第一篇：根據(jù)各科室護(hù)士長三月份工作總結(jié)

根據(jù)各科室護(hù)士長三月份工作總結(jié)

一、護(hù)理部對各科室護(hù)理工作進(jìn)行全面檢查完成情況

二、對患者進(jìn)行一次反饋調(diào)查

1、婦科：抽查護(hù)士交班本書寫情況，字跡清晰，能用專業(yè)術(shù)語交待患者的各種護(hù)理及發(fā)生病情變化。

2、一日一清單是7：30分—8：00分發(fā)放，回訪333病室患者，唐海丹，經(jīng)患者反饋說護(hù)士服務(wù)態(tài)度和藹可親，待患者如親，能按時發(fā)放費(fèi)用清單。

3、出入院須知，告知家屬簽字書以完善使用。

4、嬰兒護(hù)理告知書以健全正在使用中。

5、各種告知書的使用，能解決護(hù)患糾紛的發(fā)生。

6、識別患者身份手腕帶已在臨床使用。

護(hù)理部總結(jié)：這次檢查婦科從護(hù)理方面做的很完善，達(dá)標(biāo)率為90%以上，希望今后在術(shù)后護(hù)理告知中加強(qiáng)學(xué)習(xí)與指導(dǎo)患者。

門診：

1、銷毀記錄本能按正規(guī)記錄

2、在技術(shù)操作中能按無菌操作完成工作

3、有菌無菌能分開處理

4、疫苗接種能按時完成5、一次性輸液器沒及時毀形處理

護(hù)理部總結(jié)：通過這次檢查門診工作進(jìn)步很大，預(yù)防接種工作能按規(guī)定正常進(jìn)行，希望在今后工作中加強(qiáng)科室管理，對一次性物品嚴(yán)格執(zhí)行消毒毀形處理。

內(nèi)二科：

1、對應(yīng)護(hù)士長工作總結(jié)，抽查護(hù)士交班本書寫。

2、抽查一日一清單，每日7:30分早會后發(fā)放，回訪441室，張國志家屬，家屬表

示對內(nèi)二科護(hù)士工作服務(wù)態(tài)度非常的滿意，發(fā)放清單看的很清楚，能放心消費(fèi)，還表示說內(nèi)二科護(hù)士長經(jīng)常巡視病人。

3、識別患者身份手腕帶已在臨床使用

護(hù)理部總結(jié)：在抽查中內(nèi)二科443室收入一名心肌梗塞患者，醫(yī)護(hù)人員立即投入搶救工作中。內(nèi)一科：對照護(hù)士長的總結(jié)檢查，病歷書寫個別有不規(guī)范的地方，交班本有涂改現(xiàn)象。內(nèi)一科護(hù)士工作服態(tài)度熱情，一日一清單發(fā)放有序使患者滿意，醫(yī)患人員在搶救患

者過程中能體現(xiàn)出醫(yī)護(hù)人員的搶救技術(shù)非常熟練，體現(xiàn)出團(tuán)隊的凝聚力。每周按時講課并有考試卷。

兒科：

1、在人員少工作繁忙中能完成交接班書寫，病室管理非常有景有條，清單發(fā)放很好，沒有以清單發(fā)放不明而導(dǎo)致糾紛。

2、每一位護(hù)士工作強(qiáng)度很大，但他們都能不休息，按時完成各項護(hù)理工作，考試成績名列前茅。

外科：

1、親情服務(wù)方便患者引流管掛鉤已在臨床使用。

2、護(hù)患溝通做到非常好。

3、積極參加護(hù)理部組織的考試，成績很理想。

4、每日清單，發(fā)放時間早7:30分發(fā)放，收到滿意效果。

5、對急診急救方面有了很大提高，每位護(hù)士都能都能在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下虛心學(xué)習(xí)，不

斷提高，起到了真正為就診患者服務(wù)，回訪409室王德珍，患者親自說，外科護(hù)士服務(wù)態(tài)度非常好也非常滿意，一日一清單早7:30發(fā)放到患者手中，特別護(hù)士長經(jīng)常帶領(lǐng)護(hù)士到病房看患者，問一些需要幫助的問題，為患者提供幫助。

6、識別患者身份手腕已在臨床使用，收到良好的評價。

第二篇：教育局各科室三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃

教育局各科室三月份工作總結(jié)和四月份工作計劃

2010年3月23日

三月份工作：

1.下發(fā)2010年教育督導(dǎo)工作計劃，督學(xué)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

2.開展“做四好少年”學(xué)雷鋒主題日活動。

3．印發(fā)《關(guān)于在全區(qū)教育系統(tǒng)開展“我為提速做什么”大討論活動的安排意見》。

4.新學(xué)期視導(dǎo)；研究并下發(fā)中考獎勵方案； 5.知行中國小學(xué)班主任表彰大會；

6.落實綜合實踐基地教師安排相關(guān)內(nèi)容會議； 7.我愛我的祖國征文活動發(fā)書收錢頒證書； 8.召開體育加試、指標(biāo)到校、素質(zhì)教育專門會議。

9.辦理醫(yī)療保險、工資關(guān)系34人職稱辦證、備案及工資兌現(xiàn)。教齡審批238人。10.進(jìn)行了教職工全口徑平均工資測算，平均工資大約2721元。

11.對20所學(xué)校的師資隊伍建設(shè)和人事工作管理進(jìn)行調(diào)研對做好義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY工作進(jìn)行了宣傳。12.下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實省學(xué)校安全工作電視會議精神做好學(xué)校安全工作的通知》 13．對全區(qū)中小學(xué)校園及校舍建筑等進(jìn)行了安全隱患排查，14.督促指導(dǎo)了學(xué)校開展“安全教育月”、“安全教育日”的宣傳教育活動。計劃

1.進(jìn)行學(xué)校體育、衛(wèi)生工作及初中控輟保學(xué)工作復(fù)查及指導(dǎo).2.迎接市對縣區(qū)教育工作考核評估。

3.落實區(qū)紀(jì)檢工作會議精神，制定工作要點(diǎn) 4.研究干訓(xùn)、完善民主黨派人員信息 5.入黨積極分子考試、制定統(tǒng)戰(zhàn)工作要點(diǎn) 6.參加全市先進(jìn)黨組織和先進(jìn)個人評選工作7.參加全市教導(dǎo)主任培訓(xùn)班

8.繼續(xù)中學(xué)視導(dǎo)；.綜合實踐活動備課情況檢查； 9.北臺小學(xué)視導(dǎo)；核實學(xué)籍；幼兒園二次注冊歸檔； 10.理化英加試籌備；體育加試籌備；.市德育現(xiàn)場會籌備。11.指標(biāo)到校核實；擬定小學(xué)招生計劃。

12.擬定今年校舍維修計劃。大官小學(xué)擴(kuò)建教學(xué)樓的設(shè)計、選址等前期手續(xù)工作。44中及45中翻建工程進(jìn)入主體施工。13.2010年職稱評審前準(zhǔn)備工作。

14.繼續(xù)加大義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY宣傳力度，確保該項工作順利實施。

15根據(jù)區(qū)人力資源和社會保障局《關(guān)于全區(qū)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員基本功訓(xùn)練工作方案》文件精神，開展教育局公務(wù)員基本功訓(xùn)練工作。

16.協(xié)調(diào)、督促安全除患的整改落實。

17.督查學(xué)校食品衛(wèi)生安全、預(yù)防春季易發(fā)性傳染性疾病。

第三篇：護(hù)士長科室工作總結(jié)

護(hù)士長科室工作總結(jié)

護(hù)士長科室工作總結(jié)1

來到普外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作。

病房護(hù)理管理

來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)。

規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。

人員管理

在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志xxxx，新參加工作同志xxxx，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

xx年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房1xxxx，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)了xxxx。

在員工激勵方面，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式，鼓勵護(hù)士參與科室管理，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有xxx去進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

護(hù)士長科室工作總結(jié)2

一、認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行制度，提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療得以保證。

1、護(hù)理部多次明確各級護(hù)理人員崗位職責(zé)，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各職其責(zé)，杜絕了患者自換吊瓶，自拔針等不良現(xiàn)象。

2、貫徹堅持查對制度：

(1)醫(yī)囑每班查對，每周護(hù)士長參加總核對2次，并記錄;

(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;

(3)填寫輸液卡。

3、認(rèn)真落實外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種護(hù)理操作處置盤。

4、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生、發(fā)展。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅持護(hù)士長手冊的記錄與考核。

2、堅持護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)召開護(hù)士長例會每周一次，安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況，學(xué)習(xí)護(hù)士長管理資料。

3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量，及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理能力。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面：組織護(hù)士長參加了國際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，通全體護(hù)士分享，同進(jìn)步。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員品德、作風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范條例，在日常工作中落實護(hù)士文明用語。

2、分別于本月份、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)。

3、開展健康健康宣教，對住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查，度調(diào)查結(jié)果均在x%以上，對滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問題提出整改措施，評選出了護(hù)士。

4、為實習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者予以上崗資格。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，組織理論考試，技能大練兵活動。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授外科知識，提高專業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問，基礎(chǔ)理論知識和外科知識。

4、“xx節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽，并評選，分別給予了獎勵。

5、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

6、堅持護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué)，對護(hù)理診斷、護(hù)理實施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的。

五、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。

2、各科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣菌培養(yǎng)，對高?？剖胰缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng)，確保了“外科切口”無一例感染的成績。

3、科室堅持每周對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，記錄，對紫外線燈管除塵，無水酒精消毒，記錄，每月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、診室均及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地出院病人床單進(jìn)行了終了消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度，無菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期監(jiān)測。

六、護(hù)理人員出色的完成護(hù)理工作

堅持了“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，積極開展“無陪護(hù)試點(diǎn)”病房，各級護(hù)士給予了很大程度的支持，也付出的很多努力。優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)得到了患者一致好評。給患者發(fā)放健康教育手冊，鼓勵護(hù)士言傳身教，讓患者基本掌握疾病防御，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。

以上是骨外科護(hù)士長護(hù)理工作總結(jié)，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)給予的指示，和各護(hù)士的大力支持。

護(hù)士長科室工作總結(jié)3

20xx年，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個新臺階，認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人、科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成了本工作計劃，并制定20xx年工作計劃。具體總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論、學(xué)習(xí)、整理借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。本無護(hù)理差錯事故的發(fā)生。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

6、對重點(diǎn)員工的管理，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，責(zé)任護(hù)士把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

2、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。

四、嚴(yán)格落實年輕護(hù)士素質(zhì)培訓(xùn)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、對各級護(hù)理人員按培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，定期組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

五、做好消毒隔離

科室收住大多為小兒、新生兒，住院患兒尤其感染病例較多，暖箱、高壓氧倉的應(yīng)用，增加感染機(jī)會，平時的工作中嚴(yán)格無菌操作，落實手衛(wèi)生，注意消毒隔離防交叉感染的發(fā)生。

工作中有成績，但也存有不足?，F(xiàn)在患者較多，護(hù)理人員缺乏，護(hù)理安全隱患存在，護(hù)理質(zhì)量難以提高。我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理

部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意。

護(hù)士長科室工作總結(jié)4

我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。

一、經(jīng)驗不足

因為我從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;

二、復(fù)雜性

面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”，我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;

另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

三、規(guī)范

對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;

四、改進(jìn)

針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人;

五、不斷深化安全管理

強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。

護(hù)士長科室工作總結(jié)5

醫(yī)用氧艙工作人員職責(zé)包括了醫(yī)用氧艙各類、各級人員的職責(zé)和醫(yī)用氧艙不同治療崗位上工作人員的崗位職責(zé)，工作人員應(yīng)按“職責(zé)”的規(guī)定各司其職，認(rèn)真做好各自的本位工作，這是醫(yī)用氧艙高效、有序地開展工作的重要保證，也是高壓氧安全治療的重要保障。

一、高壓氧科主任職責(zé)

1．在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，主管本科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、安全及行政管理工作，并做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。

2．制訂科室工作計劃并組織實施，經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。

3．帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員完成各項工作任務(wù)，分析研究疑難病例，組織搶救危重患者，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。參加院內(nèi)外疑難危重病例會診，制訂各種治療方案。

4．組織全科人員開展高壓氧治療的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和新方法的科學(xué)研究，及時總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)并撰寫學(xué)術(shù)論文。

5．組織、領(lǐng)導(dǎo)本科工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎、懲的意見，提高本科室人員的技術(shù)水平。

6．組織并擔(dān)任臨床教學(xué)，安排進(jìn)修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作，搞好傳、幫、帶。

7．經(jīng)常督促本科室各項制度的落實和檢查各項操作規(guī)程執(zhí)行情況，抓好安全教育，嚴(yán)防差錯事故。

8．組織、督促氧艙技術(shù)人員按國家對高壓氧設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對高壓氧艙進(jìn)行安全檢查、保養(yǎng)和定期維修，以保證高壓氧治療安全進(jìn)行。

二、高壓氧科醫(yī)生職責(zé)

1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)一定范圍的醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研及行政管理工作。

2．負(fù)責(zé)本科室的門診及院內(nèi)外常規(guī)會診工作，掌握高壓氧治療的適應(yīng)證和禁忌證，進(jìn)行全面檢診和必要的輔助檢查，認(rèn)真書寫和修改下級醫(yī)生書寫的病歷，制訂治療方案，做好觀察記錄。

3．根據(jù)病情決定是否需要醫(yī)務(wù)人員陪艙治療。每療程結(jié)束后作出病情及療效小結(jié)。

4．每次治療前后均應(yīng)巡視患者，注意病情變化。

5．堅守工作崗位，尤其有危重患者搶救時，不得擅離職守。

6．嚴(yán)格執(zhí)行氧艙安全操作規(guī)程及各項規(guī)章制度，杜絕差錯事故。

7．參加科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)工作，擔(dān)任帶教老師，指導(dǎo)進(jìn)修、實習(xí)人員的訓(xùn)練學(xué)習(xí)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，撰寫論文。

8．負(fù)責(zé)對患者進(jìn)行高壓氧治療知識的宣傳和安全教育。

三、高壓氧科護(hù)士長職責(zé)

1．在科主任和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科室護(hù)理、操艙和部分行政管理工作。

2．負(fù)責(zé)護(hù)理人員分工派班，并督促檢查完成情況。

3．制訂護(hù)理工作計劃并組織實施，經(jīng)常督促檢查，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和技術(shù)水平。

4．督促護(hù)理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯事故。

5．做好衛(wèi)生宣教和消毒隔離工作，防止艙內(nèi)交叉感染。

6．負(fù)責(zé)科室物品和藥物管理工作。

7．協(xié)助科主任組織和指導(dǎo)進(jìn)修、實習(xí)人員學(xué)習(xí)，并擔(dān)任帶教工作。

8．積極開展護(hù)理科研，及時總結(jié)經(jīng)驗，撰寫論文。

9．經(jīng)常征求患者及其親屬的意見，定期召開座談會，不斷改善服務(wù)態(tài)度和護(hù)理質(zhì)量。

四、高壓氧科護(hù)士職責(zé)

1．在科主任和護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，按時完成治療、護(hù)理工作。

2．認(rèn)真做好進(jìn)艙治療的安全教育，嚴(yán)格對進(jìn)艙人員進(jìn)行安全檢查。詳細(xì)介紹進(jìn)艙須知，指導(dǎo)正確使用氧氣面罩。

3．負(fù)責(zé)氧艙操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和治療方案。

4．認(rèn)真填寫各項護(hù)理、治療及操艙記錄。

5．參加教學(xué)和科研工作，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。

6．做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。

五、操艙人員職責(zé)

l．高壓氧操艙人員原則上由護(hù)士擔(dān)任，必須經(jīng)衛(wèi)生部指定的機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試取得合格證書后，方可上崗操作。

2．熟練掌握氧艙各系統(tǒng)主要設(shè)備和裝置的結(jié)構(gòu)性能及使用操作方法。

3．樹立高度安全意識和責(zé)任感，熟悉高壓氧對人體各系統(tǒng)的生理影響以及可能發(fā)生的毒副作用及并發(fā)癥。

4．開艙前，認(rèn)真檢查各種設(shè)備、儀表、供氧系統(tǒng)，確保正常運(yùn)行，并向患者介紹供氧裝置和通訊設(shè)備的使用方法。

5．嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，每臺氧艙由一人專門操縱。堅守崗位，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，不準(zhǔn)聊天、看書報、聽廣播和看電視。禁止無關(guān)人員進(jìn)入氧艙廳室及控制臺。

6．嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)艙須知的各項要求。

7．嚴(yán)格執(zhí)行治療方案，不得擅自改動。

8．在開始加壓前，應(yīng)指導(dǎo)進(jìn)艙人員做耳咽管調(diào)壓動作，防止各種氣壓傷，并認(rèn)真觀察和了解病情，如患者出現(xiàn)氧驚厥前驅(qū)癥狀時應(yīng)及時采取措施。

9．遇有病情變化和機(jī)械故障時，應(yīng)立即報告，并協(xié)助妥善處理，以確保患者安全。

10．減壓時囑艙內(nèi)人員注意保暖，并嚴(yán)禁屏氣以防肺氣壓傷。

11．準(zhǔn)確填寫操艙記錄。

12．治療結(jié)束后進(jìn)行艙內(nèi)清掃工作，徹底通風(fēng)、消毒，并保證各種設(shè)備儀器處于就緒狀態(tài)，以便隨時使用。

xx．熟練掌握氧艙應(yīng)急情況處理規(guī)則，并定期進(jìn)行演練。

14．如配置計算機(jī)控制系統(tǒng)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但以上各項職責(zé)仍應(yīng)遵照執(zhí)行。

六、嬰兒氧艙操艙人員職責(zé)

1．具有高度的責(zé)任心，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，保證高壓氧的安全治療。

2．熟悉患兒病情，治療前詢問有無發(fā)熱、腹瀉、吐奶、抽搐、昏睡、咳嗽、哭鬧不止等特殊情況，認(rèn)真執(zhí)行治療方案。

3．掌握小兒生理特點(diǎn)，及時調(diào)整環(huán)境條件，如溫度、濕度等。

4．嚴(yán)格檢查入艙物品，杜絕靜電火花及不安全因素。

5．隨時監(jiān)測氧濃度，觀察患兒治療反應(yīng)。治療完畢后，患兒無不良反應(yīng)方可離去。

6．急、危、重病患兒的治療需請?？漆t(yī)務(wù)人員在場協(xié)助，并由?？茰?zhǔn)備急救藥品與器械。

7．治療中發(fā)生緊急情況需快速減壓出艙。

8．記錄治療過程及患兒病情變化。

9．嚴(yán)格進(jìn)行艙內(nèi)外物品及環(huán)境消毒，防止交叉感染。

10．維持工作區(qū)秩序，治療中患兒親屬不進(jìn)入治療室，工作人員不與無關(guān)人員閑談。

七、陪艙人員職責(zé)

1．對危重、昏迷及行動不便的患者及患兒必須進(jìn)艙陪護(hù)。

2．加壓前按進(jìn)艙須知要求做好宣傳解釋工作及咽鼓管調(diào)壓動作等。

3．備好必需藥品、急救器材及儀器。

4．治療過程中叮囑并協(xié)助患者正確使用氧氣面罩，指導(dǎo)患者按自然呼吸運(yùn)動吸氧，避免過度深呼吸，并經(jīng)常檢查面罩有無漏氧情況。

5．靜脈輸液宜用開放式輸液瓶或采用塑料瓶，于其底部消毒后插入長針頭通氣。如用密閉式輸液，瓶內(nèi)應(yīng)插入長針頭至液面以上，以保證瓶內(nèi)外氣壓平衡，防止液體外溢和氣栓發(fā)生。加減壓時注意輸液滴管內(nèi)液面升降情況，并調(diào)整至適當(dāng)水平。

6．治療過程中嚴(yán)密觀察病情，注意血壓、脈搏、呼吸、意識狀態(tài)等變化，按醫(yī)療操作常規(guī)完成預(yù)定護(hù)理、治療計劃。如有特殊情況應(yīng)及時報告，正確處理。

7．減壓時應(yīng)將患者身上的各種引流管開放，以便引流順暢。

8．氣管插管的氣囊于加壓后應(yīng)注意調(diào)整松緊度，以防脫落；減壓前應(yīng)排氣少許，以免減壓時因氣囊膨脹而壓迫氣管造成黏膜損傷。氣管切開患者應(yīng)予及時吸痰，保持呼吸道通暢。

9．減壓時艙溫下降，囑患者穿、蓋好衣被，以免著涼。

10．做好護(hù)理、治療記錄。

11．患者出艙后應(yīng)詢問有無不適，及早發(fā)現(xiàn)并及時處理意外情況。

12．將所陪護(hù)的患者護(hù)送到病房，或通知主管醫(yī)護(hù)人員接回。

八、氧艙工程師、技術(shù)員職責(zé)

1．根據(jù)本單位氧艙的結(jié)構(gòu)和性能特點(diǎn)，制訂安全操作、維修保養(yǎng)、定期檢驗和維修計劃，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

2．熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)試、操作、維修保養(yǎng)、定期校驗工作，及時查找并消除隱患。

3．負(fù)責(zé)空氣壓縮機(jī)操作，定時向儲氣罐加壓充氣，隨時保證氧艙治療供氣。

4．負(fù)責(zé)器材、物料、工具的準(zhǔn)備、登記和保管。

5．負(fù)責(zé)設(shè)備的使用登記，并定期統(tǒng)計上報。

6．建立和保管技術(shù)檔案，內(nèi)容包括：

(1) 廠方提供的設(shè)計資料和產(chǎn)品資料：①文件清單；②醫(yī)用氧艙產(chǎn)品合格證書，內(nèi)容包括艙體和配套壓力容器的合格證書、質(zhì)量證明書（應(yīng)符合《容規(guī)》的有關(guān)規(guī)定），醫(yī)用氧艙各系統(tǒng)檢驗、調(diào)試報告，醫(yī)用氧艙所用安全附件和儀器、儀表的產(chǎn)品合格證；③醫(yī)用氧艙使用說明；④醫(yī)用氧艙竣工圖，包括醫(yī)用氧艙總體布置圖，艙體及配套壓力容器總圖，供排氧及加減壓系統(tǒng)流程圖，電氣系統(tǒng)原理圖和接線圖，單人醫(yī)用氧艙只提供艙體竣工圖；⑤監(jiān)檢單位出具的《醫(yī)用氧艙產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗證書》。

(2) 驗收報告。

(3) 使用資料：①氧艙使用管理登記本；②氧艙日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；③氧艙—年期和三年期檢驗的登記表（詳見第九章）；④氧艙中修、大修實施計劃及總體調(diào)試報告。

九、主任技師、高級工程師職責(zé)

1．在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，主管高壓氧艙設(shè)備的管理工作。

護(hù)士長科室工作總結(jié)6

我現(xiàn)任醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院兒科護(hù)士長，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我做到嚴(yán)以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，兒科圓滿完成了今年目標(biāo)任務(wù)近萬元。回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)范，合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班，培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能，針對兒科患兒特點(diǎn)，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受，容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾，兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護(hù)理工作壓力之大，責(zé)任之重不言而喻。針對這一現(xiàn)象，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊伍。

三、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度

實施責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士對所分管的患兒的所有護(hù)理工作全面負(fù)責(zé)，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。使護(hù)士明確責(zé)任護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項目及工作規(guī)范、必須履行的基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé)。加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，滿足患者的基本生活需求。按級別護(hù)理服務(wù)要求，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、安全。對生活不能自理的患兒，指導(dǎo)并協(xié)助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患兒三短、六潔。制定基礎(chǔ)護(hù)理工作重點(diǎn)，每周一、四下午協(xié)助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午協(xié)助對患兒的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，患兒患兒及家長根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于家長的掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時間，因此深受大家歡迎。通過這一年的努力，基本做到了讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的三滿意，患者滿意率基本達(dá)到95%以上。

四、持續(xù)學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)

俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。一年來，先后在各種護(hù)理雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

五、不足之處

面對我的患兒我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們兒科的護(hù)理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。

總之，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護(hù)人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平，切實為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，做出了顯著的成績。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫(yī)院的三級醫(yī)院建設(shè)做出自己新的貢獻(xiàn)。

護(hù)士長科室工作總結(jié)7

在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理部工作計劃目標(biāo)，大內(nèi)科圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理

有計劃地督查各項核心制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析整改。

(一)查對制度執(zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動核對不到位，標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等。對查對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的查對流程，查對缺陷較前明顯減少。

(二)交接班制度執(zhí)行情況

1、交接報告書寫存在楣欄填寫不完整，入院情況未描述或描述不具體，未進(jìn)行各項評分，護(hù)理措施不全面，下一班無連續(xù)病情觀察等。通過培訓(xùn)、講評、不斷檢查反饋等持續(xù)改進(jìn)措施，交班報告較前規(guī)范。

2、床邊交班存在交班主體不清，以護(hù)士長檢查為主，責(zé)任護(hù)士不能主動接分管病人，不主動自我介紹，了解病情，臥床病人皮膚交接不認(rèn)真，夜班護(hù)士不能整理好危重病人床單元再交班等問題，通過培訓(xùn)交接班規(guī)范、跟班檢查和指導(dǎo)，床邊交接班較前規(guī)范。

二、分級護(hù)理制度執(zhí)行情況

(一)分級護(hù)理執(zhí)行存在不按級別護(hù)理進(jìn)行巡視，特別是化療病人，交接班不認(rèn)真檢查液體輸入情況、局部皮膚情況，不能每小時巡視記錄，特別是中午和下午。病情觀察內(nèi)容不清，執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時，護(hù)士對病人服藥情況不能掌握，病人不能掌握藥物作用、副作用、服藥方法，腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護(hù)理等護(hù)囑下達(dá)不到位，健康教育效果差等問題，通過明確責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長職責(zé)，跟班檢查指導(dǎo)，分級護(hù)理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練，提高了護(hù)士的應(yīng)急處理能力。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過敏性休克的應(yīng)急演練一次，各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點(diǎn)組織了相應(yīng)內(nèi)容演練，三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件，護(hù)士能按預(yù)案有序搶救、上報，各病區(qū)護(hù)士搶救時能按定位搶救預(yù)案有條不紊進(jìn)行，提高了搶救成功率，得到了醫(yī)生的肯定。

(三)定期組織安全會議，對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時分析，認(rèn)真整改。

三、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量

各項護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo)。

(一)護(hù)理文件書寫質(zhì)量：培訓(xùn)了護(hù)理文件書寫的格式要求，制訂了各科常見病病情觀察要點(diǎn)，培訓(xùn)了各種評分的方法和應(yīng)用，制訂了常見病護(hù)理記錄書寫模板，年輕護(hù)士書寫質(zhì)量較前提高。

(二)搶救物品藥物管理：搶救車改為封條式管理，規(guī)范了封條的粘貼、交接、檢查的方法。

(三)護(hù)士長的管理：對年輕護(hù)士長進(jìn)行了各種記錄本的書寫培訓(xùn)，規(guī)范了護(hù)士長工作流程，跟班檢查和指導(dǎo)，提高了護(hù)士長的管理能力。

(四)加強(qiáng)壓瘡高危病人的評估、預(yù)警，跟蹤檢查，重視病情變化時壓瘡評分的動態(tài)觀察，除難免壓瘡?fù)?，院?nèi)壓瘡發(fā)生率為0。

(五)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量：通過規(guī)范入院評估，交接班時的評估，及時發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理問題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否合適、輸液是否規(guī)范等。每組護(hù)士有治療護(hù)理單，責(zé)任組長、護(hù)士長發(fā)現(xiàn)的問題

護(hù)士長科室工作總結(jié)8

來到普外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年，送舊迎新之際，進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。

20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，主要做了以下工作。

一、病房護(hù)理管理

來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？浦R，克服業(yè)務(wù)上的不足。在搶救和病房工作人員緊張（如節(jié)假日）時，能身先士卒，直接參與病人護(hù)理。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性，改進(jìn)深靜脈管理，促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的`規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

在20xx年，本樓層接受新調(diào)入同志，新參加工作同志，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作。

XX年按照護(hù)理教育部要求，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房1，安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1。

在員工激勵方面，通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作，并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式，鼓勵護(hù)士參與科室管理，幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作積極性。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí)。有1進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育，作為護(hù)士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授進(jìn)行授課，幫助護(hù)士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性，共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，各種小講課獲得了學(xué)生的好評，同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

安排護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。

三、工作管理

按照醫(yī)院要求，進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求，進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。

重申科室的排班及換班制度，促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況，提供合適的護(hù)理人力，保證護(hù)理效果和人力的合理安排。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議，每月一次召開護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護(hù)士遵循。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進(jìn)該委員會的發(fā)展。

四、自身職業(yè)發(fā)展

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，在各方面提高自己的能力。

XX年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)計算機(jī)的運(yùn)用，提高工作效率。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會議，應(yīng)邀外出授課。

論文書寫一篇，通過實用護(hù)理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分，特別是積極參加各種管理課程。

新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。

明年的目標(biāo)有：

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。考大學(xué)英語6級或者pet4、

2、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書，和其他護(hù)士長交流，參加管理的課程等等。

3、積極參加科研小組的活動，有1-2篇論文發(fā)表。

4、積極支持和參與護(hù)理部各項工作。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機(jī)會，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將繼續(xù)“享受工作，享受生活”。

護(hù)士長科室工作總結(jié)9

一、護(hù)理質(zhì)量管理

1、修訂《20xx護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》書籍，每科室發(fā)放一本。

2、成立院科二級護(hù)理質(zhì)量管理小組，明確職責(zé)。每月1次護(hù)理質(zhì)量大檢查1次共12次，進(jìn)行專項護(hù)理質(zhì)量大檢查4次，如全院急救藥械檢查、全院護(hù)理單元內(nèi)務(wù)檢查、護(hù)士長工作質(zhì)量檢查、科內(nèi)質(zhì)控小組工作實施記錄等；檢查通報利用PPT形式，部分存在的質(zhì)量缺陷或經(jīng)驗推廣用真實照片回放。

3、完成全院護(hù)理人員20xx不良事件成因分析報告。

4、成立?？瀑|(zhì)量小組:靜療小組、壓瘡小組，不定期進(jìn)行專項質(zhì)量檢查與疑難會診。

3、護(hù)士長參與總值班，完成晚夜班查房每周2-3次，及時有效指導(dǎo)護(hù)士工作。

4、護(hù)理部深入病房，督導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量。

5、每月一次護(hù)士長例會，護(hù)理質(zhì)量PPT匯報，結(jié)合本月護(hù)理不良事件，進(jìn)行根本原因分析，有效運(yùn)用統(tǒng)計學(xué)圖表進(jìn)行總結(jié)。

7、需改進(jìn)的條目：逐步完善?？瀑|(zhì)量小組工作，實現(xiàn)常態(tài)化；完善護(hù)士長工作考核指標(biāo)；可行的績效管理促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量；召開全院護(hù)理質(zhì)量通報會議每年2次。

二、護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1、院外培訓(xùn)：

1) 護(hù)理部及護(hù)士長外出培訓(xùn)20余人次。

2) 專科護(hù)士培訓(xùn)6人、進(jìn)修10人：急診、呼吸?？?、手術(shù)室、腫瘤專科、PICC、血透?？谱o(hù)士培訓(xùn)各1人；新生兒科護(hù)理進(jìn)修2人、手術(shù)室2人、神內(nèi)1人、內(nèi)分泌1人、心血管內(nèi)科1人、腫瘤外科1人、支纖鏡呼吸ICU 1人、康復(fù)技術(shù)1人；高壓氧護(hù)士短期培訓(xùn)1人。

2、院內(nèi)培訓(xùn)：

1) 實習(xí)生培訓(xùn)：完成實習(xí)生崗前培訓(xùn)5天（3天理論+2天技能訓(xùn)練）； 完成實習(xí)生每月講課及實習(xí)生會議各7次，批閱實習(xí)生學(xué)習(xí)筆記280余份；發(fā)放帶教評價問卷280余份，收集合理建議10余條。評選優(yōu)秀帶教老師5名，優(yōu)秀帶教科室3個。

2）新護(hù)士培訓(xùn)：完成崗前培訓(xùn)1期17余人。

3）全院護(hù)理業(yè)務(wù)講座：完成全院護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次，內(nèi)容包括靜療規(guī)范、壓瘡護(hù)理、留置針應(yīng)用、PICC和CVC維護(hù)、深靜脈血栓形成預(yù)防護(hù)理等。

4）學(xué)習(xí)匯報：護(hù)士長外出學(xué)習(xí)匯報4次；護(hù)士?？婆嘤?xùn)、進(jìn)修全院匯報5次。

5）技能訓(xùn)練：1至5月科室內(nèi)完成急救模擬演練，護(hù)理部6月份完成并考核技能訓(xùn)練，共7個項目，全年抽考護(hù)士280余人次。

3、各科室按時“每周一題”學(xué)習(xí)，護(hù)理部及時督促完成與掌握情況。

4、需改進(jìn)的條目：完善護(hù)士外出培訓(xùn)總結(jié)匯報要求；完成帶教老師統(tǒng)一培訓(xùn)2次；修訂護(hù)理用書（疾病常規(guī)、工作流程、健康教育

資料、專科應(yīng)急預(yù)案-如，血液透析）；落實院級護(hù)理業(yè)務(wù)查房；繼續(xù)完善護(hù)理急救技能模擬演練、新技術(shù)新項目臨床應(yīng)用與管理制度。

三、護(hù)理安全管理

1、健全不良事件管理制度，上報護(hù)理不良事件共41起，逐例進(jìn)行根本原因分析，制定改進(jìn)措施，督促整改落實。

2、繼續(xù)完善急救藥械、藥品管理，采用護(hù)士金點(diǎn)子，全院統(tǒng)一格式、標(biāo)示，包括抽屜物品的擺放模式。全院學(xué)習(xí)高危藥品分級管理策略及 推薦目錄，加強(qiáng)高危藥品管理與分類放置；建立近3月失效期藥品清單；建立新藥使用流程，杜絕新藥應(yīng)用不良事件；各科室建立藥品說明書夾，供護(hù)士翻閱學(xué)習(xí)。

3、協(xié)助質(zhì)控科命題，完成核心制度、靜療規(guī)范全院考核與搶答賽，規(guī)范單線班醫(yī)囑處理核對流程，建立登記本明確責(zé)任，進(jìn)行質(zhì)量考核。

4、完善交接班制度，修改統(tǒng)一交接班時段，護(hù)士長參與早晚兩班交接，保證交接班工作質(zhì)量。

5、完善各科室儀器設(shè)備使用流程，工作中存在的設(shè)備問題，及時與設(shè)備科溝通，保證使用的安全性。

6、全院普及留置針使用知識，減少一次性鋼針使用；引進(jìn)精密輸液器、避光精密輸液器、非PVC輸液器使用，減少輸液并發(fā)癥。

7、完成全院護(hù)理會診4次。

8、需改進(jìn)的條目：組織危重病人搶救等應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練；建立新入護(hù)士輪科培訓(xùn)方案，完善護(hù)理會診程序；進(jìn)一步規(guī)范督導(dǎo)新藥應(yīng)用流程。

四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1、全面開展醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室。

2、完善護(hù)理服務(wù)滿意度問卷，共發(fā)放并收回600份，每月發(fā)放、分析、總結(jié)、通報，在護(hù)士長會議上點(diǎn)名表揚(yáng)“滿意護(hù)士”100余人次。

3、各病區(qū)根據(jù)科內(nèi)實際情況制定并發(fā)放病人滿意度調(diào)查問卷，出院病人隨訪達(dá)到30%，表現(xiàn)優(yōu)秀的科室有3、8、10病室。

4、采納護(hù)士“金點(diǎn)子”兩項，規(guī)范了急救抽屜、治療車液瓶、治療室液瓶擺放。

5、需要改進(jìn)的條目：明確創(chuàng)優(yōu)方案與實施細(xì)則；更新創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門職責(zé)；制定護(hù)理激勵措施，評選滿意護(hù)士；與科室簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任狀；召開院級優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專題會議。

五、部門協(xié)作

1、積極配合體檢中心，調(diào)配護(hù)士完成大型體檢2次，小型體檢多次。

2、積極配合臨床醫(yī)學(xué)系完成20xx級康復(fù)1班《言語治療技術(shù)》課程。

3、配合人事科，完成護(hù)士招聘、護(hù)士考核等工作。

4、完成衛(wèi)生院考編護(hù)士技能培訓(xùn)2人次，成績均優(yōu)異。

5、接收實習(xí)護(hù)士45人，按時完成培訓(xùn)考核、工作生活思想指導(dǎo)，及時與學(xué)校招生就業(yè)處溝通協(xié)調(diào)。

護(hù)士長科室工作總結(jié)10

****高壓氧艙科室是內(nèi)科的醫(yī)技輔助科室，從初建到開設(shè)至今已八年。目前我院有單人艙2臺，十人艙1臺，已為一萬多人次提供高壓氧治療。20xx年6月，隨著新醫(yī)院的搬遷使用，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持、關(guān)懷和悉心引導(dǎo)、理解下，我院高壓氧艙經(jīng)省有關(guān)部門和《東莞市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局》等部門檢查驗收合格后，于20xx年3月14日正式在新醫(yī)院投入使用，現(xiàn)將我院高壓氧艙工作情況匯報如下：

一、嚴(yán)格把好安全關(guān)

根據(jù)國家衛(wèi)生部、勞動部對氧艙工作的要求，高壓氧艙科室管理對人員資質(zhì)和設(shè)備安全是擺在第一位的。在高壓氧艙工作每一位醫(yī)護(hù)人員都有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，持證上崗，能根據(jù)高壓氧質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項操作、認(rèn)真檢查各項設(shè)備、儀表及供養(yǎng)系統(tǒng)，熟悉氧艙的各種操作。在開艙前一小時對氧艙的吸氧供氣及電路系統(tǒng)進(jìn)行檢查，將問題隱患解決于病人進(jìn)艙治療前。經(jīng)常向較先進(jìn)的上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，隨時解決高壓氧艙安全隱患，每日保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，努力做好養(yǎng)氧艙安全的保障工作。

二、積極溝通，服務(wù)臨床

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部正確指導(dǎo)下，新院高壓氧艙到目前治療人數(shù)已達(dá)772人次，為醫(yī)院取得一定的經(jīng)濟(jì)和社會效益，以實際行動展示了高壓氧在醫(yī)院的地位。為了共同開展工作、盡量減少對一線醫(yī)生工作的干擾，維護(hù)醫(yī)院工作運(yùn)轉(zhuǎn)。高壓氧艙醫(yī)護(hù)人員與臨床一線醫(yī)護(hù)人員相互積極溝通，調(diào)整工作安排，使得高壓氧在相關(guān)工作檢查和落實更加人性化和科學(xué)化，更好為廣大人民群眾服務(wù)。

三、不斷學(xué)習(xí)和鞏固業(yè)務(wù)技術(shù)

隨著社會對就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)療技術(shù)的要求越來越高，醫(yī)技輔助科室在醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展中也發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用?？剖胰藛T努力學(xué)習(xí)理論知識，充實業(yè)務(wù)知識量，醫(yī)院訂閱國內(nèi)最權(quán)威的高壓氧艙雜志，常學(xué)常新。操艙人員熟悉掌握高壓氧的理論知識和臨床應(yīng)用，同時還熟悉掌握高壓氧艙系統(tǒng)各主要設(shè)備和使用操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行氧艙管理制度。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓病人放心

氧艙的醫(yī)護(hù)人員在為病人首次治療時，總是通俗易懂地與病人介紹高壓氧艙治療的基本原理、耐心細(xì)致地講解高壓氧艙治療的優(yōu)勢與效果，消除病人的顧慮，緩解病人的緊張情緒，讓病人更好地配合參與治療。嚴(yán)格執(zhí)行治療方案，遇有病人變化或機(jī)械故障能立即給予報告協(xié)助妥善處理，確?；颊甙踩煜ふ莆崭鞣N疾病適應(yīng)癥和禁忌癥，在病人進(jìn)艙前對病人及其家屬成員進(jìn)行高壓氧知識宣傳和安全要求：

1、高壓氧治療作用和目的；

2、病人在高壓氧艙內(nèi)的處理調(diào)整，進(jìn)艙后的自我控制

3、在艙內(nèi)向艙外自救的辦法

4、講解高壓氧治療的副作用表現(xiàn)和預(yù)防措施

5、高壓氧治療安全宣教。

五、不足之處

高壓氧艙在新院使用將近半年的時間，雖然取得了一些成績，但尚有許多不足之處有待提高：

1、高壓氧在整個行業(yè)地位不高，高壓氧這一療效獨(dú)特、藥物無法代替、副作用少的治療方式還沒得到很好的宣傳。

2、醫(yī)護(hù)人員在高壓氧技術(shù)方面持證上崗培訓(xùn)少，專職不夠到位，為了醫(yī)院發(fā)展需求，希望院領(lǐng)導(dǎo)從高壓氧醫(yī)學(xué)發(fā)展，培養(yǎng)出更高的高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員，普及高壓氧醫(yī)學(xué)知識，規(guī)范高壓氧艙及其附屬設(shè)備操作，提高高壓氧醫(yī)學(xué)從業(yè)人員

的技術(shù)水平，多派相關(guān)人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解更多高壓氧新進(jìn)展和安全的繼續(xù)教育，提高持證人員的專業(yè)技術(shù)水平和安全責(zé)任感，更好的為醫(yī)院和廣大人民群眾服務(wù)。

第四篇：各科室工作總結(jié)

為進(jìn)一步推動我縣教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，打造人力資源強(qiáng)縣，9月5日上午，在教師節(jié)即將來臨之際，梨樹縣委、縣政府慶祝第二十八個教師節(jié)大會在縣政務(wù)中心六樓會議室隆重召開?？h委書記閆旭，縣人大主任閆鳳友，縣委副書記、縣長孫艷軍，縣政協(xié)主席蘇占河，縣委常委、紀(jì)檢委書記畢志杰，縣人大副主任李春華，縣政府副縣長王紅艷，縣政協(xié)副主席汪殿元出席會議，會議由孫艷軍主持。

會上，縣委書記閆旭發(fā)表重要講話，他就如何進(jìn)一步做好我縣教育工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，縣直相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)，縣教育局領(lǐng)導(dǎo)班子、各科（室）、辦（處、所）負(fù)責(zé)人及各學(xué)校校長，受省、市表彰的優(yōu)秀教師代表，2012年全縣優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者近為了給在校的高中生們樹立優(yōu)秀的學(xué)習(xí)榜樣，端正學(xué)風(fēng)、弘揚(yáng)學(xué)習(xí)正氣，8月13日，梨樹一中2012—2013開學(xué)典禮暨高考表彰大會隆重召開?？h委常委、宣傳部部長郭晶、縣人大副主任李春華、縣政府副縣長王紅艷、縣政協(xié)副主席汪殿元、縣紀(jì)委副書記、監(jiān)察局局長高福生、教育局局長張成明等領(lǐng)導(dǎo)出席大會。

會上，梨樹一中校長梁相存回顧了過去10年來梨樹一中學(xué)子取得的驕人成績，展望了梨樹一中美好的未來。王紅艷副縣長做了重要講話并代表縣政府獎勵梨樹一中10萬元人民幣，鼓勵梨樹一中在今年考取清華的基礎(chǔ)上再接再厲，再創(chuàng)輝煌。

我縣2012年考入清華大學(xué)的優(yōu)秀學(xué)子蘇靖軒代表受表彰考生發(fā)言，應(yīng)屆畢業(yè)班教學(xué)成績突出的教師代表、在校學(xué)子獲得獎學(xué)金代表分別發(fā)言。300人參加了會議。

為了全面落實四平市教育局“四師一滿意”活動第二階段工作，四平市教育局“四師一滿意”辦公室領(lǐng)導(dǎo)李秀昆、李立峰8月20日來我縣檢查“四師一滿意”第二階段活動開展情況。

寫一份具有個性化和創(chuàng)造性的示范教案、制作一個較高水平的課件、上一節(jié)充分體現(xiàn)有效教學(xué)的示范課、寫一份示范性地聽評課記錄、寫一份示范性的教學(xué)反思的“五個一”活動在我縣開展以來，得到各校的高度重視，取得了較為突出的成效。

檢查組重點(diǎn)檢查了我縣實驗小學(xué)、第二中學(xué)和雙河鄉(xiāng)學(xué)校。通過聽取匯報、查看資料、檔案，對我縣第二階段的查擺剖析工作和“五個一”活動的開展非常滿意。

隨著我縣基礎(chǔ)教育改革的不斷深入和義務(wù)教育保障水平的不斷提高，寄宿制學(xué)校學(xué)生數(shù)量不斷增加，為進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿制學(xué)校學(xué)生食堂、宿舍的建設(shè)與管理，綠化美化校園，營造廣大學(xué)生良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生健康成長，梨樹縣教育局于9月7日在七樓會議室召開全縣中小學(xué)后勤管理工作現(xiàn)場培訓(xùn)會。

會上，梨樹縣校辦產(chǎn)業(yè)管理辦公室主任姜國瑞傳達(dá)了省校產(chǎn)辦關(guān)于加強(qiáng)后勤管理工作的相關(guān)文件；城東中學(xué)、榆樹臺鎮(zhèn)郊學(xué)校、梨樹縣第四中學(xué)、雙河學(xué)校分別做了綠色校園、示范性宿舍、食堂創(chuàng)建工作的典型經(jīng)驗介紹；四平市校辦產(chǎn)業(yè)管理辦公室主任呂德學(xué)、梨樹縣教育局副局長何秀柏分別對學(xué)校后勤管理工作做出總結(jié)并對下一步工作提出了具體意見。

會議結(jié)束后，全體參會人員參觀了梨樹鎮(zhèn)城東中學(xué)綠色校園和梨樹鎮(zhèn)第四中學(xué)示范性食堂、宿舍。

會議由教育局政策法規(guī)科、局辦公室。四平市校辦產(chǎn)業(yè)管理辦公室主任、副主任，梨樹縣教育局副局長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全縣各中小學(xué)主管后勤校長100余人參加會議。

9月8日，四平市慶祝第28個教師節(jié)大會暨華宇杯第十二屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動會在四平市一中體育場隆重召開，梨樹縣運(yùn)動健兒經(jīng)過努力拼搏，取得了團(tuán)體總分第一名的好成績。經(jīng)過激烈的拼搏，我縣代表隊榮獲初中女子組總分第一名、初中男子組總分并列第一名、團(tuán)體總分第一名的好成績。

四平市第十二屆中小學(xué)生運(yùn)動會，展示了我縣中小學(xué)生的拼搏精神，展示了我縣中小學(xué)生積極進(jìn)取、文明向上的體育風(fēng)采，展示了我縣體育教育成果，推動了我縣“陽光體育”的健康發(fā)展，將進(jìn)一步激發(fā)我縣中小學(xué)生積極參加體育活動的積極性，大力推動我縣體育事業(yè)和學(xué)校整體工作的全面發(fā)展。

為深入貫徹《傳染病防治法》文件精神，按照省、市有關(guān)文件要求，結(jié)合我縣學(xué)校傳染病防控工作實際，梨樹縣教育局于2012年8月22日縣實驗小學(xué)舉辦了全縣學(xué)校傳染病防控知識培訓(xùn)班。全縣學(xué)校校醫(yī)和保健教師共計80人參加了此次培訓(xùn)，縣教育局體衛(wèi)藝科科長、縣疾病預(yù)防控制中心副主任、縣疾病預(yù)防控制中心學(xué)生科等參加了此次培訓(xùn)，并作了重要講話。

此次培訓(xùn)班的召開，為新學(xué)期學(xué)校傳染病防控工作指明了方向，明確了任務(wù)，將有效預(yù)防傳染病在校園的暴發(fā)和流行，保障廣大師生的身體健康和生命安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，維護(hù)教育系統(tǒng)正常健康的發(fā)展，為梨樹大發(fā)展、快發(fā)展做出貢獻(xiàn)

從社會穩(wěn)定的大局出發(fā)對待我縣教育系統(tǒng)的維穩(wěn)工作。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓安全穩(wěn)定工作，對本項工作負(fù)總責(zé)，引導(dǎo)廣大師生增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，切實把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，力爭實現(xiàn)在教育系統(tǒng)不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件，尤其是影響社會穩(wěn)定的群體性事件，確保全縣教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定，全力打造安全、文明、和諧的校園環(huán)境?？h教育局成立由局長為組長，分管副局長為副組長，相關(guān)科室科長為成員的大走訪、大排查、大整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

安全工作要點(diǎn)：

2012年下半年，教育局將深入貫徹省、市、縣各級文件精神，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的工作方針；牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強(qiáng)化落實學(xué)校安全主體責(zé)任和加大教育行政部門監(jiān)管工作力度為主線，以堅決遏制、控制各類校園傷害事故為目標(biāo)，以學(xué)校治安、消防、交通安全等工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任落實，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，以更堅決的態(tài)度，更有效的措施，更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，更務(wù)實的作風(fēng)，全面強(qiáng)化學(xué)校安全管理，為促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的安全保障。

檢查內(nèi)容包括：

校舍安全。重點(diǎn)檢查學(xué)校校舍工程建設(shè)安全，其中包括在建校舍安全制度是否健全，管理是否規(guī)范，責(zé)任是否明確；教學(xué)區(qū)與施工區(qū)是否隔離，是否有明顯的警示標(biāo)志；校內(nèi)所有建筑物及圍墻、大門等是否存在安全隱患并及時整改；是否定期排查教室及其他附屬用房、圍墻、門窗、廁所的安全隱患，并做好記錄及時整改。

消防安全。檢查學(xué)校消防安全責(zé)任制是否落實，是否建立自檢自查記錄和滅火預(yù)案；消防設(shè)施器材配備是否完善，是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)急照明、指示標(biāo)志是否完好；疏散通道、安全出口是否暢通。用電線路設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患；線路有無老化現(xiàn)象；線路是否混亂，有無私拉亂扯現(xiàn)象；教室、微機(jī)室、實驗室等重點(diǎn)部位是否做到人走燈滅，切斷電源。

接送學(xué)生車輛安全。檢查各校有無接送學(xué)生車輛安全管理制度；是否與學(xué)生及家長鑒定安全乘車責(zé)任書；是否使用專用校車按要求接送學(xué)生；是否對接送本校學(xué)生的所有車輛進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計、存檔和監(jiān)督(將乘車學(xué)生統(tǒng)計表電子版及紙質(zhì)表格加蓋公章，領(lǐng)導(dǎo)簽字后于9月5日前上報到安全處)；是否聯(lián)系當(dāng)?shù)卣?、公安交警部門定期開展接送學(xué)生車輛專項整治活動。

各種設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)安全。檢查學(xué)校鍋爐、燃?xì)?、水電氣、體育場地與器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護(hù)情況，體育設(shè)施、教具等是否符合安全要求；電教設(shè)備是否懸掛牢固，有無脫落、傷人可能；放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學(xué)品等危險物資存放設(shè)施，以及實驗室、食堂、宿舍、圖書館、廁所等重要場所是否存在安全隱患。

食品衛(wèi)生及飲用水安全。檢查學(xué)校食堂食品購買、儲存、加工及留樣等是否符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求；食堂相關(guān)證照是否齊全，食堂從業(yè)人員是否持健康證上崗并定期體檢；食堂整體環(huán)境和餐具是否嚴(yán)格執(zhí)行定期消毒制度；是否出售“三無”和過期產(chǎn)品等。日常飲用水、自備水源的管理情況等。

校園周邊環(huán)境安全。檢查學(xué)校周圍200米范圍內(nèi)是否有網(wǎng)吧、臺球廳、歌廳等娛樂性場所。檢查校園周邊的治安狀況、道路交通狀況和經(jīng)營場所是否對校園形成安全隱患以及是否聯(lián)系當(dāng)?shù)卣_展集中整治等。

教職工排查情況。檢查學(xué)校有無對社會不滿意、易肇事肇禍人員，有無患有心理疾病、不適合本職工作的各類傳染病或特異體質(zhì)人員，有無有違法犯罪嫌疑、品行不端、不適合從事教育工作的人員，學(xué)校是否對重點(diǎn)人員加強(qiáng)管控，妥善安置等。

安全保衛(wèi)工作情況。檢查學(xué)校人防、物防、技防措施的落實情況和安全保衛(wèi)工作長效機(jī)制建設(shè)情況，專職保安、護(hù)校隊履職情況，外來人員、車輛進(jìn)出管理情況，門衛(wèi)巡邏、24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度以及信息報送制度的落實情況。

安全教育情況。對學(xué)校安全教材、課時、師資的落實情況，安全保衛(wèi)工作的宣傳情況，廣大師生的安全防范意識和自我保護(hù)能力情況等進(jìn)行檢查。檢查學(xué)校是否堅持開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動；是否定期開展安全演練；師生是否了解和遵守學(xué)校的各項安全制度等。

德育辦：根據(jù)四平市文件要求組織實施評選梨樹縣中小學(xué)優(yōu)秀班主任評選活動，并制定實施辦法

第五篇：各科室年終“回頭看”工作總結(jié)

各科室年終“回頭看”工作總結(jié)

一、開展“回頭看”活動

我局作風(fēng)建設(shè)辦組織督察組，采取不打招呼、不發(fā)通知、明察暗訪等方式，深入各國土所、機(jī)關(guān)各股室開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

“回頭看”活動。

“回頭看”活動的主要內(nèi)容是通過“六查”

一查通過第一階段的征求意見、自查自糾，廣大群眾反映的突出問題、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，查看整改措施是否到位；

二查整改方案是否有利于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部的公仆意識、大局意識、服務(wù)意識、務(wù)實意識。

三查各資源所、股室結(jié)合本單位實際制定落實“首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、缺席默認(rèn)制、超時默認(rèn)制”

“五項制度”建設(shè)落實情況。

四查是否建立健全機(jī)關(guān)績效考評辦法，是否把考評結(jié)果作為評價干部和職工工作實績的重要依據(jù)，與干部提拔使用、評先評優(yōu)、獎勵懲處掛鉤，有效促進(jìn)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。

五查機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)和作風(fēng)建設(shè)是否得到進(jìn)一步提高。是否存在不按時上下班、不遵守工作考勤制度、不堅守工作崗位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所干部是否有走讀現(xiàn)象，以及上班時間有無玩電腦游戲、打撲克、網(wǎng)上炒股等影響機(jī)關(guān)效能等方面的問題。

六查機(jī)關(guān)工作人員在服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、便民服務(wù)措施、辦事效率等方面，是否存在推諉、拖拉、扯皮等現(xiàn)象。

通過“回頭看”，全縣國土資源系統(tǒng)作風(fēng)已大有好轉(zhuǎn)，但仍存一些紀(jì)律松散、工作效率不高等問題。為此我局針對存在的問題，本著有什么問題解決什么問題，缺什么補(bǔ)什么的原則，切實落實整改措施，并再次強(qiáng)調(diào)將進(jìn)一步加大督查力度，對違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理，確保機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)長期有效地發(fā)揮作用。

二、制定整改措施

在廣泛征求意見，深入查擺問題的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律四個方面存在的問題，制定整改措施，確保作風(fēng)建設(shè)年活動的工作落到實處。

1、進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度。加強(qiáng)對政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高局機(jī)關(guān)黨員干部的整體素質(zhì)和工作水平。堅持和完善相關(guān)學(xué)習(xí)制度，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，不斷更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)對黨的新方針政策和國土資源法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對工作中的問題進(jìn)行深層次的分析和思考，不斷提高機(jī)關(guān)干部適應(yīng)新形勢、解決新問題的能力。進(jìn)一步制定和完善個人的學(xué)習(xí)記錄，建立工作筆記、學(xué)習(xí)記錄。聯(lián)系實際，學(xué)以致用，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)調(diào)查研究，努力把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作成果。

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，樹立強(qiáng)烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念。一是多深入基層，多搞調(diào)查研究，認(rèn)真研究外貿(mào)政策，深入調(diào)查研究，積極開展有針對性的專題調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀。二是繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變等著服務(wù)為主動上門服務(wù)，方便服務(wù)對象，提高工作效率。三是督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。以踏實有為的工作作風(fēng)、求真務(wù)實的工作舉措，做到抓國土資源工作的氛圍不淡、力度不減、政策更優(yōu)，千方百計破難題，矢志不渝求發(fā)展，確保全面完成工作任務(wù)。

3、進(jìn)一步解放思想，更新觀念。以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，結(jié)合當(dāng)前××經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和本局的工作實際，積極投身于“激發(fā)活力、創(chuàng)新工作”大討論大實踐活動中。緊緊圍繞年初既定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體目標(biāo)，統(tǒng)一思想、攻堅破難，以“項目推進(jìn)”、“服務(wù)企業(yè)”為主要抓手，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，為更好地推動全縣國土資源工作服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，在“加快科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、建設(shè)全面小康、實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展”發(fā)揮應(yīng)有作用。

4、進(jìn)一步提高廉潔從政意識。始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴(yán)格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好工作。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，牢固樹立為政清廉，廉潔從政意識。凡是要求下面做到的，自己首先要做到；要求別人不做的，自己絕對不做。踏踏實實做事，清清白白做人，自覺抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉政，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。開展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，制定各項管理制度，切實壓縮行政費(fèi)用開支。

三、抓好整改落實

通過狠抓整改落實，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)在全系統(tǒng)樹立了良好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)，調(diào)動了廣大黨員干部的積極性，有效的保證了全局上下思想統(tǒng)一、精神集中，各項業(yè)務(wù)工作順利開展。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是一個老問題，同時又是一個不斷發(fā)展中的新課題，是一項長期的任務(wù)。縣國土局虛心聽取并接受廣大群眾及社會各界對國土資源管理工作的建議、意見，認(rèn)真抓好整改和落實，主要目標(biāo)是

一是繼續(xù)把思想建設(shè)擺在首位。組織全體干部職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十七屆三中全會精神，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，圍繞機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，深入開展“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“服務(wù)型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動，提高廣大黨員干部和職工的思想覺悟，提高隊伍的整體素。

二是繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作。組織黨風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員定期或不定期地對全系統(tǒng)黨風(fēng)、行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行明查暗訪，對存在的問題及時采取措施，督促整改。對整改不到位的股室和個人給予通報批評，并責(zé)成限期整改。重點(diǎn)將抓好責(zé)任追究這個重要的環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)的人和事，并將追究結(jié)果列入機(jī)關(guān)效能考核內(nèi)容。

三是繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施。抓好國土干部培訓(xùn)工作，不斷提高國土干部“五種能力”，即為經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展提供保障的能力；依法行政的能力；維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益和社會穩(wěn)定的能力；協(xié)調(diào)溝通和推進(jìn)工作的能力；清正廉潔和自我約束的能力。通過五種能力的提高，促使機(jī)關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新工作制度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

四、建立長效機(jī)制

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持從健全機(jī)制上推進(jìn)國土系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

一是建立工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)縣委辦、政府辦關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，我局成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長為副組長，有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員。形成了一把手負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各股室具體負(fù)責(zé)，全局干部職工共同參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。又制定下發(fā)了《××縣國土資源系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作方案》，把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為日常工作來安排，進(jìn)行長效管理。

二是突出工作重點(diǎn)。我局把增強(qiáng)服務(wù)觀念、提高辦事效率作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)。確定了以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、規(guī)范行政行為、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量為總目標(biāo)，把解決土地征收征用、土地出讓、土地租賃和土地審批過程中損害群眾利益的突出問題作為機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)。嚴(yán)肅查處在審批權(quán)、執(zhí)法權(quán)、人事權(quán)行使過程中出現(xiàn)的違法違紀(jì)案件。

三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范。局領(lǐng)導(dǎo)按照“干在實處、走在前列”的要求，帶頭接受教育、帶頭遵守制度、帶頭服務(wù)群眾。局領(lǐng)導(dǎo)以身作則、積極參加，主動接受教育。在制度執(zhí)行上，特別是涉及到人事權(quán)、財權(quán)、事權(quán)等問題，都做到嚴(yán)格依法、依規(guī)辦理。在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾上，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入企業(yè)、基層搞調(diào)研，今年上半年走訪27家企業(yè)，實地聽意見、找問題，千方百計為企業(yè)排憂解難。

（二）加強(qiáng)思想教育，堅持從提高素質(zhì)上推進(jìn)國土系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

一是開展理想信念和宗旨教育，增強(qiáng)黨員干部和職工的奉獻(xiàn)意識。以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，加強(qiáng)理想信念教育和宗旨觀教育。通過“訪貧思廉”、捐款捐物等形式，幫助貧困村、困難群眾和困難學(xué)生解決生活上的困難，使廣大黨員干部受到了深刻的教育，增強(qiáng)了社會的責(zé)任感，增強(qiáng)了執(zhí)政為民的意識，激發(fā)了工作熱情。

二是開展法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)教育，增強(qiáng)黨員干部和職工的法紀(jì)意識。把貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《紀(jì)律處分條例》、執(zhí)行國土部“行政為民十項措施”和“五條禁令”、以及省國土廳“六項禁令”，作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，發(fā)到每個工作人員手中。利用周一晚組織全體黨員集中學(xué)習(xí)兩個《條例》，并進(jìn)行測試。另外，還組織全局干部職工學(xué)習(xí)《行政許可法》、《物權(quán)法》，參加《憲法和憲法修正案輔導(dǎo)讀本》的考試，提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性。

三是開展正反典型教育，增強(qiáng)黨員干部和職工的自律意識。精選一些案例，剖析案件情況與教訓(xùn)，使每個干部為之震憾。開展以案論紀(jì)、借案說法的教育，也收到了較好的效果。

四是開展塑造黨員干部良好形象主題教育，增強(qiáng)黨員干部和職工的保廉意識。認(rèn)真開展法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)，正反面典型教育，開展“廉潔國土”大討論等活動，進(jìn)一步堅定黨員干部理想信念，自覺筑牢拒腐防變的思想和道德防線。

五是開展形式多樣的專題教育，增強(qiáng)黨員干部和職工的服務(wù)意識。全縣國土系統(tǒng)深入開展了“文明國土所”創(chuàng)建活動和以“創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)一流執(zhí)法水平、創(chuàng)一流辦事效率”為主要內(nèi)容的“三創(chuàng)”活動，做到有部署、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有檢查。開辦了基層國土所長培訓(xùn)班，加強(qiáng)對基層國土所干部職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展了

“把心思傾注于本職、把服務(wù)奉獻(xiàn)于他人、把作風(fēng)求實于工作”為主題的“三把”教育，認(rèn)真開展了“愛崗敬業(yè)大討論”、“深入調(diào)研強(qiáng)謀劃”、“下村進(jìn)廠送服務(wù)”為主要內(nèi)容的主題教育。上述這些活動，有力地促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)，收到了較好的效果。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，堅持從規(guī)范管理上推進(jìn)國土系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

一是實施重大事項集體決策制度。凡是人事安排、大額財務(wù)安排、物資采購、土地指標(biāo)分配、地價確定、土地違法案件處理、重要政策出臺等重大事項全部由集體研究決定，縣國土局今年上半年涉及土地重大事項集體討論決策就有6次，計18個事項。

二是嚴(yán)格實行干部崗位交流制度?？h局行政股長任期達(dá)到五年的一律輪崗。同時，實行崗位交流制度，中層干部三年輪崗、一般干部五年輪崗的制度，也較好地調(diào)動了干部的積極性。

三是嚴(yán)格執(zhí)行土地招拍掛制度。經(jīng)營性土地出讓全部實行招拍掛，公開出讓率達(dá)100％。工業(yè)性用地一律按政府確定的地價統(tǒng)一出讓，國土部門在土地整理工程發(fā)包時都不參與招投標(biāo)工作，只負(fù)責(zé)項目立項、質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗收、資金撥付。不但防止了暗箱操作，而且有效地預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生。

四是健全和完善財務(wù)監(jiān)管制度。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，建立了“預(yù)算嚴(yán)格、收支合理、操作規(guī)范、監(jiān)督嚴(yán)密”的財務(wù)管理和監(jiān)督體系。按照《國有土地使用權(quán)出讓金征收管理暫行辦法》，出讓金收入直接進(jìn)入財政專戶管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了收支監(jiān)管。局內(nèi)部建立了財務(wù)審計制度，每季度對獨(dú)立核算單位搞一次內(nèi)審。各國土所一律實行財務(wù)報帳制。近年來，省、市級審計等部門對國土局財務(wù)管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，均沒有違法違規(guī)行為，得到了肯定