第一篇：公司員工調(diào)查問卷表

員工調(diào)查問卷統(tǒng)計

本次員工問卷調(diào)查共收到有效問卷表28分，經(jīng)統(tǒng)計結(jié)果如下

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題

1、您認(rèn)為公司有清晰的發(fā)展規(guī)劃嗎？

A、有，但不清晰23人/82%B、沒有C、相信有，但我不知道 3人/11% D、摸著石頭過河

2、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過遠(yuǎn)景描述嗎？

A、知道，但我不認(rèn)同4人/14%B、聽說過，很模糊16人/57%C、偶爾聽說過 7人/25% D、從未聽說

3、您認(rèn)為公司有一個明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠(yuǎn)景對員工會起到什么作用？

A、太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向，提高員工忠誠度23/82% B、有必要，激發(fā)士氣5/18%C、無所謂，與我無關(guān)D、沒必要，都是虛無縹緲的東西，不現(xiàn)實(shí)

4、您認(rèn)為公司的未來前景如何？

A、會更好23/82%B、和以前差不多4/14%C、會變差1/3.6%D、說不清楚2/7%

5、您認(rèn)為公司目前明顯的競爭優(yōu)勢是什么？

A、人才優(yōu)勢9/32%B、管理優(yōu)勢4/14%C、文化優(yōu)勢10/36%D、成本優(yōu)勢2/7%E、沒有優(yōu)勢4/14% F、其他___3/11%

6、您認(rèn)為中冠農(nóng)資的風(fēng)險可能來自哪些方面（請按重要性排列）

A、市場開發(fā)不力，銷路不暢，市場逐步萎縮12/43%B、領(lǐng)導(dǎo)班子不愿冒風(fēng)險，持保守態(tài)度，面對競爭對手，缺乏應(yīng)對策略9/32%C、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平差4/14%D、公司管理混亂，缺乏凝聚力14/50%E、缺乏創(chuàng)新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育10/36%F、高層決策經(jīng)常出錯，基層經(jīng)常執(zhí)行不力 4/14% G、缺乏成本意識，高額的經(jīng)營成本使企業(yè)入不敷出 8/29% H、其他

排序： D、公司管理混亂，缺乏凝聚力4/50%_ A、市場開發(fā)不力，銷路不暢，市場逐步萎縮12/43%E、缺乏創(chuàng)新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育10/36% B、領(lǐng)導(dǎo)班子不愿冒風(fēng)險，持保守態(tài)度，面對競爭對手，缺乏應(yīng)對策略9/32% G、缺乏成本意識，高額的經(jīng)營成本使企業(yè)入不敷出 8/29%

7、您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是：

A、缺乏大批骨干人才梯隊(duì)9/32%B、缺乏有競爭力的薪酬體系，員工對預(yù)期收入不明確，激勵不夠、人心不穩(wěn) 6/21% C、公司長遠(yuǎn)目標(biāo)不明確，政策文件多變，員工無所適從 19/68% D、產(chǎn)品缺乏競爭優(yōu)勢沒有優(yōu)勢產(chǎn)品3/11%E、高層領(lǐng)導(dǎo)能力不夠 4/14%F、其他__________

三、組織管理問題

1、您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？

A、很清晰、分工明確3/11%B、欠清晰，分工不明確15/54% C、分工明確，但執(zhí)行不力13/46%D、不知道什么是組織管理框架

2、向直接上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說“我要向上面領(lǐng)導(dǎo)請示”才能給予答復(fù)？

A、經(jīng)常14/50%B、一般8/29%C、偶爾 4/11% D、說不清2/7%

3、您是否在本部門人員調(diào)配、工作分配、考評/晉升、獎懲方面還需要更大的權(quán)力（管理人員回答）？

A、需要8/29%B、已經(jīng)足夠了 7/25% C、權(quán)力過大D、無所謂2/7%

4、在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)？

A、經(jīng)常4/14%B、一般10/36%C、偶爾 8/29% D、說不清4/14%

5、您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行？

A、是9/32%B、基本上是10/36%C、不是 3/11% D、不知道（注明原因）4/14%

6、公司職能部門（如財務(wù)部、公司辦公室、配送中心、采購部）是否能很好地服務(wù)于您所在的部門？

A、非常好6/21%B、一般18/64%C、不好3/11%D、很不好

7、公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？

A、非常普遍10/36%B、有時有9/32%C、幾乎沒有 3/11% D、至少我沒發(fā)現(xiàn)6/21%

8、您的上司能準(zhǔn)確、及時傳達(dá)公司的政策和上級的指令嗎？

A、能正確、迅速 14/50% B、能正確傳達(dá)，但遲緩 10/36% C、經(jīng)常出現(xiàn)偏差1/3.6%D、不正確也不及時3/11%

9、公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？

A、非常有序6/21%B、一般15/53.6%C、混亂 5/18% D、一塌糊涂3/11%

10、在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時，相關(guān)部門配合狀況：

A、很好4/14%B、比較好15/53.6%C、不好5/18%C、很差勁4/14%，比如_________________ 部門經(jīng)常難以配合。

11、在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門之間的責(zé)任界定：

A、非常明確 2/7% B、比較明確15/53.6%C、不明確 10/36% D、非常不明確1/3.6%

12、在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時，您通常會：

A、直接與其他部門具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào) 15/53.6% B、直接與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)5/18%C、向自己的上級反映 7/25% D、其他__________________

13、是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？

A、經(jīng)常3/11%B、有時 9/32% C、偶爾 8/29% D、沒有8/29%

14、您認(rèn)為制定工作計劃會有用嗎？

A、非常有用15/53.6%B、比較有用10/36% C、不太有用 2/7% D、基本沒用1/3.6%E、未制定過計劃如果您回答C或D，您認(rèn)為是什么原因？A、走形式B、不切實(shí)際C、執(zhí)行不力 D、計劃趕不上變化115、您的直接上級是否對工作提出了明確的要求？

A、非常明確5/18%B、比較明確12/43%C、不明確9/32%D、很模糊，不知所云1/3.6%E、沒有明確的要求1/3.6%

16、您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力？

A、非常明確10/36%B、比較明確 15/53.6% C、不明確1/3.6%D、很不明確，不知所措1/3.6%

16、您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作？

A、定期書面匯報1/3.6%B、非定期書面匯報 C、定期口頭匯報 10/36% D、非定期/隨意的口頭匯報 12/43% E、其他5_/18%

四、企業(yè)文化問題

1、您認(rèn)為公司的人際關(guān)系：A、很好2B、比較融洽14C、較差 6 D、很差22、您希望公司有什么樣的價值取向（先瀏覽，然后選出您認(rèn)為最重要的3個，并按重要性排序,括號里填

序號1、2、3）

（）優(yōu)勝劣汰2

（1）團(tuán)隊(duì)精神2589%

（）嚴(yán)守商業(yè)秘密

（4）以人為本1036%

（2）客戶至上1657%

（）股東利益第一2

（）人盡其才

1（）服務(wù)社會1

（5）充分考慮員工利益829%

（）服務(wù)制勝2

（3）不斷創(chuàng)新1139%

（）其他___________

3、您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？

A、非常民主，能聽取員工合理意見12/43%B、官僚作風(fēng)，真主意假商量 7/25%C、聽不進(jìn)意見，獨(dú)斷專橫，領(lǐng)導(dǎo)說了算10/36%

4、上司給您分配的工作，您認(rèn)為：

A、對我的信任和考驗(yàn)14/50%B、正常的管理行為 14/50% C、故意給我難堪和壓力D、絕對不懷好意

5、上司分配給我的每一項(xiàng)任務(wù)，我的對待方式是：

A、認(rèn)真對待，精益求精，盡善盡美24/86%B、完成任務(wù)就算4/14%C、能拖就拖，他不問我就不處理D、稀里糊涂，不當(dāng)回事

6、您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員（指副總及以上）的優(yōu)勢是什么？

A、年富力強(qiáng)12/43%B、知識豐富1C、開拓創(chuàng)新2D、有凝聚力E、較強(qiáng)的管理能力6/21%F、工作效率高3G、戰(zhàn)略思維H、尊重人才1H、其他__4____________

7、您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎？

A、很有意義 3 B、比較有意義5C、除了交給老板，其他高管給了也不太有意義14/50%D、即使交到老板那里，最后也不了了之，沒有實(shí)際意義。6/21%

8、下列哪種情形在公司比較常見：

A、時間觀念差，工作能拖則拖 4 B、沒人愿意拍板決策，上面說了算，老板說了算24/86%C、職能部門服務(wù)意識不強(qiáng)7/25% D、注重絕對公平、不注重效率2E、領(lǐng)導(dǎo)許諾多，兌現(xiàn)的少或遲緩6/21%F、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事項(xiàng)但卻不問結(jié)果4G、我的上級經(jīng)常繞過自己越直接指派我的下屬越級指揮H、經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰匯報49、下面列舉了一些對公司的看法，選擇您認(rèn)為與情況相符合的判斷：

A、我們的營銷水平在逐步下降 8/29% B、選拔、考核、激勵下屬是公司各級管理者的責(zé)任 8/29% B、在評定一個人的地位時，他現(xiàn)在擔(dān)任什么職務(wù)并不重要，重要的是他的個人能力和為人4C、只有從事營銷工作，在公司才有發(fā)展前途 3 D、是否服從上級命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令1E、協(xié)調(diào)事務(wù)最有效的辦法是直接找上層領(lǐng)導(dǎo)3F、學(xué)歷高的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視 1 G、公司越來越多的管理理念聽起很有道理，但往往行不通 7/25% H、公司管理逐漸失去民主化、人性化了 12/43%

10、您對公司管理層的信任： A、逐步下降7/25%B、逐步增強(qiáng) 5 /18%C、沒變化 12/43% D、沒有他們照樣轉(zhuǎn)111、您認(rèn)為中冠現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的劣勢在于：

A、決策優(yōu)柔寡斷10/36%B、缺乏經(jīng)營能力/經(jīng)驗(yàn)7/25%C、不能以身作則 10/36% D、許多建議或待批的報告石沉大海9/32%E、高高在上，脫離實(shí)際 6/21% F、沒有個人魅力3G、只看老板臉色，沒有個人主見 8/29%H、其他___1______

12、您認(rèn)為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？A、收入提高17/61%B、福利改善10/36%C、職位晉升4D、挑戰(zhàn)性的工作4E、培訓(xùn)機(jī)會12/43%F、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可15/53.6%G、其他______________

13、如果您對公司的工作存在疑問，您將： A、找機(jī)會與直接上級交流11/39%B、與最親密的同事私下交流2C、找比較熟的公司高層領(lǐng)導(dǎo)交流 5/18% D、說了也沒用，發(fā)些牢騷泄泄火 8/29% E、其他___________________

五、人力資源和行政后勤服務(wù)問題

1、您認(rèn)為公司哪些方面的培訓(xùn)做得還不夠？

A、新員工入職培訓(xùn)12/43%B、商務(wù)禮儀學(xué)習(xí)2C、崗位技能培訓(xùn)15/53.6%D、管理技能培訓(xùn)7/25%E、營銷與服務(wù)培訓(xùn)12/43%D、產(chǎn)品知識培訓(xùn) 9/32% E、其他_____________

2、您迫切需要哪方面的培訓(xùn)？

A、公司文化理念2B、心理抗壓能力9/32%C、崗位知識 10/36% D、管理技能7/25%E、營銷和服務(wù)14/50%F、組織協(xié)調(diào)與溝通7/25%G、其他_____________________

3、您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識對實(shí)際工作幫助大嗎？

A、很大9/32%B、一般 12/43% C、有些作用6/21%D、沒作用24、您認(rèn)為現(xiàn)行的公司薪酬福利制度和活動獎勵政策合理有效嗎？

A、很合理能明顯起到激勵作用3B、公平合理有一定激勵作用 8/29% C、太苛刻了，要求高根本做不到，即使做到了也不一定兌現(xiàn)1D、缺乏公平性，有的明顯不合理4/14%E、政策文件太多了，而且變化太快，麻木了，起不到激勵作用，工作績效沒有明顯的提高 17/61% F、其他___________________

5、您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？

A、完全沒有發(fā)揮2B、有些方面沒有發(fā)揮12/43%C、發(fā)揮尚好12/43%D、以充分發(fā)揮16、您是否希望接受對您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？

A、不希望2B、無所謂3C、希望但缺乏信心 9/32% D、希望且信心十足12/43%

7、您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準(zhǔn)備？

A、非常愿意7/25% B、愿意 11/39% C、走一步看一步5/18%D、不太愿意 1E、肯定不會

8、假設(shè)讓您重新選擇工作，您認(rèn)為下面哪五個因素比較重要？

A、領(lǐng)導(dǎo)個人魅力8/29%B、工作挑戰(zhàn)性7/25%C、職業(yè)穩(wěn)定性11/39%D、公司名氣4E、民主氣氛5F、充分發(fā)揮自己才能 16/57% G、收入水平12/43%H、晉升機(jī)會9/32%I、公司發(fā)展前景16/57%

9、您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何？

A、很高B、高 1 C、一般21/75%D、較差4E、很差110、您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？A、管理人才12/43% B、銷售人才15/53.6%C、市場策劃人才7/25%D、投資融資人才1F、多技能人才5H、其他_______________

11、在同事中，最受歡迎的人是由于他：

A、工作能力強(qiáng)8/29% B、與公司領(lǐng)導(dǎo)層比較近C、講義氣D、受領(lǐng)導(dǎo)賞識E、工作責(zé)任心強(qiáng)17/61%F、善于幫助人，真誠17/61% G、其他________

12、對您來說，目前的工作和崗位：

A、很適合，并且有信心，有能力做好4/14%B、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高15/53.6%C、不是我喜歡的工作，但我能做好8/29%D、不適合我，我正申請換崗E、不適合我，我正考慮跳槽

六、其他問題

1、在中冠公司工作中您覺得最不能讓你滿意的是什么？請舉例回答。

共同性的問題：（1）有三人最不滿意文件多、變化多，（2）有3人反映工作中遇事推諉

（3）有4人反映工作中分工不明確，（4）有2人反映對員工缺乏信任，監(jiān)管過度。

2、您在工作當(dāng)中有哪些問題急需要公司予以改進(jìn)和解決？

有2人反映公司缺乏凝聚力

3、假如您對中冠感到了失望，甚至產(chǎn)生了離開中冠的念頭，那么是哪些原因引起的？ 共同性的問題：有5人反映造成可能辭職的主要原因是工作壓力過大

有2人反映出差多家庭不能照顧，身體也吃不消

第二篇：公司員工調(diào)查問卷

瀘州太昌能源有限公司

問卷調(diào)查表

簽 名：________

尊敬的員工：

感謝您為公司經(jīng)營管理所做出的貢獻(xiàn)！公司許多理念上的問題需要您共同探討，請您真實(shí)地填寫公司存在的問題和您的看法，您的意見對公司的發(fā)展至關(guān)重要，謝謝！

1.您在本公司參加工作共有（）A.1年以內(nèi) B.1~3年 C.3~5年 D.5年以上

2.對于培訓(xùn)的重要性，您的態(tài)度如何（）

A.非常重要 B.重要 C.不重要 D.沒必要

3.您認(rèn)為培訓(xùn)與提升工作績效的關(guān)聯(lián)程度如何（）A.很有幫助 B.有幫助 C.沒有幫助 D.浪費(fèi)時間

4.對于學(xué)習(xí)，您的態(tài)度是什么（）A.有需要時再學(xué)習(xí)B.不需要學(xué)習(xí)C.沒有時間學(xué)習(xí)D.需要經(jīng)常學(xué)習(xí)5.您期望能參加的

培訓(xùn)種類有哪些(可多選)（）

A.領(lǐng)導(dǎo)力提升 B.組織管理 C.通用管理技能 D.戰(zhàn)略管理 E．法律類 F.統(tǒng)計與審計 G.信息化 H.項(xiàng)目管理 I.人力資源管理 J.財務(wù)管理 K.行政文秘類

6.您認(rèn)為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適（）A.上班時間 B.下班后

C.周末 D.其他________________ 7.您對每月參加培訓(xùn)的頻率能接受幾次（）A.每月4次 B.每月2次 C.每月1次 D.兩月1次 E.其他___________ _ 8.您覺得公司在工資的制定過程中是否做到了公平（）A.公平B.不公平

9.您認(rèn)為目前公司薪酬制度所倡導(dǎo)的分配機(jī)制是：（）A.傾向于勤奮及優(yōu)秀的員工 B.按勞分配 C.平均主義 D.不知道 10.您的工資結(jié)構(gòu)包括以下哪些部分（）A.基本工資 B.加班費(fèi) C.勤工獎 D.各種津貼 E.獎金

11.您覺得目前企業(yè)的發(fā)展與員工工資增長的關(guān)系是（）

A.利潤增長時員工一定會得到工資增長 B.利潤增長時員工可能會得到工資增長 C.利潤增長時員工不會得到工資增長 D.利潤增長時絕對得不到工資增長 12.您認(rèn)為公司擬制定獎懲制度對公司及個人來說重要嗎（）

瀘州太昌能源有限公司

A.非常重要 B.比較重要 C.重要 D.不重要

13.您比較樂意接受什么樣的獎勵方式？

A.旅游、外訓(xùn)、晉升獎勵 B.累積進(jìn)行加薪 C.獎金或等值物品 D.轉(zhuǎn)換為福利獎勵 14.您認(rèn)為哪些懲戒方式比較合適（）

A.扣減績效得分 B.現(xiàn)金處罰 C.工資中扣除 15.在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)（）A.經(jīng)常 B.一般 C.偶爾 D.說不清

16.您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行（）A.是 B.基本上是

C.不是 D.不知道

17.公司職能部門是否能很好地服務(wù)于您所在的部門？ A.非常好 B.一般 C.不好 D.很不好

18.您認(rèn)為制定的工作計劃有用嗎（）A.非常有用 B.比較有用 C.不太有用 D.基本沒用

如果您回答C或D，您認(rèn)為是什么原因（）A.走形式 B.不切實(shí)際 C.執(zhí)行不力 D.計劃趕不上變化

19.您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力（）A.非常明確 B.比較明確

C.不明確 D.很不明確，不知所措 20.您對公司的歸屬感（）A.很高 B.較高 C.一般 D.沒有

21.您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準(zhǔn)備（）A.非常愿意 B.愿意 C.走一步看一步 D.不太愿意

22.對您來說，目前的工作和崗位（）

A.很適合，并且有信心，有能力做好 B.是我喜歡的工作，但自己能力有待提高C.不是我喜歡的工作，但我能做好 D.不適合我，我正申請換崗 23.您對工作和生活緊迫性的感受如何（）A.很緊迫 B.較緊迫 C.一般

D.較輕松 E.很輕松

24.您認(rèn)為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮（）

A.已盡我所能 B.未能完全發(fā)揮 C.沒感覺

D.對我的能力有些埋沒 E.沒有能讓我施展的機(jī)會

如果選D或E，您希望哪方面有所改進(jìn)_____________________________________ 25.您的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可（）A.非常認(rèn)可 B.較認(rèn)可 C.一般

D.較不認(rèn)可 E.非常不認(rèn)可

瀘州太昌能源有限公司

如果選D或E，您希望哪方面有所改進(jìn) __________________________________ 26.您對目前的工資、獎金和福利是否滿意（）A.很滿意 B.較滿意 C.一般

D.較不滿意 E.不滿意

27.除薪酬外，您最看重（）

A.提高自己能力的機(jī)會 B.好的工作環(huán)境

C.和諧的人際關(guān)系 D.工作的成就感 28.您認(rèn)為目前最大的問題是（）

A.沒有提高自己能力的機(jī)會 B.薪酬有待商討

C.人際關(guān)系不太和諧 D.工作沒有成就感 29.您認(rèn)為您在公司的言行舉止（）

A.非常得體，對待客戶和同事都游刃有余 B.可以很自信的與客戶交流 C.一般話，能正常溝通 D.人際關(guān)系不太和諧，工作沒有成就感 E.與我無關(guān)，做好自己分內(nèi)的工作即可 30.您在公司工作的狀態(tài)（）

A.積極主動，認(rèn)真踏實(shí) B.創(chuàng)新精神，主動挑戰(zhàn)

C.按時出勤，完成本職 D.根據(jù)環(huán)境的變化可以變化 E.消極對待，無所謂

31.對公司規(guī)定的每月工作日和每日工作時間，您有無不滿（）A.滿意 B.一般 C.不滿意 D.有待商討

32.目前自己的家庭狀況是否有困難（）A.有 B.沒有

C.需要協(xié)調(diào)的地方，例如__________________________________________________ 33.您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎（）A.很有意義 B.比較有意義 C.不太有意義 D.沒有實(shí)際意義 34.您對公司有什么建議（自由作答）

第三篇：公司員工調(diào)查問卷

公司員工調(diào)查問卷

尊敬的員工：

感謝您為公司經(jīng)營發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)！公司正處于變革和調(diào)整時期，廣泛征求廣大員工的意見，集中大家的智慧，是制定公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略和管理制度的寶貴資料和依據(jù)，請您認(rèn)真思考，真實(shí)地填寫您的看法。對于認(rèn)真填寫，所提建議對公司有參考價值或被公司采納者，將給予精神和物質(zhì)獎勵。

填好后請您于3月20日前發(fā)至郵箱gongping@ xinghuapacks.com 填寫過程中，如有詢問事項(xiàng)請直接致電：2919082 *** 劉鴻舟

姓 名 性別 學(xué)歷

所在部門 行政級別

工作年限 來公司年限

一、員工個人背景（僅用于統(tǒng)計目的）

二、戰(zhàn)略問題（選擇后把字體紅色顯示）

1、您認(rèn)為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎？

A、有，但不清晰

B、沒有 C、相信有，但我不知道 D、摸著石頭過河

2、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過遠(yuǎn)景描述嗎？

A、知道，但我不認(rèn)同 B、聽說過，很模糊 C、偶爾聽說過 D、從未聽說

3、您認(rèn)為公司有一個明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠(yuǎn)景對員工會起到什么作用？

A、太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向，提高員工忠誠度 B、有必要，激發(fā)士氣 C、無所謂，與我無關(guān) D、沒必要，都是虛無縹緲的東西，不現(xiàn)實(shí)

4、您認(rèn)為公司的未來前景如何？

A、會更好 B、和以前差不多 C、會變差 D、說不清楚

5、您認(rèn)為公司目前的競爭優(yōu)勢是什么？

A、人才優(yōu)勢 B、管理優(yōu)勢 C、文化優(yōu)勢 D、成本優(yōu)勢 E、沒有優(yōu)勢 F、其他__設(shè)備優(yōu)勢______

6、您認(rèn)為您所在的公司風(fēng)險可能來自哪些方面（請按重要性排列）

A、市場開發(fā)不力，銷路不暢 B、高層領(lǐng)導(dǎo)班子持保守態(tài)度，不思進(jìn)取 C、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平D、公司的歪風(fēng)邪氣，正不壓邪 E、缺乏創(chuàng)新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育 F、決策緩慢，執(zhí)行不力 G、其他_________________ 排序：___F C__E___________________________________________________

7、您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是：

A、缺乏大批骨干人才梯隊(duì) B、員工未來預(yù)期不明確、激勵不夠、人心不穩(wěn)

C、公司長遠(yuǎn)目標(biāo)不明確 D、高層領(lǐng)導(dǎo)思維保守、能力不夠 E、其他____生產(chǎn)技術(shù)人才缺乏______

三、組織問題

1、您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？

A、很清晰 B、清晰，分工不明確 C、分工明確，但執(zhí)行不力 D、不知道什么是組織管理框架

2、向直接上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說“需要向我的上級請示”才能給予答復(fù)？ A、經(jīng)常 B、一般 C、偶爾 D、說不清

3、您是否在本部門人員調(diào)配、工作分配、考評/晉升、獎懲方面還需要更大的權(quán)力（管理人員回答）？ A、需要 B、已經(jīng)足夠了 C、權(quán)力過大 D、無所謂

4、您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行？A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道（注明原因）曾經(jīng)有人說： 制度往往是被制定制度的人破壞；我個人認(rèn)同此觀點(diǎn)。

6、公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？ A、非常普遍 B、有時有 C、幾乎沒有 D、至少我沒發(fā)現(xiàn)

7、您的上司能準(zhǔn)確、及時傳達(dá)公司的政策和上級的指令嗎？

A、能正確、迅速 B、能正確傳達(dá)，但遲緩 C、經(jīng)常出現(xiàn)偏差 D、不正確也不及時

8、在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時，相關(guān)部門配合狀況：A、很好 B、比較好 C、不好 C、很差勁，比如_________________ 部門經(jīng)常難以配合。

9、您認(rèn)為制定工作計劃有用嗎？A、非常有用 B、比較有用 C、不太有用 D、基本沒用 E、未制定過計劃

如果您回答C或D，您認(rèn)為是什么原因？ A、走形式 B、不切實(shí)際 C、執(zhí)行不力 D、計劃趕不上變化

10、直接上級是否對工作提出了明確的要求？A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、很模糊，不知所云

11、您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力？A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、很不明確，不知所措

12、您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作？A、定期書面匯報 B、非定期書面匯報 C、定期口頭匯報 D、非定期/隨意的口頭匯報 E、其他_____________________

四、企業(yè)文化問題

1、您認(rèn)為企業(yè)哲學(xué)、核心價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德，哪項(xiàng)與公司的實(shí)際最貼近？

2、公司的企業(yè)文化中哪幾句話能使您產(chǎn)生共鳴？

厚德載物，自強(qiáng)不息。為員工創(chuàng)造更幸福生活。

3、您認(rèn)為公司的人際關(guān)系：A、很好 B、比較融洽 C、較差 D、很差

4、您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向（先瀏覽，然后選出您認(rèn)為最重要的3個，并按重要性排序,括號里填序號1、2、3）（）優(yōu)勝劣汰（2）團(tuán)隊(duì)精神（）嚴(yán)守商業(yè)秘密（1）以人為本（3）客戶至上（）股東利益第一（）人盡其才（）服務(wù)社會

（）充分考慮員工利益（）服務(wù)制勝（）不斷創(chuàng)新（）其他___________ 3 您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？A、民主 B、保守 C、官僚 D、專橫

6、上司給您分配的工作，您認(rèn)為：A、對我的信任和考驗(yàn) B、正常的管理行為 C、故意給我難堪和壓力 D、絕對不懷好意

7、上司分配給我的每一項(xiàng)任務(wù)，我的對待方式是：

A、認(rèn)真對待，精益求精，盡善盡美 B、完成任務(wù)就算 C、能拖就拖，他不問我就不處理 D、稀里糊涂，不當(dāng)回事

8、您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么？A、年富力強(qiáng) B、知識豐富 C、開拓創(chuàng)新 D、有凝聚力 E、較強(qiáng)的管理能力 F、工作效率高 G、戰(zhàn)略思維 H、尊重人才 H、其他_______________

9、您認(rèn)為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的劣勢在于：A、決策優(yōu)柔寡斷 B、缺乏經(jīng)營能力/經(jīng)驗(yàn) C、不能以身作則 D、許多建議或待批的報告石沉大海 E、不能獨(dú)立決策 F、沒有個人魅力 G、其他_________

10、您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎？A、很有意義 B、比較有意義 C、不太有意義 D、沒有實(shí)際意義

11、下列哪種情形在公司比較常見：

A、時間觀念差 B、沒人愿意拍板決策 C、職能部門服務(wù)意識不強(qiáng) D、注重絕對公平、不注重效率 E、領(lǐng)導(dǎo)許諾多，兌現(xiàn)的少 F、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事項(xiàng)但卻不問結(jié)果 G、上級的上級經(jīng)常直接干擾自己的工作 H、經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰匯報

12、您認(rèn)為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？ A、收入提高 B、職位晉升 C、挑戰(zhàn)性的工作 D、良好的工作氛圍 E、培訓(xùn)機(jī)會 F、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 G、其他______________

13、如果您對公司的工作存在疑問，您將：A、找機(jī)會與直接上級交流 B、與最親密的同事私下交流 C、找比較熟的公司高層領(lǐng)導(dǎo)交流 D、說了也沒用，發(fā)些牢騷泄泄火 E、其他___________________

五、人力資源問題（選擇后字體改成紅色顯示）

1、您參加過哪些方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)？A、新員工入職培訓(xùn) B、商務(wù)禮儀學(xué)習(xí)C、崗位技能培訓(xùn) D、管理藝術(shù)培訓(xùn) E、營銷與服務(wù)培訓(xùn) D、其他_____執(zhí)行力培訓(xùn)、質(zhì)量環(huán)境管理體系培訓(xùn)________ 4

2、您迫切需要哪方面的培訓(xùn)？ A、公司文化 B、心理抗壓能力 C、崗位知識 D、管理技能 E、營銷和服務(wù) F、其他_____________________

3、您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識對實(shí)際工作幫助大嗎？ A、很大 B、一般 C、有些作用 D、沒作用

4、您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi)提供住宿嗎？A、很有必要 B、有必要，適當(dāng)可以收取一定的住宿費(fèi) C、沒必要，員工自己租，給員工一個自由的空間 D、根本沒必要

5、您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi)提供三餐嗎？A、很有必要 B、有必要，適當(dāng)可以收取一定的費(fèi)用，增強(qiáng)節(jié)約意識 C、只提供免費(fèi)午餐，其他自己解決 D、根本沒必要

6、您對目前伙食質(zhì)量的評價：A、很好 B、一般 C、很差

7、您認(rèn)為新的考評體系、考評方式、考評結(jié)果公平合理嗎？ A、很公平合理 B、公平合理 C、太苛刻了 D、缺乏公平性 E、上級反饋不到位，工作績效沒有明顯的提高 F、其他__考核數(shù)據(jù)來源單

一、缺乏力度_________________

8、您的上司對您的考評結(jié)果的反饋：A、每次反饋都對我有新的啟發(fā)，讓我知道工作中的缺陷，共同探討改進(jìn)辦法，明確了下階段的目標(biāo)，我很感激我的上司 B、有時還可以，有時很難說服我 C、基本不反饋，走形式 D、領(lǐng)導(dǎo)怎么定就怎么定，無所謂 E、我的上司很糊涂，自己不以身作則，對我要求卻很苛刻。

9、您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？ A、完全沒有發(fā)揮 B、有些方面沒有發(fā)揮 C、發(fā)揮尚好 D、以充分發(fā)揮

10、您是否希望接受對您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？ A、不希望 B、無所謂 C、希望但缺乏信心 D、希望且信心十足

11、您認(rèn)為您晉升的可能性有多大？ A、90~100% B、70~89% C、50~69% D、0~49%

12、您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準(zhǔn)備？ A、非常愿意 B、愿意 C、走一步看一步 D、不太愿意 E、肯定不會

13、假設(shè)讓您重新選擇工作，您認(rèn)為下面哪五個因素比較重要？

A、領(lǐng)導(dǎo)個人魅力 B、工作挑戰(zhàn)性 C、職業(yè)穩(wěn)定性 D、公司名氣 E、民主氣氛 F、充分發(fā)揮自己才能 G、收入水平H、晉升機(jī)會 I、公司發(fā)展前景

14、您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何？ A、很高 B、高 C、一般 D、較差 E、很差

15、您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？ A、管理人才 B、銷售人才 C、市場策劃人才 D、投資融資人才 F、多技能人才 H、其他__執(zhí)行人才_____________ 5

16、在同事中，最受歡迎的人是由于他：

A、工作能力強(qiáng) B、與公司領(lǐng)導(dǎo)層比較近C、講義氣 D、受領(lǐng)導(dǎo)賞識 E、工作責(zé)任心強(qiáng) F、善于幫助人，真誠 G、其他________

17、對您來說，目前的工作和崗位：A、很適合，并且有信心，有能力做好 B、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高 C、不是我喜歡的工作，但我能做好 D、不適合我，我正申請換崗 E、不適合我，我正考慮跳槽

六、其他問題

1、您認(rèn)為杰出的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是什么樣子？

有能力、有魄力、有親和力、身先示范。

2、您認(rèn)為公司的優(yōu)秀員工應(yīng)該是什么標(biāo)準(zhǔn)，具備什么條件？

有文化、有素養(yǎng)、有技能、有創(chuàng)新。

3、公司在深刻變革的過程中可能會觸及到您的個人利益，您怎么看待（說心理話）？

以大局為重，個人利益先放一邊，我相信公司發(fā)展后，一定會反哺的。

4、列舉整個集團(tuán)公司的五名優(yōu)秀員工的名字。蔣健、姜自霞、李現(xiàn)啟、郭書朵、陳宗菊

5、列舉整個集團(tuán)公司的三名優(yōu)秀的管理者的名字。

馬永賓、王文輕、范敬忠、七、您的人生格言是： 做人踏踏實(shí)實(shí)，做事認(rèn)認(rèn)真真。

第四篇：公司員工調(diào)查問卷

公司員工調(diào)查問卷

尊敬的員工：

感謝您為香草香草經(jīng)營管理所做出的貢獻(xiàn)！公司正處于變革和調(diào)整時期，許多深層次的矛盾需要解決，請您真實(shí)地填寫公司存在的問題和您的看法，您的意見對公司的發(fā)展至關(guān)重要。填好后請您于 月 日前投進(jìn)各門店的《員工調(diào)查問卷》回收箱。填寫過程中，如有詢問事項(xiàng)請直接致電人力資源部：85715776-8502

一、員工個人背景（僅用于統(tǒng)計目的）

姓 名（可保密）性別 學(xué)歷 所在門店 部門 崗位 工作年限 來公司年限

公司員工調(diào)查問卷

一、組織問題

1、您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？

A、很清晰 B、清晰，分工不明確 C、分工明確，但執(zhí)行不力 D、不知道什么是組織管理框架

2、向直接上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說“需要向我的上級請示”才能給予答復(fù)？ A、經(jīng)常 B、一般 C、偶爾 D、說不清

3、您是否在本部門人員調(diào)配、工作分配、考評/晉升、獎懲方面還需要更大的權(quán)力（管理人員回答）？

A、需要 B、已經(jīng)足夠了 C、權(quán)力過大 D、無所謂

4、在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)？ A、經(jīng)常 B、一般 C、偶爾 D、說不清

5、您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行？

A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道（注明原因）

6、公司職能部門（如財務(wù)部、人力資源部、后勤部門）是否能很好地服務(wù)于您所在的部門？ A、非常好 B、一般 C、不好 D、很不好

7、公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？ A、非常普遍 B、有時有 C、幾乎沒有 D、至少我沒發(fā)現(xiàn)

8、您的上司能準(zhǔn)確、及時傳達(dá)公司的政策和上級的指令嗎？

A、能正確、迅速 B、能正確傳達(dá)，但遲緩 C、經(jīng)常出現(xiàn)偏差 D、不正確也不及時

9、公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？

A、非常有序 B、一般 C、混亂 D、一塌糊涂

10、在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時，相關(guān)部門配合狀況：

A、很好 B、比較好 C、不好 C、很差勁，比如_________________ 部門經(jīng)常難以配合。

11、在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定： A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、非常不明確

12、在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時，您通常會：

A、直接與其他部門具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào) B、直接與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào) C、向自己的上級反映 D、其他__________________

13、是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？ A、經(jīng)常 B、有時 C、偶爾 D、沒有

14、您認(rèn)為制定的工作計劃有用嗎？

A、非常有用 B、比較有用 C、不太有用 D、基本沒用 E、未制定過計劃

如果您回答C或D，您認(rèn)為是什么原因？ A、走形式 B、不切實(shí)際 C、執(zhí)行不力 D、計劃趕不上變化

15、直接上級是否對工作提出了明確的要求？

A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、很模糊，不知所云

16、您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力？

A、非常明確 B、比較明確 C、不明確 D、很不明確，不知所措

17、您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作？

A、定期書面匯報 B、非定期書面匯報 C、定期口頭匯報 D、非定期/隨意的口頭匯報 E、其他_____________________

二、企業(yè)文化問題

1、您認(rèn)為公司所提出的企業(yè)哲學(xué)、核心價值觀、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德，哪項(xiàng)與公司的實(shí)際最貼近？

2、企業(yè)文化中哪幾句話能使您產(chǎn)生共鳴？

3、您認(rèn)為公司的人際關(guān)系：A、很好 B、比較融洽 C、較差 D、很差

4、您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向（先瀏覽，然后選出您認(rèn)為最重要的3個，并按重要性排序,括號里填序號1、2、3）

（）優(yōu)勝劣汰（）團(tuán)隊(duì)精神（）嚴(yán)守商業(yè)秘密（）以人為本（）客戶至上（）股東利益第（）人盡其才（）服務(wù)社會（）充分考慮員工利益（）服務(wù)制勝（）不斷創(chuàng)新（）其他_

5、您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？ A、非常民主 B、適中 C、官僚 D、專橫

6、上司給您分配的工作，您認(rèn)為：

A、對我的信任和考驗(yàn) B、正常的管理行為 C、故意給我難堪和壓力 D、絕對不懷好意

7、上司分配給我的每一項(xiàng)任務(wù)，我的對待方式是：

A、認(rèn)真對待，精益求精，盡善盡美 B、完成任務(wù)就算 C、能拖就拖，他不問我就不處理 D、稀里糊涂，不當(dāng)回事

8、您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么？

A、年富力強(qiáng) B、知識豐富 C、開拓創(chuàng)新 D、有凝聚力 E、較強(qiáng)的管理能力 F、工作效率 G、戰(zhàn)略思維 H、尊重人才 H、其他_______________

9、您認(rèn)為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎？

A、很有意義 B、比較有意義 C、不太有意義 D、沒有實(shí)際意義

10、下列哪種情形在公司比較常見：

A、時間觀念差 B、沒人愿意拍板決策 C、職能部門服務(wù)意識不強(qiáng) D、注重絕對公平、不注重效率 E、領(lǐng)導(dǎo)許諾多，兌現(xiàn)的少或遲緩 F、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦事項(xiàng)但卻不問結(jié)果 G、上級的上級經(jīng)常直接干擾自己的工作 H、經(jīng)常不知道應(yīng)該向誰匯報

11、下面列舉了一些對公司的看法，選擇您認(rèn)為與情況相符合的判斷：A、我們的營銷水平在逐步下降 B、選拔、考核、激勵下屬是公司各級管理者的責(zé)任 B、在評定一個人的地位時，他現(xiàn)在擔(dān)任什么職務(wù)并不重要，重要的是他的個人能力和為人 C、只有從事營銷工作，在公司才有發(fā)展前途 D、是否服從上級命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令 E、協(xié)調(diào)事務(wù)最有效的辦法是直接找上層領(lǐng)導(dǎo) F、學(xué)歷高的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視 G、公司越來越多的管理理念聽起來晦澀難懂，他們是故作高深 H、公司管理逐漸民主化、人性化了

12、您對公司管理層的信任

A、逐步下降 B、逐步增強(qiáng) C、沒變化 D、沒有他們照樣轉(zhuǎn)

13、您認(rèn)為現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的劣勢在于：

A、決策優(yōu)柔寡斷 B、缺乏經(jīng)營能力/經(jīng)驗(yàn) C、不能以身作則 D、許多建議或待批的報告石沉大海 E、不能獨(dú)立決策 F、沒有個人魅力 G、其他_________

14、您認(rèn)為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？

A、收入提高 B、福利改善 C、職位晉升 D、挑戰(zhàn)性的工作 E、培訓(xùn)機(jī)會 F、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 G、其他______________

15、如果您對公司的工作存在疑問，您將：

A、找機(jī)會與直接上級交流 B、與最親密的同事私下交流 C、找比較熟的公司高層領(lǐng)導(dǎo)交流

D、說了也沒用，發(fā)些牢騷泄泄火 E、其他___________________

三、人力資源問題

1、您參加過哪些方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)？

A、新員工入職培訓(xùn) B、商務(wù)禮儀學(xué)習(xí)C、崗位技能培訓(xùn) D、管理技能培訓(xùn) E、營銷與服務(wù)培訓(xùn) D、其他_____________

2、您迫切需要哪方面的培訓(xùn)？

A、公司文化 B、心理抗壓能力 C、崗位知識 D、管理技能 E、營銷和服務(wù) F、組織協(xié)調(diào)與溝通 G、其他_____________________

3、您認(rèn)為培訓(xùn)中學(xué)到的知識對實(shí)際工作幫助大嗎？ A、很大 B、一般 C、有些作用 D、沒作用or完全不滿

5、您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi)提供住宿嗎？

A、很有必要 B、有必要，適當(dāng)可以收取一定的住宿費(fèi) C、沒必要，員工自己租，給員工一個自由的空間 D、根本沒必要

6、您認(rèn)為公司有必要給員工免費(fèi)提供三餐嗎？

A、很有必要 B、有必要，適當(dāng)可以收取一定的費(fèi)用，增強(qiáng)節(jié)約意識 C、只提供免費(fèi)午餐，其他自己解決 D、根本沒必要

7、您認(rèn)為新的考評體系、考評方式、考評結(jié)果公平合理嗎？

A、很公平合理 B、公平合理 C、太苛刻了 D、缺乏公平性 E、上級反饋不到位，工作績效沒有明顯的提高 F、其他___________________

8、您的上司對您的考評結(jié)果的反饋：

A、每次反饋都對我有新的啟發(fā)，讓我知道工作中的缺陷，共同探討改進(jìn)辦法，明確了下階段的目標(biāo)，我很感激我的上司 B、有時還可以，有時很難說服我 C、基本不反饋，走形式 D、領(lǐng)導(dǎo)怎么定就怎么定，無所謂 E、我的上司很糊涂，自己不以身作則，對我要求卻很苛刻。

9、您認(rèn)為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？

A、完全沒有發(fā)揮 B、有些方面沒有發(fā)揮 C、發(fā)揮尚好 D、以充分發(fā)揮

10、您是否希望接受對您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？ A、不希望 B、無所謂 C、希望但缺乏信心 D、希望且信心十足

11、您認(rèn)為您晉升的可能性有多大？

A、90~100% B、70~89% C、50~69% D、0~49%

12、您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準(zhǔn)備？

A、非常愿意 B、愿意 C、走一步看一步 D、不太愿意 E、肯定不會

13、假設(shè)讓您重新選擇工作，您認(rèn)為下面哪五個因素比較重要？

A、領(lǐng)導(dǎo)個人魅力 B、工作挑戰(zhàn)性 C、職業(yè)穩(wěn)定性 D、公司名氣 E、民主氣氛 F、充分發(fā)揮自己才能 G、收入水平H、晉升機(jī)會 I、公司發(fā)展前景

14、您認(rèn)為公司現(xiàn)在人員素質(zhì)如何？

A、很高 B、高 C、一般 D、較差 E、很差

15、您認(rèn)為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？

A、管理人才 B、銷售人才 C、市場策劃人才 D、投資融資人才 F、多技能人才 H、其他__

16、在同事中，最受歡迎的人是由于他：

A、工作能力強(qiáng) B、與公司領(lǐng)導(dǎo)層比較近C、講義氣 D、受領(lǐng)導(dǎo)賞識 E、工作責(zé)任心強(qiáng) F、善于幫助人，真誠 G、其他________

17、對您來說，目前的工作和崗位：

A、很適合，并且有信心，有能力做好 B、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高 C、不是我喜歡的工作，但我能做好 D、不適合我，我正申請換崗 E、不適合我，我正考慮跳槽

四、其他問題

1、您認(rèn)為杰出的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是什么樣子？

2、您認(rèn)為公司的優(yōu)秀員工應(yīng)該是什么標(biāo)準(zhǔn)，具備什么條件？

3、公司在深刻變革的過程中可能會觸及到您的個人利益，您怎么看待（說心理話）？

4、列舉整個集團(tuán)公司的五名優(yōu)秀員工的名字。

5、列舉整個集團(tuán)公司的三名優(yōu)秀的管理者的名字。

第五篇：公司員工調(diào)查問卷

尊敬的員工：

感謝您為公司經(jīng)營管理所做出的貢獻(xiàn)！公司正處于變革和調(diào)整時期，許多深層次的矛盾需要解決，請您真實(shí)地填寫公司存在的問題和您的看法，您的意見對公司的發(fā)展至關(guān)重要。填好后請您于8月25日前投進(jìn)各公司的《員工調(diào)查問卷》回收箱。填寫過程中，如有詢問事項(xiàng)請直接致電人力資源部：******員

工調(diào)查問卷

一、員工個人背景（僅用于統(tǒng)計目的）

姓名

（可保密）

性別

學(xué)歷

所在子公司

部門

崗位

員工行政級別

工作年限

來公司年限

（高、中、基層）

二、戰(zhàn)略問題

1、您認(rèn)為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎？

A、有，但不清晰B、沒有C、相信有，但我不知道D、摸著石頭過河

2、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過遠(yuǎn)景描述嗎？

A、知道，但我不認(rèn)同B、聽說過，很模糊C、偶爾聽說過D、從未聽說

3、您認(rèn)為公司有一個明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠(yuǎn)景對員工會起到什么作用？

A、太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向，提高員工忠誠度B、有必要，激發(fā)士氣C、無所謂，與我無關(guān)D、沒必要，都是虛無縹緲的東西，不現(xiàn)實(shí)

4、您認(rèn)為公司的未來前景如何？

A、會更好B、和以前差不多C、會變差D、說不清楚

5、您認(rèn)為公司目前明顯的競爭優(yōu)勢是什么？

A、人才優(yōu)勢B、管理優(yōu)勢C、文化優(yōu)勢D、成本優(yōu)勢E、沒有優(yōu)勢F、其他________

6、您認(rèn)為您所在的公司風(fēng)險可能來自哪些方面（請按重要性排列）

A、市場開發(fā)不力，銷路不暢B、領(lǐng)導(dǎo)班子不愿冒風(fēng)險，持保守態(tài)度，不思進(jìn)取C、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平D、公司的歪風(fēng)邪氣，正不壓邪E、缺乏創(chuàng)新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育F、決策緩慢，執(zhí)行不力G、其他_________________

排序：________________________________________________________

7、您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯隊(duì)B、員工未來預(yù)期不明確、激勵不夠、人心不穩(wěn)C、公司長遠(yuǎn)目標(biāo)不明確D、高層領(lǐng)導(dǎo)能力不夠E、其他__________

三、組織問題

1、您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？A、很清晰B、清晰，分工不明確C、分工明確，但執(zhí)行不力D、不知道什么是組織管理框架

2、向直接上級請示工作時，上級是否經(jīng)常對您說“需要向我的上級請示”才能給予答復(fù)？A、經(jīng)常B、一般C、偶爾D、說不清

2、您是否在本部門人員調(diào)配、工作分配、考評/晉升、獎懲方面還需要更大的權(quán)力（管理人員回答）？A、需要B、已經(jīng)足夠了C、權(quán)力過大D、無所謂

3、在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)？A、經(jīng)常B、一般C、偶爾D、說不清

4、您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行？A、是B、基本上是C、不是D、不知道（注明原因）

5、公司職能部門（如財務(wù)部、人力資源部、后勤部門）是否能很好地服務(wù)于您所在的部門？A、非常好B、一般C、不好D、很不好

6、公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現(xiàn)象？

A、非常普遍B、有時有C、幾乎沒有D、至少我沒發(fā)現(xiàn)

7、您的上司能準(zhǔn)確、及時傳達(dá)公司的政策和上級的指令嗎？A、能正確、迅速B、能正確傳達(dá)，但遲緩C、經(jīng)常出現(xiàn)偏差D、不正確也不及時

8、公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？A、非常有序B、一般C、混亂D、一塌糊涂

9、在您工作需要相關(guān)部門協(xié)助時，相關(guān)部門配合狀況：A、很好B、比較好C、不好C、很差勁，比如_________________部門經(jīng)常難以配合。

10、在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定：A、非常明確B、比較明確C、不明確D、非常不明確

11、在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)的事務(wù)時，您通常會：

A、直接與其他部門具體負(fù)責(zé)的人員協(xié)調(diào)B、直接與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)C、向自己的上級反映D、其他__________________

12、是否經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？A、經(jīng)常B、有時C、偶爾D、沒有

13、您認(rèn)為制定的工作計劃有用嗎？A、非常有用B、比較有用C、不太有用D、基本沒用E、未制定過計劃

如果您回答C或D，您認(rèn)為是什么原因？A、走形式B、不切實(shí)際C、執(zhí)行不力D、計劃趕不上變化

14、直接上級是否對工作提出了明確的要求？A、非常明確B、比較明確C、不明確D、很模糊，不知所云

15、您是否很明確自己的工作職責(zé)與權(quán)力？A、非常明確B、比較明確C、不明確