第一篇：財(cái)富年年健康理財(cái)計(jì)劃

財(cái)富年年健康理財(cái)計(jì)劃 古語(yǔ)說(shuō)：三窮三富活到老。這是古人對(duì)人生的一種總結(jié)。人的一生就好比坐過(guò)山車(chē)一樣，有高有低，有富有貧。能否有一種方式保證您的人生在一帆風(fēng)順時(shí)，增添幸福指數(shù)，錦上添花！能否有一種方式保證您的人生在低谷時(shí)，多一份保障和安全，雪中送炭！答案是肯定的：有！這就是《財(cái)富年年健康理財(cái)計(jì)劃》。《財(cái)富年年健康理財(cái)計(jì)劃》即可解決您的理財(cái)問(wèn)題，保證您的財(cái)富不縮水，保證您的不斷增長(zhǎng)，又可防范和減少疾病對(duì)您的侵害，增加您的幸福指數(shù)，減少您家庭和子女的負(fù)擔(dān)。您還在等什么？不要猶豫，請(qǐng)加入財(cái)富年年健康理財(cái)計(jì)劃。讓您成為理財(cái)專(zhuān)家?！敦?cái)富年年》讓您一舉三得。

以30歲男性為例：每年存5857元連存10年

1、在交費(fèi)期間，每年獎(jiǎng)勵(lì)820.56元

2、交費(fèi)期滿后每年返500元，直至59周歲

3、從60歲開(kāi)始每年返1800元直至100歲

4、滿期祝壽金300005、如每年所返的錢(qián)不領(lǐng)取，可放在公司日復(fù)利計(jì)息，本公司是全國(guó)唯一一家在合同中承諾高于同期中國(guó)人民銀行一年定期存款利率加1%的人壽保險(xiǎn)公司，現(xiàn)在復(fù)利率4.5%，息漲隨漲。另外每年享受公司盈利70%以上的分紅

養(yǎng)老金60歲每月領(lǐng)取1278.31元，保證領(lǐng)取20年 重大疾病保障70歲前5萬(wàn)元

意外最高保障10萬(wàn)元，公共交通意外再加2萬(wàn)元

第二篇：2014年年計(jì)劃。

計(jì)劃

2014年XXXX有限公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃是：銷(xiāo)售收入達(dá)到6000萬(wàn)元左右，為了實(shí)現(xiàn)以上的目標(biāo)，我們的工作思路是：以經(jīng)營(yíng)效益為中心，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理、減少無(wú)效勞動(dòng)、提高工作效率，以達(dá)到個(gè)人收入和企業(yè)效益的目的。

一、開(kāi)源節(jié)流，提高效益。開(kāi)辟增加收入的途徑，節(jié)省不必要的資源消耗與費(fèi)用支出。清除不必要的員工，把員工使用價(jià)值達(dá)到最大化，節(jié)約資源。絕不浪費(fèi)任何物品。在裁片上做到?jīng)]有廢布，在車(chē)間做到?jīng)]有掉針，保證質(zhì)量。不出次品。面對(duì)越來(lái)越激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)如何開(kāi)源節(jié)流提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，更有效利用各種現(xiàn)有資源有效拓展市場(chǎng)，以及降低管理和運(yùn)營(yíng)成本是我們要關(guān)注和研究的課題。但開(kāi)源節(jié)流并不是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人就能做到的，它需要靠廣大員工在自己的崗位上以實(shí)際行動(dòng)去執(zhí)行，因此需要由各級(jí)管理者去培養(yǎng)、教育及指導(dǎo)員工們進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流的工作。

二、擴(kuò)大業(yè)務(wù)方向，不單從酒店制服方面出手，創(chuàng)意設(shè)計(jì)部每個(gè)月完成不少于五家以上五星級(jí)酒店或集團(tuán)服飾的設(shè)計(jì)定稿，更要把業(yè)務(wù)做到其他領(lǐng)域中去，多方面發(fā)展。每個(gè)設(shè)計(jì)師必須緊密配合銷(xiāo)售部員工的工作，以完成公司下達(dá)的任務(wù)。

1、現(xiàn)制定2014年銷(xiāo)售目標(biāo)總銷(xiāo)售目標(biāo)為6000萬(wàn)元，分解到各季度的銷(xiāo)售目標(biāo)如下：

①第一季度1-3月份，銷(xiāo)售收入800 萬(wàn)元；

②第二季4-6月份，銷(xiāo)售收入2000萬(wàn)元；

③第三季度7-9月份，銷(xiāo)售收入1000 萬(wàn)元；

④第四季10-12月份，銷(xiāo)售收入 2200萬(wàn)元。

比去年同比增長(zhǎng)50%。

2、其他目標(biāo)

①根據(jù)產(chǎn)品向中高檔發(fā)展的市場(chǎng)趨勢(shì)，制定價(jià)格穩(wěn)步提高策略，保持產(chǎn)品的價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)地位，擴(kuò)大渠道開(kāi)發(fā)團(tuán)購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)等銷(xiāo)售模式。提高產(chǎn)品銷(xiāo)售。發(fā)展大客戶(hù)、發(fā)展長(zhǎng)期客戶(hù)。

②通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)獨(dú)立產(chǎn)品，提高我公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。③利用公司的現(xiàn)有的合作公司資源，回訪以前的老客戶(hù)，迅速提升公司品牌的知名度。

④在市場(chǎng)必需的前提下，做一些報(bào)刊，電視的廣告、以達(dá)到宣傳企業(yè)的目的。掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)，主動(dòng)去獲取市場(chǎng)，把“追求客戶(hù)滿意度”作為我們的新目標(biāo)，通過(guò)我們?nèi)w員工的參與，改進(jìn)流程產(chǎn)品服務(wù)和公司文化，以達(dá)到生產(chǎn)100%合格的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿意，從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期成功。要不斷引進(jìn)開(kāi)拓性人才，全面提升業(yè)務(wù)人員的營(yíng)銷(xiāo)理念與專(zhuān)業(yè)水平。

⑤行政部全力配合銷(xiāo)售部工作，給銷(xiāo)售部新招15個(gè)銷(xiāo)售精英，在營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的帶領(lǐng)下設(shè)一個(gè)銷(xiāo)售部經(jīng)理，負(fù)責(zé)各個(gè)區(qū)域的銷(xiāo)售對(duì)接，五個(gè)銷(xiāo)售主管，每個(gè)主管負(fù)責(zé)帶領(lǐng)4-6個(gè)銷(xiāo)售代表進(jìn)行銷(xiāo)售工作。大力建設(shè)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃銷(xiāo)量目標(biāo)，力爭(zhēng)超額完成任

務(wù)。

3、銷(xiāo)售計(jì)劃部署

①銷(xiāo)售部定期收集銷(xiāo)售方面各種數(shù)據(jù)，建立用戶(hù)檔案（客戶(hù)聯(lián)系方式、地址；客戶(hù)維護(hù)責(zé)任人、付款方式、信譽(yù)狀況等）②月底及時(shí)跟客戶(hù)對(duì)賬，方便貨款的回收。

③經(jīng)常跟客戶(hù)保持密切聯(lián)系，對(duì)市場(chǎng)信息及時(shí)跟蹤分析，探尋他廠家產(chǎn)品的反應(yīng)和用量。

④與我公司發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶(hù)，盡最大可能性簽訂銷(xiāo)售合同貨款回收情況以及其他經(jīng)營(yíng)情況。按上級(jí)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的上報(bào)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表等一系列相關(guān)數(shù)據(jù)。

4、銷(xiāo)售任務(wù)

①銷(xiāo)售部每個(gè)月每人不少于10萬(wàn)元任務(wù)，主管不少于每個(gè)月不少于20萬(wàn)元任務(wù)，經(jīng)理級(jí)別每個(gè)月不少于30萬(wàn)元任務(wù)，銷(xiāo)售總監(jiān)直接配合老板共同每個(gè)月完成100萬(wàn)的銷(xiāo)售任務(wù)。

②完成任務(wù)按以下獎(jiǎng)勵(lì)，個(gè)人聯(lián)系單按8%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，公司提供電話個(gè)人獨(dú)立按1%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其他跟單補(bǔ)單任務(wù)按2-3‰進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并同時(shí)收回貨款。以提高員工責(zé)任感和積極性。

③不能完成任務(wù)的進(jìn)行處罰，包括扣工資，扣除當(dāng)月提成，罰款等處罰措施，以增加員工的危機(jī)感和責(zé)任心。

三、堅(jiān)持以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)，做好員工的教育和管理工作，提高企業(yè)的凝聚力，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，要把在企業(yè)中構(gòu)建和諧社會(huì)理念，作為新時(shí)期做好員工思想工作的新課題、新目標(biāo)、新

要求。在企業(yè)執(zhí)行規(guī)章制度的管理活動(dòng)中，堅(jiān)持從員工的角度入手，從尊重關(guān)心每個(gè)員工的基點(diǎn)出發(fā)，通過(guò)激勵(lì)協(xié)調(diào)，平衡式的管理，通過(guò)溫馨、細(xì)致的交流和溝通，形成共識(shí)、互信和合作的良好氛圍。要學(xué)會(huì)將心比心，把員工當(dāng)做主人，不僅尊重他們的勞動(dòng)成果，也要尊重他們的個(gè)性，并且事事處處以平等的姿態(tài)，朋友式的交流，自由寬松溫馨的相處，達(dá)成“同呼吸、共命運(yùn)，企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我恥”的共識(shí)。只有這樣員工才會(huì)真正愿意為企業(yè)的發(fā)展出謀策劃，盡責(zé)盡力，企業(yè)才會(huì)具有活力，才有發(fā)展的真正的源動(dòng)力。一個(gè)寬松和諧、身心愉悅的工作氛圍和環(huán)境才能不斷地構(gòu)建與形成，從而達(dá)到調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和創(chuàng)建性，進(jìn)一步提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的最終目的。

擺在我們面前的是一條永遠(yuǎn)需要?jiǎng)?chuàng)新和務(wù)實(shí)的道路。只有不斷努力、戰(zhàn)勝自我、齊心協(xié)力，企業(yè)才會(huì)有更加輝煌燦爛的明天。我們湖南波仕服飾有限公司全體同仁，決心團(tuán)結(jié)一致，不斷進(jìn)取，努力工作，力爭(zhēng)在下一里取得更大更好的成績(jī)。

第三篇：2012年年計(jì)劃

2012年年計(jì)劃

2011年馬上就要過(guò)去了，2011年的工作也即將劃上“句號(hào)”，在新的一年到來(lái)之際，我有必要也必須對(duì)本的工作做一個(gè)總結(jié)，同時(shí)對(duì)2012年的各項(xiàng)工作做出計(jì)劃與部署，以便使2012年各項(xiàng)事項(xiàng)有序進(jìn)行。2011年工作總結(jié)： 一．工作分析：

從2011年2月份到10月份之間，在接手SHARE與CM2店鋪管理工作后，我的工作崗位有了新的變動(dòng)，這份工作主要是負(fù)責(zé)店鋪的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理方面的工作。

在店鋪的經(jīng)營(yíng)管理中我主要有以下幾塊工作板塊： 1，店鋪日常事務(wù)流程的規(guī)劃與監(jiān)督，這包括制定店鋪工作流程，制定與更改考勤執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，制定有關(guān)店鋪管理制度并監(jiān)督其執(zhí)行，考察各店店務(wù)執(zhí)行的情況（例如監(jiān)督與考核各店“店務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”的執(zhí)行情況，整理了“關(guān)于未打考勤的處理辦法”，“在銷(xiāo)售過(guò)程中面臨銷(xiāo)售難題的應(yīng)對(duì)辦法”，“新員工入職考核辦法”等）；

2，指導(dǎo)與檢查店長(zhǎng)的工作，對(duì)其工作中的難點(diǎn)作出指導(dǎo)，著力于改善店長(zhǎng)的管理工作；（例如組織各店店長(zhǎng)與店助做周總結(jié)會(huì)，針對(duì)店鋪管理人員在管理工作中遇到的問(wèn)題作出解決方案，引領(lǐng)店長(zhǎng)做各項(xiàng)促銷(xiāo)規(guī)劃等）3，招聘新員工并對(duì)各店人員配置作出合理安排，組織員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（2011年各店均有大的人員流動(dòng)，其中以公園一店及中華北路店鋪人員的招聘與安排為重點(diǎn)，在人員的培訓(xùn)上著力于提高自身的學(xué)習(xí)能力，也安排了針對(duì)店長(zhǎng)及導(dǎo)購(gòu)的各種培訓(xùn)等）；

4，規(guī)劃各店的銷(xiāo)售目標(biāo)，督促各店完成銷(xiāo)售任務(wù)。5，新店的裝修，各個(gè)店鋪固定設(shè)施的檢修安排等。6，對(duì)各店貨品庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)的核查，2月到8月之間的進(jìn)貨安排，貨品到店的整理與發(fā)貨規(guī)劃。

在財(cái)務(wù)工作上主要是兩個(gè)方面，一是關(guān)于補(bǔ)貨，發(fā)貨的工作，二是對(duì)于各店業(yè)績(jī)賬務(wù)的核查與整理，制作工資表格并發(fā)放員工工資

二．工作總結(jié)：在這大半年的管理實(shí)踐中，我的工作出現(xiàn)了很多問(wèn)題，其中表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.各店店務(wù)管理渙散，各項(xiàng)管理制度與執(zhí)行規(guī)范在執(zhí)行一小段時(shí)間后都形同虛設(shè)，對(duì)規(guī)范店鋪的管理沒(méi)有起根本性的作用；

2，多個(gè)店長(zhǎng)的離職是這段時(shí)間最明顯的問(wèn)題，主要是店長(zhǎng)的能力得不到合理發(fā)揮，店長(zhǎng)在店鋪里跟導(dǎo)購(gòu)的工作性質(zhì)沒(méi)有太大區(qū)別；

3.在新員工的篩選與培訓(xùn)上沒(méi)有下功夫，出現(xiàn)了入職3個(gè)月的新員工還停留在試用員工的基礎(chǔ)上沒(méi)有提升和適應(yīng)性，而在員工的培訓(xùn)上也沒(méi)用針對(duì)性的做出培訓(xùn)規(guī)劃，產(chǎn)生了員工普遍銷(xiāo)售能力差的局面；

4，總是停留在處理店鋪的各項(xiàng)雜事上（例如購(gòu)買(mǎi)辦公用品，檢修店鋪設(shè)施等），而沒(méi)有工作重點(diǎn)，也沒(méi)有清晰的工作進(jìn)度規(guī)劃，執(zhí)行力差；

5，對(duì)于各店貨品庫(kù)存的盤(pán)查情況沒(méi)有嚴(yán)格按照店務(wù)月流程操作，致使一些店鋪貨品的核查拖后從而影響工資發(fā)放； 6.財(cái)務(wù)上主要是賬目混亂，多個(gè)賬目一直拖延上報(bào)，致使收支情況都不明。

總結(jié)以上各種問(wèn)題，我得出了以下幾個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵：一，我的工作沒(méi)有抓住重點(diǎn)，總是想到什么就去做什么，沒(méi)有一個(gè)合理的規(guī)劃與安排；對(duì)于自身的要求不嚴(yán)格，執(zhí)行力差，總是停留在過(guò)去怎么做現(xiàn)在還怎么做的模式上，沒(méi)有高標(biāo)準(zhǔn)，也就沒(méi)有對(duì)工作的熱忱；二，沒(méi)有好的工作習(xí)慣，致使管理上漏洞百出，造成了很多“爛攤子”局面； 一． 整改重點(diǎn)

1.先明確工作重點(diǎn)，找到有效工作的途徑。在這點(diǎn)上與上下級(jí)的溝通的必不可少，同時(shí)做好年計(jì)劃，月計(jì)劃，周計(jì)劃，細(xì)分自己的工作細(xì)節(jié)，抓住自己擅長(zhǎng)做的并且必須由自己去做的事情重點(diǎn)去做，然后學(xué)會(huì)授權(quán)，讓各個(gè)店長(zhǎng)能真正做到主動(dòng)工作思考，而不是被動(dòng)執(zhí)行。2.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，學(xué)會(huì)輔助自己的上級(jí)工作，也要讓自己的下級(jí)知道怎么配合你的工作，這就要做好“知行合一”，要建立下屬對(duì)自己的信任就得嚴(yán)格要求自己，高標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)該只是說(shuō)說(shuō)，重要的是去做。

3.管理的中心就是管人，人是我們店鋪經(jīng)營(yíng)管理中最重要資源，除了選好人，用好人，同時(shí)也要學(xué)會(huì)培養(yǎng)人，而這些無(wú)不在說(shuō)明一點(diǎn)——員工的管理培訓(xùn)的重要性。4.作為一個(gè)管理人員，對(duì)于自己店鋪的財(cái)務(wù)收支都不敏感的話，注定面臨失敗，因?yàn)榈赇伒呢?cái)務(wù)就是店鋪的命脈，必須加強(qiáng)對(duì)于店鋪財(cái)務(wù)情況的整改，使店鋪收支及時(shí)得到平衡。

二． 2012年工作展望（這點(diǎn)只是有個(gè)脈絡(luò)，還要細(xì)化）1.2011年終規(guī)劃，定出2012年年目標(biāo)，對(duì)于市場(chǎng)的期望值，對(duì)于經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大或緊縮的規(guī)劃。

2.2012年工作重點(diǎn)規(guī)劃（這點(diǎn)需要與各方溝通）3.對(duì)于可能產(chǎn)生的機(jī)會(huì)的預(yù)測(cè)，對(duì)于可能產(chǎn)生的失敗的預(yù)測(cè)

第四篇：南京恒昌年年紅P2P-理財(cái)重要好習(xí)慣理出大財(cái)富

近期某衛(wèi)視熱播一檔仙俠魔幻偶像大戲——《古劍奇譚》，劇中的主人公百里屠蘇亦正亦邪，控制住了心魔則成仙，否則“煞氣”發(fā)作殃及蒼生。在投資理財(cái)領(lǐng)域又何嘗不是如此，練好了“修為”則致富，被欲望和誘惑控制則傷財(cái)，對(duì)此，南京恒昌財(cái)富總結(jié)了幾個(gè)理財(cái)好習(xí)慣，供大家“修煉”。

第一個(gè)：重視儲(chǔ)蓄 積少成多

“不積跬步無(wú)以至千里、不積小流無(wú)以成江河”，這句古語(yǔ)很好地解釋了“積少成多”的道理，在投資理財(cái)領(lǐng)域同樣適用，即重視儲(chǔ)蓄，大財(cái)富都是由一筆筆小錢(qián)堆積起來(lái)的，因此平時(shí)要養(yǎng)成“儲(chǔ)蓄”的好習(xí)慣，尤其是“月光族”更要好好“修行”。

第二個(gè)：閑余資金 穩(wěn)定增值

有了閑余資金，應(yīng)該做好保值增值，否則簡(jiǎn)單的放到銀行里，通脹速度會(huì)讓財(cái)富間接貶值。打個(gè)比方，假如有10萬(wàn)元閑錢(qián)，放到銀行活期僅有0.35%的年利率，目前國(guó)內(nèi)通脹水平在2.5%左右，銀行里的活錢(qián)是不是就貶值了呢？嘉豐瑞德理財(cái)師建議配置一些安全穩(wěn)健、收益較好的產(chǎn)品，比如貨幣型基金，年收益率4%左右，銀行保證收益產(chǎn)品，年收益率5.5%左右，固定收益類(lèi)產(chǎn)品宜盛財(cái)富宜盛寶，年收益率10%左右。

第三個(gè)：適度消費(fèi) 合理購(gòu)物

理財(cái)除了儲(chǔ)蓄、增值，消費(fèi)也是一大塊，嘉豐瑞德理財(cái)師提倡適度消費(fèi)、合理購(gòu)物，買(mǎi)到物美價(jià)廉的商品，滿足生活所需，這才是花錢(qián)的真諦。反之，因購(gòu)物成癮、盲目消費(fèi)而延生出的“購(gòu)物狂”，從心理學(xué)角度來(lái)講，很病態(tài)，從理財(cái)角度來(lái)看，很傷財(cái)。

第四個(gè)：投資自我 立足長(zhǎng)遠(yuǎn)

養(yǎng)成了儲(chǔ)蓄、增值的好習(xí)慣，并且學(xué)會(huì)了合理消費(fèi)，最后別忘記自我的提升，因?yàn)閺拈L(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，只有自己的“修為”不斷遞進(jìn)，不斷升華，才有可能“鶴立雞群”，才有機(jī)會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。

綜上，投資理財(cái)“修為”很重要，南京恒昌財(cái)富總結(jié)的四個(gè)理財(cái)好習(xí)慣，你占了幾個(gè)？如果哪方面欠佳，從現(xiàn)在開(kāi)始好好“修煉”吧。

第五篇：理財(cái)計(jì)劃（范文）

前幾天看了中國(guó)首席理財(cái)師劉彥斌老師做的一個(gè)關(guān)于理財(cái)?shù)墓?jié)目,感覺(jué)非常不錯(cuò),今天把它整理出來(lái),拿來(lái)與大伙分享一下.理財(cái)，就是管錢(qián)。人一輩子從生下來(lái)都離不開(kāi)一件事，錢(qián)！沒(méi)有錢(qián)是寸步難行的，所以中國(guó)有句話說(shuō)：錢(qián)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。講的再通俗一點(diǎn)，收入像一條河，你的財(cái)富就是水庫(kù)，花出去的錢(qián)就是流出去的水，理財(cái)理財(cái)就是管好你家的水庫(kù)，開(kāi)源節(jié)流，讓你家水庫(kù)里啥時(shí)候都有水，你的口袋里啥時(shí)候都有錢(qián)。理財(cái)包括三個(gè)環(huán)節(jié)。

第一，攢錢(qián)。很多人都是說(shuō)我攢不下來(lái)錢(qián)，教你個(gè)方法，如果你的公司現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)面臨著一個(gè)困境，老板給你兩個(gè)選擇，一是把你炒了，二是把你的薪水降到原來(lái)每月薪水的百分之九十，你會(huì)做哪個(gè)選擇？如果你選擇第二個(gè)，那就只當(dāng)你的公司運(yùn)營(yíng)不好，每個(gè)月省出百分之十的強(qiáng)制儲(chǔ)蓄，你一定做得到。第二，生錢(qián)。錢(qián)生錢(qián)，就是拿錢(qián)去做投資，那么基金、股票、證券等是最主要的投資工具。第三，護(hù)錢(qián)。保護(hù)好你的錢(qián)，通過(guò)一定的方式，比如保險(xiǎn)或者其他的這種安排，來(lái)保護(hù)你的錢(qián)不被流失，打一個(gè)比方來(lái)講，我們要打井，打井的目的是打一口深井，讓井里的水“咕嘟咕嘟”不斷冒出來(lái)，流進(jìn)你家的水庫(kù)里，但有天你家水庫(kù)可能會(huì)決堤，比如你家男主人從飛機(jī)上掉下來(lái)，或者你開(kāi)車(chē)撞到一個(gè)人，這種事情天天都可能發(fā)生，所以要在水庫(kù)外邊筑一層堤壩，這個(gè)堤壩就是買(mǎi)保險(xiǎn)，買(mǎi)保險(xiǎn)把你家水庫(kù)圈起來(lái)，比如以外傷害保險(xiǎn)等。

總結(jié)起來(lái)，是一個(gè)中心三個(gè)基本點(diǎn)：以管錢(qián)為中心，以攢錢(qián)為起點(diǎn)，以生前為重點(diǎn)，以護(hù)錢(qián)為保障。

要有多少錢(qián)開(kāi)始理財(cái)。如果你一個(gè)月掙一千塊錢(qián)，拿出一百去做投資，比如買(mǎi)基金，一個(gè)月一百，從二十歲開(kāi)始投，投到六十歲，你猜你有多少錢(qián)？有六十三萬(wàn)七千八百塊錢(qián)，想要理財(cái)，首先要了解錢(qián)的秉性，錢(qián)首先喜歡愛(ài)惜它的人，我們講一句話叫你不理財(cái)，財(cái)不理你，如果你到三十歲像剛才那么做，一個(gè)月一百往下投，到六十歲你有二二萬(wàn)，四十歲開(kāi)始投你只有七萬(wàn)多，如果從五十歲開(kāi)始投只有二萬(wàn)多塊錢(qián)。所以錢(qián)是屬于長(zhǎng)跑型選手，跑的越后，勁越足，跑的越快，所以投資理財(cái)一定要從年輕開(kāi)始。

我們講，人一定要自立，一貫講女人靠山山倒，靠人人跑，還是靠自己最好。所以應(yīng)該把你們家的錢(qián)做一個(gè)合理的分配，要分散的投資。第一份錢(qián)是應(yīng)急的錢(qián)。這個(gè)池子里的水應(yīng)該放到你們家六個(gè)月到一年的生活費(fèi)，為了應(yīng)付你突然之間失去了工作、父母生病、意外、這種工作收入不能跟上這種支付的時(shí)候來(lái)做應(yīng)急，這種錢(qián)是不可以炒股的，只能放在銀行做活期儲(chǔ)蓄、短期的定期儲(chǔ)蓄或買(mǎi)一點(diǎn)貨幣市場(chǎng)基金，不是股票基金，中國(guó)人講，手中有糧，心中不慌。第二份錢(qián)是保命的錢(qián)。應(yīng)該當(dāng)三到五年的生活費(fèi)，這些錢(qián)做什么呢？買(mǎi)國(guó)債、定期存款、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)公司儲(chǔ)蓄型的。第三份是閑錢(qián)。五到十年不用的錢(qián)，才可以去買(mǎi)股票、股票型基金、平衡型基金，我是一般不鼓勵(lì)任何人進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)的，能預(yù)測(cè)股票指數(shù)和價(jià)格的只有三種人，一種是天才，二是瘋子，三是騙子。不要相信所謂的專(zhuān)家，這世上只有輸家跟贏家，沒(méi)有什么專(zhuān)家。第二，不是所有的人都適合炒股票的，買(mǎi)股票之前要問(wèn)自己三句話，1、你有房子和保險(xiǎn)嗎？

2、我的錢(qián)急等著用嗎？

3、我有沒(méi)有一根堅(jiān)強(qiáng)的神經(jīng)和良

好的心態(tài)，能抗拒市場(chǎng)的波動(dòng)呢？如果你沒(méi)有，就是你有閑錢(qián)，也應(yīng)該去買(mǎi)國(guó)債，上了五十六十歲的人就不要再干這個(gè)了，因?yàn)槔碡?cái)?shù)哪康氖菫榱松钚腋?，而不是玩命。多大開(kāi)始理財(cái)。

從你走向生活自立的那天開(kāi)始。理財(cái)應(yīng)該養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣，第一個(gè)好的習(xí)慣是節(jié)儉。少打一次車(chē)、少做一次美容、吃飯的時(shí)候少點(diǎn)一個(gè)菜，把省下來(lái)的錢(qián)就當(dāng)你賺到的錢(qián)放在一個(gè)罐子里，這個(gè)罐子里的錢(qián)日積月累，到了年底，那個(gè)數(shù)字可能會(huì)很?chē)樔说?，有了這筆錢(qián)去做投資，你說(shuō)你的財(cái)務(wù)狀況不好才怪了來(lái)。第二個(gè)習(xí)慣應(yīng)該學(xué)會(huì)記帳，要知道你家的錢(qián)每天都花到哪兒去了，要堅(jiān)持、愛(ài)惜錢(qián)、節(jié)省錢(qián)、錢(qián)生錢(qián)，堅(jiān)持不懈才是理財(cái)?shù)恼嬷B和本質(zhì)。理財(cái)?shù)奈鍌€(gè)原則。一、一生恪守，量入為出。尤其是年輕人，不能做“月光族”，那樣有多少錢(qián)都不夠花的。

二、莫讓債務(wù)纏一生。就是房奴、車(chē)奴、卡奴，這些“負(fù)翁”大部分都在28-35歲之間，是貸款消費(fèi)的主力軍，我常說(shuō)，信用卡是財(cái)務(wù)鴉片煙，是沖動(dòng)消費(fèi)的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

三、不要夢(mèng)想一夜暴富。有人跟你說(shuō)一個(gè)發(fā)財(cái)機(jī)會(huì)，一年能掙30%、40%，我告訴你，你唯一可以做的就是轉(zhuǎn)身走人。這種事他自己不去做，為什么讓你去做啊，你要先想想別人的動(dòng)機(jī)是什么，如果他不是你的父親、你的母親，他為什么要把這么好的機(jī)會(huì)讓給你呢？一件事過(guò)于完美，這件使就一定不是真的。

四、一夫一妻一孩子。結(jié)婚不是你最大的財(cái)就是你最大的債，離婚是最大的破財(cái)。

五、專(zhuān)心做好一項(xiàng)投資。中國(guó)有句話“一招鮮，吃邊天”，一生做好一件事就可以，如果你對(duì)基金、外匯、防地產(chǎn)等有一們特別精，這輩子就足夠讓你做好這項(xiàng)投資，“不熟不做，不懂不投”，掙錢(qián)不能急，有句古話“錢(qián)不入急門(mén)”，來(lái)的快的東西去的也快。

你會(huì)存錢(qián)嗎 三大法則教你如何存錢(qián)

http://004km.cn 2009年05月06日19:42 中原網(wǎng)-鄭州晚報(bào)

從我們小時(shí)候接過(guò)父母給我們的存錢(qián)罐開(kāi)始，我們就對(duì)儲(chǔ)蓄有了一定的概念，直到后來(lái)我們長(zhǎng)大，開(kāi)始了解股票、基金、理財(cái)?shù)雀拍畹臅r(shí)候，我們可能就忽視了儲(chǔ)蓄的存在。

其實(shí)我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，儲(chǔ)蓄應(yīng)該是我們所有投資理財(cái)?shù)幕A(chǔ)，只有建立一個(gè)良好的儲(chǔ)蓄習(xí)慣才能有助我們更好地進(jìn)行其他方面的投資理財(cái)。但是在時(shí)下相對(duì)低利率的時(shí)代，掌握一些必要的儲(chǔ)蓄技巧顯得十分重要，它將使我們的儲(chǔ)蓄存款保值增值效果達(dá)到最佳化。

交替儲(chǔ)蓄法則

操作方法：假定你手中有5萬(wàn)元的現(xiàn)金，你可以把它平均分成兩份，每份2.5萬(wàn)元，然后分別將其存成半年和一年的定期存款。半年后，將到期的半年期存款改存成一年期的存款，并將兩張一年期的存單都設(shè)定成為自動(dòng)轉(zhuǎn)存。這樣交替儲(chǔ)蓄，循環(huán)周期為半年，每半年你就會(huì)有一張一年期的存款到期可取，這樣也可以讓自己有錢(qián)應(yīng)備急用。

專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：假如你手中的閑錢(qián)較多，而且一年之內(nèi)沒(méi)有什么用處的話，交替儲(chǔ)蓄法則會(huì)比較適合你。

分份兒儲(chǔ)蓄法則

操作方法：假定你有1萬(wàn)塊現(xiàn)金，你可以將它分成不同額度的四份兒，分別是1000元、2000元、3000元、4000元，然后將這4張存單都存成一年期的定期存款。在你一年之內(nèi)不管什么時(shí)候需要用錢(qián)的時(shí)候，都可以取出和所需數(shù)額接近的那張存單，這樣既能滿足用錢(qián)需求，也能最大限度得到利息收入。

專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：這種方法適用于在一年之內(nèi)有用錢(qián)預(yù)期，但不確定何時(shí)使用、一次用多少的小額度閑置資金。用分份兒儲(chǔ)蓄法不僅利息會(huì)比存活期儲(chǔ)蓄高很多，而且在用錢(qián)的時(shí)候也能以最小的損失取出所需的資金。

臺(tái)階儲(chǔ)蓄法則

操作方式：假定你手中有5萬(wàn)元現(xiàn)金，你可以把它平均分成五份兒，用1萬(wàn)元開(kāi)設(shè)一個(gè)一年期的存單，用1萬(wàn)元開(kāi)設(shè)一個(gè)兩年期的存單，用1萬(wàn)元開(kāi)設(shè)一個(gè)三年期的存單，用1萬(wàn)元開(kāi)設(shè)一個(gè)四年期的存單，用1萬(wàn)元開(kāi)設(shè)一個(gè)五年的存單，這里要注意一下，四年期的存單可以選擇三年期加一年期的方法進(jìn)行存儲(chǔ)。這樣的儲(chǔ)蓄方法可以使存單到期額度保持等量平衡，具有非常強(qiáng)的計(jì)劃性。

專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：此方式較適合生活支出有規(guī)律的家庭，儲(chǔ)蓄期限的長(zhǎng)短結(jié)合能讓資金照顧到你不同時(shí)期的使用，讓你的生活井井有條。

接力儲(chǔ)蓄法則

操作方法：如果你每個(gè)月會(huì)固定存入銀行2000元的活期存款，你可以選擇將這2000元存成3個(gè)月的定期，在之后的兩個(gè)月中，繼續(xù)堅(jiān)持每月一筆2000元的定期存款，這樣一來(lái)，在第四個(gè)月的時(shí)候，你的第一個(gè)定期存款就會(huì)到期，從此開(kāi)始你每個(gè)月都會(huì)有一筆3個(gè)月的定期存款到期供你支取。這種儲(chǔ)蓄方式不僅不會(huì)影響到你日常的用錢(qián)需求，還能讓你取得比活期儲(chǔ)蓄更高的利息收入。

專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)：它和交替儲(chǔ)蓄法則比較相似，但它的操作更為靈活，應(yīng)該是完全能夠代替日?；钇趦?chǔ)蓄的一種定期儲(chǔ)蓄方法。

如何存錢(qián)收益高 教你存錢(qián)利息增三倍

? ? ? 時(shí)間： 2010-02-02 文章來(lái)源：搜狐理財(cái)

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同樣是按期存入固定金額，使用不同儲(chǔ)蓄方式，一年下來(lái)利息相差三倍多。銀行理財(cái)人士指出，存錢(qián)也有大學(xué)問(wèn)，巧用合適的儲(chǔ)蓄方式，可在保證資金流動(dòng)性基礎(chǔ)上，獲得最大收益。

“如今，雖然炒股、買(mǎi)黃金、基金、理財(cái)產(chǎn)品等理財(cái)方式繁多，但儲(chǔ)蓄才是所有投資理財(cái)?shù)幕A(chǔ)。”某國(guó)有銀行湖北省分行財(cái)富管理中心財(cái)富經(jīng)理曾慶莉認(rèn)為，在目前相對(duì)低利率時(shí)代，單純的活期或定期存款，都無(wú)法兼顧資金流動(dòng)性和收益。市民可巧用三種儲(chǔ)蓄方式，在保證用錢(qián)靈活性的基礎(chǔ)上，讓存款輕松“加息”。

【案例一】

每月節(jié)余較固定，可循環(huán)儲(chǔ)蓄

小余每月節(jié)余都有2000多元，一年下來(lái)，發(fā)現(xiàn)工資卡上只有100多元利息?！拔飪r(jià)漲得這么快，存款利息完全跟不上CPI的腳步，這可怎么辦??？”看著工資卡上的存款余額，小余一臉無(wú)奈。

曾慶莉建議，像小余這樣的年輕白領(lǐng)，可在每月發(fā)工資后，將固定節(jié)余整存整取一年期，這樣一年下來(lái)就有12張單子，一年后每月都有一張單子到期。若需要用錢(qián)，可把錢(qián)取出，無(wú)需用錢(qián)，則可把到期存款加上當(dāng)月節(jié)余一起再存起來(lái)，這樣既保證了資金流動(dòng)性，也享受了比活期高的利息。比如每月節(jié)余2000元，如放在工資卡里存活期，一年后只有24126元，而循環(huán)儲(chǔ)蓄，一年后則變成24540元，利息多出三倍多。

點(diǎn)評(píng)：絕大多數(shù)白領(lǐng)的工資都直接打在卡上，通常是用多少取多少，每月節(jié)余部分放在卡里吃活期利息，不利于資本積累。循環(huán)儲(chǔ)蓄可讓資金具備一定靈活性，同時(shí)獲得最大收益。

【案例二】

一筆錢(qián)分兩筆存，一年期半年“到期”

鄭先生夫婦有一筆現(xiàn)金，想存一年定期，覺(jué)得資金靈活性太差，存半年又覺(jué)得利率太低。怎樣才能在保證利息的前提下，提高資金靈活性呢？鄭先生有些傷腦筋。

曾慶莉建議，假定鄭先生手中有5萬(wàn)元現(xiàn)金，可把它平均分成兩份，每份2.5萬(wàn)元，然后分別將其存半年和一年定期存款。半年后，將到期的半年期存款改存一年期的存款，并將兩張一年期的存單都設(shè)定成為自動(dòng)轉(zhuǎn)存。這樣交替儲(chǔ)蓄，循環(huán)周期為半年，每半年就會(huì)有一張一年期存款到期可取，相當(dāng)于享受一年定存利息的同時(shí)，將資金靈活性提高了一倍。

點(diǎn)評(píng)：在中國(guó)許多中等收入家庭都會(huì)有一些小額閑置資金，他們對(duì)資金靈活性要求不是很高，但又不想把存款“鎖”得太死，這種儲(chǔ)蓄方式比較適合此類(lèi)家庭。

【案例三】

一筆錢(qián)分N筆存，要多少取哪筆

黃女士打算將手頭一筆大額現(xiàn)金存進(jìn)銀行，但又不知何時(shí)需要用錢(qián)，要用多少錢(qián)。存活期吧，取錢(qián)方便，但利息太低；存定期吧，要用錢(qián)時(shí)又得提前支取，利息一樣損失慘重。到底是存活期還是存定期？黃女士沒(méi)了主意。

曾慶莉建議，假定有10萬(wàn)元現(xiàn)金，市民可將它分成不同額度的4份，分別是1萬(wàn)元、2萬(wàn)元、3萬(wàn)元、4萬(wàn)元，然后將這4張存單都存成一年期的定期存款。在一年內(nèi)不管什么時(shí)候需要用錢(qián)，都可取出和所需現(xiàn)金數(shù)額接近的那張存單，剩下的可繼續(xù)享受定期利息。這樣既能滿足用錢(qián)需求，也能最大限度減少利息損失。

點(diǎn)評(píng)：這種儲(chǔ)蓄方法適用于一年內(nèi)有用錢(qián)預(yù)期，但不確定何時(shí)使用、用多少的市民。用分份儲(chǔ)蓄法不僅利息比存活期高很多，用錢(qián)時(shí)也能以最小損失取出所需資金。

【案例四】

炒股“抄底”和得利息兩不誤平安銀行假日生金讓您獲得高回報(bào)

小王在平安證券開(kāi)戶(hù)炒股，并在平安銀行辦理了第三方存管，遇上春節(jié)休市10天，他股票資金賬戶(hù)里100萬(wàn)余額的只能獲得100元利息（100萬(wàn)X0.36%X10天/360），但辦理假日金后，可獲得292.5元利息（100萬(wàn)X1.35%X7/360X（1+ 0.36%X3/360）+100萬(wàn)X0.36%X3/360=292.5元），休市結(jié)束后，100萬(wàn)元自動(dòng)轉(zhuǎn)回證券賬戶(hù)，完全不影響正常的證券交易。現(xiàn)在辦理還有5000萬(wàn)里通積分贈(zèng)送！