第一篇：醫(yī)改心得體會：植根在民意的土壤

《關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見（征求意見稿）》正式發(fā)布，我國正式并醫(yī)改向社會公開征求意見，這意味著中國10年來的醫(yī)改進程有了新的方向，邁入一個新的階段。

值得一提的是，這個涉及每個人利益的醫(yī)改“意見”，一出爐首先傾聽公眾的意見，接受群眾的建議，這樣的做法體現了對公民權利的尊重，也有

利于匯集民智，以更好地完善和改進“意見”。經歷了十年的探索，人們得出了一個體會：“醫(yī)改，要說滿意不容易”。城鄉(xiāng)差異、地區(qū)差異，每個人身處的地方不同，對醫(yī)改的需求與感受也不同。因為涉及面廣、觸及人多，調和太難。不過，仔細閱讀這個意見，許多話很是入眼、入心。

比如，“要立足當前，從著力解決人民群眾反映強烈的‘看病難、看病貴’問題入手，讓老百姓得到實惠，讓醫(yī)務人員受到鼓舞，讓監(jiān)管人員易于掌握”，可以說，醫(yī)、患、管三方的利益與感受都兼顧了。更讓人振奮的是，意見明確提出，“到2010年，在全國初步建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架”，雖然只是初步的，但的確是一個立足當前、注重實效的目標，讓人覺得并非遙不可及，而且很有盼頭。

中國的醫(yī)療改革過程中進行的探索，有成功的經驗，也有教訓。面對過往的經驗與教訓，針對一些熱點難點，“意見”提出了許多建設性的舉措?！巴七M公立醫(yī)院改革試點”、“初步建立國家基本藥物制度”、“建立政府主導的多元衛(wèi)生投入機制”等都切中要害，表明了政府攻堅克難、堅定推進醫(yī)改的決心和信心。多年來，大家談到“看病難、看病貴”，順藤摸瓜，最后總要歸結到政府投入不足?，F在，“意見”明確：政府衛(wèi)生投入增長幅度要高于經常性財政支出的增長幅度，“新增政府衛(wèi)生投入重點用于支持公共衛(wèi)生、農村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生和基本醫(yī)療保障”，這對扭轉衛(wèi)生投入不足的問題會有很大的幫助。

作為一個指導性的意見，應該說它提出的醫(yī)改方向與原則都是順應民心的。這也很鮮明地顯現出下一步我們應該努力的重點——將這些原則與宏觀的意見具體化，配套出一系列的操作規(guī)則。這樣，才能讓公眾提出的修改意見更加有的放矢。過去的醫(yī)改很難說方向和原則有問題，而往往是執(zhí)行過程、操作過程走了樣，或者被人鉆了空子。比如限制藥價，政府的出發(fā)點是好的，要讓百姓買得起藥來可最后呢？限價的藥都消失了，轉而出現同樣功效的新藥，最后病人還得買貴的藥。在這個醫(yī)與藥的利益鏈之中，總是道高一尺魔高一丈。政府面臨的可能不是制定原則與方向的困擾，更大的挑戰(zhàn)還來自具體的操作如何實施并且到位。

正是因為實施難、操作難，所以，傾聽民意、吸納民智就更加有意義。希望這些公眾的意見不僅對“意見”本身的改進有益，也對今后操作細則的制定有幫助。期待醫(yī)改有更大的推進。

第二篇：醫(yī)改心得體會

新醫(yī)改學習的心得體會

有些東西只有學習了才會真正了解，有些政策方針也只有切身體會了才會了解其深刻的內涵。

今年來人們關注最多的一項政策就是新醫(yī)改政策，特別是我們從事醫(yī)療行業(yè)的人，更是感觸更多。新醫(yī)改方案擯棄了此前改革過度市場化的做法，承諾強化政府在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的責任，不斷增加投入，維護社會公平正義?！吨泄仓醒雵鴦赵宏P于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》 首次提出，把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產品向全民提供，到2011年，基本醫(yī)療保障制度全面覆蓋城鄉(xiāng)居民，切實緩解“看病難、看病貴”問題。絕大多數媒體和群眾對這份《意見》都充滿了巨大信任和熱切期待。

新醫(yī)改猶如一座大廈，有其支撐的四梁八柱。四梁即：

1、進一步完善醫(yī)療服務體系；

2、全面加強公共衛(wèi)生服務體系建設；

3、加快建設醫(yī)療保障體系 ；

4、建立健全藥品供應保障體系。而八柱即：

1、建立協調統(tǒng)一的醫(yī)藥衛(wèi)生管理體制 ；

2、建立高效規(guī)范的醫(yī)藥衛(wèi)生機構運行機制；

3、建立政府主導的多元衛(wèi)生投入機制；

4、建立科學合理的醫(yī)藥價格形成機制；

5、建立嚴格有效的醫(yī)藥衛(wèi)生監(jiān)管體制；

6、建立可持續(xù)發(fā)展的醫(yī)藥衛(wèi)生 科技創(chuàng)新機制和人才保障機制；

7、建立實用共享的醫(yī)藥衛(wèi)生信息系統(tǒng) ；

8、建立健全醫(yī)藥衛(wèi)生法律制度。

新醫(yī)改其中的一個重點就是要在關鍵領域取得突破性進展。十二五中強調”醫(yī)改工作，衛(wèi)生部門必須及早謀劃，在創(chuàng)新機制上下功夫。為此，必須繼續(xù)堅持《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》精神，繼續(xù)堅持醫(yī)改的核心理念、基本原則、工作方針和維護與增進人民健康的宗旨，以基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設為核心，在關鍵領域取得突破性進展，加快形成不斷提高全體人民健康水平的制度保障，使人民共享改革發(fā)展成果。還強調，“十二五”期間，衛(wèi)生領域要致力于加快完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，力爭基本醫(yī)療衛(wèi)生服務更加公平可及、服務水平和效率明顯提高。通過繼續(xù)增加公共投入、嚴格控制費用增長、改善衛(wèi)生總費用結構，進一步降低群眾負擔，緩解看病難、看病貴問題。把提高國民健康水平作為衡量改革成效的最終標準，使人均期望壽命、嬰兒死亡率、孕產婦死亡率等主要健康指標得到明顯改善。

新醫(yī)改中我們強調落實好地方政府的財政投入責任，是新醫(yī)改能否落實到位的關鍵性、經濟性的基礎。在落實新醫(yī)改過程中，僅僅倡導公益性口號是不夠的，還應該強化地方政府的財政投入責任，特別要將新醫(yī)改效果和財政投入責任的落實，納入地方政府的政績考察范圍，落實得好，就是優(yōu)秀政績；新醫(yī)改效果不夠好，就可以認定是不合格。依此推動地方政府責無旁貸的財政投入責任，淡化公司化傾向，履行守夜人職責，讓新醫(yī)改切實成為群眾“健康的保護神”。篇二：學習新醫(yī)改心得體會

學習新醫(yī)改心得體會 09年4月6日，備受關注的《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（下稱意見）經新華社發(fā)布?！兑庖姟啡?3000余字，共分六個部分，包括：深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導思想、基本原則和總體目標、完善醫(yī)藥衛(wèi)生四大體系，建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度等。新醫(yī)改方案擯棄了此前改革過度市場化的做法，承諾強化政府在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的責任，不斷增加投入，維護社會公平正義?！兑庖姟肥状翁岢?，把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產品向全民提供，到2011年，基本醫(yī)療保障制度全面覆蓋城鄉(xiāng)居民，切實緩解“看病難、看病貴”問題。絕大多數媒體和群眾對這份《意見》都充滿了巨大信任和熱切期待。落實好地方政府的財政投入責任，是新醫(yī)改能否落實到位的關鍵性、經濟性的基礎。

新醫(yī)改方案有五大看點：

一、加快推進基本醫(yī)療保障制度建設

未來3年，國家將使城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民（主要指城鎮(zhèn)非就業(yè)人群）醫(yī)保和新農合三大公立醫(yī)療保險的參保率提高到90%以上。2010年，對城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農合的補助標準提高到每人每年120元，并適當提高個人繳費標準，提高報銷比例和支付限額。兩項醫(yī)保的最高報銷水平（即“封頂線”）已經鎖定，為人均收入的6倍。加大對尚未納入醫(yī)保人群的關注，如國家將增加投入重點解決國有關閉破產企業(yè)、困難企業(yè)等職工和退休人員，以及混合所有制、非公有制經濟組織從業(yè)人員和靈活就業(yè)人員（包括農民工）的醫(yī)保問題；大學生被納入醫(yī)保。破解“看病貴”問題的關鍵，并不在于控制藥價，而是在建起醫(yī)保制度后，把報銷水平提上來，讓大家覺得看病相對不貴。數據顯示，新農合目前補償率還不到30%，按國際慣例，補償率提高至70%以上才能真正成為有效的醫(yī)療保障制度，未來投入仍有很大空間。

二、初步建立國家基本藥物制度 建立科學合理的基本藥物目錄遴選調整管理機制和供應保障體系。將基本藥物全部納入醫(yī)保藥品報銷目錄。基本藥物的“定點生產”改為“實行公開招標采購”；“統(tǒng)一制定零售價”修改為“國家制定基本藥物零售指導價格，在指導價格內，由省級人民政府根據招標情況確定本地區(qū)的統(tǒng)一采購價格”，即國家不再制定統(tǒng)一的基本藥物零售價格；在基本藥物使用上，由“全部使用”改為“全部配備和使用”，尊重醫(yī)生和患者的用藥選擇權。目前，基本藥物定價是非常復雜的工程，總體而言，政府相關部門對基本藥物價格的控制不會有太大松動。由于 藥品名目繁多，價格和毛利率差異非常大，在對藥品價格控制的過程中，要考慮到企業(yè)的合理利潤空間。

三、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系:解決結構性“看病難”的問題 加快農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設，實現基層醫(yī)療衛(wèi)生服務網絡的全面覆蓋，加強基層醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設，著力提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構服務水平和質量。與過去醫(yī)療改革不同，新醫(yī)改重點是將“醫(yī)療人才建設”納入其中。通過試點推廣“住院醫(yī)師培養(yǎng)制度”，讓鄉(xiāng)村醫(yī)生、基層醫(yī)生進入大醫(yī)院接受培訓，然后走出醫(yī)院下到基層；通過大力發(fā)展“縣級醫(yī)院”，建立“縣醫(yī)院為龍頭，農村醫(yī)務室為網底、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為節(jié)點”的體系，通過在基層醫(yī)院加強硬件投入、人才輸入，切實緩解農村看病難。看病難難在“兩頭”：偏遠農村地區(qū)和大城市、大醫(yī)院，其根源在于醫(yī)療資源分布不均衡。有限的醫(yī)療資源過度集中在大城市和大醫(yī)院，導致公眾不論大病小病都到大醫(yī)院找名醫(yī)看，大醫(yī)院擁擠不堪，城市基層醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療單位則少人問津。解決這一問題，尚需從設備、人才等方面“軟硬兼施”地均衡配置醫(yī)療資源。

四、促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化：保社會公平

健全城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務體系，逐步擴大國家公共衛(wèi)生服務項目范圍，向城鄉(xiāng)居民提供疾病防控、計劃免疫、婦幼保健、健康教育等基本公共衛(wèi)生服務，提高經費標準。充分發(fā)揮中醫(yī)藥作用。從2009年開始，逐步在全國建立統(tǒng)一的居民健康檔案。組織實施國家重大公共衛(wèi)生專項，有效預防控制重大疾??；落實城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生機構經費保障機制。專業(yè)公共衛(wèi)生機構的人員經費、發(fā)展建設、公用經費和業(yè)務經費由政府預算全額安排，服務性收入上繳財政專戶或納入預算管理。堅持公益性，實現公共衛(wèi)生服務均等化既是醫(yī)改惠民的起點，又是人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的終點。城鄉(xiāng)居民人均公共衛(wèi)生服務經費不低于15元的提法是一種進步，公共衛(wèi)生投入不再是以單個項目，也不再是為了應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件或某種公共疾病而設立。公共衛(wèi)生長效機制建設邁出了重要一步。

五、推進公立醫(yī)院改革，破解“以藥養(yǎng)醫(yī)”

今年開始試點，2011年逐步推開。改革公立醫(yī)院管理體制和運行、監(jiān)管機制，提高公立醫(yī)療機構服務水平，規(guī)范診療行為，明顯縮短病人等候時間，實現檢查結果互認。推進公立醫(yī)院補償機制改革。加快形成多元化辦醫(yī)格局。逐步取消以藥補醫(yī)機制，探索公立醫(yī)院門診藥房改制為零售藥店等醫(yī)藥分開的有效途徑；政事分開、管辦分開；鼓勵民營資本創(chuàng)辦非營利醫(yī)院醫(yī)藥分開”是新醫(yī)改的重要思路。公立醫(yī)院改革的大方向是“堅持公益性，調動積極性”。這兩者相輔相成。忽視對醫(yī)務人員的支持，“堅持公益性”難達目的；而過于強調醫(yī)務人員待遇，忽視提供基本醫(yī)療服務的任務，醫(yī)院的發(fā)展就會跑偏，就會發(fā)展為創(chuàng)收的積極性。據參加設計新醫(yī)改方案的專家透露，未來三年在8500億元政府投入中，中央支出約占三至四成，其余由各級地方政府支出。也就是說，新醫(yī)改公益性要想得到最大程度的落實，僅僅依靠中央財政的財力是不夠的，地方政府的財政責任更占據了六成到七成的比例。“按照分級負擔的原則合理劃分中央和地方各級政府衛(wèi)生投入責任，地方政府承擔主要責任”。而這些資金既要考慮到公立醫(yī)院的投入，又要考慮到對農村公共衛(wèi)生事業(yè)的支持，還要加大對醫(yī)生診療費的提高等。仍然僧多粥少。毫無疑問，中央財政會進行不折不扣的財政落實，誰能保證、監(jiān)督地方政府的投入行為呢？

中央政府雖然確定了新醫(yī)改公益性屬性，如果真落實這種公益性，地方政府就需要大量投入。這肯定會影響、降低地方政府的經濟創(chuàng)收，地方政府進行公共品建設的積極性恐怕不會太高?？隙〞袀€別地方政府對國家的好政策進行各種變通，弄虛作假。尤其需要指出的是，今年中央的醫(yī)療投入資金仍然是1000多個億，與去年相比并沒有提高。地方政府的投入如果不能及時位對，再好的醫(yī)改政策，沒了財政支持，最終會成為一句空話。好制度卻成為了冷漠制度，嚴重違背了新醫(yī)改的公益性本質。

所以，在落實新醫(yī)改過程中，醫(yī)藥改革涉及面廣、情況復雜，是我國改革的重點和難點，醫(yī)改的成功與否重點在落實，期待醫(yī)改能夠盡快出臺有效的配套文件和落實措施。僅僅倡導公益性口號是不夠的，還應該強化地方政府的財政投入責任，特別要將新醫(yī)改效果和財政投入責任的落實，納入地方政府的政績考察范圍，落實得好，就是優(yōu)秀政績；新醫(yī)改效果不夠好，就可以認定是不合格。依此推動地方政府責無旁貸的財政投入責任，淡化公司化傾向，履行守夜人職責，讓新醫(yī)改切實成為群眾“健康的保護神”。篇三：學習新醫(yī)改全文內容心得體會

學習新醫(yī)改全文內容心得體會

《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》于6日正式全文公布，新醫(yī)改方案擯棄了此前改革過度市場化的做法，承諾強化政府在基本醫(yī)療衛(wèi)生制度中的責任，不斷增加投入，維護社會公平正義?！兑庖姟肥状翁岢?，把基本醫(yī)療衛(wèi)生制度作為公共產品向全民提供，到2011年，基本醫(yī)療保障制度全面覆蓋城鄉(xiāng)居民，切實緩解“看病難、看病貴”問題。絕大多數媒體和群眾對這份《意見》都充滿了巨大信任和熱切期待。

筆者強調一點，落實好地方政府的財政投入責任，是新醫(yī)改能否落實到位的關鍵性、經濟性的基礎。

據參加設計新醫(yī)改方案的專家透露，未來三年在8500億元政府投入中，中央支出約占三至四成，其余由各級地方政府支出。也就是說，新醫(yī)改公益性要想得到最大程度的落實，僅僅依靠中央財政的財力是不夠的，地方政府的財政責任更占據了六成到七成的比例?！鞍凑辗旨壺摀脑瓌t合理劃分中央和地方各級政府衛(wèi)生投入責任，地方政府承擔主要責任”。而這些資金既要考慮到公立醫(yī)院的投入，又要考慮到對農村公共衛(wèi)生事業(yè)的支持，還要加大對醫(yī)生診療費的提高等。仍然僧多粥少。毫無疑問，中央財政會進行不折不扣的財政落實，誰能保證、監(jiān)督地方政府的投入行為呢？

一些地方政府完全違背了它應該具有的職能，而把自己變成一個追求利潤最大化的經濟實體。地方政府集中表現為片面追求經濟增長，特別是把財政收入視為最高動力，gdp成為‘公司’的營業(yè)額，財政收入成為‘公司’的利潤，地方政府變成了市場中單純追求經濟利益的公司，地方政府領導則猶如董事長、總經理，其‘政績’主要表現為‘公司’領導群體的升遷，從而實現行政集團的福利最大化，而忽略了政府的社會責任。（xx年11月《決策》雜志）

也就是說，在“gdp崇拜”中，在經濟總量就是官員政績的考核模式中，地方政府不僅是社會事務的管理者，也是社會事務和經濟事務的積極參與者，在各種經濟活動中積極謀求更多利潤和回報，比如各級政府對“土地財政”的積極性很高。因為政府能得到更多的土地轉讓金等。就像任何公司都喜歡經濟最大化一樣，“地方超級國有公司”同樣有更多的急功近利、利欲熏心，他們 會瘋狂擴大利潤，應該承擔的社會責任、公共品建設以及國家積極倡導的科學發(fā)展觀，在很大程度上會出現懸空現象。

張鳴教授曾對地方政府公司化進行過批評：比如環(huán)境問題，往往是中央政府言者諄諄，地方政府卻聽者藐藐，太湖和淮河這樣中央政府下大決心治理的重污染區(qū)，花費幾十億資財，卻邊治理邊污染，不僅成效甚微，而且越治越污。顯然，在治污問題上，地方政府并沒有如中央政府般的積極性，至少，治理污染的動力，沒有壓倒追求gdp的沖動。同樣，當今的勞工保護問題，熱衷于招商引資的地方政府，往往表現為不熱心；在勞資紛爭方面，更在意保護投資者的利益，工人的勞動保護、生產環(huán)境、工資待遇諸方面，即便是很低水平的要求，大多得不到政府有力的支持。（據有關資料）在這種情況下，誰能保證地方政府醫(yī)療公益性的愿望，會和新醫(yī)改和國家意志一樣迫不及待，并保持高度統(tǒng)一呢？

按照這個思路深入分析，中央政府雖然確定了新醫(yī)改公益性屬性，如果真落實這種公益性，地方政府就需要大量投入。這肯定會影響、降低地方政府的經濟創(chuàng)收，地方政府進行公共品建設的積極性恐怕不會太高。肯定會有個別地方政府對國家的好政策進行各種變通，弄虛作假。尤其需要指出的是，今年中央的醫(yī)療投入資金仍然是1000多個億，與去年相比并沒有提高。地方政府的投入如果不能及時位對，再好的醫(yī)改政策，沒了財政支持，最終會成為一句空話。好制度卻成為了冷漠制度，嚴重違背了新醫(yī)改的公益性本質。所以，筆者建議，在落實新醫(yī)改過程中，僅僅倡導公益性口號是不夠的，還應該強化地方政府的財政投入責任，特別要將新醫(yī)改效果和財政投入責任的落實，納入地方政府的政績考察范圍，落實得好，就是優(yōu)秀政績；新醫(yī)改效果不夠好，就可以認定是不合格。依此推動地方政府責無旁貸的財政投入責任，淡化公司化傾向，履行守夜人職責，讓新醫(yī)改切實成為群眾“健康的保護神”。篇四：實施新醫(yī)改的心得體會 宣漢縣五寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院 實施新醫(yī)改的心得體會 呂云飛（2011年11月1日）

根據本次院長培訓要求，現將宣漢縣五寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實施進展和醫(yī)療衛(wèi)生服務與管理工作開展情況總結如下： 五寶鎮(zhèn)共12個行政村，2萬多人口。鎮(zhèn)衛(wèi)生院占地面積一千余平方米，醫(yī)療用房2400平方米，總資產400多萬元，一體化管理的村衛(wèi)生室12所，衛(wèi)生院開設病床25張，編制人員13人，實際在崗職工13人，近三年，衛(wèi)生院平均年業(yè)務收入200多萬元。

五寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院于去年10月正式實施基層醫(yī)改，全面落實醫(yī)改工作任務，管理體制回歸了公益性，實行了全員聘用制，建立了體現績效的考核機制和收入分配機制，全面實行了基本藥物制度和藥品零差率銷售，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理進一步加強。去年10月至今，門診一萬余人次，住院人次 500余人，業(yè)務收入進140萬元，門診人次比上年同期下降了30%，住院病人比上年同期下降了25%，業(yè)務收入總量已較上年同期下降約60萬元以上。醫(yī)改以來，我們的工作主要突出在以下幾個方面下功夫：

一、強化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運行

基層醫(yī)改后，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務“兩個基本”的職能。為此，我們著力于規(guī)范管理，以確保衛(wèi)生院的良好運行。

一是抓建章立制。我們結合實際，制定了《五寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績效工資考核實施辦法》、《五寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績效考核細則》等一系列制度，利用制度來規(guī)范管理，使得各項工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運行的長效機制。二是抓責任落實。從院班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的工作目標和責任，并于年初，形成了院班子抓科室負責人、科室負責人抓每位職工的一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的工作格局。通過明確責任，工作放權，我院領導班子及中層干部切實起到了模范帶頭作用，推動了工作的落實。

三是抓工作規(guī)范。我們堅持定期例會、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質量檢查制度，分析存在問題，部署本周工作，并及時傳達上級會議和有關文件精神。每月組織一次

全體職工會議，以會議舉行業(yè)務學習，介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識、新動向，提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平和服務能力，通報衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結果、醫(yī)療質量檢查結果等方面工作情況，從而促進了工作規(guī)范。

二、強化考核，確保衛(wèi)生院各項工作的“績”和“效”

考核是促進工作落實的保證措施。我們通過嚴格的績效考核，將績效考核結果與職工的工資掛鉤，進一步調動了職工的積極性，推進了衛(wèi)生院各項工作的有效落實。

一是明確考核內容。我們將醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務質量和數量以及收入和支出指標核定到各科室，各科室再分解到每位職工，做到考核指標量化、細化，可操作性強，使得人人有任務，人人有壓力。二是確定考核辦法。我院對職工的績效考核，每天職工進行自考并記錄，每周監(jiān)察監(jiān)督組進行督查自考情況，每月有考核結果，結果公示后無異議將作為兌現職工獎勵性績效工資的依據。獎勵性績效工資的發(fā)放體現優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，對不同的崗位依據技術含量、責任風險、勞動強度等確定不同的分配系數，再按照考核得分和分配系數核定其績效工資。

三是嚴格兌現獎懲。我們充分發(fā)揮經濟杠桿的作用，制定了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補助，出滿勤、衛(wèi)生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員給兼職補助，科室負責人給職務補助，等等以經濟獎懲促進了職工的行為規(guī)范。

三、強化監(jiān)管，大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理

村衛(wèi)生室是農村衛(wèi)生三級醫(yī)療預防保健網絡的網底，是基層醫(yī)改的一項內容，也是衛(wèi)生院管理工作中的重點和難點。如何調動村醫(yī)的積極性？如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理？如何規(guī)范村醫(yī)行為？為此，我們做了大量工作。

一是建立了包干負責制。為健全鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理，由院長牽頭，會計為具體負責人，包保負責各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作，每月對村衛(wèi)生室進行一次督查，監(jiān)督村衛(wèi)生室各項工作的落實，解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現的困難和問題，指導村衛(wèi)生室開展工作。

二是實行績效考核。我們制定了村衛(wèi)生室的績效考核辦法，對村衛(wèi)生室下達了醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務任務指標，每月進行一次督查，半年一次績效考核，績效考核結果與下發(fā)財政補助經費掛鉤。對村衛(wèi)生室主要考核門診人次、醫(yī)療質量管理、藥品管理、財務管理、門診統(tǒng)籌以及基本公共衛(wèi)生服務任務完成情況，考核分數270分及以上，全額撥付補助經費。

三是嚴格督查監(jiān)管。我們制定了村衛(wèi)生室的各項管理制度，并與績效考核掛鉤。我們要求每月25日前，村衛(wèi)生室需把當月公共衛(wèi)生服務完成情況的各項數據報送至衛(wèi)生院防保站，遲報一天，扣除當月績效得分5%，以此類推。對醫(yī)療

服務工作：處方要求規(guī)范，每張均要有分類收費金額注明，并附有發(fā)票；門診登記要齊全，注明患者的聯系電話；抗生素二聯及以上聯用處方百分比不超過10%，超過的扣分；消毒登記要齊全，缺項及不登記的均扣分。對村衛(wèi)生室的財務管理，衛(wèi)生院對其設置總賬及收支、明細賬，村衛(wèi)生室設立現金日記賬和往來賬戶，村衛(wèi)生室收支賬目每月統(tǒng)一衛(wèi)生院、經濟實行獨立核算，采取“三查、三看、二核對”的辦法，即：查規(guī)章制度、查醫(yī)生處方、查購藥票據、看登記表冊、看藥品臺賬、看收費票據、核對庫存實物、核對就診病人，監(jiān)督村衛(wèi)生室藥品采購和零差率銷售情況，對違規(guī)行為堅決糾正。

存在的問題：

一、債務問題 由于新建衛(wèi)生院，留下了100多萬元的債務，每年要承擔近10萬元的利息，新醫(yī)改后，取消藥品加成，收入銳減，靠業(yè)務收入已無法償還這筆債務，嚴重制約了衛(wèi)生院的發(fā)展，甚至影響了各項業(yè)務的正常運轉。

二、人才問題 人員少、工作量大，我院在醫(yī)改后實際在崗人員數達17人，醫(yī)改后編制總數為25人，由于人員分流，其中從事臨床只剩5人，護理4人，公共衛(wèi)生項目任務在逐漸增加，導致部分醫(yī)護人員人均負荷量增加近一倍，我院自醫(yī)改以來所有在崗人員基本沒有休息日和節(jié)假日，特別是醫(yī)生護士甚至需要連續(xù)加班幾個晝夜，在突擊公共衛(wèi)生時，因人手不足，只得關閉部分科室。

三、分配問題 待遇得不到體現，人心浮動。因我院臨床一線人員醫(yī)改后工資待遇大幅下降，不足民營醫(yī)院待遇的一半，導致部分人才流失。

四、醫(yī)院收入過小 績效考核方案可操作性不強，職工積極性得不到有效調動，吃大鍋飯現象無法遏制。

五、管理、監(jiān)督力度不夠 本人因管理水平及時間有限，監(jiān)督機制不夠健全，又人才缺乏，本人大多時間充當一線人員，對部分職工串崗、脫崗監(jiān)管有限，對曠工、違規(guī)違章人員處罰落實不能完全到位，導致一些規(guī)章制度落實欠差。

以上主觀問題我們將加大力度進行整改，逐漸克服，客觀問題懇請各位領導能否帶到相關會議上，對醫(yī)改政策進行再深化，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長指明方向，走出困境。

總之，在各級領導的指導下和支持下，我院的工作取得了較大的進展，但是距領導的要求還不夠，橫向和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院比較，還有較大的差距，今后的工作面臨的困難還很多，我們將進一步轉變服務理念，創(chuàng)新思路，努力推進我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。篇五：醫(yī)院學習醫(yī)改心得體會

醫(yī)院學習醫(yī)改心得體會

醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)關系億萬人民的健康，關系千家萬戶的幸福，是重大民生問題。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，適應人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，不斷提高人民群眾健康素質，是貫徹落實科學發(fā)展觀、促進經濟社會全面協調可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是維護社會公平正義、提高人民生活質量的重要舉措，是全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會的一項重大任務。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中也指出：“要堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質，堅持預防為主、以農村為重點、中西醫(yī)并重，實行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，強化政府責任和投入，完善國民健康政策，鼓勵社會參與，建設覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療服務體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應保障體系，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務?！? 通過對新醫(yī)改政策的學習，我們了解了新醫(yī)改政策的方向和重點，具體體會如下：

一、新的醫(yī)改是要改革當前醫(yī)療衛(wèi)生體制存在的弊端。多年來，醫(yī)療衛(wèi)生服務體系一直存在政事不分、管辦不分、醫(yī)藥不分、營利性和非營利性不分等問題，這些弊端不徹底革除，政府的有限投入則無法得到很好的發(fā)揮?！瓣P于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見” 從我國國情出發(fā)，著眼于實現人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的目標，著力解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)

生的公益性質，堅持預防為主、以農村為重點、中西醫(yī)并重的方針，實行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，強化政府責任和投入，完善國民健康政策，健全制度體系，??只有這樣，才能充分調動廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作人員的積極性，才能合理配置醫(yī)療衛(wèi)生資源并充分發(fā)揮作用，才能給廣大人民群眾提供比較滿意的服務。

二、了解了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的基本原則，并據此做好門診的工作。

“意見”指出，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的基本原則是：

1、堅持以人為本，把維護人民健康權益放在第一位； 門診工作涉及面廣，工作質量的高低，環(huán)境的好壞，流程的優(yōu)劣，直接影響著病人就醫(yī)，影響著醫(yī)院的形象，影響著公眾對醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的認同。因此，做好門診的本職工作，把全心全意為病人服務，為醫(yī)務人員服務落實在行動中，堅持醫(yī)療、護理質量控制，不斷改進服務態(tài)度，優(yōu)化服務流程，讓病人滿意在省醫(yī)門診、感動在省醫(yī)門診。

2、堅持立足國情，建立中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制；

4、立足國情，建立中國特色醫(yī)藥衛(wèi)生體制。

目前，門診的現狀是：病人多，地方小。據此，我們的工作目標是“盡量疏散病人，減少聚集；盡量減少病人排隊的次數和時間，減少焦慮；盡可能地讓病人坐著等候，減少不適?！?/p>

三、了解了深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體目標。胡錦濤總書記曾要求：“要強化政府責任和投入，完善國民健康政策，鼓勵社會參與，建設覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務體系、醫(yī)療服務體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應保障體系，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務?！?到2011年，基本醫(yī)療保障制度全面覆蓋城鄉(xiāng)居民，基本藥物制度初步建立，城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系進一步健全，基本公共衛(wèi)生服務得到普及，公立醫(yī)院改革試點取得突破，明顯提高基本醫(yī)療衛(wèi)生服務可及性，有效減輕居民就醫(yī)費用負擔，切實緩解“看病難、看病貴”問題。

四、進一步完善醫(yī)療服務體系，完全符合廣大人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需要。堅持非營利性醫(yī)療機構為主體、營利性醫(yī)療機構為補充，公立醫(yī)療機構為主導、非公立醫(yī)療機構共同發(fā)展的辦醫(yī)原則，建設結構合理、覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療服務體系。按照總書記的描述，政府要完善和建設覆蓋城鄉(xiāng)的“四大體系”，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。提高重大疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力。加強農村三級衛(wèi)生服務網絡和城市社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，提高醫(yī)療服務質量，確保食品藥品安全。開展愛國衛(wèi)生運動，發(fā)展婦幼衛(wèi)生事業(yè)。這些既全面又具體的規(guī)劃和要 求，完全照顧到了廣大人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需要，尤其考慮到了城鎮(zhèn)低收入家庭和農民群眾的看病難、看病貴，以及日常食品藥品安全、生活衛(wèi)生、身體保健等需要。

胡錦濤總書記指出：“建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，提高全民健康水平。健康是人全面發(fā)展的基礎，關系千家萬戶幸福。

第三篇：演講稿——植根思醫(yī),播撒蔭涼

尊敬的各位領導、各位評委，同事們：

大家好！

我叫XX，是思南縣人民醫(yī)院檢驗科的一名工作者，今天，我要演講的題目是《獻身檢驗，志于杏林》！

我是一個比較乖張的女孩子，喜歡直來直往，和在座的許多同事們一樣，在未入醫(yī)學院之前，我也想成為救死扶傷的醫(yī)務工作者，除人類之病痛，助健康之完美。高中的時候，我也在想，那該是多么崇高的理想呀！直到我進入醫(yī)學院之后一直到現在，我才知道，“醫(yī)學”這個詞的分量，每天我們有看不完的專業(yè)書，寫不完的報告，考不完的考試，每天面對各種各樣的患者，沒有太多的休息時間，從不按規(guī)律上下班，很多時候，我也在想，我這么努力，到底是為了什么！直到后來，我才發(fā)現，“醫(yī)學”這個詞眼的含義，一個半包圍的框架，就像是我們的知識，矢就是弓箭的意思，學自然是學習的意思，作為一位醫(yī)務工作者來說，如果你只是淺顯的去了解一些知識，醫(yī)學就是一把殺人的匕首，你只有不斷地學習，不斷地努力，不斷地擴充自己，你才可能成為一名，真正合格的醫(yī)務工作者。

從醫(yī)學院畢業(yè)之后，很多同學都奔向各自的工作的崗位，閑下來的時候，我也曾聽到他們各自的聲音，作為檢驗科的工作人員來說，我們沒有直接接觸患者，也不用像大臨床一樣，檢查，寫病歷，下醫(yī)囑，還好，在思南縣人民醫(yī)院上班的這些日子以來，我的領導們，導師們，同事們從沒埋怨過，私下里，我的許多同學就曾抱怨過自己的工作就是找了個對象，為他默默地付出，最后卻被臨床帶走了，做了它的媳婦兒?？墒?，春天繁華，群花簇擁著綻放，每一束燦爛的花草都是它靈魂，缺任何一束鮮花的綻放，它終究是一個不完美的春天，就像我們檢驗科的全體一樣，他就是一株蘭花，深深地扎根在思南縣人民醫(yī)院的角落里，燦爛，芬芳。

曾經，我以為最寬廣的，是藍天，因為它一碧萬頃無邊無際；曾經，我以為最高大的，是山峰，因為它巍然矗立不可動搖；曾經，我以為最深邃的，是大海，因為它汪洋恣肆引人遐思。后來，我才明白，世間最寬廣的，是人的胸懷；最高大的，是心靈的崇高；最深邃的，是無私的奉獻。幾個月的時光飛逝而過，從當初的稚嫩羞澀，到現在的從容成熟。我越來越懂得我們檢驗科的分量，也漸漸地懂得了愛崗敬業(yè)的重要性，忘不了，在繁忙的時候同事們一坐就是好幾個小時，顧不上喝水、甚至是上廁所都擠不出太多的時間。忘不了，有無數次，夜深人靜的時候，依然有人趴在辦公桌前，審核資料，學習知識，忘記了時間，忘記了饑餓與疲勞，他們全身心的撲在了工作上，無私忘我的奉獻著領導們，導師們。無情的歲月會花白了我們的鬢角，殘酷的時間會壓彎了我們的脊背，但是無論歲月怎樣無情、時間如何殘酷，也永遠無法壓斷我們愛崗敬業(yè)的脊梁，壓不倒我們無私奉獻的斗志！

同事們，從我們踏進醫(yī)療行業(yè)的第一天開始，就意味著苦痛和學習，從進入檢驗科那天開始，我們就已經做好了一切的準備，愛崗和奉獻，在慶祝我院升為國家三級乙等綜合醫(yī)院開始，我們就已經做好了迎接三甲的準備，毛主席就曾經說過，雄關漫路真如鐵，而今邁步從頭越。獻身檢驗，志在杏林。我們一起努力！謝謝大家！

此致！

2017年9月17日星期日

第四篇：植根思醫(yī),播撒蔭涼演講稿

我叫xxx，是我院設備科的一員，矮個兒，方臉，臘腸嘴，迷糊眼兒，方臉又稱馬臉，所以我每每到一個地方，人們都會給我?guī)追直∶?，我的同學們經常笑話我，xxx，你知道你像什么么？CCTV！知道的人多，喜歡的人少?，F在我工作了，新院的老師和同事們經常夸我“人比黃花瘦，臉比煤炭黑”。也許大家可能會問，好家伙！燒成這樣了，還做什么演講，可是接下來，請大家仔細垂聽這顆黑炭頭給大家?guī)淼模骸爸哺坚t(yī)，播撒蔭涼”。

很榮幸，能有機會站在這兒，以一名生物醫(yī)學工程師的身份，跟大家一起，共同守護三乙的榮譽，轉眼，四個多月過去了。在入醫(yī)科大之前，我特別開心，就在入學的前一天晚上，我還特意了解了岐黃，神農，華佗之類的醫(yī)學界的古圣先賢，把《希波拉底誓言》背了個熟，以為自己就真的能懸壺濟世，除人類之病痛，助健康之完美。直到自己入校后才發(fā)現自己是生物醫(yī)學工程，一個醫(yī)療器械的維修研發(fā)銷售的專業(yè)，提到這個專業(yè)，大家可能更熟悉的是修機器的，因為大家經常接觸到他們，一開始，我也不能接受這樣的專業(yè)，可是直到現在我才開始明白，它的分量。

剛來到思南縣人民醫(yī)院的時候，和在座的諸多新來的同事一樣，對醫(yī)院不熟悉，沒有住宿的地兒，咱自己挨家一戶戶詢問，每天早早就到科室，等到下一步老師的安排，很多很多的東西都是自己慢慢去學，一切從零開始，因為懵懂和青春年少，在這段時間，我們吃了太多的苦，現在回頭看看，挺為自己感動的。但正是在思南縣人民醫(yī)院的這些日子里，我初嘗工作的果實，苦澀而又舒心。設備科作為臨床的一個輔助科室，其實就像自己備了嫁妝，被臨床冠以結婚的目的，活生生的給奪了去，給他做了陪嫁，而在人們眼中往往都會忽視我們這些做陪嫁的工作人員，這就尷尬了。

在思南縣人民醫(yī)院的第一天，我的領導告訴我“一切為了臨床，為了臨床的一切”。從入院到現在，我的假期就只有三天的時間，那會兒，我很不能理解，和在座的大多數剛入院時候一樣，我曾抱怨過，可是慢慢兒的，我和許多新來的同事一起，參加了入院新職工培訓，在軍訓那段時間里，特別辛苦，可是卻總有股使不完的勁兒，因為在哪里，收到了許多感動，也找到了我的價值。這要歸功于一幅圖，還有一句話，那是兩個人在雨天不同的表現，帶傘的人緩緩地行進著，可是另一個人，沒有傘，卻拼命的奔跑著，因為我沒有傘，所以我只能跑。后來??！我深深的記住了一句話“從墓地到將軍，就看你的本事”。就這一幅圖，還有一句話，讓我開始把心定了下來，“為了臨床的一切，一切為了臨床”而努力著。不要在乎別人怎么說，關鍵你怎么做，是思南縣人民醫(yī)院給了我第一份踏實而體面的工作，而我，也只有深深扎根在這里，做一顆微末的樹，傲嬌的播撒出我的蔭涼。

截至目前為止，我和辦公室的同事們一起快三四個月了，很感謝他們對我無微不至的關照，鼓勵，還有信任，讓我慢慢兒的對我的新工作熟悉了起來，可是仍舊存在許多的不足，而接下來，我要做到的是，和大家一起攜手并進，堅守崗位，甘于奉獻，共同守護我院三級乙等綜合醫(yī)院這個來之不易的榮譽，臨床的導師們，同事們，你們堅守一線，我們設備科，和你們一起并駕齊航，你們不懼風浪，我們播撒蔭涼。我深信，植根思醫(yī)，播撒蔭涼。即使我是一顆微末的樹，也能在思醫(yī)這片花圃里燦爛的微笑。

第五篇：淺談醫(yī)改工作心得體會

淺談醫(yī)改工作心得體會

——深化醫(yī)藥體制改革，努力實現人民群眾的“健康夢”

通過學習黨的十八大和十八大三中全會精神，學習總書記的一系列講話，感觸極深。更加提高了認識，牢固了理想信念，堅定了信心，明確了方向。結合實際工作，就深化改革，為民服務的淺談一點學習體會。

黨的十八大確定了堅定不移的走中國特色社會道路，全面建成小康社會，加快推進社會主義現代化，實現中華民族偉大復興的宏偉目標。國家富強，民族振興，人民幸福的“中國夢”為我們展現了光明的前景。而這美好的前景最終的落腳點就是“人民幸?！薄？倳浿赋觯喝嗣袢罕姷南蛲褪俏覀儕^斗的目標。

人民的身心健康是“人民幸福夢”的重要內涵，人民群眾對健康的向往是我們醫(yī)務工作者的努力方向，是“中國夢”對我們醫(yī)療機構黨員干部和醫(yī)務工作人員的要求，是我們義不容辭的責任。要實現這一目標任重道遠。深化醫(yī)療體制改革是實現人民群眾“健康夢”必由之路。

改革開放30余年，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得了快速發(fā)展。具體體現在以下方面：

1、以城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農合為主的全民醫(yī)保體系基本建成，人民群眾的基本醫(yī)療有了保障，看病難看病貴的問題得到部分緩解。

2、醫(yī)療機構的自身建設得到快速發(fā)展，就醫(yī)環(huán)境，設備設施得到有效改善。

3、醫(yī)療技術人員隊伍素質不斷提高，已形成了以高學歷、高職稱、高能力為骨干的專業(yè)技術隊伍，醫(yī)療機構的服務能力得到提升。

4、集預防、保健和醫(yī)療為一體的多層次的健康保障體系基本形成。

5、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急救援體系基本建成，應對重大突發(fā)救援的能力明顯提高。

6、形成了有效的監(jiān)管體系，有效遏制了非法行醫(yī)，假藥劣藥等傷害人民群眾身心健康的非法行為。

7、行風建設不斷推進，紅包、藥品回扣等現象有一定好轉。特別是近幾年來，通過“三好一滿意”、平安醫(yī)院建設、合理使用抗菌素專項治理、行風建設專項治理等專項活動，使醫(yī)療機構的制度管理更加健全，醫(yī)務人員醫(yī)療行為更加規(guī)范，服務質量不斷提高，人民群眾的滿意度也有了提高。

但是，必須看到隨著物質生活水平的提高，人民群眾對健康的需求也在不斷增長。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展離日益增長的人民群眾的需求還有很大差距。改革至今，一些深層次的問題沒有得到有效解決，新的問題還在不斷出現。反應在：

1、看病難、看病貴的問題沒有得到根本解決。

2、醫(yī)療資源配置的不合理造成資源浪費。

3、醫(yī)療機構的逐利行為傷害了群眾利益。

4、部分醫(yī)務人員醫(yī)德缺失，紅包、藥品回扣屢禁不止。

5、醫(yī)患關系沒有得到有效改善，醫(yī)療糾紛，傷醫(yī)事件時有發(fā)生。有些問題已經嚴重傷害著患者利益，損害了醫(yī)院和政府形象，影響著社會穩(wěn)定，成為了社會關注的熱點。這些問題的出現和存在，是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革深層次問題的反映，體制是問題的源頭，必須通過深化體制改革來解決。

進一步深化衛(wèi)生體制改革必須重點解決影響醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，涉及人民群眾利益的突出問題。改革應該在以下方面要有所突破：

1、要破解公立醫(yī)療機構定性定位、公共醫(yī)療服務屬性這一難題，明確界定公共醫(yī)療服務的公益性，確定公立醫(yī)療機構的管理和經營模式。這樣可以解決公立醫(yī)療機構的逐利行為，降低醫(yī)療費用，節(jié)省醫(yī)療資源，從根本上解決看病貴的難題。

2、要破解醫(yī)藥分家，藥品和醫(yī)療耗材科學定價，規(guī)范醫(yī)藥購銷流通環(huán)節(jié)管理等難題，從源頭消除藥價虛高，從而杜絕藥品回扣，藥品不合理的過度使用，維護患者利益。

3、要充分發(fā)揮政府在醫(yī)療資源配置、醫(yī)療行為監(jiān)管的作用，確保醫(yī)療機構的主體地位。

4、要建立合理的醫(yī)療服務購買機制，完善醫(yī)療服務價格體系。優(yōu)化醫(yī)療服務流程，擴大單病種結算，臨床路徑管理等來解決過度醫(yī)療難題。

5、要加強行風建設和職業(yè)道德教育來規(guī)范醫(yī)護人員行為，建立完善醫(yī)德醫(yī)風考核機制。使考核機制發(fā)揮更大的約束作用。

6、要充分開放醫(yī)療市場，支持民間資金進入醫(yī)療市場，明確界定盈利性和非盈利性醫(yī)療機構。分類管理，有序競爭。使民營醫(yī)療服務和公共醫(yī)療服務互補，緩解醫(yī)療資源緊缺的矛盾。

7、建立有效的醫(yī)療糾紛調解機制，發(fā)揮第三方調解的作用，公平合理的維護患者和醫(yī)護人員的權益，緩解醫(yī)患矛盾，維護社會穩(wěn)定。

醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)是重大的民生事業(yè)，涉及人民的身心健康和根本利益。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已經步入了深水區(qū)，道路曲折，困難重重。必須要有“勇闖險灘”、“壯士斷腕”的勇氣，敢啃“硬骨頭”的精神，攻堅克難。我們的改革必須要有利于人民群眾，人民群眾的健康利益是我們深化改革的目標，只要依靠人民，服務人民，惠及人民，人民就會支持。再大的困難都能克服，再難的險灘都能趟過。損害人民群眾利益的改革是不可能成功的。我們的改革必須要有利于醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的長遠發(fā)展。廣大醫(yī)務工作者是改革的主力軍，他們的努力是深化改革的關鍵，要充分調動他們的積極性，發(fā)揮他們的能動性和創(chuàng)造性，凝聚一切力量，全面推動深化改革。十八大三中全會確定了醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的方向，我們要在群眾路線教育實踐活動中進一步堅定為人民群眾服務的宗旨意識，認真梳理存在的問題，切實解決發(fā)生在身邊的人民群眾關心的，涉及人民群眾切身利益的問題，為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展努力，為實現人民群眾的“健康夢”努力。

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