第一篇：涉外電商精英培訓(xùn)調(diào)查問卷

涉外電商精英培訓(xùn)調(diào)查問卷

姓名：班級：

1.您就讀專業(yè)是（）

2.您的兼職經(jīng)驗是（）

3.您是否有做過網(wǎng)店，淘寶，阿里巴巴之類的網(wǎng)絡(luò)推廣工作？（）

A.是B.否

4.您對網(wǎng)絡(luò)推廣的理解是（）

5.您電腦是否熟練？（）

A.是B.否

6.您會幾種軟件？請舉例說明。（）

7.您是否會圖片處理軟件？（）

A.是B.否

8.您是否有充足時間做這份兼職？（）

A.是B.否

9.兼職的主要目的是（）

10.您對市場推廣是否感興趣？（）

A.是B.否

11.您認為您的洞察力，溝通能力，應(yīng)變能力如何？（）

A．很強B.比較強C.一般D.很差

12.是否有團隊精神？（）

A.是B.否

13.您有的愛好、特長是（）

14、您怎么看待、應(yīng)付工作混日子的現(xiàn)象？（）

15.您認為面試中哪些要素很重要（）（可多選）

A.自信B.誠懇的態(tài)度C.專業(yè)知識D.充分的資料準備E.穿著禮儀

F.時間觀念G.實踐經(jīng)歷

16.請做簡單您的自我評價（150字以內(nèi)）

第二篇：培訓(xùn)調(diào)查問卷

培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(中層及以上干部)姓名： 部門： 崗位：

1、調(diào)查目的：為提高培訓(xùn)針對性，強化培訓(xùn)效果，制定2009培訓(xùn)計劃，特附上本調(diào)查問卷，敬請予以協(xié)助。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)資料信息將僅用于制訂2009培訓(xùn)計劃，您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們將對您提供的信息嚴格保密。請客觀、如實地填寫，并于X月 日前填妥交還至管理部（紙介質(zhì)），以便整理統(tǒng)計。感謝您的協(xié)助與支持，并祝工作愉快！

2、填表說明：有選擇筐的請直接在方框里劃“√”，可多選，如需補充或進一步描述的，請寫在后面。按照“最重要”至“不重要”的程度劃分可在“5－4－3－2－1”中選擇相應(yīng)的數(shù)字，并劃“√”。第一部分 公司管理狀況調(diào)查

1、您認為公司主要在哪些方面存在問題？□領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、□管理制度、□運行機制、□經(jīng)營戰(zhàn)略、□專業(yè)知識、□企業(yè)文化落實、□團隊精神、□內(nèi)部溝通、□人員關(guān)系、□其他 對問題的進一步描述（如：管理制度中最有問題的是激勵制度還是其他制度,團隊精神中最欠缺哪一點）

2、您認為您所在的部門內(nèi)部有哪些主要問題？□員工技能、□專業(yè)知識、□內(nèi)部管理制度、、□企業(yè)文化踐行、□團隊精神、□內(nèi)部溝通、□人員關(guān)系、□其他 對問題的進一步描述

3、您認為大部分員工是否掌握足夠的知識和工作方法？5－4－3－2－1

4、您認為公司和部門整體的工作績效如何？5－4－3－2－1

5、員工能及時獲得準確、具體的工作績效反饋和改進建議的程度：5－4－3－2－1

6、員工素質(zhì)能力對目前工作的勝任程度：5－4－3－2－1

7、部門之間的溝通順暢度：5－4－3－2－1

8、員工之間的溝通順暢度：5－4－3－2－1

9、企業(yè)凝聚力滿意度：5－4－3－2－1

10、企業(yè)文化滿意度：5－4－3－2－1 第二部分 個人工作狀態(tài)調(diào)查

1、您工作中主要的客觀障礙是什么？□管理制度欠缺、□工作目標不清晰、□團隊配合不夠、□內(nèi)部溝通不暢、□相關(guān)培訓(xùn)不足、□人員關(guān)系復(fù)雜、□整體氣氛不好、□薪資較低、□其他(請寫出)

2、您工作中主要的主觀障礙是什么？□專業(yè)技能滯后于崗位發(fā)展的要求、□缺少必要的管理培訓(xùn)、□沒有職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展前景、□工作比較被動，缺乏熱情、□其他（請寫出）

3、您認為自己在工作中哪些方面做得很出色？□內(nèi)部溝通配合、□外部拓展、□管理及制度設(shè)計、□技術(shù)工作、□有具體目標的工作、□其他

4、您認為自己在工作中哪些方面存在不足？□管理技能、□技術(shù)水平、□交往和拓展能力、□職業(yè)規(guī)劃、□制度設(shè)計、□溝通寫作演示能力、□理念思路、□工作方法和素養(yǎng)、□其他 對問題的進一步描述或補充：

5、您參加內(nèi)部培訓(xùn)的積極性：5－4－3－2－1 第三部分 培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查

1、您認為哪種培訓(xùn)方式最有效？□內(nèi)部培訓(xùn)、□培訓(xùn)學(xué)院、□外請老師到公司授課、□員工自學(xué)、□其他

2、您認為哪種培訓(xùn)方法最有效□講授□案例分析、□游戲、□情境模擬、□課堂討論、□團隊解決問題、□現(xiàn)場參觀、□專題研討會、□公開討論會、□視頻、□光碟、□戶外訓(xùn)練、□組織參觀、□交流座談會、□其他方式（請寫出）

3、公司在安排培訓(xùn)時，您傾向于選擇哪種類型的講師？□實戰(zhàn)派知名企業(yè)高管、□學(xué)院派知名教授學(xué)者、□職業(yè)培訓(xùn)師、□咨詢公司高級顧問、□本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜摇ⅰ跗渌?/p>

4、您認為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適？□上班期間、□下班后、□雙休日、□其他

5、您選擇培訓(xùn)課程的最主要依據(jù)是？□實際工作需要、□對課程的興趣、□對個人發(fā)展的作用、□有效利用空余時間提高自己、□培訓(xùn)支出、□其他

6、您希望通過培訓(xùn)達到什么目的？□提高業(yè)務(wù)績效、□提高管理水平、□提高團隊協(xié)作能力、□發(fā)展企業(yè)文化、□提高員工個人能力、□其它

7、您心目中的理想培訓(xùn)應(yīng)該是：□與部門和公司發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略性培訓(xùn)、□相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)和制度培訓(xùn)、□直接針對工作中實際問題的方法培訓(xùn)、□基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn)、□其他

8、您在組織本部門員工進行培訓(xùn)時，主要有什么顧慮？□成本支出、□培訓(xùn)效果、□員工滿意度、□時間問題、□其他

9、您認為，對于某一門課程來講，多長的時間比較好？□2小時、□4小時、□8小時（1天）、□16小時（2天）、□16小時以上 第四部分：具體培訓(xùn)需求信息

1.您認為,下列培訓(xùn)課程中哪些課程對您勝任當(dāng)前的工作或?qū)δ鷤€人的發(fā)展最重要?請勾選其中您認為最重要的幾門課程。□ 領(lǐng)導(dǎo)力提升、□ 組織管理、□ 通用管理技能、□ 戰(zhàn)略管理、□ 法律類、□ 統(tǒng)計與審計、□ IT與信息化、□ 項目管理

、□ 人力資源管理、□ 財務(wù)管理、□ 行政文秘類、□ 個人職業(yè)發(fā)展類、□ 專業(yè)技能類

□其它（請說明）：

2.您認為下列課程類別中的課程哪些對您開展或勝任目前的工作最重要?請圈出其中您認為最重要的幾門課程。綜合管理類：

□激勵技巧、□授權(quán)技巧、□溝通技巧、□時間管理、□績效管理、□團隊建設(shè)、□如何主持有效的會議、□現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案、□執(zhí)行力、□領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù)、□如何打造高績效團隊、□管理流程設(shè)計與管理流程再造、□中國式管理：如何打造堅實的基層團隊、□贏在中層——如何打造中國企業(yè)新中層、□中國式執(zhí)行——海爾高績效的OEC管理方法、□職業(yè)經(jīng)理人容易犯的十一種錯誤、□其它(請說明)：

MBA核心教程類： □企業(yè)戰(zhàn)略管理、□管理經(jīng)濟學(xué)、□人力資源管理、□管理學(xué)、□公司理論與實務(wù)、□公司理財、□企業(yè)國際化經(jīng)營、□市場營銷、□現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計、□管理信息系統(tǒng)、□其它(請說明): ___________________________________________________________________ 戰(zhàn)略類：

□企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計與實施要務(wù)、□ 企業(yè)如何培育、提升核心競爭力、□企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、□ 戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行、□其他，請說明

生產(chǎn)管理類：

□改善生產(chǎn)管理的利器——5S與TPM教程、□生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程、□六西格瑪在中國企業(yè)的實施：質(zhì)量與流程能力的雙重提升、□生產(chǎn)問題的分析與解決方法、□精益生產(chǎn)之JIT實務(wù)、□全面質(zhì)量管理TQM教程、□物料管理與庫存控制教程、□生產(chǎn)一線成本管控教程、□交貨期管理與操作實務(wù)、□如何徹底排除現(xiàn)場七大浪費、□如何當(dāng)好車間主任——車間主任管理技能訓(xùn)練教程、□其他，請說明

個人職業(yè)發(fā)展類：

□中國式管理：如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)、□管理思維、□工作計劃與時間管理、□個人績效管理、□從專業(yè)人才走向管理、□管理者如何提升語言表達藝術(shù)、□問題分析與決策教程、□走向成功—如何提升情商與智商、□自我激勵與壓力管理、□有效溝通技巧、□現(xiàn)代職業(yè)人士必備技能訓(xùn)練教程、□高效會議管理技巧、□提升領(lǐng)導(dǎo)能力的五種技術(shù)、□其他，請說明

3、您所在部門最需要在哪些方面有所提高？□觀念□知識□技能□態(tài)度□其他

4、請列舉出您認為對部門業(yè)務(wù)發(fā)展最有幫助的培訓(xùn)課程

5、您在日常管理工作中有哪些經(jīng)常遇到的問題使您感到困惑并希望通過培訓(xùn)或討論來提出解決方案?請您選擇1~2個描述出來。

6、您對后續(xù)培訓(xùn)工作開展（如培訓(xùn)體系、課程實施、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)流程等方面）有何建議？

第三篇：營商環(huán)境調(diào)查問卷

營商環(huán)境調(diào)查問卷

本問卷請企業(yè)負責(zé)人或經(jīng)理層人員結(jié)合企業(yè)自身情況進行填寫，做到實事求是。

一、公司基本信息

此部分為選擇題，請直接在□上劃“√”。1.貴公司企業(yè)性質(zhì)

□國有企業(yè) □民營企業(yè) □外商投資企業(yè) □混合所有制企業(yè)

2.貴公司所屬的行業(yè)類型（請選擇公司主業(yè)所屬行業(yè)）：

□農(nóng)林牧漁業(yè) □采礦業(yè) □制造業(yè) □電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè) □建筑業(yè) □批發(fā)零售業(yè) □交通運輸倉儲和郵政業(yè) □住宿和餐飲業(yè) □信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè) □金融業(yè) □房地產(chǎn)業(yè) □租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè) □科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè) □水利、環(huán)境和公共設(shè)施管理業(yè) □居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè) □教育 □衛(wèi)生和社會工作 □文化、體育和娛樂業(yè) 3.貴公司2016年經(jīng)營收入 □1000萬元人民幣以下 □1000萬元-5000萬元人民幣 □5000萬元-1億元人民幣 □1億元人民幣以上 4.貴公司所在區(qū)域 □撫順縣 □清原縣 □新賓縣 □新?lián)釁^(qū) □望花區(qū) □東洲區(qū) □順城區(qū) □沈撫新城

二、問題與建議征集

此部分為問答題，請按題號作答，盡量將問題表述完整，所提建議要具有可操作性。

1.您認為政務(wù)服務(wù)窗口質(zhì)量如何？存在什么問題？如何解決？

2.您所在企業(yè)有沒有被亂收費亂罰款亂檢查？具體情形？有何建議？

3.您認為存在哪些壟斷性服務(wù)行業(yè)涉企服務(wù)？具體情形？有何建議？

4.您了解到的政府和企業(yè)失信行為有哪些？具體情形？有何建議？

5.您所在企業(yè)有無歷史遺留問題？具體情形？有何建議？

6.您所在企業(yè)涉及到的沒有法定依據(jù)的審批、審查、投資限制、資格認證、中介服務(wù)、行政收費有哪些？具體情形？有何建議？

7.您認為阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的準入門檻有哪些？具體情形？有何建議？

8.您了解到的限制民營企業(yè)、外地企業(yè)進入本地市場的各種壁壘有哪些？具體情形？有何建議？

9.您所在企業(yè)有沒有向相關(guān)部門舉報投訴過損害營商環(huán)境的行為？問題有沒有得到妥善解決？具體情形？有何 建議？

10.您認為可以開展的“減證便企”行動應(yīng)該有哪些？有何建議？

11.您認為急需出臺哪些減稅降費和降低制度性交易成本、中介評估費用、用能成本、物流成本的政策？有何建議？

12.您認為您的企業(yè)發(fā)展過程中遇到的最大瓶頸是什么?政府部門應(yīng)該如何協(xié)助企業(yè)去解決？

13.您認為撫順以外地區(qū)的什么政策值得撫順借鑒？請詳細說明。

14.您所在企業(yè)是否享受過政府鼓勵支持發(fā)展的政策待遇？請詳細說明。

15.您認為我市的營商環(huán)境總體如何？（用10分制打分回答；分值越高，表示您越認同；分值越低，表示您越不認同。）請簡單說明理由。

歡迎留下您的聯(lián)系方式（自愿原則）

企業(yè)聯(lián)系人： 聯(lián)系電話： 電子郵箱：

第四篇：報業(yè)集團調(diào)查問卷-商瑩瑩

《社會（市場）調(diào)查》課程考查作業(yè)

年級、專業(yè)：_______________

學(xué)號: __________________

姓名: __________________

2014年6月20日

問卷編號________

關(guān)于某報業(yè)集團員工滿意度的調(diào)查問卷

訪問員姓名：________________

訪問日期:______年____月____日

訪問時長: ___________________

受訪者姓名: __________________

聯(lián)系電話: ____________________

訪問地址:__________________

親愛的朋友：

您好！我們是中國礦業(yè)大學(xué)的學(xué)生?，F(xiàn)在我們真誠地邀請您完成以下的問卷，此次問卷調(diào)查的目的是為了更確切地了解報業(yè)集團的客觀情況，了解員工對集團戰(zhàn)略、組織管理、企業(yè)文化、制度管理及人力資源管理現(xiàn)狀的評價，以及對企業(yè)管理改善的切實需求。您的見解和意見對于公司未來的發(fā)展至關(guān)重要，我們將以職業(yè)的態(tài)度對您的問卷嚴格保密，并感謝您的積極參與和支持。

填寫說明：請在選項前劃“√”，○表示為單項選擇，□表示為多項選擇，（）表示為按要求排序，有限選要求的請按照要求選擇，下劃線表示可以填寫其他內(nèi)容。個人信息（問卷不需署名，只需要勾選如下個人信息，每一行中限選一

1.您認為下面對集團戰(zhàn)略制定的描述，哪個比較符合現(xiàn)狀：（單選）

○A集團有明確的發(fā)展戰(zhàn)略，而且完全符合公司現(xiàn)狀及未來發(fā)展需要

○B(yǎng)集團戰(zhàn)略比較明確，只是不完全適合公司和市場情況

○C集團對戰(zhàn)略認識錯位，著眼于經(jīng)營收入，缺乏對核心能力的培養(yǎng)

○D集團沒有明確的戰(zhàn)略，走一步算一步

2.您認為目前員工對集團的忠誠度如何？（單選）

○A很忠誠○B(yǎng)比較忠誠○C一般○D不太忠誠○E很不忠誠○F不清楚

3.您認為集團內(nèi)部運行效率如何？（單選）

○A非常高 ○B(yǎng)比較高 ○C一般 ○D比較低 ○E非常低 ○F不清楚

4.您認為集團還存在哪些影響管理者與員工關(guān)系的因素？（可多選）

□A管理者不能充分及時與員工溝通□B管理者缺乏對員工的關(guān)心

□C管理者很少深入基層□D管理者作風(fēng)粗暴，缺少人性化

□E管理者官僚主義嚴重，高高在上

□F 管理者采用負激勵(如批評、扣罰等)較多，對人員表揚、獎勵少

5.您喜歡目前的工作嗎？（單選）

○A非常喜歡 ○B(yǎng)比較喜歡 ○C無所謂○D不喜歡 ○E討厭

6.您是否愿意告訴別人您是本企業(yè)的員工?（單選）

○A非常樂意，感到自豪 ○B(yǎng)愿意○C無所謂○D不愿意

7.您是否愿意在本單位長期工作？（單選）

○A如無意外，會干一輩子 ○B(yǎng)除非有很好的機會，否則不會離開

○C無所謂 ○D如有機會就離開 ○E肯定不會

8.您認為在目前單位能實現(xiàn)您的理想嗎?（單選）

○A能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想 ○B(yǎng)看以后的發(fā)展○C不知道 ○D不能

9.您認為影響自己工作能力進一步提升的障礙是什么？（限選3項）

□A提升機會太少□B缺乏培訓(xùn)機會□C鍛煉機會太少□D上級不進行傳幫帶

□E公司缺乏相應(yīng)制度支持□F工作太忙沒時間學(xué)習(xí)

10.您認為自己的才能在目前的崗位上是否得到了發(fā)揮？（單選）

○A已充分發(fā)揮○B(yǎng)基本得到發(fā)揮○C有些方面沒有發(fā)揮○D完全沒有發(fā)揮

11.您認為您的下屬現(xiàn)在最需要的培訓(xùn)有？（可多選）

□A企業(yè)文化□B團隊精神 □C管理技能 □D學(xué)歷、職稱培訓(xùn)

□E職業(yè)道德 □F專業(yè)知識培訓(xùn) □G具體崗位工作中所需特殊技能培訓(xùn)

12.您認為您現(xiàn)在最需要的培訓(xùn)有？（可多選）

□A管理理念、技能

□E專業(yè)知識、技能 □B人力資源管理 □C思維訓(xùn)練 □D自我激勵 □F行業(yè)、技術(shù)發(fā)展趨勢

13.您認為影響培訓(xùn)效果的原因是：（單選）

○A培訓(xùn)內(nèi)容沒有針對性

○C培訓(xùn)組織欠佳，經(jīng)常顧此失彼

○E培訓(xùn)形式呆板單一，枯燥無味○B(yǎng)培訓(xùn)計劃混亂，沒有根據(jù)輕重緩急培訓(xùn) ○D培訓(xùn)沒評估，培訓(xùn)完了就沒下文 ○F培訓(xùn)后，缺乏有效的實踐應(yīng)用

14.您認為在培訓(xùn)中學(xué)到的知識對實際工作幫助大嗎？（單選）

○A很大○B(yǎng)比較大○C一般○D比較小○E很小

15.您是否希望接受對您難度更大、責(zé)任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？（單選）

○A希望且很有信心 ○B(yǎng)希望但沒有信心 ○C不希望○D無所謂

16.您認為集團內(nèi)部現(xiàn)在的人員素質(zhì)如何？（單選）

○A高○B(yǎng)比較高○C一般○D比較低○E很低

17.您認為集團現(xiàn)在最需要什么類型的人才？（可多選）

□A職業(yè)化管理人才 □B專業(yè)化技術(shù)人才 □C復(fù)合型人才□D其他

18.上級領(lǐng)導(dǎo)是否關(guān)心、幫助您實現(xiàn)您的個人職業(yè)愿望？（單選）

○A非常關(guān)心○B(yǎng)比較關(guān)心○C不太關(guān)心○D根本不關(guān)心

19.據(jù)您觀察，員工得到晉升的原因是：（可多選）

□A工作能力強

□E受上級賞識

□B業(yè)績突出□F能獲取外部資源 □C與領(lǐng)導(dǎo)比較近□G文化水平高 □D有管理能力

20.據(jù)您觀察，您周圍員工的積極性如何？

○A很高○B(yǎng)比較高○C一般○D比較低○E很低

21.您認為單位員工流失的主要原因是：（限選3項）

□A尋找個人發(fā)展機會

□D工作沒有成就感

□G工作不符合興趣 □B對公司文化不認同□E報酬待遇低□C公司管理不規(guī)范 □F分配制度不公平

22.影響您對薪酬滿意度的原因是：（限選3項）

□A薪酬沒有體現(xiàn)出個人的真正價值 □B薪酬與外部相比沒有競爭性，基數(shù)太低 □C薪酬結(jié)構(gòu)不合理□D上下級差距不合理，感到不公平

□E同級之間差距不合理，感到不公平□F薪酬沒有體現(xiàn)多勞多得，干多干少一個樣

23.您認為物質(zhì)獎勵是否能起到對員工的充分激勵？（單選）

○A能○B(yǎng)有一定的激勵○C激勵很小○D不能○E不清楚

24.請將下列福利項目按您心目中的重要性進行排序：（限選3項，并按重要程度由強到弱在括號里填上①、②、③）

()A免費午餐

()D勞動保險()B交通補助()E養(yǎng)老醫(yī)療保險()C資助培訓(xùn)()F商業(yè)保險()C住房公積金()G其他：

25.您認為下面哪些描述比較反映真實狀況？（可多選）

□A盡管每天工作量很大，但是在公司工作是心情愉快的□B在公司中感到自己得到尊重和信任，并被公平的對待

□C在公司的工作中和同事們的合作是富有成效的□D公司員工能夠自上而下的富有激情的去追求做好每件事情

□E公司辦公環(huán)境比較舒適，硬件設(shè)施很完備

□F壓力特別大，每天工作特疲憊，回家就像散架一般

26.您認為選擇一個非常適合您的工作，下面哪些因素比較重要？（限選5項）

□A領(lǐng)導(dǎo)個人魅力

□E喜歡的行業(yè)□B工作挑戰(zhàn)性□F公司名氣□C職業(yè)穩(wěn)定性□G民主氣氛□D充分發(fā)揮自己才能

27.目前您留在集團工作的原因是什么？（限選5項）

□A薪資待遇好

□E硬件環(huán)境好

□B符合個人興趣□F領(lǐng)導(dǎo)個人魅力□C公司的前景好□G有發(fā)展機會□D工作壓力小 真誠地謝謝您的合作！

第五篇：校本培訓(xùn)調(diào)查問卷

中小學(xué)教師培訓(xùn)實施情況調(diào)查表

尊敬的老師：

為了更好地了解中小學(xué)教師培訓(xùn)的實際情況，使中小學(xué)教師培訓(xùn)更能適合教師專業(yè)發(fā)展的實際需求，我們特作如下調(diào)查。本調(diào)查表不記名，請您真實、客觀、負責(zé)地逐項表述您的寶貴意見，在此對您的支持和幫助深表感謝！

一、您的基本情況：

所在學(xué)校： 年齡： 性別： 所教學(xué)科： 教齡： 最高學(xué)歷： 職稱：

二、校本培訓(xùn)：

1、您所在學(xué)校的校本培訓(xùn)情況：（每行選一項）

A、每周一次 B、每月一次 C、半學(xué)年一次 D、基本沒有（）A、培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣 B、比較豐富 C、一般豐富 D、流于形式（）A、成效顯著 B、較有成效 C、成效一般 D、沒有成效（）A、每次都參加 B、經(jīng)常參加 C、偶爾參加 D、基本不參加（）

2、您所在學(xué)校校本培訓(xùn)的內(nèi)容（可多選）

A、本學(xué)科專業(yè)理論知識 B、新課標解讀 C、課程資源開發(fā) D、班主任工作策略與方法 E、校本研修能力 F、教材分析 G、教科研方法 H、教學(xué)智慧

3、您所在學(xué)校教師校本培訓(xùn)采取的主要形式(可多選)A、邀請相關(guān)專家開設(shè)專題講座 B、校際觀摩，交流學(xué)習(xí)C、課堂觀摩小組研討 D、案例評析 E、同行介紹經(jīng)驗共同研討 F、教師自修反思

4、您對所在學(xué)校校本培訓(xùn)的效果

A、非常滿意 B、較滿意 C、基本滿意 D、不滿意

5、您認為校本培訓(xùn)最有效的形式（可多選）

A、邀請相關(guān)專家開設(shè)專題講座 B、校際觀摩，交流學(xué)習(xí)C、課堂觀摩小組研討 D、案例評析 E、同行介紹經(jīng)驗共同研討 F、教師自修反思

三、脫產(chǎn)培訓(xùn)：

1、您參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的層次與范圍

A、縣級學(xué)科培訓(xùn) B、縣級骨干 C、市級骨干培訓(xùn) D、市級名師培訓(xùn)

2、您對脫產(chǎn)培訓(xùn)的效果

A、非常滿意 B、較滿意 C、基本滿意 D、不滿意

3、您參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的動因與愿望： A、晉升專業(yè)職務(wù)需要 B、利用施訓(xùn)條件科研 C、力爭成為學(xué)科骨干或帶頭人 D、教育改革發(fā)展所需 E、提升自身素質(zhì)，提高教學(xué)技能 F、增強競爭力，以另謀發(fā)展 G、聽從上級主管部門和學(xué)校安排 H、受媒體熱點炒作影響

4、您參加脫產(chǎn)培訓(xùn)遇到的主要困難或困惑：

A、工學(xué)矛盾無法解決 B、培訓(xùn)費用無力承擔(dān) C、信息不暢通 D、培訓(xùn)理念難以轉(zhuǎn)化為教育實踐 E、學(xué)習(xí)資料匱乏 F、家庭負擔(dān)重 G、升學(xué)、考試壓力大

5、您認為脫產(chǎn)培訓(xùn)單位存在的主要問題與弊端：

A、授課教師水平不夠高 B、教學(xué)方法落后 C、培訓(xùn)內(nèi)容實用性不強 D、培訓(xùn)理念落后 E、課程設(shè)置針對性不強 F、研討性不強 G、缺少師生互動 H、培訓(xùn)時間安排不合理 I、日常管理不到位 J、教材、資料缺乏 K、授課教師態(tài)度不認真 L、培訓(xùn)者缺乏一線教學(xué)經(jīng)驗 M、培訓(xùn)手段落后 N、沒有培訓(xùn)后的評估考核

6、您認為目前教師最需要的脫產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容是：

A、教育理論 B、實施有效教學(xué)的策略 C、教師心理健康的調(diào)適 D、現(xiàn)代教育觀培訓(xùn) E、制訂教師個人發(fā)展規(guī)劃 F、校本研修能力

G、教科研方法 H、班主任工作策略與方法 I、課標解讀 J、教材分析 K、教學(xué)設(shè)計 L、教學(xué)智慧

7、您最希望參加的脫產(chǎn)培訓(xùn)類別有：

A、前沿動向、課改動態(tài)的培訓(xùn) B、提高科研能力的培訓(xùn) C、提高教學(xué)技能、技巧的培訓(xùn) D、解決實際問題的培訓(xùn) E、掌握教育技術(shù)的培訓(xùn) F、提高學(xué)歷層次的培訓(xùn) G、提高反思能力的培訓(xùn) H、提高管理能力的培訓(xùn) I、現(xiàn)代教育理論的培訓(xùn) J、師德教育培訓(xùn) K、教師基本功的培訓(xùn) L、學(xué)科專業(yè)知識的培訓(xùn)

8、您希望教師脫產(chǎn)培訓(xùn)最有效的模式是：

A、面授培訓(xùn) B、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

C、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與面授培訓(xùn)相結(jié)合，以面授為主D、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與面授培訓(xùn)相結(jié)合，以網(wǎng)絡(luò)為主

四、開放題：

請您具體的談?wù)剬χ行W(xué)教師培訓(xùn)有哪些意見和建議。