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      山西惠民醫(yī)院紀實(共5篇)

      時間:2019-05-12 21:39:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《山西惠民醫(yī)院紀實》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《山西惠民醫(yī)院紀實》。

      第一篇:山西惠民醫(yī)院紀實

      山西惠民醫(yī)院紀實——平價醫(yī)院,??茖V?/p>

      縱觀我國醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,一方面“天價”之聞不絕于耳,另一方面“平價”之需呼聲不斷;一方面是高收入人群對醫(yī)療的“特需”,另一方面則是弱勢群體面臨的“看病貴、看病難”。隨之,2006衛(wèi)生部部長高強在全國衛(wèi)生工作會議上提出,各地市都應選擇部分醫(yī)院作為轉換運行機制的試點,建立平價醫(yī)院或平價病房,同時要控制醫(yī)院的特需服務。這體現(xiàn)了國家政策對低收入群體的一種傾斜和關愛。

      但要讓平價醫(yī)院真正走入百姓生活,還要靠醫(yī)院的具體行動。可喜的是,山西惠民醫(yī)院已經(jīng)在“平價不平質”的路上走了多年。從2006衛(wèi)生部的“平價”舉措振奮人心之際,回顧6年間,人們開始回過頭來關注這個老百姓稱之為“平價”醫(yī)院的山西惠民醫(yī)院。

      》》》百姓聚焦:平價不平質,這樣的醫(yī)院才好!

      普通百姓,特別是他們中的弱勢群體,如外來務工人員、農民工、藍領階層等,他們的收入不是很高,在保障基本生活所需外,對于其他方面的支出,他們的承受能力是很有限的?!靶〔〔幌胫?,大病不敢治”這樣的情況在他們中比比皆是,“因病致窮”的情況也屢屢發(fā)生。他們中的一些人在山西惠民醫(yī)院感受到“平價不平質”的實惠之后,說出了他們的心里話。

      來太原打工的河南王女士對記者說:“在山西惠民醫(yī)院看病非常劃算,很多檢查項目都很實惠;再說他們是專業(yè)的醫(yī)院,設備很先進,技術很專業(yè),藥品也是最好的,這讓我們普通百姓很是放心?!?/p>

      李女士在一家保險公司做銷售。他說:“政府要求建平價醫(yī)院是為普通老百姓著想。但建怎樣的平價醫(yī)院呢?我覺得最好建成山西惠民醫(yī)院那樣‘平價不平質’的醫(yī)院。不要建成那種價格雖然降下來,但醫(yī)生盛氣凌人、設備落后,讓人心里涼冰冰的低質醫(yī)院?!?/p>

      》》》醫(yī)院服務:權威醫(yī)院,??茖V?/p>

      山西惠民醫(yī)院是經(jīng)山西省衛(wèi)生廳批準成立,以中西醫(yī)結合為特色,集科研、預防、治療為一體的綜合性醫(yī)療機構。擁有醫(yī)護人員80余人,其中高級職稱19人,占人員總數(shù)的23.7%;中級職稱40人,占人員總數(shù)的50%。醫(yī)院自開診以來始終堅持“一切為了患者、一切方便患者、一切服務于患者”的辦院宗旨,堅持“人才興院、科技強院、特色立院”的發(fā)展戰(zhàn)略,突出體現(xiàn)專科專病診治的優(yōu)勢。

      山西惠民醫(yī)院秉承“患者至尊、醫(yī)德至上、醫(yī)技至精、服務至誠”的醫(yī)療精神。堅持走“公益為民,健康大眾”的發(fā)展路線,倡導“實價醫(yī)療,服務于民”的服務理念。山西惠民醫(yī)院積極探索適應現(xiàn)代醫(yī)學發(fā)展的新型醫(yī)療服務模式。倡導人性化醫(yī)療服務,實行全年365天無假日門診,推行全程跟蹤服務,隨時為患者提供全員、全程、全方位優(yōu)質服務;建立電腦收費存檔備查制度,規(guī)范醫(yī)療收費,讓廣大患者透明消費、放心就醫(yī)。

      》》》用心堅持:服務三晉患者十二年如一日

      山西惠民醫(yī)院十二年品牌專業(yè)典范十二年,鑄就惠民金字招牌。十二年,是惠民人艱苦奮斗的十二年,是惠民人大踏步發(fā)展的十二年,是惠民人實現(xiàn)夢想的十二年。十二年,是惠民人用“愛心”、“真心”、“細心”、“熱心”為市民健康默默奉獻的十二年。一個個生動的數(shù)字,打造出一個優(yōu)質的品牌?!案呖萍坚t(yī)療項目為重點,高標準醫(yī)療服務為目標”的服務宗旨在山西惠民醫(yī)院不僅深入到每個醫(yī)護人員的心中,也受到無數(shù)患者的稱贊。

      山西惠民醫(yī)院負責人說:“我理解的平價其核心其實有四層含意,第一,平價的本質是透明化,即藥品、手術、服務流程的透明性、公開性、合理性;第二,平價的目的是公平,不論是社會名流還是弱勢群體都應該享受平等的待遇;第三,平價的保障是服務,不論是綜合還是專業(yè)醫(yī)院,經(jīng)營的終極目標都是為公眾服務,確保醫(yī)療服務水平是長遠經(jīng)營的根本;第四,平價是一種呼吁,我們希望通過自己的努力,盡自己的綿薄之力,為社會民眾真真實實地做一些事情,同時呼吁所有的醫(yī)院,不論性質如何,都全心全意地為民眾服務,承擔起社會責任,一切為病人著想,改善群眾‘看病難、看病貴’的局面,扭轉不良的社會風氣。此后,我們還將會更加努力,將”平價“進行到底。

      》》》男女分診:保護女性患者隱私,方便就診

      由于肛腸科經(jīng)驗豐富的女醫(yī)生很少,因此一般的醫(yī)院肛腸科很少能夠做到肛腸診療“男女分診”。

      山西惠民醫(yī)院為太原市最早的肛腸疾病診療專業(yè)機構,從建院至今已走過12個年頭。在香港肛腸疾病研究院,全國東大肛腸醫(yī)院技術聯(lián)盟等全國知名肛腸疾病研究機構的支持下;引進“肛腸診療男女分診模式”;成立山西惠民醫(yī)院“女子肛腸診療中心”,由全國東大肛腸醫(yī)院技術聯(lián)盟派駐“女專家組”長期坐診。

      山西惠民醫(yī)院“女子肛腸診療中心”,是太原市乃至山西省最早的“女子肛腸診療中心”,也是目前山西省規(guī)模最大,技術最全,專家最多,設備最先進的“女子肛腸診療中心”。為“有效避免尷尬,方便醫(yī)患交流”,女性患者在山西惠民醫(yī)院“女子肛腸診療中心”就診,診斷、檢查、手術、治療、換藥全部由女醫(yī)生完成。并嚴格為患者保護個人隱私和資料?!芭痈啬c診療中心”集疾病診療、預防體檢、心理咨詢、肛門美容等多功能于一體,為女性提供全方位、高品質的醫(yī)療服務,是高層次、高標準的“女性肛腸疾病的健康會所”。

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      山西惠民醫(yī)院地址:太原市迎澤南街2號(五一廣場三晉國際飯店背后)

      第二篇:惠民醫(yī)院工作總結

      惠民醫(yī)療工作情況匯報

      我院于2007年2月5日起成為貴陽市惠民醫(yī)院之一,并同日正式實施惠民醫(yī)療政策?,F(xiàn)將我院一年多來開展惠民醫(yī)院的工作情況匯報如下:

      一、加強領導,建立制度

      為認真落實市委、市政府惠民政策,充分認識建立惠民醫(yī)院解決低保群眾看病難、看病貴問題的重要意義,把黨和政府解決民生問題,構建和諧社會的要求和關懷切實落實到低保群眾,我們采取了以下措施:

      1、根據(jù)上級有關文件精神,制定了《關于實施惠民醫(yī)療工作的通知》,成立惠民醫(yī)療工作領導小組,由醫(yī)院院長擔任組長,分管院長任副組長,并制定了醫(yī)院惠民醫(yī)療工作領導小組職責,指定專人具體負責該項工作。

      2、建立醫(yī)院“惠民醫(yī)院門診就診流程”及“惠民醫(yī)院住院醫(yī)療流程”,讓低保群眾方便、明白就醫(yī)。

      3、制定“惠民醫(yī)療工作考核辦法”,從制度上保障該項工作的順利開展。

      二、注重宣傳,做好培訓

      醫(yī)院通過周會、科室交班會等形式向全院職工闡明舉辦惠民醫(yī)院對政府解決民生問題及對醫(yī)院發(fā)展的重要性,積極宣傳惠民醫(yī)療政策,使全院職工做到人人皆知,人人理解,人人參與。

      印制了《惠民就醫(yī)卡》、《惠民政策宣傳單》等宣傳資料萬余份,通過各種社會活動、巡回義診、宣傳欄等形式向市民發(fā)放宣傳資料和惠民醫(yī)療工作,政策的宣傳,并在醫(yī)院住院部、門診部醒目處顯示大幅惠民患者就診流程,讓低保人群知曉惠民醫(yī)療政策和就醫(yī)流程。

      按照市委、市政府關于開展好惠民醫(yī)療工作的要求和市衛(wèi)生局有關文件精神,積極和醫(yī)院轄區(qū)各辦事處、社區(qū)領導進行溝通交流,通報文件精神,了解周邊低保人群情況,請求協(xié)助搞好宣傳工作和惠民醫(yī)療工作。

      為進一步做好惠民醫(yī)院工作,我院于2007年6月27日召開“惠民醫(yī)療工作會議”,對前期惠民醫(yī)療工作進行總結并安排下一階段惠民醫(yī)療工作。并對醫(yī)院相關部門以及醫(yī)院各社區(qū)衛(wèi)生中心(站)負責人和相關工作人員進行再次培訓。要求社區(qū)衛(wèi)生中心、服務站實行惠民醫(yī)療政策,同時簽訂了院本部與他們的《雙向轉診協(xié)議》,制定了相應的管理辦法。

      三、惠民醫(yī)療工作流程和運作情況

      在開展惠民醫(yī)療過程中,嚴格貫徹執(zhí)行上級文件要求,切實做到為低保人群提供廉價、優(yōu)質、方便的醫(yī)療服務,醫(yī)院制定了惠民醫(yī)院就診流程及費用結算流程。掛號處在低?;颊叱鍪镜捅WC和身份證明后,發(fā)放《惠民優(yōu)惠卡》并告知診療流程,提示接診醫(yī)師更好地合理檢查、合理治療、合理用藥。

      患者辦理結帳時,工作人員復印低保證、身份證,對低保號、身份證號、減免金額等做好登記,患者在登記本及發(fā)票存根聯(lián)上簽字認可,進行費用現(xiàn)場減免。為減輕患者的負擔及簡化手續(xù)程序,我院購買了一臺小型復印機放置于收費處,免費為低?;颊邚陀∠嚓P資料。辦理住院時,規(guī)定患者只交納其他患者一半的住院預交金,其它流程類同門診流程。通過培訓的收費人員能夠在數(shù)分鐘內為患者辦理好減免手續(xù)。醫(yī)院每月專人及時準確地向市衛(wèi)生局報告惠民醫(yī)療工作完成情況。

      1年半以來,我院共收治低保患者門診215 人次,住院27人次,共計產(chǎn)生醫(yī)療費用128373元,其中減免費用48199元。低?;颊咔袑嵪硎艿交菝襻t(yī)療政策帶來的實惠,惠民醫(yī)療工作也得到了上級領導的肯定。相信在市委、市政府和市衛(wèi)生局的關心支持下,通過我們的不懈努力,惠民醫(yī)療工作將會越辦越好。

      二00八年八月七日

      第三篇:文化惠民發(fā)展紀實總結

      文化惠民發(fā)展紀實總結

      區(qū)文化出版局圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心,以滿足人民群眾精神文化生活為重點,創(chuàng)新思路,豐富載體,促進了全區(qū)文化事業(yè)全面繁榮和文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

      積極開展各項文化活動

      在春節(jié)、元宵節(jié)期間,組織開展了春節(jié)文藝展演、元宵燈會、扮玩巡演、文藝戲曲、民間藝術表演等各類活動100余場,全區(qū)累計參與活動達10余萬人次,帶動了群眾文化活動的開展,營造了節(jié)日期間濃厚的喜慶和諧氛圍。

      6月底至10月初,發(fā)動全區(qū)各文藝團體在文化宮廣場舉辦了“唱響中國夢?喜迎十藝節(jié)”為主題的百場廣場文化展演,期間穿插了慶“七一”、“八一”主題演出并分別舉辦了以關愛農民工、殘疾人和未成年人為主題的專場演出。用富有地方特色、內容健康向上、形式多種多樣、群眾廣泛參與的城鄉(xiāng)廣場文化活動,來提升城市的文化品位和文明程度。全市民間劇團展演活動首次在我區(qū)舉辦,來自各區(qū)縣的優(yōu)秀民間劇團為大家獻上了精彩紛呈的節(jié)目,讓山城群眾真正享受到了豐盛的文化大餐。

      今年春節(jié)期間,先后組織各類文化下鄉(xiāng)活動380余場次,為農民朋友帶去最新的文化知識,免費拍攝全家福,并贈送春聯(lián)、書畫、圖書。秋收過后,又將精彩的節(jié)目送到了老百姓的家門口,100余位演員來到**鎮(zhèn),為農民朋友們奉獻了三場呂劇和京劇傳統(tǒng)劇目表演。據(jù)統(tǒng)計,截至目前,全區(qū)已累計舉辦各類文化活動800余場。

      加強基礎文化設施建設

      為進一步加強基礎文化設施建設,營造濃厚文化氛圍,大力提升軟實力,規(guī)劃論證了**文化中心,建成后的文化中心將內設文化館、圖書館、美術館、綜合博物館、劇院、展廳等,屆時將成為展示**形象、反映**文化發(fā)展水平的標志性文化工程。

      進一步完善基層文化配套設施建設,投資50余萬元加強農村綜合文化站、文化大院的提升改造,各類文化活動場所發(fā)展迅速,為引導群眾培養(yǎng)文明健康的生活方式、活躍廣大農民的文化生活提供了必要設施和場所。在加快硬件設施建設的同時,積極向上爭取圖書3萬余冊充實農家書屋,區(qū)財政投資40余萬元購置書櫥、光盤對農家書屋進行升級改造,鼓勵村民讀書、用書,學習科學文化知識,改善農村文化環(huán)境,提高農民整體素質和農村文明程度。

      大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)

      搜集整理了大量**陶瓷的有關文字圖片資料,并新征集各類藏品近千件,全部充實到**陶瓷藝術博物館中,經(jīng)過重新規(guī)劃設計正式對外開放,參觀游客絡繹不絕。

      整理收集有關琉璃傳說和起源發(fā)展的文字和圖片資料,籌備出版《**琉璃故事》,為進一步宣傳**陶琉文化起到積極作用。

      認真完成“山東省三星級科普教育基地”申報工作,**陶瓷琉璃藝術博物館被山東省科學技術協(xié)會定為“山東省三星級科普教育基地”。

      積極申報201*文化產(chǎn)業(yè)重點項目,申報**陶琉中心和五陽湖生態(tài)度假區(qū)為省重點文化產(chǎn)業(yè)項目。

      加大文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設,組織開展了“大師帶徒”活動,利用福泰陶瓷青島大學校外實習基地等平臺,傳承陶琉技藝,繼續(xù)培養(yǎng)陶琉專業(yè)人才。

      做好文化遺產(chǎn)保護工作

      始終堅持“保護為主、搶救第一、合理利用、傳承發(fā)展”的工作方針,健全機制,突出重點,強化措施,整體推進,全面啟動了民間優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的保護利用工作。截至目前,我區(qū)有國家級重點文物保護單位2處,非遺項目省級6項、市級21項、區(qū)級116項。市級非物質文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人8人、區(qū)級15人。現(xiàn)《**琉璃》、《魯派內畫》以及《顏文姜的傳說》3個項目正在積極申報第四批國家級非物質文化遺產(chǎn)代表性項目。

      為更好地挖掘我區(qū)飲食文化,搜集整理了相關文字材料,出版了《**飲食》一書,詳細記錄了**飲食的發(fā)展歷程及各個菜式的來歷、特色、做法等內容,進一步提高了我區(qū)飲食文化品牌的知名度。

      舉辦了**區(qū)首屆連環(huán)畫海報暨紅色藏品交流展示會,展出了古典文學名著系列、紅色藏品系列、電影海報系列、地域文化系列等珍貴藏品2000余件。此類展示活動在我區(qū)尚屬首次,充分展示了我區(qū)豐厚的文化底蘊。

      及時聘請曲阜華廈古建筑有限公司專業(yè)人員,利用40余天時間,對顏文姜祠大殿屋頂瓦面、姊妹殿屋面、第三展廳屋頂瓦面及孝園部分墻壁進行維修,確保文保單位安全。同時,對趙執(zhí)信紀念館亭廊、屋面進行維修。

      規(guī)范管理文化市場

      為進一步規(guī)范我區(qū)文化市場經(jīng)營秩序,維護良好的文化市場環(huán)境,區(qū)文化出版局積極做好各經(jīng)營場所的年審換證工作。通過上報、審批等步驟,先后對我區(qū)69家網(wǎng)吧、102家印刷企業(yè)、35家娛樂經(jīng)營單位進行了年審換證,換證率達100%。嚴厲查處網(wǎng)吧接納未成年人現(xiàn)象,截至目前,區(qū)文化市場執(zhí)法局針對網(wǎng)吧檢查360余次,出動執(zhí)法人員800余人次,聯(lián)合相關職能部門開展行動3次,查處各類違規(guī)行為23次,有效地整頓和規(guī)范了我區(qū)網(wǎng)吧經(jīng)營市場。此外,還開展了打擊盜版音像制品經(jīng)營活動,收繳盜版音像制品8000余盤、淫穢色情光盤900余盤,確保我區(qū)文化市場秩序井然。

      第四篇:醫(yī)院“惠民工程”總結

      醫(yī)院“惠民工程”總結

      為了進一步推進醫(yī)院管理年活動,使醫(yī)療服務更加貼近群眾、貼近社會,逐步解決群眾“看病難”、“看病貴”問題,使人民群眾用比較低廉的費用享受到比較優(yōu)質的醫(yī)療服務,方便貧困患者就醫(yī)。我院積極開展的“惠民工程”,取得了極大成果,受到廣大患者好評。

      一、主要做法

      1、確定惠民對象

      人員主要是持有xx省市(縣、區(qū))民政部門頒發(fā)的城市、農村《最低生活保障領取證》或相關證件的城鄉(xiāng)“低保”居民、農村“五保戶”、下崗職工、革命傷殘軍人,以及政府規(guī)定的其他需要醫(yī)療救助的特困群眾。惠民對象以外的經(jīng)濟困難患者和外省民工,可經(jīng)本人申請,居委會、村委會或用工單位證明,并經(jīng)醫(yī)院討論同意,可適當減免。

      2、制定惠民項目及標準

      對貧困患者的診療費用實行“一免三減”:即免收掛號費、減收xx%治療費(不含材料費、藥費等)、減收xx%檢查費、減收xx%住院床位費,必要時還可適當擴大減免范圍、提高減免比例。

      3、確保服務質量

      惠民病房的醫(yī)技人員和醫(yī)療設施按照醫(yī)療機構基本標準配備,規(guī)范運作,文明行醫(yī),做到“醫(yī)療價格低、服務質量不能低”,要求醫(yī)務人員要增強群眾感情和“惠民”意識,對貧困患者要熱情接診、關心體貼、周到服務,不得慢待、推諉和拒治,確保為貧困患者提供安全、優(yōu)質、高效和滿意的醫(yī)療服務。

      4、合理配置床位

      分科設立惠民病房xx間,床位共xx張,其中xx科、xx科、xx科各設x張床位,xx科設xx張床位?!盎菝癫》俊庇胸毨Щ颊邥r,收治貧困患者;無貧困患者時,收治普通患者;床位不夠時,臨時增加。

      二、惠民工程所產(chǎn)生的幾個亮點

      1、病房檔次高,收費標準低廉,惠民病房環(huán)境優(yōu)美,衛(wèi)生條件好,還具有空調、液晶電視等生活設施。收費和服務質量卻不因惠民而打折扣。

      2、覆蓋面廣,減免幅度大。我院惠民病房全年共收治xxx人,涉及人員包括五保戶、下崗職工和農村低收入人群。減免金額達到xxxx元,僅床位費就優(yōu)惠xxxx元。

      三、存在問題

      雖然取得了一定的成績,但工作中仍然存著一些不足:一是極個別人員不重視,思想上存在認識誤區(qū);二是設立的專職人員不夠明確,導致一部分工作無法具體落實到位;三是宣傳力度不夠。

      今后我院的工作重點將在持續(xù)進行惠民工程的基礎上,進一步擴大惠民范圍,加大對內和對外都宣傳力度,把惠民工程工作做深做細,推進“醫(yī)療惠民工程”,方便貧困患者就醫(yī)。

      第五篇:建立惠民醫(yī)院交流材料

      年月日我醫(yī)院經(jīng)市委、市政府批準,正式評為市惠民醫(yī)院。這對我院來說是一次歷史性的轉變。由于我市城區(qū)(含高新區(qū))低保病患可以選擇四家醫(yī)院就診,所以醫(yī)院的辦院指導思想應該轉變到以弱勢群體服務為重點,以種大病開展新業(yè)務為立足點,理清新的工作思路圍繞創(chuàng)新惠民醫(yī)院精心組織安排,從而積極探索一條適合我院發(fā)展的新路子。經(jīng)院長辦公會議研究討論決定,下面就此項工作作如下安排。

      一、更新思想,適應新要求

      年月日我院由全供事業(yè)單位改為自收自支單位,從此鐵飯碗、吃皇糧的年代由此徹底劃上了句號。兩年來醫(yī)院全院干部職工經(jīng)受了有史以來最為艱辛的路程,可以說在很多方面不能適應。改革是無情的,陣痛是必然的。習慣于計劃經(jīng)濟時代坐堂行醫(yī)、關門辦院的模式已經(jīng)滯后。隨著衛(wèi)生體制的改革和目前我市幾家綜合醫(yī)院改為自收自支、自負盈虧后,醫(yī)療行業(yè)競爭更趨于明朗化,形勢迫使醫(yī)院要進入市場競爭。醫(yī)院改制后,我們的人事制度、用人機制、分配制度、科室設置及經(jīng)營管理等方面,雖經(jīng)多方努力,也想了很多辦法,但收不付支的經(jīng)濟狀況仍然為當前主要難題,要改變目前現(xiàn)狀,光怨天憂人不行,要充分利用現(xiàn)有政策,務實工作,積極合理組織創(chuàng)收,才是唯一出路。現(xiàn)就下步辦院中需要引起重視的三個體系提出具體要求。

      1、業(yè)務體系。即以醫(yī)療為中心,以質量、安全、技術創(chuàng)新為指標,關鍵是技術創(chuàng)新。

      2、醫(yī)院管理體系。即以病人為中心,以患者滿意、社會滿意、員工滿意為目標,關鍵是醫(yī)院文化。

      3、醫(yī)院經(jīng)營體系。即以市場為導向,以社會效益、經(jīng)濟效益和醫(yī)院發(fā)展為目標,辦院在不違反大的原則基礎上,要靈活機制辦出醫(yī)院自己的特色品牌。

      新的思路定位后,要乘惠民醫(yī)院春風,要立足區(qū),滲透、及區(qū)和區(qū)的低保病人,要圍繞種大病選擇項目,不要貪多,以點帶面,要有重點。醫(yī)院發(fā)展目標的指導思想,要從我院實際情況出發(fā),充分利用政策優(yōu)勢,從快發(fā)展??茖2I(yè)務建設。立爭技術領先、服務一流、環(huán)境優(yōu)美、管理先進、病人信賴滿意的特色???。

      二、治院方略,重在求真務實

      從嚴治院方針,要突出一個“廉”字,為醫(yī)清廉。全院中層干部建立廉政檔案,每月或每季進行一次廉政小結,年底廉政總結匯報;每月各行政業(yè)務檢查組要對全院各科室完成情況作一統(tǒng)計,體現(xiàn)一個“實”字,每月進行一次工作講評;每周五召開一次院辦公會,總結匯報本周工作情況,安排下周工作重點;每周三上午院長組織行政業(yè)務查房一次,由副院長、院務部、醫(yī)務部、財審部、經(jīng)管辦、外協(xié)辦、醫(yī)保辦、信息科負責人參加。對查房中發(fā)現(xiàn)的問題,確實需及時解決的,予以及時答復或盡快研究解決,院務部做好記錄,抓住一個“快”字;每月進行一次以“醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)技護理、行管后勤”等為主要內容的月綜合工作考評;抓住一個“嚴”字;醫(yī)護人員統(tǒng)一著裝,推行熱情微笑服務、文明用語、人文關懷、醫(yī)患溝通制度,堅決杜絕生、冷、硬的事件發(fā)生,樹立一個“形”字;實行無假日醫(yī)院,加強門診醫(yī)技工作,提倡無私奉獻,積極開展義診活動,開展便民服務活動的各類社會公益活動,提倡“奉獻”二字;大力開展各類優(yōu)質服務活動,不斷提高經(jīng)濟效益和社會效益;實現(xiàn)一個“增”字;堅持科技興院,大力發(fā)展學術???、專病特色品牌建設,找準??圃O立定位,大膽組織實施。特別是要圍繞種大病和我院老年病康復專科做文章;加強專業(yè)技術人員技能培訓,每年組織考試、考核一次,與職稱掛鉤。

      ;四是根據(jù)我院目前就診流程不斷完善,必要時新建門診劃價、收費、取藥服務大廳,確實提供一條龍便捷就診服務的環(huán)境;五是醫(yī)護人員在工作中要實施親情服務、微笑服務,落實“三告知”制度,關心患者身體健康。醫(yī)務部、護理部要加強各臨床科室營銷策略制度建設,積極開展惠民親情活動,推行醫(yī)患+方式服務。出院病人天、天、月電話服務制度,病人出院征求意見制度;六是深入社區(qū)、低保人員家庭進行義診服務,每周五、六實行半天組織義診活動,由楊貴青副院長、喬健副院長負責組織安排。通過宣傳義診服務活動,讓社會對我院進一步增進了解,讓全市低保病人自愿到我院就診。通過綜合管理服務措施,醫(yī)患溝通,創(chuàng)建惠民醫(yī)院品牌,實現(xiàn)醫(yī)患雙贏。

      總之,惠民醫(yī)院的政策來之不易,光有好的政策,不具體組織實施,自然是紙上練兵。因此,全院各部門、各級領導及全院廣大職工都要認清形勢,要高度重視此項工作。要牢記辦院靠質量樹信譽,靠服務創(chuàng)品牌,靠管理出效益,靠誠信占市場,靠創(chuàng)新謀發(fā)展的哲理名言,為使我院真正成為團結高效,務實創(chuàng)新,患者滿意,名利雙贏的名符其實的惠民醫(yī)院而努力奮斗!

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