第一篇：因為感恩,所以忠誠

因為感恩，所以忠誠

有一種感情叫友情，它的真諦是患難與共；有一種感情叫親情，它的真諦是血濃于水；有一種感情叫忠誠，它的真諦是心與心緊緊相依；有一種感情叫感恩，它的真諦就是讓我懂得對生活的愛。

“誰言寸草心，報得三春暉”，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”，我們小時候背誦的這些詩句，講的就是感恩?！暗嗡鳎咳鄨蟆?，“銜環(huán)結(jié)草，以報恩德”，中國綿延多年的古老成語，告訴我們的也是感恩。不僅是我們?nèi)祟悾匀唤绲囊磺羞€都知道感恩。大海給魚兒寬闊的天空，因為感恩，魚兒報給大海一片生機；天空給了鳥兒飛翔的領(lǐng)空，因為感恩，鳥兒回報給藍天一處美麗‘大地給了樹木一片沃土，因為感恩，大樹反贈給大地絲絲的陰涼。他們也知道忠誠—小草忠誠于土地，用纖弱的根系維持著泥土的濕潤；浪花忠于海洋，用搏擊的姿態(tài)壯美著波濤的澎湃；浮云忠誠于藍天，用嬌媚的身影點綴著晴空的絢爛。

而縱觀歷史長河，多少人用生命唱響了感恩的強音，多少人用他們的壯舉詮釋忠誠的涵義，多少人用他們最后的聲音，他們永恒的感恩忠誠，感動了我們，使我們嫣然淚下。漢朝的張騫，以堅毅的性格，本著漢武帝的忠誠，本著對漢武帝的感恩，經(jīng)歷千辛萬苦，出使月氏國，他用他的忠誠和感恩克服了一切困難，十三年后終于重歸故土，開辟了絲綢之路。他的忠誠和感恩為漢朝解決了心頭大患。

如果感恩是對生命恩賜的領(lǐng)悟，是對生存狀態(tài)的釋然，是對恩賜我們生命的人的牽掛，那么忠誠就是對生命的珍惜，對生存狀態(tài)無悔的執(zhí)著，對有限生命的一段誓言，對恩賜我們生命的人真心誠意。

因為感恩，所以忠誠。本著對朋友的感恩，才會忠誠于朋友；本著對父母的感恩，才會忠誠于這個家；本著對國家的感恩，才會忠誠與國家。

讓我們永遠(yuǎn)銘記感恩忠誠！讓感恩忠誠永遠(yuǎn)伴隨著我們走好人生的每一個步伐！

普寧城關(guān)中學(xué)初一：吳寧衛(wèi)

第二篇：忠誠感恩

忠誠感恩 打竹板，笑開顏，聽我把忠誠感恩談一談。說忠誠，話感恩，建設(shè)和諧社會挺流行。要做忠誠感恩人，他們的含義要弄清。什么是感恩？啥子是忠誠？ 中國上下五千年，忠誠感恩有典型。商周時期有比干，力諫三日遭剖心； 春秋諸侯要爭霸，勾踐嘗膽又臥薪； 戰(zhàn)國末年秦始皇，統(tǒng)一六國建大秦； 西漢賢臣有蕭何，不惜月下追韓信； 為報漂母一飯恩，韓信功成酬千金； 三國時期劉關(guān)張，結(jié)義桃園生死情； 貞觀治，有魏征，忠心耿耿勝明鏡； 南宋丞相文天祥，拒不降元不畏死，留取丹心照汗青；抗金英雄岳鵬舉，含冤屈死**亭，人們夸他是忠臣； 包公美名傳千年，辭官孝順父母親； 小小黃香能溫席，報答父母養(yǎng)育恩； 明末清初鄭成功，想著反清與復(fù)明，趕跑了侵略者荷蘭人； 禁毒首推林則徐，虎門銷煙世界驚； 更有一代偉人毛澤東，開國大典也不忘把老師請； 還有朱德總司令，深情撰文贊母親…… 忠誠感恩的人和事，多得數(shù)也數(shù)不清

第三篇：感恩 責(zé)任 忠誠

“感恩 責(zé)任 忠誠”主題視頻講座觀后感

2014年10月5日，一個人在家認(rèn)真觀看了李強老師的“感恩 責(zé)任 忠誠”為主題的視頻講座。相信其他同仁們和我一樣看得熱血沸騰，深受鼓舞。接下來我將聯(lián)系現(xiàn)實談?wù)勎业娜c感悟。

堅持、認(rèn)真、忠誠、感恩的精神來激勵著自我，回顧自己在強村公司工作已經(jīng)三年多了，說句實話也是真的很不容易，其中的酸甜苦辣也就不說了，我來強村公司工作也是一個偶然，因為當(dāng)時在蘇州園區(qū)工作的我有一個朋友，是他要求我陪他來的，我那朋友還是因為一些原因離開了強村，而我經(jīng)過大浪淘沙剩下來了，通過觀看視頻里有一句話說得好，人最大的誠意是你的堅守，也就是堅持，還有一句話說得好，人不管做什么事情貴在堅持、認(rèn)真，只要我們每個人工作認(rèn)真用心去做，培訓(xùn)時認(rèn)真用心去聽，世界上怕就怕認(rèn)真二字，所以說：“沒有過不去的山，只有不愿意走的路”。

忠誠勝于能力，因為不管你選擇在哪個企業(yè)上班，老板需要的員工必須是對企業(yè)絕對忠誠的員工，我覺得忠誠就是一種做人的品德，如果說員工缺少對企業(yè)的忠誠，哪怕這個人的能力再強，也會失去用武之地，除非自己當(dāng)老板，忠誠也是一種操守，優(yōu)秀的員工都會有一個共同的特點，那就是對企業(yè)具有強烈的責(zé)任心和使命感，優(yōu)秀的員工會忠誠于企業(yè)，忠誠于老板，忠誠于身邊一起工作的同仁，通過公司的各種培訓(xùn)與學(xué)習(xí)來提升自己，學(xué)習(xí)同仁的長處，做最好的自己。

“感恩”我的理解就是滴水之恩當(dāng)涌泉相報，如果一個人不能正確認(rèn)識自己，狂妄自大、脫離團隊自以為是的人不會有感恩之心的，來公司三年多了，強村人的精神，團隊的氛圍，強村的企業(yè)文化，特別是公司有一大批敬業(yè)、忠誠的優(yōu)秀同仁，優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀團隊，都是其它企業(yè)所沒有的，強村人以“敬業(yè)、主動、坦誠、感恩”為企業(yè)精神，強村人說，“選擇比努力更重要”，所以我非常幸運自己當(dāng)初的偶然，更相信強村公司，說句實話吧，在公司工作了幾年，也沒有播多少種子，收獲真的很不錯。

一棵感恩的心，可以改變一個人的一生，懂得感恩的人隨時都能感受到生命的精彩，真誠的希望各位同仁，珍惜身邊每一位好同仁、好領(lǐng)導(dǎo)，因為有緣才齊聚在強村，所以希望大家在工作中擰成一股繩，為團隊今年評優(yōu)而努力工作吧！力爭做最好的自己，朝著團隊的目標(biāo)而努力奮斗，相信只要我們用心了、努力了、認(rèn)真了，一切結(jié)果都是水到渠成的！

李強老師有一句經(jīng)典名言：“努力工作只能把事情做對，用心工作才能把事情做好！”那么，我們該用什么“心”去工作？李強老師的演講使我受益匪淺，讓我感悟頗多。我想，是不是他所說的“心”，就是以下“三個心”呢？一是感恩之心，二是責(zé)任之心，三是忠誠之心。

一、常懷感恩之心

首先，我感恩公司組織我們觀看李強老師的視頻講座，讓我暫且可以把游玩擱放一邊而聆聽名師的教誨；我常常感恩父母對我的包容和無私的奉獻；感恩朋友給予我一句句溫暖的話語和熱切的眼神。我甚至感恩我的敵人，因為他們的明槍暗箭，才讓我學(xué)會了在這個社會上，怎么躲開比他們還要厲害的人的傷害。當(dāng)前，有些同仁為缺少擔(dān)當(dāng)能力而千方百計找理由時，我為有機會參與淀山湖花園AB區(qū)維保工作而感恩公司的領(lǐng)導(dǎo)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝領(lǐng)導(dǎo)為給我提供實現(xiàn)自我發(fā)展的平臺和接受全新挑戰(zhàn)的機遇！

每當(dāng)聽到有些同仁對工作現(xiàn)狀總是抱怨，我就很想和大家分享一則小故事：有一天，當(dāng)我聽到某位領(lǐng)導(dǎo)對著一輛連資深老司機都怨聲不斷的舊車發(fā)出“區(qū)區(qū)一位處級干部也開這種車”的感嘆時，車主輕松的一句話讓我沉重地思考起來。他說：“開著這輛舊車，我現(xiàn)在不再抱怨，我反而感恩我能開著這輛舊車。因為，這說明，既然我能把這輛舊車開得服服帖帖，還有哪輛車我開不了呢？”看，當(dāng)我們無力改變事情結(jié)果的時候，嘗試著用感恩的心態(tài)去做事，結(jié)果是多么的神奇!經(jīng)常對工作有怨言的同仁們，試想一下，如果我們能把現(xiàn)在的工作都能做好，還有哪里的工作能難得倒我們呢？這就意味著，無論我們將來去哪個單位，都是受歡迎的人才！希望各位記住李強老師的另一句經(jīng)典名言：聰明人快快樂樂地干，笨蛋抱怨著還是要干！

二、責(zé)任之心常在

我想起2012年8月臺風(fēng)?？麃硪u，強村公司全體同仁安排值夜，9日一早接到鎮(zhèn)黨委的命令組織全體職工大轉(zhuǎn)移，強村公司全體同仁投身風(fēng)雨中，一邊組織安排調(diào)度車輛，一邊組織動員各施工單位工人做撤離前的準(zhǔn)備工作，等車輛一道，有組織地安排住在工棚內(nèi)的工人撤離到安全場所，等到3000多名工人全部撤離了施工現(xiàn)場后，強村全體同仁不顧疲勞，一邊安排解決工人吃飯問題，一邊安排好值班等工作，同仁們雖然穿著雨衣，但是身上的衣服全部淋濕了也顧不及更換，直至靠自身溫度蒸干也毫無怨言。這個故事，使我們感受到一種撼人心魄的力量，讓我們體會到什么才是強烈的工作責(zé)任感。

并不是說只有鞠躬盡瘁在工作崗位上才說明擁有高度的責(zé)任心。請記住：沒有任何借口！遇到困難總會想盡辦法去克服，出色完成任務(wù)！那些沒有責(zé)任心的人做起事來總是找各種借口拒絕做事或讓事情半途而廢，傾向于選擇“清閑”。其實，他們在清閑的同時也等于放棄了自己在這方面的能力發(fā)揮和展現(xiàn)的機會，是對自己最不負(fù)責(zé)任的行為。對于這類喜歡清閑的人，善意的話會這樣提醒他們：如果你不想干，你可以另謀高就?。憾镜脑捒赡苁牵杭热荒闶裁炊疾桓?，那么請您走開，別占著茅坑不拉屎！

三、忠誠之心長存

“做一行、愛一行；愛一行、專一行”，同甘共苦，風(fēng)雨同舟，這就是忠誠的直接體現(xiàn)。如果我們忠誠，如果強村公司是一條船，那么就意味我們的一雙手就是一支槳，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支槳在英明領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，往同一方向使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前!公司目標(biāo)能順利實現(xiàn)。我們每位員工是不是應(yīng)該用我們的感恩之心、責(zé)任之心和忠誠之心做好事情，做好工作，為實現(xiàn)這個目標(biāo)而奉獻自己的一份力量呢？

最后，我想送三句話與大家共勉：用心工作，今天我以強村為榮，明天強村以我為榮！

第四篇：忠誠企業(yè)感恩企業(yè)

忠誠企業(yè)感恩企業(yè)

我出生在安徽淮南，淮南是一個煤炭資源儲量豐富、有眾多煤礦的重工業(yè)城市?；茨厦旱V歷史上是瓦斯事故重災(zāi)區(qū)。1980年至2002年間，先后發(fā)生瓦斯爆炸事故17起，死亡392人，其中1980年到1997年12起，死亡364人。所以早先煤礦給我的第一印象是黑——煤是黑的、工人是黑的、礦區(qū)是“黑”的，根本無法和綠油油的莊稼地相媲美。煤礦給我的第二印象是年年招工難、年年事故多、年年新添小寡婦。曾經(jīng)母親的一位同事逗我：長大了可千萬不要干煤礦，否則你連媳婦都討不到。有句順口溜我一直記憶猶新：有女不嫁煤黑子，有男不入礦山門。

1995年，我畢業(yè)分配到了潘二礦通風(fēng)區(qū)工作，日常工作就是收集瓦斯資料，編制措施和帶撥進行防突指標(biāo)預(yù)測。定崗后的第一個月工資200多元，我興奮極了，毫無保留的交給了母親——你的兒子長大了。之后的工資，逐漸提升，最高一次加獎金開了500多元。但從1997年開始，受煤價影響，淮南煤礦經(jīng)濟一路下滑，加上重大瓦斯事故不斷，至2000年經(jīng)濟滑入最低谷。這期間，我的年收入不足3000元。我就是在這個時候結(jié)的婚，當(dāng)時沒有住房，就到處租廉價房。曾經(jīng)有1個月我倆搬了3次家，直至孩子即將出世前的那個夏天，愛人實在受不了那間廉價租房內(nèi)的悶熱，我倆才通過父母支助的2000元和自己平時積攢的2000元購買了40平米的住房。雖然是頂層，但這個小窩終歸屬于自己，所以感覺還是非常涼爽。而今天，我已經(jīng)買下了一套80平米價值9萬的房子。

從我進礦到2002年期間，潘二礦給我的感覺好像沒有什么大的變化，只是名字改了一回。本來收入相對就低，再加上井下工作條件極差，根本沒有大學(xué)生愿意來，來的也干不長。如果當(dāng)前的井下工作條件和2002年以前相比，前者是天堂、后者是地獄。舉幾個例子說明一下：

1、按規(guī)定是不能坐刮板機、不能坐皮帶機，但2002年以前因違反此類規(guī)定傷腳傷手，甚至死亡的事故還是時有發(fā)生。不是上面不管，而是井下條件真的很差。巷道斷面小到只能弓腰半蹲挪著走，而且不是幾米，而是上百米，干部偶爾還偷著坐一下刮板機，更何況工人呢！而當(dāng)前巷道大大咧咧的，直著腰走路，就是讓你坐刮板機，你也不會干的。

2、采煤工作面是從上風(fēng)巷運料，這個大家都知道。但在2002年以前，如果在上風(fēng)巷兩人迎面相遇，都必須側(cè)身才能通過，1米6的個子都要低著頭走。所以運料，全靠人工一點一點的往里扛、往里拖、往里拽，一茬幾個人，誰也孬不掉。而現(xiàn)在巷道斷面大了，使用軌道運輸，直接把料運至工作面，不但省時省力，而且提高了工作效率和安全系數(shù)。

3、因為斷面小，直接的和間接的給一通三防工作帶來很多困難。2002年以前，一個采煤工作面風(fēng)量只相當(dāng)于現(xiàn)在一個掘進工作面的風(fēng)量。上隅角瓦斯積聚、回風(fēng)瓦斯超限簡直就是家常便飯。收作面收作不及時導(dǎo)致采空區(qū)遺煤自燃也會是經(jīng)常發(fā)生。而現(xiàn)在斷面不存在問題，并且支護采用免回收材料，大大提高了工作面收作速度；開采保護層、瓦斯抽采、Y型通風(fēng)等瓦斯綜合治理措施的應(yīng)用，確保了井下空氣中瓦斯無超限；另外，灌漿管路不接齊，不開采，以及注氮系統(tǒng)的投入，為礦井防滅火工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

像這樣存在鮮明對比的例子舉不勝舉，那么集團公司是什么時候開始轉(zhuǎn)變的呢？

自從1998年5月22日淮南礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司掛牌，標(biāo)志著淮南煤礦的改革進入了攻堅階段。2002年7月，淮南礦業(yè)集團以王源為董事長兼黨委書記的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，以新的發(fā)展理念，響亮地提出了“建大礦、辦大電、做資本”的發(fā)展戰(zhàn)略和“一切為了發(fā)展、一切為了職工”的企業(yè)宗旨，著力描繪壯麗藍圖，唱響宏偉未來。在瓦斯治理方面，集團公司提出先后提出“瓦斯不治，絕無寧日”、“發(fā)展先進生產(chǎn)力，保護生命，保護資源，保護環(huán)境”、“高投入、高素質(zhì)、強技術(shù)、嚴(yán)管理”、“可保盡保，應(yīng)抽盡抽”、“沒有卸不了的瓦斯，只有打不到位的鉆孔”、“裝備現(xiàn)代化，系統(tǒng)自動化，管理信息化”等20種瓦斯治理理念，實踐并總結(jié)50項瓦斯治理技術(shù)、50條瓦斯治理做法，一場全面治理瓦斯的攻堅戰(zhàn)在礦區(qū)范圍內(nèi)打響了！回顧集團公司過去的五年中，企業(yè)靠自主創(chuàng)新，發(fā)生了較大的變化。百萬噸死亡率從4.01下降到0.13，下降了30倍。煤炭產(chǎn)量由1000多萬噸發(fā)展到今年的近6000萬噸，提高了近5倍。企業(yè)銷售收入從24億元到今年預(yù)計增長10倍。職工平均工資從9000多元到去年5.3萬元，增長了6倍。煤炭省內(nèi)供應(yīng)量要占到全省總量的50%以上，上繳稅費由2—3億元提高到20多億元，增長近10倍。

通過這段敘述，雖然篇幅不大，但我們可以清楚的知道2002年集團公司領(lǐng)導(dǎo)換屆至2003年發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)宗旨的提出，是淮南礦區(qū)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點，并且實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。而2003年對于我來說，也是個不平凡的時期。領(lǐng)導(dǎo)給予了我一個展示才華的舞臺，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我很快勝任了通風(fēng)區(qū)技術(shù)副區(qū)長一職。當(dāng)時通風(fēng)技術(shù)人員很少（加上我就兩個人），為了提高工作效率，我搬來自家電腦，按照自己的思路，把所有工作有序的輸入電腦里面。原先5個人都很難細(xì)致完成的工作，現(xiàn)在我們倆就拿下了。通過規(guī)范測氣段長、測風(fēng)員的工作，進一步收集了詳細(xì)的真實的現(xiàn)場瓦斯資料?！罢`報不減、事故難免”，這是礦領(lǐng)導(dǎo)提出的瓦斯監(jiān)測監(jiān)控理念，為了降低誤報次數(shù)，曾經(jīng)發(fā)生過一件小事，讓我記憶猶新。記得有一次陪曹總下井去南一B底板巷，曹總責(zé)問我為什么近期誤報較多，我當(dāng)時推脫說：“是井下設(shè)備沒有維護到位的原故，我們有分工，我分管技術(shù)，和我沒有關(guān)系?！?曹總沒有生氣，只是意味深長的反問：“那我也是分管全礦技術(shù)，是否生產(chǎn)、安全我就可以置之不理了呢？”這真是一句話點醒夢中人啊，我的臉當(dāng)時唰的就紅了，連忙承認(rèn)錯誤說：“曹總，我知道該怎么做了?！庇谑俏议_始深入車間，與技工大拿測試分析，總結(jié)出誤報原因，在采取有效措施后，很快就控制住了誤報的發(fā)生。

另外還有一件讓我記憶深刻的事，西四風(fēng)量緊張，曹總及生產(chǎn)之所急，召集管技以上人員開會研究加風(fēng)問題。當(dāng)時有幾位資格較老的同志提出降低西

三、西二采區(qū)風(fēng)量，來增加西四采區(qū)風(fēng)量。我當(dāng)時只是提出了反對意見,所以曹總問我原因，我說我感覺西四阻力最大，西

三、西二采區(qū)相當(dāng)于它的兩條并聯(lián)支路，降風(fēng)等于增阻，通過計算，風(fēng)流不會有太大變化。曹總讓我說出一種方案，因為沒有充足的數(shù)據(jù)，我就直接說停頭。后來采取了降風(fēng)方案，雖然西

三、西二降低了2000多立方米風(fēng)量，但西四總風(fēng)才增加了200多立方米風(fēng)量。為了解決這個問題，曹總帶我不止一次的深入井下，爬上山、摸水坑，看出了問題所在。為了有說服力，我參與組織了礦井通風(fēng)阻力測定，很快數(shù)據(jù)出來了，不但為解決當(dāng)前問題提供了方案，還為西四采區(qū)未來幾年開拓方案提供了數(shù)據(jù)。

成績的取得與我不辭勞苦的工作有關(guān)，更是礦總工程師曹總精心栽培的結(jié)果。很快，我的工作得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，于2005年提拔為監(jiān)控辦公室主任至今。知遇之恩當(dāng)涌泉相報，這是無可厚非的。但我知道，我還應(yīng)該感恩企業(yè)，如

果沒有企業(yè)這個大發(fā)展的機遇，沒有潘二礦跨越式發(fā)展、沒有潘二礦和諧的環(huán)境，我想我也沒有機會發(fā)揮自己的本領(lǐng)。所以，我們要忠誠企業(yè)、感恩企業(yè)。

在今年金融危機席卷全球時刻，董事長王源從戰(zhàn)略高度認(rèn)知和把握煤炭工業(yè)內(nèi)在規(guī)律和科學(xué)發(fā)展趨勢，通過宏觀理性思維，闡述了如何應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢，如何趨利避害、從容應(yīng)對，在金融危機中發(fā)展壯大煤炭企業(yè)。近期又提出淮南礦業(yè)集團將通過自身努力，渡過眼前的困難時期，力爭做到“五個不”：第一，不裁員。不會發(fā)生大面積的裁員，但正常的減人是工作需要。第二，不減薪。職工工資保持不變，甚至略有增長。第三，不紊亂。企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟運行有條不紊。第四，不放慢。煤電等主要項目建設(shè)不能放慢。第五，不放棄。原定2012年達到1億噸原煤產(chǎn)量和1000～1500萬千瓦電力規(guī)模的目標(biāo)不輕言放棄。這些無疑是給我們吃了定心丸。那么對于我們來說應(yīng)該怎么做呢？我想除了正常出勤工作、之外，還應(yīng)該做好一下事情：

1、降成本。就是節(jié)約不必要的財務(wù)支出。

首先把住技術(shù)源頭降成本：局扇的合理選型、巷道的支護方式、一鉆多用、供電設(shè)計等等，都需要我們細(xì)算技術(shù)經(jīng)濟賬，敢于突破傳統(tǒng)觀念、敢于創(chuàng)新。

其次規(guī)范操作規(guī)范行為降成本：提升效率、運輸效率、開機率等等，還有不丟一顆螺絲釘、隨手關(guān)燈等等，都值得我們?nèi)プ觥?/p>

第三就是職工培訓(xùn)真真抓到位，避免操作失誤造成不必要的損失。

2、高效率。就是精細(xì)人力資源的優(yōu)化配置。

優(yōu)化人力資源不僅是集團公司和礦領(lǐng)導(dǎo)要思考的，基層版隊長更應(yīng)該時刻關(guān)注本單位人力資源培養(yǎng)、優(yōu)化。

3、在管理上下功夫，提供工作效率，改善工作流程等。

4、所有職工不要整天提漲工資的事，領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)夠郁悶了，漲了工資估計就

得栽員了。

5、所有職工不要整天事不關(guān)已的樣子，能做就多做點事。

6、所有職工學(xué)會自我保護，把屬于自己的錢放在自己口袋里，不要參與虛

擬經(jīng)濟或虛擬生意。

淮南礦業(yè)集團在第一輪大發(fā)展就已經(jīng)邁進了多元化發(fā)展的軌道，而且有能源做后盾，這是抗擊金融危機的殺手锏。我相信只要我們用心去做好每一件事，我們就會有飯吃有衣穿有房子住。知足是福！

第五篇：忠誠 責(zé)任 感恩

《忠誠 責(zé)任 感恩》學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)完這期課程，有兩句話我記憶很深刻，第一句就是認(rèn)認(rèn)真真做一件事不難，難得的是做每件事都認(rèn)認(rèn)真真；第二句就是感謝生命中每一個提醒你的人，哪怕這個提醒是多余的。

先說說第一句話，認(rèn)認(rèn)真真做一件事不難，難得的是做每件事都認(rèn)認(rèn)真真。來到遠(yuǎn)航已經(jīng)九個月了，我已然從一個新員工慢慢的成了老員工，遠(yuǎn)航是我真正出身社會后第一個工作單位，工作的這段期間我也慢慢發(fā)現(xiàn)了自身的一些缺點。以前我從不認(rèn)為自己是一個缺乏堅持精神的人，還記得小時候成績不是很好，為了能完成作業(yè)，在寒冷的冬天都能堅持做作業(yè)到半夜?？涩F(xiàn)在在工作上，如果說要認(rèn)認(rèn)真真的做每件事，我沒能堅持下來。總感覺自己對工作的激情是一段一段的，有時候感覺自己精力充沛，想把每件事都做好；有時候又覺得自己很消極，有些得過且過。有時候覺得這個世界很不公平，有時候又自己告訴自己老天爺是公平。人的一生說長不長說短也不短，誰也不知道以后的人生是怎么樣的，一定要好好學(xué)習(xí)天天向上；沒有成功的人固然不是都沒有認(rèn)真做事，但是成功的人大多還是認(rèn)認(rèn)真真做事的！

第二句話，感謝生命中每一個提醒你的人，哪怕這個提醒是多余的！就像李強老師的講的那樣，因為別人提醒他不要隨地吐痰，他差點沒把別人掐死。而在我們的生活中，又何嘗不是經(jīng)常犯這種錯誤呢?可能是因為自己不夠自信，別人提醒自己的時候，也許只是為了方便大家一起開展工作，可自己卻覺得提醒似乎就等同于批評，面子上就

有點過不去了，于是在表面上自己把自己變成了一只刺猬，其實內(nèi)心并不是那么抵觸的，也許這就是人性的弱點吧。人無完人，孰能無錯？三人行必有我?guī)?，每個人都有自己的優(yōu)勢和長處值得我去學(xué)習(xí)，把自己的姿態(tài)放好才能更虛心的去學(xué)習(xí)，只有好好學(xué)習(xí)才能天天向上，以后我一定虛心聽取別人的意見和建議，感謝生命中每一個給我提醒的人！

這期學(xué)習(xí)結(jié)束了，現(xiàn)在寫的是我感觸最深的，其實學(xué)習(xí)心得又哪里只有這些呢？李強老師還說了一句話叫——一個人只改變思維模式，不改變行為模式，永遠(yuǎn)都不會改變現(xiàn)實和結(jié)果。我已經(jīng)意識到了，希望以后能改變行為模式，從而改變現(xiàn)實和結(jié)果吧!