第一篇：安全辦公會(huì)議匯報(bào)

安全辦公會(huì)議匯報(bào)模板

匯報(bào)流程：

一、安全監(jiān)察組

（1）本周安全工作總結(jié)及對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)價(jià)

（2）匯報(bào)安全會(huì)議及上級(jí)安全文件精神

（3）安全檢查或上級(jí)檢查問(wèn)題的整改落實(shí)及獎(jiǎng)懲情況

（4）安全事故分析處理意見(jiàn)

（5）領(lǐng)導(dǎo)安排的工作匯報(bào)

（6）下周安全工作打算

二、生產(chǎn)技術(shù)組

（1）本周生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行情況等主要工作情況

（2）領(lǐng)導(dǎo)安排的工作匯報(bào)

（3）下周主要工作安排

三、工程管理組

（1）本周工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況

（2）下周工程進(jìn)度等工作安排

四、教育培訓(xùn)組

（1）本周安全培訓(xùn)考試考核情況

（2）下周安全培訓(xùn)工作重點(diǎn)

五、科技信息組

（1）本周主要工作進(jìn)展情況以及需要公司解決的問(wèn)題

（2）下周工作重點(diǎn)

六、熱電分公司

（1）本周熱電分公司整體安全運(yùn)行情況

（2）安全隱患自查、整改情況

（3）上周安全辦公會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成情況

（4）安全培訓(xùn)情況

（5）需公司解決的問(wèn)題

（6）其它涉及安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)

七、水泥分公司

（1）本周水泥分公司整體安全運(yùn)行情況

（2）安全隱患自查、整改情況

（3）上周安全辦公會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成情況

（4）安全培訓(xùn)情況

（5）需公司解決的問(wèn)題

（6）其它涉及安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)

八、安隆建材公司

（1）本周安隆建材公司整體安全運(yùn)行情況

（2）安全隱患自查、整改情況

（3）上周安全辦公會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成情況

（4）安全培訓(xùn)情況

（5）需公司解決的問(wèn)題

（6）其它涉及安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)

九、熱力分公司

（1）本周熱力分公司整體安全運(yùn)行情況

（2）安全隱患自查、整改情況

（3）上周安全辦公會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成情況

（4）安全培訓(xùn)情況

（5）需公司解決的問(wèn)題

（6）其它涉及安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)

十、物資管理中心

（1）物資管理情況

（2）下周主要工作安排

十一、綜合部

周一早會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況以及宿舍、食堂的安全情況。

第二篇：安全辦公會(huì)議材料

安全辦公會(huì)議匯報(bào)材料

下面由我代表峰煤焦化公司，對(duì)我公司落實(shí)“三反一抓”文件精神以及八月份工作安排，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作一下簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、抓好了“三反一抓”文件精神的貫徹落實(shí)

集團(tuán)公司“三反一抓”文件下發(fā)以后，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開(kāi)了安全緊急會(huì)議，會(huì)議上對(duì)集團(tuán)公司安全現(xiàn)狀進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)公司安全現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，對(duì) “三反一抓”文件進(jìn)行了宣貫和研究，并制定了專(zhuān)項(xiàng)落實(shí)方案，印發(fā)了河北峰煤焦化有限公司《關(guān)于開(kāi)展反麻痹反松懈反“三違”抓落實(shí)活動(dòng)的通知》（峰焦[2011]72號(hào)）。各單位根據(jù)文件中的“學(xué)、講、查、議”四字訣開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。一是廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。公司組織干部職工對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作會(huì)議講話精神、近期一系列安全文件精神、安全管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)計(jì)劃會(huì)、安全例會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)上大講“三反一抓”的重要性，各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)在班前會(huì)、收工會(huì)上講麻痹思想和松懈意識(shí)以及“三違”帶來(lái)的危害；政工部門(mén)利用《工作交流》內(nèi)部刊物、工會(huì)網(wǎng)絡(luò)等形式對(duì)“三反一抓”活動(dòng)大力宣傳，并開(kāi)展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”的活動(dòng)，濃厚了“三反一抓”活動(dòng)氛圍。二是開(kāi)展行動(dòng)，狠抓落實(shí)。我們?cè)趫?jiān)持開(kāi)展周一綜合安全大檢查的基礎(chǔ)上，增加檢查頻次和時(shí)間，開(kāi)展“安全檢查周”活動(dòng)。黨政一把手親自帶隊(duì)開(kāi)展安全檢查，從人員上崗前精神狀態(tài)、持證上崗、正規(guī)操作、安全確認(rèn)、機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全基礎(chǔ)資料等方面開(kāi)展細(xì)致檢查，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)值班、“六定”管理和中夜班以及交接班加大檢查力度，通過(guò)一周不斷線的檢

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查，共查處安全問(wèn)題308條，并抓好了問(wèn)題的落實(shí)整改。

二、制定專(zhuān)項(xiàng)措施抓落實(shí)，確保近期安全形勢(shì)穩(wěn)定

一是明確各級(jí)人員安全職責(zé)，壓死安全責(zé)任，明確要求各級(jí)管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，堅(jiān)持執(zhí)行車(chē)間發(fā)生安全事故實(shí)行黨政同責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作得到重視、責(zé)任得到落實(shí)。

二是強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品管理。從危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，強(qiáng)化管理。對(duì)公司重大危險(xiǎn)源、煤氣管線建立了定期巡查制度，制定了巡查計(jì)劃和巡查內(nèi)容，并建立了巡查記錄，按時(shí)進(jìn)行巡檢。對(duì)罐區(qū)的各種報(bào)警系統(tǒng)、安全設(shè)施加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，并每班進(jìn)行巡檢，確保其正常使用，銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)每輛運(yùn)輸車(chē)輛以及運(yùn)輸人員資質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)，并加強(qiáng)裝車(chē)環(huán)節(jié)管理，專(zhuān)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，防止?；沸孤妒鹿拾l(fā)生。

三是強(qiáng)化電氣安全管理。加強(qiáng)了雨季期間電氣安全管理，開(kāi)展了雨季電氣專(zhuān)項(xiàng)檢查，相關(guān)部門(mén)對(duì)全廠電力系統(tǒng)進(jìn)行了系統(tǒng)性的檢查，對(duì)防雷、防靜電等進(jìn)行了檢測(cè)，確保了雨季電氣安全。

四是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理。我們加強(qiáng)了作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)施工安全措施相關(guān)部門(mén)層層把關(guān)，嚴(yán)格審批，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施的貫徹落實(shí)和作業(yè)票證執(zhí)行情況加大監(jiān)督檢查力度，派專(zhuān)人緊盯現(xiàn)場(chǎng)，車(chē)間安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工，確保了施工作業(yè)安全。

五是加強(qiáng)了二期工程施工期間的安全管理。公司建立了施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督機(jī)制，按照在誰(shuí)區(qū)域范圍內(nèi)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)日常安全管理和監(jiān)督的管理原則，危險(xiǎn)施工所在區(qū)域單位必須派員監(jiān)督。建設(shè)工程部定期組織監(jiān)理、相關(guān)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查，對(duì)于檢查出得問(wèn)題和隱患及時(shí)進(jìn)行了處

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罰和治理。安全管理部利用綜合檢查和日常檢查的形式對(duì)二期施工環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督，各業(yè)務(wù)保安部門(mén)按照自己分管專(zhuān)業(yè)加強(qiáng)對(duì)二期施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保了工程施工期間安全。

三、存在的問(wèn)題和不足

臨時(shí)用工因經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)正式職工較低，人員調(diào)整、流動(dòng)變化頻繁，對(duì)安全培訓(xùn)工作影響較大。四、八月份工作安排

八月份，公司將緊緊圍繞集團(tuán)公司下半年安全工作會(huì)議精神和安全文件精神，繼續(xù)抓好“三反一抓”活動(dòng)，強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)，加大隱患排查力度，強(qiáng)化作業(yè)環(huán)節(jié)管理，確保八月份安全生產(chǎn)。

一是加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度。公司八月份將加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，在開(kāi)展周一安全綜合大檢查的基礎(chǔ)上，開(kāi)展周二機(jī)電安全檢查、周三技術(shù)安全檢查、周四群監(jiān)安全檢查、周五青崗安全檢查、周六支書(shū)、周天主任的天天檢查不斷線活動(dòng)，檢查從人員、機(jī)電設(shè)備、工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、安全管理等全方位覆蓋。此外，公司安全管理部門(mén)專(zhuān)職安全管理人員每天抽查一個(gè)車(chē)間，從安全基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等方面檢查，確保最大限度的消除安全隱患。公司將二期施工現(xiàn)場(chǎng)作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象，工程建設(shè)部門(mén)作為日常管理部門(mén)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度，組織監(jiān)理公司、安全部門(mén)、機(jī)電部門(mén)經(jīng)常性開(kāi)展日常安全檢查，確保施工期間安全。

二是加強(qiáng)檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)管理。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理，尤其是進(jìn)入受限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)等八項(xiàng)特殊作業(yè)的管理，公司七月份印發(fā)了作業(yè)安全管理制度，八月份，要重點(diǎn)抓好檢維修現(xiàn)場(chǎng)作

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業(yè)過(guò)程、作業(yè)措施貫徹落實(shí)以及安全作業(yè)票證的執(zhí)行情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位的給予加倍處罰和嚴(yán)格考核，保證檢維修作業(yè)過(guò)程中不發(fā)生安全事故。

三是強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)。根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，八月份公司要組織各單位班組長(zhǎng)進(jìn)行強(qiáng)化安全培訓(xùn)，計(jì)劃外聘安全專(zhuān)家從集團(tuán)公司1號(hào)文件精神、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全規(guī)程、八大作業(yè)安全規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等方面授課，培訓(xùn)結(jié)束后與集團(tuán)公司結(jié)合組織考試，根據(jù)考試結(jié)果，合格者頒發(fā)合格證書(shū)，不合格者立即免除班組長(zhǎng)職務(wù)，并強(qiáng)化新任班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)考核，考核合格后方可上崗，嚴(yán)把班組長(zhǎng)上崗關(guān)，切實(shí)提高班組長(zhǎng)安全素質(zhì)，充分發(fā)揮兵頭將尾的關(guān)鍵作用。

以上是我公司落實(shí)“三反一抓”文件精神和八月份安全工作安排，不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

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第三篇：煤礦安全辦公會(huì)議匯報(bào)材料

安辦匯報(bào)材料（7月16日）

一、上周安全工作總結(jié)及存在的問(wèn)題

（一）上周安全工作總結(jié)如下：

1、上周共查出各類(lèi)安全隱患121條，已全部落實(shí)整改。

2、繼續(xù)跟蹤落實(shí)了2013年3月18日集團(tuán)公司安全大排查和6月18日查出問(wèn)題的整改情況，3月18日查出問(wèn)題113條，目前已整改103條，剩余10條未到整改日期；6月18日查出的問(wèn)題15條，目前已整改13條，剩余2條未到整改日期，其中7月底到期需要整改的有1條。3、7月15日迎接了方山分公司安全大檢查，此次查出問(wèn)題19條；安監(jiān)科對(duì)查出的問(wèn)題已下發(fā)整改表，要求責(zé)任人根據(jù)簽訂的整改時(shí)間，認(rèn)真整改。

4、加強(qiáng)了對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，對(duì)查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)差的單位，在早班會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)，并限定了時(shí)間進(jìn)行了整改。

5、加強(qiáng)了對(duì)五2運(yùn)輸（四部皮帶巷）和四4—1900軌道下山頂板管理，要求了責(zé)任單位嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，杜絕出現(xiàn)片幫、冒頂現(xiàn)象。

（二）上周安全工作主要存在的問(wèn)題：

1、進(jìn)入夏季，主要進(jìn)回風(fēng)巷道潮濕，個(gè)別回風(fēng)巷道部分地段出現(xiàn)頂板錨網(wǎng)腐朽，落矸現(xiàn)象，有待維修。

2、四4運(yùn)輸大巷900m處水管漏水嚴(yán)重，且四4-1900風(fēng)門(mén)連鎖繩斷，起不到連鎖作用。

3、四4—22090采面上、下隅角放頂不實(shí)，存在瓦斯異常。

4、個(gè)別施工巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)有待進(jìn)一步提高。其中五2軌道下山（聯(lián)絡(luò)巷口）雜物多，行人不暢，文明衛(wèi)生差。

二、本周安全工作安排

1、加強(qiáng)對(duì)五2-21070切眼擴(kuò)修期間的安全管理工作，要求施工單位擴(kuò)修期間嚴(yán)格按措施施工，前探梁和臨時(shí)支護(hù)必須使用到位；擴(kuò)修后，木垛、點(diǎn)柱必須打設(shè)到位。

2、加強(qiáng)五2—21070風(fēng)巷擴(kuò)修的安全管理，要求施工單位擴(kuò)修前擴(kuò)修前支護(hù)到位方可施工，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施。

3、加強(qiáng)四4—22160機(jī)巷綜掘機(jī)的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，特別是不得出現(xiàn)空頂作業(yè)，否則將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

4、加強(qiáng)四4—22160風(fēng)巷、機(jī)巷、上山的運(yùn)輸皮帶的管理，杜絕出現(xiàn)跑偏、拉架、積煤等現(xiàn)象。

5、做好迎接上級(jí)各項(xiàng)安全大檢查的迎檢準(zhǔn)備工作。特別對(duì)集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)驗(yàn)收檢查，各單位要高度重視，認(rèn)真準(zhǔn)備，嚴(yán)格執(zhí)行新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

6、加強(qiáng)對(duì)井下各施工地點(diǎn)和主要進(jìn)回風(fēng)巷道頂板管理的巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)安排隊(duì)伍進(jìn)行處理，防止頂板事故發(fā)生。

7、本周通風(fēng)科、安監(jiān)科需聯(lián)合對(duì)四4回風(fēng)井進(jìn)行了頂板專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查時(shí)要認(rèn)真排查隱患，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)安排隊(duì)伍整改。

8、督促落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全大檢查查出問(wèn)題的閉合整改工作，對(duì)即將到期的隱患提前預(yù)警，督促整改；對(duì)到期未整改的隱患，在早班會(huì)上通報(bào)，并進(jìn)行責(zé)任追究。

9、加大各施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，檢查時(shí)，對(duì)照新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)上尺上線，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，對(duì)施工地點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)搞得好的單位，在早辦會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)；差的單位，在早辦會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

第四篇：安全辦公會(huì)議制度文檔

安全辦公會(huì)議制度

一、安全辦公會(huì)是傳達(dá)貫徹上級(jí)指示精神，研究解決公司安全生產(chǎn)中不安全隱患的重要會(huì)議，因此，全礦的科隊(duì)級(jí)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人都必須高度重視。

二、安全辦公會(huì)由安全礦長(zhǎng)主持，一般在周一下午3:00準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)，特殊情況另行通知。

三、參加安全辦公會(huì)的人員必須是科隊(duì)行動(dòng)整治，原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，因特殊情況不能參加會(huì)議的必須向主持會(huì)議的副總經(jīng)理請(qǐng)假，方可讓支書(shū)或副職替代。

四、參加會(huì)議的人員必須在安全辦公會(huì)簽到表上簽到，替會(huì)人員必須簽本人姓名，遲到、早退罰款10元/次，曠會(huì)罰款50元/次。

五、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、指示。

六、聽(tīng)取本周安全大檢查各檢查小組情況匯報(bào)，對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)處理的問(wèn)題由相關(guān)部門(mén)、區(qū)隊(duì)按“五定”原則拿出整改意見(jiàn)。只通報(bào)問(wèn)題不拿出處理意見(jiàn)的每次對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款10元。

七、各生產(chǎn)部門(mén)匯報(bào)專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)需礦平衡解決的安全問(wèn)題和隱患。

八、聽(tīng)取安全質(zhì)量檢查科關(guān)于執(zhí)行三大規(guī)程。落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報(bào)。

九、檢查上周安全辦公會(huì)議確定事項(xiàng)的落實(shí)情況，對(duì)工作不落實(shí)的部門(mén)和人員逐級(jí)追究責(zé)任。

十、研究分析近一階段礦井安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，部署和落實(shí)事故隱患的整改工作。

十一、凡事在會(huì)議上研究安排的工作，有異議和困難，可以提出。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定的問(wèn)題，各部門(mén)必須按時(shí)完成，否則每項(xiàng)罰相關(guān)部門(mén)100元。

十二、本制度由安全質(zhì)量檢查科和綜合辦公室監(jiān)督執(zhí)行。

安全目標(biāo)管理制度

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“一通三防”管理和“水害防治”為重點(diǎn)，堅(jiān)持“高投入、嚴(yán)管理、提素質(zhì)、強(qiáng)技術(shù)、重責(zé)任”全面提高我公司的安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡事故，消滅重傷事故，力爭(zhēng)不發(fā)生任何事故。瓦斯治理：重點(diǎn)抓好通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑與瓦斯檢查工作，消滅瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0.8%。

防治水方面：加強(qiáng)探放水隊(duì)伍，人員安全技術(shù)素質(zhì)，加大安全投入力度，杜絕水害事故。

通風(fēng)安全、工程、機(jī)電方面在本年底力爭(zhēng)達(dá)到整合礦井二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，最低達(dá)到三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

三、主要工作 為實(shí)現(xiàn)上述安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上制定行之有效的本工作計(jì)劃，2012年重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

1、明確職責(zé)、規(guī)范行為、嚴(yán)格管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。各部門(mén)必須明確責(zé)任，安全管理工作密切配合，相互支持，互為保障，保證安全責(zé)任落到實(shí)處。

建立健全安全生產(chǎn)管理制度。完善安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)檢查制度，領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程、隱患排查治理制度、安全責(zé)任考核制度等，完善全放安全管理，提升安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。

針對(duì)通風(fēng)、瓦斯防治工作面臨的問(wèn)題，采取切實(shí)可行的安全措施，嚴(yán)格管理，確保安全責(zé)任、制度、措施落實(shí)到位。

設(shè)定以“一通三防”工作中通風(fēng)設(shè)施建設(shè)為主，有工程師直接負(fù)責(zé)解決通風(fēng)中的疑難問(wèn)題，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，減少通風(fēng)環(huán)節(jié)，力求通風(fēng)系統(tǒng)簡(jiǎn)單化。

嚴(yán)格瓦斯管理，加強(qiáng)培訓(xùn)提高瓦斯檢察院工作素質(zhì)，增強(qiáng)自身責(zé)任感，重點(diǎn)監(jiān)查好各個(gè)工作面瓦斯，保證瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)0.8%，如果在工作中造成瓦斯超過(guò)規(guī)定，扣除五個(gè)工作日工資。

對(duì)待防治瓦斯方面一貫表現(xiàn)好的，工作中積極，當(dāng)班瓦斯防治措施到位，無(wú)出現(xiàn)瓦斯超過(guò)規(guī)定的單位或個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、安檢部制定的安全管理罰款條例，由各部門(mén)旅行自己的職責(zé)，正確行使權(quán)力，做到誰(shuí)違反，誰(shuí)就要受到處罰。安監(jiān)部門(mén)從安全文化管理抓起，在職工當(dāng)中抓思想，講安全，安全長(zhǎng)廊壁畫(huà)，安全親情，標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)等一系列安全文化，看得到、聽(tīng)得見(jiàn)，到處都是安全的問(wèn)候，親情的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，使我們深刻知道安全給家庭帶來(lái)的幸福和歡樂(lè)，下井時(shí)一定注意安全。每周有安監(jiān)部門(mén)組織有關(guān)科室負(fù)責(zé)人對(duì)井上、下進(jìn)行拉網(wǎng)式安全隱患排查，所查隱患嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改。

安全礦長(zhǎng)重點(diǎn)落實(shí)：三評(píng)價(jià)一評(píng)定工作，沒(méi)有評(píng)價(jià)的工作面嚴(yán)禁施工。每天8點(diǎn)前有信息采集員采集安全隱患進(jìn)行登記，嚴(yán)格按照隱患閉環(huán)管理，制定措施，落實(shí)到人，按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行整改到位，對(duì)整改不到位的單位領(lǐng)導(dǎo)要給予處罰。對(duì)發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定追究責(zé)任。

抓好職工、特殊工種培訓(xùn)工作，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)，對(duì)新入礦職工、特殊工種，按照集團(tuán)公司制定地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗；新工人必須與老工人簽到師徒協(xié)議，以老帶新，井下作業(yè)時(shí)間不得少于四個(gè)月；加強(qiáng)對(duì)特殊工種的培訓(xùn)工作，熟悉操作崗位的安全技能，由安監(jiān)科定期進(jìn)行學(xué)習(xí)教育、抽查，做好監(jiān)督檢查落實(shí)工作。

3、繼續(xù)加大安全實(shí)施投入力度，提高礦井安全保障水平。2012我礦將嚴(yán)格按照上級(jí)要求，繼續(xù)按每噸煤5元提取使用安全費(fèi)用，用于進(jìn)一步完善安全設(shè)施和瓦斯、水害治理等，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)賬管理。瓦斯管理主要是配齊瓦斯檢察院，通風(fēng)安全技術(shù)員，專(zhuān)業(yè)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控電工和通風(fēng)檢測(cè)員；有一支專(zhuān)業(yè)高素質(zhì)的探放水隊(duì)伍，購(gòu)置150型探水鉆，加強(qiáng)各個(gè)地點(diǎn)探放水工作；對(duì)其它的安全實(shí)施投入，要增加人力，物力，共同推進(jìn)、保障礦井安全生產(chǎn)工作。

建設(shè)完善監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，并不斷升級(jí)改造實(shí)用先進(jìn)設(shè)備，在井下關(guān)鍵地方站好崗，放好哨，重點(diǎn)監(jiān)控井下各個(gè)地點(diǎn)。

4、強(qiáng)化技術(shù)管理，完善安全技術(shù)措施。

加大技術(shù)性投資力度，針對(duì)安全方面存在的技術(shù)問(wèn)題，密切配合好公司共同解決技術(shù)難度。安監(jiān)部門(mén)對(duì)安全技術(shù)措施的落實(shí)把好關(guān)，不完善之處及時(shí)提出修改意見(jiàn)，對(duì)制定的措施進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。抓好安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作，施工單位嚴(yán)格按照技術(shù)措施執(zhí)行。對(duì)不執(zhí)行的單位立即停止施工，待問(wèn)題處理后再進(jìn)行施工。對(duì)主要通風(fēng)巷道按照大風(fēng)量、大斷面、低風(fēng)阻的原則，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)。對(duì)才具修工作面煤層實(shí)行高壓注水措施，增強(qiáng)防塵和頂板管理。

繼續(xù)組織學(xué)習(xí)、貫徹《煤礦防治水規(guī)定》，充實(shí)地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員，重點(diǎn)探放21采區(qū)掘進(jìn)工作面，按要求誰(shuí)打鉆，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字，都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，記錄由安全部落實(shí)存檔，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，采取“防、堵、疏、排、截”措施，查清地質(zhì)構(gòu)造和水位地質(zhì)條件，有效防止礦井水害事故發(fā)生。

5、抓好重大災(zāi)害預(yù)防工作

加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑、消防及特種設(shè)備的檢查，制定和完善重大生產(chǎn)事故和突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu)，提高應(yīng)急處置能力。

安全生產(chǎn)投入資金保障制度

一、責(zé)任劃分

1、要認(rèn)真執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)資金政策及有關(guān)規(guī)定，搞好宏觀控制盒綜合平衡，實(shí)事求是，量力而行，在充分挖掘內(nèi)部潛力的基礎(chǔ)上，搞好資金的管理使用。

2、機(jī)電運(yùn)輸部：負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、大修及機(jī)電、供電、運(yùn)輸?shù)陌踩雷o(hù)設(shè)備、設(shè)施的實(shí)施。

3、通風(fēng)管理部：負(fù)責(zé)“一通三防“、綜合防塵、防滅火系統(tǒng)實(shí)施。

4、地質(zhì)測(cè)量部：負(fù)責(zé)地質(zhì)勘探、礦井防治水實(shí)施，（噴漿注漿）。

二、使用范圍及提取標(biāo)準(zhǔn)

安全資金：主要用于礦井的“一通三防“、防治水系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、供配電系統(tǒng)。提升運(yùn)輸系統(tǒng)的安全防護(hù)及其它與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的項(xiàng)目。

三、專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃管理

1、月度計(jì)劃：根據(jù)公司下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際需要，編制下月專(zhuān)項(xiàng)資金使用建議計(jì)劃，由管理部匯總經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報(bào)公司規(guī)劃發(fā)展部。未列入計(jì)劃及未經(jīng)批準(zhǔn)補(bǔ)充調(diào)整專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃的，不得列入月度專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃。

2、專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃下達(dá)后，由管理部負(fù)責(zé)分送各有關(guān)部門(mén)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)按計(jì)劃落實(shí)，凡計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目的開(kāi)工及工程進(jìn)度安排要列入礦每月計(jì)劃，并按計(jì)劃進(jìn)行考核。

3、需要調(diào)整的安全項(xiàng)目，由業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，詳細(xì)注明規(guī)格型號(hào)、調(diào)整原因、調(diào)整數(shù)量。由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)匯總后，寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告，并負(fù)責(zé)到國(guó)瑞公司申請(qǐng)調(diào)整資金計(jì)劃。

四、專(zhuān)項(xiàng)資金統(tǒng)計(jì)管理

1、管理部負(fù)責(zé)計(jì)劃內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目工程（設(shè)備）形象進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)管理工作。根據(jù)設(shè)備到貨和工程進(jìn)度驗(yàn)收情況，按公司有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度規(guī)定，每月及時(shí)向規(guī)劃發(fā)展部報(bào)送各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)度完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)附件資料。

2、專(zhuān)項(xiàng)資金工程（設(shè)備）進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的具體格式由管理部統(tǒng)一制定，并報(bào)至管理部，各部門(mén)不得隨意改變報(bào)表格式及上報(bào)時(shí)間。

3、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)填報(bào)要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、規(guī)范，堅(jiān)持實(shí)事求是，反對(duì)弄虛作假，防止數(shù)出多門(mén)。

4、堅(jiān)持實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)資金統(tǒng)計(jì)報(bào)表附件備案制，各部門(mén)要嚴(yán)格報(bào)表手續(xù)，健全與報(bào)表有關(guān)的基礎(chǔ)資料。

煤礦安全費(fèi)用提取制度

根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于《預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故的特別規(guī)定》（國(guó)務(wù)院第446號(hào)令）的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

一、安全費(fèi)用提取是指按煤礦通風(fēng)能力核定年產(chǎn)量的噸煤中提取，根據(jù)提取標(biāo)準(zhǔn)，我礦為低瓦斯礦井，每噸提取安全費(fèi)用為5元。

二、提取的安全費(fèi)用建立專(zhuān)款專(zhuān)用賬戶，其它部門(mén)不得擅自挪用。

三、提取的安全費(fèi)用主要用于煤礦安全設(shè)備。設(shè)施改擴(kuò)建的資金。

四、由安全部門(mén)監(jiān)管按季度公開(kāi)費(fèi)用的收支情況。

五、安全費(fèi)用的使用由礦安全部門(mén)會(huì)同各經(jīng)理層協(xié)商后使用，使用必須是安全方面的投入。

六、安全費(fèi)用的使用范圍：

1礦井主要通風(fēng)實(shí)施的更新改造?！?完善和改造礦井瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)?！?完善和改造礦井沖擊低壓?！?完善和改造礦井防滅火支出。○5完善和改造礦井防治水支出?！?完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出?！?完善和改造礦井配電設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)備支出。○8完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)的支出?！?采煤方法改革，科技創(chuàng)新支出?！?0與其它煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出?！?/p>

七、公司提取的安全費(fèi)用為繳納企業(yè)所得稅之前列支。

八、有關(guān)安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題，按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理。

九、安全部門(mén)制定安全費(fèi)用的使用計(jì)劃和季度計(jì)劃。

十、本制度自制定后下發(fā)之日施行。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

為夯實(shí)礦井安全管理基礎(chǔ)工作，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收、考核管理如下規(guī)定：

一、組織管理

1、安全管理部具體負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常組織檢查驗(yàn)收和考核評(píng)優(yōu)工作以及其他相關(guān)的工作。

2、后勤管理部負(fù)責(zé)地面（兩堂、一舍、一室及工業(yè)廣場(chǎng)）標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收和考核評(píng)優(yōu)工作。

3、安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)分管區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收、系統(tǒng)內(nèi)考核管理工作，指導(dǎo)、督促分管區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二、工作標(biāo)準(zhǔn)

礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行百分制考核，按國(guó)瑞公司二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理，要求井下各專(zhuān)業(yè)及地面標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)85分以上。

三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

1、井下各專(zhuān)業(yè)按《河南省國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《礦井軌道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及架線維護(hù)規(guī)程》及《礦井運(yùn)輸管理和技術(shù)裝備若干規(guī)定》執(zhí)行。

2、地面標(biāo)準(zhǔn)化（兩堂、一舍、一廣場(chǎng)）按《公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分辦法》執(zhí)行。

3、文明生產(chǎn)管理按鄭煤集團(tuán)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、檢查驗(yàn)收

1、安全部每月組織2次對(duì)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查驗(yàn)收，其中采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水、調(diào)度專(zhuān)業(yè)。

2、各業(yè)務(wù)部門(mén)每月對(duì)分管區(qū)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自查驗(yàn)收二次。

3、后勤管理部每月對(duì)地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗(yàn)收一次。

4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收由安全部組織，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)分管管理人員參加，施工區(qū)隊(duì)提供驗(yàn)收工具。嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)打分、誰(shuí)簽字“的原則，檢查完8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)事故，檢查人員負(fù)連帶責(zé)任。

參加檢查驗(yàn)收人員拒不簽字又不能說(shuō)明原因的，檢查結(jié)果有效。

5、每次組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，要求各基層區(qū)隊(duì)必須有一名副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員陪同檢查，以便現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改檢查出的問(wèn)題。

五、考核辦法

各單位產(chǎn)量、進(jìn)尺、崗效工資的10%部分作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工資，與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計(jì)劃完成情況掛鉤。

（一）對(duì)采煤隊(duì)考核

1、工程質(zhì)量以?xún)纱悟?yàn)收平均分為準(zhǔn)。

2、工程質(zhì)量不合格，下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資10%；

3、工程質(zhì)量合格，但未完成月達(dá)標(biāo)計(jì)劃，下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資3%；

4、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資5%。

（二）對(duì)掘進(jìn)隊(duì)考核

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分以各頭平均得為準(zhǔn)。分達(dá)標(biāo)計(jì)劃和工程質(zhì)量?jī)蓧K考核。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分80分（不含）以下，下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資10%；

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分80~85分（不含），下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資3%；

4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分90分以上（含），上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資5%；

5、工程質(zhì)量不合格的巷道，每米罰款20元；工程質(zhì)量合格，不獎(jiǎng)不罰。

（三）對(duì)巷修隊(duì)考核

按擴(kuò)替棚單項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收，一米不合格（不影響安全使用時(shí)）罰款50元；達(dá)標(biāo)工程或擴(kuò)替棚工程不合格影響安全使用的，不結(jié)算工資；巷道脫皮掉碴、底鼓收縮小于設(shè)計(jì)斷面2/3的，每米罰10元，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資扣完為止。

（四）對(duì)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)考核

1、對(duì)車(chē)房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道每月驗(yàn)收一次，按甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考核。

2、車(chē)房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道驗(yàn)收得分85分（不含）以下，每處下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資2%；

3、車(chē)房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道驗(yàn)收得分85分（含）~90分，每處下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資1%；

4、車(chē)房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道驗(yàn)收得分90分（含）~95分，不獎(jiǎng)不罰；

5、車(chē)房、機(jī)電硐室、皮帶機(jī)道驗(yàn)收得分95分（含）以上，每處上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資1%。

6、軌道線路、道岔。運(yùn)輸大巷軌道300m為一檢查段、道岔每組為一檢查點(diǎn)，按《窄鐵路線路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《窄軌鐵路道岔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》檢查驗(yàn)收。質(zhì)量等級(jí)不合格的，每處下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資1%；合格的不獎(jiǎng)不罰；優(yōu)良的，每處上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資1%。

7、采區(qū)變電所。按甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)考核，驗(yàn)收得分85分（不含）以下，每處下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資2%;85分（含）~90分，每處下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資1%;驗(yàn)收得分90分（含）~95分，不獎(jiǎng)不罰；驗(yàn)收得分95分（含）以上，每處上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程1%。

（六）對(duì)通風(fēng)隊(duì)考核

1、對(duì)瓦斯管理、局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施、放炮管理每月檢查驗(yàn)收一次，實(shí)行百分制考核。

2、綜合得分85分（不含）以下，下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資10%；

3、綜合得分85~90分（不含），下浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資3%；

4、綜合得分90分（含）以上，上浮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資5%。

（七）對(duì)采掘區(qū)隊(duì)皮帶、軌道考核

1、安全管理部、機(jī)電運(yùn)輸部每月不定期驗(yàn)收一次，實(shí)行百分制考核；

2、驗(yàn)收得分85分（不含）以下的，每部（處）罰款500元；

3、驗(yàn)收得分85~90分（不含），不獎(jiǎng)不罰；

4、驗(yàn)收得分90分（含）以上，每部（處）獎(jiǎng)勵(lì)300元。

（八）單項(xiàng)工程考核

做泵坑、絞車(chē)基礎(chǔ)、水溝、臺(tái)階、滾底、抬棚、鋪軌、敷設(shè)管線等單項(xiàng)工程及達(dá)標(biāo)工程不合格的，均不予結(jié)算工資；未按期完成達(dá)標(biāo)工程又無(wú)延期申請(qǐng)的，每項(xiàng)對(duì)責(zé)任單位處1000元罰款。

安全教育與培訓(xùn)管理制度

一、總則

1、為實(shí)現(xiàn)全礦培訓(xùn)管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)搞好全礦員工培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，制定《安全教育與管理制度》。

2、培訓(xùn)工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各部門(mén)要把員工培訓(xùn)工作納入整體工作，區(qū)隊(duì)、部室對(duì)本單位的培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)，區(qū)隊(duì)部室技術(shù)人員具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。

三、培訓(xùn)工作職責(zé)

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理部是全礦培訓(xùn)工作的管理部門(mén)，負(fù)責(zé)全礦安全培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合協(xié)調(diào)、宏觀管理，其主要職責(zé)是：

（1）、貫徹落實(shí)有關(guān)安全培訓(xùn)的方針、政策和法規(guī)。（2）、建立健全安全培訓(xùn)工作管理制度和措施。

（3）、制定全礦安全培訓(xùn)的計(jì)劃和月計(jì)劃，并督促檢查計(jì)劃的落實(shí)。

（4）、組織協(xié)調(diào)全礦各種類(lèi)型的安全培訓(xùn)。（5）、協(xié)調(diào)其他種類(lèi)的培訓(xùn)。

（6）、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武，知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。

（7）、負(fù)責(zé)對(duì)全礦各區(qū)隊(duì)的培訓(xùn)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和

第五篇：安全辦公會(huì)議

安 安 全 辦 公 議 會(huì) 目 目錄

一、安全辦公會(huì)議制度

二、會(huì)議記錄

三、安全例會(huì)記錄

四、安全例會(huì)會(huì)議簽到表