(yè)和守業(yè)不是前后關(guān)系，不是并列關(guān)系，而是包含與被包含的關(guān)系，勵(lì)志創(chuàng)業(yè)是永恒的，守業(yè)是相對(duì)的；守業(yè)是勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的另一種表現(xiàn)形式，一切守業(yè)都是勵(lì)志創(chuàng)業(yè)的子集。——牛根生
      ◆ 把“勵(lì)志創(chuàng)業(yè)”與“守業(yè)”視作兩個(gè)不同范疇的概念是有害的，它會(huì)使許多人誤解為，勵(lì)志創(chuàng)業(yè)是需要“動(dòng)”的，守業(yè)是需要“靜”的；勵(lì)志創(chuàng)業(yè)是需要“激情”的，守業(yè)是需要“寂寞”的；勵(lì)志創(chuàng)業(yè)是需要“擴(kuò)張”的，守業(yè)是需要“內(nèi)斂”的；勵(lì)志創(chuàng)業(yè)是需要“大刀闊斧”的，守業(yè)是需要“平平淡淡”的??一句話，勵(lì)志創(chuàng)業(yè)比守業(yè)離創(chuàng)造更近，守業(yè)比勵(lì)志創(chuàng)業(yè)離激情更遠(yuǎn)?！８?/p>
      ◆ 要么自我革命，要么被人革命，沒有第三條道路！——牛根生
      ◆ 一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心?！８?/p>
      一切競(jìng)爭(zhēng)從設(shè)計(jì)時(shí)開始。——牛根生
      ◆ 一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果聚精會(huì)神只做一件事，做好的可能性就比較大；如果東也想做，西也想做，不能做到專
      一、專注、專心、專業(yè)，那么，到頭來，每個(gè)領(lǐng)域都可能只是個(gè)二流角色，弄不好還會(huì)淪入三流、末流。迄今為止，做企業(yè)成功的招數(shù)很多，但有一條肯定屢驗(yàn)不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！——牛根生
      ◆ 當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)低的話我們會(huì)不安，當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)自然升高的時(shí)候，我們同樣也會(huì)不安，因?yàn)槟憬?jīng)常拿走別人應(yīng)得的利益，別人就會(huì)離你而去，他一走，你的生態(tài)圈就崩潰了，你的利益就不存在了?！８?/p>
      ◆ 股東投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費(fèi)者、股東、銀行、員工、社會(huì)、合作伙伴六者的?均衡收益?，才是真正意義的?可持續(xù)收益?；只有與最大多數(shù)人民大眾命運(yùn)關(guān)聯(lián)的事業(yè)，才是真正?可持續(xù)的事業(yè)?。” ——牛根生
      ◆ 經(jīng)營(yíng)中的98%是有關(guān)人性，只要換位思考，將對(duì)方關(guān)心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解?！８?/p>
      ◆ 在經(jīng)營(yíng)理念上我們有四句話，經(jīng)營(yíng)的百分之九十八是人心；品牌的百分之九十八是文化；矛盾的百分之九十八來自誤會(huì)；資源的百分之九十八是靠整合?！８?◆ 營(yíng)銷的98％是在家里完成的?！８?/p>
      ◆ 品牌＝品質(zhì)＋品位＋品行。——牛根生
      ◆ 管理是嚴(yán)肅的愛。（語出：管理是一種嚴(yán)肅的愛。西洛斯·梅考克）——牛根生 ◆
      可以越級(jí)關(guān)懷，但不可以越級(jí)管理?！８?/p>
      ◆ 企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任既是必須的，也是個(gè)人的道德完善。財(cái)富向最能夠增值的地方流動(dòng)，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)鐵的定律。一個(gè)企業(yè)家掌控的財(cái)富越多，說明社會(huì)對(duì)他的信任越大，與他相關(guān)的人也就越多，他的所作所為也就越舉足輕重??他是大家按市場(chǎng)法則共同“選舉”的委托人，不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任行嗎？越是這樣的人，越需要進(jìn)行個(gè)人道德完善，這一方面是讓更多的人從他釋放的能量中受益，另一方面這也是他贏得更大社會(huì)信任所需要支付的“成本”，也就是說，這是一個(gè)“社會(huì)公益”與“個(gè)人品牌”的共生過程?！８? ◆（辭去總裁只當(dāng)董事長(zhǎng)）我給自己的定位是：能不做的就不做，只解決總裁與書記不能解決的問題。——牛根生
      ◆ 有人說我作秀，我說作一次秀容易，但要作無數(shù)次的秀、一輩子的秀是挺難的?！８?/p>
      ◆ 財(cái)散人聚、財(cái)聚人散。（源于《舊唐書》）——牛根生
      ◆ 我覺得自己沒缺過什么人才，我認(rèn)為使用是對(duì)人才最大的培養(yǎng)。比如，你需要三個(gè)人做一件事，現(xiàn)在去勞動(dòng)力市場(chǎng)找來三個(gè)人，就算都是矮子，里面也能選拔出一個(gè)將軍來。像米盧教練，他從不帶甲級(jí)隊(duì)，就帶乙級(jí)隊(duì)、丙級(jí)隊(duì)，把他們帶成乙級(jí)隊(duì)、甲級(jí)隊(duì)，這才是好教練！——牛根生
      １．女人假如因?yàn)楦械揭粋€(gè)男生帥就跟嫁給他，這是好色；男生因?yàn)榕利惗⑺菍徝?。?為什么你不要自負(fù)和自卑？你可以說自己是最好的，但不能說自己是全校最好的、全北京最好的、全國(guó)最好的、全世界最好的，所以 你不必自負(fù)；同樣，你可以說自己是班級(jí)最差的，但你能證實(shí)自己是全校最差的嗎？能證實(shí)自己是全國(guó)最 差的嗎？所以不必自卑。３.年事大了，人們重視不再是外表，不是你帥不帥，而是看你的心坎的魅力：你的魄力、氣勢(shì)。４.這個(gè)世界上有很多天才，天才是用來觀賞的，不是用來攀比的。５.你說我是豬，不對(duì)，實(shí)在我連豬都不如。很多人失去了快活，是因?yàn)樗舾辛?。別人一句話、一個(gè)評(píng)論就使自己賭氣一個(gè)月。這時(shí)非常無聊的。嚴(yán)重了就成了馬家爵，因?yàn)閯e人不請(qǐng)自己吃飯就愁悶地要?dú)⑷?。?要天天多盡力一些，比別人多盡力一個(gè)小時(shí)。７.使這個(gè)世界殘暴的不是陽光，而是女生的微笑。8.要引人敬意，就要研討一個(gè)非常專業(yè)的范疇，在那個(gè)范疇中，你是最頂尖的，至少是中國(guó)錢 10 名，這 樣無論任何時(shí)候你都有話說，有事情可作。我俞敏洪本來想成為中國(guó)研討英語的前 100 名，但后來發(fā)明基 本不可能。所以我就背單詞，用 1 年的時(shí)光背誦了一本英文詞典，成為中國(guó)單詞專家，現(xiàn)在我出版的紅寶 書系列：從初中到 gre 詞匯有十幾本，年銷量 100 萬冊(cè)，稿費(fèi)比我正式工作都高的多。9.大學(xué)生應(yīng)該做的事情是：（1）專業(yè)方面，成為中國(guó)前 100 名；（2）人文方面，讀 500 本書。（3）英語。10.如果你要引人注視，就要使得自己成為一棵樹，傲立于大地之間；而不是做一顆草，你見過誰踩了一棵 草，還負(fù)疚地對(duì)草說：對(duì)不起？11．學(xué)英語比如學(xué)鳥叫，你在樹林里學(xué)鳥叫，當(dāng)有四只鳥落在你肩上時(shí)，闡明你過了英語四級(jí)，當(dāng)有六只 鳥落在你肩上時(shí)，解釋你過了英語六級(jí)，當(dāng)有很多鳥落在你肩上，闡明你成了鳥人。12．女人的溫順和男人的成績(jī)是成正比的。
      13、俞敏洪在《贏在中國(guó)》點(diǎn)評(píng)語錄蝸牛的殼是自己加上的。既靠天，也靠地，還靠自己。心平氣和地接收失敗。做人要慷慨、大氣，不廢棄！世界上沒有盡對(duì)的公正，公正只在一個(gè)點(diǎn)上。心中平，世界才會(huì)平。學(xué)會(huì)給別人機(jī)會(huì)。名次和聲譽(yù)，就像天上的云，不能躺進(jìn)去，躺進(jìn)去就跌下來了。名次和聲譽(yù)實(shí)在是道漂亮的景致，只能觀 賞。只要出于同情心和面子做的事，幾乎都會(huì)失敗。每條河流都有一個(gè)幻想：奔向大海。長(zhǎng)江、黃河都奔向了大海，方法不一樣。長(zhǎng)江劈山開路，黃河迂回波 折，軌跡不一樣。但都有一種水  的精力。水在奔流的進(jìn)程中，如果沉淀于泥沙，就永遠(yuǎn)見不到陽光了。
      14、俞敏洪：人要像樹一樣活著于《贏在中國(guó)》第三賽季 36 進(jìn) 12 現(xiàn)場(chǎng)演講人的生涯方法有兩種，第一種方法是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長(zhǎng)，但是你究竟是一棵草，你接收雨露陽光，但是長(zhǎng)不大。人們可以踩過你，但是人們不會(huì)因?yàn)槟愕目喑?，而他發(fā)生苦楚；人們不會(huì)因?yàn)槟惚徊攘耍鴣響z憫你，因?yàn)槿藗儽旧砭蜎]有看到你。所以我們每一個(gè)人，都應(yīng)該像樹一樣的成長(zhǎng)，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使你被踩到土壤中間，你依然能夠接收土壤的營(yíng)養(yǎng)，自己成長(zhǎng)起來。當(dāng)你長(zhǎng)成參天大樹以后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的處所,。，人們就能看到你；走近你，你能給人一片綠色?；钪瞧恋木爸拢攀懒艘廊皇菞澚褐?，活著逝世了都有用。這就是我們每一個(gè)同窗做人的尺度和成長(zhǎng)的尺度?！铩铩锺R云經(jīng)典語錄：1.當(dāng)你勝利的時(shí)候，你說的所有話都是真諦。2.我永遠(yuǎn)信任只要永不廢棄，我們還是有機(jī)會(huì)的。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有幻想，只要 不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長(zhǎng)相往往和他的的才干成反 比。今天很殘暴，明天更殘暴，后天很美妙，但絕對(duì)大部分是逝世在明天晚上，所以每個(gè)人不要放棄今天。3.孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn)，一個(gè)計(jì)劃是一流的 idea 加三流的實(shí)行；另外一個(gè)計(jì)劃，一流的實(shí)行加三流的 idea，哪個(gè)好？我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)行，三流的 idea。4.我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，困惑敵人；扔炸彈才是我真正的目標(biāo)。不 過，我可不會(huì)告知你我什么時(shí)候扔鞭炮，什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)，這樣才開心。如果你在 游戲中覺得很痛苦，那闡明你的玩法選錯(cuò)了。5.“實(shí)在，有的時(shí)候人的最大問題就在于他說的都是對(duì)的”。6.那些私下忠告我們，指出我們過錯(cuò)的人，才是真正的朋友。7.我生平最愉快的，就是我答應(yīng)輔助人家往做的事，自己不僅是完成了,受傷了，而且比他們請(qǐng)求的做得更 好，當(dāng)完成這些信諾時(shí)，那種高興的感到是難以形容的??8.重視自己的名聲，盡力工作、與人為善、遵照諾言，這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有輔助。9.貿(mào)易合作必需有三大條件:一是雙方必須有可以合作的好處，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必 須有共享共榮的盤算。此三者缺一不可。10.服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不須要服務(wù).11.永遠(yuǎn)不要跟別人  比榮幸，我從來沒想過我比別人榮幸，我也許比他們更有毅力，在最艱苦的時(shí)候，他們 熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。12.今天到北大演講心里特殊沖動(dòng)。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想假如有 一天我必定要到北大當(dāng)老師。13.看見 10 只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會(huì)兒抓這個(gè)兔子，一會(huì)兒抓那個(gè)兔子，最后可能一只也抓 不住。ceo 的重要義務(wù)不是尋找機(jī)會(huì)而是對(duì)機(jī)會(huì)說 no。機(jī)會(huì)太多，只能抓一個(gè)。我只能抓一只兔子，抓多 了，什么都會(huì)丟掉.14.我們公司是每半年一次評(píng)估，評(píng)下來，固然你的工作很努力，也很杰出，但你就是最后一個(gè)，非常對(duì)不 起，你就得分開。15.我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的差別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。16.網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。17.中國(guó)電子商務(wù)的人必需要站起來走路，而不是總是手拉手，總是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)明 了金礦，那我們盡對(duì)不自己去挖，我們盼望別人往挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。18.我深信不疑我們的模式會(huì)賺錢的，亞馬遜是世界上最長(zhǎng)的河，8848 是世界上最高的山，阿里巴巴是世 界上最富有的寶躲。一個(gè)好的企業(yè)靠輸血是活不久的，要害是自己造血。19.我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對(duì) internet 一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。20.發(fā)令槍一響，你是沒時(shí)光看你的對(duì)手是怎么跑的。只有明天是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。21.假如早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會(huì)被別的鳥吃掉。22.聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。23.好的東西往往都是很難描寫的。24.在我看來有三種人，生意人：發(fā)明錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)義務(wù)。企業(yè)家應(yīng) 當(dāng)為社會(huì)發(fā)明環(huán)境。企業(yè)家必需要有創(chuàng)新的精力。25.一個(gè)公司在兩種情形下最輕易犯過錯(cuò)，第一是有太多的錢的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)遇，一個(gè)ｃｅｏ 看到的不應(yīng)當(dāng)是機(jī)遇，由于機(jī)遇無處不在，一個(gè)ｃｅｏ更應(yīng)當(dāng)看到災(zāi)害，并把災(zāi)害抹殺在搖籃里?！铩铩锱８?jīng)典語錄：1.小勝憑智，大勝靠德。2.有干勁，你就灑下汗水；有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。3.城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。4.財(cái)散人聚，財(cái)聚人散。5.一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如熱人心。6.一個(gè)人智力有問題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。7.好心態(tài)才有好狀況。8.輔助別人，但不損害別人。9.要想知道，打  總結(jié)，尤其是對(duì)失敗的教訓(xùn)，下半夜夜深人靜的時(shí)候你細(xì)心想一想。反正 睡覺也想，想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。由于有的書離你遠(yuǎn)，那是看自己過去寫的東西。10。最苦楚的時(shí)候，壓力最大的時(shí)候，頭腦里面只有一件事兒的時(shí)候，我把全國(guó)分公司經(jīng)理招到荒山腳下 北大門那個(gè)處所，接待所里面，然后在那個(gè)處所閉門開批評(píng)會(huì)。大家批評(píng)我，批評(píng)了三天三夜，我感到那 個(gè)就很有用。11。要轉(zhuǎn)變花費(fèi)者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的。12?，F(xiàn)在的時(shí)期，戰(zhàn)略準(zhǔn)確之后細(xì)節(jié)決議因素，有很多細(xì)節(jié)處置不好，你的戰(zhàn)略準(zhǔn)確了也會(huì)失敗。13。不要只看塔尖，二三線市場(chǎng)比一線的更大。14。治理無情，人有情。15。所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了。
      第四篇：牛根生經(jīng)典語錄
      牛根生經(jīng)典語錄
      牛根生經(jīng)典語錄1
      1、要想知道，打個(gè)顛倒
      2、幫助別人，但不傷害別人。
      3、要想知道，打個(gè)顛倒。
      4、從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
      5、產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬公民，資本市場(chǎng)是千萬股民，原料市場(chǎng)是百萬農(nóng)民。
      6、讓認(rèn)識(shí)你的人受益，還不能算好；讓不認(rèn)識(shí)你的人也受益，那才是真好。
      7、吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候，就不會(huì)吃虧了?？喽嗔?，甜就大了。
      8、想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行；想做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對(duì)不行。
      9、學(xué)得辛苦，做得舒服；學(xué)得舒服，做得辛苦。
      10、產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。
      11、看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。
      12、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
      13、管理是嚴(yán)肅的愛。
      14、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。
      15、人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂?/p>
      16、一個(gè)人快樂不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)橛?jì)較得少。
      17、一個(gè)事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計(jì)。
      18、別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。
      19、聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。
      20、善待每一頭牛，因?yàn)樗鼈兌际悄赣H。
      21、小勝憑智，大勝靠德。
      22、有干勁，你就灑下汗水；有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。
      23、城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。
      24、財(cái)散人聚，財(cái)聚人散。
      25、一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
      26、一個(gè)人智力有問題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
      27、好心態(tài)才有好狀態(tài)。
      28、布局決定結(jié)局。
      29、世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。
      30、會(huì)說話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。
      31、你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會(huì)拿出十二分的力量跟你較勁。
      牛根生經(jīng)典語錄2
      1．小勝憑智，大勝靠德。
      2．有干勁，你就灑下汗水；有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。
      3．城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。
      4．財(cái)散人聚，財(cái)聚人散。
      5．一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
      6．一個(gè)人智力有問題，是次品；一個(gè)人靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)
      7．好心態(tài)才有好狀態(tài)。
      8．幫助別人，但不傷害別人。
      9．要想知道，打個(gè)顛倒。
      10．從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
      11．產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬公民，資本市場(chǎng)是千萬股民，原料市場(chǎng)是百萬農(nóng)民。
      12．讓認(rèn)識(shí)你的人受益，還不能算好；讓不認(rèn)識(shí)你的人也受益，那才是真好。
      13．吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候，就不會(huì)吃虧了?？喽嗔耍鹁痛罅?。
      14．想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行；想做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對(duì)不行。
      15．學(xué)得辛苦，做得舒服；學(xué)得舒服，做得辛苦。
      16．產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。
      17．看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。
      18．從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
      19．管理是嚴(yán)肅的愛。
      20．經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。
      21．人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂?/p>
      22．一個(gè)人快樂不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)橛?jì)較得少。
      23．一個(gè)事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計(jì)。
      24．別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。
      25．聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。
      26．善待每一頭牛，因?yàn)樗麄兌际悄赣H。
      27．布局決定結(jié)局。
      28．世界上還有很多事情，只要你把它做透了,做成專家，你就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造成功的機(jī)會(huì)
      29．會(huì)說話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。
      30．你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會(huì)拿出十二分的力量跟你較勁
      31．不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國(guó)的大事！
      32．一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
      33．潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當(dāng)我們看到表層海流向西涌去的時(shí)候，深層海流往往是向東涌動(dòng)的。
      34．誤解與被誤解的頻率標(biāo)志著一個(gè)人的素質(zhì)。
      35．專家都說“不能”；但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不小心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”！
      36．最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。
      37．世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。
      38．蠻野社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。
      39．為別人負(fù)責(zé)是做不好的，為自己負(fù)責(zé)就能做好。
      40．只有誠(chéng)心，才能換來誠(chéng)信。大誠(chéng)信其實(shí)就是“大智慧。
      41．對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的。
      42．我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
      43．差異化、挺進(jìn)無競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門。
      44．老老實(shí)實(shí)做事，本本分分做人。
      45．直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。
      46．好人可以用，壞人也可以用。
      47．三人一條心，黃土變成金。
      48．這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。
      49．“有心人”擅長(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。
      50．人人都是人才，就看放的是不是地方。
      51.同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的文化不同。
      52．世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。
      53．世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續(xù)剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。
      54．思路決定出路。
      55．發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
      56．每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。
      57．世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。
      58．人，不要擔(dān)心地位不尊貴，而要擔(dān)心道德不高尚；不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識(shí)不淵博。
      59．鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
      60．不能預(yù)見明天，但可以把握今天。
      61．不謀萬事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域。
      62．寧可為真話負(fù)罪，決不為假話開脫。
      63．有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用。
      64．空隙在哪里，機(jī)會(huì)在哪里。
      65．要么自我革命，要么被人革命，沒有第三條道路！
      66．一個(gè)人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產(chǎn)品也會(huì)有天壤之別。
      67．知道不等于得到。
      68．每個(gè)人都需要借助別人的眼睛來延長(zhǎng)自己的“視線”。
      69．不修改目標(biāo)，只修改手段。
      70．優(yōu)點(diǎn)突出的人，往往缺點(diǎn)也突出。無缺點(diǎn)就無優(yōu)點(diǎn)
      71.開端決定終端，入手決定出手，勢(shì)能決定動(dòng)能。
      72．發(fā)生任何問題，先從自己身上找問題。因?yàn)楦淖冏约喝菀?，改變別人難。
      73．財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。
      74．有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績(jī)卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負(fù)數(shù)工資。
      75．沒有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)。
      76．股東一分錢，掰成兩半花。
      77．如果你有行動(dòng)力，你就會(huì)成功；如果你有創(chuàng)造力，你就會(huì)卓越；如果你有影響力，你就會(huì)有成就。
      78．太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
      79．成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
      80．磨練越大，福氣越大。
      81．如果所有的人都站在一邊，那一定不是好事。
      82．走一百里路的人，把走了九十里當(dāng)作一半。
      83．領(lǐng)導(dǎo)給員工送錢，這叫對(duì)員工的關(guān)懷；員工給領(lǐng)導(dǎo)送錢，那叫對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行賄。
      84．脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
      85．對(duì)自己所喜歡的人，要看到他的短處，對(duì)自己所厭惡的人，要看到他的長(zhǎng)處。
      86．自己不會(huì)練兵，永遠(yuǎn)別想打仗。
      87．能弄制度弄制度，沒有制度弄規(guī)定，沒有規(guī)定弄說法。
      88．可以越級(jí)關(guān)懷，但不可以越級(jí)管理。
      89．在上級(jí)面前，可以為你副手的過失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門來一定讓他知道你的厲害。
      90．房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
      91.這里是精英的天地，但不是精英的保險(xiǎn)柜。
      92．只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
      93．銷售終端是離消費(fèi)者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費(fèi)者身體最近的地方。
      94．噸位決定座位。
      95．用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)，用服務(wù)代替行銷，用期許代替要求。
      96．觀念、思維方式的革命，遠(yuǎn)比技術(shù)、軟件和速度的革命更重要。
      牛根生經(jīng)典語錄3
      1、讓認(rèn)識(shí)你的人受益，還不能算好；讓不認(rèn)識(shí)你的人也受益，那才是真好。
      2、有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用。
      3、一個(gè)人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產(chǎn)品也會(huì)有天壤之別。
      4、領(lǐng)導(dǎo)給員工送錢，這叫對(duì)員工的關(guān)懷；員工給領(lǐng)導(dǎo)送錢，那叫對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行賄。
      5、只有誠(chéng)心，才能換來誠(chéng)信。大誠(chéng)信其實(shí)就是“大智慧。
      6、對(duì)自己所喜歡的人，要看到他的短處，對(duì)自己所厭惡的人，要看到他的長(zhǎng)處。
      7、財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。
      8、在上級(jí)面前，可以為你副手的過失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門來一定讓他知道你的厲害。
      9、同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的文化不同。
      10、一個(gè)做鞋的人，為別人負(fù)責(zé)是做不好的，為自己負(fù)責(zé)就能做好。當(dāng)他“為別人負(fù)責(zé)”的時(shí)候，他的服務(wù)對(duì)象是泛指的，不特定的，模糊的，由于他的服務(wù)對(duì)象的模糊性，他在工作中的動(dòng)機(jī)就不是強(qiáng)烈的，感情就不是具體的，思維就不是深刻的，責(zé)任意識(shí)就是松懈的。當(dāng)他“為自己負(fù)責(zé)”的時(shí)候，他的服務(wù)對(duì)象就是活生生的自己：做不好就沒人買，砸了牌子就賣不上好價(jià)錢，丟了工作就無以養(yǎng)活一家老小——這時(shí)候，他的動(dòng)機(jī)足夠強(qiáng)烈，他的智慧強(qiáng)力發(fā)揮，他的責(zé)任意識(shí)是緊繃的。所以，首先“為自己負(fù)責(zé)”，然后才能“為別人負(fù)責(zé)”。
      11、老老實(shí)實(shí)做事，本本分分做人。
      12、回顧這些年我們的發(fā)展，有許多事，專家都說“不能”；但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不小心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”！可謂是“有膽有識(shí)”。最近我到北京把膽切除了——佯說去蒙古了，不是撒謊，是怕影響大家……這個(gè)膽結(jié)石做了以后，基本就沒“膽”了，也沒“石”（識(shí)）了…
      13、好人可以用，壞人也可以用。
      14、用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)，用服務(wù)代替行銷，用期許代替要求。
      15、“散”的甜頭，“散”完之后才知道。人們不敢散財(cái)，是因?yàn)楹ε律⒊鲋缶驮僖不夭粊砹恕Ｆ鋵?shí)，“大有”和“大無”是相通的。
      16、城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。
      17、不修改目標(biāo)，只修改手段。
      18、要想知道，打個(gè)顛倒。
      19、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。
      20、發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
      21、產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬公民，資本市場(chǎng)是千萬股民，原料市場(chǎng)是百萬農(nóng)民。
      22、每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。
      23、從更廣大的意義上來講，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，保護(hù)與自我品牌形象相關(guān)系數(shù)高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象，是一種更高的策略，是另一種“為自己負(fù)責(zé)”。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)當(dāng)中有聯(lián)合（潛在的聯(lián)合，或者顯在的聯(lián)合），對(duì)手和盟友是可以相互轉(zhuǎn)化的……我們內(nèi)蒙古乳制品企業(yè)應(yīng)該覺悟到，每個(gè)企業(yè)除了擁有自己的張三牌，李四牌，還擁有一個(gè)共同的品牌：內(nèi)蒙古牌，呼市牌。這個(gè)大牌子閃光，我們每個(gè)企業(yè)頭上都有“光環(huán)效應(yīng)”；這個(gè)大牌子受了污染，我們每個(gè)企業(yè)的頭上都會(huì)“佛頭著糞”。在區(qū)內(nèi)，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以；但在區(qū)外，如果還要砸，那么砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。
      24、誤解與被誤解的頻率標(biāo)志著一個(gè)人的素質(zhì)。
      25、我自己體會(huì)，人類社會(huì)的基本準(zhǔn)則，就是“交換”。只有誠(chéng)心，才能換來誠(chéng)信。誠(chéng)信既是世界觀，也是方法論，“大誠(chéng)信”其實(shí)就是“大智慧”。當(dāng)今社會(huì)最大的學(xué)問，就是按市場(chǎng)規(guī)律辦事；而按市場(chǎng)規(guī)律辦事的最大學(xué)問，就是“對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的”。
      26、三人一條心，黃土變成金。
      27、一個(gè)人智力有問題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
      28、牛先生一人之言，或許有的應(yīng)該是凝聚著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧，不過以其發(fā)展歷程來佐證，應(yīng)該都是真知灼見。凡事說來易，萬事做起難，貴在堅(jiān)持，企業(yè)之道，人生之道莫外乎此理。堅(jiān)持才是硬道理。
      29、開端決定終端，入手決定出手，勢(shì)能決定動(dòng)能。
      30、我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
      31、每個(gè)人都需要借助別人的眼睛來延長(zhǎng)自己的“視線”。
      32、有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績(jī)卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負(fù)數(shù)工資。
      33、直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。一個(gè)人做了十件事，取得了100％的成果，而另一個(gè)人做了一件事，就取得了90％的成果，那么這個(gè)做事少的人就是聰明人。因?yàn)槟莻€(gè)做十件事的人，用九件事只爭(zhēng)取到10％的成果，那是不行的?！?/p>
      34、世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。
      35、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當(dāng)我們看到表層海流向西涌去的時(shí)候，深層海流往往是向東涌動(dòng)的。
      36、我作為做企業(yè)的人，一方面信奉馬克思主義，另一方面也結(jié)合一部分凱恩斯觀點(diǎn)，讓我的員工盡快變成中產(chǎn)階級(jí)。凱恩斯比馬克思生活的時(shí)代晚，因此凱恩斯觀念應(yīng)該可以對(duì)馬克思主義形成一定的補(bǔ)充。
      37、好心態(tài)才有好狀態(tài)。
      38、人，不要擔(dān)心地位不尊貴，而要擔(dān)心道德不高尚；不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識(shí)不淵博。
      39、世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。
      40、銷售終端是離消費(fèi)者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費(fèi)者身體最近的地方。
      41、專家都說“不能”；但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不小心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”！
      42、不要小看我們小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國(guó)的大事！上海有一千多萬人，上海的企業(yè)只要占領(lǐng)上海，就能做中國(guó)的老大老二；北京也有一千多萬人，北京的企業(yè)只要占領(lǐng)北京，也能做個(gè)全國(guó)前幾名；而我們呼和浩特才一百多萬人，只有像鄂爾多斯廣告語所說的那樣——“溫暖全世界”，才能在全國(guó)排上座次。
      43、直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。
      44、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
      45、一個(gè)人快樂不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)橛?jì)較得少。
      46、聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。
      47、布局決定結(jié)局。
      48、鼓動(dòng)投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢，員工參與為收入，父老鄉(xiāng)親盼稅收。
      49、從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
      50、吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候，就不會(huì)吃虧了?？喽嗔?，甜就大了。
      51、這里是精英的天地，但不是精英的保險(xiǎn)柜。
      52、世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續(xù)剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。
      53、做正確的事，再把事情做正確。
      54、如果所有的人都站在一邊，那一定不是好事。
      55、磨練越大，福氣越大。
      56、走一百里路的人，把走了九十里當(dāng)作一半。
      57、鄧小平說：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！苯栌眠@一思路，我們可以說：“文化是第二生產(chǎn)力。”
      58、可以越級(jí)關(guān)懷，但不可以越級(jí)管理。
      59、不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國(guó)的大事！
      60、小勝憑智，大勝靠德。
      61、世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。如果論這三種力的關(guān)系，誰都可以統(tǒng)御誰，只是條件不同，三種力的地位也不同：蠻野社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。這就是“三力法則”。
      62、會(huì)說話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。
      63、脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
      64、能弄制度弄制度，沒有制度弄規(guī)定，沒有規(guī)定弄說法。
      65、同樣的核子反應(yīng)，有人用它來作惡，有人用它來行善?？萍加绊懼Y源的使用效率，文化決定著資源的使用方向。如果說科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，那么，我們是否可以說“文化是第二生產(chǎn)力”呢？
      66、別人從零起步，而我是從負(fù)數(shù)起步。
      67、世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。
      68、從最不滿意的客戶身上學(xué)得最多。
      69、管理是嚴(yán)肅的愛。
      70、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
      71、人人都是人才，就看放的是不是地方。
      72、以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。
      73、優(yōu)點(diǎn)突出的人，往往缺點(diǎn)也突出。無缺點(diǎn)就無優(yōu)點(diǎn)。
      74、不謀萬事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域。
      75、觀念、思維方式的革命，遠(yuǎn)比技術(shù)、軟件和速度的革命更重要。
      76、善待每一頭牛，因?yàn)樗麄兌际悄赣H。
      77、樸素的傳播自己。
      78、看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。
      79、這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界?！坝行娜恕鄙瞄L(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。
      80、世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，沒作選擇的時(shí)候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出個(gè)主賓來；一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。所以，若論企業(yè)文化從哪里來？“結(jié)晶式”也好，“播種式”也好，歸根到底，企業(yè)文化首先是一種選擇，然后是一種整合。
      81、做人要講“為人之道”，做企業(yè)要講“經(jīng)營(yíng)之道”。同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的文化不同。企業(yè)文化就像人的基因，無時(shí)不在，無處不在，一臺(tái)機(jī)器、一筆資金、一車原料，從進(jìn)廠那天起，就被植入了這個(gè)企業(yè)的基因，它們按照什么邏輯運(yùn)轉(zhuǎn)，要看這個(gè)企業(yè)的文化。
      82、世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。
      83、物競(jìng)天擇，適者生存。我常想，如果缺乏參照物，缺乏警覺性，可能對(duì)市場(chǎng)的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已經(jīng)不那么重要了，因?yàn)槲覀兣c伊利同屬于草原品牌、內(nèi)蒙古品牌。今后比較大的可能是，有時(shí)伊利超過蒙牛，有時(shí)蒙牛超過伊利。哪一方長(zhǎng)期做第一，也不一定是好事。
      84、最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。
      85、沒有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)。
      86、你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會(huì)拿出十二分的力量跟你較勁。
      87、鄧小平說：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！苯栌眠@一思路，我們可以說：“文
      88、蠻野社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。
      89、學(xué)得辛苦，做得舒服；學(xué)得舒服，做得辛苦。
      90、噸位決定座位。
      91、一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
      92、這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。
      93、“有心人”擅長(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。
      94、知道不等于得到。
      95、一個(gè)事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計(jì)。
      96、太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
      97、想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行；想做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對(duì)不行。
      98、鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
      99、產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。
      100、股東一分錢，掰成兩半花。
      101、思路決定出路。
      102、財(cái)散人聚，財(cái)聚人散。
      103、看別人不順眼，是自己修養(yǎng)不夠。
      104、不能預(yù)見明天，但可以把握今天。
      105、一個(gè)人要懂點(diǎn)哲學(xué)，從無到有，再?gòu)挠械綗o——任何人都少不了走這一步，包括歷史上的能人在內(nèi)。在有生之年就看到自己從有到無，我看我比許多人幸運(yùn)。
      106、一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
      107、發(fā)生任何問題，先從自己身上找問題。因?yàn)楦淖冏约喝菀?，改變別人難。
      108、幫助別人，但不傷害別人。
      109、如果你有行動(dòng)力，你就會(huì)成功；如果你有創(chuàng)造力，你就會(huì)卓越；如果你有影響力，你就會(huì)有成就。
      110、一個(gè)企業(yè)的成敗往往就在一點(diǎn)兩點(diǎn)上。每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國(guó)人，在亞洲是日本人，在中國(guó)，蒙牛人首當(dāng)其沖。
      111、對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的。
      112、要么自我革命，要么被人革命，沒有第三條道路！
      113、我的父親養(yǎng)牛送奶38年，我是子承父業(yè)；我的母親給了我教育，她囑咐我的兩句話讓我終生難忘，一句是‘要想知道，打個(gè)顛倒’，另一句是‘吃虧是福，占便宜是禍’。
      114、自己不會(huì)練兵，永遠(yuǎn)別想打仗。
      115、別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。
      116、房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
      117、人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂?/p>
      118、有干勁，你就灑下汗水；有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。
      119、人是生產(chǎn)力首要的能動(dòng)的因素，工具是生產(chǎn)力發(fā)展水平的標(biāo)志，兩者的結(jié)合體就是我所謂“帶工具的人”。所帶工具可以是自創(chuàng)的，也可以是“拿來”的；可以是有形的，也可以是無形的；可以是務(wù)實(shí)的，也可以是務(wù)虛的；可以是反應(yīng)堆，也可以是催化劑?？傊?，我們要的是“帶工具的人”。
      120、空隙在哪里，機(jī)會(huì)在哪里。
      121、差異化、挺進(jìn)無競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門。
      122、寧可為真話負(fù)罪，決不為假話開脫。
      123、為別人負(fù)責(zé)是做不好的，為自己負(fù)責(zé)就能做好。
      牛根生經(jīng)典語錄4
      1．可以越級(jí)關(guān)懷，但不可以越級(jí)管理。
      2．在上級(jí)面前，可以為你副手的過失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門來一定讓他知道你的厲害。
      3．房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
      4．這里是精英的天地，但不是精英的保險(xiǎn)柜。
      5．只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
      6．銷售終端是離消費(fèi)者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費(fèi)者身體最近的地方。
      7．噸位決定座位。
      8．用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)，用服務(wù)代替行銷，用期許代替要求。
      9．觀念、思維方式的，遠(yuǎn)比技術(shù)、軟件和速度的更重要。
      10．鼓動(dòng)投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢，員工參與為收入，父老鄉(xiāng)親盼稅收
      11. 財(cái)散人聚、財(cái)聚人散?！８?/p>
      12.你有幾斤幾兩只有上市后才知道?！８?/p>
      13.可以越級(jí)關(guān)懷，但不可以越級(jí)管理?！８?/p>
      14.小勝憑智，大勝靠德?！８?/p>
      15. 想贏兩三個(gè)回合，贏三年五年，有點(diǎn)智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對(duì)不行?！８?/p>
      16. 發(fā)射自己的光，但不要吹滅別人的燈?！８?/p>
      17.先做人，后做事。——牛根生
      18. 聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。——牛根生
      19. 這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。有心人擅長(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市?！８?/p>
      20. 思路決定出路，布局決定結(jié)局。——牛根生
      21. 成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累?！８?/p>
      22. 好心態(tài)才有好狀態(tài)?！８?/p>
      23. 不問我的一雙手能干多少事，惟問移泰山需要多少雙手；不問我的一口鍋能煮多少斤米，惟問勞千軍需要多少口鍋；不問我的一盞燈能照多少里路，惟問亮天下需要多少盞燈?！８?/p>
      24. 不管螺絲是怎么設(shè)計(jì)的，正向擰不開的時(shí)候，反向必定擰的開?！８?/p>
      25. 人非“生而知之”，那么，一定是“學(xué)而知之”、“思而知之”、“行而知之”?！８?/p>
      26. 這個(gè)世界不缺少發(fā)現(xiàn)，而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考?！８?/p>
      27. 這個(gè)世界凡是高端深?yuàn)W的東西，沒有一個(gè)不藏在深處、細(xì)處、隱秘處?！８?/p>
      28. 一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋?！８?/p>
      29. 野蠻社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇用體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力?！８?/p>
      30. 企業(yè)總要找馬騎，企業(yè)跑在平路上的時(shí)候，找到的可能是銀行的資金，它是一匹比較溫順的馬；可是當(dāng)你跑在山路上的時(shí)候，找到的可能就是風(fēng)險(xiǎn)投資，它是一匹烈馬，烈馬的特點(diǎn)是——你行的時(shí)候，你指揮它，你不行的時(shí)候，它指揮你?！８?/p>
      31. 如果缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，“先驅(qū)”變“先烈”也是極有可能的事情?！８?/p>
      32. 有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用?！８?/p>
      33. 一個(gè)人智力有問題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。——牛根生
      34．人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂?/p>
      35.人快樂不是因?yàn)樗麚碛械枚啵且驗(yàn)橛?jì)較得少。
      36．一個(gè)事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計(jì)。
      37．別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。
      38．聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。
      39．善待每一頭牛，因?yàn)樗麄兌际悄赣H。
      40．世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠?yàn)?/p>
      41．會(huì)說話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。
      42．你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會(huì)拿出十二分的力量跟你較勁。
      43．不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國(guó)的大事！
      44．一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
      45．潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當(dāng)我們看到表層海流向西涌去的時(shí)候，深層海流往往是向東涌動(dòng)的。
      46．誤解與被誤解的頻率標(biāo)志著一個(gè)人的素質(zhì)。
      47．專家都說“不能”；但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不小心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”！
      48．最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。
      49．世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)
      50．蠻野社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。
      51．為別人負(fù)責(zé)是做不好的，為自己負(fù)責(zé)就能做好。
      52．只有誠(chéng)心，才能換來誠(chéng)信。大誠(chéng)信其實(shí)就是“大智慧。
      53．對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的。
      54．我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
      55．差異化、挺進(jìn)無競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門。
      56．老老實(shí)實(shí)做事，本本分分做人。
      57．直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。
      58．好人可以用，壞人也可以用。
      59．三人一條心，黃土變成金。
      60．這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。
      61．“有心人”擅長(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。
      62．人人都是人才，就看放的是不是地方。
      63．同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的文化不同。
      64．世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨
      65．世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續(xù)剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。
      66．思路決定出路。
      67．發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
      68．每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。
      69．世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。
      70．人，不要擔(dān)心地位不尊貴，而要擔(dān)心道德不高尚；不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識(shí)不淵博。
      71．鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
      72．不能預(yù)見明天，但可以把握今天。
      73．不謀萬事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域。
      74．寧可為真話負(fù)罪，決不為假話開脫。
      75．有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用。
      76．空隙在哪里，機(jī)會(huì)在哪里。
      77．要么自我，要么被人，沒有第三條道路！
      78．一個(gè)人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產(chǎn)品也會(huì)有天壤之別。
      79．知道不等于得到。
      80．每個(gè)人都需要借助別人的眼睛來延長(zhǎng)自己的“視線”。
      81．不修改目標(biāo)，只修改手段。
      82．優(yōu)點(diǎn)突出的人，往往缺點(diǎn)也突出。無缺點(diǎn)就無優(yōu)點(diǎn)。
      83．開端決定終端，入手決定出手，勢(shì)能決定動(dòng)能。
      84．發(fā)生任何問題，先從自己身上找問題。因?yàn)楦淖冏约喝菀?，改變別人難。
      85．財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。
      86．有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績(jī)卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負(fù)數(shù)工資
      87．沒有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)。
      88．股東一分錢，掰成兩半花。
      89．如果你有行動(dòng)力，你就會(huì)成功；如果你有創(chuàng)造力，你就會(huì)卓越；如果你有影響力，你就會(huì)有成就。
      90．太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
      91．成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
      92．磨練越大，福氣越大。
      93．如果所有的人都站在一邊，那一定不是好事。
      94．走一百里路的人，把走了九十里當(dāng)作一半。
      95．領(lǐng)導(dǎo)給員工送錢，這叫對(duì)員工的關(guān)懷；員工給領(lǐng)導(dǎo)送錢，那叫對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行賄。
      96．脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
      97．對(duì)自己所喜歡的人，要看到他的短處，對(duì)自己所厭惡的人，要看到他的長(zhǎng)處。
      98．自己不會(huì)練兵，永遠(yuǎn)別想打仗。
      99．能弄制度弄制度，沒有制度弄規(guī)定，沒有規(guī)定弄說法。
      100.小勝憑智，大勝靠德?！８?/p>
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      1．可以越級(jí)關(guān)懷，但不可以越級(jí)管理。
      2．在上級(jí)面前，可以為你副手的過失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門來一定讓他知道你的厲害。
      3．房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
      4．這里是精英的天地，但不是精英的保險(xiǎn)柜。
      5．只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
      6．銷售終端是離消費(fèi)者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費(fèi)者身體最近的地方。
      7．噸位決定座位。
      8．用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)，用服務(wù)代替行銷，用期許代替要求。
      9．觀念、思維方式的，遠(yuǎn)比技術(shù)、軟件和速度的更重要。
      10．鼓動(dòng)投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢，員工參與為收入，父老鄉(xiāng)親盼稅收
      11. 財(cái)散人聚、財(cái)聚人散。——牛根生
      12.你有幾斤幾兩只有上市后才知道?！８?/p>
      13.可以越級(jí)關(guān)懷，但不可以越級(jí)管理?！８?/p>
      14.小勝憑智，大勝靠德。——牛根生
      15. 想贏兩三個(gè)回合，贏三年五年，有點(diǎn)智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對(duì)不行?！８?/p>
      16. 發(fā)射自己的光，但不要吹滅別人的燈?！８?/p>
      17.先做人，后做事。——牛根生
      18. 聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)?！８?/p>
      19. 這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。有心人擅長(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市?！８?/p>
      20. 思路決定出路，布局決定結(jié)局?！８?/p>
      21. 成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累?！８?/p>
      22. 好心態(tài)才有好狀態(tài)?！８?/p>
      23. 不問我的一雙手能干多少事，惟問移泰山需要多少雙手；不問我的一口鍋能煮多少斤米，惟問勞千軍需要多少口鍋；不問我的一盞燈能照多少里路，惟問亮天下需要多少盞燈?！８?/p>
      24. 不管螺絲是怎么設(shè)計(jì)的，正向擰不開的時(shí)候，反向必定擰的開?！８?/p>
      25. 人非“生而知之”，那么，一定是“學(xué)而知之”、“思而知之”、“行而知之”?！８?/p>
      26. 這個(gè)世界不缺少發(fā)現(xiàn)，而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考。——牛根生
      27. 這個(gè)世界凡是高端深?yuàn)W的東西，沒有一個(gè)不藏在深處、細(xì)處、隱秘處?！８?/p>
      28. 一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋?！８?/p>
      29. 野蠻社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇用體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。——牛根生
      30. 企業(yè)總要找馬騎，企業(yè)跑在平路上的時(shí)候，找到的可能是銀行的資金，它是一匹比較溫順的馬；可是當(dāng)你跑在山路上的時(shí)候，找到的可能就是風(fēng)險(xiǎn)投資，它是一匹烈馬，烈馬的特點(diǎn)是——你行的時(shí)候，你指揮它，你不行的時(shí)候，它指揮你?！８?/p>
      31. 如果缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，“先驅(qū)”變“先烈”也是極有可能的事情?！８?/p>
      32. 有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用?！８?/p>
      33. 一個(gè)人智力有問題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)?！８?/p>
      34．人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂?/p>
      35.人快樂不是因?yàn)樗麚碛械枚啵且驗(yàn)橛?jì)較得少。
      36．一個(gè)事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計(jì)。
      牛根生經(jīng)典語錄5
      1、不要小看我們小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國(guó)的大事！上海有一千多萬人，上海的企業(yè)只要占領(lǐng)上海，就能做中國(guó)的老大老二；北京也有一千多萬人，北京的企業(yè)只要占領(lǐng)北京，也能做個(gè)全國(guó)前幾名；而我們呼和浩特才一百多萬人，只有像鄂爾多斯廣告語所說的那樣——“溫暖全世界”，才能在全國(guó)排上座次。
      2、看別人不順眼，是自己修養(yǎng)不夠。
      3、一個(gè)人智力有問題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
      4、好心態(tài)才有好狀態(tài)。
      5、幫助別人，但不傷害別人。
      6、從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
      7、讓認(rèn)識(shí)你的人受益，還不能算好；讓不認(rèn)識(shí)你的.人也受益，那才是真好。
      8、產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。
      9、一個(gè)人快樂不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)橛?jì)較得少。
      10、聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。
      11、你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會(huì)拿出十二分的力量跟你較勁。
      12、老老實(shí)實(shí)做事，本本分分做人。
      13、三人一條心，黃土變成金。
      14、人人都是人才，就看放的是不是地方。
      15、世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。
      16、人，不要擔(dān)心地位不尊貴，而要擔(dān)心道德不高尚；不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識(shí)不淵博。
      17、鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
      18、不謀萬事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域。
      19、寧可為真話負(fù)罪，決不為假話開脫
      20、空隙在哪里，機(jī)會(huì)在哪里。
      21、一個(gè)人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產(chǎn)品也會(huì)有天壤之別。
      22、知道不等于得到。
      23、每個(gè)人都需要借助別人的眼睛來延長(zhǎng)自己的“視線”。
      24、優(yōu)點(diǎn)突出的人，往往缺點(diǎn)也突出。無缺點(diǎn)就無優(yōu)點(diǎn)。
      25、開端決定終端，入手決定出手，勢(shì)能決定動(dòng)能。
      26、財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。
      27、太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
      28、如果所有的人都站在一邊，那一定不是好事。
      29、領(lǐng)導(dǎo)給員工送錢，這叫對(duì)員工的關(guān)懷；員工給領(lǐng)導(dǎo)送錢，那叫對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行賄。
      30、脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
      31、對(duì)自己所喜歡的人，要看到他的短處，對(duì)自己所厭惡的人，要看到他的長(zhǎng)處。
      32、房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
      33、噸位決定座位。
      34、樸素的傳播自己。
      35、一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋。
      36、有人說我作秀，我說作一次秀容易，但要作無數(shù)次的秀、一輩子的秀是挺難的。
      37、改變別人難上難，調(diào)整自己最簡(jiǎn)單。
      牛根生經(jīng)典語錄6
      世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。
      蠻野社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力;資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力;信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。為別人負(fù)責(zé)是做不好的，為自己負(fù)責(zé)就能做好。
      只有誠(chéng)心，才能換來誠(chéng)信。大誠(chéng)信其實(shí)就是大智慧。
      對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的。我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。差異化、挺進(jìn)無競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門。
      老老實(shí)實(shí)做事，本本分分做人。
      直接去舉一千斤的人，笨蛋;四兩撥千斤的人，聰明。好人可以用，壞人也可以用。三人一條心，黃土變成金。這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。
      有心人擅長(zhǎng)三大做：做事，做勢(shì)，做市。
      人人都是人才，就看放的是不是地方。同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的文化不同
      世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。
      世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續(xù)剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜思路決定出路。發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
      每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。
      世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。人，不要擔(dān)心地位不尊貴，而要擔(dān)心道德不高尚;不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識(shí)不淵博。
      鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
      不能預(yù)見明天，但可以把握今天。不謀萬事，不足謀一事;不謀全局，不足謀一域。寧可為真話負(fù)罪，決不為假話開脫。
      有德有才，破格重用;有德無才，培養(yǎng)使用;有才無德，限制錄用;無德無才，堅(jiān)決不用。
      空隙在哪里，機(jī)會(huì)在哪里。要么自我革命，要么被人革命，沒有第三條道路!一個(gè)人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產(chǎn)品也會(huì)有天壤之別。知道不等于得到。
      每個(gè)人都需要借助別人的眼睛來延長(zhǎng)自己的視線。
      不修改目標(biāo)，只修改手段。優(yōu)點(diǎn)突出的人，往往缺點(diǎn)也突出。無缺點(diǎn)就無優(yōu)點(diǎn)。開端決定終端，入手決定出手，勢(shì)能決定動(dòng)能。
      發(fā)生任何問題，先從自己身上找問題。因?yàn)楦淖冏约喝菀?，改變別人難。
      財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。有問題就拿差額工資，沒問題就拿全額工資，成績(jī)卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負(fù)數(shù)工資。沒有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)。
      股東一分錢，掰成兩半花。
      如果你有行動(dòng)力，你就會(huì)成功;如果你有創(chuàng)造力，你就會(huì)卓越;如果你有影響力，你就會(huì)有成就
      太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
      牛根生經(jīng)典語錄7
      1、從更廣大的意義上來講，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，保護(hù)與自我品牌形象相關(guān)系數(shù)高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象，是一種更高的策略，是另一種“為自己負(fù)責(zé)”。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)當(dāng)中有聯(lián)合(潛在的聯(lián)合，或者顯在的聯(lián)合)，對(duì)手和盟友是可以相互轉(zhuǎn)化的……
      我們內(nèi)蒙古乳制品企業(yè)應(yīng)該覺悟到，每個(gè)企業(yè)除了擁有自己的張三牌，李四牌，還擁有一個(gè)共同的品牌：內(nèi)蒙古牌，呼市牌。這個(gè)大牌子閃光，我們每個(gè)企業(yè)頭上都有“光環(huán)效應(yīng)”;這個(gè)大牌子受了污染，
      我們每個(gè)企業(yè)的頭上都會(huì)“佛頭著糞”。在區(qū)內(nèi)，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在區(qū)外，如果還要砸，那么砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。
      2、我自己體會(huì)，人類社會(huì)的基本準(zhǔn)則，就是“交換”。只有誠(chéng)心，才能換來誠(chéng)信。誠(chéng)信既是世界觀，也是方法論，“大誠(chéng)信”其實(shí)就是“大智慧”。當(dāng)今社會(huì)最大的學(xué)問，就是按市場(chǎng)規(guī)律辦事;而按市場(chǎng)規(guī)律辦事的最大學(xué)問，就是“對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的”。
      3、“散”的甜頭，“散”完之后才知道。人們不敢散財(cái)，是因?yàn)楹ε律⒊鲋缶驮僖不夭粊砹?。其?shí)，“大有”和“大無”是相通的。
      4、世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。如果論這三種力的關(guān)系，誰都可以統(tǒng)御誰，只是條件不同，三種力的地位也不同：蠻野社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力;資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力;信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。這就是“三力法則”。
      5、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當(dāng)我們看到表層海流向西涌去的時(shí)候，深層海流往往是向東涌動(dòng)的。
      6、做人要講“為人之道”，做企業(yè)要講“經(jīng)營(yíng)之道”。同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的文化不同。企業(yè)文化就像人的基因，無時(shí)不在，無處不在，一臺(tái)機(jī)器、一筆資金、一車原料，從進(jìn)廠那天起，就被植入了這個(gè)企業(yè)的基因，它們按照什么邏輯運(yùn)轉(zhuǎn)，要看這個(gè)企業(yè)的文化。
      7、同樣的核子反應(yīng)，有人用它來作惡，有人用它來行善?？萍加绊懼Y源的使用效率，文化決定著資源的使用方向。如果說科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，那么，我們是否可以說“文化是第二生產(chǎn)力”呢?
      8、世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，沒作選擇的時(shí)候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出個(gè)主賓來;一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。所以，若論企業(yè)文化從哪里來?“結(jié)晶式”也好，“播種式”也好，歸根到底，企業(yè)文化首先是一種選擇，然后是一種整合。
      9、發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
      10、最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。
      11、這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界?！坝行娜恕鄙瞄L(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。
      12、鄧小平說：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?！苯栌眠@一思路，我們可以說：“文化是第二生產(chǎn)力。”
      13、誤解與被誤解的頻率標(biāo)志著一個(gè)人的素質(zhì)。
      14、看別人不順眼，是自己修養(yǎng)不夠。
      15、回顧這些年我們的發(fā)展，有許多事，專家都說“不能”;但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不小心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”!可謂是“有膽有識(shí)”。最近我到北京把膽切除了——佯說去蒙古了，不是撒謊，是怕影響大家……這個(gè)膽結(jié)石做了以后，基本就沒“膽”了，也沒“石”(識(shí))了…
      16、一個(gè)企業(yè)的成敗往往就在一點(diǎn)兩點(diǎn)上。每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國(guó)人，在亞洲是日本人，在中國(guó)，蒙牛人首當(dāng)其沖。
      17、一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
      18、我自己體會(huì)，人類社會(huì)的基本準(zhǔn)則，就是“交換”。只有誠(chéng)心，才能換來誠(chéng)信。誠(chéng)信既是世界觀，也是方法論，“大誠(chéng)信”其實(shí)就是“大智慧”。當(dāng)今社會(huì)最大的學(xué)問，就是按市場(chǎng)規(guī)律辦事;而按市場(chǎng)規(guī)律辦事的最大學(xué)問，就是“對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的”。
      19、別人從零起步，而我是從負(fù)數(shù)起步。
      20、物競(jìng)天擇，適者生存。我常想，如果缺乏參照物，缺乏警覺性，可能對(duì)市場(chǎng)的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已經(jīng)不那么重要了，因?yàn)槲覀兣c伊利同屬于草原品牌、內(nèi)蒙古品牌。今后比較大的可能是，有時(shí)伊利超過蒙牛，有時(shí)蒙牛超過伊利。哪一方長(zhǎng)期做第一，也不一定是好事。
      牛根生經(jīng)典語錄8
      1、不要小看我們小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國(guó)的大事！上海有一千多萬人，上海的企業(yè)只要占領(lǐng)上海，就能做中國(guó)的老大老二；北京也有一千多萬人，北京的企業(yè)只要占領(lǐng)北京，也能做個(gè)全國(guó)前幾名；而我們呼和浩特才一百多萬人，只有像鄂爾多斯廣告語所說的那樣——“溫暖全世界”，才能在全國(guó)排上座次。
      2、一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
      3、一個(gè)人要懂點(diǎn)哲學(xué)，從無到有，再?gòu)挠械綗o——任何人都少不了走這一步，包括歷史上的能人在內(nèi)。在有生之年就看到自己從有到無，我看我比許多人幸運(yùn)。
      4、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當(dāng)我們看到表層海流向西涌去的時(shí)候，深層海流往往是向東涌動(dòng)的。
      5、“散”的甜頭，“散”完之后才知道。人們不敢散財(cái)，是因?yàn)楹ε律⒊鲋缶驮僖不夭粊砹?。其?shí)，“大有”和“大無”是相通的。
      6、別人從零起步，而我是從負(fù)數(shù)起步。
      7、小勝憑智，大勝靠德。
      8、我的父親養(yǎng)牛送奶38年，我是子承父業(yè)；我的母親給了我教育，她囑咐我的兩句話讓我終生難忘，一句是‘要想知道，打個(gè)顛倒’，另一句是‘吃虧是福，占便宜是禍’。
      9、誤解與被誤解的頻率標(biāo)志著一個(gè)人的素質(zhì)。
      10、我作為做企業(yè)的人，一方面信奉馬克思主義，另一方面也結(jié)合一部分凱恩斯觀點(diǎn)，讓我的員工盡快變成中產(chǎn)階級(jí)。凱恩斯比馬克思生活的時(shí)代晚，因此凱恩斯觀念應(yīng)該可以對(duì)馬克思主義形成一定的補(bǔ)充。
      11、回顧這些年我們的發(fā)展，有許多事，專家都說“不能”；但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不小心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”！可謂是“有膽有識(shí)”。最近我到北京把膽切除了——佯說去蒙古了，不是撒謊，是怕影響大家……這個(gè)膽結(jié)石做了以后，基本就沒“膽”了，也沒“石”（識(shí)）了…
      12、人是生產(chǎn)力首要的能動(dòng)的因素，工具是生產(chǎn)力發(fā)展水平的標(biāo)志，兩者的結(jié)合體就是我所謂“帶工具的人”。所帶工具可以是自創(chuàng)的，也可以是“拿來”的；可以是有形的，也可以是無形的；可以是務(wù)實(shí)的，也可以是務(wù)虛的；可以是反應(yīng)堆，也可以是催化劑?？傊覀円氖恰皫Чぞ叩娜恕?。
      13、最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。
      14、世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。如果論這三種力的關(guān)系，誰都可以統(tǒng)御誰，只是條件不同，三種力的地位也不同：蠻野社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。這就是“三力法則”。
      15、一個(gè)做鞋的人，為別人負(fù)責(zé)是做不好的，為自己負(fù)責(zé)就能做好。當(dāng)他“為別人負(fù)責(zé)”的時(shí)候，他的服務(wù)對(duì)象是泛指的，不特定的，模糊的，由于他的服務(wù)對(duì)象的模糊性，他在工作中的動(dòng)機(jī)就不是強(qiáng)烈的，感情就不是具體的，思維就不是深刻的，責(zé)任意識(shí)就是松懈的。當(dāng)他“為自己負(fù)責(zé)”的時(shí)候，他的服務(wù)對(duì)象就是活生生的自己：做不好就沒人買，砸了牌子就賣不上好價(jià)錢，丟了工作就無以養(yǎng)活一家老小——這時(shí)候，他的動(dòng)機(jī)足夠強(qiáng)烈，他的智慧強(qiáng)力發(fā)揮，他的責(zé)任意識(shí)是緊繃的。所以，首先“為自己負(fù)責(zé)”，然后才能“為別人負(fù)責(zé)”。
      16、我自己體會(huì)，人類社會(huì)的基本準(zhǔn)則，就是“交換”。只有誠(chéng)心，才能換來誠(chéng)信。誠(chéng)信既是世界觀，也是方法論，“大誠(chéng)信”其實(shí)就是“大智慧”。當(dāng)今社會(huì)最大的學(xué)問，就是按市場(chǎng)規(guī)律辦事；而按市場(chǎng)規(guī)律辦事的最大學(xué)問，就是“對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的”。
      17、我自己體會(huì)，人類社會(huì)的基本準(zhǔn)則，就是“交換”。只有誠(chéng)心，才能換來誠(chéng)信。誠(chéng)信既是世界觀，也是方法論，“大誠(chéng)信”其實(shí)就是“大智慧”。當(dāng)今社會(huì)最大的學(xué)問，就是按市場(chǎng)規(guī)律辦事；而按市場(chǎng)規(guī)律辦事的最大學(xué)問，就是“對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的”。
      18、從更廣大的意義上來講，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，保護(hù)與自我品牌形象相關(guān)系數(shù)高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌形象，是一種更高的策略，是另一種“為自己負(fù)責(zé)”。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)當(dāng)中有聯(lián)合（潛在的聯(lián)合，或者顯在的聯(lián)合），對(duì)手和盟友是可以相互轉(zhuǎn)化的……我們內(nèi)蒙古乳制品企業(yè)應(yīng)該覺悟到，每個(gè)企業(yè)除了擁有自己的張三牌，李四牌，還擁有一個(gè)共同的品牌：內(nèi)蒙古牌，呼市牌。這個(gè)大牌子閃光，我們每個(gè)企業(yè)頭上都有“光環(huán)效應(yīng)”；這個(gè)大牌子受了污染，我們每個(gè)企業(yè)的頭上都會(huì)“佛頭著糞”。在區(qū)內(nèi)，蒙牛的牌子怎么被人砸都可以；但在區(qū)外，如果還要砸，那么砸的恐怕就不僅僅只是蒙牛的牌子了。
      19、我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
      20、物競(jìng)天擇，適者生存。我常想，如果缺乏參照物，缺乏警覺性，可能對(duì)市場(chǎng)的敏感度也差，反而散了……蒙牛超不超伊利已經(jīng)不那么重要了，因?yàn)槲覀兣c伊利同屬于草原品牌、內(nèi)蒙古品牌。今后比較大的可能是，有時(shí)伊利超過蒙牛，有時(shí)蒙牛超過伊利。哪一方長(zhǎng)期做第一，也不一定是好事。
      21、差異化、挺進(jìn)無競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門。
      22、看別人不順眼，是自己修養(yǎng)不夠。
      23、直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。一個(gè)人做了十件事，取得了100％的成果，而另一個(gè)人做了一件事，就取得了90％的成果，那么這個(gè)做事少的人就是聰明人。因?yàn)槟莻€(gè)做十件事的人，用九件事只爭(zhēng)取到10％的成果，那是不行的?！?/p>
      24、發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
      25、這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。“有心人”擅長(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。
      26、一個(gè)企業(yè)的成敗往往就在一點(diǎn)兩點(diǎn)上。每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己較勁的，在歐洲是德國(guó)人，在亞洲是日本人，在中國(guó)，蒙牛人首當(dāng)其沖。
      27、做人要講“為人之道”，做企業(yè)要講“經(jīng)營(yíng)之道”。同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的文化不同。企業(yè)文化就像人的基因，無時(shí)不在，無處不在，一臺(tái)機(jī)器、一筆資金、一車原料，從進(jìn)廠那天起，就被植入了這個(gè)企業(yè)的基因，它們按照什么邏輯運(yùn)轉(zhuǎn)，要看這個(gè)企業(yè)的文化。
      28、世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，沒作選擇的時(shí)候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出個(gè)主賓來；一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。所以，若論企業(yè)文化從哪里來？“結(jié)晶式”也好，“播種式”也好，歸根到底，企業(yè)文化首先是一種選擇，然后是一種整合。
      29、同樣的核子反應(yīng)，有人用它來作惡，有人用它來行善?？萍加绊懼Y源的使用效率，文化決定著資源的使用方向。如果說科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，那么，我們是否可以說“文化是第二生產(chǎn)力”呢？
      30、鄧小平說：“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。”借用這一思路，我們可以說：“文化是第二生產(chǎn)力?！?/p>
      牛根生經(jīng)典語錄9
      1、沒有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)！
      2、學(xué)得辛苦，做得舒服；學(xué)得舒服，做得辛苦。
      3、想贏兩三個(gè)回合，贏三年五年，有點(diǎn)智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對(duì)不行。
      4、這個(gè)世界不缺少發(fā)現(xiàn)，而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考。
      5、可以越級(jí)關(guān)懷，但不可以越級(jí)管理。
      6、寧可為真話負(fù)罪，決不為假話開脫。
      7、做正確的事，再把事情做正確。
      8、人，不要擔(dān)心地位不尊貴，而要擔(dān)心道德不高尚；不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識(shí)不淵博。
      9、動(dòng)搖就是最大的失敗，你想失敗就動(dòng)搖，動(dòng)搖只有一種結(jié)果，那就是失敗，而如果不動(dòng)搖，則有兩種結(jié)果，一種是失敗，還有一種是成功。
      10、一個(gè)人智力有問題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
      11、沒有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)。
      12、這個(gè)世界凡是高端深?yuàn)W的東西，沒有一個(gè)不藏在深處、細(xì)處、隱秘處。
      13、思路決定出路，布局決定結(jié)局。
      14、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。
      15、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
      16、別人從零起步，而我是從負(fù)數(shù)起步。
      17、空隙在哪里，機(jī)會(huì)在哪里。
      18、世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。
      19、老老實(shí)實(shí)做事，本本分分做人。
      20、如果你有行動(dòng)力，你就會(huì)成功；如果你有創(chuàng)造力，你就會(huì)卓越；如果你有影響力，你就會(huì)有成就。
      21、發(fā)射自己的光，但不要吹滅別人的燈。
      22、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
      23、你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會(huì)拿出十二分的力量跟你較勁。
      24、有人說我作秀，我說作一次秀容易，但要作無數(shù)次的秀、一輩子的秀是挺難的。
      25、如果所有的人都站在一邊，那一定不是好事。
      26、一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋。
      27、太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
      28、思路決定出路。
      29、好心態(tài)才有好狀態(tài)。
      30、發(fā)生任何問題，先從自己身上找問題。因?yàn)楦淖冏约喝菀?，改變別人難。
      31、讓認(rèn)識(shí)你的人受益，還不能算好；讓不認(rèn)識(shí)你的人也受益，那才是真好。
      32、吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候，就不會(huì)吃虧了?？喽嗔耍鹁痛罅?。
      33、走一百里路的人，把走了九十里當(dāng)作一半。
      34、我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
      35、看別人不順眼，是自己修養(yǎng)不夠。
      36、開端決定終端，入手決定出手，勢(shì)能決定動(dòng)能。
      37、只有誠(chéng)心，才能換來誠(chéng)信。大誠(chéng)信其實(shí)就是“大智慧”。
      38、世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。
      39、房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
      40、股東一分錢，掰成兩半花。
      41、對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的。
      42、善待每一頭牛，因?yàn)樗麄兌际悄赣H。
      43、人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂?/p>
      44、優(yōu)點(diǎn)突出的人，往往缺點(diǎn)也突出。無缺點(diǎn)就無優(yōu)點(diǎn)。
      45、為別人負(fù)責(zé)是做不好的，為自己負(fù)責(zé)就能做好。
      46、這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。
      47、直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。
      48、自己不會(huì)練兵，永遠(yuǎn)別想打仗。
      49、幫助別人，但不傷害別人。
      50、發(fā)生任何問題，先從自己身上找問題。
      51、有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用。
      52、會(huì)說話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。
      53、人快樂不是因?yàn)樗麚碛械枚啵且驗(yàn)橛?jì)較得少。
      54、別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。
      55、一個(gè)人快樂不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)橛?jì)較得少。
      56、有干勁，你就灑下汗水；有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。
      57、最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。
      58、世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。
      59、知道不等于得到。
      60、三人一條心，黃土變成金。
      61、鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
      62、有自信不一定會(huì)贏，但是，沒有自信一定會(huì)輸。既然相信自己，就要全力以赴。
      63、沒有永恒的朋友，沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。
      64、磨練越大，福氣越大。
      65、發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
      66、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當(dāng)我們看到表層海流向西涌去的時(shí)候，深層海流往往是向東涌動(dòng)的。
      67、“散”的甜頭，“散”完之后才知道。人們不敢散財(cái)，是因?yàn)楹ε律⒊鲋缶驮僖不夭粊砹?。其?shí)，“大有”和“大無”是相通的。
      68、一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
      69、小勝憑智，大勝靠德。
      70、財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。
      71、銷售終端是離消費(fèi)者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費(fèi)者身體最近的地方。
      72、世界上沒有傻子，今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續(xù)剝奪，但后天你一定會(huì)得到一顆苦瓜！
      73、好人可以用，壞人也可以用。
      74、誤解與被誤解的頻率標(biāo)志著一個(gè)人的素質(zhì)。
      75、看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。
      76、從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
      77、產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。
      78、能弄制度弄制度，沒有制度弄規(guī)定，沒有規(guī)定弄說法。
      79、聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。
      80、不修改目標(biāo)，只修改手段。
      81、對(duì)自己所喜歡的人，要看到他的短處，對(duì)自己所厭惡的人，要看到他的長(zhǎng)處。
      82、要想知道，打個(gè)顛倒。
      83、不謀萬事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域。
      84、脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
      85、每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。
      86、不能預(yù)見明天，但可以把握今天。
      87、一個(gè)事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計(jì)。
      88、改變別人難上難，調(diào)整自己最簡(jiǎn)單。
      89、人人都是人才，就看放的是不是地方。
      90、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
      牛根生經(jīng)典語錄10
      1、我母親教我的兩句話讓我終生難忘：要想知道，打個(gè)顛倒；吃虧是福，占便宜是禍。
      2、產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，就是人格品行的好壞。
      3、善待每一頭牛，因?yàn)樗鼈兌际悄赣H。
      4、小勝憑智，大勝靠德。
      5、先做人，后做事。
      6、想贏兩三個(gè)回合，贏三年五年，有點(diǎn)智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對(duì)不行。
      7、發(fā)射自己的光，但不要吹滅別人的燈。
      8、一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋。
      9、要么自我革命，要么被人革命，沒有第三條道路！
      10、一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
      11、一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
      12、有人說我作秀，我說作一次秀容易，但要作無數(shù)次的秀、一輩子的秀是挺難的。
      13、經(jīng)營(yíng)中的98%是有關(guān)人性，只要換位思考，將對(duì)方關(guān)心的利益想清楚了，凡事就迎刃而解。
      14、在經(jīng)營(yíng)理念上我們有四句話，經(jīng)營(yíng)的百分之九十八是人心；品牌的百分之九十八是文化；矛盾的百分之九十八來自誤會(huì)；資源的百分之九十八是靠整合。
      15、營(yíng)銷的98%是在家里完成的。
      16、野蠻社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇用體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。
      17、如果缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，“先驅(qū)”變“先烈”也是極有可能的事情。
      18、品牌＝品質(zhì)＋品位＋品行。
      19、可以越級(jí)關(guān)懷，但不可以越級(jí)管理。
      20、一切競(jìng)爭(zhēng)從設(shè)計(jì)時(shí)開始。
      21、聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。
      22、這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。有心人擅長(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。
      23、思路決定出路，布局決定結(jié)局。
      24、你有幾斤幾兩只有上市后才知道。
      25、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
      26、好心態(tài)才有好狀態(tài)。
      27、不管螺絲是怎么設(shè)計(jì)的，正向擰不開的時(shí)候，反向必定擰的開。
      28、有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用。
      29、一個(gè)人智力有問題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
      30、人非“生而知之”，那么，一定是“學(xué)而知之”、“思而知之”、“行而知之”。
      31、這個(gè)世界不缺少發(fā)現(xiàn)，而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考。
      32、我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
      33、這個(gè)世界凡是高端深?yuàn)W的東西，沒有一個(gè)不藏在深處、細(xì)處、隱秘處。
      34、(辭去總裁只當(dāng)董事長(zhǎng))我給自己的定位是：能不做的就不做，只解決總裁與書記不能解決的問題。
      35、我的父親養(yǎng)牛送奶38年，我是子承父業(yè)；我的母親給了我教育，她囑咐我的兩句話讓我終生難忘，一句是‘要想知道，打個(gè)顛倒’，另一句是‘吃虧是福，占便宜是禍’。
      36、不問我的一雙手能干多少事，惟問移泰山需要多少雙手；不問我的一口鍋能煮多少斤米，惟問勞千軍需要多少口鍋；不問我的一盞燈能照多少里路，惟問亮天下需要多少盞燈。
      37、三合論：在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)把合適的人放上去。衡量人才要堅(jiān)持崗位標(biāo)準(zhǔn)，離開崗位去談抽象意義的人才沒有太大的實(shí)際意義。陳景潤(rùn)是數(shù)學(xué)天才，但是在教師崗位上卻算不上好人才，所以崗位要與人匹配，千萬不能錯(cuò)位，錯(cuò)位之后成本太高。除了人崗匹配，態(tài)度問題也值得關(guān)注，如果你有智慧，請(qǐng)你拿出智慧，如果沒有智慧，請(qǐng)你流出汗水，如果沒有汗水，請(qǐng)你讓出崗位。
      38、創(chuàng)業(yè)和守業(yè)不是前后關(guān)系，不是并列關(guān)系，而是包含與被包含的關(guān)系，創(chuàng)業(yè)是永恒的，守業(yè)是相對(duì)的；守業(yè)是創(chuàng)業(yè)的另一種表現(xiàn)形式，一切守業(yè)都是創(chuàng)業(yè)的子集。
      39、把“創(chuàng)業(yè)”與“守業(yè)”視作兩個(gè)不同范疇的概念是有害的，它會(huì)使許多人誤解為，創(chuàng)業(yè)是需要“動(dòng)”的，守業(yè)是需要“靜”的；創(chuàng)業(yè)是需要“激情”的，守業(yè)是需要“寂寞”的；創(chuàng)業(yè)是需要“擴(kuò)張”的，守業(yè)是需要“內(nèi)斂”的；創(chuàng)業(yè)是需要“大刀闊斧”的，守業(yè)是需要“平平淡淡”的……一句話，創(chuàng)業(yè)比守業(yè)離創(chuàng)造更近，守業(yè)比創(chuàng)業(yè)離激情更遠(yuǎn)。
      40、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果聚精會(huì)神只做一件事，做好的可能性就比較大；如果東也想做，西也想做，不能做到專一、專注、專心、專業(yè)，那么，到頭來，每個(gè)領(lǐng)域都可能只是個(gè)二流角色，弄不好還會(huì)淪入三流、末流。迄今為止，做企業(yè)成功的招數(shù)很多，但有一條肯定屢驗(yàn)不爽：聚焦，聚焦，再聚焦！
      41、企業(yè)總要找馬騎，企業(yè)跑在平路上的時(shí)候，找到的可能是銀行的資金，它是一匹比較溫順的馬；可是當(dāng)你跑在山路上的時(shí)候，找到的可能就是風(fēng)險(xiǎn)投資，它是一匹烈馬，烈馬的特點(diǎn)是——你行的時(shí)候，你指揮它，你不行的時(shí)候，它指揮你。
      42、當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)低的話我們會(huì)不安，當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)自然升高的時(shí)候，我們同樣也會(huì)不安，因?yàn)槟憬?jīng)常拿走別人應(yīng)得的利益，別人就會(huì)離你而去，他一走，你的生態(tài)圈就崩潰了，你的利益就不存在了。
      43、股東投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉(xiāng)親盼稅收。只有消費(fèi)者、股東、銀行、員工、社會(huì)、合作伙伴六者的‘均衡收益’，才是真正意義的‘可持續(xù)收益’；只有與最大多數(shù)人民大眾命運(yùn)關(guān)聯(lián)的事業(yè)，才是真正‘可持續(xù)的事業(yè)’?！?/p>
      44、企業(yè)如何做大？我們認(rèn)為企業(yè)在四個(gè)方面必須有前瞻性，首先大遠(yuǎn)見、大胸懷、大責(zé)任感、大產(chǎn)業(yè)鏈為其四大才可能做好。
      45、企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任既是必須的，也是個(gè)人的道德完善。財(cái)富向最能夠增值的地方流動(dòng)，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)鐵的定律。一個(gè)企業(yè)家掌控的財(cái)富越多，說明社會(huì)對(duì)他的信任越大，與他相關(guān)的人也就越多，他的所作所為也就越舉足輕重……他是大家按市場(chǎng)法則共同“選舉”的委托人，不承擔(dān)社會(huì)責(zé)任行嗎？越是這樣的人，越需要進(jìn)行個(gè)人道德完善，這一方面是讓更多的人從他釋放的能量中受益，另一方面這也是他贏得更大社會(huì)信任所需要支付的“成本”，也就是說，這是一個(gè)“社會(huì)公益”與“個(gè)人品牌”的共生過程。
      46、我覺得自己沒缺過什么人才，我認(rèn)為使用是對(duì)人才最大的培養(yǎng)。比如，你需要三個(gè)人做一件事，現(xiàn)在去勞動(dòng)力市場(chǎng)找來三個(gè)人，就算都是矮子，里面也能選拔出一個(gè)將軍來。像米盧教練，他從不帶甲級(jí)隊(duì)，就帶乙級(jí)隊(duì)、丙級(jí)隊(duì)，把他們帶成乙級(jí)隊(duì)、甲級(jí)隊(duì)，這才是好教練！
      牛根生經(jīng)典語錄11
      1、房子上面漏雨，只有下面的人才知道。
      2、發(fā)生任何問題，先從自己身上找問題。因?yàn)楦淖冏约喝菀?，改變別人難。
      3、可以越級(jí)關(guān)懷，但不可以越級(jí)管理。
      4、只要思想不滑坡，辦法總比問題多。
      5、如果所有的人都站在一邊，那一定不是好事。
      6、一個(gè)人智力有問題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)。
      7、聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。
      8、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。
      9、最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。
      10、優(yōu)點(diǎn)突出的人，往往缺點(diǎn)也突出。無缺點(diǎn)就無優(yōu)點(diǎn)。
      11、讓認(rèn)識(shí)你的人受益，還不能算好；讓不認(rèn)識(shí)你的人也受益，那才是真好。
      12、人人都是人才，就看放的是不是地方。
      13、要想知道，打個(gè)顛倒。
      14、差異化、挺進(jìn)無競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門。
      15、蠻野社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。
      16、這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。
      17、世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠?yàn)樽约簞?chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。
      18、城市多喝一杯奶，農(nóng)村致富一家人。
      19、太陽光大，父母恩大，君子量大，小人氣大。
      20、領(lǐng)導(dǎo)給員工送錢，這叫對(duì)員工的關(guān)懷；員工給領(lǐng)導(dǎo)送錢，那叫對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的行賄。
      21、一個(gè)人就是一座神奇的工廠。輸入的原料即使大同小異，輸出的產(chǎn)品也會(huì)有天壤之別。
      22、財(cái)散人聚，財(cái)聚人散。
      23、你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會(huì)拿出十二分的力量跟你較勁。
      24、空隙在哪里，機(jī)會(huì)在哪里。
      25、財(cái)富不在口袋里，而在腦袋里。腦袋決定口袋。
      26、走一百里路的人，把走了九十里當(dāng)作一半。
      27、有問題就拿“差額工資”，沒問題就拿全額工資，成績(jī)卓著就拿超額工資，鑄成大過就拿負(fù)數(shù)工資。
      28、開端決定終端，入手決定出手，勢(shì)能決定動(dòng)能。
      29、脾氣嘴巴不好，心地再好也不能算是好人。
      30、思路決定出路。
      31、有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用。
      32、世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。
      33、觀念、思維方式的革命，遠(yuǎn)比技術(shù)、軟件和速度的革命更重要。
      34、直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。
      35、用輔導(dǎo)代替領(lǐng)導(dǎo)，用服務(wù)代替行銷，用期許代替要求。
      36、以蒙牛事業(yè)為己任，不以蒙牛利益為己有。
      37、要么自我革命，要么被人革命，沒有第三條道路！
      38、在上級(jí)面前，可以為你副手的過失承擔(dān)責(zé)任，但關(guān)起門來一定讓他知道你的厲害。
      39、想贏個(gè)三回兩回，三年五年，有點(diǎn)智商就行；想做個(gè)百年老店，想一輩子贏，沒有德商絕對(duì)不行。
      40、從無到有，是件快樂的事。而從有到無，同樣是種快感。
      41、做正確的事，再把事情做正確。
      42、學(xué)得辛苦，做得舒服；學(xué)得舒服，做得辛苦。
      43、不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國(guó)的大事！
      44、布局決定結(jié)局。
      45、鼓動(dòng)投資求回報(bào)，銀行注入圖利息，合作伙伴需賺錢，員工參與為收入，父老鄉(xiāng)親盼稅收。
      46、不謀萬事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域。
      47、噸位決定座位。
      48、不能預(yù)見明天，但可以把握今天。
      49、沒有質(zhì)量，一切都是負(fù)數(shù)。
      50、一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵，都不如暖人心。
      51、吃虧吃到再也吃不進(jìn)的時(shí)候，就不會(huì)吃虧了。苦多了，甜就大了。
      52、對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的。
      53、會(huì)說話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。
      54、看別人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。
      55、小勝憑智，大勝靠德。
      56、好心態(tài)才有好狀態(tài)。
      57、有干勁，你就灑下汗水；有知識(shí)，你就獻(xiàn)出智慧；二者都不具備，請(qǐng)你讓出崗位。
      58、每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。
      59、只有誠(chéng)心，才能換來誠(chéng)信。大誠(chéng)信其實(shí)就是“大智慧。
      60、人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂?/p>
      61、一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
      62、磨練越大，福氣越大。
      63、世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。
      64、管理是嚴(yán)肅的愛。
      65、三人一條心，黃土變成金。
      66、產(chǎn)品市場(chǎng)是億萬公民，資本市場(chǎng)是千萬股民，原料市場(chǎng)是百萬農(nóng)民。
      67、牛先生一人之言，或許有的應(yīng)該是凝聚著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧，不過以其發(fā)展歷程來佐證，應(yīng)該都是真知灼見。凡事說來易，萬事做起難，貴在堅(jiān)持，企業(yè)之道，人生之道莫外乎此理。堅(jiān)持才是硬道理。
      68、世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。
      69、一個(gè)事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計(jì)。
      70、銷售終端是離消費(fèi)者心理最近的地方，售后服務(wù)是離消費(fèi)者身體最近的地方。
      71、善待每一頭牛，因?yàn)樗麄兌际悄赣H。
      72、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心。
      73、對(duì)自己所喜歡的人，要看到他的短處，對(duì)自己所厭惡的人，要看到他的長(zhǎng)處。
      74、人，不要擔(dān)心地位不尊貴，而要擔(dān)心道德不高尚；不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識(shí)不淵博。
      75、好人可以用，壞人也可以用。
      76、樸素的傳播自己。
      77、潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當(dāng)我們看到表層海流向西涌去的時(shí)候，深層海流往往是向東涌動(dòng)的。
      78、寧可為真話負(fù)罪，決不為假話開脫。
      79、鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
      80、不修改目標(biāo)，只修改手段。
      81、幫助別人，但不傷害別人。
      82、同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的文化不同。
      83、這里是精英的天地，但不是精英的保險(xiǎn)柜。
      84、自己不會(huì)練兵，永遠(yuǎn)別想打仗。
      85、誤解與被誤解的頻率標(biāo)志著一個(gè)人的素質(zhì)。
      86、為別人負(fù)責(zé)是做不好的，為自己負(fù)責(zé)就能做好。
      87、別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。
      88、世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續(xù)剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。
      89、從最不滿意的客戶身上學(xué)得最多。
      90、能弄制度弄制度，沒有制度弄規(guī)定，沒有規(guī)定弄說法。
      91、發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
      92、每個(gè)人都需要借助別人的眼睛來延長(zhǎng)自己的“視線”。
      93、一個(gè)人快樂不是因?yàn)樗麚碛械枚?，而是因?yàn)橛?jì)較得少。
      94、專家都說“不能”；但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不小心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”！
      95、知道不等于得到。
      96、股東一分錢，掰成兩半花。
      97、“有心人”擅長(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。
      98、我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
      99、老老實(shí)實(shí)做事，本本分分做人。
      100、產(chǎn)品等于人品，質(zhì)量就是生命。
      101、如果你有行動(dòng)力，你就會(huì)成功；如果你有創(chuàng)造力，你就會(huì)卓越；如果你有影響力，你就會(huì)有成就。
      第五篇：牛根生經(jīng)典語錄
      牛根生經(jīng)典語錄
      1.小勝憑智，大勝靠德?！８?/p>
      2.想贏兩三個(gè)回合，贏三年五年，有點(diǎn)智商就行；要想一輩子贏，沒有德商絕對(duì)不行?！８?/p>
      3.發(fā)射自己的光，但不要吹滅別人的燈。——牛根生
      4..先做人，后做事?！８?/p>
      5.聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)?！８?/p>
      6.這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。有心人擅長(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市?！８?/p>
      7.思路決定出路，布局決定結(jié)局?！８?/p>
      8.成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累?！８?/p>
      9.好心態(tài)才有好狀態(tài)?！８?/p>
      10.不問我的一雙手能干多少事，惟問移泰山需要多少雙手；不問我的一口鍋能煮多少斤米，惟問勞千軍需要多少口鍋；不問我的一盞燈能照多少里路，惟問亮天下需要多少盞燈?！８?/p>
      11.不管螺絲是怎么設(shè)計(jì)的，正向擰不開的時(shí)候，反向必定擰的開?！８?/p>
      12.人非“生而知之”，那么，一定是“學(xué)而知之”、“思而知之”、“行而知之”?！８?/p>
      13.這個(gè)世界不缺少發(fā)現(xiàn)，而是缺少發(fā)現(xiàn)后的思考?！８?/p>
      14.這個(gè)世界凡是高端深?yuàn)W的東西，沒有一個(gè)不藏在深處、細(xì)處、隱秘處?！８?/p>
      15.一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋?！８?/p>
      16.野蠻社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇用體力和智力；(經(jīng)典語錄　004km.cn)信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力?！８?/p>
      17.企業(yè)總要找馬騎，企業(yè)跑在平路上的時(shí)候，找到的可能是銀行的資金，它是一匹比較溫順的馬；可是當(dāng)你跑在山路上的時(shí)候，找到的可能就是風(fēng)險(xiǎn)投資，它是一匹烈馬，烈馬的特點(diǎn)是——你行的時(shí)候，你
      指揮它，你不行的時(shí)候，它指揮你?！８?/p>
      18.如果缺乏必要的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，“先驅(qū)”變“先烈”也是極有可能的事情?！８?/p>
      19.有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用?！８?/p>
      20.一個(gè)人智力有問題，是次品；一個(gè)人的靈魂有問題，就是危險(xiǎn)品。經(jīng)營(yíng)人心就是經(jīng)營(yíng)事業(yè)?！８?/p>
      21．人不能把金錢帶入墳?zāi)?，但金錢卻可以把人帶入墳?zāi)埂?/p>
      22.人快樂不是因?yàn)樗麚碛械枚啵且驗(yàn)橛?jì)較得少。
      23．一個(gè)事業(yè)能不能成功，關(guān)鍵靠制度設(shè)計(jì)。
      24．別人從零起步，而我從負(fù)數(shù)起步。
      25．聽不到奉承的人是一種幸運(yùn)，聽不到批評(píng)的人卻是一種危險(xiǎn)。
      26．善待每一頭牛，因?yàn)樗麄兌际悄赣H。
      27．布局決定結(jié)局。
      28．世界上還有很多事情，只要你把它做透了，做成專家，你就能夠?yàn)?/p>
      自己創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。
      29．會(huì)說話的產(chǎn)品賣得快，啞巴產(chǎn)品走得慢。
      30．你如果拿五分的力量跟別人較勁，別人會(huì)拿出十二分的力量跟你較勁。
      31．不要小看小地方，小地方的人不想則已，一想便是著眼全國(guó)的大事！
      32．一個(gè)人一生只做一件事，肯定比三年做東、五年做西的人更容易成功。
      33．潮流有淺層的，也有深層的。這就像海流一樣。當(dāng)我們看到表層海流向西涌去的時(shí)候，深層海流往往是向東涌動(dòng)的。
      34．誤解與被誤解的頻率標(biāo)志著一個(gè)人的素質(zhì)。
      35．專家都說“不能”；但因?yàn)槲覀冏R(shí)字不多，一不小心把“不”字給丟了，結(jié)果就變成了“能”！
      36．最大的培養(yǎng)在實(shí)踐。使用就是最大的培養(yǎng)。
      37．世界上的競(jìng)爭(zhēng)，從古到今，無非是三種資源的競(jìng)爭(zhēng)，一是體力競(jìng)爭(zhēng)，二是財(cái)力競(jìng)爭(zhēng)，三是腦力競(jìng)爭(zhēng)。
      38．蠻野社會(huì)，體力可以統(tǒng)御財(cái)力和智力；資本社會(huì)，財(cái)力可以雇傭體力和智力；信息社會(huì)，智力可以整合財(cái)力和體力。
      39．為別人負(fù)責(zé)是做不好的，為自己負(fù)責(zé)就能做好。
      40．只有誠(chéng)心，才能換來誠(chéng)信。大誠(chéng)信其實(shí)就是“大智慧。
      41．對(duì)別人有利的，才是對(duì)自己有利的。
      42．我們提倡全民喝奶，但你不一定喝蒙牛奶，只要你喝奶就行。
      43．差異化、挺進(jìn)無競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域是弱勢(shì)企業(yè)迅速制造相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的不二法門。
      44．老老實(shí)實(shí)做事，本本分分做人。
      45．直接去舉一千斤的人，笨蛋；四兩撥千斤的人，聰明。
      46．好人可以用，壞人也可以用。
      47．三人一條心，黃土變成金。
      48．這個(gè)世界不是有權(quán)人的世界，不是有錢人的世界，而是有心人的世界。
      49．“有心人”擅長(zhǎng)“三大做”：做事，做勢(shì)，做市。
      50．人人都是人才，就看放的是不是地方。
      51．同樣的設(shè)備，同樣的原料，同樣的人，在不同的企業(yè)發(fā)揮的效力是不同的，因?yàn)楦鱾€(gè)企業(yè)的文化不同。
      52．世界上的思想比星星多，觀點(diǎn)比人口密，一旦作了選擇，就有了凝聚點(diǎn)，有了向心力，有了主心骨。
      53．世界上沒有傻子。今天你可以剝奪別人的利益，明天也可以繼續(xù)剝奪，但后天你將得到一顆苦瓜。
      54．思路決定出路。
      55．發(fā)射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
      56．每天進(jìn)步一點(diǎn)，每天突破自我，就能走在前面。
      57．世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量。
      58．人，不要擔(dān)心地位不尊貴，而要擔(dān)心道德不高尚；不要恥于待遇不豐厚，而要恥于知識(shí)不淵博。
      59．鐵飯碗的真正含義不是在一個(gè)地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
      60．不能預(yù)見明天，但可以把握今天。
      61．不謀萬事，不足謀一事；不謀全局，不足謀一域。
      62．寧可為真話負(fù)罪，決不為假話開脫。
      63．有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用。
      64．空隙在哪里，機(jī)會(huì)在哪
       
      
    
      

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